Добірка наукової літератури з теми "Медичне комунальне підприємство"
Оформте джерело за APA, MLA, Chicago, Harvard та іншими стилями
Зміст
Ознайомтеся зі списками актуальних статей, книг, дисертацій, тез та інших наукових джерел на тему "Медичне комунальне підприємство".
Біля кожної праці в переліку літератури доступна кнопка «Додати до бібліографії». Скористайтеся нею – і ми автоматично оформимо бібліографічне посилання на обрану працю в потрібному вам стилі цитування: APA, MLA, «Гарвард», «Чикаго», «Ванкувер» тощо.
Також ви можете завантажити повний текст наукової публікації у форматі «.pdf» та прочитати онлайн анотацію до роботи, якщо відповідні параметри наявні в метаданих.
Статті в журналах з теми "Медичне комунальне підприємство"
1
Krasiuk, Eduard. "МОЖЛИВОСТІ І ПЕРСПЕКТИВИ НАДАННЯ МЕДИЧНОЇ ДОПОМОГИ КИЇВСЬКИМ МІСЬКИМ ЦЕНТРОМ НЕФРОЛОГІЇ ТА ДІАЛІЗУ". Actual Problems of Nephrology, № 26-27 (22 грудня 2020): 8–10. http://dx.doi.org/10.37321/nefrology.2020.26-27-01.
Повний текст джерелаАнотація:
У передовій статті наведено дані про структуру та функції лікувально-профілактичного закладу комунальної форми власності – міський нефрологічний центр нефрології та діалізу, регламентовані Розпорядженням Київської міської державної адміністрації від 04.12.2018 року № 2182 «Про затвердження Статуту Комунального некомерційного підприємства «Київський міський центр нефрології та діалізу») та який надає вторинну(спеціалізовану) та третинну (високоспеціалізовану) медичну допомогу дорослим та дітям.Відповідно до ліцензії Наказ № 1650 від 19.07.2019 “Про ліцензування медичної практики”, КНП «Київський міський центр нефрології та діалізу» маєправо на провадження господарської діяльності медичної практики за спеціальністю організація і управління охороною здоров’я, клінічна лабораторна діагностика, клінічна біохімія, дитяча нефрологія, нефрологія, ультразвукова діагностика, хірургія, анестезіологія, дитяча анестезіологія; за спеціальністю молодших спеціалістів з медичною освітою: сестринська справа, лабораторна справа (клініка). У Центрі працює 298 працівників, з них надання медичної допомоги забезпечують 59 лікарів та 101 молодший спеціаліст з медичною освітою. У складі лікарів – 1 доктор медичних наук та 5 кандидатів медичних наук. Центр забезпечує щоденне амбулаторне консультуваннякиян, цілодобове консультування пацієнтів, які перебувають на лікуванні в медичних закладах, підпорядкованих департаменту охорони здоров’я, госпіталізацію хворих нефрологічного профілю з усіх районів м. Києва.
2
Сазонова Т.О., Потапюк І.П. та Шаповал В.В. "РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРІ В СУЧАСНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА". Економічний форум 1, № 4 (13 жовтня 2020): 138–44. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-4-18.
Повний текст джерелаАнотація:
Сучасний менеджмент розглядає організаційну культуру як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та працівників на загальні цілі. Корпоративна культура формує та проявляється в цінностях та нормах, які визначають поведінку персоналу; в атмосфері та соціально-психологічному кліматі в колективі; в образі організації. Корпоративна культура робить кожну організацію неповторною та індивідуальною, створює їй конкурентні переваги на ринку товарів та послуг. Специфіка організаційної культури визначається її носіями та сферою діяльності організації.
В статті розглянуті особливості сформованих корпоративних культур неприбуткових медичних підприємств. Охарактеризовані атрибути корпоративної культури неприбуткових підприємств. Досліджені комунальні медичні підприємства Полтавської області відносно особливостей функціонування, сформованих в них, видів корпоративних культур. Сформовані пропозиції щодо механізму формування та / або реорганізації корпоративних культур сучасних підприємств.
3
Круть, А. Г. "Стан здоров’я порожнини рота населення за зверненнями до закладів третинної медичної допомоги стоматологічного профілю". Україна. Здоров’я нації 1, № 1 (26 січня 2022): 66–72. http://dx.doi.org/10.24144/2077-6594.1.1.2022.254641.
Повний текст джерелаАнотація:
Мета: дослідити стан здоров’я порожнини рота населення за зверненнями до закладів третинної медичної допомоги стоматологічного профілю у 2019 році в порівнянні з 2010 роком.Матеріали та методи. Форми № 20 державної статистичної звітності за 2010 і 2019 роки комунальних неприбуткових підприємств: «Житомирське обласне стоматологічне медичне об’єднання», Харківської обласної ради «Обласна стоматологічна поліклініка», «Чернігівська обласна стоматологічна поліклініка Чернігівської обласної Ради», матеріали Державної служби статистики України, наукові джерела (усього 17 од.). Методи: медико-статистичний, логіко-структурного та порівняльного аналізу, узагальнення, графічний.Результати. Установлено, що в 2019 році при зменшенні обсягу відвідувань зросла питома вага первинних відвідувань до комунальних неприбуткових підприємств: «Житомирське обласне стоматологічне медичне об’єднання» з 31,4% до 37,9%; Харківської обласної ради «Обласна стоматологічна поліклініка» – з 32,7% до 37,0%; зберігалися її високі рівні у комунальному неприбутковому підприємстві «Чернігівська обласна стоматологічна поліклініка Чернігівської обласної Ради» (38,2%); реєструвалася стабільно висока кількість видалених зубів внаслідок ускладненого карієсу, зросла кількість амбулаторних хірургічних операцій у кожному закладі (відповідно на 2,5%, 18,5% та на 8,0%).Висновки. Стан здоров’я порожнини рота населення за зверненнями до закладів третинної медичної допомоги погіршився, що вимагало більш активних лікувальних утручань. Зберігалось переважне ураження зубів карієсом, що позначалося на структурі останніх. Результати потребують посилення уваги до проблеми здоров’я порожнини рота на локальному, регіональному та державному рівні.Ключові слова: стоматологічна допомога, карієс зубів, видалення зубів, населення, відвідування.
4
Kvasniy, L., O. Shcherban, O. V. Romaniv та N. Popadynets. "Сучасні форми фінансування закладів охорони здоров’я в Україні в контексті медичної реформи". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 4 (82) (23 грудня 2019): 144–48. http://dx.doi.org/10.32845/bsnau.2019.4.27.
Повний текст джерелаАнотація:
Досліджено особливості нових правил фінансування закладів охорони здоров’я в Україні в період медичної реформи. Визначено переваги нового принципу фінансування для медичної сфери. Виокремлено альтернативні варіанти фінансування медичних закладів, які зареєстровані у формі комунальних некомерційних підприємств, але ще не уклали договір з Національною службою здоров’я України. Проаналізовано можливі варіанти фінансування, що застосовуються у бюджетному законодавстві в межах медичної реформи. Запропоновано розроблення та впровадження такої системи фінансування галузі охорони здоров’я, яка б врахувала як можливості громадян, так і їхні потреби. Доведено доцільність поєднання різних джерел фінансування, що дозволить значно покращити як фінансування медицини, так і якість послуг.
5
Mykhalchuk, V. M., A. V. Kolomoyets та Z. V. Hbur. "МЕДИКО-СОЦІАЛЬНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ЛОГІСТИКИ В УПРАВЛІННІ КОМУНАЛЬНИМ НЕПРИБУТКОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ ЗАКЛАДУ ОХОРОНИ ЗДОРОВ᾽Я". Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України, № 1 (25 березня 2020): 67–74. http://dx.doi.org/10.11603/1681-2786.2020.1.11210.
Повний текст джерелаАнотація:
Мета: розкрити особливості застосування логістичних підходів в управлінні комунальним неприбутковим підприємством (КНП) закладу охорони здоров᾽я.
Матеріали і методи. Аналіз (теоретичний огляд наукової літератури з проблеми дослідження); синтез, завдяки якому вдалося з’єднати окремі частини об’єкта у єдине ціле (наведення основних елементів медичного постачання та циклу потоку ресурсів у КНП закладу охорони здоров’я); порівняльний аналіз, що дозволив зіставити явища з метою встановлення схожості чи відмінності між ними.
Результати. У статті висвітлено сутність поняття «логістика», «логістична система». Наведено основні функції та складові логістичної системи. Виокремлено елементи медичного постачання ресурсів у КНП закладу охорони здоров’я. Зображено цикл потоку ресурсів у КНП закладу охорони здоров’я. Визначено особливості застосування логістичного підходу в управлінні потоковими процесами медичних установ. З’ясовано, що у КНП галузі охорони здоров’я існують кілька видів потоків (пацієнтів, інформації, фінансів, матеріально-технічних ресурсів), які формують єдиний багатокомпонентний потік, де пацієнти є першочерговими об᾽єктами ефективного управління, оскільки від них залежить динаміка показників інших видів потоків. Ефективний механізм організації логістичних процесів, пов᾽язаних із потоками ресурсів і їх використанням у КНП закладу охорони здоров’я, є одним з елементів оптимізації бізнес-процесів. Зазначено важливість задіяної в бізнес-процесах сукупності потоків ресурсів, що впливає на формування ефективних логістичних систем управління. Розкрито принципи логістики, якими необхідно керуватися КНП закладу охорони здоров᾽я для розвитку логістичних систем: раціональності, цілісності, системності, ієрархії, інтеграції, формалізації і формування. Обґрунтовано необхідність впровадження логістичних інновацій у КНП. Запропоновано напрямки застосування логістики в управлінні КНП закладу охорони здоров’я.
Висновки. Впровадження логістичних підходів допоможе підвищити рівень організації роботи медичних закладів, культури обслуговування хворих та, зрештою, розв’язати проблему самофінансування і матеріально-технічного забезпечення всієї галузі завдяки налагодженню їхньої рентабельної роботи.
6
ТИМОШЕНКО, Юрій, та Дмитро КИСЛЕНКО. "ПРАВООХОРОННА СИСТЕМА В ЕПОХУ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Юридичні науки 59, № 1 (23 лютого 2022): 40–45. http://dx.doi.org/10.32689/2522-4603.2020.1.6.
Повний текст джерелаАнотація:
У статті доводиться, що в Україні наразі відбувається стрімкий розвиток суспільства, «оцифровуються» усі сфери життя. При цьому не за усіма змінами встигають правоохоронні органи. Цифрова реальність пов’язана із появою нових форм злочинності – кіберзлочинів, інформаційного шахрайства, великою кількістю кібернетичних атак на різні підприємства та установи, в тому числі, і державні бази даних. Такі загрози потребують вироблення нових форм протидії, трансформації системи правоохоронних органів, їх «осучаснення». Безумовно, розвиток інформаційних технологій, діджиталізація вимагає закріплення нових форм та методів здійснення правоохоронними органами своїх функцій. Щодо конкретних проявів діджиталізації правоохоронної системи, у статті нами визначаються наступні: 1) Національне антикорупційне бюро України, Спеціалізована антикорупційна прокуратура та Вищий антикорупційний суд розпочали впровадження у свою діяльність системи електронного кримінального провадження eCase MS; 2) затвердження Положення про інформаційно-телекомунікаційну систему досудового розслідування «іКейс» з метою автоматизації процесів досудового розслідування, включаючи створення, збирання, зберігання, пошук, оброблення і передачу матеріалів та інформації (відомостей) у кримінальному провадженні, а також процесів, які забезпечують організаційні, управлінські, аналітичні, інформаційно-телекомунікаційні та інші потреби користувачів; 3) використання правоохоронними органами програми «Безпечне місто» з метою виявлення та розслідування злочинів, вчасне реагування пожежної, рятувальної, медичної, дорожньої й інших комунальних та державних служб, припинення і ліквідацію кризових ситуацій криміногенного, терористичного, природного й техногенного характеру тощо; 4) запровадження проєкту Smart City – інформаційно-аналітична програма нового покоління, що здійснює розпізнавання потенційних небезпек, аналіз ситуації в реальному часі та передачу вже опрацьованих даних про виявлені загрози терористичного, кримінального та іншого характеру.
7
Чурпій, І. К., Н. В. Чурпій та К. Л. Чурпій. "НОРМАТИВНО-ПРАВОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я В СУЧАСНИХ РЕАЛІЯХ". Art of Medicine, 6 липня 2020, 121–25. http://dx.doi.org/10.21802/artm.2020.2.14.121.
Повний текст джерелаАнотація:
Резюме. У даній статті розкрито теоретичні засади нормативно-правового забезпечення системи охорони здоров’я України.
На даному етапі сфера охорони здоров’я виконує покладені на неї функції перш за все за рахунок фінансування і державного регулювання. У основі останнього лежить нормативно-правова база, що визначає правове положення органів, установ і посадових осіб у галузі охорони здоров’я.
Все більше і більше поряд з державними і комунальними лікувальними закладамми почали появлятися приватні лікувальні установи. Перетворення комунальних закладів охорони здоров`я в комунальні неприбуткові підприємства, поява добровільного страхування працівників підприємства на випадок травми або окремих захворюваннь, потребує реформування управлінських структур охорони здоров`я. Однак, однією з умов реформування охорони здоровя має бути керівна роль держави в даному процесі функціонування медичної галузі в країні.
Для здійснення державного управління у медичній галузі використовуються адміністративні-правові, економічні, соціально-психологічні методи.
В статті проведено аналіз нормативно-правового забезпечення системи охорони здоров`я з метою забезпечити громадян доступною та ефективною медициною.
Висновки. 1. На етапі реформування галузі медицини виникає необхідність в формуванні чіткої термінології в прийнятих законодавчих актах, для злагодженої роботи медичного закладу в подальшому.
Для створення конкуренто спроможної медичної галузі з надання медичної допомоги на різних рівнях (первинному, вторинному, третинному), необхідно мати лікувальні заклади різної форми власності: державна, комунальна, приватна.
Для правомірного забезпечення надання медичних послуг потрібно збільшити освіченість громадян щодо принципів надання медичної допомоги.
8
ШЕВЧЕНКО, М. В., та Г. О. СЛАБКИЙ. "ПІЛОТНИЙ ПРОЕКТ РЕФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я (ЗАСТОСУВАННЯ ЕЛЕМЕНТІВ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВОГО МЕТОДУ, ПЕРЕХІД ДО СТРАТЕГІЧНИХ ЗАКУПІВЕЛЬ)". Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України, № 4 (13 березня 2015). http://dx.doi.org/10.11603/1681-2786.2014.4.3515.
Повний текст джерелаАнотація:
<p><strong>Мета: </strong>оцінка запровадження нових фінансово-економічних механізмів у пілотних регіонах (Вінницька, Дніпропетровська, Донецька області та м. Київ).</p><p><strong>Матеріали і методи.</strong> Проаналізовано нормативно-правову базу. Використано аналітичний та порівняльний методи. Оцінка виконання бюджетних програм "Первинна медична допомога" у 2013 р. проведена за удосконаленою Методикою здійснення порівняльного аналізу ефективності бюджетних програм, які виконуються розпорядниками місцевих бюджетів</p><p><strong>Результати. </strong>Видатки на ПМД у Вінницькій області склали 22,4% зведеного бюджету на охорону здоров’я, у Дніпропетровській – 18,53%, у Донецькій – 17,8%, у м. Києві – 13,6%. Продовжує зростати частка видатків на фінансування екстреної медичної допомоги за функцією "Станції швидкої та невідкладної допомоги" до 5,1%. Виконання бюджетних програм "Первинна медична допомога" у 2013 р. оцінюється у Дніпропетровській області як високе (225 балів), Вінницькій – як низьке (106 балів).</p><p><strong>Висновки</strong>. Фінансування за видами медичної допомоги на рівні місцевих бюджетів можна оцінити позитивно. Відпрацювання механізму стратегічних закупівель на рівні ПМД вдалося завдяки здійсненню організаційно-функціонального та фінансового виділення саме цього виду медичної допомоги.</p><p>КЛЮЧОВІ СЛОВА: <strong>бюджетна програма, стратегічні закупівлі, комунальні некомерційні підприємства.</strong></p>
Дисертації з теми "Медичне комунальне підприємство"
1
Стойко, Іванна Олександрівна. "Управління фінансами комунальних підприємств за матеріалами КП «Медичний стоматологічний центр» Хмельницької міської ради". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11605.
Повний текст джерелаАнотація:
Метою дипломної роботи є науковий розвиток теоретичних засад і практичних рекомендацій щодо формування та використання фінансових ресурсів медичних комунальних підприємств та розробка науково-практичних рекомендацій щодо удосконалення управління фінансовими ресурсами медичних комунальних підприємств в Україні, надання пропозицій щодо покращення їх функціонування.
Для досягнення поставленої мети в роботі визначені такі завдання теоретичного, методичного, організаційного та практичного характеру:
— охарактеризувати сутність комунальних підприємств, визначити їх функції та правову основу функціонування в системісуб’єктівгосподарськихправовідносин;
— обгрунтуватискладові системи організаційно-економічного забезпеченняуправління фінансамикомунальнихпідприємств;
— провести аналітичну оцінку фінансовихресурсівмедичнихкомунальнихпідприємств в 2018-2020 роках;
—здійснити аналіз фінансово-господарської діяльності КП «Медичнийстоматологічний центр» Хмельницької міської ради в 2018-2020 роках;
— запропонувати напрямимодернізаціїуправління фінансамимедичнихкомунальнихпідприємств в умовахреформи фінансування системи охорониздоров’я.
Об’єктом дослідження є процеси фінансового управління в комунальних медичних підприємствах.
Предметом дослідження дипломної роботи є сукупність теоретико-методичних та прикладних аспектів, рекомендації щодо управління фінансовими ресурсами медичних комунальних підприємств в Україні.
2
Макогонський, Віталій Миколайович. "Удосконалення управління закладом охорони здоров’я в умовах медичної реформи (на прикладі КНП «Старосинявська ЦРЛ», смт. Стара Синява, Хмельницька обл.)". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11844.
Повний текст джерелаАнотація:
Досліджено теоретико-методичні засади удосконалення управління закладом охорони здоров’я.
Розглянуто поняття управління закладом охорони здоров’я в умовах медичної реформи.
Досліджено тенденції та стратегічні орієнтири системи охорони здоров’я України.
Виявлено проблеми управління персоналом в закладах охорони здоров’я .
Проаналізовано фінансово-господарську діяльність КНП «Старосинявська ЦРЛ».
Здійснено SWOT-аналіз підприємства.
Запропоновані напрямки удосконалення системи мотивації персоналу закладу охорони здоров’я.
Використано методику оцінювання впливу професійної підготовки працівників на результати господарської діяльності підприємства. Розраховано загально-економічну ефективність заходів з
професійної підготовки кадрів для КНП «Старосинявська ЦРЛ».
3
Халатурник, Віталій Вікторович. "Управління фінансовими ресурсами закладу охорони здоров’я (на прикладі ОКНП «Чернівецька лікарня швидкої медичної допомоги», м. Чернівці)". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11847.
Повний текст джерелаАнотація:
Досліджено теоретико-методичні засади управління фінансовими ресурсами закладом охорони здоров’я.
Розглянуто зміст та характеристика основних джерел формування фінансових ресурсів закладів
охорони здоров’я, форми фінансового забезпечення закладів охорони здоров’я Визначено пріоритетні напрями використання фінансових ресурсів закладами охорони здоров’я.
Представлено загальну характеристику ОКНП «Чернівецька лікарня швидкої медичної допомоги», проаналізовано основні техніко-економічні показники діяльності підприємства та здійснено SWOT-
аналіз.
Запропоновано методику оцінювання фінансового стану закладу охорони здоров’я та бізнес-модель розвитку ОКНП «Чернівецька лікарня швидкої медичної допомоги».
4
Макогонський, Микола Віталійович. "Управління процесом формування організаційної структури медичного закладу (на прикладі КНП «Старосинявська ЦРЛ», смт. Стара Синява, Хмельницька обл.)". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11852.
Повний текст джерелаАнотація:
Досліджено теоретико-методичні засади управління процесом формування організаційної структури медичного закладу.
Проведено аналіз сучасних підходівдо управління закладами охорони здоров’я в умовах ринку.
Розглянуто організаційна структура в якості ключового елементу управління комунальним некомерційним підприємством.
Виявлено проблеми та шляхи покращення організаційних структур в сучасних умовах.
Проаналізовано фінансово-господарську діяльність КНП «Старосинявська ЦРЛ» та організаційно-
управлінську структуру досліджуваного підприємства .
Здійснено SWOT-аналіз підприємства.
Використано методику оцінювання ефективності організаційної структури, на основі якої розраховано
коефіцієнта ефективності організаційної структури комунального некомерційного підприємства.
Обґрунтовано сильні та слабкі місця організаційної структури КНП «Старосинявська ЦРЛ ».
5
Бондаренко, Н. М. "Вдосконалення процесу адміністрування персоналом на вторинній ланці надання медичної допомоги в Україні". Master's thesis, Сумський державний університет, 2021. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/82879.
Повний текст джерелаАнотація:
В ході роботи було здійснено дослідження та аналіз галузі охорони здоров’я України, механізми управління в галузі охорони здоров’я, кадрова політика закладів охорони здоров’я. Виявлено основні положення та принципи діяльності охорони здоров’я в Україні. Проведено комплексний аналіз кадрової політики спеціалізованої медичної допомоги. Узагальнено структуру функціонування спеціалізованих медичних закладів. Відмічено важливість менеджменту в охороні здоров’я. Запропоновано теоретичні методи вдосконалення адміністрування персоналом спеціалізованої медичної допомоги в Україні, на основі відносного аналізу та порівнянь.В ходе работы было проведено исследование и анализ отрасли здравоохранения Украины, механизмы управления в области здравоохранения, кадровая политика учреждений здоровья.Виявлено основные положения и принципы деятельности здравоохранения в Украине. Проведен комплексный анализ кадровой политики специализированной медицинской помощи. Обзор структуру функционирования специализированных медицинских учреждений. Отмечено важность менеджмента в здравоохранении. Предложены теоретические методы совершенствования администрирования персоналом специализированной медицинской помощи в Украине, на основе относительного анализа и сравнений.
In the course of the work, research and analysis of the health care sector of Ukraine, management mechanisms in the health care sector, personnel policy of health care institutions were carried out. The main provisions and principles of health care in Ukraine are identified. A comprehensive analysis of the personnel policy of specialized medical care was conducted. The structure of functioning of specialized medical institutions is generalized. The importance of management in health care is noted. Theoretical methods of improving the administration of specialized medical care in Ukraine, based on relative analysis and comparisons, are proposed.
6
Мацьків, Зоряна Михайлівна. "Організація та проектування шляхів реалізації фінансового менеджменту на підприємствах сфери суспільного управління (на прикладі Тернопільської комунальної міської лікарні №2)". Master's thesis, 2018. http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/27359.
Повний текст джерелаАнотація:
Об’єктом даної роботи виступає заклад сфери надання медичних послуг – Тернопільська комунальна міська лікарня №2.
Предметом дослідження є взаємодія та взаємозв’язки функціональних учасників в процесі організації та проектування системи фінансового менеджменту на підприємствах сфери суспільного управління.
В процесі написання даної роботи були використані традиційні способи та засоби економічного аналізу (табличного, порівняння, групування, графічний), метод математичного моделювання, теоретико-емпіричний метод, а також методи: спостереження, аналізу (при здійсненні групування майна на складові за певними ознаками), синтезу, історичний метод (при дослідженні виникнення, формування та використання майна), метод порівняння та системний підхід (при вивченні галузі функціонування досліджуваного закладу). Крім цих методів, також використовувався горизонтальний аналіз – в процесі порівняння кожної позиції звітності підприємства з попереднім періодом; та вертикальний аналіз – при визначенні структури фінансових показників з оцінкою впливу різних факторів на кінцевий результат діяльності лікарні.
В магістерській роботі досліджено теоретичні основи та практичні особливості реалізації організації та проектування системи фінансового менеджменту бюджетного закладу, в роботі досліджено практичні аспекти дослідження ефективності реалізації фінансового менеджменту на підприємстві сфери суспільного управління.
В роботі запропоновано механізми підвищення ефективності реалізації фінансового менеджменту у Тернопільській комунальній міській лікарні №2, що базуються на механізмах удосконалення системи фінансового менеджменту та вдосконаленні системи фінансового контролю організації.