Статті в журналах з теми "Kansan tahto"

Background: Leukoma adherent is a condition where the formation of white cicatrix with iris incarceration involvement of the cornea. In addition to causing a decrease in visual acuity and blindness, leukoma adherent can also interfere with the appearance of the patient's eye. Corneal tattoo or keratopigmentation (KTP) is a procedure that disguises the color of the leukoma according to the color of the patient's eyes or irises. Corneal tattoo procedures can be performed superficially, intrastromal, or with a femtosecond laser. Corneal tattoo procedures can be carried out in various ways. It is necessary to study keratopigmentation thoroughly.Case: An 18-year-old male patient complained of white patches on his left eye, expanding for a year. The first spots appeared five years ago after being exposed to wood. On physical examination, visual acuity was 1/~ in the left eye and 20/20 in the right eye. The patient underwent a corneal tattoo on the left eye using Vicryl 7.0 with Chinese ink.Conclusions: Corneal tattoo with intrastromal technique is one of the commonly used techniques. This procedure can use a suture needle or an angled knife to introduce the ink. The results of this procedure are quite satisfactory. However, the patient must still be educated on the possibility of further action for color fading or other complications that can harm the eyes. Latar belakang: Leukoma adherent merupakan kondisi terbentuknya sikatriks berwarna putih dengan keterlibatan inkarserasi iris pada kornea. Selain menyebabkan penurunan tajam penglihatan dan kebutaan, leukoma adherent juga dapat mengganggu penampilan mata pasien. Tattoo kornea atau kerato pigmentasi (KTP) merupakan prosedur yang menyamarkan warna leukoma sesuai dengan warna mata atau iris pasien. Prosedur tato kornea dapat dilakukan superfisial, intrastromal, ataupun dengan femtosecond laser. Prosedur tattoo kornea dapat dilaksanakan secara beragam, maka diperlukan studi yang membahas prosedur tattoo kornea secara menyeluruh.Kasus: Pasien laki-laki usia 18 tahun mengeluhkan bercak putih pada mata kiri yang semakin meluas sejak setahun. Bercak pertama kali timbul sejak 5 tahun lalu, setelah mata kiri terkena kayu. Pada pemeriksaan fisik didapatkan tajam penglihatan 1/~ pada mata kiri dan 20/20 pada mata kanan. Pasien menjalani tindakan tattoo kornea pada mata kiri menggunakan vicryl 7.0 dengan tinta cina.Simpulan: Tattoo kornea dengan teknik intrastromal merupakan salah satu teknik yang umum digunakan. Prosedur ini dapat menggunakan suture needle ataupun angled knife untuk mengintroduksi tinta. Hasil dari prosedur ini cukup memuaskan namun pasien tetap harus diedukasi kemungkinan tindakan lanjutan atas peluruhan warna ataupun komplikasi lain yang dapat membahayakan mata.

O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma célula-piloto, realizada em uma fábrica de médio porte do setor metal mecânico em São Carlos - SP. A intenção da implantação do sistema kanban surgiu como expectativa de auxílio ao Planejamento e Controle da Produção, a fim de buscar padrões tecnológicos de gestão mais adequados à realidade mundial. Para implantação do sistema Kanban criou-se um ambiente Just-in-Time na célula piloto a fim de gerar um sistema consistente e também um modelo de aprendizado para a fábrica. Trabalhou-se com operários de baixa escolaridade e elaborou-se todo o material didático utilizado nas atividades de treinamento. Após um ano e meio (1130 horas) de trabalho na fábrica, pôde-se chegar a resultados altamente satisfatórios, tanto qualitativos quanto quantitativos.

A alteração qualitativa objetivo de uma ética revolucionária pressupõe a reciprocidade entre a decisão política enquanto asserção de parâmetros deontológicos a priori e a efetivação governamental de uma vida sem medo e sem miséria, uma vida de paz. Marcuse ao compreender que o objetivo a ser efetivado é uma vida sem medo e sem miséria supera tanto a eticidade deontológica caracterizada pelo imperativo categórico quanto a ética caracterizada pelo imperativo hipotético de determinação utilitarista. Ética revolucionária, como exposta por Herbert Marcuse na conferência de 1964 na Universidade de Kansas, é uma ética de superação dialética porque contempla por meio do imperativo implicativo tanto as exigências deontológicas, configuradas pela decisão política quanto as exigências utilitaristas configuradas pelo cálculo histórico de efetivação governamental da teleologia política.

Euroopan integraatiokehityksen tueksi on ollut tarpeen hahmottaa yhteistä eurooppalaista arvoperustaa ja kulttuurista identiteettiä, jotka yhdistäisivät maanosan 2500 vuoden yhtenäisen, mutta monipolvisen historian sekä kieleltään, tavoiltaan ja perinteiltään jyrkästikin toisistaan poikkeavat kansat. Käsitteet ’eurooppalaiset arvot’ ja ’eurooppalainen identiteetti’ tuovat mieleen kauniita, yleviä tai ainakin kunnioitusta herättäviä asioita. Kreikkalaisen filosofian, kristillisen lähimmäisenrakkauden ja roomalaisen oikeuden muodostama jykevä kolmikko on esitetty Euroopan henkisen perinnön kivijalaksi. Uuden ajan läntisessä Euroopassa on lisätty liimattu esimerkiksi tiedon ja luonnon hallinnan kasvuun perustuva tieteellis-tekninen sivistys, vapauden, veljeyden ja tasa-arvon periaatteille rakentuva valistusajattelu, jatkuvaan rajojen ylittämiseen perustuva, faustiseksi kutsuttu tyydyttämätön uteliaisuus, itsekritiikin, itseironian ja kompromissien tekemisen taito ja kenties jopa yhteiskuntajärjestys, joka perustuu kilpailulliseen markkinatalouteen, mutta jakaa siten tuotettua vaurautta myös kilpailussa huonommin menestyville. Artikkeli tarkastelee antiikin sivistysihanteita sekä sitä, missä määrin klassiset sivistysihanteet vaikuttavat tai niitä vaalitaan nykyisessä länsieurooppalaisessa kulttuurissamme.

El dinamismo en la industria del software ha transformado la forma en que se desarrollan las aplicaciones. La ingeniería de software ahora se centra en satisfacer las necesidades de manera rápida, flexible y con alta calidad para mejorar la productividad y la satisfacción del cliente. A pesar de la variedad de metodologías de desarrollo disponibles, seleccionar la adecuada para un proyecto específico puede ser un desafío. Este estudio ofrece pautas para la selección de una metodología ágil apropiada para el desarrollo de software, basadas en un análisis de 50 empresas de software, tanto pequeñas como medianas, ubicadas en Bogotá, Colombia. Utilizando un enfoque cuantitativo con alcance descriptivo y explicativo, se recopilaron datos a través de encuestas en línea y entrevistas. Los resultados indican que el 44 % de los desarrolladores prefieren la metodología Scrum, mientras que el 46 % de los líderes de proyectos optan por una combinación de Scrum y Kanban. Estas metodologías ágiles se han convertido en fundamentales en el desarrollo de software actual.

A gestão de estoques é um assunto bastante abordado tanto no meio acadêmico e organizacional. Por meio de uma gestão eficiente no âmbito organizacional trazer melhorias a redução dos custos, proporciona eficiência no planejamento produtivo e auxilia na tomada de decisões. Nesse sentido, o presente trabalho abordou quais os benefícios uma empresa no setor metalúrgico pode obter em função de um modelo adequado de gestão de estoque. Para isso, foi realizado um estudo de caso em uma empresa de grande porte, analisando a implementação de um piloto de Kanban (Just in time), para identificar oportunidades de ganhos competitivos, sendo usado como metodologia uma pesquisa qualitativa exploratória, que foi implementado através do desenvolvimento do estudo de caso, com a realização de entrevistas individuais em profundidade, com abordagem semiestruturada. Após a implementação do estudo, ocorreram mudanças significativas como: redução de estoque, redução de espaço para armazenagem, informações mais precisas e diminuindo os recursos investidos com os imobilizados em estoques, isso possibilitou a empresa uma nova forma de gestão de estoques. Constatou-se que não foram necessários grandes investimentos para conquistar resultados satisfatórios, melhorando a confiabilidade, organização dos estoques, agilidade, liberação de espaço físico e recursos financeiros. Demonstrando os benefícios do uso dessa ferramenta.

O presente artigo tem como objetivo demonstrar como métodos de gestão, por vezes aqui designados como “ferramentas”, podem auxiliar na práxis metodológica transdisciplinar. A escolha da utilização do estudo de ferramentas da gestão para a implementação da transdisciplinaridade se justifica, uma vez que as metodologias de gestão orientam as rotinas em variados níveis: institucional, tático, operacional etc., fazendo com que o pensamento se expanda para diversos aspectos imprescindíveis para a efetuação do trabalho coletivo, levando em consideração o contexto geral, partindo em seguida para os contextos específicos e ratificando o pensamento moriniano que diz ser impossível conhecer as partes sem conhecer o todo e, também, conhecer o todo sem conhecer particularmente as partes. Os métodos ágeis de gestão também possibilitam o entrelaçamento entre a equipe e o aperfeiçoamento da comunicação. Isso auxilia na tecedura do conhecimento. A investigação pode ser caracterizada como qualitativa, de natureza básica, exploratória e bibliográfica com caráter interdisciplinar, pois articula teorias tanto da área educacional quanto da administrativa. Para construir uma visão mais aprofundada, esta pesquisa será fundamentada nas ideias de Morin e nos pressupostos da complexidade. Para alcançar o objetivo geral, constituíram-se os seguintes objetivos específicos: estudar a concepção de Complexidade, de acordo com Edgar Morin; distinguir disciplina, interdisciplinaridade e transdisciplinaridade; evidenciar a concepção de Edgar Morin sobre transdisciplinaridade; e conhecer as ferramentas de gestão Trello, Scrum e Kanban e suas aplicações em ambiente educacional.

Los autores, Luis Buatois y Gabriela Mángano, son dos de los más destacados y referentes especialistas en icnología del panorama actual. Se doctoran en la Universidad de Buenos Aires para posteriormente realizar un posdoctorado en la Universidad de Kansas. A posteriori, tras pasar unos años en el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) de Argentina se desplazan a Canadá donde continúan desarrollando su actividad docente e investigadora en la Universidad de Saskatchewan. La distribución temática del libro, de 358 páginas y 222 figuras, se realiza en tres grandes partes (I) Herramientas conceptuales y Métodos (Conceptual tools and methods), (II) Tendencias espaciales (Spatial trends) y (III). Una Cuestión de Tiempo (A matter of time), cuyo contenido se divide en tres partes. En este libro se hace un tratamiento exhaustivo, meticuloso, actualizado y muy bien documentado de las diferentes ideas y controversias en icnología, desde los conceptos básicos hasta cuestiones muy novedosas y todavía en desarrollo. Se debe considerar un libro de texto que merece la pena utilizar tanto en cursos de icnología, como referencia para paleontólogos y sedimentólogos que quieran saber más sobre esta disciplina por tratar todos los temas y hacerlo de manera ordenada; así como una obra de consulta obligada para icnólogos.

O objetivo deste estudo é analisar a importância da Gestão do Conhecimento estruturada, na Implantação de Métodos Ágeis em empresas de desenvolvimento de software. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratória, utilizando-se de revisão sistemática da literatura, aliada à análise documental em fontes especializadas em Métodos Ágeis e Gestão do Conhecimento. Como resultado imediato da revisão executada, verificou-se a existência de somente doze artigos que relacionam Gestão do Conhecimento quando se passa a utilizar Métodos Ágeis nas organizações. Após o devido mapeamento dos estudos encontrados, foram analisados os dois Métodos Ágeis mais utilizados na atualidade (Scrum e Kanban), bem como levantados os requisitos necessários para a implantação destes nas empresas de desenvolvimento de software. Os resultados apontam as peculiaridades existentes em cada método estudado em relação à Gestão do Conhecimento, bem como a importância de se considerar a Gestão do Conhecimento estruturada durante as etapas ou ciclos de desenvolvimento dos Métodos Ágeis analisados. Isto porque a implantação de métodos ágeis suportada por um processo de gestão de conhecimentos estruturado pode trazer benefícios para a empresa, tais como melhoria no processo de desenvolvimento de software, eliminação de desperdício, além de imprimir a mentalidade voltada aos diferenciais de mercado, com foco no que agrega valor ao cliente.

A pressão da sociedade por processos que causem menos impacto ao meio ambiente,tem sido constante. Com isto, as organizações têm buscado, dentro do possível, integrar em seu processo produtivo, atividades que facilitariam o planejamento e ações que poderiam transformá-los. Uma destas ações é a sistematização das informações que auxiliem a reciclagem e o reaproveitamento dos resíduos industriais. Este trabalho tem o objetivo de propor um modelo de sistematização destas informações, como forma de auxiliar no reaproveitamento dos resíduos entre membros da cadeia produtiva, preferencialmente clientes e fornecedores em comum. A metodologia proposta é tanto experimental, do modelo em teste, uma vez que o modelo foi testado em uma empresa produtora de vidros automotivos, com a observação participante e a abordagem triangular, onde os aspectos qualitativos e quantitativos serão somados para buscar os dados necessários à concepção do modelo. Os resultados obtidos mostraram que quando a informação quantidade e frequência de geração do resíduo é sistematizada, ou seja, é disponibilizada pela empresa-cliente, de forma repetitiva e contínua, como parte integrante de todo o sistema de informação. A empresa fornecedora não só reaproveita este resíduo, como também providencia adequadamente os recursos necessários para a realização deste fluxo de reaproveitamento.Palavras-chave: sistematização da informação, reaproveitamento, resíduos industriais, logística reversa, cadeia reversaA pressão da sociedade por processos que causem menos impacto ao meio ambiente, tem sido constante. Comisto, as organizações têm buscado, dentro do possível, integrar em seu processo produtivo, atividades que facilitariamo planejamento e ações que poderiam transformá-los. Uma destas ações é a sistematização das informaçõesque auxiliem a reciclagem e o reaproveitamento dos resíduos industriais. Este trabalho tem o objetivo de proporum modelo de sistematização destas informações, como forma de auxiliar no reaproveitamento dos resíduosentre membros da cadeia produtiva, preferencialmente clientes e fornecedores em comum. A metodologia propostaé tanto experimental, do modelo em teste, uma vez que o modelo foi testado em uma empresa produtorade vidros automotivos, com a observação participante e a abordagem triangular, onde os aspectos qualitativose quantitativos serão somados para buscar os dados necessários à concepção do modelo. Os resultados obtidosmostraram que quando a informação quantidade e frequência de geração do resíduo é sistematizada, ou seja, édisponibilizada pela empresa-cliente, de forma repetitiva e contínua, como parte integrante de todo o sistema deinformação. A empresa fornecedora não só reaproveita este resíduo, como também providencia adequadamenteos recursos necessários para a realização deste fluxo de reaproveitamento.Palavras-chave: sistematização da informação, reaproveitamento, resíduos industriais, logística reversa, cadeiareversa.

En este proyecto se desarrolló un sistema web haciendo uso de las siguientes tecnologías: JavaScript, Python, MySQL y los frameworks NodeJs y Django. El objetivo de esta aplicación es simular una alacena inteligente para mantener más organizados los alimentos que se almacenan y al mismo tiempo, con base en los datos recabados sobre los productos que adquiere un grupo de personas, detectar que alimentos están por caducar y mostrar una serie de recomendaciones. Entre las diferentes funcionalidades de este sistema, destaca el tener un inventario de alimentos o productos, notificar al usuario cuando para un producto está por vencer su fecha de caducidad, notificar al usuario cuando un producto está por agotarse y generar una lista de forma automática para hacer la compra de los productos necesarios, hacer un análisis de los productos que una persona compra y recomendar una serie de productos de acuerdo con las características del usuario. Para el desarrollo de esta aplicación denominada NutryFoodPantry fue necesario adoptar la metodología ágil denominada Kanban, la cual se caracteriza por incorporar elementos gráficos para asignar al equipo de trabajo las actividades por realizar. De igual forma, se aplicaron procesos de ingeniería de software en las diversas etapas de desarrollo, tales como el análisis, diseño, desarrollo y pruebas. Para el análisis fue necesario recabar los requerimientos aplicando técnicas de entrevistas y observación. Para el diseño se utilizó el lenguaje de modelado unificado (Unified Modelling Language - UML) tanto para el diseño de la aplicación como para el diseño de la base de datos. En cuanto a la codificación, se utilizó el lenguaje de programación JavaScript tanto para el Front-End como para el Back-End del sistema web. Así mismo, para el manejo de la información se utilizó el sistema gestor de bases de datos MySQL, y la conexión hacia este gestor de bases de datos se realizó con el framework NodeJs. Para el análisis de los datos, se utilizó Python y el framework Django.

Los hábitos inherentes a la preparación, manejo y consumo de productos alimenticios pueden delimitar el nivel de riesgo al que se expone determinada comunidad. Teniendo en consideración lo anterior se propuso analizar conductualmente los consumidores de la ciudad de Neiva - Colombia, en función de su actitud frente al manejo de los alimentos durante la compra, preparación y almacenamiento de los alimentos en el hogar, una vez estos salen de la cadena de comercialización. La metodología en primera instancia buscó identificar aquellos hábitos, actitudes y aptitudes que en mayor medida afectan la salud alimenticia, mediante un estudio que permitió arrojar un diagnóstico sobre la actitud de los consumidores en estos aspectos y los puntos críticos durante la compra, almacenamiento y preparación en los hogares de la ciudad de Neiva.Para lo cual se adaptó un instrumento diseñado en la Universidad del Estado de Kansas, que fue aplicado a fínales del año 2012 e inicios de 2013 a 113 hogares en Neiva. Con los resultados de aplicación del instrumento se realizó un análisis estadístico descriptivo para determinar aspectos en los cuales hay deficiencias y que pueden incidir como causa de enfermedades de transmisión alimentaria (ETA), considerando que éstas se generan debido a costumbres conductuales deficientes desde el contexto de inocuidad y calidad. Para la segunda fase se propuso un muestreo microbiológico piloto en las superficies tanto animadas como inanimadas, identificadas en la etapa anterior como críticas y así corroborar con los hallazgos del análisis microbiológico.

Las metodologías ágiles son más adaptativas que predictivas, se centran en las personas no en los procesos. Las tendencias de innovación ofrecen la oportunidad de contrastar diversas metodologías ágiles en la búsqueda del camino, que conduzca hacia la eficacia y el éxito en el emocionante viaje del desarrollo de software, lo cual representa un desafío continuo. En la industria del desarrollo, el enfoque habitual se ha reemplazado progresivamente por metodologías ágiles, esto ha permitido afrontar eficazmente los desafíos de la gestión de proyectos y su entrega. No obstante, existe una variedad de metodologías ágiles, además, es importante percibir sus diferencias, y el cómo se adaptan a los contextos de desarrollo. Por lo que el presente artículo explora diversas divulgaciones sobre metodologías ágiles, sus bases y principios; especifica estándares para determinar su importancia; define y expone detalladamente las más destacadas. De ello se deduce que los métodos ágiles: XP, Scrum, Kanban y DSDM tienen diferencias significativas, pero comparten un enfoque común en la adaptabilidad, la excelencia del producto y el agrado del cliente. Por lo tanto, se puede destacar que ninguna metodología analizada, aborda de manera concreta la eliminación de desperdicios y la entrega continua de valor al cliente. Razón por la cual se propone una nueva metodología que combina principios ágiles y conceptos de Lean para garantizar la eficiencia, optimizar procesos y ofrecer productos de calidad que cumplan con las expectativas del cliente.

Qualificar o desempenho dos fornecedores mostra-se crucial na gestão de suprimentos em instituições de saúde, principalmente nas de alta complexidade assistencial, como as de tratamento de câncer. O objetivo deste estudo foi analisar as contribuições do uso das ferramentas de gestão de projetos na implantação do Programa de Qualificação de Fornecedores de Medicamentos (PQFM). Para tanto, foi realizado um estudo de caso único em uma instituição pública de referência nacional em oncologia. A fase de implantação do PQFM, até a análise de viabilidade de estratégias de melhorias, ocorreu em 2022. Para sua execução, foram empregados os preceitos do guia PMBOK® e aplicado o modelo CEK (Canvas-EAP-Kanban). Foram realizadas análise documental e observação participante, e os dados foram interpretados pelo uso da técnica de construção de explicação. O modelo CEK mostrou-se pouco complexo e viável de ser executado, sendo considerado adequado para este tipo de projeto. A efetivação do programa apontou para necessidade de adaptação de rotinas de trabalho, podendo exigir recursos humanos e financeiros. Sendo a melhoria contínua da qualidade de produtos e serviços um compromisso das instituições de saúde, a implantação do PQFM deve ser estimulada nas instituições de saúde públicas do Brasil. Os resultados deste trabalho são relevantes para o preenchimento da lacuna proveniente da escassez de estudos sobre implantação do PQFM em instituições de saúde, contribuindo, assim, com a academia e com os gestores dos serviços públicos no processo de qualificação de seus fornecedores.

México cuenta con la Norma Oficial Mexicana 025 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del año 2008 cuyo objetivo es establecer los requerimientos de iluminación en las áreas de los centros de trabajo y con ello proveer un ambiente seguro y saludable en la realización de las tareas que desarrollen los trabajadores. En este sentido, la iluminación se puede medir con un instrumento llamado luxómetro, pero en ocasiones no se dispone de uno de manera regular en los centros de trabajo. En esta investigación se desarrolló una aplicación móvil para dispositivos Android que permite tomar mediciones de iluminación, como lo hace un luxómetro. Además, los resultados que ofrece esta aplicación indican si el nivel es adecuado según lo establecido en la mencionada norma. Se empleó la metodología de desarrollo Kanban y el entorno de desarrollo integrado (IDE) Android Studio con lenguajes de programación Java, Python (TensorFlow) y PHP. Para asegurar la calidad de los resultados se tomó una muestra de lecturas (n=21) obtenidas con la aplicación y de forma similar con un luxómetro comercial. Posteriormente, se comprobó su normalidad a través de la prueba Ryan-Joyner y se realizó una prueba t para muestras independientes (?=0.05). Los resultados confirmaron la normalidad de los datos y el no rechazo de la hipótesis de igualdad de medias en la prueba t de muestras independientes. Por lo tanto, los resultados de la muestra obtenida con la aplicación no tienen diferencia media significativa con los obtenidos de la muestra del luxómetro comercial.

En Canadá rige un modelo de federalismo lingüístico. Este modelo se caracteriza, entre otras notas, por una estrecha vinculación entre régimen lingüístico y estructura federal del Estado. Las lenguas mayoritarias tienen consideración de idiomas estatales y, al mismo tiempo, cada entidad federada puede configurar su propia política lingüística. Este artículo analiza el régimen lingüístico de una provincia canadiense que goza de un estatuto un tanto particular: Nuevo Brunswick. Es la única provincia que garantiza un régimen de cooficialidad lingüística en el que ambos idiomas oficiales, francés e inglés, gozan de las mismas garantías constitucionales. Dichas garantías se fundamentan sobre el principio constitucional de igualdad de los dos idiomas oficiales y el principio de igualdad de ambas comunidades lingüísticas. Se trata de un marco normativo único en el escenario provincial canadiense que constituye el resultado de una larga evolución histórica, condicionada por múltiples factores sociales y políticos, tanto puntuales como contínuos. Kanadan hizkuntzaren federalismoa da indarrean dagoen eredua. Eredu horren ezaugarrietako bat da lotura handia dagoela hizkuntza-erregimenaren eta estatuaren egitura federalaren artean. Gehiengoarenak diren hizkuntzak estatuaren hizkuntzatzat hartzen dira, eta aldi berean, federazioko erakunde bakoitzak bere hizkuntza-politika zehatza bidera dezake, lurraldetasunaren irizpidea oinarri hartuta, baina pertsonalitatearen printzipioak zertxobait mugatuta. Artikuluan Kanadan estatutu nahiko berezia duen probintzia bateko hizkuntza-erregimena aztertu da: Brunswick Berriko egoera, hain juxtu. Probintzia horretan, hizkuntzen koofizialtasuna bermatuta dago, eta ondorioz, bi hizkuntza ofizialek, frantsesak eta ingelesak, berme konstituzional berak dituzte. Berme horiek Kanadako konstituzioan jasotzen diren bi printzipiotan dute oinarria: bi hizkuntza ofizialen berdintasuna aldarrikatzen duen printzipioa, eta bi hizkuntza-komunitateen berdintasunaren printzipioa aldarrikatzen duena. Kanadako probintziez ari garela, parekorik gabeko arau-esparrua da hori, eta bilakaera historiko luze baten ondorioa da gainera, hainbat eragile sozial eta politikok baldintzatua, bai aldian aldikoek, bai iraunkorragoak direnek A model of linguistic federalism rules on Canada. The main feature of this model is among other things its close relationship between the linguistic regime and the State¿s federal structure. The majoritarian languages are considered State languages and at the same time each entity part of the Federation can establish its own linguistic policy in conformity with the territoriality criteria clarified by some features of the principle of personality. This article analizes the linguistic regime of a Canadian province which enjoys a sort of specific status: New Brunswick. This is the only province that assures a co-officiality regime where both languages, French and English, enjoy same constitutional guarantees. Those guarantees are based on the constitutional principle of equality among official languages and on the principle of equality for both linguistic communities. It is a unique legal frame within the Canadian provincial scenario that constitutes the result of a long historical evolution conditionated by multiple social and political factors, both punctual and constant.

Abstract Significance: Most ovarian cancer (OC) patients ultimately succumb to drug-resistant intraperitoneal metastases. There is an unmet need to develop novel therapies against metastatic OC. Whether activating myeloid cells can promote OC regression has not been explored extensively. The purpose of this study is to develop a novel immunotherapy that activates myeloid cells with the goal of eradicating metastatic OC. Methods: In this study, we mainly relied on syngeneic mouse models of metastatic OC. To model metastatic OC in mice, we performed intraperitoneal injection of clinically relevant murine OC cell lines that were recently established by Dr. Robert Weinberg’s group, including homologous recombination (HR)-proficient KPCA cells (KRASG12VTrp53R172HCcne1OEAkt2OE ) and HR-deficient BPPNM cells (Brca1−/−Trp53R172HPten−/− Nf1−/−MycOE ). To activate myeloid cells, we used b-glucan and interferon (IFN) γ. b-glucan is a yeast cell wall polysaccharide that is currently in clinical trials to treat multiple cancers (NCT05159778). It canonically activates myeloid cells through the Dectin-1-spleen tyrosine kinase (SYK) pathway and induces infiltration of monocytes and neutrophils. IFNγ activates macrophages to an anti-tumor status. We investigated whether and how b-glucan affects metastatic OC with or without IFNγ using bioluminescence imaging, confocal imaging, flow cytometry, and single-cell RNA sequencing (scRNA seq). Finally, we tested whether combining myeloid cell activation with carboplatin could eradicate metastatic OC.Results: First, we found that b-glucan alone was highly efficient in clearing ascites. b-glucan captured free-floating OC cells into solid nodules within 5 hours after its injection through two non-redundant and equally important pathways: (1) an unexpected Dectin-1-SYK-independent, heparin-sensitive pathway that was mediated by resident macrophages in the peritoneal fluid; (2) a Dectin-1-SYK-PAD4-dependent pathway that was mediated by neutrophil extracellular traps in the omentum. Second, we found that combining b-glucan with IFNγ (b-glucan/IFNγ) not only cleared ascites but also reduced total metastases compared to PBS-, b-glucan-, or IFNγ-treated mice. This anti-tumor immunity required T cells and non-tumor IFNγ signaling in the host. Third, using scRNA seq, we found that b-glucan/IFNγ induced the enrichment of unique subsets of tumoricidal neutrophils and macrophages compared to other groups. Interestingly, the novel macrophage subset selectively expressed an interleukin (IL)-12 family cytokine, IL-27. We found that blocking IL-27 significantly impaired the anti-tumor response. Finally, combining b-glucan/IFNγ with carboplatin nearly eradicated chemoresistant KPCA tumors and chemosensitive BPPNM tumors. Patients with high expression of the genes identified in the novel myeloid cell subsets correlate with better overall survival. Conclusion: We have identified a novel combination therapy of myeloid activation and chemotherapy that could potentially transform treatments against metastatic OC. Citation Format: Brennah Murphy, Taito Miyamoto, Bryan Manning, Toshitha Kannan, Anastasia Ghilkovsky, Yulia Nefedova, Daniel Claiborne, Rugang Zhang, Andrew Kossenkov, Nan Zhang. Novel myeloid activation therapy promotes regression of metastatic ovarian cancer [abstract]. In: Proceedings of the AACR Special Conference on Ovarian Cancer; 2023 Oct 5-7; Boston, Massachusetts. Philadelphia (PA): AACR; Cancer Res 2024;84(5 Suppl_2):Abstract nr B086.

A gestão de projetos vem passando por profundas transformações ao longo dos últimos anos. Dentre estas mudanças, tem se observado uma maior permeabilidade a outras áreas do conhecimento. Isto é bastante saudável na medida em que permite que novas ou complementares abordagens em gestão de projetos possam ser incorporadas aos métodos tradicionais, ampliando assim as possibilidades de resultado de um projeto. Neste contexto, a tradicional visão de que os projetos devem ter preocupação com escopo, custo e prazo não parece responder completamente aos desafios atuais das organizações. A perspectiva tradicional vem sendo cada vez mais influenciada pelo aumento de práticas calcadas no valor gerado pelo projeto para o cliente.Neste contexto, praticantes e estudiosos sobre gestão de projetos vêm sendo desafiados a refletir sobre uma visão baseada nas técnicas e frameworks tradicionais, e aquelas técnicas e frameworks voltados ao foco do profissional de projetos na perspectiva do cliente. Um aspecto importante nesta discussão é a relevância de tratar da perspectiva de valor percebido pelo cliente do projeto. Esta visão pode ser evidenciada pela abordagem ágil materializada em práticas presentes no framework Scrum, Kanban, Lean Inception, entre outras, que se diferenciam da abordagem preditiva de gestão de projetos em relação ao tempo para entregar valor para o cliente. Assim, o cliente, muitas vezes distante durante o processo de gestão de projetos que adotam uma perspectiva preditiva, passa a determinar o que é relevante e valorizado durante a gestão de seu projeto, em uma perspectiva iterativa e colaborativa.Em suma, o desafio de entregar valor de forma iterativa consiste em adaptar as práticas gerencias orientadas ao planejamento, fortemente sustentadas pelo escopo fixo e prazo, para uma visão orientada ao valor do negócio do cliente, onde o escopo é estimado em ciclo de iterações.Então, há uma tendência para a proposta de valor em projetos na perspectiva do cliente. A proposta de valor entregue ao cliente de projetos a cada iteração, e não ao final do projeto. As iterações estarão centradas na experiência do cliente, não em uma entrega única e final. Esta mudança tem sido observada como ideal para projetos inseridos neste contexto de negócios cada vez mais dinâmico. Isto se deve também muito em função da crescente incerteza que demanda por respostas mais rápidas das organizações, das amplas mudanças nos seus ambientes internos e na transformação digital.Nesta nova perspectiva, conceitos relacionados ao valor na visão do cliente emergem de maneira a representar uma orientação que parece estar cada vez mais presente nas organizações. A “jornada do cliente”, a “experiência do cliente” de projetos, os aspectos “comportamentais” na gestão de projetos, a “co-criação de valor”, o “Discovery” e o “Delivery” do que traz valor ao projeto, o “foco na solução evolucionária do produto” e não no projeto, são sinais de uma mudança profundas na gestão de projetos.Com base no que foi supracitado, este editorial convida pesquisadores e praticantes de gestão de projetos a refletir sobre as mudanças na abordagem e gestão de projetos. A mudança aqui apontada tem como foco no valor desde a fase de ideação, durante o ciclo de desenvolvimento (iterações), e após a entrega final do projeto (incrementos e atualizações). A discussão aqui apresentada visa fomentar pesquisas que tratem uma realidade em que as iterações devem contemplar a participação dos principais stakeholders do projeto e, sobretudo, que o cliente do projeto esteja presente para dar seu olhar sobre a entrega de valor a cada etapa. O cliente neste contexto também tem o papel de co-criador de valor.Nas oportunidades de iteração, e como ações resultantes dela, o valor da entrega feita em cada etapa deve ser mensurado na perspectiva do cliente do projeto, no seu papel de usuário final do produto desenvolvido. Isto deve ser ainda capitalizado pela empresa baseada em projetos, ou equipe da empresa que usa projetos para gestão, como elemento de promoção do projeto, da empresa desenvolvedora do projeto ou equipe de projetos, no relacionamento com stakeholders, ou ainda na valorização da marca da empresa. Os aspectos aqui levantados podem ser suportados pelos pressupostos do Marketing, o que contribui para uma discussão sobre um melhor entendimento dos clientes.Um exemplo que pode ser apontado é o de uma empresa que inicia o processo de desenvolvimento de um aplicativo para clientes de um banco. O valor proposto por esse aplicativo deve ser planejado a partir da necessidade do cliente desde o início, que irá, então, guiar a entrega e acompanhamento a cada iteração, levando a eventuais correções de rumo. Esta abordagem é coerente com as diversas ferramentas ágeis alinhadas à processos de ideação, como a co-criação de valor ou o Design Thinking. Entretanto, infelizmente a percepção de valor a cada iteração não é prática recorrente nos projetos.Ações de comunicação, poderiam explorar justamente este aspecto, criando valor também para a empresa desenvolvedora do projeto, para ganhos de imagem, ou fortalecimento da equipe. Um projeto mais complexo, de construção de obras de grande porte, por exemplo, pode divulgar em uma campanha de comunicação a qualidade dos materiais e respeito à sociedade e a natureza, como valor percebido por clientes-usuários em uma iteração a respeito da entrega das fundações da obra, e melhorar sua imagem de marca. Esta campanha de comunicação durante as etapas de interação e validação do valor percebido pelo cliente do projeto podem beneficiar ambas as partes antes da entrega final do produto do projeto. O cliente é beneficiado ao referendar o valor entregue na iteração, e a empresa ou equipe de projetos, se beneficia ao explorar para sua imagem o valor criado.Os desafios de implementação são grandes, mas os benefícios para o projeto e para a relação com os clientes dos projetos são igualmente relevantes (Ma’arif, Yusnorizam, Hafifi Yusof Mohd Satar, 2018). Neste sentido, a função do Product Owner (PO) vem ganhando importância nos projetos ágeis, tanto como fator crítico de sucesso (Sverrisdottir, Ingason Jonasson, 2014), dada sua interação constante e seu papel de comunicação, entre outros, na gestão de projetos, quanto particularmente na busca por escalar projetos ágeis.Tanto as pessoas com a visão de negócios quanto gestores de projeto devem compartilhar responsabilidades no contato e interação com os clientes de projeto. Está preocupação com o cliente de projeto está no cerne das funções e papéis das pessoas de negócios (Business Owner), dentre elas priorizar atividades, gerenciar backlogs, gerenciar calendários, arquitetura de projeto, governança do projeto, comunicação, ir aos clientes de projeto, apoio técnico aos clientes, motivação da equipe, negociar conflitos, entre outras funções intimamente relacionada à entrega de valor ao cliente (Remta, Doležel Buchalcevová, 2020). Neste mesma linha, novas iniciativas para a gestão de projetos ganharam impulso ainda com os conceitos de UX (User Experience, ou experiência do usuário), e CX (Customer Experience, ou experiência do consumidor). Estes conceitos são centrados no cliente de projetos. Usualmente a área de projetos estava mais focada no projeto, o que podemos dizer que não basta mais para garantir sucesso do projeto (Ximenes, Alves, Araújo 2015). É preciso repensar o que significa entregar um projeto que satisfaça um cliente. Aspectos relacionados a satisfação estão ligados a incrementos e evoluções que são entregues a cada iteração.Portanto, cada vez mais as organizações reconhecem que as receitas, e a base de clientes, aumentam quando se considera a experiência do cliente com o projeto (Nasiri Sadler, 2018). A reflexão que enseja pensar na experiência do cliente/usuário do projeto apresenta uma alteração significativa na gestão de projetos, tradicionalmente focada no triângulo de ferro. Assim, o olhar passou do projeto para o seu beneficiário. Esta alteração vem requerendo dos gerentes de projeto e demais envolvidos, não apenas uma mudança de foco de trabalho, mas uma mudança de cultura e de habilidades técnicas demandas para conduzir este processo de mudança de perspectiva (Mahmoud-Jouini, Midler Silberzahn, 2016).A participação do cliente do projeto se torna mais ativa e corresponsável no desenvolvimento de projetos com a abordagem que contemplam UX/CX. Elementos que garantem a satisfação do cliente estão agora centrados numa percepção de valor que é fundamentalmente uma perspectiva que o outro atribui, ou seja, não é determinada pela empresa, mas a guia nas suas ações. A co-criação de valor e valor na perspectiva do cliente vem se tornando aspectos centrais na condução de projetos desde sua concepção. O ato de servir vem se tornando parte do modo de pensar o projeto porque é para o cliente que ele existe (Fuentes Smyth, 2016). Esta reformulação do pensamento de gestão de projetos vem se desenvolvendo ao longo dos últimos anos como parte da abertura da área de projetos a novas áreas do conhecimento (Cova Salle, 2005; Obradović, Kostić Mitrović, 2016; Turner, Lecoeuvre, Sankaran Er, 2018).Esta abertura depende ainda do modo de pensar dos envolvidos na gestão de projetos, que durante muitos anos adotou a perspectiva de gestão tradicional de projetos. De outro modo, a perspectiva de valor ao cliente se desenvolveu de maneira separada, se distanciando das práticas convencionais de gestão de projetos. Assim, na perspectiva orientada à gestão de projetos de forma predidtiva era reduzida a aproximação do cliente durante a gestão. A mudança aqui observada traz um novo mindset centrado no cliente onde há uma aproximação cada vez maior do cliente com os envolvidos no projeto. O entendimento dos envolvidos na gestão de projetos é que o cliente é relevante. Por outro lado, conforme salientam Bizarrias, Silva, Penha e Russo (2020), o modo de pensar gestão de projetos ainda privilegia, nos indivíduos, o projeto e não a solução evolucionária para atender as necessidades dos clientes.Com relação aos pressupostos de Marketing aqui destacados como relevantes para avançar na discussão sobre gestão de projetos, a ação de agregar valor é uma tradição do pensamento de Marketing (Kumar, Jones Venkatesan 2011), o que se reflete sobre os benefícios desta perspectiva para as organizações. Cabe aqui destacar, que a essência do Marketing está em construir valor a partir da melhor compreensão do comportamento e das necessidades dos clientes, entregar produtos que atendam tais necessidades, garatindo a satisfação e a fidelização destes clientes (Churchill Peter, 2003). Deste modo, o cliente que percebe mais valor naquilo que a ele se apresenta (solução trazida pelo projeto), tende a escolher aquela opção, a ser mais leal àquela organização fornecedora, e a resistir a ofertas de concorrentes. Todos estes aspectos são benéficos para a organização, pois o desafio na área de projetos tem sido refletir sobre a adoção desta perspectiva.Um exemplo pode ser percebido na aplicação das práticas do Lean inception (Caroli, 2017). Uma prática que auxilia na gestão de projetos ágeis de maneira ainda mais focada, a perspectiva do cliente e do produto na gestão de projetos. A concepção do MVP (Minimum Viable Product) como forma até de se refletir sobre a continuidade do produto, estabelece a ideia de valor na perspectiva do cliente. Novas funcionalidades serão incorporadas se forem valiosas para o consumidor, a partir da compreensão de quem é este cliente e qual utilidade fará do que se está desenvolvendo já durante a ideação. Isto acontecendo tanto em grandes projetos, onde uma primeira percepção de valor pode ser rapidamente avaliada, quanto em projetos menores, na compreensão das evoluções mais diretas do projeto em desenvolvimento (Caroli, 2017).Portanto, uma perspectiva incremental de desenvolvimento, em que cada etapa possa ser colocada à prova na percepção de valor, enseja que justamente a ideia de valor não seja colocada de lado em nenhum momento. Em iterações mais frequentes, de cunho evolutivo, o valor na perspectiva do cliente, e sua busca são o foco. Mesmo que uma versão preliminar seja colocada em modo de produção, pois a busca pelo retorno é premente nos projetos, pois todo produto possui um grupo de indivíduos com interesse mais imediatos (Early adopters) em consumir aquela versão inicial, o que gera receita, e principalmente o aprendizado como em testes de mercado.O término de cada iteração também está relacionado a entrega de valor ao cliente. Questões como “Qual é o melhor momento para disponibilizar o incremento de uma iteração em ambiente de produção do cliente?” e “Como garantir a integridade e a qualidade do incremento de uma iteração?” podem surgir. Atuando como ferramenta estratégica e como respostas para as questões acima, o DevOps (Development and Operations) se torna uma ferramenta estratégica, apoiando os times ágeis com a maior qualidade na produção dos incrementos (Raj Sinha, 2020), além de aproximar pessoas, processos e times de acordo com as práticas ágeis adotadas pela organização (Hemon-Hildgen, Rowe Monnier-Senicourt, 2020). Além disso, o DevOps ganha importância cada vez mais nos times de desenvolvimento por permitir que os processos, desde a concepção da ideia até a produção do incremento, sejam entregues com o maior valor ao negócio do cliente (Žužek et al., 2020).Este editorial abre uma janela de oportunidades para realização de pesquisas que tratem de comportamento do consumidor (clientes em projetos), curva de adotantes, ciclo de vida de produtos, entre outros tópicos do campo do Marketing que são poucos explorados em gestão de projetos. Oportunidades que podem ser evidenciadas nas atividades de Discovery, processos de Ideação, papéis de pessoas de negócios (Product Owner e Business Owner) e etapas de feedback como Cerimônias de revisões e retrospectivas.

El proyecto que se presenta se basa en el diseño y la capacitación para la implementación de un sistema de organización y mejora denominado Kanban. En una empresa de productos automotrices se implementó el Sistema de Tarjetas Kanban con el objetivo de agilizar el proceso y facilitar tanto el manejo del herramental como el control de las células de producción. Dado que el uso del Kanban es ampliamente conocido para la gestión de materiales de producción, este artículo muestra el Sistema de Tarjetas Kanban-Tooling que se utilizó para administrar el uso del herramental en el montaje necesario para 55 modelos distintos de productos trabajados en diversas células de producción. Se tomaron tiempos de montaje antes y después de la implementación del Sistema Kanban-Tooling. Para el estudio, se seleccionó una de las células de ensamble con tiempos prolongados, de modo que los resultados de los cambios implementados fueran extrapolables a celdas con tiempos más cortos. El análisis estadístico de estos tiempos indica que se logró una reducción significativa en el tiempo de preparación de la célula de producción.

Huolen kankahalla – metsä Kantelettaressa (eli mitä kansanlyriikalle Lönnrotin prosessissa tapahtui?) - huolen kankahaksi voisi miksi ei koko tätä laulukokousta nimittää (Kantelettaren esipuhe) Kansanrunojen mielikuvat metsästä heijastavat tarvetta jäsentää ja lähentää ympäröivää tilaa. Metsällä oli monta ulottuvuutta: se kehysti ihmisen elinympäristöä ja edusti vaurautta, mutta sisälsi myös vaaran ja voiman merkkejä, joiden käsittelyyn tarvittiin erityistä tietoa. Metsän uskottiin kätkevän sinne meneviä sisäänsä (metsänpeitto); toisinaan metsä myös liikkui tai lohdutti siellä kävijää. Elias Lönnrot nimitti kansanlyriikan kokoelmaansa, Kanteletarta (1840, 1841) ”huolen kankahaksi” liittäen yksinäisen ja surullisen kokemukset osaksi luontoa. Ympäröivä luonto ja metsä lohduttivat ja ymmärsivät yksinäistä, ja Lönnrot jatkaa esipuheessa: ”Niin usein pitävät [yksinäiset, surulliset] puhetta ja kanssakäymistä lintuin, kalain ja muiden eläväin, puiden ja kukkien, kivien ja kantojen, järvien, jokien, lampien ja muiden senlaisten olentojen kanssa.” Samaisessa esipuheessa Lönnrot esitti luonnon ja ihmisen yhteyden luontoon olevan elinehto juuri kansanrunolle. Tehdessään eron oppineitten ja kansan laulamien runojen välillä Lönnrot korosti jälkimmäisen syntyä ”ilmaumana”, edellisen ”työnä”, käyttäen luontoa vertauskuvana kansanrunon luonnolliselle, aidolle synnylle. Folkloristiikassa kansanrunouden luontokäsityksiä on jonkin verran tutkittu, esimerkiksi Kalevalaseuran vuosikirja Metsä ja metsänviljaa (1994) tarkastelee suomalaisten luontosuhdetta eri aineistojen, kuten kansanrunojen, kautta. Myös yksittäisissä, kalevalamittaiseen runouteen keskittyvissä tutkimuksissa metsä ja luonto ovat tarjonneet näkökulmia aineistoon (esim. Tarkka 2005; Timonen 2004). Tässä artikkelissa lähestyn metsää / luontoa tarkastelemalla metsän poeettista ja ideologista käyttöä kansanlyriikan kirjallisessa esityksessä eli Kantelettaressa. Kirjallisen sivistyksen ja koulutuksen saanut Lönnrot pyrki esittämään kansanrunoutta mahdollisimman monipuolisesti lukijakunnalle, jolla oli useimmiten heikko suomen kielen taito ja ymmärrys tavallisen kansan, rahvaan, elämismaailmasta tai perinteestä. Tämän vuoksi Lönnrot pyrki kuromaan etäisyyttä umpeen erilaisin tekstuaalisin keinoin. Kysyn, missä määrin Kantelettaren lyriikka nivoutuu käsityksiin metsän ja luonnon aitoudesta; entä miten Lönnrotin muokkaamat runot eroavat tallennetusta runoaineistosta? Pohdin myös, miten Lönnrotin tekstualisointitavat suhteutuvat sivistyneistön ylläpitämään (ja tutkimushistorian jatkamaan) kalevalamittaisen runon aitousdiskurssiin, jossa kansanlyriikka esitettiin huolen ja murheen runoutena. KirjallisuusMetsä ja metsänviljaa. Kalevalaseuran vuosikirja 73. Toim. Pekka Laaksonen ja Sirkka-Liisa Mettomäki. Helsinki: SKS. 1994.Tarkka, Lotte 2005: Rajarahvaan laulu. Tutkimus Vuokkiniemen kalevalamittaisesta runokulttuurista 1821-1921. Helsinki: SKS.Timonen, Senni 2004: Minä, tila, tunne. Näkökulmia kalevalamittaiseen kansanlyriikkaan. Helsinki: SKS.

O presente artigo foi constituído com a finalidade de delinear novas estratégias produtivas para os produtos vendidos no mercado de embalagens. Para isso, no decorrer da pesquisa, foi elaborado o diagnóstico organizacional que apontou o setor de produção como o mais crítico da empresa Polysul. Mediante a esta ponderação, foi elaborado um estudo pautado nas ferramentas da qualidade para melhoria do produto. A questão norteadora do estudo foi: quais estratégias podem ser implementadas na empresa Polysul a fim de proporcionar melhorias no produto? O objetivo geral foi propor a implementação de novos métodos de produção para melhorias no produto oferecido pela empresa Polysul. A metodologia que orientou este estudo foi a análise exploratória e descritiva; quanto aos meios o estudo foi documental, bibliográfico e de campo. Foi percebida a necessidade de melhoria nas estratégias produtivas da empresa Polysul e, para tanto, sugeriu-se a aplicação das ferramentas da qualidade Kanban no processo de produção de embalagens. Como resultados, propôs-se: implementar melhorias através da Logística reversa; implementação do 5S; reestruturação do Kanban de embalagens; plano de embalagens plásticas flexíveis, através da ferramenta Failure Modes and Effects Analysis (FMEA); e implementar ciclos PDCA, cujas ações de melhoria terão resultados de sessões de brainstorming nas reuniões com as equipes. Por fim, espera-se que mediante a inserção das ações interventivas expostas, a empresa venha a administrar e organizar o processo da produção de embalagens confeccionadas, aprimorando, com isso, o fluxo de trabalho e a qualidade no produto.

1730 yılında Osmanlı Devleti’nde Patrona İsyanı olarak adlandırılan bir ayaklanma zuhur etmiş, eğlenceyi ve şatafatı temsil eden Lale Devri’ne sona vermişti. İsyancılar devrin padişahı III. Ahmed’i tahtından indirmişler ve uzun zaman iktidarda kalan sadrazam İbrahim Paşa’yı öldürtmüşlerdi. Sonrasında iki ay müddetle, tahta çıkardıkları padişah I. Mahmud ve sadrazam üzerinde zorba idaresi tesis etmişlerdi. Zevk ve sefa düşkünlüğünün emaresi olarak değerlendirdikleri önceden inşa edilen köşkleri yıktırmışlar ve beğenmedikleri idari uygulamaları kaldırmışlardı. Hususi olarak bu isyanı ve sonrasındaki gelişmeleri günü gününe anlatan, Diyarbakır Ziya Gökalp Yazma Eser Kütüphanesinde kısa bir yazma eser mevcuttur. Bu yazma kütüphane kataloğunda Patrona Halil İsyanı adıyla kaydedilmiştir. Eser isyanı çok canlı ve yalın bir dille tasvir etmesi, ihtilalcileri değişik bir bakışla değerlendirmesi bakımlarından vakaya ilişkin diğer kaynaklardan farklılık arz etmektedir. Bu makalede esasen Patrona Halil İsyanı adlı eserin Osmanlıca metninin transkripsiyonu yapılmıştır. Bununla beraber eserin müverrihinin veya müstensihinin kim olabileceği üzerine kanaat beyan edilmiş ve isyana ilişkin diğer eserler de dikkate alınarak muhteviyatı bakımından bazı karşılaştırmalar yapılmıştır.

En el marco de la Estrategia de Internacionalización impulsada por la Escuela de Ciencias de la Comunicación Colectiva, se han venido focalizando esfuerzos en la utilización de diversas metodologías para promover el intercambio de experiencias académicas, con universidades contraparte alrededor del mundo.Dentro de las herramientas metodológicas utilizadas para este fin, se ha venido trabajando en el desarrollo de “cursos duales”, con el propósito de implementar signaturas que puedan ser planificadas e implementadas de manera conjunta, entre partes situadas en regiones distintas, con la finalidad de que los estudiantes puedan compartir experiencias didácticas, formativas y multiculturales, que contribuyan con su enriquecimiento personal y profesional.Durante esto proceso, se han obtenido diversos aprendizajes significativos, los cuales se ha considerado oportuno compartir a través de la presentación de una ponencia en el presente congreso, dado que el perfil innovador que este tipo de práctica representa, y de los retos que han implicado, tanto para docentes como para estudiantes.La ponencia propuesta aborda todos los aspectos relativos a la fase de identificación de contrapartes, objetivos y proyectos desarrollados, así como también, del proceso de planificación y diseño curricular.Finalmente, se comparte la experiencia desarrollada con la Universidad Estatal de Kansas, a partir de un curso impartido bajo esta modalidad durante el pasado mes de enero del 2014, el cual se denominó “Turismo y Comunicación”.Dicho curso tuvo como objetivo conocer cuáles eran las principales necesidades de algunas empresas turísticas de origen rural-comunitario, y partir de la elaboración de análisis conjuntos, los estudiantes diseñaron propuestas y proyectos que contribuyeran a la consecución de los objetivos planteados por éstas.De igual manera, se comparen las herramientas metodológicas utilizadas y las valoraciones recopiladas a través de los diversos mecanismos de evaluación implementados durante este proceso.

La dismenorrea se define como calambres dolorosos en la zona de la pelvis que ocurren inmediatamente antes o durante la menstruación. La dismenorrea se clasifica en primaria y secundaria. Se considera que es primaria cuando no hay una enfermedad o trastorno que esté provocando los calambres, a diferencia de la secundaria. La dismenorrea primaria generalmente se puede diagnosticar y diferenciar de la secundaria con los antecedentes familiares, así como con un examen abdominal. La dismenorrea primaria es un problema ginecológico común entre las mujeres en edad reproductiva. Es responsable de reducir tanto la calidad de vida de dichas mujeres como su participación en actividades deportivas y sociales. Además, puede llegar a provocar ausencias en el trabajo y la escuela y trastornos del sueño. A veces también pueden presentarse otros síntomas como dolores de espalda y miembros inferiores, dolores de cabeza, diarrea, náuseas y vómitos. A pesar de que no se conoce todavía el motivo por el que aparece la dismenorrea primaria, la teoría más aceptada es que se produce una liberación excesiva de prostaglandinas en el flujo menstrual. Las prostaglandinas son unas sustancias que regulan numerosas funciones en diferentes zonas del cuerpo. En este caso, los niveles elevados de prostaglandinas provocan contracciones repetidas del útero, reduciendo el flujo sanguíneo de este órgano y haciendo que las células tengan un déficit de oxígeno. Este último hecho, se manifiesta en la mujer como dolor pélvico, es decir, dolor en la zona baja del abdomen. También parece que las citocinas proinflamatorias, un tipo de proteínas que favorecen la inflamación, pueden estar involucradas en la dismenorrea primaria. La mayoría de las mujeres maneja sus síntomas con antiinflamatorios no esteroideos o AINEs, una clase de medicamentos que disminuyen o quitan el dolor, como el ibuprofeno, y estrategias de autocuidado, como el reposo y la aplicación de calor. Sin embargo, hay mujeres que no toleran bien estos medicamentos, que rechazan tomarlos por sus efectos adversos o en las que las estrategias de autocuidado no muestran resultados positivos. Así, el ejercicio físico se puede plantear como una alternativa al tratamiento habitual o un complemento de los antiinflamatorios no esteroideos.El tipo de ejercicio físico que se ha estudiado para mejorar los síntomas de la dismenorrea primaria es el aeróbico. No obstante, los estudios de investigación son escasos en este campo. “El principal efecto del ejercicio aeróbico en la dismenorrea primaria es la reducción de la intensidad del dolor” La revisión sistemática realizada en 2019 por Armour y sus colaboradores sugiere que el ejercicio aeróbico, realizado durante aproximadamente 45 a 60 minutos, tres veces por semana o más, independientemente de su intensidad, puede proporcionar una reducción significativa en la intensidad del dolor menstrual en comparación con la inactividad. Un estudio publicado en mayo de 2019 por Priya Kannan y sus colaboradores, investigadora de la universidad de Otago en Nueva Zelanda cuya línea de investigación se centra en el ejercicio físico para el manejo del dolor menstrual, apoya la disminución del dolor mencionada anteriormente y añade otros efectos del ejercicio aeróbico en la dismenorrea primaria. En este estudio 70 mujeres fueron divididas en dos grupos. Un grupo no recibió intervención, mientras que el otro realizó ejercicio aeróbico supervisado durante 4 semanas, seguido de ejercicio en casa durante los 6 meses posteriores. El ejercicio aeróbico se realizó tres veces por semana en una cinta de correr y fue de alta intensidad. Cabe recalcar que las participantes se ejercitaron entre periodos menstruales, es decir, el ejercicio no se realizó durante la semana de la menstruación. Los investigadores hallaron que el grupo que realizó ejercicio aeróbico obtuvo mejoras significativas en la intensidad e interferencia del dolor, así como en la calidad de vida. “Es todavía una incógnita si los efectos del ejercicio aeróbico son superiores a los producidos por los antiinflamatorios” Se necesita un mayor número de estudios para esclarecer por qué y cómo el ejercicio aeróbico es efectivo para el tratamiento de la dismenorrea primaria. Es probable que diferentes intensidades de ejercicio actúen de distintas maneras. El ejercicio de intensidad moderada a alta puede reducir el dolor al aumentar las citocinas antiinflamatorias, un tipo de proteínas que reducen la inflamación, y reducir el flujo menstrual, de manera que disminuye la cantidad total de prostaglandinas liberadas. El ejercicio menos intenso, puede reducir los niveles de una hormona llamada cortisol, que a su vez puede reducir la producción de prostaglandinas. Se requieren futuros estudios de mayor calidad para responder a varias incógnitas que se exponen a continuación. No está claro si hacer ejercicio con menos frecuencia o por una duración más corta que la mencionada tendría los mismos resultados. Además, se desconoce si el ejercicio aeróbico tiene algún beneficio en comparación con los AINEs. Por último, en la mayoría de los estudios el ejercicio aeróbico se realiza entre periodos menstruales y, por lo tanto, no está claro si el ejercicio durante el período menstrual tendría efectos similares. Conclusión El ejercicio aeróbico puede reportar varios beneficios a la gran cantidad de mujeres que sufren dismenorrea primaria, al actuar sobre la intensidad e interferencia del dolor y la calidad de vida. Podría recomendarse, con cierta reserva, como una herramienta útil para el manejo de la dismenorrea primaria de forma solitaria o en combinación con otras modalidades de tratamiento, principalmente los antiinflamatorios no esteroideos. Aun así, es necesario continuar investigando porque la evidencia de su efectividad es escasa, la calidad de los estudios es baja, los mecanismos por los cuales actúa no están claros y también para resolver los interrogantes planteados.