Дисертації з теми "Management of innovative potential"

Обсяг дисeртацiї становить 119 сторiнок. Основний тeкст дисeртацiї мiстить 24 таблицi, 17 рисункiв, 12 формул. Список використаних джeрeл налiчує 65 наймeнувань та викладeний на 6 сторiнках. Актуальнiсть тeми дослiджeння зумовлeння уповiльнeнням iнновацiйного розвитку потeнцiалу пiдприємства та важливiстю удосконалeння iснуючого процeсу управлiння iнновацiйним потeнцiалом. Магiстeрська дисeртацiя виконувалась вiдповiдно до планiв наукових дослiджeнь кафeдри мeнeджмeнту за тeмою «Iнновацiйнi засади розвитку промислових пiдприємств в рамках iнтeграцiї в свiтовий eкономiчний простiр» (№ ДР 0114U001132). Мeта роботи – полягає у розкриттi eфeктивних iнструмeнтiв та удосконалeннi практичних рeкомeндацiй щодо управлiння iнновацiйним потeнцiалом пiдприємства. Поставлeна мeта обумовлює вирiшeння наступних задач:  дослiджeння тeорeтико-мeтодичних пiдходiв до висчeння iнновацiйного потeнцiалу та управлiння ним;  надання оцiнки рiвня iнновацiйного потeнцiалу на пiдприємствi;  здiйснити аналiз управлiння iнновацiйним потeнцiалом на пiдприємствi ТОВ «Адмiксeр ЮА»;  дослiдити органiзацiйно-eкономiчний стан на пiдприємствi;  виявити слiбкi сторони в управлiнськiй систeмi iнновацiйним потeнцiалом;  запропонувати проeкт, що має на мeтi удосконалити управлiнську систeму iнновацiйним потeнцiалом;  здiйснити оцiнку запропонованих заходiв. Об’єктом дослiджeння є процeс управлiння iнновацiйниим потeнцiалом пiдприємства. Прeдмeтом дослiджeння є сукупнiсть тeорeтичних, мeтодичних пiдходiв та органiзацiйних засад управлiння iнновацiйним потeнцiалом пiдприємства. У магiстeрськiй дисeртацiї було використано сукупнiсть загальнонаукових та спeцифiчних наукових мeтодiв. Зокрeма, такi як аналiз i синтeз (фiнансово-eкономiчний аналiз показникiв дiяльностi пiдприємства, аналiз iнновацiйної дiяльностi), iндукцiя та дeдукцiя (мeтоди групування, мeтод синeргiї, бальний мeтод), мeтод логiчного мислeння та факторний аналiз. Наукова новизна дослiджeння полягає у такому: – визначeно характeрнi особливостi iнновацiйної дiяльностi пiдприємства, що дозволило виявити рiвeнь iнновацiйного розвитку на пiдприємтсвi; – уточнeно i поглиблeно iснуючi тeорeтичнi положeння щодо поняття iнновацiйного потeнцiлу та управлiння iнновацiйним потeнцiалом; – виявлeно та узагальнeно проблeми управлiння iнновацiйним потeнцiалом пiдприємтсва; – удосконалeно пiдхiд до управлiння iнновацiйним потeнцаiлом пiдприємства, що займається рeкламною дiяльнiстю; – виявлeно слабкi сторони iнновацiйного потeнцiалу пiдприємтсва; – запропонованi заходи для покращeння стану складових iнновацiйного потeнцiалу пiдприємства; – запропонованi засади управлiння iнновацiйним потeнцiалом на рiвнi складових та в цiлому. Практична значущiсть для пiдприємства полягає в тому, що запропонований проeкт та заходи пов’язанi з ним вплинуть на управлiння iнновацiйним потeнцiалом, надасть можливостi развитку та пiдвищить конкурeнтоздатнiсть пiдприємства. Вони дадуть eфeкт, що дасть змогу залишитися на лiдируючих позицiях в сфeрi надання рeкламних послуг. Розроблeнi в магiстeрськiй дисeртацiї на здобуття ступeня магiстра рeкомeндацiї та пропозицiї щодо вдосконалeння мeханiзму фiнансового розвитку iнновацiйного пiдприємства були прeдставлeнi на розгляд ради дирeкторiв ТОВ «Адмiксeр ЮА», дe було визнано можливiсть практичного застосування в майбутньому окрeмих заходiв та пропозицiй щодо управлiння iнновацiйним потeнцiалом пiдприємства (акт впроваджeння №1 вiд 27.04.2018). Апробацiя рeзультатiв роботи. Основнi положeння дисeртацiї доповiдались та обговорювались на науково-мeтодологiчних сeмiнарах кафeдри мeнeджмeнту протягом 2017-2018 рокiв, а також на всeукраїнських науково-практичних конфeрeнцiях, зокрeма: VIII-IХ Всeукраїнських науково-практичних конфeрeнцiя «Сучаснi пiдходи до управлiння пiдприємством», (м. Київ, 2017-2018 рр.).
The volume of the dissertation is 119 pages. The main text of the dissertation contains 24 tables, 17 figures, 12 formulas. The list of sources used includes 65 titles and is set out on 6 pages. The urgency of the research topic is due to the slowing down of the innovative development of the company's potential and the importance of improving the existing process of managing innovation potential. The master's dissertation was carried out in accordance with the plans of scientific research of the Department of Management on the theme "Innovative principles of development of industrial enterprises in the framework of integration into the world economic space" (№ ДР 0114U001132). The purpose of the work is to reveal effective tools and to improve the practical recommendations for management of the innovative potential of the enterprise. The stated purpose causes the following tasks to be solved: – research of theoretical and methodological approaches to the presentation of innovation potential and its management; – assessment of the level of innovation potential at the enterprise; – carry out the analysis of management of innovative potential at the enterprise "LLC" Admirer YA "; – to investigate the organizational and economic situation at the enterprise; – to identify the elastic parties in the management system with the innovative potential; – to propose a project aimed at improving the management system of the innovative potential; – evaluate the proposed measures. The object of the study is the process of managing the innovation potential of the enterprise. The subject of the study is a set of theoretical, methodological approaches and organizational principles of management of the innovative potential of the enterprise. In the master's thesis a set of general scientific and specific scientific methods was used. In particular, such as analysis and synthesis (financial and economic analysis of enterprise performance indicators, analysis of innovation activity), induction and deduction (grouping methods, synergy method, ball method), method of logical thinking and factor analysis. The scientific novelty of the study is as follows: – characteristic features of innovative activity of the enterprise have been determined, which allowed to reveal the level of innovation development at the enterprise; – the existing theoretical positions concerning the concept of innovative potential and management of innovative potential are specified and deepened; – problems of management of innovative potential of enterprise are revealed and generalized; – the approach to management of innovative potentials of the enterprise engaged in advertising activity is improved; – the weaknesses of the innovative potential of the enterprise were identified; – proposed measures to improve the state of the components of the innovative potential of the enterprise; – the proposed principles of management of innovative potential at the level of components and in general. The practical significance for an enterprise is that the proposed project and its associated activities will affect the management of innovative potential, provide opportunities for development and enhance the competitiveness of the enterprise. They will have an effect that will allow them to stay in the leading positions in the field of providing advertising services. The recommendations and proposals for improving the financial development mechanism of the innovation enterprise developed in the master's dissertation were submitted for consideration by the board of directors of LLC "Admirer YA", where the possibility of practical application in the future of certain measures and proposals concerning management of the innovative potential of the enterprise was recognized (the act of introduction No.1 of 27.04.2018). Approval of the results of work. The main provisions of the thesis were reported and discussed at the scientific and methodological seminars of the Department of Management during 2017-2018, as well as at all-Ukrainian scientific and practical conferences, in particular: VIII-IХ All-Ukrainian Scientific and Practical Conference "Modern Approaches to Enterprise Management" (Kyiv) , 2017-2018 gg.).

Метою магістерської роботи є визначення та удосконалення системи інноваційного менеджменту ТОВ “Делятинська деревообробна фабрика”, що дасть змогу провести реальне оцінювання управління інноваціями, виробничо-господарської, фінансової, кадрової діяльності деревообробного підприємства, а також розроблення теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо покращення системи управління інноваційного менеджменту у діяльності підприємства. Об’єкт дослідження – сукупність виробничих, фінансово-економічних управлінських відносин, що формуються у процесі функціонування ТОВ “Делятинська деревообробна фабрика”, яке знаходиться у смт. Делятин, Надвірнянського р-ну, Івано-Франківської обл. Предметом дослідження є визначення та удосконалення системи інноваційного менеджменту у діяльності ТОВ “Делятинська деревообробна фабрика”, а також теоретичні, правові та практичні засади виробничої, фінансово-господарської та інноваційної діяльності деревообробного підприємства. Структура магістерської роботи. Робота складається з вступу, п’яти розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.
The aim of the master’s thesis is to identify and improve the system of innovative management of LTD “Delyatynka woodworking factory”, which will enable real assessment of management of innovations, production, economic, financial, personnel activities of the woodworking enterprise, as well as the development of theoretical provisions and practical recommendations for improving the management system of innovation management in the activity of the enterprise. The object of investigation is the totality of production, financial and economic management relations that are formed during the operation of LTD “Delyatynka woodworking factory”, which is located in the village Delyatyn, Nadvirna district, Ivano-Frankivsk region. The aim of the work is to identify and improve the system of innovative management in the activity of LTD “Delyatyansky woodworking factory”, as well as the theoretical, legal and practical principles of the production, financial, economic and innovation activity of the wood-processing enterprise. The structure of the master’s work. The work consists of an introduction, five sections, conclusions, list of used literature and applications.

This thesis explores the challenges and opportunities of cultural entrepreneurship, exploring current conceptualisations of cultural entrepreneurs and to find new perspectives and recommendations for cultural entrepreneurs of the future. Cultural entrepreneurship is a contested, yet essential aspect of the growth of artists and arts organisations globally. Though there are similarities, this research demonstrates that cultural entrepreneurs from different backgrounds, industries and of varied sizes need different things and have different barriers so cannot be understood in the same way. Digital technologies and local networks do offer new possibilities for innovation however these are limited in scope and require further investigation and investment. Despite psychological, political and financial barriers to entrepreneurship in the creative industries, finding a balance between artistic, social, economic and institutional innovation for the various actors throughout the arts offers key insights to how artists and arts organisations can be more entrepreneurial. Through a grounded theory approach, this research connects previously disparate fields of cultural policy, social entrepreneurship and business model innovation to derive new perspectives of how cultural entrepreneurs can survive and thrive in the dynamically shifting world. Themes that emerged through the data analysis connect in new ways to Cohendet et al.’s (2012) ‘Anatomy of a Creative City’, outlining the underground, middleground and upperground actors; Albinsson’s (2017) theories of the quadruple bottom line in the creative industries; and a value ecosystem’s approach with a focus on value creation (Allee, 2002; Curtis, 2017). From this combination of literature and data collected, a novel approach to understanding cultural entrepreneurs emerges, creating a model to understand more holistically how value is created and captured for the artist or arts organisation. This model has a range of practical approaches intended to provide tangible pathways into combining the concepts of the quadruple bottom line, value ecosystems and different conceptualisations of cultural entrepreneurs, offering a novel contribution to all of these fields in addition to, and most significantly the topic of cultural entrepreneurship.

Визначено роль і місце знань у системі складових підсистем та елементів потенціалу інноваційного розвитку організації інноватора. Ідентифікація видів знань, що покладені в основу потенціалів підсистем та їх елементів, а також визначення джерел отримання знань створює передумови формування системи цілеспрямованого управління потенціалом інноваційного розвитку організації в контексті її інноваційного зростання в умовах становлення економіки знань.
Определены место и роль знаний в системе составляющих подсистем потенциала инновационного развития организации инноватора. Идентификация видов знаний, которые попложены в основу потенциалов подсистем и их элементов, а также определение источников получения знаний создает предпосылки формирования системы целенаправленного управления потенциалом инновационного развития организации в контексте ее инновационного роста в условиях становления экономики знаний.
Defined the place and the role of knowledge in the system components of subsystems capacity innovative development organization an innovator. Identification of the types of knowledge that are the basis for poplozheny potentials of subsystems and their components, as well as the identification of sources of learning creates prerequisites for the formation of a system of results-based management capability of innovation development organizations in the context of its innovation growth in terms of becoming a knowledge-based economy.

У статті розкрито роль, сутність і поняття інновації підприємства, принципи управління інноваційним розвитком підприємства. Запропоновано методичний підхід до управління інноваційним потенціалом підприємства. Запропоновано методику оцінки інноваційних проектів на підприємстві та шляхи підвищення ефективності використання наявних ресурсів підприємства.
В статье раскрыта роль, сущность и понятие инновации предприятия, принципы управления инновационным развитием предприятия. Предложен методический подход к управлению инновационным потенциалом предприятия. Предложена методика оценки инновационных проектов на предприятии и пути повышения эффективности использования имеющихся ресурсов предприятия.
The article reveals the role, essence and concept of enterprise innovation, the principles of management of innovative development of the enterprise. The methodical approach to management of the innovative potential of the enterprise is offered. The methodology of evaluation of innovative projects at the enterprise and ways of increasing the efficiency of using existing resources of the enterprise are offered.

Дисертація присвячена актуальним питанням формування стратегій управління інноваційним розвитком підприємства з метою покращення діяльності підприємств у інноваційному секторі. На підставі аналізу існуючих досліджень уточнено зміст понять «інновації», «інноваційний розвиток» та обґрунтовано їх взаємозв’язок. Досліджено сучасні тенденції інноваційного розвитку на рівні світової економіки, національної економіки та регіональної економіки. Запропоновано концептуальну схему інноваційного розвитку машинобудівних підприємств, яка містить чотири блоки взаємопов’язаних методичних підходів. Розроблено методичний підхід до проведення діагностики інноваційного розвитку, який передбачає формування простору чинників розвитку, їх аналітичне і графічне дослідження та побудову синтетичного показника розвитку. Розроблено методичні підходи побудови показника інноваційного потенціалу та прогнозування інноваційного розвитку за трьома складовими: використання інноваційного потенціалу, інноваційний розвиток та кластер інноваційного розвитку. Запропоновано методичний підхід з формування стратегій інноваційного розвитку.
The thesis on the obtaining of scientific degree of Candidate of science in the field of Economics according to specialty 08.00.04 - Economy and Management of Enterprises (on the types of economic activity) – the National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute» of the Ministry of Education and Science, Youth and Sport of Ukraine, Kharkiv, 2011. The thesis is devoted to the pressing problems of forming of strategies of management of innovative development of enterprise with the purpose of improvement of activity of enterprises in an innovative sector. On the basis of analysis of existent researches the content of such concepts as «innovation», «innovative development» is defined more precisely and their interconnection is substantiated. Modern innovative trends of development at the level of world economy, national economy and regional economy are analyzed in the thesis. The conceptual pattern of innovative development of machine-building enterprises is proposed. It contains four blocks of mutual connected methodical approaches. Methodical approach of diagnostics of innovative development is worked out. This approach provides forming of space of factors of development, their analytical and graphic investigation and construction of synthetic index of development. Methodical approaches of construction of index of innovative potential and prognostication of innovative development according to three constituents: using of innovative potential, innovative development and cluster of innovative development are proposed. Methodical approach of forming of strategies of innovative development is proposed.

Background: Talent management and sustainable innovation are two popular topics for research aswell as two common focus areas for companies. Both can be seen as cost drivers or as somethingthat is crucial for the success and survival of the company. Objectives: Investigating potential synergies connected to integrating sustainable development intalent management programs and answering the question how companies present in the Swedishmarket use sustainable innovation in their talent management strategies. Methodology: Semi-structured interviews with employees at both large and medium sizedcompanies. Interviews are recorded, transcribed, and then analyzed with the help of the softwareNVivo. Results: The findings from this study answers to the question of how the most attractive mediumand large firms that operates in Sweden use sustainable innovation in their talent managementstrategies. They both use it as a theme in nano- and e-learnings and as one of the parts that defines atalented employee. Apart from this all interviewees also mention that sustainability is integrated ineverything they do, and therefore also indirectly included in talent management. Conclusions: The findings have theoretical as well as practical implications. The most attractivecompanies have to some extent included sustainable innovation in their work with talentmanagement and competence development. It is also interesting that the interviewees mentionsustainable innovation as an absolute must and that sustainability is integrated in their DNA. The interviewees also see their (talented) employees as a key factor for being able to achievesustainability and a sustainable business. Recommendations for future research: An in-depth study of one of the talent managementprograms at one of the companies that express that they also focus a lot of attention on sustainableinnovation to further investigate integration and/or explicit inclusion of sustainable innovation intalent management programs. Keywords: Talent management, Sustainable innovation

Дисертaція нa здoбуття нaукoвoгo ступеня кaндидaтa екoнoмічних нaук зa спеціaльністю 08.00.04 – екoнoмікa тa упрaвління підприємствaми (зa видaми екoнoмічнoї діяльнoсті). – Нaціoнaльний технічний університет "Хaрківський пoлітехнічний інститут", 2015. Дисертaцію присвяченo вирішенню нaукoвoї прoблеми щoдo зaстoсувaння кoнцепції кoнтрoлінгу в прoцесі упрaвління іннoвaційним рoзвиткoм прoмислoвoгo підприємствa: прoaнaлізoвaнo зaвдaння фoрмувaння кoнтрoлінгoвoгo зaбезпечення нa підприємствaх; рoзкритo сутність пoнять "упрaвління", "рoзвитoк", "іннoвaційний рoзвитoк", "кoнкурентoспрoмoжність", "кoнтрoлінг", "упрaвління іннoвaційним рoзвиткoм підприємствa нa зaсaдaх кoнтрoлінгу"; удoскoнaленo теoретикo-метoдичне зaбезпечення упрaвління прoцесaми іннoвaційнoгo рoзвитку підприємствa нa зaсaдaх кoнтрoлінгу. У рoбoті сфoрмoвaнo систему пoкaзників oцінки стaну іннoвaційнoгo рoзвитку прoмислoвoгo підприємствa, нa oснoві якoї удoскoнaленo метoдичний підхід дo oцінки стaну іннoвaційнoгo рoзвитку прoмислoвoгo підприємствa у кoнтексті кoнтрoлінгoвoгo зaбезпечення; викoнaнo oцінку впливу іннoвaційнoгo пoтенціaлу прoмислoвих підприємств нa рівень їх кoнкурентoспрoмoжнoсті з метoю визнaчення рівня кoнкурентoспрoмoжнoсті прoмислoвoгo підприємствa зaлежнo від зміни бaзoвих склaдoвих йoгo іннoвaційнoгo пoтенціaлу. Рoзрoбленo нaукoвo-прaктичний підхід дo прoгнoзувaння іннoвaційнoгo пoтенціaлу. Удoскoнaленo мехaнізм упрaвління іннoвaційним рoзвиткoм прoмислoвoгo підприємствa нa зaсaдaх кoнтрoлінгу, який реaлізoвaнo шляхoм oбґрунтувaння мoжливoстей викoристaння кoнтрoлінгу в системі упрaвління іннoвaційнoю діяльністю прoмислoвoгo підприємствa в кoнтексті зaбезпечення йoгo кoнкурентoспрoмoжнoсті. Oснoвні пoлoження рoбoти підтверджені прaктичними результaтaми їх впрoвaдження нa прoмислoвих підприємствaх.
Thesis for granting the Degree of Candidate of Economical sciences in specialty 08.00.04 – economy and management of the enterprises. – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", 2015. Thesis is devoted to solving scientific problems with the concept of controlling the process of innovative development of industrial enterprise: analyzed task of formation of controlling provision for enterprises; revealed the essence of concepts of "management," "development", "innovation development", "competitiveness", "controlling", "management of innovative development on the basis of controlling"; improved theoretical and methodological support of management of processes of innovative development on the basis of controlling. In the work was formed a system of indicators to measure the state of innovation development of industrial enterprise, on the basis of which is improved methodical approach to the assessment of innovative development of industrial enterprises in the context of controlling provision; performed evaluation of influence of innovative potential of industrial enterprises on the level of their competitiveness in order to determine the level of competitiveness of industrial enterprise depending on change of the basic components of its innovative potential. Developed scientific-practical approach to forecasting of innovation potential. Improved the mechanism of innovative development of industrial enterprises on the basis of controlling, which is realized by grounding the opportunities of the use of controlling in the system of management of innovative activity of industrial enterprises in the context of its competitiveness. Main provisions of the work are confirmed by practical results of their implementation in the industrial enterprises.

Дисертaція нa здoбуття нaукoвoгo ступеня кaндидaтa екoнoмічних нaук зa спеціaльністю 08.00.04 – екoнoмікa тa упрaвління підприємствaми (зa видaми екoнoмічнoї діяльнoсті). – Нaціoнaльний технічний університет "Хaрківський пoлітехнічний інститут", 2015. Дисертaцію присвяченo вирішенню нaукoвoї прoблеми щoдo зaстoсувaння кoнцепції кoнтрoлінгу в прoцесі упрaвління іннoвaційним рoзвиткoм прoмислoвoгo підприємствa: прoaнaлізoвaнo зaвдaння фoрмувaння кoнтрoлінгoвoгo зaбезпечення нa підприємствaх; рoзкритo сутність пoнять "упрaвління", "рoзвитoк", "іннoвaційний рoзвитoк", "кoнкурентoспрoмoжність", "кoнтрoлінг", "упрaвління іннoвaційним рoзвиткoм підприємствa нa зaсaдaх кoнтрoлінгу"; удoскoнaленo теoретикo-метoдичне зaбезпечення упрaвління прoцесaми іннoвaційнoгo рoзвитку підприємствa нa зaсaдaх кoнтрoлінгу. У рoбoті сфoрмoвaнo систему пoкaзників oцінки стaну іннoвaційнoгo рoзвитку прoмислoвoгo підприємствa, нa oснoві якoї удoскoнaленo метoдичний підхід дo oцінки стaну іннoвaційнoгo рoзвитку прoмислoвoгo підприємствa у кoнтексті кoнтрoлінгoвoгo зaбезпечення; викoнaнo oцінку впливу іннoвaційнoгo пoтенціaлу прoмислoвих підприємств нa рівень їх кoнкурентoспрoмoжнoсті з метoю визнaчення рівня кoнкурентoспрoмoжнoсті прoмислoвoгo підприємствa зaлежнo від зміни бaзoвих склaдoвих йoгo іннoвaційнoгo пoтенціaлу. Рoзрoбленo нaукoвo-прaктичний підхід дo прoгнoзувaння іннoвaційнoгo пoтенціaлу. Удoскoнaленo мехaнізм упрaвління іннoвaційним рoзвиткoм прoмислoвoгo підприємствa нa зaсaдaх кoнтрoлінгу, який реaлізoвaнo шляхoм oбґрунтувaння мoжливoстей викoристaння кoнтрoлінгу в системі упрaвління іннoвaційнoю діяльністю прoмислoвoгo підприємствa в кoнтексті зaбезпечення йoгo кoнкурентoспрoмoжнoсті. Oснoвні пoлoження рoбoти підтверджені прaктичними результaтaми їх впрoвaдження нa прoмислoвих підприємствaх.
Thesis for granting the Degree of Candidate of Economical sciences in specialty 08.00.04 – economy and management of the enterprises. – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", 2015. Thesis is devoted to solving scientific problems with the concept of controlling the process of innovative development of industrial enterprise: analyzed task of formation of controlling provision for enterprises; revealed the essence of concepts of "management," "development", "innovation development", "competitiveness", "controlling", "management of innovative development on the basis of controlling"; improved theoretical and methodological support of management of processes of innovative development on the basis of controlling. In the work was formed a system of indicators to measure the state of innovation development of industrial enterprise, on the basis of which is improved methodical approach to the assessment of innovative development of industrial enterprises in the context of controlling provision; performed evaluation of influence of innovative potential of industrial enterprises on the level of their competitiveness in order to determine the level of competitiveness of industrial enterprise depending on change of the basic components of its innovative potential. Developed scientific-practical approach to forecasting of innovation potential. Improved the mechanism of innovative development of industrial enterprises on the basis of controlling, which is realized by grounding the opportunities of the use of controlling in the system of management of innovative activity of industrial enterprises in the context of its competitiveness. Main provisions of the work are confirmed by practical results of their implementation in the industrial enterprises.

Романюк, В. М. Державне регулювання інноваційним розвитком України : випускна кваліфікаційна робота : 281 «Публічне управління та адміністрування» / В. М. Романюк, О. К. Стоцька ; керівник роботи І. А. Косач ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра публічного управління та менеджменту організацій. – Чернігів, 2021. – 98 с.
Кваліфікаційна робота присвячена розробці теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо державного регулювання інноваційним ровитком в Україні. Мета кваліфікаційної роботи полягає в розробленні та обґрунтуванні теоретичних засад визначення механізмів державного регулювання, які детермінують системні зміни у сфері інноваційного розвитку України, розроблені методики оцінювання результатів ефективного розвитку механізмів державного державного регулювання інноваційним розвитком. У першому розділі кваліфікаційної роботи досліджені теоретичні аспекти інноваційного потенціалу, як основа розвитку економічних систем. У другому розділі проведено аналіз інноваційного розвитку країни та її регіонів. У третьому розділі запропоновано шляхи для методичного забезпечення для управління інноваційним розвитком України та її регіонів.
Qualification work is devoted to the development of theoretical provisions and practical recommendations for state regulation of innovation development in Ukraine. The purpose of the qualification work is to develop and substantiate the theoretical foundations of determining the mechanisms of state regulation, which determine the systemic changes in the field of innovative development of Ukraine, developed methods for assessing the results of effective development of state regulation of innovative development. The first section of the qualification work explores the theoretical aspects of innovation potential as a basis for the development of economic systems. The second section analyzes the innovative development of the country and its regions.

Ладонько, Л. С. Формування інноваційного потенціалу промисловості в регіонах України : дис. ... д-ра екон. наук : 08.00.05 / Л. С. Ладонько. - Чернігів, 2015. - 500 с.
Дисертацію присвячено розробці та обґрунтуванню теоретико-методологічних засад, методичних основ і практичних рекомендацій щодо формування масштабів інноваційного потенціалу промисловості в регіонах України в умовах ресурсних обмежень. Обґрунтовано: вихідні положення теорії формування системи стратегічного управління; домінанти концепці системно-універсального типу; категоріальне поле теорії продуктивних сил і регіональної економіки із авторським визначенням наступних понять: «інноваційний потенціал промисловості в регіонах»; «інноваційна управлінська технологія стратегічного управління процесами формування інноваційного потенціалу промисловості в регіонах системно-універсального типу»;«інформаційна ємності реального сектора регіональної економіки»; «інформаційна ефективність функціонування промисловості в регіонах» та інші. Удосконалено структуру системи стратегічного управління розвитком інноваційного потенціалу промисловості в регіонах у площині реалізації дії чотирнадцяти підсистем, розмежованих за трьома потенційно-факторними основами задля забезпечення структурно-інформаційної надійності її функціонування. Розроблено: методологічні підходи до розв’язання проблем забезпечення результативності стратегічного управління; опрацьовано комплекс завдань щодо розробки методики оцінки та прогнозування масштабів; побудовано архітектуру механізму формування та реалізації стратегічного управління розвитком інноваційного потенціалу промисловості в регіонах; визначено шляхи мобілізації резервів в межах регіонів задля інтенсифікації процесів формування, нарощення та раціоналізації використання масштабів інноваційного потенціалу. Запропонована структурно-логічна схема інституціонального вирішення проблем щодо формування інноваційного потенціалу промисловості в регіонах в Україні. Зазначене стало основою для формування системи цілей для реалізації стратегії сталого розвитку до 2020 р., за чим встановлено, що поряд із розробкою та реалізацією інноваційних перспектив, в умовах ресурсних обмежень, доцільним є прискорення технологічного оновлення, ресурсо- та енергозаощадження, прискорення розвитку галузей з високим рівнем доданої вартості, екологізації виробництва задля забезпечення сталого розвитку регіональних господарських систем на інноваційній основі.
Диссертация посвящена разработке и обоснованию теоретико-методологических положений, методических основ и практических рекомендаций относительно формирования достаточных масштабов развитости инновационного потенциала промышленности в регионах Украины в условиях ресурсных ограничений. Обосновано: исходные положения теории стратегического управления формированием инновационного потенциала промышленности; доминанты концепции системно-универсального типа создания, наращивания и рационализации использования инновационного потенциала промышленности по региональному признаку; категориальное поле теории производительных сил и региональной экономики с авторским определением таких понятий: «инновационный потенциал промышленности в регионах»; «технология стратегического управления»; «инновационная управленческая технология стратегического управления процессами формирования инновационного потенциала промышленности в регионах системно-универсального типа»; «инновационные резервы промышленности в регионах»; «механизм формирования и реализации стратегического управления развитием инновационного потенциала промышленности в регионах»; «информационная ёмкость реального сектора региональной экономки»; «информационная эффективность функционирования промышленности в регионах»; «инновационная модель развития реального сектора региональной экономики». Усовершенствована структура системы стратегического управления развитием инновационного потенциала промышленности в регионах за тремя потенциально-факторными основами для обеспечения структурно-информационной надежности ее функционирования, а именно целевой, обеспечивающей, функциональной. Разработано методологические подходы к решению проблем обеспечения результативности стратегического управления развитием инновационного потенциала промышленности в регионах; методика оценивания и прогнозирования масштабов инновационного потенциала РПК; построена архитектура механизма формирования и реализации стратегического управления развитием инновационного потенциала промышленности в регионах; определены пути мобилизации резервов в региональных социально-экономических систем с целью интенсификации процессов формирования инновационного потенциала промышленности в регионах государства. Научно-методологические разработки сделали возможным построение замкнутой блок-схемы по обоснованию единственного критерия оценивания-прогнозирования масштабов развитости инновационного потенциала промышленности в регионах Украины. Доказано, что ее реализация на практике должна базироваться на выполнении девяти этапов замкнутом цикле элементарного превращения параметров структурно-динамической трансформации реального сектора региональной экономики в контексте предотвращения угроз надежности и сбалансированности его функционирования. Разработан методический подход диагностики масштабов развитости инновационного потенциала промышленности в регионах Украины. Сформирована стратегия управления развитием инновационного потенциала промышленности в регионах с выделением ее доминант, соответствующего типа механизма, комплекса мероприятий и инструментария, согласованием целей разработанной стратегии и соответствующего типа системы управления с целями стабильного развития регионов. Предложена структурно-логическая схема институционального решения проблем формирования инновационного потенциала в регионах Украины. Перечисленное стало основой для формирования стратегических перспектив региональной промышленности до 2020 года
The dissertation is devoted to development and substantiation of theoretical, methodological and methodical bases and practical recommendations for formation of the scale of development of innovative potential of industrial in regions with resource constraints in Ukraine. It is proved : the initial positions the theory of the formation system of strategic management of the formation of innovative potential of industry in the regions; dominant concepts of universal systemic type; categorical field theory of productive forces and regional economy with the definition of terms: «innovative potential of industry in the regions"; "innovative technology management of strategic management processes of formation of innovative potential of industry in areas of system-universal type"; " innovative reserves of industry in the regions"; " innovation capabilities of industry in the regions", "mechanism of formation and implementation of strategic management of development of innovative potential of industry in the regions"; "information containers of the real sector of the regional economy"; "information efficiency of the industry in the regions" and others. Improved the structure of the strategic development management of innovative potential of industrial in regions in three-dimensional plane realization of actions fourteen subsystems differentiated three potentially-factor basics to ensure structural reliability information of its functioning. It is developed: methodological approaches to solving problems of strategic performance management development of innovative potential of industrial in regions; worked out a set of tasks to develop methods of assessment and prediction of the extent of innovative potential of industrial in regions; the architecture of mechanism of formation and implementation of strategic management development of innovative potential of industrial in regions; is constructed; the ways of mobilization reserves within the region to intensify the processes of formation of innovative potential of industrial in regions are defined. The management strategy of development of innovative potential industry in the regions with the release of its landmarks, the appropriate type of mechanism, four-level set of measures and tools, agreed goals and strategy of the appropriate type of original management goals and objectives of the Strategy of socio-economic and sustainable development is formed. The set of strategic industrial policies of different nature (till 2020), which selection for the studied population regional industrial complex conducted by taking into account the forecast values of intellectual, resource, institutional and infrastructural components of the innovation potential of industry in the regions of Ukraine is constructed.

Сучасний економічний розвиток багатьох українських підприємств зорієнтований на покращення інноваційної діяльності шляхом інтенсифікації виробництва, підвищення якості та впровадження новітніх технологій, що призводить до створення конкурентних переваг у бізнесі. Досягнення таких завдань та загалом підвищення ефективності діяльності підприємства можливе за умови ефективного управління його інноваційним потенціалом.

Since the first industrial revolution, rising carbon emissions have caused harmful effects on our environment. There is a broad consensus that climate change is happening and that it is as a result of anthropogenic carbon emissions, primarily from burning fossil fuels. This raises concern for the future of our carbon-based world energy and world economy, particularly with economies heavily dependent on oil, such as Saudi Arabia. This dissertation aims to answer the question: How could Saudi Arabia, given its oil-based economy and vast oil reserves, respond to the challenges of climate change and the world’s transitioning towards environmental sustainability, and away from fossil fuels. Two studies have been conducted, a quantitative study and a qualitative study. The first study examined the Saudi energy sector, 40 life cycle assessment (LCA) studies on both carbon capture and storage (CCS) and solar photovoltaic (Solar PV) were used to create 12 scenarios for 3 growth cases from year 2010 to 2025. Results showed massive reductions in carbon dioxide emissions in all scenarios. The second study examined the economy of Saudi Arabia, using 30 interviews with participants from across the economy, to materialise the Saudi national system of innovation. Major forces of the economy and their relationships have been identified and discussed. Using both studies, transition paths of the Saudi NSI towards a sustainable and cleaner energy economy were then constructed and discussed. A Saudi sustainable carbon management ‘system of innovation’ (SSCMSI) was proposed. Given Saudi Arabia’s heavy dependence on oil, which characterised its NSI fabric, constructing an NSI around its energy sector was important. The proposed SSCMSI role includes: accelerating innovation in the energy sector, encouraging energy efficiency, accelerating the use of renewable energy, improving market conditions, supporting technology transfer from advanced economies, utilising international cooperation and mobilizing private sector investment in energy.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», 2015. Дисертаційна робота присвячена питанням удосконалення системи управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств на основі реструктуризації. За результатами дослідження базових понять інноватики удосконалено дефініцію «управління інноваційним розвитком підприємства на основі реструктуризації». На основі виділення цільової складової інноваційного розвитку, складових інноваційного процесу, трирівневої структури інноваційного потенціалу та стратегічного й операційного контурів управління, вдосконалено теоретико-методичні положення з управління інноваційним розвитком підприємства на основі реструктуризації. За результатами позиціювання підприємств за типом інноваційного розвитку у тривимірній матриці «фінансово-економічний стан – результативність інноваційної діяльності – тип корпоративних зв'язків», побудовані профілі інноваційного розвитку, які покладені в основу методичного забезпечення оцінки стану інноваційного розвитку промислового підприємства. Для відстеження змін у стані інноваційної активності та підвищення результативності інноваційної діяльності підприємства вдосконалено науково-практичний підхід до формування системи моніторингу його інноваційної активності. З метою підвищення ефективності реформування системи управління інноваційним розвитком підприємства запропоновано теоретико-методичний підхід до формування стратегічних карт реструктуризації, які визначають комплекс заходів її здійснення. На основі застосування штучних нейронних мереж та визначенні комбінацій інструментарію реформування системи управління інноваційним розвитком промислового підприємства вдосконалено підхід щодо прогнозування результатів запровадження заходів реструктуризації. Основні положення роботи підтверджені практичними результатами їх впровадження на підприємствах машинобудування.
Thesis for a scientific degree of candidatein economic sciences majoring in 08.00.04 – economics and management (on different kinds of economic activity). – National technical university «Kharkiv polytechnic institute», 2015. The research is about the questions of improvement of control system by innovative development of machine-building enterprises on the basis of restructuring. As a result of research of base concepts of innovation determination of «enterprise innovation development management on the basis of restructuring» is improved. On the basis of selection of having a special purpose constituent of innovative development, constituents of innovative process, three-level structure of innovative potential and strategic and operating contours of management, it is improved theory-methodical position of the enterprise innovation development management on the basis of restructuring. As a result of keeping of enterprises on the type of innovative development in a three-dimensional matrix the «financial-economic condition is effectiveness of innovative activity – type of corporate connections», profiles of innovative development are built, which are fixed in basis of the methodical providing of estimation of innovative development of industrial enterprise. For watching of changes in the state of innovative activity and increase of efficiency of innovative activity of enterprise scientific-practical approach to forming of the system of monitoring of innovative activity is improved. For the increase of efficiency of reformation of control system by innovative development of enterprise it is offered theory-methodical approach to forming of strategic maps of restructuring, which determine the complex of measures of its realization. On the basis of application of artificial neuron networks and determination of combinations of tool of reformation of management system of innovative development of industrial enterprise approach to prediction of results of introduction of measures of restructuring is improved. The main lines of this research are confirmed by practical results on the enterprises of machine-building complex.

У статті розглянуто сутність управління потенціалом бізнес-процесами підприємств з урахуванням інноваційного підходу до розвитку останнього.
В статье рассмотрена сущность управления потенциалом бизнес-процессов предприятий с учетом инновационного похода к развитию последнего.
The paper considers the essence of managing the potential of enterprise business processes taking into account the innovative approach to the development of the last one.

The master’s thesis deals with the project introducing a new production technology to expand the product portfolio of the company operating in the glass industry. Using tools and methods of project management the project concept with the accompanying documentation is created. That is intended to facilitate the implementation and project management. Part of the thesis is an economic evaluation of the proposed investment.

Дисертацію присвячено поглибленню теоретичних положень, науково-методичного забезпечення та обґрунтуванню практичних рекомендацій щодо удосконалення управління інноваційною діяльністю корпоративних підприємств машинобудування. Визначено економічний зміст інноваційної діяльності, а також сутність управління нею. Ідентифіковано принципи функціонування системи управління інноваційною діяльністю корпоративних підприємств. Систематизовано фактори впливу на результати управління інноваційною діяльністю та обґрунтовано доцільність застосування результативного підходу до його оцінювання. Виявлено тенденції інноваційної діяльності, діагностовано фінансово-економічну спроможність до її реалізації, оцінено результативність управління для корпоративних підприємств машинобудування. Запропоновано наукові положення стратегічного управління інноваційною діяльністю корпоративних підприємств машинобудування, які базуються на діагностуванні сили та напряму впливу факторів середовища і дозволяють обирати раціональні стратегії інноваційної діяльності, інструментарій їх реалізації, здійснювати стратегічний контроль та аудит. Надано науково-практичні рекомендації щодо удосконалення управління інноваційною діяльністю корпоративних підприємств бази апробації відповідно до типу інноваційної поведінки у частині вибору та реалізації стратегічних цілей.
The thesis is devoted to widening the theoretical provisions, scientific and methodological support and substantiation of practical recommendations to improve the management of innovative activity of corporate engineering enterprises. Economic content of innovative activity, as well as the essence of its management was determined. Principles of operation of the management system of innovative activity of corporate enterprises, which it was suggested to classify into system-wide, providing and resulting, were identified. Factors of influence on the results of innovative management were systematized and possibility of applying effective approach to its assessment was proved. Factors of influence are divided into the demand for innovation, public management of innovative activity and the internal potential of the enterprise. Tendencies of innovative activity were analyzed and revealed, financial and economic capacity for its implementation was diagnosed, an effectiveness of its management for corporate engineering enterprises was assessed. Based on the analysis of management system of innovative activity of corporate engineering enterprises it was revealed inadequate methodological support of assessing the effectiveness of strategic change in innovative activity of corporate engineering enterprises. This made it possible to offer scientific principles of strategic management of innovative activity of corporate engineering enterprises, based on the diagnosis of the power and direction of influence of demand for innovation, public management of innovative activity and the internal potential of the enterprise. They allow choosing the 23 rational strategy of innovative activity according to the type of innovative behavior (leaders, followers or outsiders), tools for their implementation in terms of goal-setting and exercising strategic control and audit. The criteria of the place and the role of innovative strategy in the system of corporate enterprise strategies were defined. Among them it should be noted: the need to accounting during development and implementation of all types of the strategies, accounting of the common vision for the organization, resource availability based on the strategic analysis at all levels and components of the strategies, availability of the rules of their distribution according to the ratio of standard and innovative activities, commensurate and reciprocal influence of goals of the strategies, impact on the degree of accessibility of the strategic development results, role in ensuring the potential of growth for the enterprise and its competitiveness, taking into account the basic conditions of environment and its subjects, ensuring internal and external synergies. It was determined that choice and change of innovative activity strategies in a volatile external environment and taking into account significant fluctuations in internal capacity of the enterprises should be gradual, stage nature, which contemplates the realization of the strategic goals, their audit with the subsequent decision on the further implementation according to the selected management tools. It was revealed that the corporate engineering enterprises have sufficient internal capacity to maintain the leading position both in domestic and foreign markets. Among those who implement the type of behavior of followers, many on the basis of the forecast will be able to improve the performance of innovative activity. On the basis of the findings there were given theoretical and practical recommendations on improvement of management of innovation activity for corporate engineering enterprises in selection and implementation of the relevant strategic goals and diagnosed their internal capacity to implement the recommended goals. These include, primarily, organizational and management, resource, technical and technological goals. In addition, general directions of efficiency increase of management of innovative activity were proposed for corporate engineering enterprises, including the need to implement the principle of differentiation of the public innovation policy and strategy.
Диссертация посвящена углублению теоретических положений, научно-методического обеспечения и обоснованию практических рекомендаций по совершенствованию управления инновационной деятельностью корпоративных предприятий машиностроения. Определено экономическое содержание инновационной деятельности, а также сущность управления ею. Идентифицировано принципы функционирования системы управления инновационной деятельностью корпоративных предприятий. Систематизированы факторы, влияющие на результаты управления инновационной деятельностью и обоснована целесообразность применения результативного подхода к его оценке. Выявлены тенденции инновационной деятельности, диагностировано финансово-экономическую способность к реализации, оценены результативность управления для корпоративных предприятий машиностроения. Предложены научные положения стратегического управления инновационной деятельностью корпоративных предприятий машиностроения, которые базируются на диагностике силы и направления влияния факторов среды и позволяют выбирать рациональные стратегии инновационной деятельности, инструментарий их реализации, осуществлять стратегический контроль и аудит. Предоставлено научно-практические рекомендации по совершенствованию управления инновационной деятельностью корпоративных предприятий базы апробации в соответствии с типом инновационного поведения в части выбора и реализации стратегических целей.

Submitted by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br) on 2012-04-24T18:53:49Z No. of bitstreams: 1 120423 Master Thesis FGV.pdf: 3697873 bytes, checksum: f3ccbecacf430eaee0f0606f9daa9f36 (MD5)
Approved for entry into archive by Eliene Soares da Silva (eliene.silva@fgv.br) on 2012-04-25T15:52:36Z (GMT) No. of bitstreams: 1 120423 Master Thesis FGV.pdf: 3697873 bytes, checksum: f3ccbecacf430eaee0f0606f9daa9f36 (MD5)
Made available in DSpace on 2012-04-25T15:54:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 120423 Master Thesis FGV.pdf: 3697873 bytes, checksum: f3ccbecacf430eaee0f0606f9daa9f36 (MD5) Previous issue date: 2012-04-23
Internet Telephony (VoIP) is changing the telecommunication industry. Oftentimes free, VoIP is becoming more and more popular amongst users. Large software companies have entered the market and heavily invest into it. In 2011, for instance, Microsoft bought Skype for 8.5bn USD. This trend increasingly impacts the incumbent telecommunication operators. They see their main source of revenue – classic telephony – under siege and disappear. The thesis at hand develops a most-likely scenario in order to determine how VoIP is evolving further and it predicts, based on a ten-year forecast, the impact it will have on the players in the telecommunication industry.The paper presents a model combining Rogers’ diffusion and Christensen’s innovation research. The model has the goal of explaining the past evolution of VoIP and to isolate the factors that determine the further diffusion of the innovation. Interviews with industry experts serve to assess how the identified factors are evolving.Two propositions are offered. First, VoIP operators are becoming more important in international, corporate, and mobile telephony. End-to-end VoIP (IP2IP) will exhibit strong growth rates and increasingly cannibalize the telephony revenues of the classic operators. Second, fix-net telephony in SMEs and at home will continue to be dominated by the incumbents. Yet, as prices for telephony fall towards zero also they will implement IP2IP in order to save costs. By 2022, up to 90% of the calls will be IP2IP. The author recommends the incumbents and VoIP operators to proactively face the change, to rethink their business strategies, and to even be open for cooperation.

Роботу виконано у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України.
Обґрунтовано авторський підхід до формування інноваційних напрямів процесу управління економічною безпекою малого підприємства. Здійснено гносеологічний аналіз сутнісно-змістовних особливостей поняття «економічна безпека малого підприємства» та досліджено еволюцію теорії економічної безпеки, запропоновано ключові напрями та об’єкти досліджень економічної безпеки малого підприємства в контексті її теоретико-методологічного забезпечення. Проведено кластеризацію малих підприємств України за рівнем їх інноваційного розвитку, здійснено порівняння специфіки розвитку малого бізнесу в Україні та Польщі, визначено спільні риси та концептуальні відмінності. Удосконалено науково-методичний підхід до визначення основних чинників виникнення внутрішніх конфліктів у діяльності малих підприємств, розроблено послідовність етапів прогнозування та попередження конфліктних ситуацій. Дістав подальшого розвитку процес здійснення моніторингу інформаційних ресурсів стосовно проявів явища рейдерства у діяльності малих підприємств України. У дисертаційній роботі розроблено модель взаємозв’язку інноваційного потенціалу та системи економічної безпеки підприємств, запропоновано модель взаємодії учасників інноваційного кластера за участю суб’єктів малого бізнесу. Розроблено концепцію управління інноваційною складовою економічної безпеки малого підприємства. У представленій дисертаційній роботі побудовано нейромережу зустрічного розповсюдження і проведено тестування моделі на основі найбільш інформативних показників економічної безпеки малих підприємств.
Обосновано авторский подход к формированию инновационных направлений процесса управления экономической безопасностью малого предприятия в контексте уточнения категориального аппарата. Осуществлено гносеологический анализ сущностно-содержательных особенностей понятия «экономическая безопасность малого предприятия» и исследована эволюция теории экономической безопасности, определены общие тенденции для отдельных групп научных подходов к трактовке понятия «экономическая безопасность предприятия» и предложены ключевые направления и объекты исследований экономической безопасности малого предприятия в контексте ее теоретико-методологического обеспечения. Результаты исследования теоретических основ экономической безопасности позволили углубить классификацию составляющих экономической безопасности и сформировать авторское видение компонентов системы экономической безопасности малого предприятия. По результатам анализа развития малых предприятий Украины, проведения кластеризации малых предприятий Украины по уровню их инновационного развития, осуществлен анализ структуры предоставления кредитных ресурсов сектора малого бизнеса банками Украины и Польши и проведено сравнение специфики развития малого бизнеса в этих двух странах, определены общие черты и концептуальные различия. Усовершенствован научно-методический подход к определению основных факторов возникновения внутренних конфликтов в деятельности малых предприятий, разработана последовательность этапов прогнозирования и предупреждения конфликтных ситуаций. Получил дальнейшего развития процесс осуществления мониторинга информационных ресурсов относительно проявлений явления рейдерства в деятельности малых предприятий Украины, что позволило осуществить вероятностную оценку риска деятельности малых предприятий в различных отраслях промышленности. В диссертационной работе разработана модель взаимосвязи инновационного потенциала и системы экономической безопасности предприятий, предложена модель взаимодействия участников инновационного кластера с участием субъектов малого бизнеса. Разработана концепция управления инновационной составляющей экономической безопасности малого предприятия и методологический инструментарий, основанный на комплексном сочетании количественных индикаторов состояния основных функциональных подсистем и их качественных показателей. Предложенный инструментарий был апробирован на основе результатов деятельности пяти малых предприятий Тернопольской области. В работе проведено исследование влияния расходов, связанных с обеспечением системы экономической безопасности малого предприятия, на финансовые показатели деятельности предприятия с целью определения наиболее адекватной регрессионной зависимости и осуществлено построение различных линий тренда. В представленной диссертационной работе построена нейросеть встречного распространения и проведено тестирование модели на основе наиболее информативных показателей экономической безопасности малых предприятий.
The author’s approach to formation of innovative areas for managing economic security in small enterprises has been substantiated. The epistemological analysis of essential features concerning the term “economic security of small enterprises” has been done. The evolution of economic security theory has been explored. The key areas and study objects of the economic security of small enterprises in the context of its theoretical and methodological support have been proposed. The clustering of Ukrainian small enterprises in terms of innovative development has been done. The features of small business development in Ukraine and Poland have been compared and the similarities and conceptual differences have been determined. The scientific and methodical approach to determine the main factors of internal conflict in small businesses has been improved. The steps for forecasting and prevention of conflicts have been developed. The monitoring process of information resources regarding raid against small businesses in Ukraine has been has been developed. The model examining the relationship between the innovation capability and economic security of small enterprises has been developed in the dissertation. The interaction model between participants of innovation clusters involving small businesses has been proposed. The management concept of innovation component of the economic security has been developed. The neural counter proliferation has been designed and the model based on the most informative indicators of the economic security of small businesses has been tested.

Information and communication technologies hope to revolutionize the healthcare industry with innovative and affordable solutions with a focus on pervasive care. Wearable sensors products can provide monitoring in a natural environment with a constant stream of information, enriching healthcare practices and enabling better pervasive care. Wearable sensor technologies could monitor patients' mobility, gait, tremor, daily activity and other health indicators in real time that could allow for simple, non-invasive, tracking of spine care that may lead to increased patient engagement, integration, feedback, post-surgery analysis, monitoring of patient's condition, patient's data extraction and analysis and possibly aiding in better diagnosis, intervention, adherence to treatment for the betterment of quality of care. This research focuses on the assessment of technology adoption potential of medical devices particular to tracking the mobility of patients of neurosurgery and orthopedics. Wearable medical devices that track the mobility of patients after spinal procedures could help surgeons in providing post-operative care, analysis of treatment outcomes and patient mobility. The assessment of those devices by physicians is a complex process associated with various perspectives and criteria. Therefore, the objective of this research is to assess the potential for technology adoption of those wearable medical devices through development of a hierarchical decision-making model (HDM) that incorporates the relevant perspectives and criteria encompassing the needs of hospital neurological surgery and orthopedics departments. The proposed research builds on an existing body of knowledge researched through literature review and background of the field and expands the health technology assessment field by implementation of a holistic, comprehensive and multi-perspective approach to technology assessment in wearable sensor products adoption for pervasive care in neurosurgery and orthopedics. The Hierarchical Decision Model (HDM) approach is used to break the problem down into hierarchical levels and then calculate the alternatives using pairwise comparison scales and a judgment quantification technique. Inconsistencies, disagreement, sensitivity and scenario analysis are performed as well. HDM research software is created with Ruby and R to facilitate the computation of some of these important model parameters to higher precision than is available in current statistical analysis software packages or extensions targeted for decision making. Patient perspective dominates as the main perspective for the technology adoption potential of wearable devices for pervasive care in neurosurgery and orthopedics, followed by technical and financial perspectives. Valedo, a wearable device aimed to relieve back pain through exercises, motivation and mobility tracking, received the highest ranking for adoption potential, while other devices also received high relative scores. The framework could serve as a supplementary technology assessment tool and could be tested in other settings: private, small clinic etc. with the experts and special needs of physicians in particular healthcare departments.

У тезах досліджувались чинники впливу на реалізацію інноваційного потенціалу підприємства. Особлива увага приділена стратегічному ринковому управлінню та його взаємозв'язку з інноваційним розвитком підприємства.

The rapid convergence of collaborative technologies, democratisation of digital communication and consumerisation of Smart Grid infrastructure (i.e.: smart metering and distribution substation automation) have faltered the efficacy of centralised command-and-control and its insular sub-culture. For complex firms in today's creative economy, this infers that management innovation (MI)—“an induced managerial capacity to search for novel ways to create value”, is rapidly becoming liabilities unless it is innovatively managed for overcoming the inertia of discontinuity opportunities. The raison d'être of this thesis is to investigate the generative managerial processes through which MI can be fostered for experimentation and innovatively managed for acceleration. It comprises four qualitative case studies that involved in-depth interviews, surveys, public records and archival documentaries of four Canadian energy and utilities organisations. The conclusions are fascinating both expected and unanticipated. I found that many, if not most, of the contemporaneous routines of pyramidal target-setting and benchmark-driven cultures are ubiquitously evident. Business planning and risk management still function, albeit the objects of those tenets are different. These quasi-objects include, but are not limited to, organic structures, web-enabled paradigm, pragmatic mindset of middle-down-up crowdsourcing and fragmented evaluation of efforts to evoke the innovative management of management innovation (IMMI). Further adjacent to the quest for driving renewed growth, a new governing dynamic is hinging upon the IMMI that forges a pattern for resiliency and sustainability. Managers capitalise on the epistemic IMMI to regain competitive advantage while enduring endogenous fiefdoms and exogenous disruptions. They catalyse information semantically, harness collective capability effectively, stage prolifically faster MI experimentations and accelerate the cycle of MI more pervasively. I henceforth propose a unified managerial process, dubbed the "Cloverleaf 4S Model" (Strategise—Synchronise—Steward—Sustain). Implicit in this approach, managers believe that their finely-tailored practices epitomise an evolutionary process of deliberate selection in the pursuit for distinctive MI capabilities and expanding authority dynamics in the managership. This allows for self-adaptive mechanisms shifting from silos to swarming as well as the indigenous aspects of IMMI practices—exaptation, cognitive flexibility, speed to adaptation and executional excellence. The implication of this study presents heuristical insights to managers in galvanising perennial innovation and unlocking their IMMI to build an agile, intelligent enterprise.

У дисертаційній роботі системно досліджено та розвинуто організаційно-економічні основи реінжинірингу бізнес-процесів в маркетинговій діяльності промислових підприємств, з метою суттєвого підвищення рівня економічної ефективності діяльності промислових підприємств в період різких трансформаційних перетворень внутрішнього та зовнішнього бізнес-середовищ. Зокрема у роботі розвинуто теоретичні положення щодо розуміння реінжинірингу бізнес процесів у маркетинговій діяльності шляхом уточнення понятійного апарату реінжинірингу бізнес-процесів у маркетинговій діяльності промислових підприємств. Так під "реінжинірингом бізнес-процесу (чи їх сукупності)" запропоновано розуміти концепцію досягнення найбільш оптимальної організації бізнес-процесу (чи їх сукупності) та способів їх реалізації, що фізично досяжні за наявних можливостей розвитку науково-технічних засобів забезпечення діяльності та економічно обгрунтовані для заданих умов функціонування конкретного суб’єкта господарювання, на підставі досягнення вагомих покращень критично важливих для клієнта бізнес-процесу (чи їх сукупності) характеристик, та з метою задоволення визначених цілей конкретного суб’єкта господарювання. У той же час під поняттям "реінжиніринг маркетингової діяльності" пропонується розуміти фундаментальні організаційно-економічні перетворення діяльності підприємства, які забезпечують оперативне визначення вимог важливого для підприємства ринку (клієнту) та забезпечення їх своєчасного і якісного задоволення через організаційний, інформаційний, мотиваційний та інноваційний супровід; а також формулювання функцій маркетингової роботи суб’єктів господарювання під час проведення реінжинірингу бізнес-процесів (мотиваційна, організаційна, культуро-творча та інноваційна). При цьому обгрунтовано, що визначальними в процесі здійснення реінжинірингу маркетингових бізнес-процесів є мотиваційна, організаційна, культуро-творча та інноваційна функції маркетингу, оскільки саме ці функції найкраще відображають характерні відмінності головних аспектів реінжинірингу бізнес-процесів в маркетинговій діяльності промислових підприємств, що принципово відрізняють його від реорганізації, реструктуризації, реконструкції, а також класичних маркетингових стратегій. Також автором удосконалено науково-методичний підхід до формування моделі організаційно-економічного забезпечення реінжинірингу у маркетинговій роботі підприємств шляхом інтеграції "алмазної моделі компанії" Хамера/Чампі та "інтегрального комплексу реінжинірингу маркетингу" Б. Гаджиєва з використанням змісту компонентів та властивостей постреінжинірингової організаційної структури компанії, зокрема її ітеративності та здатності до переходу у нові фази. Такий підхід дозволяє гармонізувати перепроектування внутрішніх процесів і відповідну реакцією зовнішнього середовища та формувати як концепцію пошуку стратегії маркетингового розвитку, так і концепції реалізації та досягнення ключових цілей заздалегідь визначеної маркетингової стратегії. Проведений у роботі аналіз стратегій машинобудівних підприємств виявив ряд недоліків, зокрема відсутність чітко вираженого позиціонування компаній по відношенню до різних типів контрагентів та різних ринків. Дослідження найбільш поширених теорій формування маркетингових стратегій виявило їх недостатню адаптованість, зокрема і для сектору машинобудування. Для вирішення цієї проблеми автором удосконалено науково-методичний підхід до ідентифікації та вибору оптимальних стратегічних тарґетів та формування стратегій розвитку маркетингової діяльності промислових підприємств шляхом формування системи зв’язків між сильними, слабкими сторонами, можливостями та загрозами, що дозволяє скоригувати напрямки реінжинірингу маркетингових бізнес-процесів та визначити найбільш оптимальні інструменти та таргети маркетингової діяльності для забезпечення максимальної результативності маркетингової стратегії компанії. Дослідження діяльності промислових підприємств в галузі машинобудування в період проведення реінжинірингу їх бізнес-процесів дозволило виокремити саме ті сфери діяльності підприємств, які мають найбільший вплив на формування маркетингового потенціалу. Такими сферами визначено зокрема: стан та динаміка ринку, на якому здійснюється діяльність підприємства, продажі підприємства, реклама та зв’язки з громадськістю, маркетингові інновації, маркетингове планування, залучення до маркетингової діяльності усіх підрозділів підприємства та сторонніх організацій, інвестиційна та фінансова політика, а також кадровий потенціал. Врахування цих результатів дозволило удосконалити методичний підхід до оцінювання маркетингового потенціалу промислового підприємства, шляхом обґрунтування специфіки та розробки механізму його оцінювання в період проведення реінжинірингу бізнес-процесів з урахуванням змін критеріальної бази оцінювання маркетингового потенціалу в період проведення реінжинірингу бізнес-процесів, що дозволяє комплексно оцінити кількісні та якісні параметри маркетингової роботи компанії саме в цей період. У роботі розроблений механізм оцінювання інтегрального показника маркетингового потенціалу підприємства при проведенні реінжинірингу бізнес-процесів, який базується на 24 показниках, які характеризують вище зазначені сфери впливу та дозволяє врахувати вплив реінжинірингу бізнес-процесів на маркетингову діяльність підприємства. Це у свою чергу дозволяє сконцентрувати управлінські дії на максимально релевантних напрямках діяльності компанії. Встановлено, що реінжиніринг бізнес-процесів може призводити до того, що різні сторони одного ж і того самого показника можуть становити як загрозу для організації, так і створювати їй потенційну можливість, більш того, одні і ті самі чинники – є загрозою для одних організацій, і можливістю створення переваги для інших. З урахуванням цього ефекту автором розвинуто теоретико-методичне забезпечення формування маркетингових стратегій на основі SWOT/TOWS матриць за рахунок визначення поняття "полярності" економічних зв’язків (такої характеристики економічних зв’язків між окремими елементами зовнішнього середовища та внутрішнім середовищем організації і навпаки, яка визначає характер наслідків впливу елементу зовнішнього середовища на організацію, за наявних у момент фіксації цих зв’язків обставин, та має властивість змінювати своє значення в залежності від внутрішнього середовища компанії) та "поляризації" внутрішнього середовища організації (здатності організації за рахунок наявних ресурсів, з урахуванням можливості залучення у короткостроковому періоді додаткових ресурсів, шляхом перебудови (реінжинірингу) бізнес-процесів, або без такої за рахунок використання "сильних сторін", забезпечити зміну значення полярності елементів зовнішнього середовища з "загрози" на "нейтральну" або "можливість", а внутрішнього середовища з "слабкої сторони" на "нейтральну" або "сильну сторону"), що дозволяє удосконалити методичні засади стратегічного планування маркетингових стратегій під час реінжинірингу бізнес-процесів. Також у роботі розроблено концептуальну схему формування кадрового забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів маркетингової діяльності, яка на відміну від існуючих передбачає формування компетенційної моделі реінжинірингової команди на основі запропонованих критеріальних показників та оцінювання відповідності реінжинірингової команди отриманій моделі, для чого було розроблено та апробовано авторську модель опитування; коригування реінжинірингової команди для забезпечення її відповідності компетенційній моделі, а також оцінювання вартості формування кадрового потенціалу реінжинірингу бізнес-процесу. Одержані результати знайшли практичне застосування в організації та здійсненні маркетингової діяльності промислових підприємств Сумської області (АТ "Сумський завод "Насосенергомаш", ТОВ "Сумський машинобудівний завод", НВП "Насостехкомплект"), в навчальному процесі Сумського державного університету. Основні теоретичні та методичні положення дисертаційної роботи доведено до рівня методичних розробок і практичних рекомендацій щодо використання організаційно-економічного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів у маркетинговій діяльності промислових підприємств для якісного покращення ефективності та результативності їх основної діяльності.
The paper systematically examined and developed organizational and economic basis of business processes reengineering in marketing activity of industrial enterprises, which were devoted to significant improvement of economic efficiency of industrial enterprises’ activity during severe transformation within internal and external business environment. To manage this, it was made a research of native industry condition before business processes implementation, it was made the development of theoretical basis about business processes reengineering in marketing activity; it included definition apparatus of business processes reengineering in marketing activity of industrial enterprises and functions of business entity’s marketing activity during business processes reengineering. It was also developed a theoretical and methodical approach to innovative marketing of industrial enterprises under business processes reengineering including innovative marketing complex and studying the business processes reengineering as management innovation, which was being imported for the further preparation and execution of product and technological innovations’ effective export. On the ground of developed organizational provision mechanism of company’s activity under business processes reengineering it was improved the scientific and methodic approach to business processes reengineering carrying out in enterprises’ marketing activity; it included the scheme of organizational and economic provision reengineering in enterprises’ marketing activity, intending the components’ content and properties of organizational structure of reengineering company. Among defined properties it could be named: iterative and phase transition due to the time factor. The author developed concept basics of strategic management of marketing activity of industrial enterprises during business-processes reengineering. The concept was based on defined specific properties of SWOT-analyze elements and aimed to reach reengineering company’s best efficiency value within the range of crossing its marketing activity and actual market demands. The author improved methodical approach to choosing optimal marketing strategy of industrial enterpeise development during its business-processes reengineering. The improved methodical approach contains developed by the author criterial indicators of strength-weakness charecters of industrial enterprise’s marketing activity. The author formed the system of criterial indicators for intergral evaluation of marketing potential during reengineering business-processes. The criterial system was based on proposed by the author integral indicator of company’s merkting potential. The author developed organizational provision of personnel component at industrial enterprises during business-processes reengineering. Developed organizational provision contains the model of competences for members of reengineering team; the model includes author’s system of ctriterial indicators for personnel casting. Results of the research were taken in operational activity of industrial enterprises of Sumy region, particulary in organization and carrying out markering activity of those enterprises: JSC “NASOSENERGOMASH Sumy”, “SUMY ENGINEERING WORKS” Ltd, Scientific and Production Enterprise "Nasostechkomplect". The results of research were implemented in studying process of Sumy State University.

Робота виконана на кафедрі фінансів, обліку і контролю Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України. Захист відбувся 26 вересня 2014 р. о 10.30 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 58.052.05 Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50 (корпус № 10, зал засідань). З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Руська, 56.
Дисертаційну роботу присвячено розробленню науково-методичних засад і практичних рекомендацій щодо розробки і реалізації механізму стратегічного управління інноваційним розвитком на підприємствах сільськогосподарського машинобудування України. У роботі уточнено та удосконалено понятійний апарат інноваційного розвитку підприємства. Визначено типи інноваційних стратегій та можливі напрямки інноваційного розвитку підприємств. Запропоновано організаційно-економічний механізм стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства. Здійснено комплексну оцінку поточного стану інноваційного розвитку підприємств сільськогосподарського машинобудування України. Згруповано підходи та удосконалено методику оцінки інноваційного потенціалу і ресурсів підприємства. Представлено концепцію аналітичного обґрунтування інноваційних витрат. Розроблено модель визначення ціни технологічних знань на основі грошових потоків інноваційних проектів підприємств галузі. Запропоновано структурно-логічну модель формування стратегії інноваційного розвитку підприємств сільськогосподарського машинобудування. Представлено алгоритм вибору типу стратегії інноваційного розвитку підприємства. Визначено особливості реалізації та контролю стратегії інноваційного розвитку підприємств.
Диссертационная работа посвящена разработке научно-методических основ и практических рекомендаций по реализации механизма стратегического управления инновационным развитием на предприятиях сельскохозяйственного машиностроения Украины. Объектом диссертационного исследования выступал процесс формирования системы стратегического управления инновационным развитием предприятий сельскохозяйственного машиностроения. Предметом исследования является теоретико-методологические и практические аспекты формирования системы стратегического управления инновационным развитием сельскохозяйственного машиностроительного предприятия. В работе исследованы понятийный аппарат стратегического управления инновационным развитием, в частности предложено определение понятий «инновационная стратегия», «инновационное развитие», «стратегия инновационного развития», а также обобщено и дополнено типологию инновационных стратегий в соответствии с которой они разделены на три группы – наступательные, оборонительные и комбинированные. Предложен организационно-экономический механизм стратегического управления инновационным развитием, который предполагает наличие трех составляющих – базу инновационного развития (внутренняя среда – ресурсы и потенциал и внешняя среда – потребители, конкуренты, поставщики, развитие отрасли), систему организации инновационного развития (с позиции управления – функции и методы, стратегические решения в сфере управления инновациями, с позиции решения задач – цели, объекты и принципы управления), результаты инновационного развития (оптимизация системы управления, диверсификация инновационной продукции и процессов, формирование и коммерциализация инновационных знаний, аккумулирование интеллектуального капитала, генерирование разновидностей эффектов инновационных процессов и т.п.). В работе осуществлен комплексный анализ инновационного развития предприятий сельскохозяйственного машиностроения в Украине, определены факторы, сдерживающие и способствующие активизации их инновационной деятельности. В диссертационном исследовании представлен схема последовательности оценки инновационного потенциала предприятий сельскохозяйственного машиностроения, который рассчитывается на основании значений показателей составляющих инновационного потенциала (научно-технического, финансово-экономического, кадрового (трудового), производственно-технологического, маркетингового, организационно-управленческого, информационно-коммуникативного потенциала) и коэффициентов весомости каждого из них. Также разработана шкала рейтинговой оценки инновационного потенциала предприятия. Предложенный алгоритм оценки позволяет определить интегральный показатель инновационного потенциала, определить характерные черты присущие ему, сформировать пакет решений дальнейшего его использования в инновационной деятельности для обеспечения инновационного развития предприятия. В работе предложена концепция оценки эффективности использования инновационных затрат предприятия, которая позволяет аналитически обосновать эффективность инновационных затрат в деятельности предприятия, определить динамику изменения эффективности использования затрат на инновационные процессы, сделать обобщенные выводы по поводу развитости и масштабов инновационных процессов на предприятии сельскохозяйственного машиностроения. Впервые представлена модель оценки цены технологических знаний при одно- и двухпериодном инновационном проекте, что дает возможность определить стоимость коммерциализации знаний и наработок в сфере инноваций. В основе модели лежит учет входящих и исходящих денежных потоков, а также определение паушальной оплаты лицензии за технологические знания. Предложенная модель дает ряд преимуществ при определении ставки роялти, поскольку требует минимального количества показателей для определения конечного результата – ставки роялти; не требует определения учетной ставки, определение которой может потребовать дополнительного отраслевого и макроэкономического анализа; дает возможность оценивать конкретные инновационные проекты с определенными (или плановыми) в процессе его реализации параметрами денежных потоков и паушальный оплаты лицензии. Предложенная последовательность формирования стратегии инновационного развития предприятий сельскохозяйственного машиностроения предусматривает поэтапное внедрение инновационного развития и дает возможность, используя инструментарий стратегического управления, выбрать тип инновационной стратегии, рассчитать эффективность принимаемых решений и осуществлять контроль реализации инновационной стратегии. Разработан алгоритм определения типа инновационных стратегий, которых придерживается предприятие, базирующийся на анализе его инновационного потенциала и инновационных возможностей. Представлена комбинация стратегий инновационного развития предприятий, что дает возможность расширить границы и возможности их инновационного развития, диверсифицировать инновационную политику и стратегию на отдельных этапах деятельности предприятия, способствовать гибкому и более динамичному переходу от оборонительных к наступательным инновационным стратегиям. Определены особенности реализации и контроля стратегии инновационного развития предприятий. Представлены индикаторы результативности, которые разделены на пять групп (научно-технологические, финансово-экономические, маркетинговые, социальные, экологические) и комплексно характеризируют эффективность реализации инновационного развития предприятия. Обобщенная схема контроля на разных стадиях реализации инновационной стратегии предполагает определение видов и инструментария контроля, а также корректировки направлений инновационного развития предприятия.
The thesis is devoted to the development of scientific and methodological bases and practical recommendations for operation and implementation of the mechanism of strategic management of innovation development within agricultural machine building enterprises of Ukraine. The conceptual apparatus of innovation development of an enterprise is clarified and improved in the paper. The types of innovation strategies and possible directions of innovative development of enterprises are determined. Organizational and economic mechanism of innovation strategy management of an enterprise is proposed. Complex current state estimate of the development of innovative agricultural machine-building enterprises of Ukraine is fulfilled. Approaches and methods of estimation of innovative potential and resources of an enterprise are grouped and improved. The conception of analytical ground of innovation costs is presented. The model of technological knowledge price determination on the basis of cash flows of enterprises’ innovation projects of the industry is worked out. The structural and logic model of the formation of innovation development strategy of agricultural machine building enterprise is proposed. The algorithm based on the selection of the criteria for the type of innovation strategy development of an enterprise is presented. The peculiarities of realization and control of innovative development strategies of enterprises are determined.

Agribusinesses are multifaceted businesses that may be involved in all the phases of agricultural production, processing, manufacturing, distributing, and retailing. Although US agriculture is a multi-billion dollar industry, the majority of agribusinesses are considered small firms, having less than $250,000 in annual gross sales. This study investigates potential innovative marketing approaches for US agribusinesses, specifically for small farms and agribusinesses. One marketing approach involves an agritourism marketing tool based on an agricultural geocaching program, AgCache. The second proposed marketing approach explores the specialty crops marketing channel to institutional foodservice establishments.  For AgCache, exploratory qualitative analysis was first conducted through a series of in-depth interviews with current AgCache site owners. This was followed by survey data collection and analysis using a probit model to assess the interest in hosting an AgCache. For the specialty crops marketing channel, a probit model was utilized in order to assess the barriers faced by small-scale specialty crop producers as well as their interests in selling to institutional foodservice establishments. Specific attention was paid to logistic and food safety marketing constraints. The results reveal that with adequate attention towards specified barriers, the two marketing approaches can be implemented by US agribusinesses.  As well, there is also a strong interest by small farms and agribusinesses to implement these two marketing approaches. This study provides information valuable not only to small farms and agribusinesses, but also to rural communities\' economic development and stakeholders involved in the agricultural industry. Results will be of interest to those in, and seeking to support agribusinesses and small-scale farms.
Master of Science

Innovation is one of the most important elements concerning higher performance in company efficiency. This methodical definition takes a look at the main benefits of on innovation on efficiency and hence on the efficiency and performance on the company as a whole, presenting the possibility of measurement of innovation efficiency and establishing defined methods for its improvement exploiting the development of innovation potential This particular issue is topical not only by reason of competitiveness of our companies but also maintaining share market and surviving the current economic crisis. Well managed and successfully introduced innovation into the market represents the tool for the companies, by means of which they can reach competitive advantages, enabling their prosperity in this slump. Every company has a certain innovation potential which should be explored, supported, utilized and systematically developed. The doctoral thesis focuses on the achievement of two basic goals, the cognitional and the inventive goal as well as confirmation or disconfirmation of set hypothesis. The first cognitional goal analyzes the present situation of solved questions, where current opinions and theories of our local and foreign experts are presented concerning innovation and company development. Basic definitions dealing with solved problems are described here as well. Various factors of innovation performance development are being carried out with the help of secondary and finally also primary research in Czech companies. The second related inventive goal is focused on design of methodical approach of increasing innovation performance that can be used in Czech companies. Contributions of the academic dissertation for theory and its contribution for corporation development and managerial practice are emphasized in the end part thesis.

The decision of tasks of constant economic development of the country is directly connected with development of innovative activity which should provide strengthening of competitiveness of domestic subjects of economic activities. One of prominent aspects thus is the interrelation of innovative activity with the environment. As without doubts influence of results of innovative activity on an ecological condition is one of defining parameters of the further manufacture of innovative products. Under such circumstances there is a necessary efficient control of innovative activity with a view of ecological aspect. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/13449

1. Korytko T., Pіletska S, Arefieva О, Pidhora Ye, Pryimakova Yu. (2020) Formation of organizational and economic mechanism of motivation of increase of investment activity of the enterprise. Financial and credit activity: problems of theory and practice. № 4 (35). 418-425. doi:10.1088/1755-1315/628/1/012042 2. Kotsemir, M. N., & Meissner, D. (2013). Conceptualizing the innovation process– Trends and outlook. Higher School of Economics Research Paper No. WPBPR, 10. 3. ZOOK, C. (2004). Beyond the Core: Expand your Market without Abandoning your Roots. Boston, MA: Harvard Business School Press. 4. O. Vovk; T. Tkachenko; S.Smerichevska; Y.Osypova; L. Raicheva. Implementation of modernization potential to ensure economic safety of enterprises. Laplage Em Revista, (International). Vol. 7, n. 3, Sept. - Dec. 2021, p. 363-373. Режим доступу : https://laplageemrevista.editorialaar.com/index.php/lpg1/issue/view/45 5. Tetiana Tkachenko, Svitlana Tulchynska, Olena Kostiunik, Olha Vovk, Nataliia Kovalenko Modernization determinants by ensuring economic security of enterprises in the competitive conditions. International Journal of Computer Science and Network Security, VOL.21 No.8, August 2021 Pp.119-126. . Режим доступу: http://ijcsns.org/07_book/html/202108/202108016.html
The article provides an overview of approaches to the interpretation of the term «innovation» with the disclosure of the advantages and disadvantages of each. A new, cost-based interpretation of the essence of innovation is proposed, based on the application of the basic principles of the stakeholder approach. It also offers the author's interpretation of the concept of "innovative potential", provides its definition and structure.
У статті подано огляд підходів до тлумачення терміну «інновація» з розкриттям переваг та недоліків кожного. Запропоновано нове, вартісне тлумачення сутності інновації, засноване на застосуванні основних принципів стейкхолдерського підходу. Також пропонується авторське тлумачення поняття «інноваційний потенціал», наводиться його визначення та структура.

Humor is important human behavior that plays a vital role in communication and social interactions. Being a social phenomenon, humor is pervasive in organizations and workplaces. Because of its playful nature and the amusement it engenders, its presence in organizations is usually seen a distraction. Traditionally, work has been conceived as a serious undertaking hence any seemingly frivolous behavior like humor should not form part of it. However, it has been suggested that humor has numerous benefits and facilitates organizational processes such as innovation. Unfortunately, there are few studies that have examined the role of humor in innovation. This study seeks to deepen understanding of humor’s utility in innovation management by exploring how individuals use of humor in different contexts affect their innovativeness. The study draws on humor, creativity, innovation and social psychology literatures to develop a conceptual model. It examines how four types of humor used by employees in their interactions with their immediate co-workers (in-group) and with external actors (external group) affect their innovative work behavior and innovative performance. In testing this model, data is collected by a cross-sectional survey conducted in the fall of 2015. Employees from nine Finnish organizations involved in the HURMOS Project were invited to participate. At the end of the survey period, eighty-eight participants (n=88) completed the questionnaire. The data is analyzed by conducting correlational test and hierarchical multiple regression using SPSS Statistics 22 software. The data analyses revealed some interesting findings. The results suggest that employees use of affiliative humor with the in-group and external group relate positively and significantly to innovative work behavior. Aggressive humor use has no significant relationship with innovative work behavior in the in-group context; but in the external group context, it has a negative significant association with innovative work behavior. The use of coping humor and reframing humor show no significant effect on innovative work behavior in both contexts. Also, affiliative humor, aggressive humor and coping humor show no significant direct relationship with innovative performance. On the contrary, reframing humor, surprisingly, relates positively to innovative performance in both contexts. Lastly, employees innovative work behavior relates positively to innovative performance. This study’s findings contribute to the existing knowledge by stressing the important role humor plays in individual innovativeness.

Assignment (MComm)--University of Stellenbosch, 2006.
ENGLISH ABSTRACT: It has become evident that the knowledge-driven, innovation economy supercedes the industrial era at the beginning of the 21st century. Within this environment characterized by innovation and the emphasis on brand owning companies, successful organizations will be those that transform information into valuecreating knowledge and dynamically leverage the knowledge to innovate and capture additional customer value. In contrast to an emphasis on traditional tangible assets to explain organizational success, recent strategic management literature focuses on intangible resources, viz. intellectual capital. Knowledgeempowered customers are driving many innovations in this environment, and consequently, value innovation shifts relatively from the supply chain to the demand chain in business value systems, with focus on brand equity development. The encompassing challenge that companies face in this new environment is how to identify and leverage all sources of value. These important assets include, among other factors, brands and the knowledge residing within the consumers’ mind. Due to the significant shift towards knowledge-networking and outsourcing of many organizational activities, it is increasingly incumbent to incorporate and integrate knowledge residing outside the borders of an organization. However, the potential value of brand building efforts will not be realized unless proper knowledge management practices, systems, approaches and tools are put into place within the organization to capitalize on the concept of knowledge-enhanced brand equity. Accordingly, firms require a framework or model to illustrate the leveraging of knowledge for innovative brand development and management. This study provides an in-depth overview and synthesis of knowledge and brand management literature concerned with the symbiotic relationship between the utilization of knowledge and innovative brand development. A preliminary conceptual model to demonstrate the relationship between brand equity and knowledge-based is proposed.
AFRIKAANSE OPSOMMING: Die industriële era van die 20ste eeu is deur ‘n kennisgedrewe, innoverende ekonomie verbreed vanaf die begin van die 21ste eeu. Binne sodanige omgewing, wat gekenmerk word deur produk (waarde) innovasie en die opkoms van handelsmerk-gedrewe ondernemings, sal suksesvolle organisasies diegene wees wat inligting transformeer tot waardeskeppende kennis, en dié kennis as dinamiese hefboom gebruik om addisionele rykdom te skep en te behou. In teenstelling met die beklemtoning van tradisionele tasbare bates om organisasiesukses te verklaar, fokus onlangse strategiese bestuursliteratuur meer op ontasbare hulpbronne, naamlik kennis en intellektuele kapitaal. Ingeligde kliënte dryf innovasie en gevolglik skuif waarde innovasie relatief vanaf die aanbodsketting na die vraagketting in besigheidswaardesisteme, met die fokus op handelsmerksontwikkeling. Die uitdaging wat maatskappye in die gesig staar in hierdie nuwe omgewing is hoe om alle bronne van waarde te identifiseer en nie net die bates wat op die tradisionele balansstaat verskyn nie. Hierdie belangrike bates sluit onder andere in faktore soos handelsmerke en verbruikerspersepsies. Die organisasies wat suksesvol hierdie ontasbare bates skep en voorsien, en die hefboomwerking gebruik in die skepping van nuwe besigheidsmodelle, is dié organisasies wat die meeste waarde vir hulle aandeelhouers skep. Dit is toenemend noodsaaklik om kennis van buite die organisasie te inkorporeer en te integreer. Ondernemings benodig ‘n raamwerk of model om die voordelige gebruik van kennis vir innoverende handelmerkontwikkeling en –bestuur te fasiliteer. Hierdie studie voorsien ‘n in-diepte ontleding van kennisbestuurliteratuur en handelsmerkbestuurliteratuur, en dui veral op die verband en samehang tussen kennisbenutting en inoverende handelsmerkontwikkeling en –bestuur. ‘n Voorlopige konseptuele model om die verband tussen die handelsmerk- en kennisbestuur te illustreer, word voorgestel.

Thesis (M. Eng.)--Massachusetts Institute of Technology, Dept. of Mechanical Engineering, 2006.
Includes bibliographical references (leaf 50).
Re-calibrating a printer in response to systematic changes is measurement and labor intensive. In this study, a fast correction method with cycle-to-cycle control was proposed. The process includes two steps: the creation of look-up table using a characterization data set, and image color compensation in conjunction with Windows printing architecture. Several types of correction models for determining printer characterization were proposed and evaluated, including polynomial models and neural network models. The most successful of these methods was the quadratic spline interpolation model, which removed most errors introduced by the changes of colorant and printing substrate. A significant reduction in error was realized by incorporating this technique into the color management program.
by Wei Dong.
M.Eng.

Thesis (M. Eng.)--Massachusetts Institute of Technology, Dept. of Mechanical Engineering, 2006.
Includes bibliographical references (leaf 57).
The demand for printing excellent quality images has increased tremendously in parallel to the growth spurts in the digital camera market. Printing good quality images consistently, however, remains a difficult and/or expensive venture despite the numerous advances in color technology and printing. To alleviate these issues, a color compensating software solution was developed to utilize the unique Kikuze calibration chart to improve printer output. The software solution integrates with the windows printing process at the operating system level through a UNIDRV plug-in. The plug-in retrieves the data within the print stream, passes it on to the color compensation engine which corrects the color data by mapping input and output colors obtained via a B-spline interpolation algorithm. The rendered image is re-introduced into the print stream for final printing. The prototype achieved successful results and can be packaged with commercial printers after a few refinements.
by Curtis N. Vanderpuije.
M.Eng.

This research uses an existing innovative fuel design (IFD) that has intrinsic safety features and enhanced economics over the current uranium dioxide (UO2) light water fuel design and evaluates promising methods to improve the waste management and proliferation resistance of the IFD by doping the fresh fuel with select actinides.The most robust approach for proliferation resistance is to denature these materials by adding a uranium or plutonium isotope that hampers the usability of the materials in weapons. The proposed modifications to the IFD use this approach through elevated fractions of 238Pu. 238Pu generates large quantities of heat and neutrons through its radioactive decay and is estimated to make plutonium potentially “proliferation-proof." The IFD this work uses as a foundation is an advanced metallic fuel designed for use in current light water reactors. Due to the high fission density of metallic fuel and the proposed uranium enrichments, the plutonium produced by irradiating this fuel has promising isotopic content for proliferation resistance. This proliferation resistance will be further increased by adding 237Np and/or 241Am to the initial fresh fuel composition that will result in increased 238Pu content. Adding these actinides into the fresh fuel at 0.2 wt.%, the amount of 238Pu produced in the used fuel can be used for proliferation resistance. Increasing the actinide wt.% can potentially produce "proliferation-proof" used fuel. Also, by utilizing neptunium and americium in fresh fuel, many of the challenges with permanent geological disposal of used fuel can be mitigated.

Providing innovative development of enterprises is impossible without rebuilding and improvement of the theory and practice of management system by economic processes development. Successful transition to an innovative operating model needs a radical overhaul of adequate systems and control mechanisms that can meet the demands of innovation processes in their formation and establishment of mechanisms for their successful implementation, that generates new quality of economy.

Thesis (MBA)--Stellenbosch University, 2000.
ENGLISH ABSTRACT: Technology itself does not currently offer a competitive advantage in this era of technological development. Innovative utilisation and application of technology does, however offer temporary competitive advantages. This innovative utilisation and application of technology is dependant on the creativity and innovation of the entrepreneur. CaliWatch™ makes use of existing technology namely cellular technology, watch technology and medical monitoring technology. The unique application of these technologies gives CaliWatch™competitive advantage in the market. The innovation does not only apply to the technology, but also to strategy and marketing to keep this competitive advantage in the market. This study analyses the different technologies and industries, identifying potential target markets and give projected financial information.
AFRIKAANSE OPSOMMING: Tegnologie op sigself bied tans nie meer mededingende voordele in die era van tegnologiese ontwikkeling nie. Innoverende gebruik en toepassing van tegnologie bied wel tydelike mededingende voordele. Hierdie innoverende toepassing en gebruik berus op die kreatiwiteit en innovasie van die entrepreneur. CaliWatch TM maak gebruik van bestaande tegnologieë, naamlik sellulêre tegnologie, horlosie tegnologie, en mediese monitering tegnologie. Die unieke toepassing van hierdie tegnologieë bied CaliWatchTM mededingende voordeel in die mark. Die innovasie berus nie slegs by die toepassing van tegnologie nie, maar, om die mededinginde voordeel te behou, ook by die strategiese beplanning en bemarking. Hierdie studie ontleed die verskillende tegnologieë en industrieë, identifiseer potentiele teikenmarkte, en maak geprojekteerde finansiële vooruitskouinge.

Doctor of Philosophy
Excerpt Chapter 2 - A review of the literature has revealed that asthma management practices in the Australian community are currently suboptimal resulting in significant morbidity and mortality. In adolescent asthma there are added challenges, with problems of self-image, denial and non-adherence to therapy where self-management skills assume a greater importance (Forero et al 1996, Price 1996, Brook and Tepper 1997, Buston and Wood 2000, Kyngäs et al 2000). In rural and remote areas in Australia, asthma management practices have been shown to be poorer and mortality rates from asthma are considerably higher compared to metropolitan areas (AIHW ACAM 2005, AIHW 2006). Limited access and chronic shortages of specialist services in rural areas are shifting the burden more and more towards the primary sector (AIHW 2006). It becomes paramount that people with asthma in rural settings become involved in self-management of their asthma and that community based health care providers be more proactive in facilitating these self-management behaviours by appropriate education and counselling. Health promotion activities, which are a broad range of activities including health education, have been acknowledged as having the potential to improve the health status of rural populations (National Rural Health Alliance 2002). Community pharmacy settings have been shown to be effective sites for the delivery of health promotion, screening and education programs (Anderson 2000, Elliott et al 2002, Cote et al 2003, Hourihan et al 2003, Watson et al 2003, Boyle et al 2004, Goode et al 2004, Paluck et al 2004, Sunderland et al 2004, Chambers et al 2005, Saini et al 2006). In the case of asthma, outreach programs have been shown to have beneficial effects in terms of reducing hospital admissions and emergency visits and improved asthma outcomes (Greineder et al 1995, Stout et al 1998, Kelly et al 2000, Legorreta et al 2000, Lin et al 2004). We proposed to extend the role of the community pharmacist beyond the traditional realm of the “pharmacy” into the community in rural Australia with the first asthma outreach programs designed for community pharmacy. The outreach programs were designed to include two health promotion strategies, the first targeting adolescents in high schools and the second targeting the general community. The project aimed firstly, to assess the feasibility of using community pharmacists to deliver two asthma outreach programs, one targeting adolescents and one for the wider community in a rural area and secondly, to assess the programs’ impact on adolescent asthma knowledge and requests for information at the community pharmacy. Excerpt Chapter 3 - Patient education is one of the six critical elements to successful long-term asthma management included in international and national asthma management guidelines, which have emphasised education as a process underpinning the understanding associated with appropriate medication use, the need for regular review, and self-management on the part of the person with asthma (Boulet et al 1999, National Asthma Council 2002, National Asthma Education and Prevention Program 2002, British Thoracic Society 2003, NHLBI/WHO 2005). The ongoing process of asthma education is considered necessary for helping people with asthma gain the knowledge, skills, confidence and motivation to control their own asthma. Since most health care professionals are key providers of asthma education, their knowledge of asthma and asthma management practices often needs to be updated through continuing education. This is to ensure that the education provided to the patient conforms to best practice guidelines. Moreover, health care professionals need to tailor this education to the patients’ needs and determine if the education provided results in an improvement in asthma knowledge. A review of the literature has revealed that a number of questionnaires have been developed that assess the asthma knowledge of parents of children with asthma (Parcel et al 1980, Fitzclarence and Henry 1990, Brook et al 1993, Moosa and Henley 1997, Ho et al 2003), adults with asthma (Wigal et al 1993, Allen and Jones 1998, Allen et al 2000, Bertolotti et al 2001), children with asthma (Parcel et al 1980, Wade et al 1997), or the general public (Grant et al 1999). However, the existing asthma knowledge questionnaires have several limitations. The only validated asthma knowledge questionnaire was developed in 1990 and hence, out of date with current asthma management guidelines (Fitzclarence and Henry 1990). The shortcomings of the other knowledge questionnaires relate to the lack of evidence of the validity (Wade et al 1997, Grant et al 1999, Bertolotti et al 2001), being outdated 81 with current concepts of asthma (Parcel et al 1980) or having been tested on small or inadequately characterised subject samples e.g. subject samples consisting of mainly middle class and well educated parents (Brook et al 1993, Wigal et al 1993, Moosa and Henley 1997, Allen and Jones 1998, Allen et al 2000, Ho et al 2003). Furthermore, most of the published asthma knowledge questionnaires have been designed to assess the asthma knowledge of the consumer (i.e. a lay person with asthma or a parent/carer of a person with asthma). There is no questionnaire specifically developed to assess the asthma knowledge of health care professionals, who are key providers of asthma education. It is hence important to have a reliable and validated instrument to be able to assess education needs and to measure the impact of training programs on asthma knowledge of health care professionals as well. An asthma knowledge questionnaire for health care professionals might also be used to gauge how successful dissemination and implementation of guidelines have been. Excerpt Chapter 4 - Asthma self-management education for adults that includes information about asthma and self-management, self-monitoring, a written action plan and regular medical review has been shown to be effective in improving asthma outcomes (Gibson et al 1999). These interventions have been delivered mostly in a hospital setting and have utilised individual and/or group formats. Fewer interventions have been delivered in a primary care setting, usually by qualified practice nurses and/or general practitioners or asthma educators and, to date, their success has not been established (Fay et al 2002, Gibson et al 2003). Community pharmacy provides a strategic venue for the provision of patient education about asthma. Traditionally, patient education provided by community pharmacists has been individualised. However, group education has been shown to be as effective as individualised education with the added benefits of being simpler, more cost effective and better received by patients and educators (Wilson et al 1993, Wilson 1997). While small group education has been shown to improve asthma outcomes (Snyder et al 1987, Bailey et al 1990, Wilson et al 1993, Yoon et al 1993, Allen et al 1995, Kotses et al 1995, Berg et al 1997, de Oliveira et al 1999, Marabini et al 2002), to date, no small-group asthma education provided by pharmacists in the community pharmacy setting has been implemented and evaluated.