Дисертації з теми "Gestion d'entreprise – Prise de décision – Psychologie"
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Paquin, Pauline. "Les effets de la surconfiance des dirigeants sur les décisions managériales : le cas des dirigeants français du SBF 120." Thesis, Strasbourg, 2019. http://www.theses.fr/2019STRAB015.
Анотація:
Cette thèse s’intéresse au biais de surconfiance des dirigeants et analyse ses effets sur les décisions comptables et financières. Après avoir défini les contours de ce biais, nous réalisons une revue de la littérature sur la surconfiance du dirigeant et de ses effets pour l’entreprise. Les recherches proposent des conclusions contrastées quant à ces effets. Pour tester les impacts de ce biais, nous réalisons une base de données originale et analysons le comportement des dirigeants du SBF 120 pour la période 2006–2016. Nous montrons que la surconfiance des dirigeants influe sur la sensibilité des investissements au cash-flow et sur la gestion du résultat. Un apport original de cette recherche est de montrer que des mécanismes de gouvernance efficaces peuvent mitiger les effets du biais ou au contraire les encourager en fonction des motivations de l’actionnaire de contrôle. Nous montrons également que l’appartenance du dirigeant à la famille de contrôle modifie l’expression de son biaisThis dissertation focuses on CEO’s overconfidence and analyze its effects on accounting and financial decisions. After having defined the outlines of this bias, we conduct a literature review on the CEO’s overconfidence and its effects for firms. Research offers mixed conclusions about these effects. To test the impacts of this bias, we set up an original database and analyze the behaviour of CEO’s of SBF-120 over the 2006-2016 period. We show that CEOs’ overconfidence affects the investment cash-flow sensitivity as well as earnings management. An original contribution of this research is to show that effective governance mechanisms can mitigate the effects of the bias or, on the contrary, encourage them, according to the motives of the controlling shareholder. We also show the fact that the CEO’s belonging to the controlling family modifies the expression of one’s bias
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El, Assad Meryem. "Trois études autour des annonces groupées." Electronic Thesis or Diss., Université de Lille (2022-....), 2024. http://www.theses.fr/2024ULILD001.
Анотація:
L'objectif de cette thèse est d'étudier le contexte dans lequel les entreprises américaines procèdent à des annonces groupées de résultats et les ressorts psychologiques sur lesquels elles s'appuient. Le premier chapitre explore des hypothèses alternatives sur les raisons pour lesquelles les managers regroupent les annonces de résultats en se basant sur les théories de la finance comportementale. En particulier, nous utilisons des idées dérivées de la théorie des perspectives et de la comptabilité mentale, et nous les mettons en relation avec les stratégies de communication. Nos résultats indiquent que les dirigeants ont tendance à regrouper des nouvelles de signes contradictoires afin de compenser l'effet négatif des mauvaises nouvelles et de réduire la pénalisation du marché. Après avoir examiné l'hypothèse des théories de la finance comportementale, nous menons une étude d'événement pour déterminer si les entreprises publient stratégiquement des annonces de bénéfices groupées pour exploiter l'inattention des investisseurs. Nous constatons que les réactions du marché sont similaires pour les annonces de résultats groupés et les annonces de résultats isolés. Le deuxième chapitre est basé sur la relation entre la stratégie de regroupement et les seuils comportementaux. En particulier, nous soutenons que les dirigeants ont tendance à regrouper stratégiquement les annonces de résultats avec d'autres informations afin d'éviter les conséquences décevantes d'un manquement aux seuils de résultats. Nos résultats indiquent que les entreprises dont les bénéfices dépassent de peu les attentes des analystes sont plus susceptibles de regrouper les annonces de bénéfices. En revanche, les entreprises dont les bénéfices sont les plus et les moins surprenants regroupent moins leurs annonces de bénéfices. Le troisième essai examine la relation entre les caractéristiques du dirigeant et la stratégie de regroupement des annonces de résultats. Nous soutenons que le dirigeant est impliqué dans la prise de décision concernant les annonces groupées. Plus précisément, nous examinons l'excès de confiance, l'âge, le sexe, la durée du mandat et la dualité du dirigeant pour expliquer la décision stratégique de publier des informations simultanées avec les annonces de résultats. Nous constatons que l'excès de confiance du dirigeant est associé à la décision de regrouper les annonces de résultats. En outre, la probabilité de regrouper les informations sur les bénéfices augmente, en général, si l'entreprise a publié une information groupée au cours de l'année précédente. Le regroupement est également positivement associé à la moyenne des nouvelles regroupées dans le même secteurThe purpose of this thesis is to study the context in which US firms carry out bundled announcements of earnings and the psychological springs on which they rely. The first chapter explores alternative hypothesis about why managers bundled earnings announcements based on behavioral finance theories. Specially, we use ideas deriving from the prospect theory and mental accounting, and relates them to disclosures strategies. Our results indicate that managers tend to bundle news of conflicting signs to offset the negative effect of the bad news and reduce the market penalization. After investigating the hypothesis of behavioral finance theories, we conduct an event study to examine whether firms strategically release bundled earnings announcements to exploit investors’ inattention. We find similar return reactions to bundled and non-bundled earnings announcements. The second chapter is based on the relation between the bundling strategy and the behavioral thresholds. Specially, we argue that managers tend to strategically bundle the earnings announcements with other disclosures to avoid the disappointing consequences of missing the earnings thresholds. Our results indicate that firms with earnings that just exceed the analysts’ expectations are more likely to bundle earnings announcements. In contrast, firms with the highest and lowest earnings surprises bundle less their earnings announcements. The third essay examines the relationship of the CEO characteristics and the bundling strategy of earnings announcements. We argue that the CEO is engaged in decision making of bundled announcements. Specifically, we examine the CEO’s overconfidence, age, gender, tenure, and duality in explaining the strategic decision of releasing concurrent information with earnings announcements. We find that CEO overconfidence is associated with the decision of bundling earnings news. Moreover, the probability of bundling earnings news increases, in general, if the firm issued a bundled news in the last year. The bundling is also positively associated with the average of bundled news in the same industry
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Drucker-Godard, Carole. "La gestion au quotidien des priorités du dirigeant : une analyse de la dynamique du portefeuille de préoccupations décisionnelles." Paris 9, 2000. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2000PA090051.
Анотація:
Le dirigeant travaille dans un environnement perturbé générant chaque jour de nombreuses préoccupations. L'emploi du temps du dirigeant mais aussi ses limites cognitives l'empêchent de traiter la totalité des situations qui surviennent. Il opère donc chaque jour une sélection parmi ces nombreuses préoccupations. Les préoccupations sélectionnées, appelées préoccupations décisionnelles, s'inscrivent sur l'agenda décisionnel du dirigeant. Sur cet agenda, le dirigeant gère, au quotidien, des priorités. L'objectif de cette thèse est d'étudier la dynamique du portefeuille de préoccupations décisionnelles du dirigeant pour comprendre comment le dirigeant gère ses priorités quotidiennes. Une étude empirique auprès d'une douzaine de dirigeants de types d'organisations divers (entreprises, associations, mairies, paroisses) a été réalisée mettant en évidence des schémas types de gestion des priorités, suivant une gestion autonome ou dépendante de l'entreprise. Cette recherche utilise une démarche intéressante. Il s'agit d'une méthodologie qualitative dans une démarche exploratoire. Dix dirigeants de PME (50 à 100 salariés), un dirigeant de très grande entreprise (20 000 salariés) et un dirigeant de très petite entreprise (15 salariés) ont répondu à un questionnaire tous les jours pendant un mois, en plus d'un entretien chaque semaine. La dynamique de l'agenda décisionnel de chaque dirigeant a ainsi pu être examinée et par la même chaque gestion des priorités au quotidien. Les facteurs de contingence des quatre schémas types identifiés sont enfin explicités.
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Tavares, Afonso Várzea. "L'incidence du risque dans la prise de décision : Le cas de la gestion des entreprises." Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010040.
Анотація:
Le concept de risque est, dans le contexte actuel, régulièrement utilisé dans le langage de la gestion organisationnelle et, en particulier, celui de la gestion d'entreprise. Par le présent programme de recherche on envisage d'étudier l'incidence du risque dans les procédures décisionnelles de gestion, en travaillant sur le cas des entreprises. La question est donc d'identifier et de caractériser le lien entre perception du risque et processus décisionnel. La problématique est guidée par les axes de l'approche de gestion du risque au sein de l'entreprise, de la caractérisation du modèle de décision au niveau de la direction générale et de l'identification du profil de l'entreprise; l'inférence des relations parmi ces trois axes et leur interprétation sont effectuées à partir des données obtenues dans le cours de la présente recherche.
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Dammak, Ahmed. "L'intuition et son rôle dans les processus décisionnels : une conceptualisation issue des représentations des dirigeants." Rouen, 2007. http://www.theses.fr/2007ROUED001.
Анотація:
Cette thèse explore les conceptions que se font les dirigants de l'intuition et de son rôle dan le processus décisionnel. La démarche suivie pour argumenter cette thèse nous a conduit, dans une première partie, à justifier notre positionnement théorique et à développer nos objectifs de recherches. Cette première étape nous a orienté vers l'étude de différentes approches théoriques de l'intuition ainsi que de la place que lui accordent les chercheurs en management dans les processus décisionnels. Nous avons exploré les différents modèles de prise de décision stratégique en essayant de les examiner à chaque fois à travers le prisme de la relation intuition-décision. La vérificatin empirique de cette problématique est développée dans la deuxième partie de la thèse. Nous avons effectué, pour cela, des entretiens avec cinquante dirigeants de tour-opérateurs du secteur touristique. Nous avons essayé de dégager de ces entretiens les représentations que se font les dirigants de l'intuition, de son rôle lors de la prise de décision, ainsi que des facteurs pouvant influencer l'étendue de ce rôleThis thesis explores the conceptions that the managers have about the intuition and its role in the decision-making processes. The framework followed to argue this thesis led us, in a first part , to justify our theoretical positioning and to develop our objectives of research. This first stage directed us towards the study of various theoretical approaches of the intuition and of the place which the researchers in management have grant to it in the decision-making processes. We explored the various models of stategic decision making and we tried to examine them through the prism of the relation intuition - decision. The empirical checking of these research is developed in the second part of the thesis. We carried, for that, interviews with fifty leader of tour operators of the tourist sector. We tried to release from these talks the ideas that the managers have about the intuition, about its role in the decision making, and about the factors which may influence the extent of this role
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Senicourt, Patrick. "Contribution constructiviste à la conceptualisation, la modélisation et l'opérationnalisation de l'aide à la démarche entrepreneuriale et à la prise de décision stratégique." Paris 9, 1997. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1997PA090019.
Анотація:
Cette thèse sur travaux décrit l'itinéraire d'un enseignant-chercheur-praticien qui s'est engagé dès 1970 dans deux champs principaux : l'élaboration et l'accompagnement de la prise de décision stratégique en création, développement et réorientation d'entreprise d'une part, les systèmes d'information d'autre part. Une première partie présente une réflexion épistémologique posant un parallèle entre : - l'opposition positivisme / constructivisme d'une part, - et deux classes d'interfaces cognitives de l'entreprise : les "descripteurs" dont un paradigme est constitué par le modèle comptable, et les "constructeurs" fondes sur des modélisations interactives permettant au sujet connaissant entrepreneur de simultanément mieux percevoir, comprendre, cerner et transformer son objet entreprise, tout en se formant. Dans un second temps sont présentées diverses contributions qui couvrent : - des travaux de recherche et développement sur l'environnement institutionnel et les démarches d'accompagnement opérationnel de l'entrepreneur pris au sens le plus général (créateur d'entreprise, intra-preneur, dirigeant de PME ou de centre de profit); - des recherches et travaux de modélisation informatisée sur la stratégie financière de la nouvelle entreprise, la prédiction des difficultés d'entreprise, ainsi que sur les jeux pédagogiques de simulation d'entreprise et l'enseignement assiste par ordinateur; - la conception et la réalisation d'un ensemble logiciel "descripteur - constructeur" d'entreprise (modèle tableur, système expert, didacticiels), constituant une opérationnalisation des concepts développés dans la thèseThis works based thesis describes the itinerary of a professor-searcher-practitioner who has been involved since as soon as 1970 in two main fields : elaboration and support of strategic decision making in business start-up, development and reengineering on the one hand, and information systems on the other hand. A first part presents an epistemological reflection setting a parallel between : - the opposition positivism / constructivism on the one hand, - and two classes of cognitive interfaces of the firm : "describers" a paradigm of which consists of the accounting model, and "constructors" based upon interactive modellings enabling the entrepreneur-knowing-subject to simultaneously better perceiving, understanding, surrounding and transforming his firm-object, together with learning management, strategy and finance concepts. A second part presents various contributions covering : - research and development works on institutional environments and operational schemes for supporting entrepreneurs in its most general meaning (business starters, intrapreneurs, SME or profit center managers. . . ); - research and works on computer based modelling of new business financial strategy, difficulty and failure forecast, as well as on educational business simulations and computer based instruction; - conception and development of a software designed as a business "descriptor-constructor" (spreadsheet model, expert system, computer based trainer), representing an operationalization of the concepts discussed in the thesis. Keywords (alphabetic order) : budget forecast, business constructor, business describer, business diagnosis, business failure, business plan, business start-up, cognition, cognitive interface, computer based training, constructivism, entrepreneurship, epistemology, expert system, financial analysis, intrapreneurship, modelling, positivism, simulation, strategy, systemic analysis
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Khouider, Smaïl. "Outils d'aide à la décision pour la prise de commandes imprévues." Electronic Thesis or Diss., Metz, 2008. http://www.theses.fr/2008METZ039S.
Анотація:
L'univers actuel de l'entreprise moderne se caractérise par la globalisation des échanges commerciaux et la diversification des acteurs qui le composent. pour survivre dans un tel environnement, l'entreprise doit s'adosser à un ensemble d'entreprises partenaires solides et donc s'intégrer à une structure externe qui lui permette non seulement de subsister dans son environnement concurrentiel, la difficulté de prise de décision réside dans le fait que l'entreprise ne maîtrise pas l'ensemble de ces spécificités. Cela implique le besoin de trouver des moyens de coordinatio capables de limiter les effets " néfastes", c'est-à-dire les incohérences issues de la prise de décision. Ce mémoire aborde le problème de prise de décision pour la satisfaction de commandes imprévues. Il est majeur car la satisfaction de commandes est le but essentiel de toute entreprise en réseau. dans le contexte, la prise de décision est opérationnelle car les délais impartis pour répondre à la commande sont courts. En outre, nous nous plaçons volontairement dans la situation pour laquelle les demandes ne correspondent pas aux prévisions préalablement élaborées. Enfin, les entreprises qui forment le réseau considéré sont de nature autonome dans leurs prises de décisions et dans leur système d'information. Il s'agit alors d'une architecture distribuée. L'objectif de ce travail est d'élaborer des processus et des outils d'aide à la décision pour permettre la satisfaction d'une commande imprévue dans le contexte chaîne logistique distribuéeThe modern business universe is characterized by globalization of trade and diversification of players who comprise it. To survive in this environment, the company must lean to a set of solid business partners and thus be a strong outer structure that allow not only to survive in its environment but also to ensure sustainable development. In this context, the difficulty of decision-making is i the fact the company does not control all features (internal and external). This implies the need to find ways of coordinating able to mitigate the effects "harmful", ie inconsistencies resulting from the decisin-making. This thesis addresses the problem of decision-making to meet unforeseen orders. It is important because the satisfaction of orders is the is the essence of any enterprise business. In this context, the decision is opertional because the deadline to respond to a command is short. In addition, we voluntarily put in the position for which application are not prepared to forecast previously. Finally, companies that make up the network are considered autonomous in their decisions and their information systems. It is then a distributed architecture. The objective of this work is to develop processes and tools to support the decision to allow the satisfaction of an unexpected in the distribution chain
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Sanchez, Trejo Victor. "Construction d'un processus de prise de décision stratégique dans la PME pour améliorer sa performance globale : recherche-intervention dans une entreprise mexicaine." Lyon 3, 2006. https://scd-resnum.univ-lyon3.fr/out/theses/2006_out_sanchez_v.pdf.
Анотація:
La PME rencontre en général des difficultés pour développer sa performance globale (économique, organisationnelle et sociale) durable. Deux motifs principaux à cette incapacité structurent notre problématique de recherche : d'une part le temps accordé par le propriétaire-dirigeant de la PME à l'activité opérationnelle au détriment des activités à plus forte valeur ajoutée ; et d'autre part un manque de réflexion stratégique approfondie sur la création de potentiel, ce second motif étant une conséquence du premier. Une réponse à nos deux problématiques peut être construite à partir du concept de potentiel interne de l'entreprise comme levier stratégique. A partir de l'analyse des théories des ressources et de la théorie socio-économique nous reprenons, à notre compte, des concepts essentiels pour structurer notre démarche théorique. Notre proposition théorique est une modélisation sur la prise de décision stratégique dans la PME. Elle intègre deux variables de recherche : la coordination des acteurs et la planification stratégique, qui nécessitent une interaction permanente pour construire un processus de décision stratégique dans la PME. Notre hypothèse de recherche consiste à impliquer l'encadrement de proximité dans la prise de décisions de l'entreprise afin de construire une action collective et des décisions participatives. Pour le recueil de données de recherche, nous appliquons une méthodologie de recherche-intervention dans une PME mexicaine, qui assure une observation approfondie des pratiques de gestion et l'interaction cognitive entre l'intervenant-chercheur et les acteurs de l'organisation. Cette méthode de recherche est accompagnée par une démarche d'intervention socio-économique, dont l'objectif est de générer un changement profond dans les structures et les comportements de l'entrepriseSME generally encounters difficulties to develop its durable total performance (economic, organisational and social). Two principal reasons for this incapacity structure our research problematic: on the one hand, the time granted by the owner-leader of the SME to operational activity to the detriment of the activities of stronger added value; and in addition, a lack of thorough strategic thinking in the creation of potential, this second reason being a consequence of the first. A response to our two problems can be built starting from the concept of internal potential of the company as a strategic lever. From the analysis of the resource-based view of the firm and socio-economic approach we begin again, on our account, of the essential concepts to structure our theoretical step. Our theoretical proposal is a model of strategic decision-making in SME. It integrates two research variables: the coordination of the actors and strategic planning. It requires a permanent interaction to build a strategic decision-making process in SME. Our assumption of research consists in implying the framing of proximity in the decision-making of the company in order to build a collective action and participative decisions. For the research data collection, we apply a methodology of intervention-research in Mexican small business, which ensures a thorough observation of the practices of management and the cognitive interaction between the researcher and the actors of the organization. This method of research is accompanied by a socio-economic approach of intervention, whose objective is to generate a major change in the structures and the behaviours of the company
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Khouider, Smaïl. "Outils d'aide à la décision pour la prise de commandes imprévues." Phd thesis, Université de Metz, 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00606849.
Анотація:
L'univers actuel de l'entreprise moderne se caractérise par la globalisation des échanges commerciaux et la diversification des acteurs qui le composent. pour survivre dans un tel environnement, l'entreprise doit s'adosser à un ensemble d'entreprises partenaires solides et donc s'intégrer à une structure externe qui lui permette non seulement de subsister dans son environnement concurrentiel, la difficulté de prise de décision réside dans le fait que l'entreprise ne maîtrise pas l'ensemble de ces spécificités. Cela implique le besoin de trouver des moyens de coordinatio capables de limiter les effets " néfastes", c'est-à-dire les incohérences issues de la prise de décision. Ce mémoire aborde le problème de prise de décision pour la satisfaction de commandes imprévues. Il est majeur car la satisfaction de commandes est le but essentiel de toute entreprise en réseau. dans le contexte, la prise de décision est opérationnelle car les délais impartis pour répondre à la commande sont courts. En outre, nous nous plaçons volontairement dans la situation pour laquelle les demandes ne correspondent pas aux prévisions préalablement élaborées. Enfin, les entreprises qui forment le réseau considéré sont de nature autonome dans leurs prises de décisions et dans leur système d'information. Il s'agit alors d'une architecture distribuée. L'objectif de ce travail est d'élaborer des processus et des outils d'aide à la décision pour permettre la satisfaction d'une commande imprévue dans le contexte chaîne logistique distribuée
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Beverini-Beau, Carole. "Décision comptable et jeux d'acteurs." Toulon, 2005. http://www.theses.fr/2005TOUL2001.
Анотація:
L'objectif de notre recherche est d'étudier le rôle du responsable comptable dans le processus de décision comptable dans le processus de décision comptable et l'étendue de son espace discrétionnaire, c'est-à-dire l'espace où il peut choisir entre des alternatives, mais dans un contexte de dépendance. Dans une première partie nous avons mis en évidence son absence dans la littérature consacrée à la décision, et tenté d'apporter une explication à ce paradoxe à l'aide des théories de la délégation et de l'agence. Leurs insuffisances ont été démontrées. Dans une deuxième partie, nous avons expliqué son rôle dans le processus de décision comptable, nous avons élaboré un modèle de processus de décision comptable. L'approche processuelle nous a conduit vers la théorie des conventions pour inscrire notre démarche. Le modèle proposé a été testé à l'aide de méthodes qualitatives, des entretiens exploratoires et une étude de cas menée au sein d'un groupe français important, mais également de méthodes quantitatives, un questionnaire administré auprès de responsables comptables. Nos résultats soulignent qu'il existe bien un espace discrétionnaire, que le responsable comptable est aujourd'hui un acteur essentiel de la transparence financière et qu'il existe une convention de représentation de ce métier qui est en train d'évoluer, notamment sous dynamique de l'acteur étudiéThe objective of our work is to study chief acountant officer role in accounting decision making process and wide ranging space of his discretionary, that is, the space where he can choose between several options, but in a dependency context. In a first part, we highlighted his lack of stuides related to the decision. We also tried to explain this paradox, using delegation and principal-agent theories. Their deficiencies are proved. In a second part, we described his role accounting decision making process. We defined what an accounting decision is, then built an accounting decision making process model. This processual approach leads us to the convention therory. We prposed a model who has been checked with qualitative methods, but also quantitative tools, a sruvey of chief accountant officers point of view. Our results show that a discretionary space really exists, and that chief accountant officer is a main actor in financial transparency, and it appears that convention of representation of job is changing, espacially form the experience of the actor mentioned earlier
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Ivanaj, Vera. "Le processus de prise de décision stratégique : description et explication intégratives : l'exemple des Chambres de Commerce et d'Industrie du Grand Est de la France." Nancy 2, 2001. http://www.theses.fr/2001NAN22005.
Анотація:
Consacrée à l'étude du processus de prise de décision stratégique, la thèse met principalement en oeuvre une recherche empirique qui permet, sur un mode intégratif, description et explication du processus de décision stratégique et de ses résultats. Après une justification conceptuelle et théorique éclairant les principaux concepts et théories inhérents au phénomène étudié, la recherche réalise une synthèse des travaux empiriques sur le processus de décision stratégique durant ces cinquante dernières années, positionnant alors la problématique adoptée comme une réponse à un réel besoin d'avancement de la connaissance dans le domaine concerné. La thèse présente ensuite son projet en termes de problématique et de méthodologie, au travers d'un processus de collecte de données par entretiens et questionnaires sur 86 exemples de décision stratégique en provenance de 12 Chambre de Commerce et d'Industrie du Grand Est de la France. Les traitements de ces données conduisent à l'élaboration d'une typologie des processus de décision stratégique composée de 5 types distincts : (1) le processus "rationnel interne", (2) le processus "politique local", (3) le processus "politique national", (4) le processus "fluide" et (5) le processus "décentralisé". Chacun de ces types se manifeste dans un contexte environnemental, organisationnel et décisionnel particulier en générant des résultats qui lui sont propres. La recherche suggère aux acteurs de la prise de décision stratégique, qu'aucun mode de prise de décision ne peut être considéré comme universellement applicable. En revanche, chacun des modes constituant la typologie peut être utilisé en fonction d'un certain nombre de circonstances spécifiquesConcerned with strategic decision-making processes, the thesis is an empirical study which integrates description and explanation of the processes involved and their results. Following a conceptual and theoretical justification which seeks to throw light on the major concepts and theories inherent in the phenomenon under investigation, the thesis provides a synthesis of the empirical work undertaken on strategic decision-making processes over the last fifty years, with a view to perceiving the underlying problems and their investigation as a response to a real need for advancement of knowledge in the field. Subsequently, the thesis stresses the subject in terms of the appropriate questions to be asked and the appropriate methodologies to be adopted. Data was collected via interviews and questionnaires from 86 cases of strategic decision-making in 12 Chambers of Commerce and Industry in the north-east region of France. The analysis of distinct types : (1) the "internal-rational" process, (2) the "local-political" process, (3) the "national-political" process, (4) the "fluid" process, and (5) the "decentralised" process. Each of these types has its own environmental, organisational and decision-specific context which generates its own results. For actors in the strategic decision-making process, the research suggests that no single decision-making process can be perceived as universally applicable. On the contrary each of the process types identified in the typology can be utilised depending on a number of specific circumstances
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Querelle, Léonard. "La compréhension du processus de décision de l’entreprise comme socle de l’intervention ergonomique : le cas de la conception d’une usine agroalimentaire." Bordeaux 2, 2008. http://www.theses.fr/2008BOR21512.
Анотація:
Ce travail de recherche repose sur cinq années d’observation du travail d’ergonomes consultants qui permettent de proposer quatre principales thèses. Pour atteindre son objectif de transformation des situations de travail, l’ergonome a besoin de comprendre les processus de décision de l’entreprise. Ainsi, il peut organiser son action et identifier les acteurs ressources. Les processus de décision de l’entreprise ne sont pas rassemblés en une information consultable. C’est par l’action que l’ergonome comprend les processus de décision de l’entreprise. L’observation et l’analyse des réactions de l’organisation permettent à l’ergonome de construire et d’affiner sa compréhension. Les processus de décision de l’entreprise sont une combinaison de processus distribués et de processus individuels. Ces processus durent dans le temps et l’ergonome les découvre et compose avec eux jusqu’à la fin de l’intervention. Ils sont également aléatoires et opportunistes. L’ergonome est dans l’incapacité de comprendre toutes les dimensions de processus de décision d’une entreprise. En revanche, les outils dont il dispose lui permettent d’atteindre les différentes couches de ces processus de décision. Cette représentation des processus de décision éloigne l’ergonome d’une pratique où il lui suffirait d’influencer les décisions rationnelles d’un « décideur » isolé. L’ergonome développe des techniques en regard des propriétés de ces processus, en essayant d’être présent au bon endroit, au bon moment. Ces thèses conduisent à placer la compréhension des processus de décision comme le socle de l’action transformatrice de l’ergonome, à côté de l’analyse de l’activitéThis research is based on observation of consulting ergonomists work during five years which let us propound four theses. To achieve its aim of transformation, the ergonomist needs to understand the decision-making processes of company in order to organise its action and identify actor’s resources. The decision-making processes of the company are not gathered in consultable information. The ergonomist understands the decision-making processes of company by acting. The observation and the analysis of organisation reactions make it possible ergonomist to build and refine its comprehension. The decision-making processes of company are a combination of distributed processes and individual processes. These processes last in time and ergonomist discover them and compose with them until the end of the intervention. They are also random and opportunist. Ergonomist is in the incapacity of understand all dimensions of the decision-making processes of company. On the other hand, the tools of which it lays out make it possible him to reach the various layers of these decision-making processes. This representation of decision-making processes move away ergonomist from a practice where it would be enough to him to influence the rational decisions of techniques isolated “decision maker”. The ergonomist develops techniques compared to the properties of these processes, while trying to be present at the good place at the good time
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Fotso, Gilbert. "Informatique et prise de décision dans les entreprises agroalimentaires françaises et camerounaises : analyse comparative et perspectives d'évolution." Toulouse 1, 1986. http://www.theses.fr/1986TOU10032.
Анотація:
L'objet de notre recherche est l'étude de l'apport de l'informatique à la prise de décision dans les entreprises camerounaises. Cette étude a pour but de déterminer les problèmes rencontrés par les managers lors de l'utilisation de l'informatique comme outil d'aide à la décision, afin de proposer des solutions permettant une utilisation plus efficiente. Nous avons été amenés à effectuer une enquête auprès des entreprises du secteur principal de l'économie camerounaise qui est le secteur agro-alimentaire. Aussi une enquête a été effectuée auprès des entreprises agro-alimentaires françaises afin de connaitre l'existant dans un pays avancé en informatique de gestion. Au terme de ces enquêtes, et compte tenu des problèmes relevés dans les entreprises, nous avons proposé des outils informatiques permettant : -la mobilisation des systèmes de gestion -la construction d'une base de données -la mise en place d'un système expert de gestion. Des exemples d'application de ces outils sont développés dans notre thèse, notamment en gestion des approvisionnements, gestion financière et en marketingOur research aims at studying the contribution of data-processing to decision taking in the undertakings of the cameroons. The aim of this study is to determine the problems encountered by managers when they use data-processing as an implement of the decision assistance in order to propose solutions that enable them to use it more efficiently. We have been induced to carry out an inquiry in the undertakings of the main sector of the economy of the cameroons, which is the agro-alimentary sector. An inquiry has also been executed in french agro-alimentary undertakings in order to know what existed in an advanced country. Eventually we propose data-processing implements permitting: -modelization of management systems -creation of a databases -setting of a management expert system. Some examples of these implements are evolved in our thesis, particularly in supply control, financial administration and marketing
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Béal, Luc. "Contribution des systèmes d'information et de communication (S. I. C. ) à la performance de la gestion du risque de crédit." Paris, ENST, 1997. http://www.theses.fr/1997ENST0035.
Анотація:
Partant d'un modele de la firme bancaire dit de banque universelle a reseau d'agences ou les activites de gestion des moyens de paiement et d'octroi de pret sont organiquement solidaires dans l'obtention et la valorisation d'une information sur le risque de credit, nous analysons le role joue par les systemes d'information et de communication (s. I. C. ) dans la production et l'utilisation optimale de l'information pour la performance de l'activite de pret a la clientele. La methode employee dans la these repose sur trois etudes de cas conduites au sein d'un banque francaise, chacune etant exemplaire d'un aspect de la problematique de l'emploi des systemes d'information pour le risque de pret (respectivement utilisation d'une messagerie electronique par la direction generale, mise en place d'un dispositif de workflow dans le processus de decision en matiere de credit aux entreprises et un systeme d'information pour la gestion des debiteurs prives).
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Ivarnez, Janicot Corinne. "L'aide au processus de diagnostic de gestion : une étude expérimentale." Montpellier 2, 1995. http://www.theses.fr/1995MON20222.
Анотація:
La recherche propose une methode de modelisation et un logiciel permettant d'aider les experts en diagnostic de gestion, a concevoir des systemes interactifs d'aide a la decision evolutifs, coherents et complets. La methode consiste a decomposer, de facon hierarchique, un domaine d'expertises en diagnostic de gestion en plusieurs sous-domaines, eux-memes decomposables, et permet egalement une communication entre tous les concepts identifies a travers l'existence d'une memoire commune. Chaque concept decompose est formalise, a l'aide du logiciel propose, par un objet decisionnel et informationnel, entite de base de la modelisation. La methode et le logiciel ont ete appliques a deux domaines, celui du diagnostic de gestion previsionnel en creation d'entreprise et celui du diagnostic de gestion de cliniques privees. Ces experimentations ont donne lieu a la constitution de schemas de reference des experts, comportant des concepts decomposes et formalises par les o. D. I. , qui ont servi de fondements a la constitution et a l'evolution des s. I. A. D. Les resultats presentes font etat de la praticabilite de la methode et du logiciel, de la pertinence des s. I. A. D. Proposes, de l'evolutivite des connaissances jugee satisfaisante par les experts
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Miry, Saïd. "Contribution à la modélisation globale d'entreprise : décisions et performances dans les systèmes de production." Lyon, INSA, 1993. http://tel.archives-ouvertes.fr/docs/00/85/04/35/PDF/1993_Miry_Said.pdf.
Анотація:
Une entreprise industrielle n'est compétitive que si elle offre des produits satisfaisant à diverses exigences qualitatives (qualité, délai de livraison, variété, etc. ) et en même temps à des exigences de coûts. Les travaux présentés dans ce mémoire s'intéressent simultanément à l'aspect production et à l'aspect financier d'une entreprise. Ce travail a deux objectifs principaux. Premièrement, la réalisation d'un modèle de simulation d'entreprises industrielles, SIM'l, dans lequel on modélise un système de production et son environnement. Cette maquette permet de construire une démarche pédagogique liée aux problèmes de l'intégration productique. Le principal apport de la maquette est de montrer l'intérêt d'une gestion conjointe des différentes fonctions d'une entreprise industrielle à savoir les approvisionnements, la comptabilité, le marketing et la production. La simulation détaillée de la production permet de montrer les conséquences des décisions et des aléas de la production sur les Résultats économiques de l'entreprise. Deuxièmement, la hiérarchisation des décisions et l'étude des performances d'une entreprise industrielle. L'application de méthodes d'analyse de données nous a permis de déterminer les niveaux de décision et de dégager les indicateurs les plus représentatifs caractérisant les performances du système à chaque niveau de décision. Les résultats obtenus montrent qu'une étude globale d'une entreprise industrielle (modélisation, simulation et évaluation des performances) dans laquelle sont pris en compte des indicateurs économiques peut être menée et peut aider à une bonne gestion à moyen et court termeUne entreprise industrielle n'est compétitive que si elle offre des produits satisfaisant à diverses exigences qualitatives (qualité, délai de livraison, variété, etc. ) et en même temps à des exigences de coûts. Les travaux présentés dans ce mémoire s'intéressent simultanément à l'aspect production et à l'aspect financier d'une entreprise. Ce travail a deux objectifs principaux. Premièrement, la réalisation d'un modèle de simulation d'entreprises industrielles, SIM'l, dans lequel on modélise un système de production et son environnement. Cette maquette permet de construire une démarche pédagogique liée aux problèmes de l'intégration productique. Le principal apport de la maquette est de montrer l'intérêt d'une gestion conjointe des différentes fonctions d'une entreprise industrielle à savoir les approvisionnements, la comptabilité, le marketing et la production. La simulation détaillée de la production permet de montrer les conséquences des décisions et des aléas de la production sur les Résultats économiques de l'entreprise. Deuxièmement, la hiérarchisation des décisions et l'étude des performances d'une entreprise industrielle. L'application de méthodes d'analyse de données nous a permis de déterminer les niveaux de décision et de dégager les indicateurs les plus représentatifs caractérisant les performances du système à chaque niveau de décision. Les résultats obtenus montrent qu'une étude globale d'une entreprise industrielle (modélisation, simulation et évaluation des performances) dans laquelle sont pris en compte des indicateurs économiques peut être menée et peut aider à une bonne gestion à moyen et court terme
Because of their complexity, production systems are usually decomposed according to different hierarchical decision levels. To improve the management of such systems, we focus on the relation between their global profitability measured by economic indicators (cash flow, cost, statement of account,. . . )and their productivity measured by physical indicators (make span, quantities of manufactured products,. . ) in this aim, we have built, in a first step, an industrial enterprise model : SIM'I. This prototype, used actually as a pedagogical tool, shows the usefulness of a simultaneous management of the different functions of an entreprise such as marketing, accounting, purchasing and production. In a second step, we have tested, by simulation, different scenarios of management decisions applied on a production system. These decision concerns planning and scheduling. An approach, using technics of data analysis, has allowed us to determine the hierarchical decisions levels, to show dependent or independent relations between indicators at the same levels, to show dependent or independent relations between economic indicators and physical ones and highlight relations of causality between tested strategies and observed performances
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Huynh, Thi Ngoc Vân. "L’externalisation de la fonction comptable : une analyse processuelle de la décision et de la gestion." Thesis, Lille 1, 2010. http://www.theses.fr/2010LIL12012/document.
Анотація:
Comprendre pourquoi et comment l’entreprise externalise ses activités comptables, tel est l’objet de notre recherche. Cette problématique est étudiée en deux parties : - la prise de décision d’externalisation de la fonction comptable (pourquoi) ; - la gestion d’externalisation de la fonction comptable (comment). Dans la première partie, nous proposons un cadre d’analyse de la prise de décision de l’externalisation. Ce cadre se base sur la complémentarité des trois théories des coûts de transaction, des ressources et néo-institutionnelle. Nous expliquons les facteurs qui conduisent une entreprise à externaliser sa fonction comptable : la réduction des coûts, le recentrage sur le cœur de métier et la recherche de légitimité. Nous analysons les critères de choix des activités externalisables : l’importance stratégique, le coût, la qualité et la compatibilité. Nous constatons l’impact de la phase qui précède la décision (la relation préalable, la culture), le rôle de la hiérarchie et de la volonté du dirigeant. Dans la seconde partie, nous proposons un cadre de gestion des processus post décisionnels. Ce cadre se base sur les théories dominantes de la relation inter organisationnelle : l’approche transactionnelle, l’approche de l’échange relationnel et l’approche de la dépendance. Nous considérons que les clés du succès d’une externalisation de la fonction comptable sont la gestion équilibrée des différentes interfaces, l’évolution de la confiance, l’apprentissage et la stratégie d’interdépendance. Ainsi proposons-nous un cadre d’analyse aidant l’entreprise à prendre la décision relative à l’organisation de sa fonction comptable et à gérer son externalisation. Nous utilisons l’approche processuelle et les études de cas pour observer et analyser tous les processus d’externalisation de la fonction comptable (la prise de décision, la mise en place, le suivi et la fin du contrat)To understand why and how the company outsources its accounting activities is the object of our research. This issue will be discussed in two parts: - Part I: The decision of outsourcing the accounting function (why); - Part II: Management of outsourcing the accounting function (how). In the first part, we propose a framework for analyzing the decision of outsourcing. This framework is based on the complementarity of the three theories of organization such as the theory of transaction costs, the resource-based view and the neo-institutional theory. We explain the factors that lead a company to outsource their accounting function: strategy for reducing costs, refocusing on the core of business and the search for legitimacy. We provide the criteria for selecting outsourceable activities: strategic importance, cost, quality and compatibility. We note the impact of the phase before the decision (the prior knowledge, culture), the role of hierarchy and the desire of the leader. In the second part, we propose a framework for management the post decision-making process. This framework is based on the dominant theories of inter organizational relationship: the transactional approach, the relational exchange approach and the dependence approach. We believe that the key to a successful outsourcing of the accounting function depends on the balancing management of different interfaces, the development of trust, the learning and the strategy of interdependence. The aim is to build analytical frameworks helping the company make the decision on the organization's accounting function and manage its outsourcing. We use process approach and case studies to observe and analyze all the processes of outsourcing the accounting function (decision making, implementation, monitoring and end of contract)
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Terrien, Mickaël. "Orchestration des ressources et efficience des entreprises de spectacle sportif." Caen, 2016. http://www.theses.fr/2016CAEN0504.
Анотація:
L’objectif de cette thèse est de tendre vers le niveau méta de la stratégie en conciliant une analyse du contenu et des processus stratégiques. Pour y parvenir, le cadre théorique de l’orchestration des ressources est appliqué à un terrain de recherche transparent, les clubs de football professionnels français. La performance de ces organisations est évaluée à partir de la méthode d’enveloppement de données, permettant notamment de tenir compte du caractère multidimensionnel et idiosyncratique de leurs objectifs. Les scores d’efficience managériale pure obtenus sont par ailleurs décomposés au niveau des processus (structuration du portfolio, regroupement et mise en œuvre des ressources) afin d’ouvrir la boîte noire des organisations et de mieux localiser les origines des différentiels de performance. Les résultats indiquent notamment l’existence d’un avantage concurrentiel issu de l’imperfection du marché du travail. Il repose sur les trois micro-fondations d’un tel avantage basé sur le capital humain (attirer, garder et motiver ses salariés à un prix inférieur aux concurrents). Cette analyse du contenu permet par la suite de s’intéresser à trois problèmes stratégiques auxquels sont confrontées les entreprises de spectacle sportif : la définition de leur objectif organisationnel en fonction des opportunités et menaces survenant dans leur environnement ; les déterminants des successions managériales ; la capacité de résilience de ces organisations face à une turbulence. La volonté de tendre vers le niveau méta de la stratégie aura permis de montrer que les théories contradictoires identifiées sur ces différentes thématiques peuvent co-existerThis work aims at reaching the meta level of strategy by reconciling the division between content and process analysis. To achieve it, the theoretical framework of resource orchestration is applied to a transparent industry, French football clubs. The performance of those organizations, which is multidimensional and idiosyncratic, is assessed thanks to the method of data envelopment analysis. Moreover, pure managerial efficiency scores are decomposed into three organizational process (structuring the resource portfolio, bundling resources and leveraging capabilities) in order to look inside the black box and to better locate the origins of the differentials of performance. The results indicate, among other things, the existence of a competitive advantage based on the labor market imperfections. It lies on the three micro-foundations of such advantage (attracting, retaining and motivating employees at lower wage than its competitors). Then, this content analysis allows to deal with three strategic issues faced by French football clubs: the definition of their organizational aim according to the opportunities and threats in the environment; the determinants of managerial succession; their resilience capacity after a period of turbulence. The pursuit of the meta level of strategy allows to highlight that competing theories dealing with each strategic problems could coexist
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Baâbaâ, Jihène. "Modèle dynamique d'équilibre général (MDEG) caractérisé par une gestion déléguée et par des rigidités nominales." Thesis, Université Laval, 2007. http://www.theses.ulaval.ca/2007/24884/24884.pdf.
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Garnier, Alice. "L'influence des expériences de croissance du dirigeant sur son processus de décision : vers une approche endogène de la direction d'entreprise." Thesis, Lyon 2, 2015. http://www.theses.fr/2015LYO22023.
Анотація:
Comme le montrent Hambrick et Mason (1984) dans leur théorie des échelons supérieurs (ou « Upper Echelons Theory) », ce sont les décisions, les stratégies et les actions du dirigeant fondées sur leurs valeurs, leur expérience et leur personnalité qui vont avoir un impact sur la performance de leur entreprise et donc sur la croissance de celle-ci. Dès lors, ce seraient leur personnalité, leurs valeurs et leur expérience qui fonderaient leurs décisions et conditionneraient la performance de leur entreprise. Hambrick et Mason (1984) reconnaissent toutefois que la relation « expérience du dirigeant-croissance de l’entreprise » peut être inversée : la croissance de l’entreprise peut elle-même influencer les caractéristiques de l'équipe de direction ou du dirigeant.Mintzberg et al. (1999, p.160) diront d’ailleurs au sujet des dirigeants : « l’expérience forme leurs connaissances, qui, à leur tour, formeront leurs expériences futures ». Notre recherche se situe en management stratégique et vise à éclairer les débats sur la prise de décision du dirigeants. Elle s’inscrit dans le courant des sciences cognitives et s’intéresse plus précisément aux questions inhérentes à la cognition managériale. Afin de répondre à nos objectifs de recherche, une enquête a été réalisée auprès de dirigeants de PME. Dans cette enquête, l’influence des expériences de croissance sur les décisions est appréhendée grâce à la méthode de cartographie cognitive. Nos données sont issues de 25 dirigeants, ce qui représente 41 expériences, un dirigeant pouvant relater plusieurs expériences. La collecte des données nécessaire à l’établissement des cartes cognitives s’est réalisée par le biais de mémoires rédigés pour répondre à la question de recherche posée, par des dirigeants participant à une formation interentreprise proposée. Nous avons choisi dans notre recherche d’utiliser une démarche abductive de recherche articulant approches théoriques et approches empiriques. Nous avons souhaité, dans un premier temps, dans une approche déductive reposant sur une logique de réfutation, confronter les propositions issues de la revue de la littérature et du modèle conceptuel initial, aux données collectées auprès des dirigeants grâce à la construction de leur carte cognitive ; puis, dans un second temps, l’analyse des cartes cognitives ayant révélé d’autres éléments non pris en compte par les propositions issues de la littérature, nous avons exploré plus avant ces cartes cognitives. Nous avons ainsi obtenu un modèle d’analyse des effets de l’expérience de croissance sur le processus de prise de décision. Les résultats de cette thèse proposent que l’expérience de croissance, qu’elle soit positive ou négative, provoque un apprentissage en matière de décision ou « apprentissage décisionnel », qui fonde une nouvelle capacité dynamique de direction dans le développement de l’entreprise. Nos résultats suggèrent que l’apprentissage à travers l’expérience de croissance confère au dirigeant une perception plus nette de son rôle de dirigeant dans les situations de croissance ; qu’il est nécessaire pour le dirigeant de prévoir des phases de réflexion sans tomber dans le piège des actions immédiates souvent exigées par le contexte de croissance. Le dirigeant doit accepter par ailleurs de revoir son mode de management et sa vision stratégique. L’expérience de croissance donne au dirigeant un jugement plus affiné qui lui permet de saisir les opportunités nouvelles, grâce notamment à une plus grande complexité cognitive qui lui permet aussi d’analyser les situations ambiguës ou incertaines. Enfin, notre recherche propose que l’expérience de croissance donne au dirigeant un jugement éclairé qui lui permet de mieux intégrer l’avis des collaborateurs et les effets de l’expérience positive et pas uniquement ceux issus des échecs ou des expériences jugées négativesAs demonstrated by Hambrick and Mason (1984) in their Upper Echelons Theory, decisions, strategies and actions of the manager based on their experience and their personality have an impact on the performances of their business and hence on the growth of the latter.The theory of the higher levels (Hambrick and Mason, 1984) demonstrates that leaders act according to i) their interpretations of the strategic situation they are exposed to ; ii) experience and personality, as interpretations are based on those. The leaders therefore interpret the stimuli and take action through filters that are their cognitive patterns. Therefore, their personality, values and experience would be the base of their decisions and would condition the performances of their business.Hambrick and Mason (1984), however, report that the relationship "experience of the manager-company growth" can be reversed: the growth of the company itself can influence the characteristics of the management team or officer.Mintzberg et al. (1999, p.160) also say about the leaders : « experience build their knowledge, which in turn build their future experiences. » Our research is in strategic management and aims to inform debates over decision making of managers. It is enrolled in the course of cognitive science and specifically addresses issues inherent in the managerial cognition. In order to meet our research objectives, a survey was conducted among managers in France. In this investigation, the influence of the growth experiments on decisions is apprehended through cognitive mapping method. Our data are based on 25 leaders, representing 41 experiments, a manager can count several experiments. The collection of data necessary for establishing cognitive maps was achieved through written submissions to answer the research question posed by the managers participating in inter-company training offer.We choose to use in our research an abductive approach articulating theoretical and empirical approaches. We wanted, at first, in a deductive approach based on a logical rebuttal, to compare proposals from the literature review and initial conceptual model to data collected from the leaders through the construction of their cognitive map. Then, in a second step, the analysis of cognitive maps have revealed other ignored by the proposals from the literature items, to define new proposals which usefully complement our model. We obtained an effects analysis model of the growth experience of the process of decision making. The results of this thesis suggest that the growth experience, whether positive or negative, causes learning in decision making or "decision-learning", which establishes a new dynamic capacity management in the development of the company. Our results suggest that learning through experience growth gives the leader a clearer perception of his leadership role in growth situations; it is necessary for the leader to provide reflection phases without falling into the trap often required immediate action by the growth environment. The leader must also agree to review its management style and strategic vision. The growth experience gives the leader a more refined judgment allowing it to seize new opportunities, including through greater cognitive complexity that also allows him to analyze ambiguous or uncertain situations. Finally, our research suggests that the growth experience gives the leader a reasoned judgment that allows them to better integrate the views of employees and the effects of the positive experience, not just those from failures or deemed negative experiences
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Bennour, Meziane. "Contribution à la modélisation et à l'affectation des ressources humaines dans les processus." Montpellier 2, 2004. http://www.theses.fr/2004MON20192.
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Jahani, Mahmoud. "Processus de décision dans les entreprises industrielles iraniennes." Grenoble 2, 1992. http://www.theses.fr/1992GRE21024.
Анотація:
La revolution en iran a change la structure de l'economie l'industrie basee sur le marche libre a ete changee a une industrie controlee par le gouvernement en ayant des problemes en ce qui concerne sa production et sa gestion. L'utilisation des methodes scientifiques de prise de decision a ete abandonee par les dirigeants a cause de manque d'experience et de connaissance. L'utilisation des systemes informatiques qui avaient un developpement rapide dans les annees avant la revolution, a ete arretee a cause de manque des techniciens qualifies et l'attitude peu enthousiste des dirigeants designes par le gouvernement. Meme si les changements recents dans la politique et la tendance vers l'aquisition de la technologie avaient quelques impacts positifs et negatifs sur l'economie, il est encore tres tot pour etre capable de faire un jugement honnete sur ces impacts. Notre etude qui est basee sur les donnees collectees de 80 dirigeants dans 23 unites industrielles, montre que l'education et l'indormation ont un impact principal sur la qualite de decision. Les dirigeants de notre etude croient que l'information, l'utilisation des systemes informatiques et les procedures administratives, simplifient le processus de decision. Ils croient aussi que la remise d'autorites aux niveaux inferieurs est necessaireRevolution in iran changed the structure of economy, a free-market based industry has been changed to a government controlled industry with special problems in production and management. Utilization of scientifique decision making methods by managers abandoned mostly due to lack of experience and knowledge. Utilization of computerized systems that had a wide acceptance and rapid development during the years before the revolution, stopped due the absence of trained technicians and unenthusiastic behavior of newly government appointed managers. Although recent changes in policies and tendancy toward acquisition of technology had some positive and negative impacts on economy, still is too soon to be able to make a fair asessment of these impacts. Our study that is based on data collected from 80 managers in 23 manufacturing company shows that education and information has a great impact on the quality of decisions made by managers. The managers in this study believe that information, utilization of computerized systems and administrtive procedures simplify the process of decision making. They also believe tha tdelivery of authority to lower level is necessary
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Magakian, Jean-Louis. "Une perspective constructionniste des conversations stratégiques dans le processus d'idéation du dirigeant." Lyon 3, 2009. https://scd-resnum.univ-lyon3.fr/out/theses/2009_out_magakian_j-l.pdf.
Анотація:
Notre thèse se donne pour objectif d'explorer comment le dirigeant dirige sa réflexion dans le cadre de la formation de la stratégie. Plusieurs travaux confirment le fait que la pratique de la stratégie ne consiste plus seulement à identifier, justifier et finaliser un plan. Planifier consiste à construire des supports intermédiaires permettant au dirigeant d'engager une dynamique d'animation des parties prenantes à la stratégie entre elles. Cette recherche porte sur la façon dont se forment les idées stratégiques. La notion d'idéation constitue une question de gestion s'inscrivant dans le champ de la pratique de la stratégie et l'identification des micro-actions qui contribuent à sa réalisation. Comment ce processus d'idéation se manifeste-t-il dans le cadre de la formation de la stratégie ? Comment cette activité est-elle intentionnellement dirigée, cognitivement administrée ? Comment le dirigeant maintient-il opératoire sa réflexion stratégique ? Ici, l'idéation prend une dimension pratique, et s'inscrit dans un contexte organisé. Pour explorer ces questions sans recourir à des concepts psychologiques, nous adoptons un cadre théorique externaliste et matérialiste de l'idéation, impliquant l'unité de l'esprit et du langage au cœur d'une épistémologie constructionniste et de la conception cognitive du langage représentée par Vygotski, Leontiev, Bakhtine, ou encore Wittgenstein. Ceux-ci sont aujourd'hui mobilisés de façons significatives en recherche de gestion, notamment au niveau de la compréhension des échanges conversationnels et de leurs implications avec l'action organisée. Une étude longitudinale des pratiques d'idéation d'un dirigeant vient illustrer cette recherche exploratoireThe purpose of our thesis is to explore how a manager orients his mind within the context of strategy-making. Several works demonstrate that strategy as practice cannot be limited to identifying, justifying and finalizing a plan. Planning consists in constructing in constructing mediation tools in order to engineer a dynamic interplay between stakeholders. This work focuses on the way strategic ideas are shaped. Ideation has to be inscribed in the field of strategy as practice and micro-actions it requires have to be identifying. How does the ideation process manifest itself within the framework of strategy making? How is this mind-activity oriented and cognitively oriented? How does a manager sustain his strategic-thinking through mental-action? Here, ideation is grounded in organized practice. In order to explore these issues without resorting to psychological concepts, we have adopted externalistic and materialistic theoretical framework of ideation. This implies a unity of mind and language at the heart of social-constructionist epistemology and cognitive conception of language supported by several authors as Vygotski, Leontiev, Bakhtine and also Wittgenstein. Today these authors are widely quoted in the context of management research, notably to understand the relationship between conversations and the organizing. This exploratory research illustrated with three years study of one manager's ideation process
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Baillette, Paméla. "L'importance des activités relationnelles pour l'aide à la décision : le cas de l'adhésion du propriétaire-dirigeant de PME à une association de dirigeants." Montpellier 2, 2000. http://www.theses.fr/2000MON20001.
Анотація:
La prise de decision est une activite risquee dans toutes les entreprises. Les proprietaires-dirigeants de pme se trouvent cependant dans une situation particulierement delicate car les risques qu'ils encourent peuvent rapidement porter atteinte a la perennite de leur entreprise et souvent a leur patrimoine personnel. La faiblesse relative de leurs moyens limite en outre les possibilites d'utiliser les sources d'informations auxquelles accedent les responsables de grandes entreprises. Les relations nouees avec d'autres dirigeants a l'interieur de reseaux peuvent constituer une reponse aux difficultes des responsables de pme dans leur processus decisionnel. Les associations de dirigeants a finalite de reflexion sur la gestion de l'entreprise offrent des caracteristiques particulierement interessantes. Leur mission orientee vers l'echange d'informations professionnelles, l'homogeneite de leur cible composee de responsables d'entreprise, et la formalisation du reseau ainsi que du deroulement des reunions, sont en effet susceptibles de favoriser l'aide au processus decisionnel. Cette these s'appuie sur l'etude de trois associations de ce type situees dans deux pays : le centre des jeunes dirigeants et rhodanim en france, le groupement des chefs d'entreprise du quebec au canada (quebec). Elle apporte des reponses aux deux questions suivantes : les responsables de pme percoivent-ils l'association comme un instrument pertinent d'aide a la decision ? quels sont les facteurs qui favorisent le succes de l'aide a la decision apportee par l'association aux dirigeants de pme ? apres une analyse theorique des concepts en jeu, cette these exploite les resultats d'une etude approfondie menee aupres de 39 adherents pour mettre en evidence une serie de facteurs favorables au succes de l'aide a la decision. L'etude souligne finalement le role central joue par la confiance qui apparait comme un concept explicatif fondamental du succes de l'aide apportee en matiere decisionnelle.
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Del, Corso Jean-Pierre. "Education à l'ordre institutionnel et types de discours en économie et gestion : comment l'enseignant prépare-t-il des conseillers en agriculture aux situations d'incertitude ?" Toulouse 2, 2008. http://www.theses.fr/2008TOU20082.
Анотація:
Le traitement de la question de l'incertitude conduit les économistes à prendre en compte le rôle de la culture dans les décisions. C'est à ce titre que le concept d'institution fait l'objet d'un intérêt renouvelé en sciences économiques. Assurant des fonctions à la fois réglementaire, normative et cognitive, les institutions sont appréhendées comme des composantes majeures de la structure artefactuelle d'une société. Les apports de la psychologie et sociologie culturelles servent à clarifier les liens d'interdépendance entre la culture et les institutions. La culture est présentée comme le résultat d'une dialectique entre le canonique véhiculé par les institutions et le possible produit de l'imagination humaine. Les discours permettent d'articuler l'activité imaginative et l'activité institutionnelle déployées dans une société. Un sens enrichi du concept d'institution est ainsi construit. Ce concept d'institution est rendu opérationnel pour analyser les processus d'apprentissage dans un enseignement d'économie du développement territorial dispensé à de futurs conseillers en agriculture. Une analyse en types de discours montre comment la combinaison de procédés discursifs variés contribue à assurer l'intelligibilité des institutions et du changement institutionnel et permet à l'enseignant de rendre disponibles pour la conduite de l'action des règles, des normes et des catégories cognitivesDealing with uncertainties leads economists to consider the role played by culture in decisionmaking. It is on this account that the concept of institutions is newly revisited in economics. As they provide jointly regulative, normative and cognitive functions, institutions are viewed as major components of society's artefactual structure. The recent findings in cultural psychology and cultural sociology contribute in clarifying the interdependence links between culture and institutions. Culture is presented as the result of a dialectical confrontation between the standards conveyed by institutions and the possible produced by human imagination. Discourses are analyzed as devices allowing humans to articulate imagination activity and institutional activity unfolded in a society. The analysis gives thus the concept of institution an enriched meaning. This new concept is consequently implemented in order to analyze the learning process in economic lectures on rural development devoted to train future agricultural advisers. Based on an enlarged typology of discourses the analysis demonstrates how the combination of various types of discourses makes institutions and institutional change intelligible to students of economics and management while permitting teachers to provide rules, norms and cognitive categories as tools available for action
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Ricard, Antonin. "Etude des facteurs endogènes de la décision : une application à la décision d'internationaliser des responsables de PME." Thesis, Aix-Marseille, 2012. http://www.theses.fr/2012AIXM1027.
Анотація:
Cette recherche propose d'étudier les facteurs qui influencent les responsables de PME dans leur choix d'internationaliser une activité. Partant de la littérature en science de gestion sur la décision, nous mettons en exergue l'influence séminale et néanmoins peu étudiée d'un déterminant de la décision : les Représentations Sociales. En contexte international, nous postulons que les décisions sont guidées par les Représentations Sociales de la mondialisation et de l'internationalisation. Ainsi, nous introduisons un modèle composé des différents déterminants endogènes de la décision d'internationaliser : les traits décisionnels internationaux (Représentations Sociales et attitude vis-à-vis de la mondialisation et de l'internationalisation) et les traits décisionnels classiques (tolérance à l'ambigüité, intuitivité et proactivité). Afin de valider ce modèle, nous adaptons une méthode originale permettant de mesurer les comportements décisionnels en concomitance avec les profils de répondants : la Méthode Des Scénarios. Celle-ci découle sur la conception, le test, et la validation d'un instrument de mesure évaluant les décisions et les profils de répondants. Le terrain est constitué de 33 participants, pour les phases qualitatives, et de 149 responsables de PME françaises, pour la phase quantitative. Nos résultats suggèrent qu'en contexte international les décisions sont guidées par les traits décisionnels internationaux et classiques. Nous montrons également que les traits décisionnels internationaux expliquent davantage la décision d'internationaliser une activité que les traits classiquesThis research aims at studying the factors that influence people in charge of SME in their decisions to internationalize an activity. Starting from the literature about the decision in the management field, the authors highlight the seminal influence, though hardly studied, of one determinant of the decision: the Social Representations. In an international environment, the authors assume that Social Representations of globalization and internationalization influence on decision making. Thus, the authors introduce a model composed of the decision to internationalize endogenous determinants: international decision features (Social Representations and attitude towards globalization and internationalization) and classical decision features (tolerance to ambiguity, intuitivity, and proactivity). In order to validate this model, the authors adapt an original method to capture the respondents' decision behavior: The Scenario Method. It leads to design, test and validate a tool which measures decisions and respondents' profiles. The field is composed of 33 participants for the qualitative studies, and 149 top managers of French SME for the quantitative study. The results suggest that in an international context, decisions are both based on international and classical features. The authors show that international decisional features better explain decisions than classical decisions features. Furthermore, Social Representations contribute to better understand the origin of individual's position towards globalization and internationalization: for instance, respondents who are unfavorable to globalization perceive it as a source of threat and competition
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Antolin, Patricia. "Le développement des compétences à la coopération dans la formation à la prise de décision distribuée hiérarchisée : le cas de la formation continue à la gestion opérationnelle des officiers supérieurs sapeurs pompiers." Paris 8, 2005. http://www.theses.fr/2005PA082694.
Анотація:
La recherche a visé d’identifier des indicateurs de l’efficacité d’une activité collective. Le contexte d’étude est celui de la formation de compétences à la prise de décision distribuée hiérarchisée d’officiers supérieurs sapeurs pompiers. Les résultats de l’analyse de l’activité tutorielle associés à ceux issus de l’analyse systématique d’un scénario de simulation ont constitués « l’ontologie » d’un outil d’aide au formateur. Les activités collectives ont été étudiées sur la base des communications échangées entre les officiers jouant une équipe PC et le responsable opérationnel engagés dans la gestion d’une situation à risque. Les analyses ont été menées dans le cadre de deux épisodes critiques comprenant des activités de partage de représentations mentales connues dans le domaine comme critère d’efficacité de la coopération. Le premier est « une montée en puissance » intégrant une situation de relève de commandement, le second, une situation de « résolution de problème ». Les analyses fines de l’activité collectives ont fait émerger des éléments spécifiques de la dimension collective de compétences à une coopération distribuée hiérarchisée de qualitéThe research consisted to identify collective activity indicators of efficiency. Context of the study is the training for the development of hierarchised distributed decision making competencies of superiors officers fire-fighters. Results of tutorial activity analyses associated to those issued from systematic analyse of a scenario of simulation constitued the”ontology” of a support instructor tool. Collective activities have been studied on basis of communications exchanged between officers playing a team in a CP and the operational responsible engaged in a risky situation management. Analyses have been conducted in the frame of two critical episods including shared activities of mental representations knowed in the domain as efficiency criteria of cooperation. The first one is an “ ascending power” including a relief of commandement, the second, a “problem solving” situation. Fines analyses of collective activity made raised specific elements of quality of collective dimension of hierarchised distributed decision making competencies
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Bérard, Céline. "LE PROCESSUS DE DÉCISION DANS LES SYSTÈMES COMPLEXES : UNE ANALYSE D'UNE INTERVENTION SYSTÉMIQUE." Phd thesis, Université Paris Dauphine - Paris IX, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00519068.
Анотація:
L'objectif de cette thèse est de contribuer à une meilleure compréhension des processus de décision dans les systèmes complexes, en analysant comment les interventions systémiques produisent des changements dans le processus décisionnel mis en œuvre par les individus. Plus précisément, la recherche consiste à analyser les effets potentiels de l'utilisation d'un modèle systémique par les décideurs, tant sur les activités constitutives du processus de décision, que sur ses dimensions, tout en prenant en considération les déterminants susceptibles d'exercer une influence. Elle s'appuie sur une expérimentation basée sur un cas décisionnel simulé, qui porte sur le système de la propriété intellectuelle des innovations biotechnologiques : les sessions expérimentales consistent en des entretiens menés auprès de décideurs politiques et l'intervention systémique concerne l'utilisation d'un modèle de simulation par la dynamique des systèmes. Les résultats suggèrent : 1) une progression multiple, cumulative, conjonctive et récurrente ; 2) une démarche décisionnelle incrémentale, à multiples perspectives et créative ; 3) une multiplicité d'acteurs impliqués, ayant des intérêts et des rôles diversifiés ; 4) des rationalités politique, limitée, contextuelle, voire sociocognitive. De plus, les résultats montrent qu'en situation d'intervention systémique, les décideurs tendent à considérer plus d'éléments d'analyse et de disciplines scientifiques lors de leur analyse décisionnelle, et à impliquer plus d'acteurs tant à l'interne qu'à l'externe.
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Keradec, Hervé. "Epistémologie et didactique de la gestion : Le cas du concept de décision." Thesis, Paris, CNAM, 2012. http://www.theses.fr/2012CNAM0836/document.
Анотація:
Deux questions sont à l’origine de cette recherche: 1) Quelles transformations affectent un savoir de gestion lorsqu’il sort du champ théorique pour devenir objet d’enseignement ? 2) Comment conserver, aux concepts enseignés en gestion, leur force initiale lorsqu’ils sont apparus dans le champ scientifique ? La problématique générale de l’articulation de l’épistémologie et de la didactique en gestion conduit à mettre en œuvre une méthodologie originale d’analyse d’un concept de gestion en cinq étapes : analyse du sens commun et des représentations du concept, étude du sens scientifique dans les traités et les œuvres de grands auteurs, repérage de la place du concept dans les programmes officiels, examen des manuels scolaires, identification des obstacles épistémologiques qui entravent la construction du concept par l’élève. Cette méthodologie est appliquée ici au concept de décision, concept nodal des sciences de gestion, qui est ici analysé en détail, et à sa didactisation dans la voie technologique tertiaire supérieure française. L’examen des programmes officiels et des manuels scolaires a montré que le savoir didactisé de la décision est une construction spécifique des auteurs de manuels, à mi chemin entre le sens commun et les sens scientifiques. Il est aussi apparu que la connaissance épistémologique des concepts en gestion ne suffit pas à en conserver la force initiale, mais que la culture épistémologique est nécessaire à la problématisation des concepts de gestion et à la didactique de leur conceptualisationThis research stems from two questions: 1) What is the impact on scientific knowledge in management when it leaves the theoretical field of study to become an object of teaching? 2) Regarding the concepts taught in management how is it possible to preserve the initial strength they had when they were first introduced in the scientific field? The general issue of the articulation between epistemology and didactics in management leads to implement an original methodology for analysing a management concept in five steps: analyse the concept through a common sense approach and representations, study its scientific meaning from the treatises and works of great authors, identify the treatment of the concept in the national curriculum, study school textbooks, investigate the epistemological obstacles which hinder pupils from constructing the concept. This methodology applies here to the concept of decision, a central concept in management, which is precisely analysed in this research, and to the way it is apprehended didactically with a view to teaching students attending technological courses. Exploring the national curriculum and school textbooks has shown that the concept of decision adapted for teaching purposes is a specific construct which was created by textbook writers, half way between common sense and scientific sense. It has been made clear that the epistemological knowledge of management concepts is not enough to preserve their original strength. However the problematization of management concepts and the didactic study of their conceptualization require an epistemological culture
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Bérard, Céline. "Le processus de décision dans les systèmes complexes : une analyse d’une intervention systémique." Phd thesis, Paris 9, 2009. https://bu.dauphine.psl.eu/fileviewer/index.php?doc=2009PA090079.
Анотація:
L’objectif de cette thèse est de contribuer à une meilleure compréhension des processus de décision dans les systèmes complexes, en analysant comment les interventions systémiques produisent des changements dans le processus décisionnel mis en œuvre par les individus. Plus précisément, la recherche consiste à analyser les effets potentiels de l’utilisation d’un modèle systémique par les décideurs, tant sur les activités constitutives du processus de décision, que sur ses dimensions, tout en prenant en considération les déterminants susceptibles d’exercer une influence. Elle s’appuie sur une expérimentation basée sur un cas décisionnel simulé, qui porte sur le système de la propriété intellectuelle des innovations biotechnologiques : les sessions expérimentales consistent en des entretiens menés auprès de décideurs politiques et l’intervention systémique concerne l’utilisation d’un modèle de simulation par la dynamique des systèmes. Les résultats suggèrent : 1) une progression multiple, cumulative, conjonctive et récurrente ; 2) une démarche décisionnelle incrémentale, à multiples perspectives et créative ; 3) une multiplicité d’acteurs impliqués, ayant des intérêts et des rôles diversifiés ; 4) des rationalités politique, limitée, contextuelle, voire sociocognitive. De plus, les résultats montrent qu’en situation d’intervention systémique, les décideurs tendent à considérer plus d’éléments d’analyse et de disciplines scientifiques lors de leur analyse décisionnelle, et à impliquer plus d’acteurs tant à l’interne qu’à l’externeThe objective of this thesis is to contribute to a better understanding of decision processes in a complex system, by analysing how systemic interventions produce changes in the decision-making process followed by individuals. More precisely, this research analyses the potential effects of the use of a systemic model by decision-makers, on both the constitutive activities and the dimensions of decision processes, while taking into consideration their potential determinants. The research involves an experiment based on one simulated case about the intellectual property system of biotechnological innovations: experimental sessions consist in individual interviews with policy-makers, and the systemic intervention concerns the use of a simulation model based on the system dynamics approach. The results suggest: 1) a multiple, cumulative, conjunctive, and iterative progression; 2) an incremental, based on multiple perspectives, and creative decision-making procedure; 3) the multiplicity of involved actors, with diversified interests and roles; 4) rationalities which are political, limited, contextual, and even socio-cognitive. Moreover, the results show that decision-makers, who benefit from a systemic intervention, tend to consider more analytical elements and scientific disciplines during their decision analysis, and to involve additional internal and external actors
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Belaidi, Aissam. "Organisation et pilotage de la prise en charge des patients dans le cadre du réseau des urgences." Phd thesis, Université Jean Monnet - Saint-Etienne, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00439525.
Анотація:
Depuis une dizaine d'années, en France et dans les pays occidentaux, les systèmes de santé en général et les systèmes de l'urgence en particulier sont en pleine mutation. Ils cherchent à améliorer la qualité de leurs prestations et l'efficience de leurs activités pour faire face aux problèmes qui les affectent, des problèmes d'ordre organisationnel, décisionnel et managérial. Les professionnels de l'urgence ou du réseau logistique des urgences (RLU) tel que nous l'avons défini, sont donc confrontés aux enjeux de conception, de configuration et de pilotage du RLU. En réponse à ces besoins, cette thèse propose une démarche d'aide à la décision pour la configuration et le pilotage du RLU, en adoptant une vision globale basée sur une approche réseau, et en prenant en compte tous les maillons forts participant à la prise en charge de l'urgence. Dans un premier temps, nous nous intéressons à l'analyse et à la modélisation des acteurs impliqués dans la prise en charge des urgences, dans le but est de faire émerger un diagnostic et d'engager des scenarios d'amélioration. Ce travail nous a conduits dans un deuxième temps à proposer et spécifier un ensemble d'indicateurs de performance, des indicateurs de délai, et des indicateurs de collaboration afin d'élaborer un tableau de bord pour l'évaluation de performance du réseau. Dans un troisième temps un simulateur de démonstration basé sur les scénarios d'amélioration proposés est développé, son objectif est de tester différentes configurations du réseau et d'évaluer l'impact sur le pilotage du RLU. Une étude de faisabilité d'un des scénarios proposés est aussi présentée et discutée suite à son expérimentation sur le terrain.
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Dahmani, Sarra. "Proposition d’un cadre méthodologique pour la gestion du processus de servicisation en entreprise industrielle : approche basée sur les risques décisionnels." Thesis, Saint-Etienne, EMSE, 2015. http://www.theses.fr/2015EMSE0789/document.
Анотація:
Dans un contexte économique marqué par la saturation des marchés et l’évolution perpétuelle de l’environnement, la pérennité des stratégies de différentiation classiques basées sur l’innovation de produit, ou la baisse des prix est de plus en plus affaiblie. Une nouvelle approche d’évolution pour les entreprises industrielles consiste à proposer une offre de service qui peut se substituer à l’offre de produit initialement proposée par l’entreprise, il s’agit de proposer un ensemble intégré de produits et de services sous la forme de système produit-service (PSS). L’utilisateur pourrait ainsi bénéficier de la disponibilité des produits pour répondre à ses besoins sans pour autant les posséder. Le développement de la transition vers ces offres de PSS au sein de l'industrie manufacturière représente un mouvement scientifique qualifié de «servitization of manufacturing» ou de servicisation. La servicisation constitue un enjeu majeur de gestion pour les décideurs des entreprises industrielles. Il s’agit d’une transition qui implique d’importants défis techniques, managériaux, et culturels. Son déploiement dans l’entreprise porte différents risques et confronte les décideurs à plusieurs problématiques décisionnelles. Ce travail de thèse propose alors un cadre méthodologique global permettant d’intégrer la prise en compte des risques décisionnels dans la gestion de la transition vers un modèle d’offre intégrée de PSS. Nous considérons alors la servicisation comme un processus décisionnel porteurs de risques, qui peuvent être caractérisés et diagnostiqué, dans l’objectif d’améliorer les capacités décisionnelles de l’entreprise. Ce cadre méthodologique est structuré autour des composantes de modélisation du processus décisionnel de servicisation (selon un formalisme inspiré du cadre de modélisation d’entreprise GRAI) et de modélisation des risques, il est composé de trois phases successives :La phase A nommée « l’exploration du processus de servicisation », son objectif étant de rendre une représentation formalisée du processus décisionnel de servicisation de l’entreprise industrielle étudiée selon un modèle décisionnel de référence que nous avons construit au préalable; La phase B nommée « l’évaluation et la caractérisation des risques décisionnels », où il s’agit de caractériser les risques décisionnels selon leurs domaines d’occurrence et d’effet, afin d’en déduire une évaluation de la criticité des risques potentiels portés par le processus; Et la phase C nommée « le diagnostic et la remédiation des risques décisionnels », sa finalité consiste à rendre une interprétation des résultats de diagnostic, afin de proposer des pistes d’action pour les décideurs de l’entreprise étudiée, dans l’objectif de leurs apporter une aide au processus décisionnel.Deux études de cas sur des PME industrielles ont permis d’illustrer ce travail de thèseThe economic context marked by market saturation and constantly changing environment, the sustainability of traditional differentiation business strategies based on product innovation or decreased prices, is increasingly weakened. A new approach to development for industrial companies is to provide a service offering that can be substituted to product supply initially proposed by the company, it consists in offering an integrated product-service system (PSS). The user can thus benefit from the availability of products to meet his needs without owning them. The development of the transition to PSS within the manufacturing industry is a qualified scientific movement known as “servitization of manufacturing”.Servitization represents a major change for the management of industrial enterprises. This is a transition that involves significant challenges that can be: technical, managerial, and cultural. Its deployment in the enterprise carries different risks and confronts decision makers to several issues.This thesis proposes an overall methodological framework for integrating the consideration of decision risks in managing transition to an integrated PSS supply model. We consider servitization as a decision-making process carrying decisional risks that can be characterized and diagnosed with the purpose of improving decision-making capabilities of the business.This methodological framework is structured around the components of modeling servitization decision process (according to a formalism based on GRAI business modeling framework) and risk modeling; it is composed of three phases:Phase A named “explorating servitization process”, its purpose consists of making a formal representation of the industrial enterprise’s servitization decision-making process studied according to a decision-making reference model that we defined previously; Phase B named “evaluation and characterization of decisional risks” comes to characterize the decision risks according to their areas of occurrence and effects, in order to deduce a criticality assessment of potential risks carried by the process; And phase C named “diagnosis and remediation of decisional risks”, its purpose is to make an interpretation of diagnosis results and to propose a remedial plan to assist decision-makers in their decision making process. Two case studies on industrial SMEs are used to illustrate this thesis
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Nehmeh, Anthony. "Les facteurs d’intégration des trois volets de la RSE par le dirigeant de la PME : Cas du secteur de l’industrie agroalimentaire libanais." Thesis, Lille, 2018. http://www.theses.fr/2018LIL1A010.
Анотація:
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est la déclinaison du DD au monde des affaires. C’est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités, et ce, sur une base volontaire (CE 2002). Elle s’est imposée de plusieurs années comme incontournable (Darnil et Le Roux, 2005). Dans ce travail doctoral, nous cherchons à expliquer les facteurs (motivations, incitations ou pressions) d’intégration des 3 volets de la RSE par le dirigeant des PME libanaises du secteur agroalimentaire. Car suite à une série de scandales ces cinq dernières années, la RSE est devenue incontournable dans ce secteur où les pratiques des PME sont mises en cause. C’est le dirigeant qui est le principal acteur le plus déterminant pour la compréhension des choix et décisions stratégiques en matière de RSE dans les PME. Pour comprendre cette logique d’action nous nous référons au modèle de Wood et Caroll (1991) qui classifie les facteurs d’engagement sous 4 niveaux : individuel, organisationnel, institutionnel et les caractéristiques de l’entreprise, constituant pour notre étude un cadre théorique expliquant les facteurs d’engagement dans la RSE. Une étude qualitative et quantitative a été menée sur le terrain pour tester les variables extraites de la partie théorique et connaître les raisons pour lesquelles le dirigeant libanais intègre la RSE dans sa PMEThe Corporate social responsibility (CSR) is the declination of the sustainable development (SD) in the business world. It is a concept in which companies integrate social, environmental, and economic concerns into their business, on a voluntary basis (European Commission, 2002). Upon Darnil and Le Roux, 2005, CSR has been imposed as a must several years ago. In this search, the aim is to explain the factors (motivations, incentives or pressures) of integration of the 3 pillars of CSR by the manager of the small and medium-sized Lebanese enterprises of the food sector. Because of scandals in the last 5 years; CSR has become unavoidable in this sector especially in the field where practices of SMEs are questioned. It is the manager who is the most important actor in understanding the strategic choices and decisions regarding CSR in SMEs. To understand the logic of action, we refer to the model of Wood and Caroll (1991) which classifies the engagement factors under 4 levels: individual, organizational, institutional and the characteristics of the company, constituting for this study a theoretical framework that explains the factors of engagement in CSR. A qualitative and quantitative research was conducted to test the variables extracted from the theoretical part with the aim to know why Lebanese managers integrate CSR into their SMEs
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Ballereau, Valérie. "Analyse proxémique des parties prenantes dans la décision stratégique des entrepreneurs de PME/TPE : expérimentation sur l'influence du genre." Thesis, Montpellier 1, 2012. http://www.theses.fr/2012MON10015/document.
Анотація:
Cette recherche a pour but d'étudier le rôle joué par les parties prenantes et plus spécifiquement par l'une d'entre elles, la famille, sur les décisions stratégiques des entrepreneurs de PME/TPE, en étudiant d'éventuelles différences de genre. Le cadre conceptuel retenu est celui des effets de proxémie en PME/TPE tels que définis par Torrès (2003) à partir des travaux en psycho-sociologie de l'espace de Moles et Rohmer (1978). La loi proxémique montre qu'un individu tend à privilégier tout ce qui est proche au détriment de ce qui est lointain. Torrès montre comment les entrepreneurs n'échappent pas à cette loi et comment leurs décisions stratégiques peuvent s'expliquer par ces principes hiérarchiques. Nous testons la validité d'un principe proxémique à partir de la théorie des couches de Gibb (1988) qui propose une hiérarchie des parties prenantes de la PME. L'étude est conduite à partir d'une expérimentation définie par le cadre de l'économie expérimentale. Les résultats ouvrent des perspectives innovantes dans la compréhension des décisions stratégiques des femmes entrepreneures, et mettent en évidence l'intérêt théorique de la loi proxémique pour les étudier à partir de leur réalité propre (Carrier, et al, 2006) et non pas en comparaison aux hommesThe scope of the research is an analysis of stakeholders' influences on strategic decisions, focusing principally on the role of family, within a gender perspective. The theoretical framework is the proxemic influence in Small Businesses. This framework was defined by Torrès (2003) based on the work of psycho-sociologists Moles and Rohmer (1978). The proxemic theory emphasizes the prevalence of things, people and elements that are close compared to those which are more remote. Torrès shows how strategic decisions of entrepreneurs are embedded by this proxemic influence. We test the validity of this law through the layers of theory defended by Gibb (1988) which identified a hierarchic influence of the stakeholders. The empirical study is based on an experiment structured from the experimental economics field. Men and women entrepreneurs are the subject of the experiment.Results show, innovative opportunities to better understand the strategic decisions of women entrepreneurs. They also highlight the theoretical interest of the proxemic principle to survey women from their own perspective, rather than only from the male comparison
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Camblanne, Lionel. "Les comportements de gestion des forestiers : contribution à la connaissance des conséquences de perspectives intergénérationnelles sur les décisions du dirigeant d'entreprise familiale." Thesis, Bordeaux 4, 2011. http://www.theses.fr/2011BOR40004.
Анотація:
Erigé en modèle du dirigeant d’entreprise familiale à la tête d’un outil de production de bois, sa forêt, le forestier est un dirigeant d’entreprise singulier dont l’activité se caractérise par une unique décision de gestion, couper ou ne pas couper; et par un horizon temporel extrêmement long sur plusieurs générations.Partant du constat que le comportement des forestiers n’est pas rationnel au regard de la fonction de production de la forêt, les sources de déviations comportementales sont explorées et notamment l’influence de la vision familiale, du fait de l’impact de chacune de leurs décisions sur leurs descendants. Dans cet objectif, en recourant à des travaux issus de la psychologie, un cadre théorique, offrant un modèle intégré de l’ensemble des biais pouvant affecter le dirigeant, est élaboré. Adoptant une méthode comparative entre différents cas de forestiers, la vision familiale est positionnée à la source d’un biais conatif les affectant et engendrant une inertie comportementale qui s’avère variable en fonction des spécificités de la famille dont ils sont issus. Les différents comportements des forestiers offrent une nouvelle perspective en termes de gouvernance comportementale en proposant à la fois un outil d’analyse des comportements et un mécanisme visant par différentiel à identifier les sources de biais comportementaux ; et permettent d’inférer des moyens de les corrigerThe forest landowner can be set up as a model of a business manager who leads a wood manufacture, his woodland. He can be considered as a particular business manager whose activity is characterized by an unique decision, to cut or not to cut the trees ; and by a long planning horizon on several generations.Through the observation that the forest landowners' behaviors are not totally rational in comparison with the function of the woodland production, the research explores the origins of biases that affect behaviors, and specifically the family vision on business, due to the impact of each decision on the future of the coming generations. In this objective, based on psychological researches, a theoretical background is implemented, which proposes a model of the various biases that can affect managers.By comparing the different cases of forest landowners, the family vision is found as the origin of a conative bias that triggers a behavioral inertia. This inertia appears to be variable according to the specificities of the managers' families. The various forest landowners' behaviors allow to grasp new elements concerning behavioral governance through the proposition of both a behavior analyzing tool and a mechanism which aims to identify the origins of biases through a differential method , and allow to infer the mean to correct them
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Zemis, Danouchka. "Le redressement de la PME : trajectoires de défaillance et rôle du noyau sratégique." Thesis, Lille 1, 2020. http://www.theses.fr/2020LIL1A014.
Анотація:
Cette recherche se penche sur le redressement de la PME inscrite dans une trajectoire de défaillance. Centrée sur l’entreprise et son dirigeant, considéré comme un acteur majeur dans ces situations et en mesure d’infléchir cette trajectoire, notre étude cherche à identifier le comportement adopté par le dirigeant pour redresser son entreprise. Pour mener cette recherche, nous adoptons un design qualitatif et longitudinal en comparant 13 cas de PME inscrites à différentes étapes de la trajectoire de défaillance. La collecte des données est menée en temps réel selon deux modes : en tant qu’acteur accompagnant les dirigeants puis dans le cadre d’une observation participante. Les cas sélectionnés visent à rendre notre échantillon le plus hétérogène possible en termes d’entreprises étudiées, de profil du dirigeant et de niveau de défaillance de l’entreprise. Nos résultats s'intéressent aux actions menées et aux stratégies de redressement adoptées par le dirigeant. Ils mettent en évidence une gestion collective du redressement de la PME en défaillance autour d'un "noyau stratégique", dont le mode de coordination peut jouer un rôle dans l'inflexion positive de la trajectoire de défaillance. Enfin, nous observons que la durée de la trajectoire dépend d’un slack financier et organisationnel existant qui se réduit tout au long de la trajectoire de défaillance et d’un slack financier potentiel qui permet un allongement de la durée de la trajectoire de défaillance. Dans ces conditions, en fonction du degré de défaillance dans lequel se situe leur entreprise, les dirigeants sont amenés à modifier le contenu des stratégies de redressement adoptées, la composition du noyau stratégique et son mode de coordinationThis research explores the recovery of failing SMEs. It focuses on the firm and its CEO, considered to be a major player in these situations and able to reverse the failure trajectory. Our study seeks to identify the behaviour adopted by the CEO to turn around his business. We built a theoretical sample of thirteen SMEs encountering difficulties. We collected qualitative and longitudinal data of SMEs registered at different stages of the failure trajectory. Data collection is carried out in real time according to two modes of collection: as an actor accompanying CEO and then as part of a participant observation. The cases selected aim to make our sample as heterogeneous as possible: different kind of firms, of CEO profile and stages of the failure trajectory. Our results focus on the actions taken and the recovery strategies adopted by the CEO. They highlight a collective management of the recovery of the SME in default around a "strategic core", the mode of coordination of which can play a role in the positive inflection of the trajectory of failure. Finally, we observe that the duration of the trajectory depends on an existing financial and organizational slack which is reduced throughout the business failure trajectory and on a potential financial slack which allows an extension of the duration of the business failure trajectory. Depending on the degree of failure in which their business is located, CEOs are required to modify the content of the recovery strategies adopted, the composition of the strategic core and its mode of coordination
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Gallon, François. "Collégialité & Subsidiarité : un principe-dual pour l'action - Des organisations durables dans un environnement complexe." Thesis, Châtenay-Malabry, Ecole centrale de Paris, 2013. http://www.theses.fr/2013ECAP0075/document.
Анотація:
La problématique de la thèse est relative à la gouvernance d’entreprise. Elle s’interroge sur la collégialité et la subsidiarité comme principes d’action. Les deux notions ont tout d’abord été abordées sous l’angle de leur clarification, resituées notamment dans le contexte socio-historique de leur émergence. Une enquête par questionnaire est effectuée auprès de salariés de l’organisation ayant servi de support aux études de terrain, un Groupe industriel. Une enquête complémentaire, réalisée auprès d’une organisation externe au Groupe a enrichi les résultats. Le traitement via l’analyse factorielle des correspondances met en évidence des différences significatives entre les éléments clefs des définitions théoriques de la collégialité et de la subsidiarité et ceux associés à ces notions par des acteurs des organisations étudiées. Deux études de terrain ont été conduites : la réalisation d’une monographie d'une filiale, est basée sur des collectes d’informations continues pendant dix ans, et une observation de terrain relative à une organisation en mode projet. Cette dernière est complétée par une étude par questionnaire, sur la mise en œuvre au quotidien de la collégialité et de la subsidiarité. La mise en perspective des deux études montre principalement que l'utilisation de la collégialité contribue à une création de valeur économique et sociale. Elle souligne également l'importance du dirigeant en tant que figure d'autorité et sa responsabilité première quant à l'établissement d'un niveau de confiance initial qui s’avère indispensable pour la mise en œuvre effective de la collégialité au sein des équipes. Enfin, nous confirmons que la collégialité et la subsidiarité utilisées comme un principe-dual pour l'action contribuent à la prise en compte, par les acteurs, de la complexité de l'environnement de l'organisation dans une perspective de développement durableThe issue of this thesis is relating to business governance. It enquires about corporate management and subsidiarity as principles for action. As a first step, both concepts were addressed with a view to their clarification, and situated in the socio-historical context in which they emerged. A questionnaire-based inquiry was made among employees of the reference business selected for on-site studies, namely an industrial group. The results were enhanced by a supplementary inquiry carried out in a business outside the group. The processing, made through the factorial analysis of correspondences, highlights significant differences between key elements of the theoretical definitions of corporate management and of subsidiarity, as well as those associated to them by agents of the businesses under study. Two on-site studies were conducted: the writing up of a monograph on one branch of the group, based on continuous information collecting over a ten years period, and one on-site survey relating to a business in its project phase. This survey was complemented with a questionnaire-based survey about the day-to-day implementation of corporate management and subsidiarity. Considering both studies from a common angle mainly reveals that using corporate management contributes to creating economic and social value. Furthermore, the importance of the manager as an authoritative character is highlighted, as well as his primary responsibility in establishing the initial level of confidence that proves to be indispensable for the effective implementation of corporate management inside the teams. Finally, we confirm that corporate management and subsidiarity, when used as a dual-principle, contribute to the taking into account by the actors of the complexity of the business’s environment in a sustainable development perspective
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Rother, Eva. "Prise en compte des spécificités culturelles et des muta-tions nécessaires dans le management industriel français pour répondre aux nouvelles exigences de l’industrie 4.0." Thesis, Lyon, 2020. http://www.theses.fr/2020LYSEI047.
Анотація:
A la lumière des précédentes révolutions industrielles et évolutions organisationnelles et en évaluant les promesses portées par l’Industrie 4.0, notre propos est d’imaginer les évolutions tangibles du lean management et des organisations en construisant le manager de demain. Pour cela, une démarche méthodologique sera appliquée afin de confronter les concepts théoriques du lean, leurs applications concrètes en entreprises et leurs éventuelles faiblesses à la lumière des principes de l’I4.0. Les évolutions à venir seront posées, en intégrant les retours d’expériences ainsi que les contraintes digitales, organisationnelles et générationnelles et nous permettront de dresser le portrait du manager opérationnel du futur, dans une organisation agile, voire libérée. Ces propositions seront concrètement mises en application et appréciées sur un site industriel français qui sera notre champ d’expérimentation. A travers l’analyse des facteurs de succès et d’échecs de projets de digitalisation dans cette usine historique d’un groupe international, nous évaluerons les hypothèses précédemment posées et enrichirons le modèle de management imaginé. Dans un second temps et à travers une enquête sur plusieurs sites européens nous questionnerons les managers opérationnels de tous niveaux afin de définir les fonctions et les interactions du manager 4.0 français en termes de compétences, d’objectivation et de mode de management. L’ensemble de ces conclusions porteront sur la position clef du manager intermédiaire dans les évolutions technologiques et leur appropriation mais aussi sur des propositions de prise en compte et d’adaptation des organisations pour faciliter l’intégration des concepts clefs de l’I4.0 qui sont un formidable atout de renouveau pour l’industrie françaiseRegarding the previous industrial revolutions and organizational changes and evalu-ating the promises made by Industry 4.0, our aim is to imagine concrete developments in lean management and organization by building the manager of tomorrow. For this, a methodological approach will be applied to compare the theoretical con-cepts of lean, their concrete applications in current manufacturing and their possible weaknesses looking for I4.0 ‘s principles. Future developments will be made, by in-tegrating feedback and digital, organizational and generational constraints, and will allow us to draw up a portrait of the operational manager of the future, in an agile or even liberated organization. These proposals will be concretely implemented and evaluated on a French industri-al site that will be our field of experimentation. Through the analysis of the factors of success and failure of digitization projects in this historic factory of an international group, we will evaluate the assumptions previously made and enrich the management model imagined. In a second phase, through a survey of several European sites, we will question operational managers at all levels in order to define the func-tions and interactions of the French manager 4.0 in terms of skills, objectives and management methods. All these conclusions will focus on the key position of the in-termediate manager in technological developments and their ownership, but also on proposals to take into account and adapt organizations to facilitate the integration of the key concepts of I4.0 which are a great asset of renewal for the French industry
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Badets, Patrick. "Prise en compte du facteur humain pour pallier les limites des démarches Lean : proposition d'un modèle de performance et d'une méthodologie d'accompagnement." Thesis, Bordeaux, 2016. http://www.theses.fr/2016BORD0245/document.
Анотація:
Le Lean est une démarche qui consiste à éliminer les opérations à non-valeur ajoutée, utiliséepar les entreprises pour améliorer la performance des activités de production. Les entreprisesappliquant cette démarche observent des gains rapides sur le plan opérationnel mais,progressivement, certaines observent une chute des résultats opérationnels voire une dégradation dela santé des opérateurs. Nous cherchons à pallier ces limites et nous nous interrogeons sur la capacitédes acteurs de l’entreprise à les anticiper et à prendre des actions correctives. Pour cela, nous posonsla question du modèle de performance et de la prise de décision adoptés par les acteurs pour déployerle Lean. Nous proposons que les acteurs évaluent l’efficience des activités de production, transforméespar la démarche Lean, en prenant en compte non seulement la dimension opérationnelle de laperformance, mais aussi la dimension humaine intégrant l’activité de travail. Nous définissons unmodèle de performance qui supporte cette vision de l’Homme au travail « acteur ». Pour aider lesacteurs des entreprises à faire évoluer leur modèle de performance Lean existant, nous proposons uneméthodologie d’accompagnement basée sur une démarche de réingénierie intégrant unaccompagnement qui favorise l’évolution des représentations des acteurs au moyen d’unapprentissage sociocognitif. Cette méthodologie s’appuie sur un cadre et des outils de modélisationqui permettent de représenter les impacts de ce nouveau modèle de performance sur la prise dedécision et sur la pérennisation des bénéfices du leanLean is an approach aiming at eliminating non-value added operations, used by companies to improve the performance of their production activities. Companies applying this approach are observing rapid gains in operational terms but gradually some observe a fall in operating results or a degradation of the health of work force. We seek to overcome these limits and we ask about the ability of those of the company to anticipate and to take corrective actions. For this, we question about the performance model and the decision adopted by corporate actors to deploy Lean. We propose thatcorporate actors evaluate the efficiency of production, processed by the Lean approach, taking into account not only the operational level of performance, but also the human dimension integrating realwork activity. We define a performance model that supports a kind of “actor” vision of man at work.To help corporate actors to change their existing model of Lean performance, we offer a support methodology based on a reengineering approach integrating coaching aimed at changing there presentations of the actors by a sociocognitive learning. This methodology is based on a framework and modeling tools to represent the impacts of this new performance model on the decision and on the sustainability of the lean benefits
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Chevalier, Séverine. "Contribution à l'étude des processus sous-jacents à la prise de décision du départ à la retraite chez les entrepreneurs français." Thesis, Tours, 2013. http://www.theses.fr/2013TOUR2010/document.
Анотація:
La connaissance des conditions psychosociologiques dans lesquelles les entrepreneurs décident de la fin de leur carrière renvoie à des enjeux particulièrement cruciaux pour les chercheurs et les praticiens du conseil. Les conséquences de l’arrêt de l’activité entrepreneuriale sont en effet notables à la fois aux plans individuel, macro-économique car liés à la problématique de la cession-transmission de l’entreprise et sociaux au regard des emplois à préserver (Detienne, 2010). La finalité générale de cette thèse était d’éclairer les facteurs psychosociologiques complexes qui sous-tendent la décision du départ à la retraite dans la population des dirigeants propriétaires. Pour ce faire, le présent travail doctoral visait deux objectifs majeurs. Le premier était de développer un inventaire fiable permettant l’analyse précise de la nature et de la structure des raisons conduisant les entrepreneurs à prendre la décision de mettre fin à leur carrière professionnelle. Trois études distinctes portant sur 442 participants au total ont permis la création et la validation de l’Inventaire des Raisons du Processus Décisionnel du départ à la Retraite des Entrepreneurs (IRPDRE), à partir du modèle Push Pull Anti-push Anti-pull de Mullet, Dej, Lemaire, Raïff, & Barthorpe (2000). Le second objectif visé dans l’étude 4 portait sur le test auprès d’un échantillon de 271 participants d’un modèle des déterminants individuels de la perception des raisons sous-tendant le processus décisionnel de l’arrêt de la carrière chez les entrepreneurs. Cette modélisation incluait également l’examen des liens entre l’évaluation des diverses raisons et l’intention de partir à la retraite des entrepreneurs. Au final, les résultats obtenus dans ce programme de recherches ont permis de proposer un outil multidimensionnel fiable permettant d’évaluer finement la perception complexe des facteurs psychosociologiques à l’origine de la prise de décision du désengagement professionnel des entrepreneurs. Ils ont aussi conduit à une meilleure compréhension des différences interindividuelles lors de la prise de décision de fin de carrière dans cette populationUnderstanding the psychosociological conditions of entrepreneurs’ decisions to retire is an important issue for researchers and practitioners. Indeed, the consequences of entrepreneurs’ decisions to retire are important at three levels: individual, macroeconomic in that their retirement is linked to the disposal and transfer of their business, and social in that it affects employment (Detienne, 2010). The overall purpose of this doctoral research was to analyze the psychosociological factors underlying the retirement decision in this specific population. The study had two main objectives. The first was to provide researchers and practitioners with an original and reliable self-report questionnaire to assess the nature and form of the reasons underlying the retirement decision process. Three studies, with a total of 442 participants, were conducted to develop and validate the Reasons for Entrepreneurs’ Retirement Decision Inventory (RERDI), based on the Push Pull Antipush Anti-pull view (Mullet, Dej, Lemaire, Raïff, & Barthorpe, 2000). A fourth study involving 271 participants was carried out to achieve the second objective, which was to test a model of individual determinants of the reasons underlying the retirement decision process. This model also examined the relationships between the evaluation of the reasons and the intention to retire. Finally, the results of these studies allow us to propose a multidimensional and reliable tool to assess in detail the complex perception of the psychosociological factors underlying entrepreneurs’ decisions to retire. The results also provide a better understanding of interindividual differences in this retirement decision
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Aubin, Cédric. "Décider à l'hôpital : du dialogue de gestion aux dispositifs de prescription réciproque." Thesis, Lyon 3, 2013. http://www.theses.fr/2013LYO30041/document.
Анотація:
Les politiques de régulation menées en France ces dernières années conduisent l’hôpital à des transformations en profondeur pour améliorer sa performance. Les individus et les groupes doivent s'organiser pour atteindre des objectifs en commun. Disposer d’un système d’information décisionnel (SID) approprié pour mieux décider devient plus que jamais un enjeu majeur. L’appui des processus de décision de gestion est rendu possible par l’utilisation d’outils et de procédures d’aide à la décision assurant un partage et une diffusion plus importante de l’information. La compréhension de ces mécanismes appuie la thèse que l’appropriation de tels dispositifs n’est possible que par la prise en compte d’un triptyque formé de trois dimensions : la conception, l’usage et le sens. Pour illustrer ce modèle d'analyse, une étude d’un cas unique est réalisée au sein d’un hôpital pendant quatre années, et porte sur l'analyse des mécanismes d'appropriation du SID pendant la transformation de l’organisation engagée dans l’établissement. Trois résultats principaux se dégagent. Concernant l'usage, l’élargissement des parties prenantes des décisions aux pôles cliniques montre à la fois l'effet de la structure organisationnelle sur les besoins en information décisionnelle et la difficulté pour les concepteurs à gérer la pluralité des usages. Concernant la conception, l'étude met en lumière le rôle capital d’un prescripteur bien identifié, l’observatoire médico-économique, qui assigne les objectifs de création et garantie l'équilibre entre les prescriptions et les stratégies individuelles de l'ensemble des acteurs inclus dans le projet de transformation. Enfin, le résultat le plus marquant concerne le double effet de la variable « création de sens » sur les usages : effet direct à travers l'engagement des décideurs des pôles dans l’élaboration du plan stratégique de l’hôpital et indirect via le processus de conception du système coopératif d’aide à la décisionAlongside increasing regulatory requirements in France, hospitals are conducting in-depth transformation programs in order to improve their performance. Groups and individuals need to organize themselves to achieve common goals and shared objectives. With this respect, having the right information systems to manage and steer performance has become, more than ever before, a major issue. By enabling wider information sharing and dissemination, dedicated tools and procedures are allowing hospitals making the right decisions at the right time. However, the key to an effective usage and adoption of those systems lies in a global approach that encapsulates three core dimensions: the design, the usage and the meaning. To illustrate this model, a study has been carried on a single case in a hospital for four years, focusing on the analysis of the adoption mechanisms during the transformation program conducted in the organization. Three major conclusions can be drawn. First of all, focusing on usage, the expansion of the stakeholders involved in decision-making to the clinical centers demonstrates both the impact of the organizational structure on the information needs and the challenge for designers to manage the diversity of the usage styles. About design, the study highlights the crucial role of a well-identified prescriber, the medico-economic observatory, which assigns the creation targets and ensures the balance between the requirements and the individual strategies of all actors involved in the transformation project. Finally, the most striking outcome affects the dual impact of the sense-making variable on usages: direct impact through leveraged engagement of the clinical centers directors to the strategic agenda, and indirect impact through the design process of the collaborative decision-making system itself
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Eberhardt-Toth, Edina. "Leviers individuels et organisationnels stratégiques de la performance sociale de l'entreprise : trois études empiriques." Thesis, Université de Lorraine, 2014. http://www.theses.fr/2014LORR0320/document.
Анотація:
L’objectif de ce travail doctoral est d’identifier comment les responsabilités sociale et environnementale peuvent s’insérer dans les processus stratégiques des entreprises. Ce travail doctoral est fondé sur trois articles empiriques qui cherchent à mettre en évidence les facteurs individuels et organisationnels contribuant à la performance sociale de l’entreprise. Dans notre analyse, la performance sociale de l’entreprise correspond à une triple performance impactant la société dans des perspectives économiques, sociales et environnementales. La performance sociale de l’entreprise mesure le niveau de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), c’est-à-dire la contribution de l’entreprise au développement durable. Pour le premier article, 180 cadres financiers et 144 cadres non financiers, 83 étudiants en finance et 117 étudiants non financiers ont été interrogés en France. Les investigations menées offrent un aperçu de la façon dont les cadres financiers perçoivent l’importance de la RSE pour la stratégie d’entreprise. Le deuxième article est fondé sur l’étude de 286 entreprises du STOXX Europe 600 Index pour les années 2007 à 2010. Les résultats de cette étude internationale contribuent à une meilleure compréhension des raisons qui rendent nécessaire la création d’un comité RSE au sein du conseil d’administration. Le troisième article est réalisé à partir de données de l’année 2012 provenant du Bloomberg World Index et concernant 178 entreprises ayant créé un comité RSE au sein de leur conseil d’administration. Les résultats de cette dernière étude offrent des pistes pour s’assurer d’une composition appropriée de ce comitéWe investigate how social and environmental responsibilities can be considered in the strategic decision-making processes of corporations. This doctoral research is based on three empirical papers, providing evidence for individual and organizational drivers of corporate social performance. We consider corporate social performance as a triple performance of corporations: economic, social and environmental. Corporate social performance measures the level of corporate social responsibility (CSR), which corresponds to the contribution of corporations to a sustainable development. For the first paper, we question in France180 financial and 144 non-financial managers, and 83 students in finance and 117 students in other majors than finance. Our investigations provide an overview of how financial managers perceive the importance of sustainability for corporate strategy. The second paper is based on the study of 286 companies of the STOXX Europe 600 Index of years 2007 to 2010. The results of this cross-cultural study are expected to contribute to a better understanding of when there is a need for the presence of a board CSR committee. In the third paper we use firm-level data of year 2012 from the Bloomberg World Index of 178 companies having created a board CSR committee. The results of this last study offer ways to ensure a suitable composition of this committee
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Nguyen, Thi Phuong an. "Les compétences en gestion des ressources humaines des managers : Le cas du secteur hôtelier de Genève." Thesis, Université Paris-Saclay (ComUE), 2018. http://www.theses.fr/2018SACLV019/document.
Анотація:
Notre recherche porte sur les compétences des managers d’hôtels dans la gestion des Ressources Humaines, et tend à répondre aux questions suivantes : comment les managers d’hôtels de tailles diverses mettent en œuvre les différentes composantes de la fonction RH ? Comment se caractérisent et se développent leurs compétences face aux nouvelles évolutions du tourisme ?Cette thèse intègre une étude empirique auprès de managers d’hôtels indépendants et d’hôtels de chaîne à Genève, en SuisseOur research focuses on the competencies of hotel managers in Human Resources management and aims to answer these questions: How do managers of hotels of various sizes implement the different components of Human Resources function? How to characterize and to develop these competencies? and How can theses competencies be characterized and developed?This thesis integrates an empirical study on managers of independent hotels and hotel chains in Geneva of Swiss
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Sibony, Olivier. "Comprendre et prévenir l’erreur récurrente dans les processus de décision stratégique : l’apport de la Behavioral Strategy." Thesis, Paris Sciences et Lettres (ComUE), 2017. http://www.theses.fr/2017PSLED039/document.
Анотація:
Les erreurs récurrentes et systématiques dans les processus de décision stratégique sont fréquentes ; et les théories actuelles des organisations sont insuffisantes pour les expliquer. La « Behavioral Strategy » suggère de lier ces erreurs à la psychologie des décideurs, et notamment à leurs biais cognitifs. Toutefois, cette vision suppose de connecter le niveau d’analyse de l’individu et celui de l’organisation. Nous proposons pour ce faire un niveau « méso », la routine de choix stratégique (RCS), où interagissent la psychologie des décideurs et les décisions stratégiques. Après avoir distingué trois types de RCS, nous formulons des hypothèses d’intervention sur celles-ci visant à prévenir les erreurs stratégiques. Nous illustrons ces hypothèses par six cas pratiques, en testons certaines par une étude quantitative, et analysons les préférences qui conduisent les dirigeants à les adopter ou non. Nous concluons en discutant les implications théoriques et pratiques de notre démarcheMany types of strategic decisions result in recurring, systematic errors. Extant theories of organizations are insufficient to account for this phenomenon. Behavioral Strategy suggests that an explanation may be found in the psychology of decision makers, and particularly in their cognitive biases. This, however, calls for a link between individual-level cognition and affects, and organization-level choices. We propose “Strategic Choice Routines” as a middle level of analysis to bridge this gap, and identify three broad types of Strategic Choice Routines.This leads us to formulate hypotheses on how Strategic Choice Routines can be modified to minimize strategic errors. We illustrate these hypotheses through case studies; test some of them quantitatively; and analyze preferences that drive their adoption by executives. Finally, we discuss theoretical and managerial implications
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Charbti, Sana. "Dividend policy, irrationality approaches and behavioral corporate finance : theory and evidence." Thesis, Bourgogne Franche-Comté, 2020. http://www.theses.fr/2020UBFCG003.
Анотація:
La finance d’entreprise comportementale est un domaine qui a suscité beaucoup d’intérêts ces dix dernières années chez les financiers, les psychologues et les spécialistes des neurosciences. Ce travail de recherche s’inscrit dans le courant de la finance d’entreprise comportementale qui s’avère être un champ de recherche novateur, complexe et résistant à l’analyse objective. La question des dividendes, bien que récurrente, ne cesse d’occuper une position axiologique dans les recherches récentes en Finance. Depuis 2015, la France est considérée comme l’un des pays les plus généreux en termes de distribution de dividendes dans l’Union européenne (UE). Il est à ce niveau une question de recherche s’employant à délimiter les contours réels des déterminants de la décision et du montant du dividende distribué. Concrètement, l’objectif de ce travail consiste à étudier d’une part, certains facteurs exogènes susceptibles d’expliquer la politique de distribution de dividende, et à évaluer d’autre part leurs impacts sur la décision de versement et le taux de distribution à travers le sentiment d’investisseur et les biais comportementaux des dirigeants français. En termes d’objectifs ,cette thèse s’est employée à apporter quelques éléments de réponses aux questions de l’importance du sentiment sectoriel dans la décision de versement de dividende objet du premier chapitre (la théorie du Catering). Les résultats montrent que le sentiment d’investisseur n’a pas un impact significatif sur la decision de distribution de dividendes pour le cas de la France (Ferris et al. (2009) ; La Porta et al. (2000)). Contrairement à Anouar et Aubert (2017), les résultats permettent de mettre en évidence un impact positif et significatif du sentiment de l'investisseur sur la probabilité du paiement du dividendes pour le cas du secteur industriel. Un tel résultat montre que les entreprises faisant partie d'un secteur industriel sont en mesure de répondre aux besoins des investisseurs en se basant sur la demande de ces derniers en matière de distribution de dividendes. L'analyse de régression confirme que le sentiment sectoriel est un indicateur approprié pour tester la théorie du Catering (Baker and Wurgler 2004a). Le second chapitre analyse l’impact de l’excès de confiance des dirigeants sur la politique de distribution de dividendes. En utilisant un échantillon d'entreprises françaises, nous démontrons que l'excès de confiance des dirigeants joue un rôle déterminant dans l'explication de la politique de dividende des entreprises françaises. L'excès de confiance des dirigeants exerce un effet positif sur le paiement des dividendes des entreprises.Le troisième chapitre s’interroge sur les implications de la gouvernance en termes de responsabilisation et rationalisation des décisions et ses effets sur la modération des impulsions de l’irrationalité des agents. Nos principaux résultats concernant cette analyse (régression quantile) montrent que les coefficients de l'indice de surconfiance des gestionnaires sont positifs et significatifs, respectivement, aux quantiles de 30 %, 50 %, 60 % et 80 % de distribution de dividendes. L'excès de confiance des dirigeants français se traduit donc par une augmentation de la distribution de dividendes. Toutefois, l'indice du sentiment est insignifiant pour différents quantiles de distribution de dividendesBehavioural corporate finance is an area that has attracted a lot of interest from financial economists, psychologists and neuroscientists over the past decade. This research falls within the scope of behavioural corporate finance, which proves to be an new and promising field of research. The question of dividends, although recurrent, continues to occupy an axiological position in recent research in Finance. Since 2015, France has been considered as one of the most generous countries in terms of dividend distribution in the European Union (EU). At this level, it is a question of research aimed at delimiting the real contours of the determinants of the decision and the amount of the dividend distributed. In concrete terms, the objective of this work is to study certain exogenous factors likely to explain the dividend distribution policy, on the one hand, and to assess their impact on the payment decision and the distribution rate through the investor sentiment and behavioural biases of French executives, on the other hand. In terms of objectives, this thesis has sought to provide some answers to the questions of the importance of sectoral sentiment in the decision to pay dividends, which is the subject of the first chapter (the Catering theory). The results show that the investor sentiment does not have a significant impact on the decision to distribute dividends in the French case (Ferris et al. (2009); La Porta et al. (2000). Contrary to Anouar and Aubert (2017), our results highlight a positive and significant impact of the investor sentiment on the probability of dividend payment in the industrial sector. Such a result shows that companies in the industrial sector are able to meet investors' needs based on their demand for dividend distribution. Regression analysis confirms that sectoral sentiment is an appropriate indicator to test the Catering theory (Baker and Wurgler 2004a). The second chapter analyses the impact of managerial overconfidence on dividend distribution policy. By using a sample of French companies, we show that the excess confidence of managers plays a decisive role in explaining the dividend policy of French companies. Over-confidence of CEO has a positive effect on the dividend payout. The third chapter examines the implications of governance in terms of accountability and rationalization of decisions and its effects on the moderation of the impulses of agents' irrationality. Our main results concerning this analysis (quantile regression) show that the coefficients of the managers' overconfidence index are positive and significant, respectively, in the quantile of 30%, 50%, 60% and 80% dividend distribution. The over-confidence of French executives is reflected by an increase in dividend payments. However, the sentiment index is non-significant for different dividend distribution quantile
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Ziam, Saliha. "Les déterminants de la capacité d'absorption des connaissances : le cas des courtiers de connaissances œuvrant dans le domaine de la santé au Canada." Doctoral thesis, Université Laval, 2010. http://hdl.handle.net/20.500.11794/22178.
Анотація:
Dans le domaine de la santé, la prise de décision, basée sur les données probantes, constitue les assises d'un système de santé qui se veut de qualité, efficace, sécuritaire et centré sur les besoins des patients. De par leur position dans le réseau de la santé, les courtiers de connaissances peuvent jouer un rôle primordial dans le renouvellement de connaissances de recherche et de pratique, ainsi que dans l'avènement de nouvelles modalités de fonctionnement favorisant la qualité des soins et justifiant l'affectation des ressources. En effet, de nombreux auteurs soulignent le rôle stratégique des courtiers de connaissances qu'ils considèrent comme de véritables innovateurs capables d'identifier, d'interpréter, de synthétiser et de disséminer les connaissances pertinentes dans leur milieu. Or, malgré l'existence de plusieurs études soulignant le rôle de ces acteurs dans le renouvellement des connaissances et l'innovation, peu d'entrés elles, ont examiné concrètement comment les courtiers absorbent les connaissances auxquelles ils sont régulièrement exposés. Ainsi, l'objectif de cette thèse est d'identifier et d'analyser les déterminants de la capacité d'absorption des courtiers de connaissances oeuvrant dans les organisations de santé au Canada. L'objectif de cette thèse est d'identifier et d'analyser les déterminants de la capacité d'absorption des courtiers de connaissances oeuvrant dans les organisations de santé au Canada. Pour répondre à cet objectif, une enquête par questionnaire a été menée auprès d'une communauté de pratique (CoP) de courtiers de connaissances impliqués auprès de la Fondation canadienne de recherche sur les services de santé (FCRSS). La première série d'analyses, essentiellement descriptives, a permis de dégager un premier profil des courtiers de connaissances interrogés. Les résultats de ce volet descriptif ont mis en évidence l'importance accordée par les courtiers aux contacts face à face dans le développement de liens avec les acteurs de leur réseau et pour la dissémination de la recherche dans leur milieu. Aussi, nos résultats ont fait ressortir un élément qui, selon nous, mérite d'être souligné, celui de la prédominance des tâches administratives sur les autres tâches professionnelles, y compris celles ayant trait à l'absorption des connaissances et au développement des réseaux de collaboration avec les milieux de recherche
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Xu, Liang. "Trois contributions sur l'effet informatif des cours boursiers dans les décisions d'entreprise." Thesis, Paris Sciences et Lettres (ComUE), 2017. http://www.theses.fr/2017PSLED019/document.
Анотація:
Ce travail doctoral étudie l’effet « retour » de l’information financière liée aux prix des actions sur les décisions des dirigeants d’entreprise. Plus précisément, j'étudie si et comment les gestionnaires apprennent effectivement les nouvelles informations contenues dans les prix des actions pour guider leurs décisions d'entreprise. Ma thèse de doctorat est composée de trois essais, chacun abordant un aspect différent de ce même sujet. Le premier essai étudie le lien entre l'efficacité informationnelle du marché d'actions et le niveau d’efficacité économique réelle de l'entreprise. Dans le premier essai, je constate que lorsque les prix de l'action agrègent une plus quantité d'informations utile plus grande, les décisions des entreprises prises par les gestionnaires devraient être encore plus optimales efficaces. Le deuxième essai étudie si les gestionnaires cherchent à apprendre les informations utilisées par les vendeurs à découvert. L’étude des prix des actions en présence de vendeurs à découvert est-il utile pour les décisions de l'entreprise ? Dans le deuxième essai, j'ai surmonté les difficultés empiriques en exploitant une caractéristique institutionnelle unique sur le marché des actions de Hong Kong. Je constate que les gestionnaires des entreprises « non-shortable » peuvent tirer profit des informations des vendeurs à découvert sur les conditions économiques sectorielles par l'intermédiaire des prix des actions d'autres entreprises « shortable » dans la même industrie et les utilisent dans leurs décisions d'entreprise. Le troisième essai étudie les effets réels de la négociation d'options à long terme. Dans le troisième essai, je constate que l’introduction d’une catégorie spécifique d'options à long terme stimule la production d'informations privées à long terme et donc entraîne une augmentation de l'informativité des prix sur les fondamentaux à long terme des entreprises. Par conséquent, les dirigeants peuvent extraire davantage d'informations du prix de l’action pour guider leurs décisions d'investissement à long termeIn my doctoral thesis, I investigate the information feedback from stock prices to managers’ decisions. More specifically, I study whether and how managers learn new information from stock prices to guide their corporate decisions. My doctoral thesis includes three essays focusing on this topic. The first essay studies the relationship between stock market informational efficiency and real economy efficiency at firm-level. In the first essay, I find that when stock prices reflect greater amount of information that managers care about, corporate decisions made by managers become more efficient. The second essay studies whether managers seek to learn short sellers’ information from stock prices and use it in corporate decisions. In the second essay, I overcome the empirical difficulties by exploiting a unique institutional feature in Hong Kong stock market that only stocks included in an official list are allowed for short sales. I find that that non-shortable firms’ managers can learn short sellers’ information on external conditions from shortable peers’ stock prices and use it in their corporate decisions. The third essay studies the real effects of long-term option trading. I find that long-term option trading stimulates the production of long-term information, which managers can use to guide their long-term investment decisions
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Naous, Benoît. "De l'art martial au management stratégique des organisations : énoncé de principes de management stratégique selon le Gorin-no-Sho et étude de leurs applicabilités par les dirigeants d'organisations au Liban." Thesis, Le Havre, 2013. http://www.theses.fr/2013LEHA0019/document.
Анотація:
Au Japon, au cours du XVIIe siècle, un fameux samouraï du nom de Miyamoto Musashi rédige un manuscrit plus connu sous le nom de Gorin-no-sho ou traité des cinq roues. Le traité est divisé en cinq grands chapitres distincts: le rouleau de la Terre, de l’Eau, du Feu, du Vent et du Vide (ou du Ciel). À l’âge de 60 ans, Musashi condense tout son savoir sur la stratégie martiale ou art de combat dans ce traité, puisqu’il affirme qu’il n’a « …de maître dans aucun domaine ». Il faut savoir que Musashi n’a perdu aucun duel jusqu’à sa mort. Nous pouvons dire que le manuscrit a pour but de donner des indications que Musashi nomme principes afin de « …gagner en combat contre un ou plusieurs adversaires ». En effet, un des objectifs fondamentaux de la stratégie martiale ou militaire, si ce n’est l’unique objectif, c’est de faire en sorte de prendre l’avantage sur l’adversaire dans n’importe quelle situation. Par conséquent, notre principal axe de recherche est de savoir si les principes de management stratégique tels que définis dans le Gorin-no-sho élaborés initialement pour le combat peuvent s’appliquer à l’art de management stratégique des organisations. Puisque les deux types de stratégies ont un même objectif qui est de prendre l’avantage sur l’adversaire ou bien sur le concurrent. C’est dans ce contexte que nous avons énoncé des hypothèses de principes de management stratégique afin d’étudier leurs applicabilités par les dirigeants d’organisations au LibanIn Japan, during the XVII century, a famous Samuraï named Miyamoto Musashi wrote a manuscript known as the Gorin-no-sho or the book of five rings. The book is divided into five main chapters: the book or roll of Earth, Water, Fire, Wind and Void (or Sky). At the age of 60, Musashi condenses all his knowledge on the martial strategy or martial art in this book, since he claims that he didn t ...have a master in any field . As we know, Musashi has never lost a duel till his death. We can say that the book aims to provide guidance that Musashi called principle in order to ...win in conflict against one or more opponents . Indeed, one of the fundamental objectives if not the only one of the martial or military strategy is to ensure to take the advantage on the adversary in any situation. Therefore, our main research is to know whether the principles of strategic management as defined in the Gorin-no-sho initially developed to fight can be applied to the art of organizations strategic management ? Since both types of strategies have the same goal which is to take advantage on the opponent or competitor. It is in this context that we stated assumptions of strategic management principles in order to study their applicabilities by organizations leaders in Lebanon
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Odoardi, Gianluca. "The relationship of perceived human resources management practices and innovative work behavior." Thesis, Bordeaux, 2016. http://www.theses.fr/2016BORD0040/document.
Анотація:
Dans l'économie mondiale actuelle l'innovation est largement reconnue comme l'un des processus clés qui peuvent permettre le développement d'organisations. Cette thèse concentre l'attention sur le comportement innovateur des employés (IWB) et ses liens avec la perception de la gestion des ressources humaines (HRM). Plus précisément, les modèles de recherche explorent deux pratiques de HRM correspondant à l'apprentissage individuel et collectif et la participation à la prise de décision (PDM). Le choix de mettre l'accent sur deux pratiques est en lien avec les efforts des chercheurs dédiés à la perspective contingente. Par conséquent, l'expérimentation de plusieurs variables médiatrices a permis une meilleure compréhension de la relation entre les processus examinés. Cette thèse est également orientée à comprendre les facteurs psychosociaux mentionnés dans un contexte organisationnel assez inexplorés correspondant aux petites et moyennes entreprises. La première recherche explore la relation entre la perception des pratiques de HRM de l'apprentissage individuel et collectif, l'IWB et le rôle médiateur des normes et le climat propice à l'innovation. La seconde étude suppose que la perception de la pratique décisionnelle, conjointement avec le leadership participatif, est liée à l'IWB ; la relation indirecte est testée à travers le rôle de médiateur du climat psychologique pour l'innovation et le soutien de ses collègues. Ces résultats aident les chercheurs à diriger de nouveaux efforts dans la recherche sur le HRM. En plus, ils soutiennent l'optimisation des ressources investies dans l'innovation à travers la promotion de l'apprentissage et la PDMIn the globalized economies the innovation is widely recognized as one of the key processes that can allow the development of organizations. This thesis focuses the attention on the Innovative Work Behavior (IWB) and its links with the perception of Human Resources Management (HRM). More specifically, the research models explore two HRM practices corresponding to individual and team learning and the participation to decision-making (PDM). The choice to emphasize only two practices is in line with scholars’ efforts dedicated to contingent perspective. Therefore, the experimentation of multiple mediating variables has allowed the better understanding of the relationship among the examined processes. This thesis is also oriented to understand the mentioned psychosocial factors in a quite unexplored organizational contexts corresponding to the small and medium enterprises. The first research explores the relationship among the perception of individual and team learning HRM practices, IWB and the mediating role of norms and supportive climate for innovation. The second study assumes that the perception of decision-making practice, conjointly with participative leadership, is related to IWB; moreover also the indirect relationship is tested through the mediating role of psychological climate for innovation and co-workers’ support. These findings help scholars to direct new endeavors in HRM research. Moreover they support managers to optimize resources invested in innovation through the promotion of learning and PDM
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Edward, Lydie. "Modélisation décisionnelle de personnages virtuels autonomes évoluant dans un environnement virtuel pour la prévention des risques sur les sites SEVESO." Compiègne, 2011. http://www.theses.fr/2011COMP1942.
Анотація:
Dans notre travail, nous cherchons à modéliser le comportement d'agents autonomes évoluant dans un environnement virtuel perturbé. Afin d'augmenter la crédibilité des comportements des agents, nous proposons de modéliser leurs états cognitifs en nous basant sur un modèle de la cognition issu d'études en psychologie. Ainsi en fonction de ceux-ci, les agents autonomes adoptent des comportements déviés qui permettent de rendre compte de processus décisionnels variés. Nous proposons une architecture cognitive s'appuyant sur le modèle BDI que nous enrichissons en intégrant dans le processus de décision de l'agent, la prise en compte de sa personnalité et de ses caractéristiques physiques et physiologiques (pression temporelle, faim, soif, fatigue). Finalement, on cherchera aussi à montrer comment l'environnement virtuel peut-être informé à partir des ontologiesOur research deals with the design of a training system to support decision-making in the preparation and the management of maintenance interventions in high-risk industries namely SEVESO sites. The proposed system incorporates virtual reality and artificial intelligence to simulate virtual autonomous characters and their cognitive processes in dangerous working situations. It generates behaviour-based errors to support learning and risk prevention. It uses new mechanisms taking into account human factors with respect to cognitive modelling of human behaviour regarding risky situations. In the simulated environment the trainee can visualize the risks incurred during his work with the virtual agents. The emergent risks depend on the cognitive characteristics of the virtual operators and on the expertise of the trainee. We propose a multi-agent system to support the control of virtual operators represented by virtual cognitive agents. The difference with a classic MAS is that our cognitive agents are enriched with a planner for selecting actions according to goals, the environment and to the personal characteristics of the agents (time pressure, caution, tiredness, hunger)