Добірка наукової літератури з теми "Administration publique – Informatique – Liban"

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Статті в журналах з теми "Administration publique – Informatique – Liban":

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El Haddad, Pierre, Jean-Pierre Auffret, and Olga Grishina. "Public Administration Reform in Lebanon from the Leadership Perspective." Recherches en Sciences de Gestion N° 138, no. 3 (December 23, 2020): 341–69. http://dx.doi.org/10.3917/resg.138.0341.

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Анотація:
Ce document analyse les défis et les perspectives de la réforme de l’administration publique au Liban du point de vue du dirigeant de l’organisation, et explore le rôle des technologies de l’information et de la communication (TIC), et de la transformation numérique. Le document relate un décompte historique de l’administration publique au Liban, puis compare les cadres théoriques aux tentatives réelles entreprises par les dirigeants des organismes gouvernementaux. La recherche apporte la preuve que les efforts de réforme de l’administration publique sont possibles lorsque l’approche du dirigeant de l’organisation est à la fois pragmatique et inclusive. Les résultats appuient la recommandation d’adopter des méthodes de développement organisationnel (DO) inclusives pour faire participer les groupes d’intérêt à l’entreprise de réforme.

Дисертації з теми "Administration publique – Informatique – Liban":

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Hobeika, Graziella. "Analyse multiniveaux des trajectoires de changement associées aux démarches d'e-gouvernement : étude de cas de deux ministères au Liban." Electronic Thesis or Diss., Paris 10, 2023. http://www.theses.fr/2023PA100146.

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Анотація:
Notre travail de recherche porte sur l’analyse de l’impact transformationnel de l’e-gouvernement dans deux ministères au Liban. Des carences bibliographiques liées à cette thématique sont constatées dans la littérature sur l’e-gouvernement, notamment dans le contexte de pays en développement. En outre, l’impact transformationnel de l’e-gouvernement, peu exploré empiriquement, suscite des débats continus entre vision optimiste et pessimiste de ce phénomène. Cela invite à mobiliser une perspective holistique pour mieux cerner la complexité de l’e-gouvernement et pour approfondir la compréhension des changements associés. Nous avons cherché à examiner l’évolution des trajectoires de changement, impulsées par ces démarches, au sein des ministères des Finances publiques et de la Santé publique au Liban sur une période historique (1992-2010), emblématique pour la modernisation du secteur public libanais par les SI. Nous avons élaboré un cadre conceptuel original qui couple la théorie néo-institutionnelle et le courant théorique de la transformation organisationnelle par les SI et qui a permis une lecture intégrale du changement qui se déploie aux niveaux macro, méso et micro dans les deux ministères. Nos résultats révèlent des trajectoires de changement différentes. Dans le même contexte institutionnel, les démarches d’e-gouvernement déployées au sein des deux ministères impulsent, dans un cas, une trajectoire de changement profond et un impact transformationnel réel, alors que dans l’autre, elles engendrent une trajectoire de changement superficiel et un impact transformationnel limité. Ces deux trajectoires de changement mettent en évidence un enchevêtrement de facteurs internes et externes, ayant une influence sur l’impact transformationnel des démarches d’e-gouvernement
Our research focuses on analyzing the transformational impact of e-government at two ministries in Lebanon.The literature on e-government, particularly in the context of developing countries, is limited. Furthermore, the transformational impact of e-government has not been empirically explored, giving rise to ongoing debates between optimistic and pessimistic views of the phenomenon. This calls for the mobilization of a holistic perspective to better capture the complexity of e-government and to deepen the understanding of the changes it could trigger.We sought to examine the evolution of change trajectories, driven by e-government initiatives, within the ministry of Finance and the ministry of Public Health in Lebanon over the 1992-2010 period, which is emblematic of the modernization of the Lebanese public sector through IS.We have developed a conceptual framework that combines the neo-institutional theory with the IT-enabled organizational transformation theoretical perspective, which enabled an integral reading of the change unfolding at macro, meso and micro levels at the two ministries.Our results show different trajectories of change. Within the same institutional context, the e-government initiatives deployed at the two ministries, drive, in one case, a trajectory of profound change and a real transformational impact, while in the other, they generate a trajectory of superficial change and a limited transformational impact. These two trajectories of change highlight a tangle of internal and external factors which largely affect the transformational impact of e-government
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Fadel, Fady. "La réforme de la fonction publique au Liban." Paris 5, 2006. http://www.theses.fr/2006PA05D009.

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Анотація:
La notion de fonction publique renvoie à la détermination des personnels auxquels ont recours les pouvoirs public afin d'assurer les missions qui leur reviennent. Au Liban, la fonction publique n'a jamais pu être au niveau de la fonction publique moderne. Les principaux problèmes de la fonction publique libanaise résultent de l'écart entre les prestations de cette dernière et les besoins formulés par les citoyens. Elle reste en effet une institution quasi-archaïque, lente et inefficace. Même si le problème de la réforme consiste en grande partie dans la défaillance de la volonté politique à cet égard, il n'en demeure pas moins l'Administration libanaise porte en elle les rouages de sa propre réforme. Dès lors, pour mener à son terme une réforme administrative d'envergure, il ne faut pas ignorer un paramètre de première importance : le management. Comme étude du cas, il s'agit du Ministère Libanais des Finances : il doit présenter un profil exemplaire et un fonctionnement irréprochable. Cela passe très largement par la gestion de ses ressources humaines (GRH)
The idea of public function includes the assignment of the staff to which the public authorities resort to undertake their tasks. In Lebanon, the public function has never been to the level of the modern public function. The main problems it faces are the result of the gap between the offerings of the said public function and the needs of the citizens. In fact, the lebanese public function is still a quasi-archaic, slow, and inefficient institution. And even though the real problem regarding the reforms depends in its larger part on the failure of the political will to do as such, the lebanese administration might undertake the works of is own reform. Thus, to accomplish a respectful administrative reform, a primary factor should be taken ito consideration, I. E. The management factor. As a case study, we have chosen the Lebanese Ministry of Finance which has to present an impeccable profile and an irreprochable performance, a matter that has to go through the human resource administration
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Zaitouni, Michel. "Les compétences des cadres supérieurs comme dispositifs de développement et de modernisation de la gestion des ressources humaines de l'administration publique libanaise." Poitiers, 2005. http://www.theses.fr/2005POIT4005.

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Анотація:
L'administration publique libanaise a mis en oeuvre tout un programme de modernisation visant à améliorer aussi bien ses modes de gestion que ses structures, dans la perspective d'une efficacité meilleure. Elle ne peut relever les défis auxquels elle est confrontée qu'en s'appuyant sur des femmes et des hommes motivés, bien formés et compétents. Il s'agit des cadres supérieurs de la 1ère et de la 2ème catégorie. Les questions qui se posent alors sont : où trouver ces compétences ? Faut-il les chercher sur le marché du travail ou favoriser, par un processus de gestion des compétences adapté, les ressources humaines en place ? Ainsi, avons-nous essayé grâce à ce travail de recherche de trouver réponse à la question suivante : dans quelle mesure les rôles et les compétences des cadres supérieurs peuvent-ils contribuer au développement de l'administration publique libanaise pour qu'elle puisse confronter les enjeux qui caractérisent la gestion publique du XXIè siècle ? La réponse à notre problématique nous a incité à formuler l'hypothèse centrale de la manière suivante : "la valorisation des ressources humaines du secteur public constitue un défi majeur pour les gouvernements. Ceux qui réussiront auront su s'appuyer sur les personnes les plus compétentes, qu'ils auront recrutées et développées en continu, en tenant compte de l'évolution des contextes, des défis et des innovations en gestion".
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Balaï, Christine. "L'impact sur l'Administration des systèmes de communication par réseau." Paris 1, 1995. http://www.theses.fr/1995PA010272.

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Machmouchi, Ikram. "Professionnaliser les acteurs de la formation professionnelle en management public : cas du Liban." Lille 3, 2003. http://www.theses.fr/2003LIL30021.

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Анотація:
Dans un contexte de mondialisation et de concurrence redoublée, l'Administration publique libanaise fut amenée à des successions de réformes administratives et à poser la question de la formation du personnel. Le suivi de l'action formatrice semble être vouée à l'échec vu l'absence d'une politique administrative, d'une ingénierie de conception et de bilan des compétences des acteurs. Les réflexions développées, dans cette recherche, démontrent le besoin de concerter les efforts sur les moyens d'effectuer une réforme administrative, juridique, syndicale de la fonction formateur par le biais d'une loi de la formation professionnelle continue et permanente en management afin d'augmenter le rendement et la qualité du service public
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Wehbe, Haïdar. "Les achats d'armes et de matériels militaires au Liban." Montpellier 1, 1989. http://www.theses.fr/1989MON10005.

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Анотація:
Au liban les achats d'armes et de materiels militaires traduisent l'imbrication des divers pouvoirs internes, et revelent un certain comportement qui puise dans un environnement historique, politique, geographique et institutionnel, ces achats vue leur objet impliquent de traiter avec des partenaires internationaux forts et industrialises, qui par leur poids risquent de bouleverser et de denaturer au detriment des pouvoirs publics le contrat, qui est le moyen juridique et administratif de la realisation. Ce contrat est administratif par sa nature, en egard son particularisme militaire dans un pays non industrialise, accuse des specificites marquees par des dispositions legales particulieres favorisant un pouvoir discretionnaire liberatoire, fourni au commandement militaire, par les regimes libanais successifs, ce pouvoir d'execution difficile, voire aleatoire dans une conjoncture de crises politique et economique. L'unversalite de la defense nationale dont les besoins constituent l'objectif du contrat, est parfois un pretexte pour assurer a l'armee, les prerogatives d'une seule categorie politique. La revelation de cette consideration juridico-politique dans les operations contractuelles militaires libanaises est ici degagees pour mieux y trouver remede, encore que la difficulte ne soit pas toujours d'ecrire la verite mais de trouver quelqu'un qui la lise
In lebanon arms and military materials perchases is a complex probem in which various internal powers become involved, and some behaviour which spring from historical, political, geographical and institutional environment, seeing their object, this purchases imply establishing relations with powerful and industrialized international partners which through their influence are liable to upset and to distort-on the detriment of the national administration- the contract which is the juridical and administrative implement of the realization. This contract, which is administrative by nature, concerning its military particularism in a non industiralized country, is fondamentally atypical, its originality is due to legal dispositions which favour a discretionary power, given to the military authorities, by the successives leba- nese regimes, this brings about rather unusual modes of preparation which approach the arbitary, and are difficult if not risky, by carry out in a context, that is marked by political or economic crises. The universality of the national defense whose needs constitute the objective of the contract is sometims a pretext whose aim is to maintain through the armed forces the prerogatives of a single political cate- gory. The juridical political consideration found within contract operations conduc- ted by lebanese military authorities, is singled out here, in order to find a solu- tion even though "the problem is not write the truth but to find some one willing to read it"
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Barakat, Leila. "Vers une gestion moderne des élites au Liban." Paris 2, 2004. http://www.theses.fr/2004PA020008.

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Анотація:
L'instauration d'une politique moderne des ressources humaines, et plus particulièrement des élites publiques, est devenue un enjeu majeur au Liban. En effet, l'absence de critères fixes pour le recrutement des fonctionnaires et pour la nomination de cadres supérieurs, l'archai͏̈sme des concours et des systèmes de promotion, le manque de formation appellent de toute urgence à la mise en place d'une nouvelle gestion des ressources humaines dans le secteur public. La réforme de l'administration publique suppose, du moins en première étape, que la mobilisation des ressources s'effectue au niveau de l'élite administrative et des hauts fonctionnaires. Notre recherche s'est donc centrée sur la population des cadres et des élites. Nous avons cherché à identifier les principales mesures relatives à la réforme administrative, définir les eléments-clés de cette politique moderne des ressources humaines et à cerner les profils des hauts fonctionnaires du futur.
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Tannous, Roland. "Le chômage au Liban : stratégies ressources humaines ciblées contre le dysfonctionnement du marché de l’emploi dans les secteurs public et privé." Thesis, Lille 1, 2019. http://www.theses.fr/2019LIL1A004/document.

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Анотація:
Il n’est certes pas facile de traiter un sujet dont les causes datent depuis la création du Libanmoderne et la constitution de la république durant les premières décennies du XXe siècle. Lesgraves problèmes administratifs, le dysfonctionnement institutionnel, et autres problèmes degouvernance et de gestion n’étaient pas tellement perceptibles pendant l’âge d’or de laRépublique. Mais après des années de guerre civile qui ont anéanti toute l’infrastructure du pays,le Liban souffre toujours d’un système interne dont les structures sont obsolètes et inadaptéesaux besoins de la société. Pourtant la créativité, le talent et l’innovation sont des éléments qui onttoujours marqué les différents secteurs de l’emploi. Dans ce contexte les entreprises commed’ailleurs les institutions de l’État nécessitent une approche managériale pour résoudre lesproblèmes de gestion et appliquer des stratégies de gestion des ressources humaines compatiblesavec l’évolution de l’environnement professionnel
It is certainly not easy to deal with a topic dated back to the creation of modern Lebanon and theconstitution of the republic during the first decades of the twentieth century. Seriousadministrative problems, institutional dysfunction, and other problems of governance andmanagement were not so noticeable during the golden age of the Republic. But after years ofcivil war that destroyed all the country's infrastructure, Lebanon still suffers from an internalsystem whose structures are obsolete and unsuited to the needs of society. Yet creativity, talentand innovation are key components that have always marked the sectors of employment. In thiscontext, entreprises as well as state institutions require a managerial approach to solvemanagement problems and apply human resources management strategies that are compatiblewith the evolution of the professional environment
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Ngounou, Alexis. "Logiciels libres et administration électronique." Lille 2, 2010. http://www.theses.fr/2010LIL20002.

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Анотація:
Le logiciel libre et l'administration électronique constituent la manifestation de l'utilisation des Technologies de l'Information et de la Communication (autrefois appelées NTIC) dans les services publics. L'évolution en France de ces concepts d'origine américaine est due entre autre, à une prise de conscience politique des avantages du recours aux TIC comme levier de la réforme de l'Etat. On estime que les TIC constituent des outils pouvant permettre d'avoir des services publics de qualité qui tiennent d'avantage compte des exigences des usagers. Il est également soutenu que le logiciel libre garantirait mieux que le logiciel propriétaire, le travail collaboratif , l'interopérabilité, la sécurité, la réduction des coûts, l'indépendance technologique … Bien que ces avantages ne soient pas toujours vérifiés, il est évident aujourd'hui que les programmes open source connaissent un succès planétaire et deviennent dans certains cas une véritable alternative crédible au logiciel propriétaire. Toutefois, cette évolution s'est faite en l'absence d'une reconnaissance juridique qui permettrait de sécuriser l'utilisation des logiciels libres. Il n'existe pour l'heure en France, aucune loi, une jurisprudence définitive, aucun ouvrage de droit sur le sujet, et pourtant les programmes open source soulèvent questions juridiques. L'utilisation de la langue anglaise, la nature contractuelle de la licence d'exploitation, la qualification du contrat de licence de logiciel libre, sa validité ainsi que la validité de certaines de ces dispositions (clause de non garantie et de non responsabilité), la question du droit des auteurs, des contributeurs et des utilisateurs, la validité du contrat, la loi applicable et le juge compétent pour les contrats ayant un élément d'extranéité. Toutes ces questions abordées dans la présente étude ne sont pas certes dirimantes, mais elles peuvent provoquer une insécurité juridique susceptible d'entraver le recours aux logiciels libres
The free software and the e-government constitue the manifestation of the use of Communication and Information Technologies (formely called NTIC) in the public services. The evolution of these concepts of American origin is due amongst other things, with awakening political of advantages of recourse to TIC like lever of reform of State. It is estimated that the free software would guarantee collaboratif work, interworking, safety, the reduction of the costs, technological independence. . . Although these advantages are not always checked, itis obvious today that the open programs source are a planetary success and become in certain cases a true credible alternative to the software owner. However, this evolution was done notwithstanding a legal absence of recognition which would make it possible to make safe use of the free software. There exist for the time being in France, any law, a final jurisprudence, no work of right, and yet the open programs source raise important legal questions. The use of the English language, yhe contractual nature of the user licence, the qualification of the licence agreement of free software, its validity as well as the validity of some of these provisions (clauses of unguaranteed and non responsability), the question of the right of the authors, of the contribuors and the users, the validity of the contract, the applicable law and the qualified judge for the contracts having an element of extraneity. All these questions tackled in the present study are not certainly diriment , but can cause a legal insecuriry likely to block the recourse to the free software
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Michel, Hélène. "Le e-management public : vers de nouveaux modes de gestion de la relation au citoyen ?" Chambéry, 2004. http://www.theses.fr/2004CHAML036.

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Анотація:
La démocratie locale et les relations entre élus et citoyens sont des domaines d'investigation établis et étudiés par les sociologues et politologues. Le développement de la e-démocratie a incité à un renouvellement des approches, les sciences de l'information et de la communication s'intéressant de plus près à ce thème. La question de la gestion de la relation au citoyen grâce aux TIC commence à être étudiée mais les études gestionnaires sur cette question sont récentes et peu nombreuses. Notre thèse procède d'une question de gestion, aussi nous avons élaboré un nouveau modèle théorique des modes de gestion de la relation au citoyen en proposant une conceptualisation innovante des relations élus-citoyens. Nous obtenons ainsi une grille de lecture de quatre modes de gestion de la relation au citoyen, non exclusifs les uns des autres : la e-administration, le e-gouvernement, la e-gouvernance et la Cité apprenante. Cette thèse permet également de mieux comprendre les comportements des citoyens par rapport au vote électronique. Nous identifions ainsi trois tendances principales : le pessimisme envers le vote électronique : cette tendance reflète les craintes des individus par rapport au vote électronique lui-même ; l'intérêt pour les aspects pratiques du vote électronique : cette tendance optimiste envisage les aspects fonctionnels du vote électronique ; la critique générale du système politique : cette tendance n'est pas propre au vote électronique. Elle reflète une vision désabusée du système politique dans son ensemble. Nous avons ensuite identifié l'influence de certains domaines motivationnels sur les comportements du citoyen vis-à-vis du vote électronique. Ainsi les individus particulièrement sensibles à des domaines motivationnels de Tradition, Pouvoir, Sécurité, Auto-réalisation et Conformité seraient plus défavorables que les autres au vote électronique. Les individus particulièrement sensibles aux domaines motivationnels d'Hédonisme, de Stimulation et Bienveillance seraient quand à eux, plus favorable au vote électronique
Public managers could seek in ICT possibilities to generate new practices of citizenship or to make the existing practices more effective, in order to increase the involvement of the citizens in the decision-making process and to improve the services rendered by public organization. Indeed, jointly with the disavowal of the traditional processes, some authors see in the progress of the means of telecommunication new perspectives for an electronic citizenship through deliberative surveys and e-voting. The first aims of this thesis is to clarify and create a model of four types of interactions between citizens and local elected, integrating the impact of the ICTs : e-administration, e-government, e-governance and the Learning City. The second aim of this thesis is to clarify the behaviour of citizens towards e-voting by studying their representation systems, witch can be considered to be considered to be explanatory factors for individual behaviour. We conducted a study on a June 2002 e-voting experiment in the town of Vandoeuvre, one of the most advanced French towns in terms of e-democracy. Based upon the results, we built three cognitive maps representing the following tendencies : interest in the practical aspects of e-voting, pessimism, towards e-voting, and generally critical of the political system. The analysis of these three maps shows that the values of Tradition, Power, Security, Conformity and Auto-orientation led to resistance to vote electronically. On the other hand, the values of Hedonism, Simulation and Altruism led to acceptance of e-voting in France in such a way that respects diverse citizen values and encourages broad participation

Книги з теми "Administration publique – Informatique – Liban":

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Heeks, Richard. Reinventing government in the information age: International practice in IT-enabled public sector reform. London: Routledge, 2002.

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Kettani, Driss. L'e-gouvernement pour la bonne gouvernance dans les pays en développement: L'expérience du Projet eFez. Ottawa: Presses de l'Université Laval/Centre de recherches pour le développement international, 2014.

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Claude, Angers, and École nationale d'administration publique (Québec), eds. L' Ordinateur au bureau?... ou à la maison?: BURSENS, la bureautique au service de l'enseignant : une expérience-pilote impliquant des enseignants. Montréal, Qué: Agence d'ARC, 1985.

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West, Darrell M. Digital government: Technology and public sector performance. Princeton, N.J: Princeton University Press, 2005.

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N, Hague Barry, and Loader Brian 1958-, eds. Digital democracy: Discourse and decision making in the Information Age. London: Routledge, 1999.

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Margetts, Helen. Information technology in government: Britain and America. London: Routledge, 1999.

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Canada. Architecture and Planning Directorate. Government-wide IM/IT infrastructure services model : towards a government-wide IM/IT infrastructure utility =: Modèle de services d'infrastructure informatique à l'échelle du gouvernement en vue de l'établissement d'un service public reposant sur une infrastructure pangouvernementale de gestion de l'information et technologie de l'information. Hull, Qué: Public Works and Government Services Canada = Travaux publics et services gouvernementaux Canada, 1995.

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Rouse, William B., and Denis A. Cortese. Engineering the system of healthcare delivery. Amsterdam: IOS Press, 2010.

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1957-, Liebowitz Jay, Schieber Richard A, and Andreadis Joanne D, eds. Knowledge management in public health. Boca Raton, FL: CRC Press, 2010.

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