Добірка наукової літератури з теми "Управління медичним закладом"
Оформте джерело за APA, MLA, Chicago, Harvard та іншими стилями
Ознайомтеся зі списками актуальних статей, книг, дисертацій, тез та інших наукових джерел на тему "Управління медичним закладом".
Біля кожної праці в переліку літератури доступна кнопка «Додати до бібліографії». Скористайтеся нею – і ми автоматично оформимо бібліографічне посилання на обрану працю в потрібному вам стилі цитування: APA, MLA, «Гарвард», «Чикаго», «Ванкувер» тощо.
Також ви можете завантажити повний текст наукової публікації у форматі «.pdf» та прочитати онлайн анотацію до роботи, якщо відповідні параметри наявні в метаданих.
Статті в журналах з теми "Управління медичним закладом"
1
Mykhalchuk, V. M., A. V. Kolomoyets, O. K. Tolstanov та Z. V. Hbur. "КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ЛОГІСТИКИ НОВОГО ЧАСУ В СУЧАСНІЙ УКРАЇНСЬКІЙ МЕДИЦИНІ". Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України, № 3 (23 грудня 2020): 67–73. http://dx.doi.org/10.11603/1681-2786.2020.3.11625.
Повний текст джерелаАнотація:
Мета: сформувати нову концептуальну модель логістики нового часу в сучасній українській медицині.
Матеріали і методи. Використано системний метод, метод порівняльного аналізу та прогнозування. Проаналізовано інформаційні системи, які використовують в управлінні медичними закладами (вітчизняними і зарубіжними), та дослідження, які проводили вітчизняні та зарубіжні вчені за цією тематикою, сформовано концептуальні засади впровадження та використання логістики в управлінні медичними закладами.
Результати. У статті висвітлено нові концепції логістики медичних організацій в сучасних умовах. Визначено, що новий підхід до формування логістики в управлінні медичним закладом передбачає ефективність потоків пацієнтів у системі охорони здоров’я. У такій концепції сформовано чотири основні потоки медичного закладу, які визначатимуть ефективність логістичної діяльності: фінансовий; матеріальний; людський; інформаційний (у тому числі управлінські рішення). За даних обставин медичний заклад має можливість одноразово приступити до впровадження декількох логістичних концепцій, які визначають якість надання медичних послуг, прикладом яких є система інтегрованого планування ресурсів, або ERP; загальне управління якістю, або TQM; система «точно в термін», або JIT (Just In Time); точне виробництво, або LP (Lean Production); логістика, орієнтована на час, або TBL (Time-based Logistics). Розглянуто впровадження нової концептуальної моделі зрілості логістики в сучасному медичному закладі. І саме логістичні концепції (ERP, TQM, JIT, LP, TBL) є новими стратегіями у досягненні ефективності в логістичній діяльності нового часу та можуть слугувати основою для формування, розробки, впровадження моделі зрілості логістики в медичному закладі.
Висновки. Логістика – це управління різними вхідними та вихідними потоками медичного закладу з метою їх оптимізації. Відповідно, управління логістичною діяльністю в медицині виходить за рамки традиційних фізичних потоків, враховуючи інші потоки, такі як пацієнти в ланцюгу надання медичної допомоги. Сучасним підходом до логістики медичної сфери є підхід з позицій створення цінності медичної послуги. Новий підхід до формування логістики в управлінні медичним закладом передбачає ефективність потоків пацієнтів у системі охорони здоров’я.
2
Іванюк, А. В. "КОНЦЕПТУАЛЬНІ НАПРЯМИ ФОРМУВАННЯ УПРАВЛІННЯ РЕГІОНАЛЬНИМ МЕДИЧНИМ ЦЕНТРОМ НА ПРИНЦИПАХ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА". Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України, № 2 (22 вересня 2021): 69–73. http://dx.doi.org/10.11603/1681-2786.2021.2.12384.
Повний текст джерелаАнотація:
Мета: обґрунтувати концептуальні напрями формування управління регіональним медичним центром на принципах державно-приватного партнерства.
Матеріали і методи. Для досягнення поставленої мети у роботі застосовували загальнонаукові методи аналізу, синтезу, узагальнення, інтерпретації наукових даних, а також системний і структурно-функціональний підходи.
Результати. Концептуальні напрями формування управління регіональним медичним центром спрямовані на вирішення практичного завдання – організації діяльності медичного закладу, який працює на принципах державно-приватного партнерства. Вони обґрунтовані з урахуванням системного підходу, Конституції України, законів та інших нормативно-правових актів України, загальновизнаних принципів і норм міжнародного права у галузі охорони здоровʼя, вітчизняного і зарубіжного досвіду. Концептуальні напрями формують нову систему управління медичним закладом на принципах державно-приватного партнерства, забезпечують стійкий економічний стан і можливість розвитку виробничої бази медичного закладу.
Висновки. Розробка концептуальних напрямів дозволила оптимізувати роботу регіонального медичного центру за рахунок визначення основних принципів формування управління з механізмами державно-приватного партнерства, організації інтегрованої системи управління, створення ефективної та результативної системи маркетингу і, як результат, забезпечити задоволеність пацієнтів послугами регіонального медичного центру.
3
Щиріна, Катерина, та Олександр Толстанов. "ОСНОВНІ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ МЕДИЧНИМ ЗАКЛАДОМ В УМОВАХ КРИЗИ". Наукові перспективи (Naukovì perspektivi) 1, № 2020-1 (2020): 119–34. http://dx.doi.org/10.32689/2708-7530-2020-1(1)-119-134.
Повний текст джерела
4
Лубенченко, О., Р. Костирко, С. Шульга та М. Василюк. "ФОРМУВАННЯ ОБЛІКОВОЇ ПОЛІТИКИ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я В НОВІТНІХ УМОВАХ ЇХ РЕФОРМУВАННЯ". Financial and credit activity problems of theory and practice 5, № 40 (8 листопада 2021): 167–77. http://dx.doi.org/10.18371/fcaptp.v5i40.244919.
Повний текст джерелаАнотація:
Анотація. На основі дослідження стану бухгалтерського обліку закладів охорони здоров’я визначено неузгодженості облікових політик підприємств — закладів охорони здоров’я із законодавчими і нормативними вимогами та передумови формування облікової політики медичних закладів у новітніх умовах їх реформування. Розглянуто особливості сплати податку на додану вартість медичними закладами. Обґрунтовано науково-методичні рекомендації щодо вдосконалення облікової політики обліку зобов’язань, у тому числі з податку на додану вартість. Надано сутнісну характеристику дефініції «пов’язана сторона» за стандартами бухгалтерського обліку і податковим законодавством, обліку операцій із пов’язаними особами і сформовано рекомендації щодо обліку з пов’язаними сторонами. Уточнено методичні положення щодо облікової політики доходів, запасів і витрат у частині класифікації та оцінки доходів від надання медичних послуг. Уточнено структуру звіту про управління, який мають складати суб’єкти господарювання, у тому числі медичні заклади; доведено, що на процес складання звіту впливають облікова інформація та судження менеджменту, які реалізуються через облікову політику. На основі аналізу методів побудови звіту про рух грошових коштів від операційної діяльності (прямий, непрямий метод) запропоновано медичним закладам використовувати непрямий метод як більш інформативний для користувачів фінансової звітності. Доведена необхідність формування інформації про доходи, витрати, фінансові результати, активи і зобов’язання звітних сегментів та її розкриття у фінансовій звітності. Розроблено пропозиції щодо організації ефективної системи внутрішнього контролю медичних закладів і визначено основні напрями його організаційного забезпечення в контексті попередження ризикових подій. Розкрито порядок формування інформації для складання звітів з управління, про рух грошових коштів і звітності за сегментами, що в усіх своїх суттєвих аспектах виповідатиме обраній концептуальній основі фінансового звітування. Ключові слова: облікова політика, заклад охорони здоров’я, фінансова звітність. Формул: 0; рис.: 0; табл.: 4; бібл.: 18.
5
Ostaschenko, T. M., V. O. Zhakhovsky та V. G. Livinskyi. "Сучасні підходи до управління Медичними силами Збройних Сил України". Ukrainian Journal of Military Medicine 2, № 4 (30 грудня 2021): 14–25. http://dx.doi.org/10.46847/ujmm.2021.4(2)-014.
Повний текст джерелаАнотація:
Вступ. Головною метою управління Медичними силами Збройних Сил України (Медичні сили) є підтримання визначеного рівня бойової та мобілізаційної готовності органів управління медичним забезпеченням, медичних підрозділів військових частин і військово-медичних закладів, їх всебічна підготовка до застосування та ефективної реалізації можливостей під час вирішення поставлених завдань.
Мета. Визначення сучасних підходів до управління Медичними силами Збройних Сил України в мирний час та в особливий період.
Матеріали та методи. Використані законодавчі та нормативно-правові акти, керівні документи, інформаційно-довідкові матеріали, монографії та наукові статті у відкритих виданнях щодо управління Збройними Силами (ЗС) України та їх медичним забезпеченням. Методи дослідження: бібліографічний, аналітичний, системного підходу, узагальнення, прогностичний.
Результати. Наведено основні положення управління військами (силами) у ЗС України, що здійснюється для підтримання готовності військ (сил) до виконання завдань за призначенням, їх підготовки та успішного виконання завдань у ході ведення операції (бойових дій). Висвітлено вимоги, завдання та функції військового управління. Розкрито поняття системи та органів управління військами (силами). Детально розглянуто систему управління медичним забезпеченням ЗС України у мирний час і в особливий період. Наведено перелік органів управління медичним забезпеченням ЗС України на всіх рівнях військового управління. Схематично представлено систему управління медичним забезпеченням ЗС України у мирний час і в особливий період, а також ієрархію органів управління медичним забезпеченням ЗС України.
Висновки. На даному етапі розвитку системи медичного забезпечення ЗС України під управлінням медичним забезпеченням слід розуміти цілеспрямовану діяльність командувача Медичних сил ЗС України, начальників (органів управління) медичним забезпеченням, начальників медичних служб військових частин щодо впливу на підпорядковані сили і засоби з метою виконання завдань за призначенням та досягнення поставленої мети. Управління медичним забезпеченням здійснюється командувачем Медичних сил у загальній системі управління ЗС України через пункти управління та базується на загальних принципах і вимогах, що лежать в основі управління військами (силами).
6
Shkilnyak, M. M., та N. M. Кryvokulska. "РОЗВИТОК КОНЦЕПТУАЛЬНИХ ПІДХОДІВ ДО УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ МЕДИЧНИХ ПОСЛУГ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я". Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України, № 2 (25 вересня 2020): 22–30. http://dx.doi.org/10.11603/1681-2786.2020.2.11406.
Повний текст джерелаАнотація:
Мета: обґрунтувати концептуальні положення, які повинні лягти в основу управління якістю медичних послуг закладів охорони здоров’я.
Матеріали і методи. Матеріалами дослідження слугували дані кошторисів Хмельницької обласної дитячої лікарні за 2017–2019 рр. Використано методи теоретичного узагальнення, групування; факторного аналізу; статистичного порівняння та узагальнення.
Результати. Обґрунтовано необхідність розвитку концептуальних підходів до управління якістю медичних послуг закладів охорони здоров’я. Визначено причини, які детермінують потребу управління якістю медичних послуг закладів охорони здоров’я та його вдосконалення (приміром, приналежність закладів охорони здоров’я до публічного сектору економіки; необхідність вирішення проблем, пов’язаних із управлінням якістю медичних послуг за умов обмежених матеріальних, фінансових, технічних ресурсів, що виділяють на охорону здоров᾽я). Вказано на переваги розвитку концептуальних підходів до управління якістю медичних послуг закладів охорони здоров’я.
Висновки. Розвинуті концептуальні підходи до управління якістю медичних послуг закладів охорони здоров’я дозволять вдосконалити інституційну базу управління галуззю охорони здоров’я; вивчати заклади охорони здоров’я як соціальні системи в їх безпосередньому взаємозв’язку з іншими соціальними системами суспільства; зміцнити основи пацієнторієнтованої моделі охорони здоров’я в Україні; активізувати використання проектного підходу в управлінні закладами охорони здоров’я; посилити кадровий потенціал галузі охорони здоров’я та закладів цієї галузі.
7
Sichkoriz, O. Ye, L. B. Lototska та T. S. Kolach. "МЕДИЧНА ІНФОРМАТИКА ЯК ПЕРСПЕКТИВНА СКЛАДОВА ВИЩОЇ МЕДИЧНОЇ ОСВІТИ". Медична освіта, № 3 (28 жовтня 2019): 91–95. http://dx.doi.org/10.11603/me.2414-5998.2019.3.10486.
Повний текст джерелаАнотація:
Інформаційні технології можуть змінити спосіб вивчення медицини студентами та медичними працівниками. У медичній освіті застосування симуляційних технологій, віртуальних пацієнтів та електронного навчання перетворилося на педагогічну стратегію у сприянні активному підходу до навчання, орієнтованого на слухачів. Підвищення рівня освіти вимагає визначити, які інформаційні технології, що сприяють навчанню, заслуговують на використання у лікарській діяльності.
Мета цієї публікації полягає у висвітленні ролі медичної інформатики у навчальному процесі на до- та післядипломному рівнях та формування компетентності в галузі компʼютерних технологій у професійній підготовці медичних фахівців, зацікавлених стати експертами у розробці, впровадженні та оцінці інформаційно-комунікаційних технологій у медицині.
У статті також проаналізовано доцільність та можливість впровадження циклів тематичного удосконалення з медичної інформатики для слухачів післядипломного навчання. Проведення таких циклів є особливо актуальним та необхідним в умовах автоматизації ведення обліку медичних послуг, управління медичною інформацією в електронному вигляді та сприятиме розвитку професійних компетенцій слухачів.
Адаптація медичних фахівців до електронної системи охорони здоровʼя дозволить кожному лікареві використовувати інформаційні технології для повноцінного партнерства з пацієнтами.
Підготовка медичних працівників у вищій школі передбачає систематичне та цілісне формування у студентів інформаційно-аналітичних знань і вмінь. Медична інформатика як складова вищої медичної освіти повинна прагнути досягнення ефективних академічних та освітніх програм до- і післядипломної освіти. Поширення викладання медичної інформатики в освітніх медичних закладах має супроводжуватися чіткими узгодженими зусиллями для позитивного впливу на всі залучені сторони.
8
Rogachevskyi, Oleksandr. "СТРАТЕГІЧНА МОДЕЛЬ РОЗВИТКУ ЗАКЛАДУ ВИЩОЇ МЕДИЧНОЇ ОСВІТИ". PROBLEMS AND PROSPECTS OF ECONOMIC AND MANAGEMENT, № 3(23) (2020): 33–40. http://dx.doi.org/10.25140/2411-5215-2020-3(23)-33-40.
Повний текст джерелаАнотація:
У статі досліджено проблему стратегічного розвитку закладів вищої медичної освіти в Україні. Здійснено аналіз чинників, які впливають на вибір споживача освітніх послуг закладу. Інструментарій стратегічного управління закладом вищої медичної освіти розглядається як ключовий засіб для забезпечення оптимального функціонування і сталого розвитку закладу. У статті наголошується на розвитку стратегічного потенціалу закладу вищої медичної освіти. Запропоновано модель стратегічного управління закладом вищої медичної освіти, а також модель стратегічного розвитку цього закладу. Досліджено умови розвитку закладу вищої медичної освіти. Акцентується увага на використанні PEST- та SWOT-аналізу під час реалізації функції стратегічного управління закладом вищої медичної освіти.
9
Bilous, M. V. "Можливості використання аналітичних інструментів для підтримки прийняття управлінських рішень щодо організації медичного постачання в Збройних Силах України". Ukrainian Journal of Military Medicine 2, № 2 (30 червня 2021): 61–69. http://dx.doi.org/10.46847/ujmm.2021.2(2)-061.
Повний текст джерелаАнотація:
Вступ. З огляду на процес впровадження єдиної системи логістичного забезпечення Збройних Сил (ЗС) України, адаптованої до стандартів країн-членів НАТО, здійснення організації й управління медичним постачанням ЗС України з використанням новітніх інформаційних технологій для підвищення ефективності функціонування Медичних сил ЗС України стає вимогою сьогодення. Світова тенденція переходу до цифрових методів створення, передачі, обробки та зберігання інформації обумовила необхідність у впровадженні єдиної інформаційної системи для управління потоковими процесами у Медичних силах ЗС України. Водночас, слід виокремити виняткову роль аналітичних інформаційних систем, як засобу підтримки обґрунтованих управлінських рішень.
Мета. Дослідження можливостей використання інформаційної аналітичної системи “IBM i2 Analyst’s Notebook” для підтримки прийняття управлінських рішень щодо організації медичного постачання в ЗС України.
Матеріали та методи. Для досягнення мети дослідження проведено аналіз закордонної і вітчизняної наукової літератури, чинної нормативно-правової бази України, наказів Міністерства оборони України, Генерального штабу ЗС України, командувача Медичних сил ЗС України, а також зведена інформація, щодо потреби у лікарських засобах ЗС України та документація користувача аналітичної системи “IBM i2 Analyst’s Notebook”. Методами дослідження є бібліографічний, аналітичний, прогностичний та узагальнення.
Результати. Проведений аналіз літературних джерел, а також вивчення документації користувача аналітичної системи “IBM i2 Analyst’s Notebook” (інструкції з використання) спонукали дослідити можливості застосування вказаної системи для підтримки прийняття управлінських рішень щодо організації медичного постачання ЗС України у КМС ЗС України. Отримано наглядні приклади використання аналітичної системи “IBM i2 Analyst’s Notebook”, графічно зображені за допомогою можливостей програмного аналітичного забезпечення. Результати дослідження та відсутність альтернативних інформаційних аналітичних систем в Управлінні медичного постачання КМС ЗС України для оптимізації організації постачання медичної техніки та майна ЗС України стали основою розробки рекомендацій щодо впровадження вказаної ліцензійної інформаційної аналітичної системи для використання в органі управління Медичними силами. Це забезпечить мінімізацію логістичних витрат за рахунок гнучкого управління постачанням медичним майном військових частин ЗС України та закладів охорони здоров’я Міністерства оборони України на підставі створених аналітичних звітів.
Висновки. На основі аналізу літературних наукових джерел обґрунтовано оптимальний вибір аналітичної системи щодо організації медичного постачання ЗС України. Здійснено короткий опис аналітичної системи “IBM i2 Analyst’s Notebook” та досліджено можливості використання цієї інформаційної аналітичної системи для підтримки прийняття управлінських рішень з організації медичного постачання в Управлінні медичного постачання КМС ЗС України. Розроблено рекомендації щодо доцільності та практичного застосування цієї аналітичної системи для оптимізації управління постачанням медичною технікою та майном військових частин ЗС України та закладів охорони здоров’я МО України.
10
Mikhalchuk, V. M., Z. V. Gbur, K. V. Shchyrina та O. O. Chernenko. "МУЛЬТИДИСЦИПЛІНАРНИЙ ПІДХІД ДО ОПТИМІЗАЦІЇ РОБОТИ ПРИВАТНОЇ БАГАТОПРОФІЛЬНОЇ КЛІНІКИ". Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України, № 4 (17 березня 2020): 16–23. http://dx.doi.org/10.11603/1681-2786.2019.4.10943.
Повний текст джерелаАнотація:
Мета: розкрити суть та особливості застосування мультидисциплінарного підходу в управлінні діяльністю багатопрофільної клініки.
Матеріали і методи. У роботі використано метод економічного аналізу, системний підхід, системний аналіз. Шляхом системного аналізу та мета-аналізу джерел літератури, власного спостереження, вивчення та аналізу міжнародних рекомендацій керівників приватних медичних закладів розвинених країн світу запропоновано власне бачення мультидисциплінарного підходу в управлінні діяльністю багатопрофільної приватної клініки.
Результати. При побудові сукупної системи керування закладами охорони здоров’я необхідно враховувати особливості кожної з галузей. Адже існує це на основі того, що усі послуги, надані медичними установами чи працівниками, мають індивідуальні характеристики, які потребують розгляду в економічному управлінні діяльністю установ, що спеціалізуються на їх виробництві та реалізації.
Зазначено, що установа охорони здоров’я є юридичною особою будь-якої форми власності та організаційно-правовою формою або її відокремленим підрозділом, який займається наданням медичної допомоги для населення, але діє в межах як ліцензій, так і професійних діяльнісних навичок медичних співробітників. У статті зазначено, що міждисциплінарність має три цінності: широту, інтеграцію та трансформацію. Поняття широти включає кількісні та якісні показники. Адже, з одного боку, це набір взаємодоповнюючих дисциплін, а з іншого боку, це методологічні та теоретичні аспекти, наукові групи, набір якісних стандартів, диференціація розподілу праці між працівниками, адекватність результатів. Для того, щоб досягти успіху варто діяти в умовах співпраці та обміну. Інтелектуальна міждисциплінарна взаємодія сприяє формуванню самовизначених монолітних структур.
Висновки. За результатами досліджень встановлено, що мультидисциплінарний підхід до управління багатопрофільною приватною клінікою має три аспекти: аспект загального управління закладом, що передбачає надання широкого профілю медичних послуг, інноваційних підходів та підбору багатопрофільної команди фахівців; аспект мультидисциплінарного підходу в командному управлінні (орієнтована допомога, міжгалузева команда, команда менеджера з мультидисциплінарного догляду, команда з багатопрофільної консультації та догляду); аспект мультидисциплінарного підходу в послугах багатопрофільної клініки.
Дисертації з теми "Управління медичним закладом"
1
Виноград, С. П. "Управління медичним закладом в умовах реформування". Master's thesis, Сумський державний університет, 2020. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81742.
Повний текст джерелаАнотація:
У роботі здійснено аналіз теоретичних та методичних підходів щодо управління медичним закладом. Розвитком персоналу установи та особливостей регулювання діяльності в умовах реформування. Досліджено діяльність в сфері управління медичним закладом. Проведений аналіз організації роботи та управління медичним закладом в умовах реформування. Розроблені оптимізаційні заходи з організації в сфері управління медичним закладом в умовах реформування. Запропонований механізм управління медичним закладом в умовах реформування.
2
Соляник, Оксана Миколаївна, Оксана Николаевна Соляник, Oksana Mykolaivna Solianyk та Ж. І. Спичак. "Мотиваційний механізм в процесі управління державним медичним закладом". Thesis, Сумський державний університет, 2012. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/28471.
Повний текст джерела
3
Машевська, В. С. "Підвищення ефективності діяльності медичного закладу (на прикладі КП «ХМЛДЦ», м. Хмельницький)". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2020. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/10873.
Повний текст джерелаАнотація:
Досліджено теоретико-методичні основи управління підвищенням ефективності діяльності медичного закладу. Розглянуто сутність поняття ефективності діяльності підприємства, фактори її підвищення та методи оцінювання. Визначено особливості ефективності управління закладами охорони здоров’я. Окреслено проблеми ефективного управління медичним закладом в умовах реформування системи охорони здоров’я
Виконано аналіз ефективності діяльності комунального підприємства «Хмельницький міський лікувально-діагностичний центр».
Визначено та обґрунтовано запровадження використання інструменту інформаційного забезпечення в управлінні якістю медичних послуг, налагодження нетворкінгу та комунікації в межах використання інструменту інформаційного забезпечення в управлінні якістю медичних послуг КП «ХЛМДЦ» та розробку та використання математичної моделі обчислення рівня якості медичних послуг.
4
Краснокутська, В. В. "Інформаційні та організаційні сучасні технології управління медичним закладом (на прикладі КНП Сумської облради "Обласний клінічний перинатальний центр")". Master's thesis, Сумський державний університет, 2020. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81964.
Повний текст джерелаАнотація:
У роботі здійснено аналіз використання сучасних інформаційних та організаційних технологій на прикладі КНП Сумської облради "Обласний клінічний перинатальний центр".
Узагальнено сучасні напрями розвитку медичних інформаційних та організаційних систем в Україні та світі. Проведено комплексний аналіз використання сучасних інформаційних та організаційних технологій в КНП Обласний клінічний перинатальний центр.
Виявлено переваги впровадження інформаційних та організаційних сучасних технологій в діяльність КНП Сумської облради "Обласний клінічний перинатальний центр". Запропоновано рекомендації щодо використання сучасних інформаційних та організаційних технологій в управлінні медичним закладом та імплементацію досвіду їх впровадження в Україні.В работе проведен анализ использования современных информационных и организационных технологий на примере КНП Сумского облсовета "Областной клинический перинатальный центр". Обобщены современные направления развития медицинских информационных и организационных систем в Украине и мире. Проведен комплексный анализ использования современных информационных и организационных технологий в КНП Областной клинический перинатальный центр. Выявлены преимущества внедрения информационных и организационных современных технологий в деятельность КНП Сумского облсовета "Областной клинический перинатальный центр". Предложены рекомендации по использованию современных информационных и организационных технологий в управлении медицинским учреждением и имплементацию опыта их внедрения в Украине.
The paper analyzes the use of modern information and organizational technologies on the example of the Sumy regional Council "Regional clinical perinatal center". The article summarizes the current trends in the development of medical information and organizational systems in Ukraine and the world. A comprehensive analysis of the use of modern information and organizational technologies in the regional clinical perinatal center is carried out. The advantages of introducing information and organizational modern technologies in the activities of the Sumy regional Council "Regional clinical perinatal center"are revealed. Recommendations on the use of modern information and organizational technologies in the management of medical institutions and the implementation of the experience of their implementation in Ukraine are offered.
5
Кисельов, Ю. В. "Стратегія в медичній сфері – шляхи покращення управління медичними закладами". Master's thesis, Сумський державний університет, 2021. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/82877.
Повний текст джерелаАнотація:
У роботі розглянуто структуру завдань стратегічного менеджменту та проаналізовано особливості стратегічного менеджменту в медичній сфері в країнах світу.
Також в дослідженні проаналізовано діяльність КНП КМР «Конотопська міська лікарня» та особливості управління КНП КМР «Конотопська міська лікарня» з використанням методів стратегічного аналізу.
В магістерському дослідженні надано проект впровадження методології стратегічного менеджменту в медичну сферу та запропоновано рекомендації щодо покращення системи стратегічного управління в державних медичних установах.В работе рассмотрена структура задач стратегического менеджмента и проанализированы особенности стратегического менеджмента в медицинской сфере в странах мира. Также в исследовании проанализирована деятельность КНП КМР «Конотопская городская больница» и особенности управления КНП КМР «Конотопская городская больница» с использованием методов стратегического анализа. В магистерском исследовании предоставлен проект внедрения методологии стратегического менеджмента в медицинскую сферу и предложены рекомендации по улучшению системы стратегического управления в государственных медицинских учреждениях.
The paper considers the structure of strategic management tasks and analyzes the features of strategic management in the medical field in the countries of the world. The study also analyzes the activities of the KNP KMR "Konotop City Hospital" and the management features of the KNP KMR "Konotop City Hospital" using the methods of strategic analysis. The master's study provides a project for implementing the methodology of strategic management in the medical field and offers recommendations for improving the system of strategic management in public medical institutions.
6
Хасан, Авад Хамза Фаік. "Особливості застосування персонал-технологій в управлінні медичним закладом (на прикладі Конотопської міської лікарні)". Master's thesis, Сумський державний університет, 2022. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/87731.
Повний текст джерелаАнотація:
В роботі розглянуто актуальний напрям в сфері реформування охорони здоров’я в Україні – особливості системи управління персоналом закладами охорони здоров'я.
Досліджено особливості застосування персонал-технологій в медичних організаціях України. Висвітлено сучасні зарубіжні персонал-технології та проаналізовано можливості їх використання в системі охорони здоров'я України.
Проаналізовано специфіку діяльності та склад персоналу Конотопської міської лікарні, проведено змістовний аналіз використовуваних персонал-технологій в Конотопській міській лікарні.
Визначено підходи до процесу використання персонал-технологій в медичних закладах України. Представлено модель цієї діяльності, що складається з чотирьох взаємозумовлених систем: системи руху кадрів; системи винагороди за працю; системи організації роботи; системи впливу співробітників на організацію.
Доведено, що впровадження в практику персонал-технологій в Конотопській міській лікарні цієї моделі дозволить встановити певні рамки для проведення політики управління персоналом, щоб процес прийняття рішення відносно визначеної ланки системи управління персоналом здійснювався в тісному зв’язку зі всією сукупністю всіх ланок моделі.
Надано науково обгрунтовані рекомендації щодо удосконалення використання персонал-технологій в Конотопській міській лікарні.
В роботі доводиться, що накопичений успішний досвід впровадження окремих інструментів проектного управління та сучасних персонал-технологій управління у міжнародній практиці систем охорони здоров'я дозволяє говорити про можливість їх тиражування для поліпшення процесів управління медичними закладами України.The paper considers the current direction in the field of healthcare reform in Ukraine - the features of the healthcare personnel management system. The features of the use of personnel technologies in medical organizations in Ukraine have been studied. Modern foreign personnel technologies are highlighted and the possibilities of their use in the healthcare system of Ukraine are analyzed. The specifics of the activities and composition of the staff of the Konotop city hospital are analyzed, a meaningful analysis of the personnel technologies used in the Konotop city hospital is carried out. Approaches to the process of using personnel technologies in medical institutions are determined. A model of this activity is presented, consisting of four interdependent systems: the system of personnel movement; systems of remuneration for work; work organization systems; systems of influence of employees on the company. It has been proved that the introduction of personnel technologies in the city hospital of Konotop of this model will allow establishing a certain framework for the implementation of the personnel management policy, so that the decision-making process regarding a certain element of the personnel management system is carried out in close connection with the totality of all elements of the model. Evidence-based recommendations for improving the use of personnel technologies in the city hospital of Konotop are presented. The paper proves that the accumulated experience of implementing individual project management tools and modern personnel management technologies in the international practice of healthcare systems allows us to talk about the possibility of their replication to improve the management processes of medical institutions in Ukraine.
7
Макогонський, Віталій Миколайович. "Удосконалення управління закладом охорони здоров’я в умовах медичної реформи (на прикладі КНП «Старосинявська ЦРЛ», смт. Стара Синява, Хмельницька обл.)". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11844.
Повний текст джерелаАнотація:
Досліджено теоретико-методичні засади удосконалення управління закладом охорони здоров’я.
Розглянуто поняття управління закладом охорони здоров’я в умовах медичної реформи.
Досліджено тенденції та стратегічні орієнтири системи охорони здоров’я України.
Виявлено проблеми управління персоналом в закладах охорони здоров’я .
Проаналізовано фінансово-господарську діяльність КНП «Старосинявська ЦРЛ».
Здійснено SWOT-аналіз підприємства.
Запропоновані напрямки удосконалення системи мотивації персоналу закладу охорони здоров’я.
Використано методику оцінювання впливу професійної підготовки працівників на результати господарської діяльності підприємства. Розраховано загально-економічну ефективність заходів з
професійної підготовки кадрів для КНП «Старосинявська ЦРЛ».
8
Павлюкова, Н. А. "Адміністративне управління закладів судово-медичної експертизи (на прикладі Сумського обласного бюро судово-медичної експертизи)". Master's thesis, Сумський державний університет, 2020. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81815.
Повний текст джерелаАнотація:
В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні основи адміністрування в галузі судово-медичної експертизи; охарактеризовано теоретико-методичні підходи до оцінки ефективності діяльності медичних підприємств та установ; проведено оцінку економічної ефективності діяльності «Бюро судово-медичної експертизи» на місцевому рівні, охарактеризовано сучасний стан публічного управління та інституціональні засади підвищення ефективності сфери охорони здоров’я в умовах проведення медичної реформи в Україні.В квалификационной работе рассмотрены теоретические основы администрирования в области судебно-медицинской экспертизы; охарактеризованы теоретико-методические подходы к оценке эффективности деятельности медицинских предприятий и учреждений; проведена оценка экономической эффективности деятельности «Бюро судебно-медицинской экспертизы» на местном уровне, охарактеризовано современное состояние публичного управления и институциональные основы повышения эффективности сферы здравоохранения в условиях проведения медицинской реформы в Украине.
In the qualification work the theoretical bases of administration in the field of forensic examination are considered; theoretical and methodological approaches to assessing the effectiveness of medical enterprises and institutions are characterized; conducted an assessment of the economic efficiency of the "Bureau of Forensic Medicine" at the local level, described the current state of public administration and the institutional framework for improving the efficiency of health care in the context of medical reform in Ukraine.
9
Сукаленко, В. А. "Особливості управління персоналом медичних закладів (на прикладі Університетської клініки Сумського державного університету)". Master's thesis, Сумський державний університет, 2021. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/82791.
Повний текст джерелаАнотація:
У роботі досліджено теоретичні основи управління персоналом закладів охорони здоров’я та особливості цього процесу.
У роботі проведено аналіз Університетської клініки Сумського державного університету та його організаційної структури. Проаналізовано та оцінено рівень мотивації та задоволеності медичного персоналу Університетської клініки Сумського державного університету та виявлені основні мотиви, стимули та причини праці.
Проаналізовано та узагальнено використовуваний інструментарій управління персоналом Університетської клініки Сумського державного університету, а саме визначено відповідальних за управління персоналом та основні способи мотивації медичного персоналу використовувані на досліджуваному підприємстві.
Виявлена можливість удосконалення існуючої системи управління персоналом Університетської клініки Сумського державного університету та запропоновано комплекс заходів з формування більш ефективної системи управління.В работе исследованы теоретические основы управления персоналом учреждений здравоохранения и оособенности этого процесса. В работе проведен анализ Университетской клиники Сумского государственного университета и его организационной структуры. Проанализированы и оценены уровень ммотивациии и удовлетворенности медицинского персонала Университетской клиники Сумского государственного университета и обнаружены основные мотивы, стимулы и причины труда. Проанализирован и обобщен использованный инструментарий управления персоналом Университетской клиники Сумского государственного университета, а именно определены ответственные за управление персоналом и основные методы мотивация медицинского персонала, использованные на исследуемом предприятии. Выявлено возможность совершенствования существующей системы управления персоналом Университетской клиники Сумского государственного университета и предложено комплекс мероприятий по формированию более эффективной системы управления.
The paper investigates the theoretical foundations of personnel management in health care institutions and the peculiarities of this process. The analysis of the University Clinic of Sumy State University and its organizational structure is carried out in the work. The level of motivation and satisfaction of the medical staff of the University Clinic of Sumy State University was analyzed and assessed and the main motives, incentives and reasons for work were identified. The tools of personnel management used in University Clinic of Sumy State University are analyzed and generalized, namely the personnel responsible for staff management and the main methods of motivation of medical personnel used at the studied entity are defined. The possibility of improving the existing personnel management system of the University Clinic of Sumy State University is identified and a set of measures for the formation of a more effective management system is proposed.
10
Мігаль, Катерина Олександрівна. "Управління якістю надання медичної допомоги (на прикладі КП «Хмельницький міський центр ПМСД No2», м. Хмельницький)". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2020. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/10878.
Повний текст джерелаАнотація:
Досліджено теоретико-методичні засади управління якістю надання медичної допомоги. Розглянуто еволюцію менеджменту якості. Визначено особливості розуміння категорії якості в охороні здоров’я, зосереджено увагу на її медичних, соціальних та економічних аспектах. Проаналізовано методи та інструменти оцінювання якості надання медичної допомоги.
Здійснено оцінку стану та проблем якості надання медичної допомоги в Україні. Виконано аналіз основних показників діяльності КП«ХМЦПМСД No2».
Оцінка рівня задоволеності якістю надання медичної допомоги КП «ХМЦПМСД No2».
Розроблено напрямки удосконалення системи управління якістю надання медичної допомоги КП «Хмельницький міський центр ПМСД No2». Надано рекомендації щодо розробки системи оцінювання якості медичної допомоги КП«ХМЦПМСД No2». Розглянуто можливість застосування інформаційних технологій для оцінювання якості обслуговування в амбулаторіях КП «ХМЦПМСД No2». Визначено напрямки удосконалення заходів щодо діагностики, лікування та профілактики хвороб в діяльності КП «ХМЦПМСД No2».
Тези доповідей конференцій з теми "Управління медичним закладом"
1
Щиріна, К. В., В. М. Михальчук, О. К. Толстанов та З. В. Гбур. "Основні підходи до управління медичним закладом в умовах кризи". У NEW TRENDS AND UNRESOLVED ISSUES OF PREVENTIVE AND CLINICAL MEDICINE. Baltija Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.30525/978-9934-588-81-5-2.18.
Повний текст джерела
2
Коломоєць, А. В., В. М. Михальчук, О. К. Толстанов та З. В. Гбур. "Основні механізми організації логістики управління в сучасному медичному закладі". У NEW TRENDS AND UNRESOLVED ISSUES OF PREVENTIVE AND CLINICAL MEDICINE. Baltija Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.30525/978-9934-588-81-5-2.10.
Повний текст джерела
3
Рафалюк, Олег. "УПРАВЛІННІ КОМУНІКАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ МЕДИЧНИХ ЗАКЛАДІВ З ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ". У DÉBATS SCIENTIFIQUES ET ORIENTATIONS PROSPECTIVES DU DÉVELOPPEMENT SCIENTIFIQUE, chair Ніла Тюріна. European Scientific Platform, 2021. http://dx.doi.org/10.36074/logos-05.02.2021.v1.53.
Повний текст джерела