Добірка наукової літератури з теми "Préférence des investisseurs"

Résumé Alors que Keynes est souvent associé au concept d’équilibre de sous-emploi développé dans la Théorie générale, ce texte propose une relecture du Treatise on Money dans une perspective d’analyse de la dynamique des économies monétaires. Cette dernière se caractérise par l’existence d’instabilité endogène, caractéristique structurelle des économies modernes du fait de l’imparfaite coordination entre l’activité financière et l’activité industrielle. L’originalité théorique du Treatise réside dans l’adoption d’une perspective macroéconomique non walrassienne incorporant des interactions sociales et la présence d’équilibres multiples sur le marché financier. L’origine de l’instabilité se trouve être l’effet de la préférence pour la liquidité des investisseurs sur le bilan des banques et ses conséquences sur la monnaie disponible pour la circulation industrielle. L’analyse proposée par Keynes dans le Treatise préfigure les débats contemporains sur la capacité des autorités monétaires à stabiliser le niveau de l’activité dans un contexte d’arbitrage constant entre le niveau d’emploi des ressources et les conséquences macroéconomiques de la préférence pour la liquidité des investisseurs.

Avec la forte augmentation des fonds dits « durables », accompagnée de préoccupations concernant l’écoblanchiment et les critiques des agences de notation privées, les labels sont apparus comme une solution pour améliorer la transparence du marché et résoudre les problèmes d’agence. Leur adoption à grande échelle mérite une meilleure compréhension de leur rôle et de leur efficacité. C’est ainsi que cette recherche vise à analyser si les fonds communs de placement qui reçoivent un label à but non lucratif enregistrent des flux plus importants, et comment cela diffère pour les fonds qui ont déjà un rating de durabilité émise par une agence commerciale. Cette étude s’inscrit principalement dans le cadre de la théorie de l’agence. A l’aide de la méthode Difference-in-Difference, nous estimons l’effet de l’introduction du label Towards Sustainability sur les flux de fonds par rapport à une population de contrôle sans le label, construite avec à l’aide d’un propensity score matching. Les deux populations comptent chacune 18.585 observations mensuelles correspondant à environ 400 fonds. Nos résultats indiquent que l’obtention d’un label de durabilité à but non lucratif a un effet marginal positif sur les flux de fonds, mais uniquement pour les fonds qui n’ont pas de notation commerciale par ailleurs. Ces résultats confirment la préférence des investisseurs pour les fonds durables et montrent l’effet similaire des labels publics et des notations commerciales privées sur les problèmes d’agence, en améliorant la transparence. En accordant plus d’importance aux labels dans leur processus de décision d’investissement et la construction des fonds, les gestionnaires de fonds et les prestataires de services financiers ont la possibilité de rééquilibrer la répartition des rôles et du pouvoir des agences de rating commercial qui dominent sur les marchés financiers.

Les investisseurs institutionnels comme les particuliers manifestent un appétit croissant pour l’investissement socialement responsable (ISR). Dans cet article, qui s’appuie sur une revue de la littérature académique, nous discutons de la relation entre la politique de responsabilité sociale (RSE) des entreprises et leur performance financière, puis de l’influence des investisseurs responsables. Nous analysons notamment le rôle des changements de préférences des investisseurs envers les considérations environnementales et sociales. Enfin, nous examinons l’impact de la politique d’engagement actionnarial, qui permet aux investisseurs d’influencer les politiques des entreprises et la société dans son ensemble.

On peut lire dans le dernier rapport annuel de la Banque nationale de Belgique que, en dépit de l’environnement de taux d’intérêt bas (voire négatifs), les ménages belges continuent de donner la préférence à l’épargne sous la forme d’actifs liquides comme les comptes d’épargne, ou d’actifs à long terme mais peu risqués comme les produits d’assurance avec capital garanti. Ce comportement est difficile à comprendre au regard de la théorie financière classique qui considère l’individu comme un agent économique rationnel cherchant notamment à maximiser sa richesse tout en limitant son risque. C’est ici que la finance comportementale peut jouer un rôle pour nous aider à mieux comprendre l’influence des facteurs cognitifs et émotionnels dans la prise de décision des investisseurs. La finance comportementale a mis au jour l’existence de nombreux biais comportementaux qui suivent souvent les mêmes schémas chez les individus. Les origines de ces biais sont multiples : le recours à des heuristiques, la sur-confiance et les mécanismes liés à l’estime de soi, les émotions et la maîtrise de soi, ou encore les interactions sociales. Ces différents phénomènes amènent parfois l’individu à poser des choix non rationnels. Cette propension est particulièrement présente chez l’investisseur à cause des caractéristiques des décisions auxquels il est confronté. En effet, ces décisions impliquent souvent des instruments financiers complexes par nature ainsi qu’un arbitrage entre le présent et le futur. De plus, les décisions financières nécessitent fréquemment de pouvoir évaluer le risque inhérent à celles-ci. Enfin, s’ajoute le fait que certaines décisions financières sont tellement peu fréquentes qu’elles ne permettent pas à l’individu de tirer les leçons de ses erreurs passées. Les biais comportementaux les plus susceptibles de conduire l’investisseur à une gestion sous-optimale de son portefeuille d’actifs sont le biais de représentativité qui peut se manifester par une tendance à acheter les titres dont les prix augmentent, le biais de disponibilité qui peut amener l’investisseur à surestimer la probabilité d’une prochaine crise, le biais de familiarité qui le pousse à privilégier les titres qui lui sont les plus familiers, le biais de disposition qui amène l’investisseur à réaliser ses plus-values trop rapidement et à ne pas couper ses pertes assez vite, le biais de sur-confiance qui le pousse à traiter des volumes importants et trop fréquemment. Ces exemples révèlent à quel point le comportement des investisseurs, qu’ils soient individuels ou professionnels, est influencé par un mélange complexe d’heuristiques et d’émotions, qui peut lui-même être affecté par certains facteurs individuels et collectifs. La littérature en finance comportementale regorge aujourd’hui d’articles scientifiques démontrant l’existence de ces biais ainsi que leur caractère systématique et donc souvent prévisible. Ces contributions sont dès lors porteuses d’enjeux et de perspectives. Elles ne se limitent pas au monde académique ; elles doivent aussi permettre aux régulateurs et aux conseillers financiers de mieux servir les intérêts des investisseurs. Il s’agit en fait de mieux comprendre leurs points faibles afin de leur éviter les pièges que peuvent représenter leurs intuitions, leurs heuristiques, leurs émotions ou leurs excès de confiance. La finance comportementale nous invite ainsi à passer de «l’homo economicus» imaginé par la théorie financière classique à «l’homo sapiens» que nous sommes en réalité...

On peut lire dans le dernier rapport annuel de la Banque nationale de Belgique que, en dépit de l’environnement de taux d’intérêt bas (voire négatifs), les ménages belges continuent de donner la préférence à l’épargne sous la forme d’actifs liquides comme les comptes d’épargne, ou d’actifs à long terme mais peu risqués comme les produits d’assurance avec capital garanti. Ce comportement est difficile à comprendre au regard de la théorie financière classique qui considère l’individu comme un agent économique rationnel cherchant notamment à maximiser sa richesse tout en limitant son risque. C’est ici que la finance comportementale peut jouer un rôle pour nous aider à mieux comprendre l’influence des facteurs cognitifs et émotionnels dans la prise de décision des investisseurs. La finance comportementale a mis au jour l’existence de nombreux biais comportementaux qui suivent souvent les mêmes schémas chez les individus. Les origines de ces biais sont multiples : le recours à des heuristiques, la sur-confiance et les mécanismes liés à l’estime de soi, les émotions et la maîtrise de soi, ou encore les interactions sociales. Ces différents phénomènes amènent parfois l’individu à poser des choix non rationnels. Cette propension est particulièrement présente chez l’investisseur à cause des caractéristiques des décisions auxquels il est confronté. En effet, ces décisions impliquent souvent des instruments financiers complexes par nature ainsi qu’un arbitrage entre le présent et le futur. De plus, les décisions financières nécessitent fréquemment de pouvoir évaluer le risque inhérent à celles-ci. Enfin, s’ajoute le fait que certaines décisions financières sont tellement peu fréquentes qu’elles ne permettent pas à l’individu de tirer les leçons de ses erreurs passées. Les biais comportementaux les plus susceptibles de conduire l’investisseur à une gestion sous-optimale de son portefeuille d’actifs sont le biais de représentativité qui peut se manifester par une tendance à acheter les titres dont les prix augmentent, le biais de disponibilité qui peut amener l’investisseur à surestimer la probabilité d’une prochaine crise, le biais de familiarité qui le pousse à privilégier les titres qui lui sont les plus familiers, le biais de disposition qui amène l’investisseur à réaliser ses plus-values trop rapidement et à ne pas couper ses pertes assez vite, le biais de sur-confiance qui le pousse à traiter des volumes importants et trop fréquemment. Ces exemples révèlent à quel point le comportement des investisseurs, qu’ils soient individuels ou professionnels, est influencé par un mélange complexe d’heuristiques et d’émotions, qui peut lui-même être affecté par certains facteurs individuels et collectifs. La littérature en finance comportementale regorge aujourd’hui d’articles scientifiques démontrant l’existence de ces biais ainsi que leur caractère systématique et donc souvent prévisible. Ces contributions sont dès lors porteuses d’enjeux et de perspectives. Elles ne se limitent pas au monde académique ; elles doivent aussi permettre aux régulateurs et aux conseillers financiers de mieux servir les intérêts des investisseurs. Il s’agit en fait de mieux comprendre leurs points faibles afin de leur éviter les pièges que peuvent représenter leurs intuitions, leurs heuristiques, leurs émotions ou leurs excès de confiance. La finance comportementale nous invite ainsi à passer de «l’homo economicus» imaginé par la théorie financière classique à «l’homo sapiens» que nous sommes en réalité...

Cet article etudie les inégalités dans les mesures de l’aversion au risque dans le contexte des investissements financiers en tunisie. Nous explicitons d’abord les facteurs constitutifs de l’aversion pour le risque. Les acteurs etudiés sont des décideurs individuels. Les questions abordées sont l’attitude face au risque (y compris les risques dits extrêmes), sa perception, son évaluation, la prise de décision en univers risqué. Les données empiriques ont eté recueillies au travers de sessions expérimentales menées en Tunisie. Nous proposons un cadre d’analyse pour l’étude des préférences des investisseurs basée sur une modélisation économétrique opérationnelle.Les modèles estimés sont le probit ordonné et le probit ordonné à effets aléatoires. Le modèle à effets aléatoires a l’avantage de permettre de tester l’hétérogénéité des individus et de mesurer l’inégalité en aversion au risque des investisseurs, et ce, en étudiant les composants inters et intra-individuelles de la variance de l’aversion au risque.

Face au développement de l’activisme, l’obligation d’information qui pèse sur l‘investisseur, lorsqu’il acquiert des titres de sociétés cotées, est appelée à ajouter un rôle central au-delà de celui qu’elle a dans le dialogue actionnarial et dans la prévention des prises de contrôle rampantes. Bien que cette obligation ait été considérablement renforcée, les alternatives de contournement dont elle fait l’objet invitent à s’interroger sur l’efficacité des déclarations qui la composent et sur celle de leurs sanctions. Une analyse de ces mécanismes montre que le développement des techniques de démembrement des titres de capitaux et l’usage des contrats financiers dérivés, couplés aux stratégies toujours plus inventives de la pratique, font toujours peser de réels risques de contournement. De plus, les sanctions traditionnelles de ces obligations sont difficiles à mettre en œuvre. Si la répression des abus de marché a été largement redynamisée depuis 2016, les infractions spécifiques aux obligations d’information de l’investisseur restent essentiellement désuètes. Enfin, le recours à la responsabilité civile demeure très délicat. La mise en place d’une obligation d’information de l’investisseur sur le marché, qui soit cohérente et complète, implique à la fois de combler les insuffisances dans les déclarations obligatoires de l’investisseur et à réfléchir aux moyens de garantir l’application effective des mécanismes de sanctions ainsi que ceux de la responsabilité pénale et civile
With the rise of shareholder activism, the investor duty of disclosure on the capital market is called to play a central role in addition to the one it already has in shareholder dialogue and the prevention of creeping takeovers. Although this obligation has been considerably strengthened, attempts to circumvent it call the effectiveness of both its declaration and sanction mechanisms into question. An analysis of these mechanisms shows that the development of the dismemberment of capital rights and the use of financial derivatives coupled with the increasingly inventive strategies of the practice weighs real risks of circumvention. Besides, the sanctions of these obligations are difficult to implement. While market abuse sanctions have largely been reinvigorated since 2016, specific offenses linked to the breaches of these obligations are essentially obsolete. Finally, civil liability mechanisms remain very difficult to implement. The establishment of a coherent and comprehensive information mechanism involves fillings gaps in the investor’s duty of disclosure and considering how to ensure the effective application of the sanctions as well as the criminal and civil liability mechanisms

Le carbone est une donnée complexe à définir et à mesurer sur le plan financier. Pour autant, il joue un rôle majeur aujourd’hui dans l’analyse et les stratégies de décision des investisseurs car il influence directement la valorisation des firmes. La littérature constate d’ailleurs une influence significative du coût du carbone sur le coût des capitaux propres. Ce lien permet de poser en amont trois hypothèses majeures qui s’appuient sur la modulation du risque, sur la recherche de légitimité et sur la préférence des investisseurs. En effet, il existe diverses typologies d’indicateurs carbone que nous avons pu identifier. Notre travail a consisté alors à associer ces hypothèses aux indicateurs afin de faire émerger différentes stratégies de gestion de portefeuilles. Or, ces stratégies sont guidées par les intentions des investisseurs, qui varient en fonction de leur engagement personnel, de leur niveau de contrainte et de leur environnement. Les investisseurs légitiment alors la composition de leur portefeuille en fonction de diverses appréciations de cette donnée. Nous montrons que la donnée carbone modifie le coût des capitaux propres des entreprises européennes cotées sur l’indice STOXX 600. Nous mobilisons le modèle de Fama et French étendu au carbone afin d’identifier les écarts entre des titres brown et des titres green. De plus, on constate que la performance carbone s’apprécie différemment en fonction des secteurs d’activités. Ce constat incite les investisseurs à identifier et à choisir les sociétés qui s’engagent à réduire leurs émissions de carbone, réduisant ainsi le coût de leur capital
From a financial point of view, the carbon metric is complex to define and measure. Nevertheless, carbon plays a major role in investors' analysis and decision-making strategies, as it has a direct influence on the valuation of companies. The literature shows that the cost of carbon has a significant influence on the cost of equity. This link allows us to set out three major hypotheses based on risk modulation, the search for legitimacy and investor preference. We were able to identify various types of carbon indicator. Our work then consists of associating these hypotheses with the indicators in order to identify different portfolio management strategies. Such strategies are guided by investors' intentions, which vary according to their personal commitment, their level of constraint and their environment. Investors then legitimate their portfolio mix on the basis of different assessments of this data. We show that carbon data modifies the cost of equity capital for European companies listed on the STOXX 600 index. We use the Fama and French model extended to carbon in order to identify the differences between brown and green stocks. In addition, we found that carbon performance is assessed differently depending on the business sector. This finding encourages investors to identify and choose companies that are committed to reducing their carbon emissions, thereby reducing their cost of capital

"Flux de capitaux français et britanniques vers les pays en développement de 1900 à 1985: tendances séculaires et préférences des investisseurs. " anciennes puissances coloniales, la France et la Grande-Bretagne n'étaient plus, en 1985, que des économies moyennes. Elles gardaient cependant des liens particuliers avec les pays en développement ayant appartenu à leur empire, même si elles voulaient accroître leurs relations avec tous les PVD. Cette thèse étudie la dualité de l'orientation politique des capitaux français et britanniques vers les PVD, entre ceux appartenant ou ayant appartenu à un empire et les autres. Des statistiques annuelles sur la période 1900-1985 ont été calculées et compilées de sources primaires afin d'établir les flux de capitaux français et britanniques vers les PVD. Des données originales sont présentées et analysées sur les flux publics et privés ainsi que sur leur rendement et sur leur distribution fonctionnelle, sectorielle, géographique, et politique. Les dynamiques des flux de capitaux par rapport aux économies française et britannique sont calculées et analysées. Cette thèse examine également l'effet sur les préférences
"French and British capital flows towards developing countries 1900-1985: secular trends and investors preferences. " France and Great Britain, former colonial powers, had become by 1985 only medium-sized economies. Nevertheless, both maintained privileged relationships with developing countries having belonged to their colonial empires, all the while seeking to increase ties with other LDCs. This thesis studies the duality underpinning French and British capital flows to LDCs, distinguishing between laces having delonged to a country's colonial empire and those that haven't. Annual statistical data covering the period 1900-1985 have been compiled from primary sources establishing detailed French and British capital flows to developing countries. Original data are made available and analyzed on public and private flows and their functional, sectoral, geographic, and political distribution as well as their rate of return. The evolution of these flows is measured against the evolution of the domestic economies. This thesis also seeks to examine the effect on investors'