Дисертації з теми "Innovation – Gestion"
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Masquefa, Bertrand Joseph. "L'implantation d'une innovation managériale en comptabilité de gestion." Nice, 2005. http://www.theses.fr/2005NICE0029.
Анотація:
Cette thèse a pour objet d'étudier l'implantation d'un système de comptabilité et de contrôle de gestion sur la base d'une recherche action au sein du centre de R&D d'une entreprise multinationale. L'objectif est de décrire, comprendre comment les systèmes de comptabilité de gestion sont implantés et expliquer pourquoi ces systèmes sont difficiles à changer. Cette recherche conceptualise le processus de diffusion de l'innovation grâce à l'analyse des réseaux sociaux. Cette étude permet de générer un ensemble de propriétés permettant d'établir un cadre conceptuel lors d'une implantation d'innovations administratives en comptabilité de gestion. Ce cadre s'applique lorsque le changement envisagé est mené localement, controversé et transversal. La difficulté d'implanter des systèmes de comptabilité de gestion dépend de la nature de l'activité de contrôle exercée par les contrôleurs et les comptables gestionnaires et de leur implication au sein des activités opérationnelles de la compagnieThis thesis intends to study the implementation of a management accounting and control system based on a “research action” within the R&D department of a multinational company. The objective is to describe, understand how management control systems are implemented and why these systems are difficult to change. This research conceptualizes the diffusion of the innovation process calling on a social network approach. This study allows to develop a set of properties to establish a conceptual framework in the implementation of administrative innovations in management accounting when change is leaded locally, controversial and transversal. The difficulty to implement management accounting and control systems would depend on the nature of the control activity performed by management accountants and their involvement within the company's operational activities
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Galia, Fabrice. "Compétences des entreprises, gestion des ressources humaines et innovation." Paris 2, 2005. http://www.theses.fr/2005PA020070.
Анотація:
L'organisation des entreprises s'avère primordiale dans une stratégie d'innovation technologique. Les principaux obstacles à l'innovation sont le manque de personnel qualifié et les rigidités organisationnelles, et non les contraintes financières. Notre analyse économétrique sur les données de l'enquête française Innovation Technologique dans l'Industrie 1997 (CIS2) suggère que certains obstacles, apparemment indépendants, sont complémentaires. A l'aide de l'enquête Compétences pour Innover 1997, l'identification des principales compétences des entreprises permet de montrer que les ressources humaines et les connaissances constituent la pierre angulaire de l'innovation. Une typologie souligne la diversité des formes organisationnelles des entreprises. Trois groupes d'entreprises coexistent : les entreprises routinières du point de vue de l'organisation du travail ; celles utilisant des pratiques incitatives du personnel ; et les entreprises apprenantes qui, en plus des incitations, utilisent des pratiques sophistiquées de gestion des ressources humaines (GRH) et de gestion des connaissances. En outre, nos estimations suggèrent que l'utilisation groupée et simultanée des pratiques incitatives de GRH et de gestion des connaissances a l'impact le plus important sur l'innovation. Ces pratiques s'avèrent donc être complémentaires. Dès lors, elles doivent être utilisées de façon systémique et cohérente, et non de façon individuelle et isolée. Enfin, l'utilisation du concept de supermodularité permet de montrer que la gestion des connaissances est systématiquement plus efficace quand elle est utilisée au sein d'équipes de travail et associée à des incitations spécifiques.
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Bourquia, Nazha. "L'assimilation de nouveaux dispositifs de gestion : Le cas de l'implantation du contrôle de gestion au sein des banques marocaines." Thesis, Orléans, 2012. http://www.theses.fr/2012ORLE0503.
Анотація:
L’immersion au sein des organisations ouvre à l’étude et à l’analyse de l’action collective. La thèse que nous défendons s’inscrit dans cet axe de recherche et tente de proposer une lecture processuelle de l’assimilation de dispositifs de gestion innovants.Un dispositif de gestion est par définition à large spectre : concrétisant l’action organisée en règles, objets et outils ; tout en en retenant les dimensions abstraites et non formalisées.L’analyse proposée est le fruit d’itérations entre concepts et repères théoriques retenus et observation empirique du contrôle de gestion appliqué aux banques au Maroc. Nous explorons en premier lieu les mutations profondes qui refaçonnent les systèmes bancaires et ouvrent à l’exploration des déterminants de la mise en place du contrôle de gestion au sein des banques. Le recours aux théories institutionnelles dans leurs développements nouveaux ancrent la recherche dans une analyse multi-niveau et non dissociée du phénomène. A la lumière de ces repères théoriques et conceptuels, s’entame une phase d’étude empirique approfondie dans une démarche qualitative d’étude de cas multiple (trois banques sont observées). La discussion des résultats aboutit à la proposition d’une grille de lecture décrivant le processus par lequel l’intégration progressive d’instruments de gestion – innovation managériale par les organisations du champ conduit à l’institutionnalisation de scripts se concrétisant, au sein de ces mêmes organisations, en l’ancrage de dispositifs différenciésDirect involvement in organizations allow for the study and the analysis of collectiveaction. Our thesis work follows this research process and attempts to propose aprocedural lecture of the implementation and integration of innovative managementdevices. Evidently, a management device has a broad spectrum: concretizing organizedaction rules, objects and tools, while retaining an abstract not formalized dimensions.The proposed analysis is the result of iterations between theoretical concepts andempirical observations of management control applied to banks in Morocco. We explorefirst the profound changes that are reshaping the banking systems that allow exploringthe determinants of the implementation of management control within banks. The use ofnew developments in institutional theories orients our analysis into a multi-level andnon-dissociated phenomenon. In light of these theoretical and conceptual references, thein-depth empirical study of a qualitative multiple case study (three banks are observed).The discussion of the results led to the proposal of a framework describing the processby which the gradual integration of management tools by the field’s organizations led tothe institutionalization of scripts embodying, within these same organizations, widerangingmanagement devices
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Baudru, Daniel. "Essai d'analyse de l'impact d'une innovation technique." Toulouse 1, 1991. http://www.theses.fr/1991TOU10027.
Анотація:
Notre modèle a pour vocation d'étudier l'impact d'une innovation technique sur une activité donnée. Par hypothèse, nous supposons que plus le produit fait appel à des techniques diverses et variées, plus la cohésion du système de production, conceptualisé comme un réseau, sera élevé. En étudiant les conséquences d'innovations techniques sur l'activité de construction aéronautique et horlogère, selon la nature de son architecture, existence ou non d'un réseau, on conclut qu'il n'y a de possibilités de destruction que si deux conditions sont cumulativement remplies : - non intégration de l'activité au sein d'un réseau. - et si l'innovation technique permet soit: * d'améliorer de façon significative les performances du produit. * de modifier l'architecture des différentes fonctions, en ajoutant ou en retranchantOur model tries to study the impact of technical product innovation on an industry. When a product can be partitioned into many subsystems, a hierarchy appears which gives the members of the network great stability. The higher the number of techniques among the network, the better a network resists a blow from a substitute technology. Studying the stability of a network in aeronautics and watch production, the two following conditions stood out. - activity integration into a network - and if technical innovation can't realize * a significant performance improvement * or the possibility of changing the product functions through substitute techniques
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Benigno, Neves Fernando Charles. "Relation de la gestion des connaissances et la capacité d’innovation incrémentale dans trois industries traditionnelles." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2016. http://www.theses.fr/2016GREAG010/document.
Анотація:
La Gestion de Connaissance et de l’innovation sont des thèmes à forte importance dans l’actualité, surtout parce que ces deux sujets sont liés et ils influencent la performance des entreprises. L’objectif de cette recherche est d’analyser le lien entre gestion de la connaissance et de l’innovation à partir de trois industries de produit simple dans le pôle industriel de Barcarena, état du Pará, au Brésil. On veut évaluer à la fois la relation de la Gestion de Connaissance dans ces entreprises et leur capacité d’innovation, pour comprendre l’influence des connaissances pour la capacité innovatrice, surtout l’innovation incrémentale. Pour cela, on se servira de modèles d’analyse qui prennent en compte des facteurs tels quels la culture, le leadership, la technologie, les ressources humaines et les processus. Notre approche méthodologique est qualitative. On prit comme base théorique les concepts et la littérature autour de la Gestion de Connaissance et de l’innovation. L’axe de l’industrie fut choisi par son importance économique dans la région où la recherche a été développée. Nous avons interviewé 24 employés chez Imerys S.A., Hydro Alunorte S.A. et Alubar S.A. Cette recherche a mis en relief le rôle du leader dans l’innovation incrémentale, l’importance du sens d’urgence pour la culture corporative innovante. De plus, selon les résultats les entreprises qui mieux gèrent les connaissances ont plus de possibiliter d’innoverThe management of knowledge and innovation are the themes to strong importance today, especially because these two topics are linked and they influence the performance of firms. The objective of this research is to analyze the link between knowledge management and innovation from three industries of simple product in the industrial pole of Barcarena city, Pará State, Brazil. We want to evaluate both the relationship of Knowledge Management in these companies and their innovative capacity, to understand the influence of knowledge for the innovative capacity, especially incremental innovation. For this, we will use models of analysis which take into account factors such as culture, leadership, technology, human resources and process. Our methodological approach is qualitative. We choose as basic concepts and theoretical literature about the Knowledge Management and Innovation. The axis of the industry was chosen by its economic importance in the region where the research has been developed. We interviewed 24 employees at Imerys S.A., Hydro Alunorte S.A. and Alubar S.A. This research has highlighted the role of the leader in the incremental innovation, the importance of the sense of urgency for the corporate culture innovative. In addition, according to the results of the companies that better manage the knowledge have more possibiliter to innovate
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Dangereux, Katia. "Contrôle de gestion et innovation produit : observation et interprétation des influences réciproques." Thesis, Montpellier, 2016. http://www.theses.fr/2016MONTD010/document.
Анотація:
L’innovation et le contrôle de gestion sont tous deux considérés comme des déterminants de la performance des entreprises. Pourtant, ces deux concepts apparaissent à première vue comme antinomiques, et certains chercheurs les ont présentés comme difficilement conciliables, préconisant aux organisations innovantes d’avoir recours à d’autres modes de contrôle. La question du rôle et de l’influence du contrôle de gestion en contexte innovant se pose alors et motive ce travail doctoral. Au-delà de la littérature s’intéressant à l’influence du contrôle de gestion sur l’innovation, nous empruntons les cadres théoriques et conceptuels portant sur l’innovation managériale et l’ambidextrie organisationnelle afin de traiter de cette question du lien entre contrôle de gestion et innovation produit. La méthodologie retenue est de nature exploratoire, qualitative et adductive correspondant ainsi à un positionnement épistémologique de type interprétativiste. Elle consiste en une démarche en deux temps : une étude exploratoire auprès de dix-neuf start-ups et PME innovantes, puis deux études de cas de PME récemment inscrites dans une stratégie d’innovation. Les résultats de cette recherche montrent que, innovation et contrôle de gestion sont loin d’être antagonistes. D’abord, le contrôle de gestion, qu’il soit de type interactif ou cybernétique, apparaît comme favorable à l’innovation, mais l’innovation semble également impacter les systèmes de contrôle de gestion, en poussant les entreprises à mettre en place des outils de contrôle d’une part, des outils refaçonnés et adaptés d’autre part. Au final, on observe que l’innovation produit et l’innovation managériale se soutiennent mutuellement, mais également que le contrôle de gestion apparaît comme support d’ambidextrie contextuelle. Par ailleurs, cette étude souligne le rôle clé du dirigeant, en tant qu’acteur hybride ou ambidextreInnovation and management control are both considered as determinants of business performance. Yet, these two concepts appear at first sight contradictory, and some researchers have presented them as difficult to reconcile, advocating innovative organizations to have recourse to other modes of control. The issue of the role and influence of management control in innovative context arises and motivates this doctoral work.Beyond the literature concerned with the influence of management control on innovation, we use the theoretical and conceptual frameworks bearing on managerial innovation and organizational ambidexterity in order to deal with this issue of the link between management control and product innovation. The methodology is exploratory, qualitative and adductive corresponding thus to an interpretativist epistemological positioning. It consists of a two-stage approach : an exploratory study with nineteen start-ups and SMEs innovative and two case studies of SME which are both recently entered into an innovation strategy.The results of this research show that innovation and management control are far from being antagonistic. First, management control whether interactive or cybernetic type appears as favorable to innovation, but innovation also appears to impact the management control systems, pushing companies to develop tools of control on the one hand, tools which are reshaped and adapted on the other hand. Finally, we observe that product innovation and managerial innovation support each other, but also that management control appears as contextual ambidexterity support. Moreover, this study highlights the key role of the leader as hybrid or ambidextrous actor
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Lo, Amadou. "Le développement de l’ambidextrie contextuelle à l’aide d’un outil de gestion : étude de cas exploratoire du Fab Lab interne chez Renault." Thesis, Lyon 3, 2015. http://www.theses.fr/2015LYO30064/document.
Анотація:
Cette thèse a pour objectif de mieux comprendre et d’accompagner les stratégies d’innovation des entreprises face aux défis liés à l’intensification de la dynamique et des changements de l’environnement économique. Or, afin de survivre à ces rythmes économiques, la littérature préconise aux organisations de concilier leurs activités d’exploitation et leurs activités d’exploration de façon concomitante. Dans ce cadre, notre travail étudie spécifiquement une stratégie d’innovation conférant une importance particulière aux initiatives des individus dans les activités d’exploration : l’ambidextrie contextuelle. Simultanément, notre recherche examine un objet de recherche jusque là inédit dans le milieu académique : le Fab Lab d’entreprise (ou Fab Lab interne). A la croisée des chemins de ces deux sujets, cette thèse pose la question du développement de l’ambidextrie contextuelle à l’aide d’un Fab Lab d’entreprise.L’étude de cas menée au sein de l’une des premières structures à développer cette pratique de Fab Lab d’entreprise – le Groupe Renault – définit cet outil de gestion comme une quasi-structure propice au développement de l’ambidextrie contextuelle. Elle présente ensuite le pilotage à mener afin de développer l’ambidextrie contextuelle à l’aide d’un Fab Lab d’entrepriseThis thesis aims to better understand and support corporate innovation strategies to help them coping with the challenges associated with the intensification of the dynamics and changes in the economic environment. However, in order to survive these economic rhythms, previous research recommends organizations to reconcile their exploitation and their exploration activities, concomitantly. In this context, our work specifically examines an innovation strategy giving particular attention to the initiatives of individuals in exploration activities : contextual ambidexterity. Simultaneously, our research examines an object of research previously unreleased in academic studies : the corporate Fab Lab (or internal Fab Lab). At the crossroads of these two subjects, this thesis raises the question of the development of contextual ambidexterity through a corporate Fab Lab. Our case study is conducted in Renault Group, one of the first structures to develop this practice of corporate Fab Lab. Our analysis permits to define this management tool as a quasi-structure conducive to the development of contextual ambidexterity. It then presents the guidance to lead in the objective of developing contextual ambidexterity through a corporate Fab Lab
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Kin, Vichara. "Innover dans les alliances : rôles des managers d'alliance dans la gestion de l'ambidextrie." Thesis, Aix-Marseille, 2016. http://www.theses.fr/2016AIXM2006/document.
Анотація:
Pour pouvoir assurer l’innovation, les alliances sont confrontées à un besoin de gestion des logiques d’exploration et d’exploitation, faisant naître le concept d’ambidextrie. La gestion de l’ambidextrie semble pourtant potentiellement portée par les alliance managers, acteurs aux frontières des organisations partenaires d’une alliance. Ils peuvent être qualifiés de boundary-spanners, mais leur rôle est peu connu. La recherche tente d’identifier les rôles de ces acteurs dans la gestion de l’ambidextrie dans les alliancesAlliances have to deal with the dynamic of exploration and exploitation to innovate, which conducts to the ambidexterity concept. Managing ambidexterity is potentially led by the alliance managers who are boundary-spanners in alliances. However, there is a lack of knowledge concerning their roles. The research seeks to identify the roles of alliance managers as boundary-spanners in managing ambidexterity in alliances
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Chabrillat, Jacques. "L'innovation en matière d'outils de gestion dans les organisations culturelles du spectacle vivant : bissociation et créativité en situation extrême de gestion." Thesis, Université Clermont Auvergne (2017-2020), 2018. http://www.theses.fr/2018CLFAD001/document.
Анотація:
Les entreprises culturelles ont de tous temps développé des pratiques de gestion à l’écart du management standard (Chiapello, Benghozi). Notre recherche porte sur l'innovation managériale en matière d'outils de gestion de ces entreprises singulières. Dans un contexte de rupture (LOLF 2006), une situation extrême de gestion (Lièvre), certaines organisations culturelles ont su faire face en innovant : quels outils de gestion ont elles inventé et comment les ont-elles élaboré ? Notre cadre théorique articule quatre approches : les assemblages socio-matériels qui se construisent lors de la morphogenèse des outils de gestion (Orlikowski), les dimensions structurelles de ces outils (Hatchuel, Weil), leurs trajectoires d’appropriation (Grimand), la créativité à l’œuvre (Amabile) dans l’émergence de l’innovation managériale. Notre posture épistémologique est constructiviste. Nous observons ces innovations managériales à travers les cas de quatre entreprises du spectacle vivant que nous avons suivi et accompagné pendant trois ans dans une position d’expert impliqué. A partir d’une analyse comparative des quatre cas, nous mettons en évidence : l’efficience du concept de bissociation (Koestler) pour rendre compte des moments-clés de la morphogenèse des innovations managériales ; le rôle du système de valeurs des managers dans la trajectoire de constitution des outils et l’effet des caractéristiques créatives des managers culturels dans le développement de leur management indigèneCultural firms have developed at all times management practices that are apart from standard management (Chiapello, Benghozi). Our research focuses on managerial innovation in the management tools of these unique firms. In a context of disruption (LOLF 2006), an extreme management situation (Lievre), some cultural organizations have been able to cope by innovating: what management tools did they invent and how did they develop them? Our theoretical framework articulates four approaches: the socio-material assemblages that are constructed during the morphogenesis of management tools (Orlikowski); the structural dimensions of these tools (Hatchuel, Weil); their trajectories of appropriation (Grimand); the creativity in play (Amabile) in the emergence of managerial innovation. Our epistemological posture is constructivist. We observe these managerial innovations through the cases of four performing arts firms that we followed and accompanied for three years in an involved expert position. Relying on a comparative analysis of the four cases, we thus highlight: the efficiency of the concept of bisociation (Koestler) to account for key moments in the morphogenesis of managerial innovations; the role of the managers’ value system in the trajectory of constitution of the tools; the effect of the creative characteristics of cultural managers in the development of their indigenous management
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Tohme, Walid. "Gestion d'une innovation dans le secteur de l'imagerie médicale : les réseaux PACS." Paris 9, 1993. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1993PA090024.
Анотація:
Le secteur de l'imagerie médicale est aujourd'hui appelé à répondre, d'une part, aux besoins croissants de la radiologie conventionnelle et, d'autre part, à concevoir les progrès de la médecine dans une optique d'efficience. Au confluent des progrès technologiques, se sont développés les réseaux d'imagerie médicale PACS (picture archiving and communications systems). Ce travail est guide par trois réflexions : les réseaux PACS œuvrent-ils dans le sens d'une amélioration des outils de gestion et d'aide à la décision dans le secteur de l'imagerie médicale? Sont-ils souhaitables et possibles sur le plan économique? Cette innovation transforme-t-elle les valeurs autour desquelles les acteurs de ce domaine se reconnaissent? La première approche, historique, constitue une genèse des PACS dans la dynamique d'évolution de l'imagerie médicale ou les facteurs d'émergence sont identifiés, la réponse de l'offre à la demande et son environnement concurrentiel examinés. A travers une deuxième approche économique, nous élaborons d'un côté un élément de coûts, établi grâce à une analyse comparative de cinq études économiques sur les PACS, et de l'autre une batterie d'indicateurs d'efficacité clinique et technique, pondérés et quantifiés, obtenus suite à notre enquête et qui sont autant d'outils nécessaires à la justification économique des PACS. Dans une troisième approche organisationnelle, nous évoquons les conditions et les conséquences de la mise en place et la gestion de ces réseaux. Les acteurs concernés par cette innovation sont identifiés et les compromis nécessaires à la réalisation des PACS analysésThe medical imaging field is called upon today to respond on the one hand to the rising needs of conventional radiology and on the other hand to perceive the medical field advances from an efficiency standpoint. Technological progress led to the development of PACS (picture archiving and communications systems) medical imaging networks. This research work investigates three fundamental question : do PACS networks contribute to the improvement of management and decision-making tools in the medical imaging field? The first historical approach traces the emergence of PACS networks in the evolutionary process of the medical imaging field along with the analysis of the supply's answer to the demand and the competitive environment. A second economical approach establishes on the one hand a cost element through a comparative analysis of five economic studies of PACS networks and, on the other hand, a set of efficiency indicators both technical and clinical, weighted and quantified, obtained as a result of our inquiry and that represent necessary tools to the economic justification of PACS. The third organizational perspective investigates the conditions and repercussions of the installation and management of these networks. The key players involved in this innovation are identified and the necessary compromises for the establishment of PACS are analyzed
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Bollinger, Sophie. "Conjuguer contrôle de gestion et créativité, une question de pratiques et de contextes organisationnels." Thesis, Strasbourg, 2019. http://www.theses.fr/2019STRAB009.
Анотація:
L’innovation constitue un levier de croissance essentiel pour les organisations. Toutefois l’utilisation d’outils de contrôle de gestion pour piloter l’innovation ne fait pas l’unanimité dans la littérature, ceux-ci peuvent représenter un danger pour le développement de la créativité. Dans ce travail, nous étudions les interdépendances entre contrôle de gestion et créativité et nous nous interrogeons sur les rôles du contexte organisationnel. Nous avons mené une étude hybride quantitative puis qualitative. Il ressort de ce travail doctoral différents résultats :• Un pilotage souhaité par les organisations malgré les risques.• Un pilotage à deux niveaux tel un iceberg, avec dans la strate émergée, les outils de contrôle de gestion formels tandis que les pratiques plus informelles, largement utilisées, sont représentées par la partie immergée.• Un pilotage qui apparaît comme inabouti. Nous étudions deux univers différents, celui des entreprises innovantes et celui de structures de l’économie sociale et solidaire. Dans ces dernières le contrôle de gestion y est en tension avec les valeurs. Nous découvrons un environnement innovant qui permet de stabiliser les tensions existantes. La comparaison de ces deux contextes organisationnels nous amène à mettre en évidence :• Le rôle primordial de l’organisation qui peut être générateur de créativité ;• L’acceptation d’un déséquilibre entre les éléments en tension qui peut être source de remise en question et favorable à l’innovation ;• Le rôle des cadres dirigeants comme médiateur entre l’organisation et les acteurs du terrainInnovation processes are uncertain: they can be source of tension, as they gather a significant part of a company's risk. Literature does not reach consensus, recommending how to manage innovation via controlling tools. For some authors, it is mandatory to use tools to manage the innovation process whereas others claim: controlling tools are an innovation killer. In this work, we study the interdependencies between management control and creativity and the question of the roles of the organizational context. If controlling tools are not totally suitable, they are widely used and praised by companies to manage their innovation processes. These processes can be compared to an iceberg where controlling tools depict the emerging part. We conducted a quantitative and a qualitative studies in innovative companies and in the social and solidarity economy. The comparison of these two contexts leads us to highlight the essential role of the organization which can generate creativity, the acceptance of an imbalance between the elements in tension which can be a source of questioning and a support to the innovation as well as the role of local managers as mediator between the organization and the field actors
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Tremblay, Nathalie. "Living labs as innovation intermediaries : symphonic orchestration of innovation dynamics in open innovation ecosystems." Electronic Thesis or Diss., Strasbourg, 2023. http://www.theses.fr/2023STRAB012.
Анотація:
La thèse revisite les dynamiques de l'innovation à travers le prisme des living labs. Ce travail présente une représentation de la manière dont les intermédiaires orchestrent efficacement les écosystèmes d'innovation par le biais d'initiatives d'innovations ouvertes-distribuées. L'étude identifie les mécanismes clés et les meilleures pratiques de gouvernance dans le secteur des innovations technologiques médicales. Pour cela, le travail prend une perspective évolutionniste et envisage le rôle joué par les communautés au sein de l’écosystème d’innovation, notamment le biais de la théorie des CommunsThe dissertation defines the dynamics of innovation through the lens of living labs, theorising on how these intermediaries, can effectively orchestrate innovation ecosystems through open innovation initiatives. The study offers numerous theoretical contributions on innovation for managerial practice and public policies, identifying key mechanisms and best governance practices, ensuring that sociotechnological and ecosystem perspectives are included in innovation strategies that create shared value outcomes. The thesis provides an opportunity to consider the role played by communities within the innovation ecosystem through the theory of the Commons (Ostrom, 1990), in an evolutionary perspective
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Larif, Oueslati Sihem. "Systèmes d'information intégrés et fonctions - supports : Cas du contrôle de gestion." Paris 9, 2007. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2007PA090043.
Анотація:
L’objectif de cette thèse est d’analyser les changements d’activités, métier et pouvoir du contrôle de gestion suite à la mise en place d’un système d’information intégré et d’expliquer l’origine de ces changements. Une revue de littérature des systèmes intégrés et de la fonction contrôle de gestion est présentée. L’analyse de l’intégration a montré que ce concept reste flou à définir. Nous avons alors développé une grille d’analyse des différents systèmes intégrés à travers la théorie et nos entretiens avec les cabinets de conseil de mise en place des systèmes d’information. Les changements du contrôle de gestion sont étudiés à travers trois études de cas et un questionnaire adressé à trente entreprises tunisiennes. L’implantation d’un système intégré semble introduire des changements différents en fonction du système adopté. Les résultats montrent que les systèmes intégrés ne déterminent pas, à eux seuls, les changements du contrôle de gestion. D’autres variables doivent aussi être prises en compteThe objective of this thesis is to analyze the impact of the implementation of integrated information system on tasks, jobs and on the power of the management control function, and to explain the origins of these changes. A review of the literature on integrated information systems and on the management control function is presented. The analysis of integration demonstrates that this concept is difficult to define. Hence, we had to develop a grid of the different types of integrated information systems based on the theory and on our discussions with consulting firms that specialize in information systems. Changes in the management control function are analyzed through three case studies and a questionnaire addressed to seventy two counterparties within thirty Tunisian companies. The implementation of integrated information systems seems to introduce changes that depend on the implemented system. The results demonstrate that integrated systems do not, on their own, determine the changes in the management control function. Other variables have to be taken into account
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Patrucco, Pier Paolo. "The role of communication systems on innovation." Nice, 2003. http://www.theses.fr/2003NICE0044.
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Debbi, Ali. "Les enjeux de l'émergence des innovations managériales dans les villes : le cas de l'adoption des indicateurs de performance." Pau, 2008. http://www.theses.fr/2008PAUU2005.
Анотація:
L’évaluation de la performance publique suscite de multiples interrogations conceptuelles et méthodologiques. En effet, dans la pratique on observe des avancées des démarches d’évaluation des politiques publiques, alors que l’émergence des indicateurs de perfor¬mance et des systèmes de mesure révèle des difficultés de mise en place. Ce travail doctoral décrit « la difficile émergence », et met en évidence les contraintes d’adoption de ces indicateurs dans les villes. Dans une optique systémique, et en s’appuyant sur une enquête menée sur les pratiques des villes françaises, nos résultats montrent la hiérarchie des difficultés qui limitent le développement des indicateurs de performance. Les contraintes liées aux facteurs humains et culturels apparaissent comme dominantes. Nous montrons ainsi, dans une perspective institutionnelle, qu’un faible support et incitation des partenaires et des citoyens conditionne les villes à ne pas déve¬lopper les IP. Enfin, nous montrons l’effet négatif des spécificités de la complexité de l’action publique locale sur l’émergence de ces innovations managérialesThe public performance evaluation raises various conceptual and methodological questions. Indeed, we observe advances in the evaluation processes of public policies, whereas in practice, the emergence of performance indicators and measurement systems reveals implementation difficulties. Our work describes "the difficult emergence", and highlights the constraints of the adoption of these indicators in cities. From a systemic point of view, and being based on a survey carried out into the practices of French cities, our results show the hierarchy of difficulties which prevent the development of performance indicators. The constraints related to personal and cultural factors are strongly present. We thus show, from the institutional point of view, that a weak support and incentive of the partners and citizens incite condition cities not to develop the IP. Lastly, we show the negative effect of the specificities of local public action's complexity on the emergence of these managerial innovations
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Morel, Laure. "Proposition d'une ingénierie intégrée de l'innovation vue comme un processus permanent de création de valeur." Vandoeuvre-les-Nancy, INPL, 1998. http://docnum.univ-lorraine.fr/public/INPL_T_1998_MOREL_L.pdf.
Анотація:
Dans le contexte actuel mondial, les entreprises sont confrontées à une obligation d'évolution dans un environnement complexe et indéterminé. Nos travaux de recherche nous ont conduit à appréhender l'innovation non plus uniquement comme une méthode de conduite d'une action vers un résultat prédéterminé mais comme une approche intégrée prenant en compte son processus et son résultat. En ce sens, les premiers travaux sur la recherche d'une méthodologie globalisante ont permis d'appréhender les différentes dimensions d'un système industriel : produit-organisation-individu. Cependant, nous avons pu démontrer que ces travaux ont conduit au développement d'approches séquentielles, cumulatives qui partent d'objets techniques pour séquentiellement aborder les composantes organisationnelles et humaines. Cette représentation du processus innovant et ses développements méthodologiques, bien qu'efficace à un niveau local, a montré ses limites d'opérationnalisation compte tenu, d'une part, du développement exponentiel des effets de rétroaction à prendre en compte et d'autre part, de l'émergence de contradictions sur les critères d'évaluation de la qualité des résultats attendus sur les différentes dimensions. Notre démarche expérimentale nous a permis de montrer que ces limites d'opérationnalisation nécessitaient d'évoluer vers l'appréhension d'une réalité sous-jacente du système industriel, invisible jusqu'alors. Cette entrée dans la complexité du système nous a permis de caractériser la nature des dimensions sous-jacentes influentes comme étant le système des représentations des acteurs sur les dimensions produit, organisationnelles et comportementales, véritable vecteur de la qualité des liens entre les différentes dimensions de la réalité abordée et clé de voute d'une approche intégrée du processus d'innovation. Ainsi, quelque soit le point d'entrée dans une démarche d'innovation, un travail sur les dimensions cognitives induit des effets concomitants sur les différentes dimensions, produisant une évolution cohérente permettant de dépasser le système des contraintes existant et d'aller vers le résultat souhaité. L’expérimentation de cette base conceptuelle dans le cas Renault et son implémentation sur la problématique de développement de l'E. N. S. G. S. I conduisent à la proposition de bases méthodologiques d'une ingénierie intégrée de l'innovation.
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Bigault, de Casanove Alice de. "Stimuler les relations d'innovation ouverte entre les grandes entreprises et les startups. Application à l’écosystème français." Electronic Thesis or Diss., Université de Lorraine, 2020. http://www.theses.fr/2020LORR0268.
Анотація:
« La baleine n'a rien à apprendre du plancton », voilà comment on pourrait résumer la démarche des grands groupes face aux startups au cours du 20ème siècle. Le rythme rapide de l'évolution des entreprises met à rude épreuve les stratégies typiques des grands groupes. Les grandes entreprises doivent donc chercher à adopter une approche agile, empruntée à l'approche de la startup. Plutôt que de modifier leur propre mode de fonctionnement, les grands groupes cherchent à adopter l'innovation ouverte comme moyen d'évoluer et de répondre à tout nouveau contexte commercial. En fait, les startups et les grandes entreprises ont des stratégies opposées : les startups cherchent à s'adapter au marché des produits et à connaître une croissance exponentielle, tandis que les grandes entreprises se concentrent sur l'optimisation et le développement de la rentabilité. Dans cette thèse, nous proposons une analyse des pratiques actuelles pour évaluer ce paradoxe apparent. Ainsi, notre question de recherche centrale est la suivante : Comment montrer l'adéquation entre les besoins d'une startup et le plan d'innovation ouverte d'une grande entreprise en proposant un cadre pour une analyse systématique et exhaustive des relations entre les grandes entreprises et les startups ? -Quels sont les besoins des startups ? Évoluent-ils au fur et à mesure que l'entreprise en démarrage gagne en maturité ? - Comment concevoir des outils pour une compréhension systématique et exhaustive des plans d'innovation ouverte et du soutien fourni ? - Existe-t-il une approche permettant d'identifier l'adéquation entre les besoins de l'entreprise en démarrage et le soutien apporté par les grandes entreprises ? Nous proposons un cadre basé sur une grille de maturité pour analyser la valeur ajoutée attendue des mesures d'innovation ouverte proposées par les grandes entreprises. Nous construisons notre grille sur deux échelles : 1) sur le type d'engagement et les relations entre les grandes entreprises et les startups ; 2) sur les domaines que le développement d'une startup devrait considérer sous l'angle des nouvelles normes ISO sur la gestion de l'innovation série ISO56000. Nous mettons en œuvre ce cadre pour l'écosystème français (entreprises du CAC 40) avec une enquête sur les startups françaises et des interviews de grandes entreprises du groupe CAC 40. Enfin, nous validons notre approche et nos conclusions avec des parties prenantes externes à notre recherche. Un des principaux résultats de cette analyse est que le succès de l'innovation ouverte n'est pas lié à l'organisation elle-même, mais au plan de gestion de l'innovation. Nous avons esquissé plusieurs aspects des interactions entre les grandes entreprises et les startups. Ces interactions vont se multiplier dans un avenir proche, conduisant à de nouveaux modes de coopération, notamment après la crise de la COVID-19"The whale has nothing to learn from plankton", this is how one could summarize the approach of the large groups vis-a-vis startups during the 20th century... However, following the 2008 crisis, the innovation policy of large groups integrates an approach to startups. The rapid pace of business evolution is stretching typical large corporation strategies. Hence, large corporations must seek to adopt an agile approach; borrowed from the startup approach. Rather than changing their own playbook; large groups aim to embrace open innovation as a way to evolve and meet any new business context. As a matter of fact, startups and large corporations have opposed strategies: startups are looking for product-market fit and exponential growth whereas large corporations are focused on optimization and profitability development. Yet, large corporations propose more and more open innovation plans targeting startups. In this thesis, we propose an analysis of the current practices in the corporate world to assess this apparent paradox. Thus, our central research question is: How to show the adequation between the needs of a startup and an open innovation plan of a large corporation by proposing a framework for a systematic and exhaustive analysis of the relationships between large corporations and startups? • What are the startups' needs? Are they evolving as the startup becomes more mature? • How to design tools for a systematic and exhaustive understanding of the open innovation plans and the support provided? • Is there an approach to identify the adequation between startup's needs and large corporation supports? We propose a maturity-grid-based framework to analyze the expected added value of open innovation measures proposed by large corporations. We build our grid on two scales: 1) on the type of engagement and relationships between large corporations and startups; 2) on the domains that the development of a startup should consider under the lens of the new ISO standards on innovation management ISO56000 series. We implement this framework for the French ecosystem (CAC 40 companies) with French startups survey and interviews of large corporations out of CAC 40 group. Finally, we validate our approach and findings with external stakeholders to our research. We have sketched several aspects of the large companies and startups interactions. Such interactions will increase in the near future, leading to new modes of cooperation especially after COVID-19 crisis. This work could serve as a basis for their future study
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Tahiri, Azedine. "Innovation par la responsabilité sociétale dans la gestion de projet d'ingénierie : cas de l'ingénierie pharmaceutique." Phd thesis, Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00849592.
Анотація:
L'intégration d'une démarche orientée vers le développement durable (DD) dans les organisations implique au-delà des motivations, des méthodes structurées et structurantes. Ces méthodes que l'on pourrait nommer outils de mise en œuvre du DD sont orientées vers un objectif commun, une performance globale (PG). À ce jour très peu de méthodes sont proposées aux sociétés d'ingénierie pour atteindre cette PG. Sans doute est-ce dû aux spécificités typologiques de ce type d'organisation de maîtrise d'œuvre (MOE) qui est partagée entre deux univers que sont la maîtrise d'ouvrage (MOU) et un ensemble de parties prenantes complexes (PP). C'est dans ce contexte que nous abordons notre sujet de recherche : comment la réponse à des attentes de la société peut-être un élément de la stratégie économique de l'entreprise ? C'est pourquoi notre idée est de proposer des méthodologies applicables au métier de l'ingénierie afin que ces entreprises puissent intégrer une démarche volontaire dans leur organisation pour le DD par la RSE. Dans le cadre d'une recherche-intervention nous avons donc posé les bases de réflexions au développement de processus d'intégration de la RSE non pas à l'échelle de l'organisation mais à l'échelle du métier. Par le développement d'un outil d'intégration d'une démarche de RSE construit sur la base de la norme ISO 26000 et de la norme expérimentale Afnor X30-029 nous avons pu faire évoluer dans le contexte de l'ingénierie pharmaceutique, les bonnes pratiques d'ingénierie en créant un modèle d'ingénierie responsable donc durable.
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Tahiri, Azedine. "Innovation par la responsabilité sociétale dans la gestion de projet d’ingénierie : cas de l’ingénierie pharmaceutique." Thesis, Saint-Etienne, EMSE, 2013. http://www.theses.fr/2013EMSE0682/document.
Анотація:
L’intégration d’une démarche orientée vers le développement durable (DD) dans les organisations implique au-delà des motivations, des méthodes structurées et structurantes. Ces méthodes que l’on pourrait nommer outils de mise en œuvre du DD sont orientées vers un objectif commun, une performance globale (PG). À ce jour très peu de méthodes sont proposées aux sociétés d’ingénierie pour atteindre cette PG. Sans doute est-ce dû aux spécificités typologiques de ce type d’organisation de maîtrise d’œuvre (MOE) qui est partagée entre deux univers que sont la maîtrise d’ouvrage (MOU) et un ensemble de parties prenantes complexes (PP). C’est dans ce contexte que nous abordons notre sujet de recherche : comment la réponse à des attentes de la société peut-être un élément de la stratégie économique de l’entreprise ? C’est pourquoi notre idée est de proposer des méthodologies applicables au métier de l’ingénierie afin que ces entreprises puissent intégrer une démarche volontaire dans leur organisation pour le DD par la RSE. Dans le cadre d’une recherche-intervention nous avons donc posé les bases de réflexions au développement de processus d’intégration de la RSE non pas à l’échelle de l’organisation mais à l’échelle du métier. Par le développement d’un outil d’intégration d’une démarche de RSE construit sur la base de la norme ISO 26000 et de la norme expérimentale Afnor X30-029 nous avons pu faire évoluer dans le contexte de l’ingénierie pharmaceutique, les bonnes pratiques d’ingénierie en créant un modèle d’ingénierie responsable donc durableThe integration of a sustainable development gait (SD) in the organizations implies, beyond the incentives, structured and structuring methods. These methods that we could name tools of implementation of SD are oriented toward a common objective: the global performance. Today very few methods are proposed to the societies of engineering in order to reach this global performance. It is probably due to the typological specificities of this type of organization. In point of fact, these engineering enterprises are quite atypical because they are shared between two universes which are the client (for instance pharmaceutical industry) and a significant number of complex subcontractors (SC). In this context, we approach our topic of research: the enterprise must prove that it is “economically viable, socially responsible and environmental healthy” (Quairel-Lanoizelee 2004), even beyond its own frontiers. But the answer to society’s expectations is also an element of the enterprise’s economic strategy. That is why, our idea is to suggest methodologies that are applicable to the engineering profession, and therefore could be adapted to all types of engineering enterprises, so that it can integrate a voluntary gait for SD by The Social Responsibility (SR). The International Organization for Standardization (ISO) is developing an international standard in order to provide guidelines for adopting and disseminating social responsibility: ISO 26000, which was published in 2010. In our research we have considered that the SR will play a double role, as reformer of the classical practices of project management as well as a tool that could bring SD strategy inside and outside the engineering organization. The general idea is to conceive a new approach of the enterprise’s management philosophy, disinterested from the unique profit notion. This brings us to think about another dimension of the enterprise’s performance. This project lead us to asking the following question: is it possible to manage an engineering project by including the SR approach in classical methodology of project management?By a methodology of action-research and specifically intervention-research (I-R), we are going to build our investigation about an international engineering company, which has as pharmaceutical engineering activity. The objective is to analyze, and to understand the specificities of engineering enterprise’s model in order to known if it is possible to change this model by developing a new project management approach based on the SR and strategy innovation. The innovating methodology that we developed must allow us to integrate a gait of SR within the best practice of engineering project. In conclusion, the integration tool of a gait of SR which is today on the stage of prototype, built on ISO 26000 norms and on the experimental norm Afnor X30-029 basis, allowed us to develop the pharmaceutical engineering’s profession, by moving from the standard engineering best practice to the social responsible engineering best practice, for a sustainable development goal
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Podea, Elena Loredana. "Cartographie des situations à risque dans les projets de conception de produits innovants pour l'aide à la décision." Thesis, Bordeaux 1, 2009. http://www.theses.fr/2009BOR13839/document.
Анотація:
Ce travail consiste en l’intégration d’une phase de gestion des risques à des projets de conception, plus particulièrement innovante, où le taux d’échec reste très important. Nous proposons de fournir aux dirigeants d’entreprise, chefs de projets et autres responsables un modèle d’aide à la prise de décision en conception innovante. La méthodologie retenue se compose de trois phases principales : l’étude au niveau stratégique (qui doit permettre de définir l’état de « forme » de l’entreprise, l’étude au niveau projet (relative au projet lui-même, une fois le scénario de conception innovante adopté), et l’étude au niveau produit, relative à la phase de conception à proprement dite. Dans chaque phase, une analyse préliminaire des risques est effectuée afin de valider ou non les choix effectués, qui permet de guider les décideurs dans leurs prises de décision. Notre proposition de modèle permet d’établir un lien entre la stratégie d’entreprise et les différents projets d’innovation mis en œuvre pour une meilleure sélection des différents projets et une meilleure définition de ces derniers ; d’identifier et d’analyser les facteurs tangibles et intangibles à disposition de l’entreprise afin d’avoir une vision claire et précise des environnements interne et externe de l’entreprise, et ainsi obtenir une meilleure gestion des projets d’innovation ; enfin d’identifier les risques potentiels et analyser les impacts de ces risques sur le projet d’innovationThis work deals with the integration of a risk management procedure in design projects, which have a very significant failure rate. We propose to provide to enterprise and project managers a model for assistance to the decision-making in innovative design. The methodology is composed of three principal phases: the study at the strategic level (which must make it possible to identify strengths and weaknesses of the company), the study on the project level (relating to the project, once the scenario of innovating design adopted), and the study at the product level, relating to the phase of design itself. In each phase, a preliminary analysis of the risks is made in order to validate or not the choices carried out, which makes it possible to guide the decision makers in their decision-makings
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Boutueil, Virginie. "Towards a sustainable mobility system : leveraging corporate car fleets to foster innovation." Thesis, Paris Est, 2015. http://www.theses.fr/2015PESC1203/document.
Анотація:
Pour relever les défis grandissants auxquels est confronté le système de mobilité en termes de durabilité, les autorités publiques françaises ont entrepris de soutenir l'innovation, notamment dans le domaine automobile. Les entreprises occupent une position particulière au sein du système de mobilité : leurs décisions influencent les comportements de mobilité bien au-delà des seuls déplacements professionnels. Chaque année en France, 4 véhicules légers sur 10 parmi les voitures particulières et véhicules utilitaires neufs mis sur le marché sont acquis par des entreprises. Pourtant, la mobilité professionnelle en général, et les flottes automobiles d'entreprise en particulier, demeurent des zones d'ombre de la connaissance du système de mobilité. L'objet de notre travail et sa contribution principale est de démontrer que, compte tenu de leurs effets sur l'ensemble du système de mobilité d'une part, de leur sensibilité aux politiques publiques d'autre part, les flottes automobiles d'entreprise constituent un objet pertinent tant pour la recherche que pour l'action publique. Notre investigation s'appuie sur des méthodes multiples : outre une synthèse de sources bibliographiques variées (journaux professionnels, archives légales, etc.), nous proposons des recoupements originaux entre, d'une part, des données quantitatives sur la composition et l'usage des flottes automobiles d'entreprise issues d'enquêtes de grande envergure et, d'autre part, les résultats qualitatifs d'une enquête exploratoire menée auprès de gestionnaires de flotte en région parisienne. Nous développons un ensemble de définitions et de cadres analytiques pour étudier les flottes automobiles d'entreprise, et notamment une typologie de véhicules basée sur les différents niveaux de « droits » accordés à l'utilisateur du véhicule d'entreprise. Nous montrons que les flottes automobiles d'entreprise totalisent 15% de l'ensemble des véhicules légers en France, 25% de leur kilométrage et 25% à 30% de leurs émissions de CO2.Par ailleurs, nous révélons le rôle essentiel que peuvent jouer les flottes automobiles d'entreprise pour amorcer des changements dans le parc automobile français. Nous montrons que les usages quotidiens des véhicules d'entreprise sont très divers, et dans certains cas compatibles avec les véhicules électriques. Enfin, nous mettons en évidence les effets tangibles des politiques fiscales sur la dynamique de diffusion des innovations au sein des flottes automobiles d'entreprise. Nous examinons les implications de ces résultats en termes de politiques publiques, en soulignant le besoin d'une plus grande intégration entre politiques industrielles, politiques de transport et politiques fiscales. Nous mettons en particulier en évidence le besoin d'une coordination accrue entre les politiques publiques menées à différentes échelles et d'un phasage approprié de ces politiques. Dans le contexte actuel, une plus grande transparence semble requise quant à la pérennité des mesures d' « amorçage » (par exemple, le bonus à l'achat) et au volontarisme des mesures de « soutien » (par exemple, les zones à basses émissions) qui pourraient être adoptées à moyen ou long termeThe mobility system in France faces increasing sustainability challenges. In response, French public authorities have endeavoured to foster innovation in the mobility system, with a particular focus on the automotive subsystem, where the challenges are most acute. Corporations have a special position in the mobility system: their decisions influence mobility behaviours well beyond corporate mobility patterns alone. Every year in France, 4 out of 10 new light-duty vehicles (including passenger cars and light commercial vehicles) are sold to corporations. Yet, corporate mobility in general, and corporate car fleets in particular, are still blind spots in the collective understanding of the mobility system. The main contribution of our work is to demonstrate that, given their effects on the larger mobility system, and given their sensitivity to public policies, corporate car fleets are a relevant object for research and a relevant matter for public policy discussion. Our research is a multi-method investigation, collecting information from a wide range of sources, including professional journals and legal archives, and cross-checking quantitative results on the composition and use patterns of corporate car fleets from large mobility surveys in France against qualitative insights gained from an exploratory survey of fleet managers in the Paris region. We develop a set of definitions and analytical frameworks for investigating corporate car fleets, including a typology of vehicles based on the various levels of ‘rights' granted to the employee over the vehicle. We show that corporate car fleets could account for 15% of the total light-duty vehicle fleet in France, 25% of its total mileage and 25% to 30% of its CO2 emissions. We also reveal the instrumental role that corporate car fleets can play in setting new trends for France's global vehicle stock. We highlight that the daily patterns of use of corporate vehicles are highly diverse, and partly compatible with electric vehicles. Finally, we show that tax policies have significant effects on the dynamics of the spread of innovations in corporate car fleets. We discuss the implications of these results for policy-making and stress the need for further integration between industrial policies, transport policies, and tax policies. We further emphasise the need for greater coordination between the various levels of government, and for adequate phasing of public policies. At present, more transparency is needed about how long current ‘initiating' policies (e.g. purchase bonus) will last, and how strong the ‘supporting' policies (e.g. low-emission zones) will be in the medium- to long-term
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Bourquia, Nazha. "L'assimilation de nouveaux dispositifs de gestion : Le cas de l'implantation du contrôle de gestion au sein des banques marocaines." Electronic Thesis or Diss., Orléans, 2012. http://www.theses.fr/2012ORLE0503.
Анотація:
L’immersion au sein des organisations ouvre à l’étude et à l’analyse de l’action collective. La thèse que nous défendons s’inscrit dans cet axe de recherche et tente de proposer une lecture processuelle de l’assimilation de dispositifs de gestion innovants.Un dispositif de gestion est par définition à large spectre : concrétisant l’action organisée en règles, objets et outils ; tout en en retenant les dimensions abstraites et non formalisées.L’analyse proposée est le fruit d’itérations entre concepts et repères théoriques retenus et observation empirique du contrôle de gestion appliqué aux banques au Maroc. Nous explorons en premier lieu les mutations profondes qui refaçonnent les systèmes bancaires et ouvrent à l’exploration des déterminants de la mise en place du contrôle de gestion au sein des banques. Le recours aux théories institutionnelles dans leurs développements nouveaux ancrent la recherche dans une analyse multi-niveau et non dissociée du phénomène. A la lumière de ces repères théoriques et conceptuels, s’entame une phase d’étude empirique approfondie dans une démarche qualitative d’étude de cas multiple (trois banques sont observées). La discussion des résultats aboutit à la proposition d’une grille de lecture décrivant le processus par lequel l’intégration progressive d’instruments de gestion – innovation managériale par les organisations du champ conduit à l’institutionnalisation de scripts se concrétisant, au sein de ces mêmes organisations, en l’ancrage de dispositifs différenciésDirect involvement in organizations allow for the study and the analysis of collectiveaction. Our thesis work follows this research process and attempts to propose aprocedural lecture of the implementation and integration of innovative managementdevices. Evidently, a management device has a broad spectrum: concretizing organizedaction rules, objects and tools, while retaining an abstract not formalized dimensions.The proposed analysis is the result of iterations between theoretical concepts andempirical observations of management control applied to banks in Morocco. We explorefirst the profound changes that are reshaping the banking systems that allow exploringthe determinants of the implementation of management control within banks. The use ofnew developments in institutional theories orients our analysis into a multi-level andnon-dissociated phenomenon. In light of these theoretical and conceptual references, thein-depth empirical study of a qualitative multiple case study (three banks are observed).The discussion of the results led to the proposal of a framework describing the processby which the gradual integration of management tools by the field’s organizations led tothe institutionalization of scripts embodying, within these same organizations, widerangingmanagement devices
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Bianchini, Stefano. "Three essays on firm growth, innovation, and persistent performance." Thesis, Strasbourg, 2015. http://www.theses.fr/2015STRAB011/document.
Анотація:
Les trois études traitent du processus de croissance des entreprises, sa persistance, ainsi que du rôle de l’innovation dans la performance des entreprises. Dans la première étude, nous nous concentrons sur la persistance de la forte croissance des entreprises et examinons si ce modèle de croissance spécifique est associé à de meilleures capacités d’exploitation. La deuxième étude vise à explorer la relation entre la croissance et l’innovation, en tenant compte de la nature multidimensionnelle du processus d’innovation. Nous observons un large ensemble de variables d’innovation qui saisissent des sources différentes, des modes et types d’activités innovantes mises en œuvre au sein des entreprises. Dans le troisième essai, nous examinons le rôle de la persistance de l’innovation sur la persistance des performances en terme de croissanceThe three essays focus on the process of firm growth, its persistence, and on the role of innovation in affecting firm performance. In the first essay we concentrate on persistence of high-growth and investigate whether this peculiar growth pattern is associated with better operating capabilities. The second essay aims to explore the relationship between growth and innovation, taking into accountthe multidimensional nature of the innovation process. We provide a broad picture of the relationship between growth and innovation, by looking at a wide set of innovation variables that capture the different sources, modes and types of innovative activity undertaken within firms. In the third essay we examine the role of persistence of innovation on persistence of growth performance, assessing whether a systematic, rather than sporadic, engagement in innovation activities induces more structure in the process of firm growth
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Tanguy, Corinne. "Apprentissage et innovation dans la firme : la question de la modification des routines organisationnelles." Rennes 1, 1996. http://www.theses.fr/1996REN11009.
Анотація:
Dans la théorie évolutionniste, l'appropriation de la technologie dans la firme nécessite l'acquisition de connaissances spécifiques et en partie tacites acquises au cours d'apprentissages. Les connaissances sont d'autre part "mémorisées" dans les routines et la mémoire organisationnelle constituée aboutit à canaliser les activités, et particulièrement les activités d'innovation, dans certaines voies précises. Dans cette perspective, le renouvellement des routines, ou processus d'apprentissage organisationnel, est primordial dans la mesure où il va conditionner la manière dont une firme gère le changement et l'amélioration des produits et procédés au cours du temps. Contrairement à l'approche évolutionniste, la modification des routines doit, selon nous, être considérée comme un processus de construction progressive au cours des activités et non comme une adaptation préalable à l'instauration d'un nouveau sentier d'apprentissage technologique. La notion d'apprentissage techno-organisationnel permet de rendre compte de la construction concomitante des capacités technologiques et des compétences organisationnelles d'une firme. La modification des routines au cours d'un processus de désapprentissage-apprentissage constitue ainsi une source potentielle d'innovation. L'innovation (la résolution d'un problème) en question peut être organisationnelle dans le sens où elle va concerner les composantes organisationnelles de la technologie (pratiques de gestion, organisation du travail) ; mais elle peut être technique si elle aboutit à une modification de la conception du produit ou à une amélioration du procédéIn evolutionary's theory, the firm appropriation of technology needs the aquisition of specific and tacit knowledge which is developped during learning process. Furthermore, knowledge is embedded in routines which constitute firm's organizational memory and guide the development of firm's activities and particularly innovation. In this way, changes and improvements of products and processes in firms depend on routines replacement, i. E. On organizational learning process. At the opposite of evolutionary's theory, we consider that the renewal of routines is realised progressively during firm's activities instead of being a previous adaptation for a new technological learning path. The techno - organizational learning concept provides a theoretical background to explain the concomitant construction of technological capabilities and organizational competences into the firm. So, the routines' modification during the unlearning - learning process constitutes a potential source of innovation. This innovation (the problem - solving) can be organizational if it concerns the organizational's component of technology (management's practices, work's organization) ; but it can be technical if it leads to a change of the product conception or to an improvement of process
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Metailler, Thibaut. "Une approche critique, en gestion des connaissances, du soutien à l'innovation par les compétences dans les pôles de compétitivité : le cas des PME en optique photonique du pôle Optitec." Thesis, Aix-Marseille, 2015. http://www.theses.fr/2015AIXM2003.
Анотація:
Ce travail doctoral a pour objectif d’analyser la notion de soutien à l’innovation par les compétences des pôles de compétitivité en faveur des PME de hautes technologies. Plus précisément cette recherche consiste à réaliser une approche critique de l’intervention par les compétences telle qu’elle est préconisée par les institutions publiques, au profit d’une intervention en gestion des connaissances (Knowledge Management). Pour ce faire nous exploitons le champ conceptuel du KM en PME et démontrons l’encastrement des process de KM dans l’activité de la PME et l’organisation. Si le lien conceptuel entre activité et organisation a déjà été travaillé par la littérature, nous nous concentrons ici sur son opérationnalisation dans le cadre de la PME de hautes technologies pour soutenir l’innovation. Nous mobilisons dans le cadre de notre bourse CIFRE, une méthodologie PAR (Participatory Action Research) permettant d’investir le pôle de compétitivité OPTITEC. L’intérêt de cette méthodologie vient de sa possibilité d’intégrer les acteurs et partenaires opérationnels dans l’activité de recherche. Nous articulons ainsi le cadre théorique du KM en PME de hautes technologies puis suggérons un repositionnement du pôle de compétitivité sur la base de cette création de connaissance. Deux niveaux de résultats sont alors proposés. Le premier niveau consiste à identifier l’opérationnalisation du KM soutenant l’innovation au sein de la PME de hautes technologies. Le second réinterroge le rôle du pôle en tant que « Tiers » dans le soutien à l’innovation des PME de hautes technologiesThe purpose of this doctoral research is to analyse the notion of innovation support through skills from clusters in regard to high-technology SMEs. More specifically, it intends to undertake a critical review of Competency Management implementation - as recommended by public institutions, in favour of Knowledge Management implementation. Therefore, we exploit the conceptual field of KM in SMEs and demonstrate the embedding of KM processes within SMEs’ business activity and organisation. Although the conceptual link between business activity and organisation has been already covered in the literature, we are here focusing on its operationalisation in high-tech SMEs to support innovation. Within the context of our CIFRE grant, we have applied a PAR Methodology (Participatory Action Research) allowing to study the OPTITEC cluster. The interest of this methodology lies in the ability to integrate key actors and implementing partners into the research activity. Thus, we frame the theoretical concept of KM in high-tech SMEs and imply a repositioning of the competitiveness cluster on the basis of this knowledge creation. Two levels of results are provided. The first consists of identifying the operationalization of KM supporting innovation within high-technology SMEs. The second one challenges the cluster’s role as a ‘third party’ in supporting innovation within high-tech SMEs
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Xu, Jing. "Dynamic knowledge management modeling for the innovation in engineering design." Strasbourg, 2010. http://www.theses.fr/2010STRA6198.
Анотація:
Les connaissances et l'innovation sont considérées comme des sources indispensables à un avantage concurrentiel pour les entreprises. Alors une stratégie basée sur l’innovation et la connaissance est primordiale. L'objectif principal de cette thèse est de proposer une approche de capitalisation de connaissances pour l’innovation et aussi, construire un système informatique basé sur cette approche pour aider les concepteurs à innover de manière plus facile et efficace. Nous modélisons le mécanisme de KM avec un modèle systémique de connaissances, un méta modèle et un macro processus de KM. Nous construisons un processus en réseau d'innovation et un modèle de l’état transition en conception pour intégrer les activités de KM. Afin de mettre en oeuvre notre approche, un modèle hiérarchique est construit en intégrant le méta modèle et le macro processus de KM à l'innovation et la conception. Pour démontrer les fonctionnalités et l’applicabilité de l'approche proposée, un prototype de logiciel basé sur l’approche est développé et appliqué dans un cas industriel d’utilisationThe knowledge and innovation are considered as the essential sources of the competitive advantage of companies. Thus, the strategy based on knowledge and innovation is crucial for sustaining their competitive advantage. The objective of this study is to propose an approach of Knowledge Management (KM) for innovation in design and build a computer system on the approach in order to help the designers to innovate more efficiently. For obtaining our objective, we model the mechanism of KM for innovation with a systemic knowledge model of content and context, a meta-model and a macro process of KM. We build a networking process of innovation and a state transition model of design integrating the KM activities. In order to operationalize the approach of KM for innovation, a hierarchical model is constructed by integrating the metamodel and macro process of KM with the processes of innovation and design. For demonstrating the functionalities and applicability of the proposed approach, a software prototype based on the approach is developed and applied in an industrial case study
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Lelebina, Olga. "La gestion des experts en entreprise : dynamique des collectifs de professionnels et offre de parcours." Thesis, Paris, ENMP, 2014. http://www.theses.fr/2014ENMP0027/document.
Анотація:
Dans un monde économique caractérisé par la complexification des technologies associée à la mondialisation des marchés, les connaissances techniques et la capacité d’innovation sont des sources primordiales d'avantage compétitif et de différenciation. Ces enjeux sont souvent associés à une figure particulière au sein des organisations : celle de l’expert. En effet, c’est souvent sur ces acteurs que repose la responsabilité de fournir des prestations technologiques de haut niveau et d’être force de proposition pour des solutions innovantes. L'important est alors de les reconnaître et de leur offrir des conditions propices au développement de l’expertise et de l’innovation afin notamment de les retenir sur des temps longs au sein de l’entreprise. Face à ces enjeux le modèle de la double échelle s’est depuis longtemps répandu dans les entreprises technologiques et industrielles, proposant une trajectoire alternative (parcours technique) à celle du management. Néanmoins, cette solution, tout en étant un modèle de référence dans la gestion des experts, n’a pas souvent apporté la satisfaction recherchée, ni pour les personnes en charge de sa mise en place, ni pour les personnes ciblées. En partant de ce paradoxe de la double échelle et en se basant sur les résultats d'une recherche-intervention au sein d’une entreprise technologique, cette thèse a permis de proposer une nouvelle problématisation de la gestion des experts en entreprise, qui ne se limite pas à la reconnaissance des experts déjà présents, mais intègre également les enjeux d’anticipation des besoins futurs en expertise et la création des nouveaux domaines. Elle propose ainsi un cadre d’analyse qui intègre trois volets d’action : la reconnaissance des experts, le renouvellement de l’expertise et la création de nouvelles expertises. Chaque axe d’action a été instrumenté par la proposition d’un outil ou d’un dispositif gestionnaire, expérimenté et validé sur le terrain de thèseIn a business world characterized by increasing complexity of technologies associated with the globalization of markets, technical knowledge and innovation become crucial assets and primary condition for developing competitive advantage. These issues are often associated with a particular figure within organizations: that of the expert. Indeed, these people are usually considered as a source of technological excellence and innovative solutions. It becomes thus crucial, in order to retain these key people, to value their expertise and to propose adequate conditions for the development of their knowledge and their innovation potential. As a response to this challenge, the dual ladder model was developed and has been soon recognized as a primary solution for the management of experts in the technological and industrial companies. This model proposes an alternative career path (technical ladder) to that of traditional managerial path. However, this solution, while a reference model in the management of experts, has not often brought satisfaction neither for those in charge of its implementation, nor for targeted individuals. Inspired by this paradox of the dual ladder model and building on the results of a longitudinal intervention-research, this thesis proposes a new problematization of the issue of expert’ management in organisations. We argue that not only the recognition policies for current experts should be taken into consideration, but also the issues of anticipation of future needs in expertise as well as the creation of new expertise areas. This thesis thus proposes an analytical framework that incorporates three lines of action: recognition policies for experts, strategic renewal of expertise and creation of new expertise domains. Each line is supported by the associated management tool, which was tested and validated in our fieldwork
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Chapotot, Emilie. "Proposition d'une approche Usage Lifecycle Management (ULM) pour capitaliser les usages et favoriser la génération de concepts innovants de produits et services." Thesis, Bordeaux 1, 2009. http://www.theses.fr/2009BOR13887/document.
Анотація:
Le contexte économique actuel fait naître de nouveaux besoins chez les entreprises. L’élargissement du marché et la multiplication de la concurrence impliquent de nouveaux objectifs pour les industriels et doivent adapter leur mode de fonctionnement et leur organisation pour les atteindre. Les efforts se portent sur la minimisation de la distance existante entre concepteurs et clients. Cet éloignement est souvent à l’origine de mauvaises compréhensions et de dérivations par rapport à la demande client initiale. Désormais, le client est placé au cœur du processus de conception pour mieux intégrer ses exigences et ainsi satisfaire ses besoins. Ces nouvelles pratiques se démocratisent grâce à l’évolution du web vers le web 2.0 facilitant la communication et la formation de réseaux sociaux. Les systèmes de management de l’information actuellement implémentés dans les entreprises présentent des limites. Les systèmes PLM gérant les informations relatives au produit tout au long de son cycle de vie, traitent peu de l’interaction utilisateur/produit qui pourtant s’avère porteuse d’informations stratégiques pour l’amélioration de la conception et l’innovation de produits. En considérant l’interaction entre un utilisateur et un produit dans un contexte donné, il est possible d’identifier les contraintes liées aux usages de cet utilisateur. C’est sur ces informations d’usage que notre recherche s’est orienté afin d’améliorer la compréhension des besoins clients et déceler des idées innovantes de produits. En élargissant la notion d’utilisateur plutôt associé au client, nous souhaitons y inclure également les employés, les revendeurs et détaillants qui sont à leurs tours à un moment donnée du cycle de vie du produit des utilisateurs. Dans cette optique, nous proposons une approche appelée ULM (Usage Lifecycle Management) qui s’inscrit dans une dynamique de management des usages de divers produits, utilisateurs et environnements. Notre travail s’est axé sur la phase de capitalisation de ces usages à travers les processus aval du cycle de vie, utilisation/commercialisation, maintenance et recyclage. Pour cela, nous proposons l’approche ULM au travers d’une plateforme web externalisée qui se situe au carrefour de plusieurs utilisateurs. Cet outil baptisé C 3 pour Conception Consommation Communication s’oriente autour d’un trièdre utilisateur/produit/contexte pour capitaliser et formaliser les informations d’usage d’un produit. C’est en pensant conjointement les usages et les concepts qu’il sera possible d’aboutir à des produits innovants capables de faire la différence sur un marché ultra concurrentielThe current economical context implies news needs for companies. Market spread and competitor’s multiplication imply new objectives for companies which must adapt their functioning process and organization to succeed. Efforts focus on minimizing the distance between designers and customers. This distance often originates misunderstandings and deviations related to the initial customer’s demands. The customer is now placed at the core of the design process in order to better integrate his expectations and satisfy his needs. These new practices democratize themselves thanks to the web evolution towards web 2.0, which facilitates communication and triggered the apparition of social networks. Current information management system implement in companies have limitations. Product-Life Management (PLM) systems manage product-related information over its lifetime. They only slightly encompass the user/product interactions, hence missing strategic information for improving products design and innovations. We consider the interactions between a user and a product within a given context and identify the constraints linked to the use of the product. We oriented our research toward this usage information in order to detect the customer’s needs and better initiate product-related innovations. We widen the notion of user to include employees, retailers and suppliers who punctually interact with the product in its lifecycle. To address this issue, we suggest an approach named ULM (Usage Lifecycle Management). This approach involves a new dynamic for managing usage for several product, users and environments. Our work is axed on the usages capitalization phase through downstream lifecycle processes, use/commercialization, maintenance and recycling. We hence concretize our ULM approach trough an outsourced web platform placed as a center point for users. This tool, named C³ for Conception Consumption Communication, is articulated around the user/product/context triangle to capitalize and formalize product usage information. Only through joint reflexion over usages and concepts will it be to reach innovative products able to make a difference in an ultra-competitive market
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Rodríguez, Rey Julio César. "Croissance, innovation et gestion dans les petites et moyennes entreprises industrielles du Nord-Ouest de l'Argentine : un modèle relationnel quantitatif." Thesis, Université de Lorraine, 2014. http://www.theses.fr/2014LORR0058/document.
Анотація:
Cette recherche vise à contribuer à la connaissance des mécanismes liant la croissance des entreprises au processus d'innovation dans les PME industrielles du nord-ouest de l'Argentine (Sánchez et al, 2011). Le but est d’objectiver l’effet stimulateur de la nouveauté de l’offre sur les performances industrielles. Par une approche de la recherche de type top-down, nous avons investigué le lien entre la croissance de l'entreprise et ses pratiques de pilotage de l’innovation. Pour visualiser ce lien, nous prenons en compte les capacités d´innovation mesurées selon la démarche de (Boly et al, 2000) d’une part, et d'autres facteurs descriptifs du développement des entreprises (O’Regan et al, 2006). Pour caractériser le fonctionnement de l’entreprise et ses performances, les pratiques de gestion ont été regroupées en activités, puis, selon des critères de gestion clairement identifiables. Ces critères sont présentés comme des sous-critères pour l’Acceptabilité de l'offre de l´entreprise par son environnement (Pantano et Di Pietro, 2012). Ainsi, nous proposons que l´ « Acceptabilité » soit le principal indicateur de la croissance des ventes des entreprises analysées. Ensuite, on considère ensuite les évolutions de l'environnement comme un élément qui influence en externe la croissance, (Porter M. E., 2008). Parmi les méthodologies utilisées citons l’analyse multicritère pour l’évaluation de la capacité à innover (Camargo et al, 2007). Un modèle mathématique pour la croissance, sur la base d´une régression linéaire est développé. Il est enrichi de diverses analyses statistiques multi-variées, dont l'Analyse des Composantes Principales et l´Analyse de Cluster (Ben Rejeb et al, 2008). Les données expérimentales ont été recueillies auprès d´entreprises dans le Nord-ouest de l’Argentine (NOA) en utilisant des enquêtes basées sur la Grille de Maturité (Maier et al, 2012). Les pratiques de gestion et de l'innovation ont été aussi recueillies simultanément. Pour déterminer les données environnementales, le même type de sondage a été utilisé mais sur un groupe d´experts choisis pour leur connexion aux sujets traités et leur expertise de l'activitéThis PhD exploratory research aims to better understand the link between the economic growth and the innovation capacity of small and medium companies (SME) of the north west of Argentina (Sánchez et al, 2011). The objective is to objectivate the impact of the newness of the products on performances thanks to a top down type research approach. In order to take innovation capacity of the companies into account, the Boly et al (2000) method is used: it allows the calculation of a potential innovation index specific to the company. This index is then compared to others descriptive variables of the growth trends of the companies (O’Regan et al, 2006). The functioning mode of each studied SME is described thanks an activity based model. These activities are linked with the evaluation of the acceptability of the company’s products on the market. Thus acceptability is used as the main criteria to assess SME’s performance (Pantano et Di Pietro, 2012). Then, data about the evolution of the environment are integrated to the approach in order to consider external variables influencing the industrial performances (Porter M. E., 2008). Methodologies developed during the research are: multicriteria methods to calculate the potential innovation index (Camargo et al, 2007). A mathematic linear regression model is developed to represent the growth evolution of each company. Cluster analysis and principal component analysis are also used. Experimental data are collected in companies in the North West of Argentina through maturity grids (Maier et al, 2012). Data about management practices and performance variables are collected simultaneously. Finally the external variables are described thanks and experts enquiry
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Foucher, Laurent. "La réponse d'une direction des achats pour intégrer et suivre les projets tout au long d'un cycle de développement." Thesis, Bordeaux, 2014. http://www.theses.fr/2014BORD0192/document.
Анотація:
Le cadre général de la thèse porte sur une démarche d’amélioration des suivis de projets dans les entreprises industrielles. Notre questionnement de recherche s’intéresse à la réponse que peut apporter une direction des Achats au cours de la phase de développement des produits nouveaux (DPN). La problématique s’inscrit dans l’obligation des entreprises à intégrer leurs fournisseurs dans les phases amont des DPN pour assurer leur pérennité. Nous avons orienté notre recherche suivant six axes principaux : le contexte et les enjeux des DPN, l’organisation en phase DPN, les ressources humaines (rôles et compétences d’un acheteur projets), la relation Achats/fournisseurs (problématiques de mise en oeuvre d’une démarche ESI (Early Supplier Involvement)) avec un focus particulier sur l’innovation et l’achat responsable, le processus des Achats pour suivre les DPN et l’axe prospectif (amélioration continue). L’ensemble de ces axes sont développés au cours des quatre parties du mémoire. La première partie aborde les problématiques contemporaines de l’industrie en termes de qualité, de capacité de production, de remise en cause permanente des organisations et, d’attentes des clients. Les impacts pour une direction des Achats sont alors étudiés. La deuxième partie présente la recherche bibliographique de l’état de l’art relatif à chacun des axes analysés. La troisième partie décrit la méthode de recherche retenue (DELPHI), la création d’un questionnaire d’entretien et la méthode d’analyse des données (le codage). Enfin la quatrième partie est exclusivement consacrée à l’analyse des entretiens réalisés auprès de 14 experts. Nous proposons alors 13 préconisations pour améliorer la performance d’une direction des Achats lors de la phase de développement des produits nouveaux. La mise en oeuvre de ces préconisations est détaillée au travers d’un guide pratique. La finalité de ce guide pratique est d’échanger sur les « best practice » des grands groupes, d’accompagner les PME dans ce changement et d’éclairer les fournisseurs sur la manière d’intégrer les cycles de développement de leurs clients. Au final, notre démarche cherche à contribuer à l’élargissement du cadre du métier des Achats bien au delà du stéréotype de la négociation commerciale pour permettre ainsi, l’amélioration de la compétitivité des entreprisesThe global subject of the thesis is in line with the continuous improvement method withinindustrial company. Our target is to analyse what would be the answer coming from thepurchasing organization to interface with New Project Development (NPD). Basically, toinsure their future industrial company must integrate their supplier base in NPD phases.Our study is based around six main axes : the context and the target of NPD, NPD globalorganization, human resources (project buyer tasks and competences), the relationshipbetween purchasing and suppliers inside Early Supplier Involvement (ESI) processesincluding a special focus on innovation and responsible approach, purchasing process tomanage NPD and finally future evolution (continuous improvement). Those axes are includedin four parts. The first part describes current issues in industrial industry in terms of quality,production capacity, permanent structure evolution, customer expectation and their impacton the purchasing organization. The second part shows the bibliographical research aboutthe state of the art and makes a deeper analysis of the first part topics. The third partpresents the research method chosen (DELPHI), how the questionnaire has been createdand the data collection and analysis processes (date code). Finally, the fourth part is fullydedicated to the 14 expert interview analysis. We introduce 13 recommendations to improvethe purchasing performance within the NPD. In order to implement those recommendationswe suggest to follow rules describe in a special guide. This guide is made to present a biggroup « best practice », also to give some guideline to the tier 2 suppliers in order to changetheir own organization and to better understand how their customers work in NPD. At theend, our thesis intends to enlarge the purchasing view within industry above the basic visionon company productivity support
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Salliou, Nicolas. "La gestion paysagère des ravageurs : exploration des verrous et leviers d'une innovation agroécologique par la modélisation participative." Thesis, Toulouse, INPT, 2017. http://www.theses.fr/2017INPT0040/document.
Анотація:
L’agroécologie implique la conception de systèmes agricoles intégrant autant que possible les services écosystémiques. Aux produits chimiques souvent employés contre les ravageurs de cultures peut être privilégié la régulation par leurs ennemis naturels. Des résultats en écologie indiquent que des paysages agricoles dont la composition est riche en habitats semi-naturels (bois, forets, prairies, etc) les favorisent en leur fournissant abris, sites de pontes et nourriture. Il serait donc possible de mettre en place une Gestion Paysagère des Ravageurs (GPR), c’est-à-dire de concevoir et d’aménager des paysages agricoles en faveur de ces habitats afin de favoriser les ennemis naturels et le contrôle biologique. Toutefois, l’implémentation d’une telle innovation potentielle par les acteurs de ces paysages reste largement à explorer. Dans cette thèse, dans un esprit de recherche-action, nous avons pris le parti d’explorer la conception de tels paysages régulateurs de ravageurs en s’impliquant avec des acteurs locaux et scientifiques. Nous avons initié une démarche de recherche participative avec des acteurs agricoles d’une région du Tarn-et-Garonne spécialisée dans l’arboriculture fruitière, intensive en traitements chimiques. A partir de leurs représentations et de leurs connaissances nous avons cherché à déterminer quels étaient les facteurs favorables ou non à la GPR. En particulier, nous avons qualifié les conditions dans lesquelles le paysage et les ennemis naturels étaient construit socialement par ces acteurs comme des ressources pourvoyeuses de services écosystémiques de régulation. Nous avons cherché également à identifier si ces acteurs étaient liés entre eux par des dépendances pouvant nécessiter une gestion coordonnée du paysage. Nous avons exploré la possibilité de la gestion paysagère par plusieurs cycles de modélisations participatives. La thèse a ainsi : mis à jour et qualifié la diversité des modèles mentaux des acteurs locaux sur leurs stratégies de gestion des ravageurs, co-construit des modèles Bayésien participatifs afin d’explorer via des scénarios les incertitudes autour de la question de la régulation biologique des ravageurs et, enfin, réalisé la coconstruction d’un modèle multi-agents autour de le la dynamique de population du ravageur invasif Drosophila suzukii et de sa potentielle gestion paysagère. Nous avons pu ainsi déterminer qu’en l’état actuel des représentations des acteurs, qu’ils soient scientifiques ou locaux, la composition du paysage en éléments semi-naturels leur apparaît comme faiblement reliée à un service écosystémique de régulation des ravageurs, quand bien même ce paysage est souvent favorable à la biodiversité fonctionnelle. Actuellement, faute de bénéfices agricoles clairement identifiés, les acteurs impliqués sont en conséquence peu dépendants entre eux et le besoin de se coordonner pour mettre en place une GPR est faible. La plupart des agriculteurs indiquent plutôt une nette préférence pour les solutions individuelles vis-à-vis des ravageurs, par l’utilisation de pesticides et de filets protecteurs entourant les cultures. Ce focus individuel suggère qu’innover dans l’intégration de l’activité des ennemis naturels pourrait être plus aisé au niveau de la végétation naturelle des exploitations individuelles, comme peut l’être l’inter-rang des vergers. Par ailleurs, ces résultats font apparaître le besoin d’études scientifiques liant écologie et économie qui chercheraient à mesurer explicitement les bénéfices obtenus par les acteurs agricoles par le biais de paysages favorables aux ennemis naturels. Des résultats positifs de telles études seraient mobilisateurs pour de futures recherches participatives dans ce domaine. Enfin, cette thèse participative et exploratoire nous a permis également d’identifier de nouveaux terrains et questions de recherches dans le domaine de la GPR qui pourront être poursuivisAgroecology requires the design of farming system integrating as much as possible ecosystem services. Biological control by natural enemies may substitute commonly used pesticides. Ecology findings demonstrate that farming landscapes with a high proportion of natural habitats (woods, forests meadows, etc) favor natural enemies by providing them shelter, nesting sites and food. Landscape Pest Control (LPC), i.e. the design of farming landscapes in favor of these habitats, may be implemented to foster natural enemies and biological pest control. However, how stakeholders may design such landscapes remains unexplored. In this PhD, we followed an action-research approach and explored the design of such pest regulating landscapes together with local and scientific stakeholders. We initiated a participatory approach with agricultural stakeholders in a part of the Tarn-et-Garonne region specialized in fruit production. Our research seeks to identify the factors in favor of a LPC according to stakeholders’ representations and knowledge. In particular, we qualified the conditions under which natural enemies and the landscape are socially constructed resources providing ecosystem services. We also seek to identify if these stakeholders were linked through dependencies which may necessitate a coordinated management of the landscape. We explored the possibility of a LPC through several cycle of participatory modelling. This PhD successively established mental models of local stakeholders about their pest control strategies, co-constructed participatory Bayesian models in order to explore uncertainties surrounding LPC, and finally we co-constructed an agent-based model about the population dynamic of the invasive pest Drosophila suzukii and its potential landscape management. Our results show that, according to scientific and local stakeholder’s actual representations, the composition of the landscape in natural habitats is weakly related with pest regulation ecosystem services, even though the landscape is related with higher functional biodiversity. Nowadays, as stakeholders see little benefit, they don’t consider to be dependent to benefit from an enhanced biological control through a LPC strategy. Farmers rather mention their preference towards individual solutions such as pesticides or exclusion nets surrounding their orchards. This individual focus suggests that designing innovation favorable to natural enemies might be more relevant within farms, like focusing on the vegetation between rows of fruit trees. Besides, these results show the need for scientific studies relating economics and ecology to explicitly measure the benefits farmers could obtain from a landscape favorable to natural enemies. Positive results of such study would enhance further participatory research around LPC strategies. Finally, this participatory and exploratory research identified new sites for investigation and raised questions about the LPC which could be further looked into
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Soltan, Ezzeddine. "De la gestion des événements imprévus à l'opportunité d'une innovation concertée entre la conception et la production." Vandoeuvre-les-Nancy, INPL, 2002. http://www.theses.fr/2002INPL017N.
Анотація:
Dans l'environnement économique et industriel actuel, le développement de produits nouveaux et le renouvellement des produits existants, constituent les nouveaux défis que les entreprises doivent relever pour survivre et prospérer. Néanmoins, le pilotage du processus de développement de produits fait émerger de nouveaux cas de figure et des événements imprévus de différentes natures. Les systèmes de production et de conception, berceau de ces processus de développement de produits, sont les sous-systèmes de l'entreprise où ces événements imprévus (difficulté de réalisation d'un détail de conception par exemple) ont un impact important et sont donc à prendre en compte pour réussir le pilotage du PDP. Face à ces événements imprévus, deux grandes approches sont développées. Dans la première, les entreprises tentent d'améliorer leur réactivité et développent des actions pour pallier le plus rapidement possible les perturbations que peuvent propager ces imprévus et ce dans un souci de garder sous contrôle strict les objectifs de performance de la production et du futur produit. Cette logique de maîtrise de l'incertitude pour aborder les événements imprévus montre rapidement ses limites. En effet, elle semble paradoxale avec le fait que l'innovation tire parti de l'incertitude. La seconde plus opportuniste consiste à profiter des espaces libres laissés par la planification stratégique pour développer des opportunités d'innovation. Toutefois, cette seconde approche n'est pas à l'abri de dérives de contre-performance. Le but de ce travail de recherche est de proposer une troisième stratégie basée sur la complémentarité des deux approches robuste et opportuniste. Cette stratégie d'écoute de l'incertitude et de construction progressive des solutions a pour objectif de reconnaître les événements imprévus comme étant des invariants du PDP et comme autant d'opportunités à intégrer au processus de développement de produit. Aussi, nous proposons une démarche méthodologique permettant de rendre opérationnelles les réflexions issues de cette logique d'écoute et de construction progressive des solutions. Cette démarche a pour finalité de conserver la robustesse du PDP, sans pour autant brider la créativité et l'imagination de ses acteurs. Une mise en œuvre de cette démarche sur un cas industriel est présentée.
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Peeters, Carine. "Essays on innovation competencies and firm's performances." Doctoral thesis, Universite Libre de Bruxelles, 2003. http://hdl.handle.net/2013/ULB-DIPOT:oai:dipot.ulb.ac.be:2013/211241.
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Le, Theule Marie-Astrid. "COMPTABILITE ET CONTROLE DANS LES ORGANISATIONS CREATIVES : UNE GESTION DES POSSIBLES ?" Phd thesis, Conservatoire national des arts et metiers - CNAM, 2007. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00473251.
Анотація:
La thèse est une enquête qualitative sur la relation entre comptabilité, création et contrôle. Son objectif est de s'interroger sur l'utilisation des outils de gestion dans les organisations créatives et des effets qu'elle suscite sur la production et la diffusion de la création dans ces organisations. Trois études longitudinales (une maison d'édition, un squat d'artistes, un théâtre) de deux à neuf ans avec un suivi hebdomadaire nous ont montré que le gestionnaire doit gérer non seulement des paradoxes, mais quelquefois des contradictions entre la création et la gestion : une incertitude quant à la valeur de court et long terme, une difficulté à évaluer du fait d'une maîtrise très floue du risque, un retour des investissements qui non seulement est aléatoire mais reviendra peut-être à la concurrence. La gestion n'est pas neutre, de par sa construction elle modèle une vision économique et sociale et influence un mode de création. Or la création pour être visible a besoin de personnes de renfort. Le langage comptable étant au coeur de toute décision, le gestionnaire est une personne centrale. Le gestionnaire est amené à réfléchir à différentes formes de gestion possibles. Il devient alors un passeur de création. Ces cas ont demandé une conduite et une écriture adaptée à leur objet. Leur écriture emprunte beaucoup au récit et a cherché à restituer les sensibilités et les multiples voix des participants. Cependant, si le récit proposé n'était pas le seul possible, il donne à voir une situation au lecteur en souhaitant respecter les actes et paroles des personnes rencontrées. Il laisse ainsi au lecteur la possibilité d'évaluer et discuter ces récits.
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Dietsch, Damien. "Les déterminants de l'engagement dans un processus d'échange informel de connaissances : contribution à l'étude d'un modèle d'amélioration du succès des projets d'innovation." Electronic Thesis or Diss., Aix-Marseille, 2015. http://www.theses.fr/2015AIXM1061.
Анотація:
Les échanges de connaissances réalisés par voie informelle entre acteurs de l’innovation sont pratique courante. L’objectif de cette recherche vise à mettre en évidence, d’une part, les facteurs qui déterminent l’engagement d’un individu dans un processus d’échange de connaissances par voie informelle avec un tiers extérieur à son entreprise et, d’autre part, dans quelle mesure la connaissance acquise par voie informelle est susceptible d’impacter la performance des projets d’innovation. Pour ce faire, une démarche méthodologique en deux temps a été utilisée. Une étude exploratoire a tout d’abord été menée auprès de 10 responsables de l’innovation qui, de manière complémentaire à l’analyse de la littérature, a permis de construire notre modèle causal. Ce modèle a, par la suite, été validé par un échantillon de 360 acteurs de l’innovation. Outre la confirmation de la qualité du modèle, il ressort de cette étude trois enseignements majeurs. Tout d’abord, que ce sont les facteurs individuels qui influencent le plus la décision d’un individu d’échanger de la connaissance par voie informelle ; ensuite, que la connaissance acquise par voie informelle influence positivement la performance des projets d’innovation ; et, enfin, que les intermédiaires de l’innovation influencent positivement le lien entre les types d’échanges et la performance des projets d’innovation. Ces résultats apportent des contributions majeures d’un point de vue académique et managérial, et ouvrent de nombreuses voies de recherche dans un contexte d’innovation ouverteInformal knowledge exchanges between innovation actors are common. The aim of this research is to highlight, first, the factors that determine the commitment of an individual in an informal knowledge exchange with a third party outside his company and, second, to what extent the knowledge gained by informal route is likely to positively impact the performance of innovation projects. To do this, a methodological approach in two stages was used. An exploratory study was first conducted with 10 leaders of innovation, which complementarily to the analysis of the literature allowed us to build our causal model. This model has subsequently been validated by a sample of 360 innovation actors. Besides confirming the quality of the model, it follows from this study three major lessons. First, it is the personal factors that influence the most the decision of an individual to share knowledge through informal channels; secondly, the knowledge acquired by informal channels positively influences the performance of innovation projects; and, finally, the innovation intermediaries positively influence the relationship between the different types of exchange and the performance of innovation projects. These results provide major contributions of an academic and managerial point of view, and have opened up vistas for research in an open innovation context
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Scaringella, Laurent. "Which organizational capabilities and inter-organizational knowledge dynamics enable innovation within an ecosystem ?" Thesis, Rennes 1, 2019. http://www.theses.fr/2019REN1G010.
Анотація:
Cette thèse aborde différents thèmes comme les écosystèmes, la capacité d'absorption et l’innovation radicale. À partir de notre étude systématique de la littérature, nous identifions les invariants des quatre courants divergents de l'approche par écosystème et les invariants des sept courants divergents de l'approche territoriale à travers un modèle intégrateur. Notre contribution vise à renforcer les fondations du champ des écosystèmes par l'approche territoriale. D'après l’étude d’une joint-venture dans le contexte iranien, nos conclusions indiquent que l'innovation radicale est associée à des problèmes de sécurité, de qualité et de planification, entraînant des retards, une non-conformité vis-à-vis du cahier des charges et des coûts supplémentaires. Notre contribution vise à approfondir le concept de dyade d’apprentissage en caractérisant un phénomène bidirectionnel entre deux organisations jouant à la fois le rôle d’enseignant et d’élève. Dans notre étude des spin-offs technologiques grenobloises, nos résultats montrent l’importance de développer des capacités d’absorption potentielles et réalisées. Ces capacités permettent l’internalisation des connaissances du client et la prise de conscience d’émergence technologique, tout en palliant au manque de connaissances techniques des clients lors de la formulation de leurs besoins. Notre contribution vise à fournir un nouvel éclairage sur la participation des clients au processus d’innovation radicale en observant le degré de participation des clients à différentes étapes et d’évaluer leurs rôles dans le processus de développement d’innovations radicalesThis dissertation is dealing with different topics such as ecosystem, absorptive capacity and radical innovation. From our systematic literature review of ecosystems based on a selection of 104 articles and books, we identify the invariants across the four diverging streams from the ecosystem approach and the seven diverging streams from the territorial approach toward the proposition of a new research framework. Our contribution aims at enriching the field of ecosystem with the strong theoretical background of the territorial approach. From our study of a joint venture in the Iranian context, our findings indicate that radical innovation is characterized by safety, quality, and planning challenges which engender delays, non-conformity to specifications, and additional costs. Our contribution aims at further developing the concept of “learning dyad” by characterizing a two-way learning between two organizations playing both roles of teachers and students. From our study of technological spin-offs in Grenoble context, our findings show the importance of spin-offs developing both potential and realized absorptive capacities to internalize customer knowledge and technology emergence awareness and to simultaneously offset customers’ lack of technical knowledge in formulating their needs. Our contribution aims at providing new insights to the area of customer involvement in the radical innovation process by examining how the level of customer involvement at different stages has improved or hindered the process of developing radical innovations
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Hajjem, Zaier Olfa. "Les déterminants de la dynamique de l'innovation : une analyse de la complémentarité entre les compétences technologiques et organisationnelles." Thesis, Nice, 2015. http://www.theses.fr/2015NICE0023/document.
Анотація:
Cette thèse analyse les déterminants et les implications de l’innovation tout en mettant en relief la complémentarité entre les compétences technologiques et organisationnelles et leur accumulation dans le temps. Notre étude économétrique est basée sur les données de trois vagues de CIS françaises (1998-2006). En premier lieu, nos résultats suggèrent que l’innovation est déterminée par les caractéristiques internes et externes de l'entreprise. En outre, les tests de complémentarité ont montré que pour pouvoir bénéficier pleinement de l'effet positif du partenariat et des efforts de R&D sur l'innovation, ceux-ci doivent être accompagnés par une architecture organisationnelle favorisant la création et le partage des connaissances. En deuxième lieu, nos résultats montrent que les innovations surtout en procédés, organisationnelles et en marketing ont des effets significatifs positifs sur la productivité des entreprises françaises. De plus, les innovations en produit et en procédé favorisent mieux la productivité si elles sont accompagnées par des innovations organisationnelles et en marketing et vice versa. En troisième lieu, nous avons souligné une forte persistance des inputs et des outputs d’innovation qui appelle des mesures d’incitation spécifiques aux entreprises non innovantes. Nos résultats suggèrent aussi que pour accélérer la mise en place de leurs innovations, les entreprises sont appelées à intérioriser leurs activités de R&D plutôt que de les externaliser. Enfin, il est avéré que les projets innovants nécessitent du temps pour générer des gains de productivité. Ce décalage de rendement doit être pris en compte lors de l’instauration des plans de financementThis thesis analyzes the determinants and the implications of innovation while highlighting the complementarity between technological and organizational competencies and their accumulation in time. Our econometric study is based on the data of three waves of French CIS (1998-2006). Firstly, our results suggest that the innovation is determined by the company’s internal and external characteristics. Moreover, the complementarity tests showed that in order to profit fully from the positive effect of the partnership and the R & D efforts on innovation, those must be accompanied by an organizational architecture supporting the knowledge creation and distribution. Secondly, our results show that especially process, organizational and marketing innovations have positive significant effects on the French companies’ productivity. Besides, product and process innovations promote more productivity if they are accompanied by organizational and marketing innovations and vice versa. Thirdly, we underlined a strong persistence of the innovation’s inputs and outputs which calls specific incentives to the no innovating companies. Our results suggest also that to accelerate the installation of their innovations, the firms are invited to interiorize their R & D activities rather than to outsource them. Finally, we proved that the innovating projects require time to generate productivity gains. This shift of output must be taken into account while preparing the financing plans
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Boussair, Hakim. "Le processus d'apprentissage organisationnel : introduction d'une innovation managériale et dynamique de réseaux." Paris 9, 2010. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2010PA090007.
Анотація:
L’évolution rapide et complexe de l’environnement économique exige des organisations créativité et flexibilité. Dans ce contexte, les ressources immatérielles prennent une importance grandissante. En effet, l’avantage concurrentiel provient de la maîtrise par les entreprises d’un ensemble de savoirs et de connaissances. Celles-ci sont en constante évolution. Les questions de création et de diffusion de la connaissance demeurent ainsi d’actualité. Il est alors important de s’interroger sur la problématique de l’apprentissage organisationnel en tant que processus de création et/ou d’acquisition de connaissances. Par ailleurs, l’innovation est un concept important pour l’entreprise, mais peu associé au processus d’apprentissage organisationnel. Partant de la littérature, nous avons souhaité expliquer l’impact d’un point de vue organisationnel de l’introduction volontaire d’une innovation managériale. Peut-on considérer l’introduction de celle-ci comme déclencheur du processus d’apprentissage organisationnel ? Cette recherche s’appuie sur une étude de cas longitudinale réalisée dans un grand groupe français de l’énergie pour caractériser ce processus.
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Le, Bellec Fabrice. "Reconception et évaluation des systèmes de culture - Le cas de la gestion de l'enherbement en vergers d'agrumes en Guadeloupe." Phd thesis, Université des Antilles-Guyane, 2011. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00646470.
Анотація:
Les objectifs de développement de systèmes de culture durables imposent aux acteurs du développement rural une conception (ou reconception) et une évaluation de ces systèmes. Le prototypage peut être une méthodologie efficace de conception. Cependant, cette méthode conduit souvent les chercheurs à être seuls concepteurs alors que parallèlement l'appropriation des innovations dépend fortement de l'implication des autres acteurs dans les différentes étapes de conception et d'évaluation des nouveaux systèmes. En réponse, des approches participatives sont de plus en plus fréquentes pour pallier à cette difficulté d'appropriation tandis qu'une évaluation multicritère apporte une réponse aux objectifs d'évaluation de la durabilité des systèmes. La méthode développée dans cette thèse -nommée DISCS pour 're-Design and assessment of Innovative Sustainable Cropping Systems' - met en œuvre un processus de reconception des systèmes de culture par une approche participative tout en développant des outils d'évaluation multicritère spécifiques à chaque catégorie d'acteurs impliqués. La méthode DISCS s'inscrit tout de même dans la lignée de la méthodologie du prototypage mais se différencie par une démarche itérative à trois échelles d'étude (parcelle expérimentale, exploitation agricole et territoire) afin de s'assurer que les innovations et les critères d'évaluation répondent bien aux attentes des acteurs. A chaque étape du processus de reconception une évaluation est réalisée à l'aide d'un jeu d'indicateurs et ce aux trois échelles d'étude. DISCS a été testée sur le système de culture agrumicole en Guadeloupe (Antilles Françaises) dans un but de réduire l'utilisation des pesticides. Cinq prototypes de gestion de l'enherbement ont été conçus collectivement puis testés sur une station expérimentale selon les principes d'une approche systémique et évalués à l'aide d'indicateurs. Nous montrons dans ce travail que des systèmes de culture innovants peuvent être les produits d'une co-conception entre les producteurs et les chercheurs. DISCS permet aussi de définir explicitement le rôle de tous les différents acteurs impliqués dans le processus de reconception du système de culture. DISCS est particulièrement adaptée à la reconception des systèmes de culture pérenne notamment grâce à son processus d'amélioration pas à pas et itératif. Les outils d'évaluation multicritère développés, et notamment les indicateurs, permettent quant à eux de fournir des outils d'aide à la décision directement utilisables par les acteurs assurant ainsi un lien étroit entre la recherche et le développement. Dans cette thèse, nous présentons les premières étapes de reconception du système agrumicole guadeloupéen basée sur la méthode DISCS, à savoir du diagnostic initial pour identifier les objectifs d'amélioration du système en collaboration avec les acteurs, jusqu'à l'évaluation multicritère des prototypes de gestion de l'enherbement basée sur un jeu d'indicateurs approprié. Notre travail nous permet aujourd'hui de recommander des techniques de gestion de l'enherbement en jeunes vergers d'agrumes répondant aux contraintes actuelles de développement de systèmes de culture durable.
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Kokshagina, Olga. "Gestion de risque en situation de double inconnu : théorie, modèle et organisation pour la conception de technologies génériques." Phd thesis, Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris, 2014. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-01038009.
Анотація:
Comment assurer un développement à risques limités alors que marchés et technologies sont inconnus? Ces situations ne peuvent pas être gérées par les stratégies existantes comme market pull ou techno push; et le processus type " trial and learning " apparaît trop coûteux et imprévisible. Or certaines industries comme les semi-conducteurs doivent organiser des développements technologiques à coûts et risques contrôlés, alors que les inconnues techniques et commerciales sont très importantes. Dans ces situations le sucés coïncide avec l'existence des technologies génériques. Mais comment concevoir ces technologies génériques? La thèse modélise la conception des technologies génériques et étudie des modelés d'action collective associés.Ce travail débouche sur quatre résultats principaux : 1) Une stratégie de gestion du risque original, consistant à identifier un " common unknown " ; 2) Un travail de modélisation et de simulation précisant les critères de contingence de cette nouvelle stratégie; 3) La caractérisation de concepts génériques et de processus de conception de généricité a l'aide des théories de la conception les plus récentes; 4) Une nouvelle figure managériale, le " cross-application manager", indispensable pour le succès de la conception de technologies génériques.
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Kammoun, Souhaila. "Innovation et compétences pour innover dans une perspective de cohérence de la firme : modélisation du comportement innovant dans l'industrie française." Toulouse 1, 2004. http://www.theses.fr/2004TOU10018.
Анотація:
Cette thèse adhère à l'hypothèse selon laquelle la notion de compétence est au coeur de la question de l'innovation créatrice de ressources. L'analyse de l'innovation cherche à dégager, dans la diversité des travaux sur le changement technique et des approches de la firme, les effets au niveau du secteur et les effets au niveau de la firme. S' inscrivant dans une perspective selon laquelle les compétences sont rattachées à la firme, l'étude empirique met en relief des caractéristiques propres à la firme, à son profil et à son secteur d'activité. Elle s'est cristallisée autour de trois idées centrales. D'abord, l'étude des propriétés des compétences centrales mises en oeuvre dans un processus d'innovation montre que les compétences spécifiques aux firmes innovantes sont autant de nature technologique qu'organisationnelle. Ensuite, le noyau de compétences des firmes varie selon que les activités d'innovation sont technologiques ou non technologiques. Si l'aptitude à innover technologiquement dépend foncièrement du développement d'une capacité d'absorption des technologies extérieures et de compétences organisationnelles, l'engagement dans l'innovation non technologique dépend surtout des compétences organisationnelles. Enfin, l'importance des activités des firmes qu'elles soient basées sur l'organisation interne, la recherche ou le marché, la prépondérance des capacités relatives à l'action sur le marché et à l'appropriation de l'innovation et de la coopération varient selon le type d'innovation. La propension de la firme à innover dépend de la cohérence de son noyau de compétences, de ses activités et de la cohérence de ses relations avec des acteurs externes. D'où le rôle des interactions firme-marché-coopérationThis thesis adheres to the hypothesis according to which competences are at the heart of the innovation process in a resource creation perspective. The theoretical analysis of the innovation seeks to provide, in the diversity of literature on the technical change and theories of the firm, the effects at the sector level and the effects at the firm level. According to competence-based approach of the firm, the empirical analysis of the innovation emphasizes the characteristics of the firm, its profile and its sector. We sum up the results of this analysis into three ideas. First of all, it is important to try to understand the characteristics of core competences implemented in an innovation process. We show that specific competences in the innovative firms are as much technological as organizational and that the tacit and codified part varies according to the type of competence. Secondly, the firm's core competence varies, depending on whether the activities of innovation are technological or non-technological. If the absorptive capacity of external technologies and the organizational competences are the core competences in technological innovation process, the engagement in the non-technological innovation depends mainly on organizational competences. The role of competence-market, appropriability of innovation and cooperation varies with the type of innovation. Finally, we broaden the analysis by identifying the firms'activities typology according to internal and external opportunites and we show that the activities of innovation of the firm may be based on the internal organization, research or market. This arise the question of corporate coherence. In a nutshell, it follows that the propensity of the firm to innovate depends on the coherence of its core competences, activities and its relations with external actors. The interactions between firm, market and cooperation are crucial in our analysis
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Dichkova, Vessélina. "L'action d'un service central innovation dans un groupe de services décentralisé : le cas Suez : quelle instrumentation sous-jacente." Paris, ENMP, 2003. http://www.theses.fr/2003ENMP1247.
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Gamra, Miloud. "Innovation, ambidextrie et jeune entreprise technologique." Thesis, Pau, 2019. http://www.theses.fr/2019PAUU2063.
Анотація:
Cette recherche doctorale porte sur le processus de développement de la jeune entreprise technologique (JET). Elle vise à comprendre les actions clés permettant le passage de l’invention à l’innovation et à déterminer si l’ambidextrie (i.e., l’équilibre entre exploration et exploitation) est associée à une plus grande performance. Les définitions de la JET, l’innovation, l’exploration, l’exploitation et l’ambidextrie, qui sont utilisées dans cette recherche, sont préalablement posées. Une première étude empirique, qui repose sur la cartographie de concepts en groupe, permet d’identifier trois actions comme plus particulièrement importantes et faisables pour passer du prototypage à la commercialisation : être à l’écoute des membres de l’équipe ; communiquer sur le produit en mettant en avant les fonctionnalités qui vont plaire au client ; bien comprendre quels besoins du marché le produit va combler. Une action est identifiée comme plus particulièrement importante et difficilement réalisable : anticiper le financement de la croissance en mobilisant des ressources financières à cet effet dès la création de l’entreprise. Une seconde étude empirique s’intéresse à l’ambidextrie. La littérature permet de distinguer les variables clés nécessaires à la modélisation conceptuelle du phénomène étudié. Il apparaît que l’ambidextrie est potentiellement influencée par un ensemble de facteurs organisationnels et contextuels (équipe entrepreneuriale, environnement économique et institutionnel, ressources financières) ; que l’ambidextrie est susceptible d’influencer la performance, et que la performance peut dépendre directement de certains antécédents de l’ambidextrie. Les hypothèses sont testées à partir des réponses utilisables obtenues auprès de 94 JET, sur la base d’un questionnaire envoyé à 350 entreprises. Les résultats sont les suivants : (i) la cohésion et dans une moindre mesure la complémentarité de l’équipe, le dynamisme de l’environnement et la qualité de l’accompagnement apparaissent comme les principaux antécédents de l’orientation ambidextre ; (ii) l’orientation ambidextre est associée positivement à la performance économique et (iii) les ressources financières n’ont pas d’impact sur l’orientation ambidextreThis research focuses on the development process of the young technology-based firm (YTBF). It aims to understand the key actions that facilitate the transition from invention to innovation and to determine if ambidexterity (i.e., the balance between exploration and exploitation) is associated with greater performance. To begin with, we establish the definitions of the young technology-based firm, innovation, exploration, exploitation and ambidexterity which are used in this research. A first empirical study, based on group concept mapping, identifies three actions that are particularly important and feasible for moving from prototyping to commercialization: listening to team members; communicate about the product by highlighting the features that will please the customer; understand what market needs the product will fill. Anticipating the financing of growth from the inception of the company is identified as particularly important but difficult to achieve. A second empirical study focuses on ambidexterity. We use literature to determine the key variables necessary for the conceptual modeling of ambidexterity: ambidexterity is potentially influenced by a set of organizational and contextual variables (composition of the entrepreneurial team, features of the economic and institutional environment, financial resources); ambidexterity is likely to influence performance; performance may depend directly on some antecedents of ambidexterity. These hypotheses are tested. We use 94 answers obtained from a questionnaire sent to 350 JET. The results are as follows: (i) cohesion and to a lesser extent the complementarity of the entrepreneurial team, the dynamism of the environment and the quality of the technological business incubators are the main antecedents of ambidexterity; (ii) ambidexterity is positively associated with economic performance and (iii) financial resources have no impact on ambidexterity
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Omri, Waleed. "Three essays on individual innovation behavior in SMEs : managerial characteristics corporate governance, and corporate performance." Limoges, 2013. http://www.theses.fr/2013LIMO1010.
Анотація:
Le comportement individuel innovant est de plus en plus accepté comme un moyen important et un facteur supplémentaire précieux pour atteindre une compétitivité stratégique et acquérir un avantage concurrentiel durable. Par conséquent, les chercheurs en management de l'innovation et de l'entrepreuneriat tentent d' indentifier les facteurs qui favorisent un comportement innovant en milieu de travail. Différents types de facteurs ont été identifiés comme les déterminants essentiels du comportement d'innovation. Malgré le nombre important d'études menées à ce jour, les chercheurs ont montré beaucoup moins d'intérêt pour d'autres concepts explicatifs tels que les traits de personnalité, les croyances religieuses et les capacités mentales. De même, peu d'attention a été portée jusqu'ici aux conséquences du comportement innovant. Les chercheurs ont encouragé et supporté des modèles holistiques qui considèrent que le comportement innovant pourrait être à la fois une variable dépendante et indépendante. Dans cette perspective, il serait indispensable d'analyser en détail les antécédents et les conséquences du comportement individuel d'innovation dans le contexte des PME. Notre étude vise à combler certaines lacunes dans les connaissances théoriques et empiriques en management de l'innovation à travers une investigation des antécédents du comportement innovant et ensuite, de l'effet de cet engagement sur la performance des entreprisesIndividual innovative behavior is being increasingly accepted as an important means and a valuable additional factor to achieve high performance and competitiveness. Consequently, both academics and practitioners are increasingly interested in identifying factors that foster innovative behavior in the workplace. Various types of factors were identified as vital determinants of individual innovative behavior. Despite the number of studies conducted so far, researchers have shown much less interest in other antecedents such as personality traits, religious beliefs, and mental abilities. Less attention has also been paid to the consequences of innovative work behavior. Scholars have therefore encouraged more holistic research models that consider innovative behavior as the dependent and independent variable. With this in view, it would be crucial to study in details the antecedents and consequences of individual innovative behavior in a context of SMEs. The evaluation describes in the present dissertation aimed to fill some of the gaps in knowledge by theoretically and empirically investigating, through a combination of individual and organizational variables, the antecedents of innovative behavior and then in the next step, the effect of this engagement on corporate performance
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Lefebvre, Hervé. "La domotique : le rôle des réseaux dans un processus d'innovation interactive." Grenoble 2, 1997. http://www.theses.fr/1997GRE21015.
Анотація:
L'objectif de la these est d'expliquer pourquoi l'innovation domotique qui s'inscrit dans le nouveau paradigme techno-economique, rencontre plus de difficultes que prevu dans sa diffusion. De part la diversite des techniques et des acteurs impliques dans la domotique, la these s'appuie sur les interactions et les reseaux d'innovation pour promouvoir l'innovation. L'hypothese de travail est que l'innovation n'est jamais purement technique, elle incorpore aussi des elements organisationnels. Des, lors, le succes d'une innovation depend de la qualite du reseau constitue pour la supporter sa fonc tion etant la construction d'un environnement plus favorable. La premiere partie met en avant les facteurs qui ont conduit l'innovation domotique dans une situation de blocage : couts et prix non maitrises, insuffisance des processus de normalisation, faiblesse des apprentissages et multiplicite des representations de l'innovation dans laquelle interviennent les systemes nationaux d'innovation. Ces differents facteurs ont conduit la domotique dans une spirale auto-entretenue d'instabilite marchande et technique. Face a ce phenomene, les industriels se sont regoupes en reseau d'innovation. La deuxieme partie montre que les reseaux d'innovation sont des moyens efficaces pour atteindre des seuils de percolation et pour construire des irreversibilites; mais ces reseaux demandent la mise en oeuvre de nouvelles modalites organisationnelles et un nouvel acteur, l'entrepreneur de reseau. C'est la nature du reseau qui conditionne le succes d'une innovation et les taux de penetrations ou les rythmes de diffusion n'interviennent que lorsque les compromis socio-techniques sont realises. Analyser les conditions du succes d'une innovation en se basant uniquement sur des criteres quantifiables correspond a nier la caractere social de l'innovation pour ne retenir que l'approche techniqueThe thesis's purpose is to explain why home automation innovation diffusion has encountered much more difficulties then expected. This innovation takes part to an information techno-economic paradigm. Because of the diversity of techniques and producers, the promotion of this innovation needs the establishment of interactions and innovation networks. The work's assumption is that innovations are both technical and organisational processes. So, the innovation success depends on networks quality established to support it. The stake's network is the development of a more receptive environment. The first part explains the factors which have conducted home automation innovation in a locking situation : no controlled costs and prices, insufficiency of standardization processes, weakness of learning and the diversity of innovations representations. These different factors conduct home automation in a technical and trade instability situation. In face of such problems, home automation manufacturers have set up an innovation network. The second part shows that innovation networks are effective means to reach learning levels and to build irreversibilities; but these networks request new organizational forms and a new actor, the network entrepreneur. The success of the innovation depends on the kind of the network and the utilisation of penetration or diffusion rates can't be done before that socio-technical agreements are realised. Considering only quantifiable factors to analyse conditions of success means taking into account only technical factors and loosing social factors
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Colasse, Sophie. "Hôpital, Territoire, Santé : l'émergence d'un contrôle de gestion médicalisé ?" Phd thesis, École Nationale Supérieure des Mines de Paris, 2011. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00732241.
Анотація:
De nombreux travaux ont traité de l'émergence de la fonction contrôle de gestion à l'hôpital notamment depuis la mise en œuvre de la Tarification à l'Activité (T2A). Pour autant, le contrôle de gestion semble souffrir d'un certain nombre d'écueils parmi lesquels une prolifération d'outils essentiellement budgétaires sans lien avec les logiques d'acteurs et sans impact sur les comportements organisationnels. Cette vision du contrôle de gestion nous semble d'autant plus réductrice dans le contexte actuel qu'est celui de la création de la Direction Générale de l'Offre de Soins (DGOS) qui s'inscrit pleinement dans la nouvelle gouvernance du système de santé avec la création des Agences Régionales de Santé (ARS). Elle traduit la volonté affirmée d'avoir une approche globale de l'offre de soins, intégrant aussi bien la ville que l'hôpital. La littérature en management fait état d'un contrôle de gestion qui passe progressivement de l'allocation des ressources au pilotage de la performance dans une perspective stratégique. Cette thèse analyse les insuffisances des outils traditionnels issus de la comptabilité analytique hospitalière dans le contexte d'une déstabilisation de l'objet " hôpital ". Elle repose sur l'hypothèse selon laquelle l'émergence d'un contrôle de gestion médicalisé s'apparente à une démarche de co-conception qui lie la construction de l'instrumentation avec celle du niveau de l'organisation. La réflexion est menée autour de trois terrains sur le modèle de la recherche intervention classés en fonction de deux variables : le degré d'innovation organisationnelle d'une part, caractérisé par des modes de coordination nouveaux renforcés, et l'éloignement par rapport à l'instrumentation traditionnelle du contrôle de gestion d'autre part. Pour autant, même si nous adoptons une démarche plus ambitieuse tournée vers la prise en compte des dynamiques organisationnelles qui se complexifient du fait de l'ouverture de l'hôpital " hors les murs ", nous ne prétendons pas remettre en cause le déploiement et l'utilisation de la comptabilité analytique dans les établissements hospitaliers. Les outils qui en découlent ne doivent pas être considérés dans une optique de prescription et de jugement. Ils doivent davantage être considérés dans une perspective d'exploration et de discussion dans le cadre d'outils imparfaits car reposant sur des modélisations simplifiées et une comptabilité analytique au caractère conventionnel. En positionnant notre réflexion autour des savoirs nécessaires à la construction d'outils de gestion d'une part, et la formation des structures et des relations de dépendance ou de complémentarité qui se créent entre les acteurs d'autre part, nous privilégions une approche qui vise l'action collective condition nécessaire pour rapprocher deux disciplines a priori antagonistes que sont médecine et gestion. Nous confirmons ainsi notre intuition d'un contrôle de gestion médicalisé en tant que processus de conception innovante qui passe par la construction conjointe des savoirs et des relations. Cette question est d'autant plus pertinente que nous abordons différents niveaux de l'organisation, de l'hôpital au sens strict à l' " hôpital étendu ".
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Gand, Sébastien. "L’organisation des dynamiques de services professionnels : Logique de rationalisation, cadre de gestion et formes de collégialité. A partir d’une recherche-intervention dans un cabinet de conseil et d'expertise." Paris, ENMP, 2008. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00738425.
Анотація:
Cette thèse porte sur l’étude des rationalisations contemporaines des Entreprises de Services Professionnels (ESP). L’étude du phénomène s’appuie sur une recherche intervention menée durant trois ans au sein d’un cabinet d’expertise et de conseil auprès des comités d’entreprise qui a la particularité de fonctionner de manière démocratique (le cabinet X). Dans un contexte de transformation profonde de son activité, le cabinet X est confronté à une crise dont l’origine se trouve dans les limites de l’autonomie traditionnelle des consultants – l’« artisanat intellectuel ». La première partie construit des cadres d’analyses issus d’une revue de littérature dans les champs de la sociologie des professions et des travaux en économie et gestion des services professionnels. Il est montré que si la crise de l’artisanat intellectuel n’est pas un phénomène nouveau, les voies de rationalisation présentes dans la littérature ne dessinent pas de logique de rationalisation univoque et complète. Ceci conduit alors à ré-ouvrir la problématique des voies de rationalisation possibles pour dépasser les limites de l’artisanat intellectuel. Dans une seconde partie, la problématique est instruite à partir du cas du cabinet X. En nous appuyant sur une mise en perspective historique et les travaux de recherche intervention, un diagnostic est porté et une voie de rationalisation est conçue : elle nécessite la gestion coordonnée des parcours des consultants, des savoirs et de la stratégie. Elle constitue un cadre de gestion et des éléments de mise en œuvre sont également décrits dans cette partie. Dans une troisième partie, une montée en généralité permet de décrire l’évolution du cabinet X comme la rationalisation couplée de l’organisation des « opérations », ce qui est appelé un « régime d’activité » et de la gouvernance de l’ESP, ce qui est appelé un « régime de collégialité ». Cette partie s’attarde également sur la gestion des entreprises démocratiques et explore la portée heuristique des cadres théoriques développés à partir du cas de recherche interventionThis thesis addresses the issue of contemporary rationalizations of Professional Service Firms (PSF). The study of this phenomenon rests upon a three-year collaborative research in an consulting firm to works councils which functions democratically (Cabinet X). In a context of deep transformation of its activity, the Cabinet X is confronted to a crisis whom origin lies in the limits of consultants’ traditional autonomy – i. E. “intellectual craftship”. The first part build up analytical frameworks from a literature review in the sociology of professions and economy and management of professional services. This part aims to show that, if the “intellectual craftship” crisis is not a new phenomenon per se, the ways of rationalizing do not draw a “one best ways” or fully-fledged approaches. This justifies the re-opening of the issue of finding ways to overcome the limits of intellectual craftship. In a second part, the problematics is treated from the case-study of the Cabinet X. Resting on an historical perspective and the collaborative research, a diagnosis is made and a way of rationalizing is designed : it requires the coordinated management of consultants’ carreers, knowledge and strategy. It represents a management framework and implementation elements are then given in this part. In a third part, a rise in generality allows to describe the evolution of Cabinet X as the coupled rationalization of both the “operations” organizing, what is called a “regime of activity”, and the ESP governance, what is called a “regime of collegiality”. This part also provide a specific focus on the management of democratic firms and explores the heuristic value of the theoretical frameworks which have been developed previously
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Fremiot, Emmanuel. "Les incubateurs publics : Une innovation organisationnelle pour la politique de valorisation de la recherche." Paris 9, 2007. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2007PA090033.
Анотація:
Dans l’économie contemporaine, fondée sur la connaissance, les universités, les grandes écoles et les institutions scientifiques sont de plus en plus appelées à stimuler la valorisation des produits de la recherche. Une des dimensions principales de cette mission est la création d’entreprises technologiquement innovantes. Toutefois, l’expérience prouve que la transformation d’un chercheur en entrepreneur, d’un bien public en bien privé et d’un projet intellectuel en organisation marchande compétitive, nécessite l’appui d’une structure spécifique réunissant des ressources spécialisées dédiées à l’accompagnement et à l’assistance de ce nouvel entrepreneuriat qualifié de cognitif. C’est dans cette perspective que sont nés en 1999 les incubateurs publics français organisés en pôles de sélection et d’apprentissage sur mesure. Leur caractère d’innovation organisationnelle est révélé par leur capacité spécifique à devenir des lieux d’interaction de différents savoirs formels et tacites pertinents, et à mobiliser leurs expériences ou leurs réseaux institutionnel, industriel et financier, afin d’adapter leurs expertises et conseils à la résolution des problèmes complexes suscités par chaque projet accompagné. En réduisant ainsi le gaspillage des produits de la recherche grâce à une bonne orientation des projets d’entreprises par rapport au marché, ces systèmes d’intermédiation constituent un vivier fécond permettant de multiplier des projets innovants et d’accroître leur viabilité,pour le plus grand bénéfice de l’économie et de la sociétéIn the knowledge economy, academic and research institutions are more and more oftenly solicited to stimulate the valorisation of the research results. In this point of view, one of their missions is based upon the creation of new technology based firms (NTBFs). Nevertheless, the esperience shows that to transform a researcher into an entrepreneur, a public good into a private good, and an idea into a competitive organization, all this requires a specific support structure combining idiosyncratic resources dedicated to the accompaniment and to the assistance of this entrepreneurship considered as cognitive. In this perspective, in 1999 were created in France the Public Business Incubators wich are organised into selective and learning poles. Their characteristic as organisational innovation resides in their capacity to become places of interaction for diversified formal and tacit knowledge, stemming from experience or institutional, industrial and financial networks, mobilized to bring expertise and advice adapted to the complexity created by each "accompanied" project. By reducing the squandering of the research due to an adapted orientation of the NTBFs into regard to the market, these intermediation systems constitute a fertile ground bringing the multiplication of innovating projects and better chance to succeed for the full benefit of the economy and society
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Jemaa, Adel. "Processus d’absorption, Innovation & Productivité : Analyse empirique sur données d’entreprises." Caen, 2014. http://www.theses.fr/2014CAEN0504.
Анотація:
La thèse traite de la conceptualisation et de l’évaluation de la capacité des entreprises à absorber les connaissances externes. Elle traite également de l’impact de cette capacité sur l’innovation et la productivité des entreprises. La première contribution de cette thèse est de modéliser la capacité d’absorption comme un processus intégré dans le processus d’innovation de l’entreprise. Ce processus d’absorption est défini et modélisé d’une manière originale par un réseau d’interactions entre différentes activités ou capacités : la capacité d’absorption interne, la capacité d’accès aux connaissances externes et la capacité de coopérer. La seconde contribution est de traiter analytiquement cette question en intégrant simultanément la capacité d’absorption et la distance cognitive dans le cadre d’une fonction d’innovation. Ce modèle permet de distinguer entre une capacité d’absorption théorique et une capacité d’absorption effective qui tient compte de la distance cognitive. La troisième contribution consiste dans un premier temps, d’une part, à mesurer l’intensité de ces différentes capacités et, d’autre part, à estimer les relations de causalité entre celles-ci. C'est-à-dire, la capacité d’absorption interne déterminerait la capacité d’accès aux connaissances externes et cette dernière déterminerait la capacité de coopérer. Dans un deuxième temps, la thèse s’intéresse à l’influence de l’intensité de la coopération sur les performances de l’entreprise (output de l’innovation, productivité du travail, productivité globale des facteurs). Enfin, la thèse aborde la question de l’impact des performances de l’entreprise sur sa capacité d’absorption interneThe thesis deals with the conceptualization and assessment of the ability of firms to absorb external knowledge. It also discusses the impact of this capability on innovation and productivity. The first contribution of this thesis consists in modeling the absorption capacity as an integrated process in the innovation of the company processes. This process of absorption is defined and modeled in an original way through a network of interactions between different activities or capacities: the capacity for internal absorption, the access to external knowledge and the ability to cooperate capacity. The second contribution is to analytically treat the issue by integrating the absorption capacity and the cognitive distance through an innovation function simultaneously. This model allows to distinguish between a theoretical absorption capacity and an effective absorption capacity that takes into account the cognitive distance. The third contribution initially consists, on one hand, in measuring the intensity of these different capabilities and, on the other hand, in estimating the causal relationships between them. That is to say, the ability to determine the internal absorption ability to access external knowledge, which in turn, would determine the ability to cooperate. Secondly, the thesis focuses on the influence of the intensity of cooperation on business performance (output of innovation, labor productivity, TFP). Finally, the thesis discusses the impact of the performance of the company on its internal capacity for absorption
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Dietsch, Damien. "Les déterminants de l'engagement dans un processus d'échange informel de connaissances : contribution à l'étude d'un modèle d'amélioration du succès des projets d'innovation." Thesis, Aix-Marseille, 2015. http://www.theses.fr/2015AIXM1061.
Анотація:
Les échanges de connaissances réalisés par voie informelle entre acteurs de l’innovation sont pratique courante. L’objectif de cette recherche vise à mettre en évidence, d’une part, les facteurs qui déterminent l’engagement d’un individu dans un processus d’échange de connaissances par voie informelle avec un tiers extérieur à son entreprise et, d’autre part, dans quelle mesure la connaissance acquise par voie informelle est susceptible d’impacter la performance des projets d’innovation. Pour ce faire, une démarche méthodologique en deux temps a été utilisée. Une étude exploratoire a tout d’abord été menée auprès de 10 responsables de l’innovation qui, de manière complémentaire à l’analyse de la littérature, a permis de construire notre modèle causal. Ce modèle a, par la suite, été validé par un échantillon de 360 acteurs de l’innovation. Outre la confirmation de la qualité du modèle, il ressort de cette étude trois enseignements majeurs. Tout d’abord, que ce sont les facteurs individuels qui influencent le plus la décision d’un individu d’échanger de la connaissance par voie informelle ; ensuite, que la connaissance acquise par voie informelle influence positivement la performance des projets d’innovation ; et, enfin, que les intermédiaires de l’innovation influencent positivement le lien entre les types d’échanges et la performance des projets d’innovation. Ces résultats apportent des contributions majeures d’un point de vue académique et managérial, et ouvrent de nombreuses voies de recherche dans un contexte d’innovation ouverteInformal knowledge exchanges between innovation actors are common. The aim of this research is to highlight, first, the factors that determine the commitment of an individual in an informal knowledge exchange with a third party outside his company and, second, to what extent the knowledge gained by informal route is likely to positively impact the performance of innovation projects. To do this, a methodological approach in two stages was used. An exploratory study was first conducted with 10 leaders of innovation, which complementarily to the analysis of the literature allowed us to build our causal model. This model has subsequently been validated by a sample of 360 innovation actors. Besides confirming the quality of the model, it follows from this study three major lessons. First, it is the personal factors that influence the most the decision of an individual to share knowledge through informal channels; secondly, the knowledge acquired by informal channels positively influences the performance of innovation projects; and, finally, the innovation intermediaries positively influence the relationship between the different types of exchange and the performance of innovation projects. These results provide major contributions of an academic and managerial point of view, and have opened up vistas for research in an open innovation context