Статті в журналах: "Santé – Innovation"

1

Postel-Vinay, Grégoire. "Santé et innovation." Revue française des affaires sociales 1, no. 1 (2016): 309. http://dx.doi.org/10.3917/rfas.161.0309.

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2

Sacconi, Sabrina, Judith Mehl, Claire Lenain, Frédéric Lofaso, and Jessica Taytard. "E-Santé et innovation thérapeutique." médecine/sciences 35 (March 2019): 42–45. http://dx.doi.org/10.1051/medsci/2019052.

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Анотація:

L’utilisation en santé des outils numériques ouvre un large champ d’innovation non médicamenteuse synonyme d’avancées pour les patients, leurs familles et les professionnels de santé, notamment en matière de suivi respiratoire, crucial pour les maladies neuromusculaires. Reste à surmonter des problématiques spécifiques, notamment éthiques.

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3

Alter, Lise. "Le rôle de l’Agence de l’Innovation en Santé (AIS)." Annales des Mines - Réalités industrielles Novembre 2023, no. 4 (November 9, 2023): 15–17. http://dx.doi.org/10.3917/rindu1.234.0015.

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Анотація:

Au lendemain d’une pandémie immuablement transformatrice, le gouvernement a répondu en se dotant d’une stratégie visant à faire de la France la première nation européenne innovante et souveraine en santé. Cette dernière prend la forme du plan innovation santé 2030, volet santé de France 2030, doté de 7,5 milliards d’euros avec la double ambition suivante : transformer durablement le secteur clef qu’est la santé, tout en positionnant la France comme leader de l’innovation de demain. L’Agence de l’Innovation en Santé (AIS) en constitue la pierre angulaire et a pour vocation d’anticiper, accélérer et simplifier l’accès aux innovations en France sur l’entièreté de la chaîne de valeur. Véritables révolutions pour les patients, le système de santé, et l’industrie, les innovations dans le domaine des biothérapies et bioproductions sont expressément accompagnées par l’AIS afin de fluidifier leur intégration dans l’écosystème et les rendre accessibles au plus vite, au plus grand nombre.

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4

Delion, Pierre. "Une innovation majeure en santé publique." Savoir/Agir N°52, no. 2 (2020): 21. http://dx.doi.org/10.3917/sava.052.0021.

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5

Danan, Jane-Laure, Jonathan Biglietto, Arnaud Torne-Celer, Monique Ostermeyer, Sita Gakou, and François Giraud-Rochon. "Innovation en santé et pratique avancée en santé mentale et psychiatrie." Soins Cadres 27, no. 107 (September 2018): 27–30. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2018.06.006.

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6

Hayar, Said, and Laurent Mériade. "La diffusion des outils et services e-santé auprès de leurs utilisateurs : l’exemple de « Mon espace santé » en France." Gestion et management public Pub. anticipées, no. 5 (April 21, 2050): 1f—21. http://dx.doi.org/10.3917/gmp.pr1.0012.

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Анотація:

Les pouvoirs publics souhaitent tirer parti des perspectives offertes par le numérique en santé pour améliorer l’information et la prise en charge des patients tout en luttant contre les inégalités de santé dans les territoires. Cependant, en France, si au cours des quinze dernières années, cette transformation digitale du secteur de la santé s’est particulièrement développée, elle a aussi connu des résultats très variables et parfois encore assez décevants. Pour notamment renforcer et accélérer cette transformation digitale, de nombreux travaux ont décrit en détail les modalités et facteurs favorisant l’adoption et l’appropriation des outils et services numériques en santé. En revanche, beaucoup moins de travaux ont porté leur attention sur la phase de diffusion aux utilisateurs de ces outils et services alors qu’elle détermine significativement leur adoption et appropriation. Pour combler ce manque, à partir de la théorie de la diffusion des innovations, nous proposons d’analyser les modalités de diffusion à ses utilisateurs de l’outil « Mon espace santé » proposé et mis en œuvre par la Caisse nationale d’assurance maladie en France. À partir d’une participation observante au sein des équipes chargées de la diffusion de cet outil, nous décrivons les éléments de diffusion de cette innovation digitale (système social, innovation, canaux de communication, temps). Les résultats de cette analyse nous permettent, dans un premier temps, sur le plan théorique, de proposer un premier cadre d’analyse de la diffusion des innovations digitales en santé. L’application de ce cadre d’analyse nous autorise ensuite une caractérisation des modalités de diffusion de l’innovation digitale en santé « centrée sur l’usager » aux côtés de celles relatives à sa conception déjà très illustrées dans la littérature. Ces modalités sont décrites à travers les principales composantes de la diffusion de « Mon espace santé » (différents rôles de l’usager, canaux de communication utilisés et étapes de diffusion) et trois de ses principes directeurs (usager-acteur, État-plateforme, déploiement incitatif centré sur l’usager). Sur le plan pratique, ces composantes et principes de diffusion représentent autant de pistes d’amélioration de la diffusion des innovations digitales en santé dans le secteur public.

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7

Mériade, Laurent, and Said Hayar. "La diffusion des outils et services e-santé auprès de leurs utilisateurs : l’exemple de « Mon espace santé » en France." Gestion et management public Vol. 12, no. 3 (September 20, 2024): 9–29. http://dx.doi.org/10.3917/gmp.123.0009.

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Анотація:

Les pouvoirs publics souhaitent tirer parti des perspectives offertes par le numérique en santé pour améliorer l’information et la prise en charge des patients tout en luttant contre les inégalités de santé dans les territoires. Cependant, en France, si au cours des quinze dernières années, cette transformation digitale du secteur de la santé s’est particulièrement développée, elle a aussi connu des résultats très variables et parfois encore assez décevants. Pour notamment renforcer et accélérer cette transformation digitale, de nombreux travaux ont décrit en détail les modalités et facteurs favorisant l’adoption et l’appropriation des outils et services numériques en santé. En revanche, beaucoup moins de travaux ont porté leur attention sur la phase de diffusion aux utilisateurs de ces outils et services alors qu’elle détermine significativement leur adoption et appropriation. Pour combler ce manque, à partir de la théorie de la diffusion des innovations, nous proposons d’analyser les modalités de diffusion à ses utilisateurs de l’outil « Mon espace santé » proposé et mis en œuvre par la Caisse nationale d’assurance maladie en France. À partir d’une participation observante au sein des équipes chargées de la diffusion de cet outil, nous décrivons les éléments de diffusion de cette innovation digitale (système social, innovation, canaux de communication, temps). Les résultats de cette analyse nous permettent, dans un premier temps, sur le plan théorique, de proposer un premier cadre d’analyse de la diffusion des innovations digitales en santé. L’application de ce cadre d’analyse nous autorise ensuite une caractérisation des modalités de diffusion de l’innovation digitale en santé « centrée sur l’usager » aux côtés de celles relatives à sa conception déjà très illustrées dans la littérature. Ces modalités sont décrites à travers les principales composantes de la diffusion de « Mon espace santé » (différents rôles de l’usager, canaux de communication utilisés et étapes de diffusion) et trois de ses principes directeurs (usager-acteur, État-plateforme, déploiement incitatif centré sur l’usager). Sur le plan pratique, ces composantes et principes de diffusion représentent autant de pistes d’amélioration de la diffusion des innovations digitales en santé dans le secteur public.

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8

Laporte, Marie-Ève. "Corinne Grenier, Ewan Oiry (2021), Les défis du décloisonnement : innovations organisationnelles en santé, Santé et Innovation, Londres, ISTE." Innovations N° 65, no. 2 (April 20, 2021): 279–81. http://dx.doi.org/10.3917/inno.065.0279.

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9

Siret, Willy, and Gilles Berrut. "Innovation et inclusion en Ehpad LNA Santé." Regards N°57, no. 1 (2020): 153. http://dx.doi.org/10.3917/regar.057.0153.

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10

Grelley, Pierre. "Les cordées en santé, une innovation sociale." Informations sociales 208, no. 4 (May 3, 2023): 119. http://dx.doi.org/10.3917/inso.208.0119.

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11

Defromont, Laurent, Sylvie Robert, Gery Kruhelski, and Déborah Sebbane. "Innovation et organisation des soins en santé mentale." Soins Cadres 27, no. 107 (September 2018): 31–33. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2018.06.007.

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12

Lefranc, Michel. "Innovation et robotique en santé, l’expérience du chirurgien." Journal du Droit de la Santé et de l’Assurance - Maladie (JDSAM) N° 38, no. 3 (January 22, 2024): 8–9. http://dx.doi.org/10.3917/jdsam.233.0008.

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Lord, Marie-Michèle, Pierre-Yves Therriault, Lyne Desrosiers, Ginette Aubin, and Hélène Carbonneau. "Innovation et travail." Perspectives 28, no. 2 (September 29, 2017): 187–202. http://dx.doi.org/10.7202/1041187ar.

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Анотація:

Le secteur de la santé et des services sociaux est traversé par une forte dynamique d’innovation. Cet article propose une réflexion sur les nouveaux enjeux qui émergent en contexte d’innovation pour les intervenants sociaux oeuvrant dans ce secteur. Pour ce faire, les résultats d’une étude qualitative portant sur le vécu au travail d’intervenants sociaux d’un service de soutien à domicile suite à l’implantation d’une innovation sont présentés. Il sera alors possible de constater que l’innovation a un impact sur les travailleurs, entre autres en modifiant leurs sources de plaisir et de souffrances au travail.

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14

Manus, Jean-Marie. "Brèves : Innovation en santé : un délégué ministériel à la santé mentale et à la psychiatrie." Revue Francophone des Laboratoires 2019, no. 514 (July 2019): 19. http://dx.doi.org/10.1016/s1773-035x(19)30319-3.

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15

D., Y. M. "Recherche et innovation en santé: le SIDIV dans ARIIS." Option/Bio 23, no. 478 (October 2012): 4. http://dx.doi.org/10.1016/s0992-5945(12)71012-7.

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16

Morlet-Haïdara, Lydia. "Table-ronde 4 : Innovation en santé / Numérique / Intelligence Artificielle." Journal du Droit de la Santé et de l’Assurance - Maladie (JDSAM) N° 33, no. 3 (July 1, 2022): 51–57. http://dx.doi.org/10.3917/jdsam.223.0051.

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Pon, Dominique. "Table-ronde 4 : Innovation en santé / Numérique / Intelligence Artificielle." Journal du Droit de la Santé et de l’Assurance - Maladie (JDSAM) N° 33, no. 3 (July 1, 2022): 64–65. http://dx.doi.org/10.3917/jdsam.223.0064.

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Lucas, Jacques. "Table-ronde 4 : Innovation en santé / Numérique / Intelligence Artificielle." Journal du Droit de la Santé et de l’Assurance - Maladie (JDSAM) N° 33, no. 3 (July 1, 2022): 61–63. http://dx.doi.org/10.3917/jdsam.223.0061.

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19

Lutun, Adèle. "Table-ronde 4 : Innovation en santé / Numérique / Intelligence Artificielle." Journal du Droit de la Santé et de l’Assurance - Maladie (JDSAM) N° 33, no. 3 (July 1, 2022): 58–60. http://dx.doi.org/10.3917/jdsam.223.0058.

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20

Girard, Jean-Pierre, and Martine Vézina. "Les entreprises collectives dans le secteur de la santé : innovation institutionnelle et innovation organisationnelle." Gestion 27, no. 3 (2002): 44. http://dx.doi.org/10.3917/riges.273.0044.

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21

Valette, Annick. "Le travail dans les organisations de santé : entre risque et innovation." Journal de gestion et d'économie médicales N° 2, no. 2 (2019): 133. http://dx.doi.org/10.3917/jges.192.0133.

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22

Haschar-Noé, Nadine, and Florent Bérault. "La médiation en santé?: une innovation sociale?? Obstacles, formations et besoins." Santé Publique 31, no. 1 (2019): 31. http://dx.doi.org/10.3917/spub.191.0031.

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Niang, Marietou, Sophie Dupéré, and Marie-Pierre Gagnon. "L’ innovation en santé est-elle perçue comme étant technologique ou sociale? Une réflexion conceptuelle dans le domaine de la santé publique." Revue Organisations & territoires 30, no. 1 (May 4, 2021): 1–14. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v30n1.1282.

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Анотація:

Les innovations en santé se produisent dans différents services, organisations et communautés.De plus, elles font face à de multiples logiques institutionnelles, qui sont souvent contradictoires. La logique du marché axée principalement sur la rentabilité et sur la création de la valeur économique à travers les innovations détient le monopole dans les systèmes d’innovation actuels. Cette orientation s’appuie sur une vision techno-économique de l’innovation, selon laquelle les technologies sont considérées comme une fin en soi. Par conséquent, la valeur économique de l’innovation est privilégiée par rapport à sa valeur sociale. Cette perspective dominante comporte différents défis et enjeux dans le domaine de la santé publique et communautaire, où maints acteurs concourent et ont des intérêts divergents. Cet article s’intéresse de près à la notion d’innovation dans le but de clarifier sa signification et de repenser ses différentes orientations paradigmatiques, notamment techno-économique et sociale. La discussion portera sur l’intérêt de l’innovation sociale comme paradigme à promouvoir dans le domaine de la santé publique.

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24

Flaming, Don. "Une analyse éthique appropriée s’impose." Healthcare Management Forum 30, no. 1 (December 29, 2016): 49–52. http://dx.doi.org/10.1177/0840470416687390.

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Анотація:

Les leaders en santé gèrent de nombreux types de risques. Le risque éthique associé aux multiples projets et activités, réalisés régulièrement hors du secteur de la recherche, est probablement négligé (p. ex., évaluation de programmes, amélioration de la qualité et innovation en santé). La mise en application de l’éthique clinique, personnelle, professionnelle et organisationnelle peut contribuer à atténuer les risques, mais ensemble ou séparément, ces divers types d’éthique ne suffisent pas. Chaque type de projet ou d’activité doit être assorti d’une analyse éthique qui lui est adaptée. Les leaders en santé doivent d’abord prendre conscience du fait que de nombreuses activités réalisées au sein de leur organisation comportent un risque éthique, puis soutenir les divers types d’analyse éthique nécessaires pour bien protéger et respecter les individus et leurs renseignements personnels.

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Beuscart, R., L. Watbled, and R. Logier. "Innovation et évaluation des technologies innovantes de la e-santé à Lille." ITBM-RBM 27, no. 4 (September 2006): 169–73. http://dx.doi.org/10.1016/j.rbmret.2006.07.002.

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26

Dhainaut, Jean-François, Olivier Blin, Florence Herry, Sylvain Benito, Pascal Bilbault, Maxime Cauterman, Florence Favrel-Feuillade, et al. "Recherche et innovation en santé : comment optimiser l’interface entre les startups/industries et les établissements de santé académiques ou non ?" Therapies 75, no. 1 (January 2020): 101–11. http://dx.doi.org/10.1016/j.therap.2019.11.006.

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27

Belcastro, Jonathan. "Un point de vue institutionnel." médecine/sciences 35 (March 2019): 39–41. http://dx.doi.org/10.1051/medsci/2019026.

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Анотація:

Le chemin qui conduit à la mise à disposition d’une innovation thérapeutique dans les services hospitaliers, où les patients pourront en bénéficier, supporte de nombreux ralentissements. Administrations, professionnels de santé, industriels et patients, nous avons tous notre part de responsabilité dans cette inertie, mais aussi des propositions à faire pour que s’accélère l’accès aux médicaments innovants.

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Desguerre, Isabelle, Marianne Perreau-Saussine, Djillali Annane, and Guilhem Solé. "Thérapies innovantes et organisation des structures de soins." médecine/sciences 35 (March 2019): 51–53. http://dx.doi.org/10.1051/medsci/2019027.

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Анотація:

Comment les établissements de santé peuvent-ils s’organiser pour se mettre en capacité de proposer une innovation thérapeutique à tous les patients concernés dès son arrivée sur le marché, sans sélection et dans de bonnes conditions ? À partir de l’expérience du Myozyme® et du Spinraza®, une solution se dessine qui mêle agilité, flexibilité et compétences dédiées.

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Vuillaume, L. Abensur, G. Carval, M. Grajoszex, N. Ouamara, and J. P. Salvestrini. "Innovation en santé au service des urgences et des cliniciens-chercheurs : le parcours et l’évaluation clinique d’un dispositif médical." Annales françaises de médecine d’urgence 12, no. 1 (January 2022): 36–43. http://dx.doi.org/10.3166/afmu-2022-0382.

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Анотація:

L’alliance du monde de la santé avec celui des nouvelles technologies peut générer un nouveau champ pour la recherche et l’exercice médical. La nouvelle réglementation européenne du marquage Communauté européenne (CE) (2017/745) impose aujourd’hui à tout dispositif médical (DM), y compris les logiciels informatiques, une évaluation clinique rigoureuse. Les services d’urgence sont particulièrement à la pointe en matière d’appétence pour les nouvelles technologies. Ils sont de plus en plus sollicités par des entreprises existantes ou en création, travaillant dans le champ de l’ingénierie à destination du domaine de la santé, mais également par des chercheurs en ingénierie fondamentale. Au regard de ces éléments, il nous semblait pertinent pour les médecins et cliniciens-chercheurs en médecine d’urgence de définir les étapes et jalons d’un projet innovant en santé comprenant un DM. Après avoir passé les premiers stades de développement, matérialisables par l’échelle Technology Readiness Level (TRL), des investigations cliniques sont nécessaires afin d’obtenir un marquage CE auprès d’un organisme notifié. Selon les caractéristiques du DM, différentes modalités de prise en charge par la collectivité sont possibles et peuvent nécessiter des preuves cliniques, médicoéconomiques ou organisationnelles supplémentaires. Les attentes des acteurs et étapes associées au processus d’accès au marché peuvent être un frein au développement des futurs DM. L’association entre chercheurs, cliniciens-chercheurs et industriels devrait permettre l’émergence d’outils novateurs et pratiques pour la médecine d’urgence de demain, à condition d’avoir une bonne connaissance de ces étapes.

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Fournier, Cécile. "Concevoir une maison de santé pluri-professionnelle : paradoxes et enseignements d’une innovation en actes." Sciences Sociales et Santé 32, no. 2 (June 2014): 67–95. http://dx.doi.org/10.1684/sss.2014.0205.

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31

Fournier, Cécile. "Concevoir une maison de santé pluri-professionnelle : paradoxes et enseignements d'une innovation en actes." Sciences sociales et santé 32, no. 2 (2014): 67. http://dx.doi.org/10.3917/sss.322.0067.

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32

Bartoli, Annie, and Guy Gozlan. "Vers de nouvelles formes hybrides de coordination en santé mentale : entre conformité et innovation." Management & Avenir 68, no. 2 (2014): 112. http://dx.doi.org/10.3917/mav.068.0112.

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De Geest, Sabina, Morag Henry, Oliver Mauthner, and Katharina Fierz. "Infirmières de pratique avancée : une innovation qui pourrait bouleverser le système de santé français ?" Revue Francophone Internationale de Recherche Infirmière 1, no. 4 (December 2015): 193–95. http://dx.doi.org/10.1016/j.refiri.2015.10.006.

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Coatrieux, J. L., A. Moreau-Gaudry, P. Mabo, L. Bordenave, R. Logier, D. Annane, F. Patat, P. J. Etievent, and C. Pasquier. "Les centres d’investigation clinique–innovation technologique : des instruments pour les technologies pour la santé." IRBM 31, no. 1 (February 2010): 3–11. http://dx.doi.org/10.1016/j.irbm.2009.11.003.

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Moreau-Gaudry, A., and L. Pazart. "Développement d’une innovation technologique en santé : le cycle CREPS Concept – Recherche – Essais – Produit – Soins." IRBM 31, no. 1 (February 2010): 12–21. http://dx.doi.org/10.1016/j.irbm.2009.11.007.

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Basson, Jean-Charles, and Jean-Paul Génolini. "Ethnographie classificatoire de la participation citoyenne en santé : une innovation sociale majeure ? Le programme Ciné ma santé des quartiers nord de Toulouse (France)." Innovations N° 65, no. 2 (April 20, 2021): 163–87. http://dx.doi.org/10.3917/inno.pr2.0112.

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Silva, Amina, Jacqueline Galica, Kevin Woo, Laura Killam, Jovina Bachynski, Reanne Booker, Janet Giroux, Debora Stark, and Marian Luctkar-Flude. "« Comment en parler? » : Création d’une simulation virtuelle sur les soins de santé sexuelle destinés aux survivantes du cancer du sein." Canadian Oncology Nursing Journal 33, no. 2 (April 28, 2023): 253–59. http://dx.doi.org/10.5737/23688076332253.

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Анотація:

La simulation virtuelle (SV) est une stratégie innovante et proactive d’application pratique de la théorie qui peut améliorer les connaissances et le savoir-faire des professionnels de la santé. Toutefois, aucun article n’a été publié à ce jour sur l’utilisation de la simulation pour améliorer les soins aux survivants du cancer. Le présent article décrit notre expérience de création d’une SV pour former les professionnels de la santé aux problèmes sexuels vécus par les femmes traitées pour un cancer du sein. Si on extrapole à partir des recherches effectuées dans d’autres contextes, la SV permettrait de bonifier les connaissances et compétences dont les professionnels ont besoin pour accompagner les survivantes ayant des préoccupations de nature sexuelle. Notre expérience de développement de SV pourra motiver et guider d’autres chercheurs qui souhaitent eux aussi déployer des interventions similaires. Mots-clés : innovation infirmière, jeu de simulation virtuelle, survivants du cancer, soins primaires

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Grosjean, Sylvie, Luc Bonneville, and Philippe Marrast. "Innovation en santé conduite par les médecins et infirmières : l’approche du design participatif à l’hôpital." Innovations N° 60, no. 3 (2019): 69. http://dx.doi.org/10.3917/inno.pr2.0066.

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Mani, Zied, and Inès Chouk. "Résistance initiale du consommateur aux technologies autonomes de l’Intelligence Artificielle Médicale : une approche par les préoccupations liées à la santé." Décisions Marketing N° 112, no. 4 (January 25, 2024): 7–26. http://dx.doi.org/10.3917/dm.112.0007.

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Анотація:

• Objectif Le succès des technologies autonomes de l’intelligence artificielle médicale (IAM) est tributaire de la compréhension des mécanismes qui freinent leur acceptabilité par les utilisateurs potentiels. Toutefois, il existe relativement peu d’études ayant adopté une perspective de résistance à l’innovation pour étudier les réactions initiales à ces technologies. L’objectif de cette recherche est d’examiner l’impact de trois types de préoccupations de santé sur la résistance initiale des consommateurs : les préoccupations de santé liées à l’individu, les préoccupations de santé liées à la technologie et les préoccupations de santé liées au contexte. • Méthodologie Une étude quantitative auprès d’un échantillon représentatif de la population française (N= 245) a été mise en place. Les données ont été collectées via un questionnaire en ligne et analysées via la méthode des équations structurelles (AMOS). • Résultats Un modèle multi-niveaux de facteurs de résistance initiale aux technologies autonomes de l’IAM a été testé et validé. Selon ce modèle, cette résistance des consommateurs est influencée par (1) la négligence perçue de l’unicité du patient, (2) le risque de santé perçu lié à la technologie et (3) les préoccupations perçues liées à la responsabilité. Les résultats mettent aussi en évidence le rôle des assurances structurelles dans l’atténuation de (1) la résistance des consommateurs aux technologies autonomes de l’IAM et (2) des préoccupations perçues liées à la responsabilité. • Implications managériales Le développement des technologies autonomes de l’IAM devrait s’appuyer sur un modèle de R&D collaboratif intégrant toutes les parties prenantes concernées : personnel médical, développeurs, acteurs institutionnels, patients, etc. Plus spécifiquement, les organisations de santé désireuses de proposer des consultations via les technologies autonomes de l’IAM pourraient afficher des labels garantissant aux patients une utilisation éthique et responsable de ces technologies. De plus, les concepteurs de ces technologies ont intérêt à développer des offres combinant l’IAM et les objets connectés pour améliorer les parcours de soins des patients. • Originalité L’originalité de cette recherche est triple : 1) Étudier la réaction initiale des consommateurs à une innovation technologique en phase d’acceptabilité. 2) Développer et tester un modèle multi-niveaux des facteurs de résistance initiale des consommateurs dans une perspective de santé. 3) Identifier un nouveau type de facteurs de résistance à l’innovation technologique : facteurs liés au contexte organisationnel et réglementaire.

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Plamondon, Geneviève, Isabelle Ganache, Mélanie Martin, and Pascale Lehoux. "OP53 An Actionable And Legible Toolbox For The Appraisal Of Healthcare Innovations Developed Through Nationwide Stakeholder Collaboration." International Journal of Technology Assessment in Health Care 40, S1 (December 2024): S24—S25. https://doi.org/10.1017/s0266462324001156.

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IntroductionIn Québec, Canada, decisions about implementing innovations are taken both centrally for province-wide access and locally by healthcare institutions. There is no systematic evaluation process and various stakeholders are involved, notably within a new nationwide governance structure. There was a wish to increase consistency and clarity with the principles and methods used by various bodies across the innovation lifecycle.MethodsThe starting point was the Institut national d’excellence en santé et services sociaux (INESSS) multidimensional framework, which focuses on the population-level, clinical, economic, organizational, and sociocultural value of drugs, technologies, and interventions. The framework, already under evolution drawing on Responsible Innovation in Health (RIH), evolved through collaborative work between INESSS’ methodological and scientific teams, but also and foremost with diverse groups and institutions within the provincial innovation ecosystem (e.g., university-based incubators, regional hospitals). The first steps were to capture current concepts and practices from different stakeholders, as well as their operational needs in terms of assessment tools.ResultsThis multistakeholder taskforce resulted in the development of an operational toolbox meant to guide the value appraisal of innovations through a lifecycle approach. First aimed at stakeholders involved locally in healthcare institutions, the work conducted was equally beneficial to INESSS by enabling its evaluation teams to contribute to the operational tools needed to enhance clarity and legibility of the agency’s processes and methods. The level of collaboration with stakeholders across the province was also unique and has strengthened the understandability and actionability of the toolbox developed. Some challenges were faced, and related actions will be discussed.ConclusionsBoth the taskforce process and its output contributed to improving consistency in the assessment of innovations across the province. They made more explicit what may sometimes be perceived as the HTA “black box.” The INESSS value appraisal framework also evolved considering key elements of responsibility from RIH and through this collaboration with stakeholders, and its applicability in different contexts was reinforced.

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Osborne, Stephen P., and Louise Brown. "L’innovation dans les services publics : gouvernance plutôt que gestion des risques." Télescope 19, no. 2 (March 20, 2014): 87–96. http://dx.doi.org/10.7202/1023842ar.

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Cet article étudie l’importante question des risques engendrés par les processus d’innovation dans les services publics. On y propose l’idée que les politiques publiques actuelles offrent peu d’orientation aux gestionnaires de services sur la façon de prendre en compte de tels risques, se résumant à mentionner que « c’est important ». Lorsqu’elles existent, les approches de prise en charge des risques et de l’innovation dans les services publics sont invariablement focalisées sur des optiques actuarielles ou concernées par les questions de santé et de sécurité, et ont pour objectif de minimiser ou d’éliminer les risques. Or les risques sont inhérents aux processus d’innovation et il est essentiel d’adopter une nouvelle approche qui reconnaît la nécessité des risques dans les innovations efficaces et qui s’engage de manière plus globale avec les intervenants afin de déterminer les niveaux de risque acceptables comparativement aux bienfaits potentiels pour les services publics d’une innovation donnée. Un modèle en cinq étapes est proposé pour mettre en oeuvre cette approche.

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Sacco, G., and O. Guerin. "Iatrogénie médicamenteuse, usage à domicile et innovation numérique : vers une révolution des métiers de la santé ?" Les cahiers de l'année gérontologique 6, no. 2 (May 29, 2014): 36. http://dx.doi.org/10.1007/s12612-014-0386-6.

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Debiès, Élise. "Big data de santé et autodétermination informationnelle : quelle articulation possible pour une innovation protectrice des données personnelles ?" Revue française d'administration publique 167, no. 3 (2018): 565. http://dx.doi.org/10.3917/rfap.167.0565.

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Poupart, Anthony, Milad Delavary, Cheikh Faye, Hector Ignacio Castellucci, Mathieu Tremblay, and Martin Lavallière. "Analyse des accidents de travail mortels survenus au Québec comprenant un véhicule roulant de 2013 à 2017 : perspectives et avenues d’intervention." Revue organisations & territoires 30, no. 3 (February 11, 2022): 23–32. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v30n3.1376.

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Au Québec, les accidents de travail mortels donnent lieu à une enquête de la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST) dans le but de comprendre l’accident et d’émettre des directives pour empêcher la survenue d’éventuels accidents de même type. Ces rapports constituent une importante source d’information légale pour que l’employeur puisse reprendre ses activités. Cependant, puisque ces rapports visent principalement l’identification d’un problème, leur apport en prévention et en innovation pourrait être limitant afin d’améliorer la santé et la sécurité des travailleurs utilisant un véhicule roulant. Notre recherche a pour objectif d’analyser les différents rapports d’accident mortel comprenant un véhicule roulant de 2013 à 2017 selon la méthode STAMP et l’outil d’analyse CAST, puis de documenter, à l’aide de la matrice de Haddon, l’interaction entre les différents facteurs (humain, véhicule, environnement) qui génèrent de tels accidents. Nous dresserons un bilan plus approfondi des connaissances portant sur le contexte réel du travailleur et des phénomènes de sécurité qui l’entourent avant un accident, puis en ressortirons des recommandations et des pistes de prévention afin de réduire les mortalités reliées aux véhicules roulants.

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Potvin, Louise, Angèle Bilodeau, and Sylvie Gendron. "Trois conceptions de la nature des programmes : implications pour l’évaluation de programmes complexes en santé publique." Canadian Journal of Program Evaluation 26, no. 3 (January 2012): 91–104. http://dx.doi.org/10.3138/cjpe.0026.007.

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Abstract: This article discusses three perspectives on the nature of programs to clarify the purposes of an evaluation. An empirical realist program design views programs as real objects that allow dysfunctional and problematic objects to be repaired. In that view, the purpose of the evaluation is to determine the efficacy of programs to solve problems. An idealist design views both programs and the problems they address as representations, which leads to evaluation intended to reconcile the players’ representations. In a critical realist design both programs and problems are events resulting from causal mechanisms activated by the program players. From that perspective, the purpose of the evaluation is to support innovation and program transformation.

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de Guise, Michèle, Geneviève Plamondon, and Mariève Simoncelli. "OP125 A New Collaborative Approach To Assess Innovative Health Technologies." International Journal of Technology Assessment in Health Care 33, S1 (2017): 57–58. http://dx.doi.org/10.1017/s0266462317001866.

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INTRODUCTION:Decision makers worldwide face the challenge of offering the best health care within a context of scarce resources. Technological developments have multiplied in the past decades, with the lifecycle of technologies becoming shorter. As a result, the traditional Health Technology Assessment (HTA) model is often caught in a too early, too late syndrome. In the province of Québec (Canada), there is no standardized process for assessing non-pharmaceutical technologies for reimbursement purposes, and technologies are therefore introduced via multiple sources. There are concerns that the introduction of some of the most promising technologies is delayed, and on the contrary, that others are introduced without providing a real added value to patients and the health system.METHODS:INESSS (Institut national d'excellence en santé et services sociaux), collectively with stakeholders of the Québec innovation field, has developed a dynamic process for assessing the added value of innovative technologies. POETIS (Processus optimisé d'évaluation des technologies innovantes en santé) aims to identify the technologies with the highest potential for positive impact on patients and the health system, in order to accelerate their implementation and promote their optimal use.RESULTS:POETIS comprises four phases aligned with the lifecycle of technologies: research and development, pre-implementation, limited implementation, and diffusion. It allows a continuum of assessment, from the promise of a technology to its real-world benefit. It differs from other approaches because of the sustained involvement of key stakeholders, including patients, and because it assesses technologies iteratively, therefore fostering their adaptation to better suit patients needs. It is hoped for the first technologies to be assessed in 2017.CONCLUSIONS:HTA has to adapt to the challenges of innovation, and this could be done with a lifecycle approach and an enhanced collaboration with end-users. Developed in Canada, the goals behind POETIS are common to many countries and the process could be adapted by other HTA agencies.

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Couturier, Yves, and Francis Etheridge. "L’innovation impossible comme objet sociologique. Le cas de l’implantation d’un dispositif intégrateur des services aux personnes âgées en perte d’autonomie." Cahiers de recherche sociologique, no. 53 (February 27, 2014): 73–88. http://dx.doi.org/10.7202/1023192ar.

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L’innovation serait souvent décevante et empreinte d’usages stratégiques, voire idéologiques, plus ou moins questionnables. Le présent article propose de jeter un regard sociologique sur l’innovation, en tentant de donner du sens à ces déceptions et critiques. L’innovation déçoit souvent, parce qu’elle est impossible, au sens de la célèbre phrase de Freud, parlant de ces métiers pour lesquels l’efficacité est difficile, mais dont la nécessité est pourtant grande. Étudier l’innovation exige donc de l’observer avec d’autres yeux que ceux du succès et de l’efficacité, en cherchant à comprendre ses différents effets réels, par-delà sa capacité à rencontrer ses propres objectifs. Cette réflexion se fera à partir de l’évocation de la diffusion d’une très vaste innovation, soit l’implantation d’un dispositif visant l’intégration des services pour les personnes âgées en perte d’autonomie au Québec. Nous verrons que l’écart entre le projet porté par cette innovation et la réalité de son implantation est grand, mais que malgré cet écart, elle a fait bouger les lignes de façon importante en favorisant un changement important dans la manière de concevoir les services de santé et sociaux.

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Monier, Hélène. "Vers une structuration du processus émotionnel au travail : le cas des agents de la Brigade anticriminalité en France." Articles 72, no. 4 (January 11, 2018): 710–33. http://dx.doi.org/10.7202/1043173ar.

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RésuméLes thématiques de santé et de sécurité au travail, ainsi que de la qualité du service questionnent le rôle de l’émotion au travail et du travail de l’émotion. Quelles sont les composantes du processus émotionnel au travail ? Quelles en sont leurs répercussions sur la santé des professionnels, ainsi que sur la qualité du service et des interventions ? Afin d’apporter les premiers éléments de réponses à ces questionnements théoriques et managériaux, dans le cadre d’une recherche qualitative, un contexte spécifique a été étudié : le cas des policiers de la Brigade anticriminalité (BAC) en France.Comme dans toute activité de service, il existe pour les policiers de la BAC des règles sociales émotionnelles à observer face au public rencontré. Dans ce métier à risques physiques et psychologiques, les émotions brutes, objets du travail, sont à maîtriser par le professionnel afin qu’il effectue correctement sa mission. Pour gérer ces charges émotionnelles inhérentes à l’activité, les policiers de ce service spécialisé utilisent des outils de travail impliquant des émotions : c’est le cas, par exemple, des techniques de travail émotionnel et de l’activation de compétences émotionnelles. Les objets émotionnels du travail et les outils pour les contrer produisent des effets sur le professionnel, qui doit, la plupart du temps, les réguler dans sa vie personnelle. Qu’il s’agisse d’objets, d’outils ou d’effets du travail, la composante émotionnelle affecte la santé du professionnel, ainsi que la qualité de son intervention. Cet article propose une modélisation théorique dissociant les objets émotionnels, les moyens émotionnels (outils émotionnels de travail) et les conséquences émotionnelles de l’activité étudiée (effets émotionnels du travail), complétant et enrichissant le cadre théorique existant dans ce champ de recherche. Cette décomposition du facteur émotionnel offre une réflexion permettant alors à la GRH de considérer le phénomène émotionnel au travail au-delà des questions originelles de santé et de qualité du service offert et des interventions effectuées.

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Pelletier, Jean-François, and Larry Davidson. "À l’origine même de la psychiatrie comme nouvelle spécialité médicale : le partenariat Pinel-Pussin." Santé mentale au Québec 40, no. 1 (July 22, 2015): 19–33. http://dx.doi.org/10.7202/1032380ar.

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Le partenariat patient en santé mentale et psychiatrie est considéré de nos jours comme une innovation et comme une composante essentielle à des soins de santé mentale personnalisés. Un retour sur le paradigme humaniste inscrit au coeur des travaux précurseurs de Philippe Pinel et Jean-Baptiste Pussin permet cependant de constater que le « traitement moral » qu’ils préconisaient, il y a déjà 200 ans, reposait en bonne partie sur cette mise à profit de l’expérience vécue, particulièrement en contexte de soutien entre pairs. Le mouvement contemporain centré sur le plein exercice de la citoyenneté pour tous et celui plus ancien du traitement moral ont en commun qu’ils insistent tous les deux pour que les personnes atteintes de maladies mentales soient traitées avec dignité et respect. Toutefois, alors que le traitement moral se prodiguait à l’intérieur de l’enceinte asilaire, l’objectif des soins axés sur le plein exercice de la citoyenneté est pour sa part celui d’une vie et d’un soutien dans la communauté et pour tout le monde. Nous suggérons tout de même que Pussin et Pinel ont formulé des idées probablement si avant-gardistes que nous commençons tout juste à les comprendre et à vouloir les appliquer à nos pratiques postasilaires.

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RUELLE, Y., and O. GROSS. "DES PATIENTS ENSEIGNANTS ET CHERCHEURS : SORTIR DU VOEU PIEUX !" EXERCER 33, no. 186 (October 1, 2022): 373. http://dx.doi.org/10.56746/exercer.2022.186.373.

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« De tous les actes, le plus complet est celui de construire » - Paul Valéry L’enseignement par les patients est une réalité, dans le monde anglo-saxon, depuis plusieurs décennies1. En France, malgré quelques incantations institutionnelles et les déclarations d’intention de plusieurs doyens, l’institutionnalisation des patients dans la formation initiale et continue des professionnels de santé, ainsi que dans la recherche en santé, peine à progresser. Pourtant, quelques expériences, dont celle de Bobigny, qui est reconnue comme en étant la manifestation la plus aboutie, sont saluées comme étant inspirantes et à généraliser, y compris par les pouvoirs publics2. La revue exercer a régulièrement publié les expériences de plusieurs départements universitaires de médecine générale dans ce domaine. Dans ce numéro, elle consacre sa rubrique Éducation a des synthèses commentées de communications du dernier Colloque interuniversitaire sur l’engagement des patients dans la formation des professionnels de santé, qui s’est tenu à Montpellier en octobre 2021. Le lecteur y découvrira ainsi comment des patients participent à la formation pluriprofessionnelle des étudiants, à la direction de leurs travaux de recherche ou à la gouvernance d’instituts de formation. Ce colloque, dont la première édition a eu lieu à Bobigny en 2018, est un lieu d’échanges des innovations pédagogiques impliquant les patients. Sa prochaine (et 4e) édition aura lieu à Bobigny en juin 2023. Les médecins généralistes ont placé l’approche centrée sur le patient au coeur de leurs six compétences génériques3. Ils sont souvent moteurs, au sein des facultés de médecine, pour initier l’engagement de patients dans les enseignements, mais sans un engagement disciplinaire fort, cette dynamique risque d’en rester au stade d’expériences. Quelles formes donner à cet engagement disciplinaire ? Elles sont multiples. Le secteur pédagogie du Collège national des généralistes enseignants (CNGE) pourrait s’emparer de cette innovation et motiver les universitaires de la discipline à la développer. Le congrès du CNGE pourrait, lui aussi, être un vecteur de cet engagement en favorisant la participation de patients, via un tarif d’inscription spécifique, en les invitant comme orateurs et en les associant à son comité d’organisation. Enfin, et puisque nous écrivons dans ses pages, la revue exercer pourrait rejoindre la liste des revues internationales respectant la charte des revues « patients inclus »4. Formulons le voeu que cet engagement prenne forme rapidement. Formulons surtout le voeu que ce voeu ne reste pas pieux !

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