Дисертації з теми "Enterprise activity management"

1. Bezrodna T.M. Accounting and analytical support of enterprise management: defining the essence of the concept. Bulletin of the East Ukrainian National un-tu them. V. Dahl. 2008. № 10 (128). Part 2. URL: http://www.nbuv.gov.ua/portal-/Soc_Gum/VSUNU/2008_10_2/ bezrodna.pdf. 2. Volskaya V.V. Methodical approaches to accounting and analytical support and audit of management activities of agricultural enterprises. Problems of theory and methodology of accounting, control and analysis. 2012. № 3 (24). Pp. 83–88. 3. Golyachuk N.V. Accounting and analytical support as an important component of enterprise management. Coll. Science. works of Ternopil National economy. University "Economic Analysis". 2010. Vol. 6. pp. 408-410.
Substantiation of theoretical provisions for accounting and analytical support of enterprise management and identification of the basic principles of construction of accounting and analytical information system.
Обґрунтування теоретичних положень обліково-аналітичного забезпечення управління підприємством та визначення основних принципів побудови обліково-аналітичної інформаційної системи.

This research stems from the premise that Enterprise Systems (ES) are perceived to be challenging to use as these systems impose rigid processes and practices on ES users. Scholars argue that the mismatch between the embedded business processes of ES and the work practices of people in organisations places constraints on how tasks are coordinated and completed in practice. They propose that in order to be responsive, ES not only need to integrate data and processes, but also need to resolve the interdependencies of tasks of different divisions. Recent academic research argues that social technologies provide a more flexible, ‘people-centric’ platform that offers better alignment between processes and the way people actually work. Social technologies are acknowledged for their capabilities in connecting people with one another in getting work done collectively in the contemporary organisational contexts. ES that are enhanced with capabilities for user interactions in contemporary organisational contexts have become a digital medium for efficient user interaction and collective activity across the divisions of an organisation. This thesis explores user interactions in ES and investigates the impact of social technologies in the completion of tasks in Enterprise Systems (ES). The research is focused on an exploratory field study and an in-depth field study of ES use contexts. The exploratory field study sought to explore the ‘sense of presence’ of users in their interactions in the use contexts of ES at a western Canadian University. Subsequently, the in-depth field study investigated how co-present, dispersed user interactions afforded collective activity in the completion of tasks at a large telecommunication organisation in Europe. The users interviewed, integrated various social technologies in their use contexts of ES and collectively executed tasks from three different countries at this organisation. Findings demonstrate that a ‘sense of co-presence’ of users in the digitally mediated network of ES enabled focused interactions, and affected collective completion of tasks. Through successive focused interactions, virtual co-present users changed roles depending on their privileges for specific tasks, forming an interaction order. The thesis argues that different interaction orders form based on the intensity of virtual co-presence of users and the regularity of their focused interactions, that the interaction orders sediment to serve as memory traces for successive interactions and, that these recursive interactions structure collective action to facilitate the emergence of digital platforms for collective activity. Drawing on the insights gained on the effect of virtual co-presence on ES users’ interaction, the thesis outlines some implications for the theory and practice of collective activity in ES for the contemporary organisations.

1. Blank I.A. Profit management. К.: НИКА-Центр, 1998. 544 с. 2. Brigham E.F. Fundamentals of financial management. Textbook: lane. from English. K .: Molod', 1997. 1000 s. 3. Kobets AO Formation of the mechanism of management of profit of the enterprises in the conditions of market economy: author's ref. on zdob. Science. stup. Ph.D. Donetsk National University. Donetsk. 2008. 21 p. 4. Kuts L.L. Enterprise capital: formation and use: reference. consp. Lectures. Ternopil: TNEU, 2012. 114 p. 5. Nagaichuk V.V. Indicators for assessing the quality of enterprise profits and their dependence on the chosen strategy. URL: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/ Vchtei / 2011_2_1 / NV-2011-V2_23.pdf. 6. Pavlishenko M.M., Sivulya L.A. The value of enterprise profit in a market economy. URL: http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/nvnltu/17_4/172_Pawlyszenko17_4.pdf. 7. Podderogin A.M. Financial management: textbook / head. count aut. and sciences. ed. prof. A.M. Podderogin. К.: КНЕУ, 2005. 536 с. 8. Pokropivny S.F. Business Economics: Textbook. 2nd type. rework. and ext. K .: KNEU, 2008. 528 s.
The company's profit is the main driving force of a market economy, a source of its own financial resources needed to ensure financial and economic activities.
Прибуток підприємства є основною рушійною силою ринкової економіки, джерелом власних фінансових ресурсів, необхідних для забезпечення фінансово- господарської діяльності.

Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação
Nowadays, internet is one of the main information sources. Connection between web users is the main goal provided by Social Networking Sites (SNS), such as Facebook, LinkedIn, MySpace, Google+ and Twitter, which assume the role of information sharing through their community users. Users can post a message or comment updates from friends or brands that they follow. Every message has a publishing mechanism called Activity Stream. Each stream is composed by an Actor, a verb and an action. An organization is a consciously coordinated social entity, with a relatively identifiable boundary, that functions on a relatively continuous basis to achieve a common goal or a set of goals (Robbins, 1990). “Social entity” refers to an organization as a composition of people who interact with each other and with the outside world. Taking this into account, the challenge in this research project is to understand how social concepts and tools introduced by social networking sites can be implemented in an enterprise context with major relevance to the Activity Stream mechanism. To support this research project, a survey was created. This survey aims to identify critical success factors to implement Activity Streams in an enterprise context. The survey was shared through social networking sites such as LinkedIn and Facebook, and through email. The target audience was Information Technology and communication professionals in Europe. The survey questions were based on a literature review about enterprise social networking platforms, Activity Streams and critical success factors to implement information systems in organizations. The main goals of this survey are to verify the feasibility to implement the Activity Stream mechanism in organizations.
A Internet e as tecnologias web são atualmente uma das principais fontes geradoras de informação. Neste contexto e num momento em que a conectividade entre os cibernautas é tema dominante, as redes sociais criadas através de Social Networking Sites (SNS) (como por exemplo: Facebook, LinkedIn, MySpace, Google+, Twitter) assumem cada vez mais o papel de veículo transmissor de informação a toda a comunidade de utilizadores. Os utilizadores acompanham as “atualizações” através da subscrição dos perfis de amigos e/ou páginas de interesse pessoal. As mensagens apresentadas nos Social Networking Sites (SNS) seguem um mecanismo de subscrição e publicação de atividades designado por Activity Stream. A organização é uma “entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para alcançar um objetivo e/ou objetivos comuns” (Robbins, 1990). Assim torna-se num desafio fundamental perceber qual a aplicabilidade dos conceitos “sociais” existentes na web numa perspetiva organizacional. Para dar suporte a este projeto de investigação foi desenvolvido um inquérito com o objetivo de identificar os fatores críticos de sucesso associados à implementação de Activity Streams num contexto organizacional. O inquérito foi divulgado a profissionais nas área das Tecnologias da Informação e comunicação através das redes sociais como é o caso do LinkedIn e do Facebook e também por e-mail. As questões do inquérito baseiam-se na revisão bibliográfica efetuada acerca dos conceitos: Enterprise Social Networking, Activity Streams e Fatores Críticos de Sucesso na implementação de sistemas de informação organizacionais. Os objetivos principais do inquérito são: verificar a viabilidade da implementação de mecanismos de Activity Streams e identificar os fatores críticos de sucesso para esta implementação.

У роботі досліджено вплив управління фінансовими потоками на розвиток та функціонування українського підприємства з іноземними інвестиціями. Аналіз управління фінансовими потоками та капіталом здійснювався на базі підприємства АТ "Технологія". Проведений аналіз сучасного фінансового стану підприємства, та методи управління фінансами, капіталом та ризиками у проведенні господарської діяльності підприємства. Основною метою цього дослідження є розробка рекомендацій щодо поліпшення системи управління фінансами та залучення додаткового інвестиційного капіталу.
The paper examines the impact of financial flow management on the development and operation of Ukrainian enterprises with foreign investment. The analysis of financial flows and capital management was carried out on the basis of JSC "Technology". The analysis of a modern financial condition of the enterprise, and methods of management of finances, the capital and risks in carrying out economic activity of the enterprise is carried out. The main purpose of this study is to develop recommendations for improving the financial management system and attracting additional investment capital.

Коваленко Ю., Степанова Д. Управління зовнішньоекономічними зв'язками підприємства на основі сталого розвитку // Сучасні проблеми менеджменту: матеріали XVII Міжнародної науково-практичної конференції. - Національний авіаційний університет. - Київ, 2021. - С. 38-39
Foreign economic activity is one of the most important factors in the development of the national economy. No country in the world will be able to independently develop its own production processes, ensure economic growth without effectively using the benefits of the international division of labor and the combined international scientific and technological potential. This is especially relevant in modern conditions when the processes of international economic integration, the international division of labor, globalization of the world economy are developing intensively. Foreign economic activity promotes the development of promising areas of export potential. It is due to foreign economic activity that our country solves the problem of lack of energy, new machines, and equipment, technologies, some consumer goods.
Зовнішньоекономічна діяльність є одним з найважливіших факторів розвитку національної економіки. Жодна країна у світі не зможе самостійно розвивати власні виробничі процеси, забезпечувати економічне зростання без ефективного використання переваг міжнародного поділу праці та об'єднаного Міжнародного науково-технічного потенціалу. Це особливо актуально в сучасних умовах, коли інтенсивно розвиваються процеси міжнародної економічної інтеграції, міжнародного поділу праці, глобалізації світової економіки. Зовнішньоекономічна діяльність сприяє розвитку перспективних напрямків експортного потенціалу. Саме за рахунок зовнішньоекономічної діяльності наша країна вирішує проблему нестачі енергії, нових машин і обладнання, технологій, деяких споживчих товарів.

Today’s level of society and economy development shows that for the effective functioning of an enterprise it is not enough to own only basic factors of production: resources, capital, labor. A modern enterprise has to own and effectively use the information factor for the stable and productive work. Information helps to simplify the process of production and sales, to set up networking with economic players, such as suppliers, customers, financial institutions, government, partners, etc.

The study provides an integrated analysis system of the innovative activity of the enterprise, generalized mechanism of information processing in the accounting and analytical system of the enterprise. The role of information of strategic management accounting and analysis in the accounting and analytical system of the enterprise is substantiated. The bimodal methodological approach to measuring innovation of the enterprise on the basis of an integral performance exposure, calculated on a set of partial indicators, using additive method was introduced.
В даному дослідженні представлена комплексна система аналізу інноваційної активності підприємства, узагальнено механізм обробки інформації в обліково-аналітичній системі підприємства. Обґрунтовано роль інформації стратегічного управлінського обліку та аналізу в обліково-аналітичній системі підприємства. Запроваджено бімодальний методологічний підхід до вимірювання інновацій підприємства на основі інтегральної оцінки ефективності, розрахованої за сукупністю часткових показників з використанням адитивної методу.

У роботі розглядаються У першому розділі сутність поняття збутової діяльності підприємства, методи розробки бюджетувитрат на збут,методи стимулювання збуту на промисловому ринку, здійснено аналіз ринку кабельно-провідникової продукції України, наведена організаційно-економічна та фінансова характеристика підприємства ПАТ «Одескабель», проведено аналіз управління маркетинговою діяльністю ПАТ «Одескабель», розроблені пропозиції щодо удосконалення управління збутовою діяльністю підприємства.
In the first section, the essence of the concept of sales activity of the enterprise and also methods of budget development and sales promotion methods are considered in the work. Analysis of the market of cable and wire products of Ukraine was carried out. Analysis of the market of cable and wire products of Ukraine was carried out. Analysis of the practical aspects of sales activity management of PJSC Odeskabel was taken into account. Proposals to improve the management of sales activity of the enterprise were developed.

ITC/USA 2011 Conference Proceedings / The Forty-Seventh Annual International Telemetering Conference and Technical Exhibition / October 24-27, 2011 / Bally's Las Vegas, Las Vegas, Nevada
As organizations move toward cloud [1] computing environments, data security challenges will begin to take precedence over network security issues. This will potentially impact telemetry post processing in a myriad of ways. After reviewing how data security tools like Enterprise Rights Management (ERM), Enterprise Key Management (EKM), Data Loss Prevention (DLP), Database Activity Monitoring (DAM), and tokenization are impacting cloud security, their effect on telemetry post-processing will also be examined. An architecture will be described detailing how these data security tools can be utilized to make telemetry post-processing environments in the cloud more robust.

Панкратов, Р. М. Шляхи підвищення конкурентоспроможності приватного підприємства в сучасних умовах : випускна кваліфікаційна робота : 073 «Менеджмент» / Р. М. Панкратов ; керівник роботи О. С. Лашук ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра публічного управління та менеджменту організацій. – Чернігів, 2021. – 92 с.
Метою роботи є удосконалення системи логістичного менеджменту як чинника підвищення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах. Об’єктом кваліфікаційної роботи є процес дослідження системи логістичного менеджменту як чинника підвищення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти процесу удосконалення системи логістичного менеджменту як чинника підвищення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах (на прикладі ФОП «Савицька Тамара Петрівна»). Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані підприємствами продовольчих мереж для підвищення конкурентоспроможності в сучасних умовах.
The aim of the work is to improve the system of logistics management as a factor in increasing the competitiveness of the enterprise in modern conditions. The object of qualification thesis is the process of research of the logistics management system as a factor in increasing the competitiveness of the enterprise in modern conditions. The subject of research is the theoretical and practical aspects of the process of improving the logistics management system as a factor in increasing the competitiveness of the enterprise in modern conditions (on the example of "Savytska Tamara Petrivna"). Recommendations for the use of work results. The results of the study can be used by food chain companies to increase competitiveness in modern conditions.

На ефективне функціонування підприємства у довгостроковому періоді досить часто впливають зовнішні щодо нього фактори. Це потребує від компанії розроблення стратегічного підходу, який дозволить їй підготуватися до постійних змін у зовнішньому середовищі.

Фостяк В. І. Управління безпековою діяльністю промислових підприємств: дисертація на здобуття ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 – «Менеджмент» / Фостяк Володимир Ігорович. – Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ МВС України, 2020. - 290 с.
Дисертаційна робота присвячена вирішенню наукового завдання, що полягає в теоретичному обґрунтуванні та розробленні науково-прикладних засад управління безпековою діяльністю промислових підприємств. У першому розділі «Теоретичні та методичні аспекти управління безпековою діяльністю підприємств» розглянуто сутність базових понять для забезпечення безпеки підприємств таких як: «безпека», «розвиток», «діяльність», «підприємство», що дало змогу обґрунтувати трактування безпекової діяльності підприємства як діяльності підприємства у співпраці із зовнішніми суб’єктами безпеки для забезпечення власної динамічної стійкості функціонування та формування безпечних умов розвитку через захищеність від дії зовнішніх і внутрішніх загроз та мінімізацію ризиків. Доведено, що безпекова діяльність не є аналогом операційної, інвестиційної чи фінансової, водночас вона уможливлює їх здійснення. Визначено ключові підходи та сформовано власне розуміння таких термінів як «небезпека» (будучи результатом реалізації загроз, спричиняє зниження рівня безпеки; негативний вплив, наслідком чого може бути руйнування системи, зокрема банкрутство підприємства), «ризик» (характерний для підприємницької діяльності загалом та у процесі прийняття кожного управлінського рішення, результати реалізації якого можуть бути як позитивними, так і негативними та нейтральними), «загроза» (форма небезпеки, що виникає у зовнішньому та внутрішньому середовищі, результат реалізації якої є завжди негативним, що виявляться у зменшенні величини очікуваного прибутку, втрат та отриманої реальної шкоди), що дало змогу визначити сукупність цілей безпекової діяльності підприємства, які загалом передбачають моніторинг рівня безпеки, мінімізацію ризиків, ідентифікацію і протидію внутрішнім і зовнішнім загрозам. Обґрунтовано трактування безпекового потенціалу як сукупної здатності використати наявні ресурси і можливості для формування безпечних умов розвитку через зниження ризиків та протидію внутрішнім та зовнішнім загрозам. Визначено місце безпекового потенціалу у структурі економічного потенціалу підприємства, охарактеризовано його складові та розглянуто процес формування в умовах українських підприємств, що створює необхідне теоретичне підґрунтя для їх безпечного розвитку. Доведено, що управління безпековою діяльністю доцільно трактувати як процес планування, організації, мотивації й контролю систематичних та цілеспрямованих дій суб’єктів безпеки стосовно об’єктів безпеки для збереження підприємства як системи та формування безпечних умов розвитку для досягнення пріоритетних інтересів. Сформовано значення системи управління безпековою діяльністю підприємства в системі управління підприємством. Доведено, що в процесі управління кожною функціональною складовою системи управління підприємством (виробництво, маркетинг, фінанси, інновації та кадри) має враховуватися безпековий аспект, тобто як розроблення та прийняття управлінських рішень менеджерами в різних сферах господарської діяльності може вплинути на рівень безпеки підприємства як системи та його частин. Визначено основні пріоритети системи управління безпековою діяльністю: тактичні (захист об’єктів безпеки та підприємства як системи вищого порядку від негативної дії зовнішніх та внутрішніх викликів, ризиків і загроз) та стратегічні (забезпечення гнучкості управління підприємством через формування необхідного інформаційного забезпечення із урахуванням безпекового аспекту), статичні (стійкість підприємства як соціальноекономічної системи) і динамічні (розвиток безпекової діяльності відповідно до зміни зовнішніх умов та потреб підприємства). Сформовано концептуальні основи управління безпековою діяльністю підприємств, які формулюють ключові засади управління безпековою діяльністю українських підприємств, відповідно до мети, що визначає здатність реалізовувати взаємопов’язані заходи, спрямовані на мінімізацію ризиків та протидію негативному впливу зовнішніх та внутрішніх загроз, тобто захист бізнесу як основа для його розвитку. Розроблено модель системи економічної безпеки підприємства, в якій одночасно із принципами, функціями, методами, засобами та забезпеченням обґрунтовано зміст та місце механізму управління безпековою діяльністю, механізмів взаємодії, розроблення та реалізації управлінських рішень суб’єктами безпеки. У другому розділі «Аналітичне підґрунтя управління безпековою діяльністю промислових підприємств» сформовано інформаційне підгрунтя управління безпековою діяльністю промислових підприємств. Докладно розглянуто та охарактеризовано динаміку діяльності підприємств харчової, легкої, хімічної та машинобудівної промисловості. Встановлено перелік ключових загроз, які негативно впливають на економічну безпеку підприємств окремих видів економічної діяльності, серед яких виокремлено: зниження купівельної спроможності населення; щорічне зменшення трудового потенціалу; низька ефективність господарської діяльності через збитковість та недостатній рівень рентабельності виробництва промислової продукції; мала частка інноваційно активних підприємств; зростаюча конкуренція зі сторони іноземних товаровиробників; низька конкурентоспроможність виготовленої продукції не лише на зовнішніх, але й на внутрішньому ринку; застарілість основних засобів, що спричиняє зниження якості та зростання собівартості промислової продукції. Розроблено методичний підхід до управління безпековою діяльністю промислових підприємств, що ґрунтується на методі функціонального моделювання і структурного аналізу на основі IDEF0. Застосування розробленого методичного підходу дає можливість істотно підвищити ефективність визначення та протидії зовнішнім та внутрішнім загрозам. Сформовано науково-методичний підхід, який передбачає оцінювання управління безпековою діяльністю, відповідно до системного підходу, у розрізі керуючої та керованої підсистем та управлінських рішень. Здійснена апробація в умовах десяти промислових підприємств дала змогу виявити, що для більшості з них характерна недостатня результативність функціонування керуючої системи, низький рівень безпеки щодо керованої підсистеми та незадовільна ефективність прийняття і реалізації управлінських рішень у системі управління безпековою діяльністю. Апробацію розробленого науково-методичного підходу було здійснено в умовах десяти промислових підприємств. Результати досліджень дали змогу дійти висновків про недостатню результативність функціонування керуючої системи, низький рівень безпеки щодо керованої підсистеми та незадовільну ефективність прийняття та реалізації управлінських рішень у системі управління безпековою діяльністю, що були характерні для більшості із досліджуваних підприємств. У третьому розділі «Методичні підходи до управління безпековою діяльністю промислових підприємств» розроблено механізм управління безпековою діяльністю промислових підприємств як сукупності взаємопов’язаних складових, що включають суб’єкти й об’єкти безпеки, цілі та інтереси, функції, принципи, методи, ресурсне забезпечення, які, об’єднуючись у систему, спрямовані на формування безпечних умов розвитку підприємства. Розроблено механізм взаємодії суб’єктів безпеки, який складається з вибору інструментів управління взаємодією суб’єктів безпеки, напрямів підвищення результативності взаємодії, розроблення та реалізації програми підвищення результативності взаємодії внутрішніх та зовнішніх суб’єктів безпеки, що в сукупності уможливлює формування безпечних умов розвитку підприємства з ефективним використанням наявних ресурсів та за результатами взаємодії із зовнішніми суб’єктами безпеки. Запропоновано механізм розроблення та реалізації управлінських рішень суб’єктами безпеки, який передбачає послідовне виконання трьох етапів: формування необхідного інформаційного підґрунтя; розроблення альтернативних варіантів управлінських рішень; реалізацію рішення із необхідною оцінкою та можливістю коригування процесу здійснення захисних заходів. Розроблено науково-практичний підхід до формування безпекового потенціалу промислових підприємств, який дає можливість, на основі застосування методу багатокритеріального оцінювання альтернатив, вибрати найраціональніший варіант ресурсного забезпечення безпекової діяльності підприємств за різної потреби у матеріально-фінансових, кадрових та організаційних ресурсах для досягнення поставлених перед суб’єктами безпеки завдань. Розроблено теоретичні положення щодо управління безпековою діяльністю промислових підприємств, що передбачають застосування матриці вибору стратегії управління безпековою діяльністю підприємства, в основі якої міститься потреба врахування двох параметрів – рівня безпеки та варіанту стратегії розвитку підприємства; охарактеризовано зміст можливих альтернативних варіантів стратегій. Обґрунтовано ключові методичні засади реалізації певної стратегії, дотримання яких уможливлює досягнення стратегічних цілей стратегії розвитку певного підприємства. Здійснена апробація дала змогу встановити найдоцільнішу стратегію управління безпековою діяльністю для кожного із досліджуваних промислових підприємств. Обґрунтовано ключові теоретичні основи реалізації певної стратегії, дотримання яких уможливлює досягнення стратегічних цілей стратегії розвитку певного підприємства. The dissertation is devoted to the solution of the scientific problem, which consists in theoretical substantiation and development of scientific and applied bases of management of safety activity of industrial enterprises. The first section "Theoretical and methodological aspects of enterprise security management" discusses the essence of basic concepts to ensure the security of enterprises as "security", "development", "activity", "enterprise", which allowed to justify the interpretation of the security activity of the enterprise as an enterprise in cooperation with external security entities for ensuring their own dynamic stability of functioning and formation of safe conditions for development through protection against external and internal threats and minimizing risks. It is proved that security activity is not an analogue of "operational", "investment" or "financial", it makes it possible for them to be implemented. Key approaches have been identified and their own understanding of terms such as ‘danger’ has been identified (being the result of threats, resulting in a decline in security; a negative impact that could result in the destruction of the system, including bankruptcy of the enterprise), ‘risk’ (inherent in business activity in general and in the process of making every management decision, the results of which can be positive, negative and neutral), "Threat" (a form of danger that arises in the external and internal environment, the result of which is always negative, resulting in a decrease in the amount of expected profits, losses and real damage received), which made it possible to determine the purposefulness of goals without the specific activity of the enterprise, which in general provide for monitoring of security level, minimization of risks, identification and counteraction of internal and external threats. The interpretation of the security potential as a combined ability to use the available resources and opportunities to create safe conditions for development by reducing risks and counteracting internal and external threats is substantiated. The place of the security potential in the structure of the economic potential of the enterprise is determined, its components are characterized and the process of formation in the conditions of Ukrainian enterprises is considered, which creates the necessary theoretical foundation for their safe development. It is proved that the management of security activities should be interpreted as the process of planning, organizing, motivating and controlling the systematic and purposeful actions of security subjects with respect to security objects in order to preserve the enterprise as a system and to create safe conditions for development in order to achieve priority interests. The place of place of management system of security activity of enterprise in the system of enterprise management is determined. It is proved that in the process of managing every functional component of the enterprise management system (production, marketing, finance, innovations and personnel) the safety aspect should be taken into account, that is, how the development and decision making of managers in different spheres of economic activity can affect the level of enterprise security as a system and its parts. The main priorities of the security management system are identified: tactical (protection of security objects and enterprises as a higher order system from the negative effects of external and internal challenges, risks and threats) and strategic (providing flexibility of managing the enterprise by forming the necessary information support taking into account the security aspect ), static (firm sustainability as a socio-economic system) and dynamic (development without a specific activity in accordance with changing external conditions t needs of the enterprise). Conceptual frameworks for enterprise security management have been formed, defining key principles for managing Ukrainian companies’ security activities, based on the goal that defines the ability to implement interrelated measures aimed at minimizing risks and counteracting the negative impact of external and internal threats, ie the protection of business its development. The model of the economic security system of the enterprise is developed in which, along with the principles, functions, methods, means and provision, the content and place of the security management mechanism, the interaction mechanism and the mechanism of development and implementation of management decisions by the security entities are substantiated. In the second section "Analytical basis of management of safety of industrial enterprises" the information basis of management of safety activity of industrial enterprises is formed. The dynamics of activity of the enterprises of food, light, chemical and machine-building industry are carefully considered and characterized. The list of key threats that adversely affect the economic security of enterprises of certain types of economic activity, among which were identified: reduction of purchasing power; annual reduction of labor potential; low efficiency of economic activity due to loss-making and insufficient level of profitability of industrial production; small share of innovative enterprises; growing competition from foreign producers; low competitiveness of manufactured products not only in foreign but also in the domestic market; obsolescence of fixed assets, which causes a decrease in the quality and increase in the cost of industrial products. A methodological approach to the safety management of industrial enterprises has been developed, based on the method of functional modeling and structural analysis based on IDEF0. The application of the developed methodological approach makes it possible to significantly increase the effectiveness of identifying and counteracting external and internal threats. A scientific and methodological approach has been formed, which provides for the evaluation of safety management, in accordance with the systematic approach, in the context of the managed and managed subsystems and management decisions. Testing in ten industrial enterprises revealed that most of them are characterized by insufficient performance of the management system, low level of security of the managed subsystem, and unsatisfactory efficiency in making and implementing management decisions in the safety management system. The development of the developed scientific and methodological approach was carried out in the conditions of ten industrial enterprises. The results made it possible to conclude that the performance of the management system was not effective, the security of the managed subsystem was low, and that management decisions in the safety management system, which were typical for most of the surveyed enterprises, were unsatisfactory. In the third section "Methodical approaches to the management of the safety of industrial enterprises" developed a mechanism for managing the safety of industrial enterprises as a set of interrelated components that include security entities, security objects, goals and interests, functions, principles, methods, resource security, which, being integrated into the system, are aimed at creating safe conditions for enterprise development. Mechanism of interaction of security subjects is developed, which includes: choice of tools of management of interaction of security subjects, directions of increase of effectiveness of interaction, development and implementation of the program of increase of efficiency of interaction of internal and external security entities, which in total makes it possible to form safe conditions for enterprise development from effective use of available resources and the results of interaction with external security actors. A mechanism for the development and implementation of management decisions by security entities is proposed, which envisages the sequential implementation of three stages: formation of the necessary information base; development of alternative management decisions; implementation of the decision with the necessary assessment and possibility to adjust the process of implementation of protective measures. The scientific and practical approach to the formation of the security potential of industrial enterprises has been developed, which allows, based on the use of the multicriteria evaluation method of alternatives, to select the most rational option of securing the security of enterprises with different needs in material, financial, personnel and organizational resources to achieve the set in front of the subjects of task security. Theoretical provisions on the safety management of industrial enterprises have been developed, which provide for the application of the matrix of choice of the strategy of management of the security activity of the enterprise, based on the necessity to take into account two parameters: the level of security and the variant of the enterprise development strategy, and the content of possible alternative options of strategies is characterized. The key methodological foundations of the implementation of a certain strategy are substantiated, the observance of which makes it possible to achieve the strategic goals of the strategy of the development of a certain enterprise. The performed testing allowed us to determine the most appropriate safety management strategy for each of the studied industrial enterprises. The key theoretical foundations for the implementation of a certain strategy are substantiated, the observance of which makes it possible to achieve the strategic goals of the strategy of the development of a certain enterprise.

Сучасні умови ведення інноваційної діяльності ставлять перед її ініціаторами завдання організації безперервного процесу нарощування конкурентних переваг у всіх напрямках ресурсного забезпечення впровадження нововведень. Їх головним джерелом на сьогодні є так звані нематеріальні активи і, перш за все, людські ресурси, професіоналізм і знання, як упорядкована специфічна сфера, яка націлена на вирішення певних завдань впровадження інноваційних технологій в системі управління підприємством. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/33157

В сучасних умовах жорсткої зростаючої конкуренції успіх підприємства значною мірою залежить від здійснення ним інноваційної діяльності. Сьогодні без цього неможливо утримуватися у довгостроковій перспективі на ринку та ефективно розвиватися. У роботі запропоновано шляхи вирішення проблем легкої промисловості, а також обгрунтовано необхідність здійснення інноваційної діяльності як основи безперервних якісних та структурних змін виробничо-господарської діяльності, що дозволяє досягати стратегічної мети в системі стратегічного управління підприємством.

Проаналізовано теоретичні основи стратегічного управління підприємством на синергічних засадах та подано пропозиції для впровадження механізмів стратегічного управління в практику виробничої діяльності підприємства. Визначені основні методи реалізації стратегії управління на підприємстві. Проведено аналіз діяльності досліджуваного підприємства та виявлено його недоліки. Розроблено комплекс рекомендацій щодо подальшого підвищення ефективності функціонування підприємства ТОВ «СУМИ-ХОЛОД» з використанням механізму стратегічного управління.
The theoretical bases of strategic management of the enterprise on synergistic bases are analyzed and offers for introduction of mechanisms of strategic management in practice of production activity of the enterprise are submitted. The basic methods of realization of strategy of management at the enterprise are defined. The analysis of activity of the investigated enterprise is carried out and its shortcomings are revealed. A set of recommendations for further improving the efficiency of the enterprise LLC "SUMY-COLD" using the mechanism of strategic management.

Le passage d'une économie de masse à une économie de variété et de réactivité impose aujourd'hui aux entreprises une recherche continuelle de la maitrise des coûts, des délais, et de la qualité. Il en résulte une évolution des moyens et méthodes de conception et de production, et des concepts organisationnels fondés sur transversalité et le management de projets. Ce contexte engendre une évolution de la structure et du rôle des coûts dans les processus de décision, ainsi que de la fonction contrôle de gestion dans l'entreprise. Les modèles comptables traditionnels ne permettant pas de répondre aux besoins actuels d'estimation économique, des méthodes complémentaires telles que l'estimation des couts basée sur les activités (ou Activity Based Costing, ABC) et la gestion par les activités (ou Activity Based Management, ABM) sont aujourd'hui exploitées. Cependant, le manque de modèles pour l'estimation des coûts des la phase de conception, permettant d'exploiter le concept d'activité à différents niveaux hiérarchiques et fonctionnels, constitue un obstacle à l'exploitation optimale de ces méthodes. Notre contribution vise donc à améliorer la mise en œuvre des méthodes ABC et ABM par la proposition d'une méthodologie de modélisation de l'entreprise pour l'estimation et l'évaluation des performances. Cette méthodologie repose principalement sur deux points: un modèle conceptuel permettant l'estimation des performances physico-économiques du processus de conception-fabrication, et un environnement informatique pour la mise en œuvre et l'exploitation du modèle. Une partie de l'approche a été validée par une mise en œuvre sur un site industriel

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче
У роботі розглядаються теоретичні аспекти: сутність поняття «конкурентоспроможність підприємства», фактори, що впливають на конкурентоспроможність підприємства, методи та показники оцінки конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано фінансово-господарська діяльність підприємства ТОВ «Телекарт-Прилад», аналіз ринкового середовища та проведено оцінку конкурентоспроможності підприємства. Запропоновано розробити заходи задля підвищення конкурентоспроможності підприємства, а саме зайнятись виробництвом зарядок для електромобілів.
The work deals with the theoretical aspects: the essence of the concept of "enterprise competitiveness", factors influencing the competitiveness of the enterprise, methods and indicators for assessing the competitiveness of the enterprise. The financial and economic activity of the enterprise LLC "Telecard-Prilad", the analysis of the market environment are analyzed and the competitiveness of the enterprise is estimated.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", Харків, 2017. Дисертація присвячена розробці і науковому обґрунтуванню теоретичних і науково-методичних підходів до управління логістичними витратами в умовах функціонування машинобудівних підприємств України. В роботі проведено аналіз існуючих підходів до управління логістичними витратами, їхньої класифікації, організації процесів їх оцінки, обліку та аналізу, а також досліджено особливості машинобудування, що впливають на ці процеси. Виявлено основні відмінні риси логістичних витрат як об'єкту управління та встановлено ключові складові процесу управління логістичними витратами. Узагальнено та обрано критерії класифікації логістичних витрат, запропонована неієрархічна фасетна класифікація. Обґрунтовано вибір управління витратами за видами діяльності як основи для розробки методичного підходу до управління логістичними витратами машинобудівного підприємства. Виявлено низку проблем, характерних для вітчизняних підприємств машинобудування. Розроблено систему оцінки витрат логістичної діяльності машинобудівного підприємства за видами діяльності. Запропоновано методичний підхід до організації управління витратами за видами діяльності в контексті роботи підприємств машинобудування. Запропоновано комплексний підхід до організації прийняття рішень та використання інформаційних технологій в контексті управління логістичними витратами. Теоретично обґрунтовано та розроблено практичні рекомендації з використання сукупності аналітичних методів, що удосконалює аналіз витрат логістики підприємств машинобудування. Запропоновано метод прогнозування логістичних витрат, математичною основою якого є використання штучних нейронних мереж.
Thesis for granting the Degree of Candidate of Economical sciences in specialty 08.00.04 – economy and management of the enterprises (by types of economic activity). – National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkiv, 2017. The thesis is devoted to the development and scientific substantiation of theoretical, scientific and methodological approaches to the logistics costs management in the conditions of Ukrainian mechanical engineering enterprises functioning. The study analyzes the existing approaches to the management of logistics costs, their classification, the organization of their assessment, accounting, analysis and forecasting, as well as the features of the mechanical engineering that affect the processes. Also, the terminological basis for logistics cost management was studied and improved by the development on logistics costs definition. The main distinctive features of logistics costs as an object of management are revealed and key components of the logistics costs management process are identified. Based on the content analysis of scientific literature, the criteria for classifying logistics costs are generalized and defined, the non-hierarchical faceted classification according to the logistics functions, the stage of logistical processes and the variability of costs over time is proposed. With the help of mathematical method (ID3) for constructing decision trees, the choice of cost management by types of activity is justified as a basis for developing a methodical approach to managing the logistics costs of a mechanical engineering enterprise. Using the methods of system analysis, generalization, as well as interviews with representatives of enterprises of the industry, many significant problems typical for domestic mechanical engineering enterprises were revealed. The paper analyzes trends in the development of mechanical engineering in Ukraine, and describes the technological and organizational processes characteristic in the industry. The specifics and problems of the activity of mechanical engineering enterprises, such as the insufficient use of information technologies, insufficient attention of managers to the systematic accounting of logistics costs, the lack of methodological and information support of these processes at enterprises and the shortcomings of the organizational structure are analyzed. The study substantiates the necessity of developing an effective system for estimating the costs of logistics of a mechanical engineering enterprise by types of its activity, allowing more accurate and detailed assessment and accounting for specific functional areas. The methodical approach to the organization of cost management by types of activity in the conditions of work of the enterprises of mechanical engineering is offered. The complex approach to the organization of decision-making and the use of information technologies in the context of logistics costs management is proposed. It involves the identification of costs, their structural, dynamic and factor analysis, the identification of the places and reasons for the occurrence of the largest logistics costs, making management decisions and their implementation, planning and forecasting of costs. The dissertation offers approaches to information support of these processes and implementation of obtained scientific results at domestic enterprises. The study theoretically substantiates and provides developed practical recommendations on the use of a set of analytical methods that improve the analysis of logistics costs of engineering enterprises. A method is proposed for forecasting logistics costs based on time series analysis, the mathematical base of which is the use of artificial neural networks. The necessary parameters of a three-layer neural network (perceptron) for the purposes of the logistics costs forecasting at mechanical engineering enterprises have been identified and justified, that allows to save resources by freeing up working labor force and increasing the accuracy of planning based on the obtained forecast data.

У статті розкрито проблемні питання організації системи управління збутом на підприємстві. Уточнено поняття системи управління збутом, збуту, збутової політики. Представлено думку автора статті про те, що грамотно побудована система організації та контролю збутової політики організації здатна забезпечити максимально високу конкурентоспроможність підприємства. Запропоновано методи ефективного контролю при плануванні продажів на підприємстві.
В статье раскрыто проблемные вопросы организации системы управления сбытом на предприятии. Уточнено понятие системы управления сбытом, сбыта, сбытовой политики. Представлено мнение автора статьи о том, что грамотно построенная система организации и контроля сбытовой политики организации способна обеспечить максимально высокую конкурентоспособность предприятия. Предложены методы эффективного контроля при планировании продаж на предприятии.
The article deals with problematic issues of organization of sales management system at the enterprise. The concept of sales management, marketing, sales policy is specified. The author’s opinion about the fact that the competently built system of organization and control of marketing policy of the organization is capable of providing the highest possible competitiveness of the enterprise. The methods of effective control during planning of sales at the enterprise are offered.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", Харків, 2017. Дисертація присвячена розробці і науковому обґрунтуванню теоретичних і науково-методичних підходів до управління логістичними витратами в умовах функціонування машинобудівних підприємств України. В роботі проведено аналіз існуючих підходів до управління логістичними витратами, їхньої класифікації, організації процесів їх оцінки, обліку та аналізу, а також досліджено особливості машинобудування, що впливають на ці процеси. Виявлено основні відмінні риси логістичних витрат як об'єкту управління та встановлено ключові складові процесу управління логістичними витратами. Узагальнено та обрано критерії класифікації логістичних витрат, запропонована неієрархічна фасетна класифікація. Обґрунтовано вибір управління витратами за видами діяльності як основи для розробки методичного підходу до управління логістичними витратами машинобудівного підприємства. Виявлено низку проблем, характерних для вітчизняних підприємств машинобудування. Розроблено систему оцінки витрат логістичної діяльності машинобудівного підприємства за видами діяльності. Запропоновано методичний підхід до організації управління витратами за видами діяльності в контексті роботи підприємств машинобудування. Запропоновано комплексний підхід до організації прийняття рішень та використання інформаційних технологій в контексті управління логістичними витратами. Теоретично обґрунтовано та розроблено практичні рекомендації з використання сукупності аналітичних методів, що удосконалює аналіз витрат логістики підприємств машинобудування. Запропоновано метод прогнозування логістичних витрат, математичною основою якого є використання штучних нейронних мереж.
Thesis for granting the Degree of Candidate of Economical sciences in specialty 08.00.04 – economy and management of the enterprises (by types of economic activity). – National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkiv, 2017. The thesis is devoted to the development and scientific substantiation of theoretical, scientific and methodological approaches to the logistics costs management in the conditions of Ukrainian mechanical engineering enterprises functioning. The study analyzes the existing approaches to the management of logistics costs, their classification, the organization of their assessment, accounting, analysis and forecasting, as well as the features of the mechanical engineering that affect the processes. Also, the terminological basis for logistics cost management was studied and improved by the development on logistics costs definition. The main distinctive features of logistics costs as an object of management are revealed and key components of the logistics costs management process are identified. Based on the content analysis of scientific literature, the criteria for classifying logistics costs are generalized and defined, the non-hierarchical faceted classification according to the logistics functions, the stage of logistical processes and the variability of costs over time is proposed. With the help of mathematical method (ID3) for constructing decision trees, the choice of cost management by types of activity is justified as a basis for developing a methodical approach to managing the logistics costs of a mechanical engineering enterprise. Using the methods of system analysis, generalization, as well as interviews with representatives of enterprises of the industry, many significant problems typical for domestic mechanical engineering enterprises were revealed. The paper analyzes trends in the development of mechanical engineering in Ukraine, and describes the technological and organizational processes characteristic in the industry. The specifics and problems of the activity of mechanical engineering enterprises, such as the insufficient use of information technologies, insufficient attention of managers to the systematic accounting of logistics costs, the lack of methodological and information support of these processes at enterprises and the shortcomings of the organizational structure are analyzed. The study substantiates the necessity of developing an effective system for estimating the costs of logistics of a mechanical engineering enterprise by types of its activity, allowing more accurate and detailed assessment and accounting for specific functional areas. The methodical approach to the organization of cost management by types of activity in the conditions of work of the enterprises of mechanical engineering is offered. The complex approach to the organization of decision-making and the use of information technologies in the context of logistics costs management is proposed. It involves the identification of costs, their structural, dynamic and factor analysis, the identification of the places and reasons for the occurrence of the largest logistics costs, making management decisions and their implementation, planning and forecasting of costs. The dissertation offers approaches to information support of these processes and implementation of obtained scientific results at domestic enterprises. The study theoretically substantiates and provides developed practical recommendations on the use of a set of analytical methods that improve the analysis of logistics costs of engineering enterprises. A method is proposed for forecasting logistics costs based on time series analysis, the mathematical base of which is the use of artificial neural networks. The necessary parameters of a three-layer neural network (perceptron) for the purposes of the logistics costs forecasting at mechanical engineering enterprises have been identified and justified, that allows to save resources by freeing up working labor force and increasing the accuracy of planning based on the obtained forecast data.

У дисертаційній роботі досліджено сутність і призначення системи управління і господарського механізму підприємств, зроблено порівняльний аналіз змісту фінансового й економічного механізмів, особливостей методичних підходів до їхньої побудови, а також їх взаємодія і взаємозв'язок. На цій основі запропоновано поняття «фінансово-економічний механізм підприємств» як нова економічна категорія, визначено його сутність і розроблено блок-схему структури побудови.
The dissertation investigates the essence and purpose of enterprises management system and economic mechanism as well as comparative analysis of financial and economic mechanisms, peculiarities of procedure approach to their creation and their interaction and association. On this basis such concept as “ enterprises financial and economic mechanism”, as a new economical category has been offered. Its essence has been defined and a block scheme of construction structure has been developed.

Запорукою розвитку будь-якого підприємства є ефективність корпоративної культури. При цьому якість корпоративної культури підприємства визначається її спроможністю забезпечити дієвість персоналу та рівнем сприяння загальній ефективності управління компанією. Відправним кроком впровадження корпоративної культури є чітке розуміння специфіки підприємства, оскільки саме врахування таких специфічних ознак при побудові системи корпоративної культури на підприємстві забезпечує її подальшу дієвість та загальну ефективність.

Кваліфікаційна робота магістра ( 92 с., 6 рис., 22 табл., 60 літ. джерел) за спеціальністю 073 «Менеджмент» спеціалізації «Управління інноваційною діяльністю». Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя. Факультет економіки та менеджменту. Тернопіль, 2021. Дана магістерська робота присвячена розгляду питань мотивації в системі менеджменту персоналу вітчизняних підприємств. У контексті цього досліджено теоретичні основи мотивації та стимулювання працівників, проаналізовано стан із будівництва та оновлення автошляхів та основні показники фінансово-господарської діяльності та ефективності використання кадрів досліджуваного підприємства даної галузі – ТОВ «Техно-Буд-Центр», проведено стратегічний аналіз його діяльності; обґрунтовано основні напрями удосконалення мотиваційного механізму та оцінки кадрового забезпечення підприємства, визначено можливості покращення системи управління якістю трудової активності його працівників.
Qualification work of the master (92 p., 6 fig., 22 tabl., 60 lit. sources) on a specialty 073 "Management" of a specialization "Management of innovative activity". Ternopil Ivan Pul'uj National Technical University. Faculty of Economics and Management. Ternopil, 2021. This master's thesis is devoted to the issues of motivation in the personnel management system of domestic enterprises. In this context, the theoretical foundations of motivation and incentives for employees, analyzed the state of construction and renovation of roads and the main indicators of financial and economic activity and efficiency of personnel of the studied enterprise in this industry – LLC "Techno-Bud-Center", conducted a strategic analysis of its activities; the main directions of improvement of the motivational mechanism and assessment of the staffing of the enterprise are substantiated, the possibilities of improving the quality management system of labor activity of its employees are determined.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015. Дисертаційна робота присвячена актуальним проблемам теоретичних, методичних та практичних аспектів оцінки конкурентного потенціалу. В дисертації досліджено теоретичне підґрунтя, розкрито сутність, обґрунтовано характер взаємозв'язку та уточнено поняття конкурентного потенціалу, конкурентоспроможності, конкурентої позиції. У роботі визначено понятійний апарат теорії потенціалу, уточнено сутність конкурентного потенціалу підприємства, який, на відміну від існуючих дефініцій, подано як можливості ресурсів, здатностей і компетенцій підприємства формувати його конкурентні переваги порівняно із іншими господарюючими суб'єктами на обраному ринковому сегменті. Розроблено систему оціночних показників рівня конкурентного потенціалу підприємства, яка відрізняється складом його елементів (фінансового, виробничого, трудового, збутового, управлінського) і показниками, що їх описують та дозволяє визначити і оцінити стан ресурсних і функціональних можливостей підприємства у конкурентному середовищі; Обґрунтовано науково–методичний підхід до порівняльної оцінки конкурентного потенціалу підприємства, який, на відміну від існуючих, ґрунтується на використанні методів багатомірного аналізу і дозволяє ранжувати складові конкурентного потенціалу підприємства за їх рівнем у конкурентній групі. Запропоновано структурно – логічні моделі прийняття управлінських рішень щодо формування, розвитку або підтримки досягнутого рівня конкурентного потенціалу, що ґрунтуються на його складових і дозволяють сформувати релевантний виявленим проблемам портфель заходів.
Thesis for granting the degree of a candidate of economic sciences in speciality 08.00.04 - economy and management of the enterprise (according to the type of economic activity) – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", 2015. The dissertation work is dedicated to actual problems of theoretical, methodical and practical aspects of competitive potential estimation. In this thesis the theoretical basis of the following notions is revealed, the nature of their interrelation is justified and they are profoundly elaborated: competitive potential, competitiveness, competitive position. Definition of the notion "competitive potential" is validated in this work, which allowed to consider it as capabilities of resources, endowments and competencies of the enterprise to form competitive advantage in relation to other economic entities on the specific market segment. Approach to evaluate the level of the enterprise competitive potential has been established, which is substantiated using the combination of its elements (financial, production, labor, distributional, managerial) and indicators describing them. This particular approach allows outlining and defining the state of resources and functional capabilities of the enterprise in the competitive environment. Methodical approach is grounded on comparative estimation of the competitive potential of the enterprise, which, unlike existing, is based on use of methods of the multivariate analysis and allows to rank the enterprises according to their level in a competitive group. Logico-structural models for taking management decisions are offered for shaping, development and enhancement of the competitive potential. They enable elaboration of a portfolio of necessary actions within the relevant period.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015. Дисертаційна робота присвячена актуальним проблемам теоретичних, методичних та практичних аспектів оцінки конкурентного потенціалу. В дисертації досліджено теоретичне підґрунтя, розкрито сутність, обґрунтовано характер взаємозв'язку та уточнено поняття конкурентного потенціалу, конкурентоспроможності, конкурентої позиції. У роботі визначено понятійний апарат теорії потенціалу, уточнено сутність конкурентного потенціалу підприємства, який, на відміну від існуючих дефініцій, подано як можливості ресурсів, здатностей і компетенцій підприємства формувати його конкурентні переваги порівняно із іншими господарюючими суб'єктами на обраному ринковому сегменті. Розроблено систему оціночних показників рівня конкурентного потенціалу підприємства, яка відрізняється складом його елементів (фінансового, виробничого, трудового, збутового, управлінського) і показниками, що їх описують та дозволяє визначити і оцінити стан ресурсних і функціональних можливостей підприємства у конкурентному середовищі; Обґрунтовано науково–методичний підхід до порівняльної оцінки конкурентного потенціалу підприємства, який, на відміну від існуючих, ґрунтується на використанні методів багатомірного аналізу і дозволяє ранжувати складові конкурентного потенціалу підприємства за їх рівнем у конкурентній групі. Запропоновано структурно – логічні моделі прийняття управлінських рішень щодо формування, розвитку або підтримки досягнутого рівня конкурентного потенціалу, що ґрунтуються на його складових і дозволяють сформувати релевантний виявленим проблемам портфель заходів.
Thesis for granting the degree of a candidate of economic sciences in speciality 08.00.04 – economy and management of the enterprise (according to the type of economic activity) – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", 2015. The dissertation work is dedicated to actual problems of theoretical, methodical and practical aspects of competitive potential estimation. In this thesis the theoretical basis of the following notions is revealed, the nature of their interrelation is justified and they are profoundly elaborated: competitive potential, competitiveness, competitive position. Definition of the notion "competitive potential" is validated in this work, which allowed to consider it as capabilities of resources, endowments and competencies of the enterprise to form competitive advantage in relation to other economic entities on the specific market segment. Approach to evaluate the level of the enterprise competitive potential has been established, which is substantiated using the combination of its elements (financial, production, labor, distributional, managerial) and indicators describing them. This particular approach allows outlining and defining the state of resources and functional capabilities of the enterprise in the competitive environment. Methodical approach is grounded on comparative estimation of the competitive potential of the enterprise, which, unlike existing, is based on use of methods of the multivariate analysis and allows to rank the enterprises according to their level in a competitive group. Logico-structural models for taking management decisions are offered for shaping, development and enhancement of the competitive potential. They enable elaboration of a portfolio of necessary actions within the relevant period.

У дипломній роботі досліджено теоретичні основи управління використанням прибутку підприємства. Наведено методичні засади оцінки прибутковості підприємства. В роботі проаналізовано підходи до оцінки рівня прибутковості підприємства. В аналітичному розділі проведено аналіз виробничо-господарської, зовнішньої та фінансової сфери підприємства ТОВ «Телекарт-Прилад», в ході якого були досліджені: макросередовище підприємства, майновий стан підприємства, показники рентабельності, показники ліквідності, показники ділової активності та показники фінансової прибутковості підприємства. У дипломній роботі запропоновано ряд заходів, спрямованих на підвищення рівня прибутковості підприємства.
In the diploma work the theoretical bases of management of use of profit of the enterprise are investigated. Methodical bases of an estimation of profitability of the enterprise are resulted. The paper analyzes the approaches to assessing the level of profitability of the enterprise. The analytical section analyzes the production and economic, external and financial spheres of Telekart-Prilad LLC, during which the following were studied: macroenvironment of the enterprise, property status of the enterprise, profitability indicators, liquidity indicators, business activity indicators and financial profitability indicators of the enterprise. The thesis proposes a number of measures aimed at increasing the level of profitability of the enterprise.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», Харків, 2020. Дисертацію присвячено розробці та науковому обґрунтуванню теоретичних і науково-методичних підходів щодо розвитку організаційно-економічного забезпечення реорганізації промислових підприємств. Досліджено світові тенденції розвитку машинобудування в світі та в національній економіці, основні теоретичні підходи щодо формування організаційно-економічного забезпечення проведення реорганізації промислового підприємства. Обґрунтовано сутність дефініції «реорганізація діяльності промислового підприємства», яке враховує ключові компетенції функціонування та розвитку соціально-економічної системи з виокремленням наскрізних бізнес-процесів для забезпечення генерації доданої економічної вартості. Обґрунтовано необхідність при реорганізації діяльності промислового підприємства враховувати функціональні складові (маркетинг, проектування, підготовка виробництва, закупівлі та логістика, моніторинг якості, реалізація продукції, підтримка та супроводження) наскрізного бізнес-процесу, що відображає реалізацію ключових компетенцій суб‘єкта господарювання, структурних елементів (управлінських, основних, допоміжних), формування функціональних зон і організаційних контурів. Виокремлено основні форми й види проведення реорганізації промислового підприємства в координатах: технологія, простір, час, структура, клієнти, результат, що є у підґрунтям розробки методичних підходів до оцінки, діагностики його фінансово-економічного стану та формуванні заходів проведення реорганізації. Розроблено теоретико-методичні положення формування організаційно-економічного забезпечення реорганізації діяльності промислових підприємств, що містять: виділення функціональних складових наскрізних бізнес-процесів; формування функціональних зон і організаційних контурів; виокремлення цілей, форм й видів реорганізації діяльності. Проаналізовано фінансовий стан та економічну діяльність суб‘єктів господарювання машинобудівного комплексу України. Сформовано науково-практичні рекомендації щодо визначення факторів впливу на ефективність діяльності промислових підприємств, які передбачають оцінку генерації економічної доданої вартості та імітаційне моделювання закономірностей і взаємозв‘язків показників функціонування та розвитку підприємства. Удосконалено науково-методичний підхід до оцінювання рівнів економічного розвитку та активності, який базується на побудові моделей факторів, які характеризують функціональні зони і організаційні контури реорганізації діяльності промислового підприємства Формування організаційно-економічного забезпечення реорганізації діяльності промислового підприємства базується на економіко-математичному моделюванні та теорії ігор при визначенні комплексів цільових заходів реорганізації за напрямами та враховує взаємозв‘язок та взаємообумовленість їх впливу на внутрішні та зовнішні фактори формування рівня досягнення ефективності, що дозволяє визначати найбільш доцільні комбінації фінансово-економічного і організаційного інструментарію реорганізації діяльності промислового підприємства з визначеними параметрами впливу. Розроблено підхід до формування організаційно-економічного забезпечення реорганізації діяльності та прогнозування результатів запровадження важелів реорганізації діяльності промислового підприємства,що ґрунтується на сценарному підході, врахуванні обмежень фінансово-економічного характеру та визначенні періоду досягнення цільового рівня генерації економічної доданої вартості, що дозволяє підвищити ступінь обґрунтованості доцільності їх застосування та реалізації у середньостроковій перспективі. Розроблені пропозиції доведені до рівня методичних підходів, а їх практична реалізація у контексті розвитку організаційно-економічного забезпечення реорганізації промислових підприємств Харківського регіону довела їх практичну значущість і доцільність подальшого використання сформованого інструментарію.
The dissertation on achieving a scientific degree of the candidate of economic sciences on a specialty 08.00.04 - economics and management of the enterprises (on kinds of economic activity). – National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute», Kharkiv, 2020. The dissertation is devoted to the development and scientific substantiation of theoretical and scientific-methodical approaches to the development of organizational and economic support for the reorganization of industrial enterprises. The world tendencies of development of mechanical engineering in the world and in the national economy, the basic theoretical approaches concerning the formation of organizational and economic maintenance of carrying out of the reorganization of the industrial enterprise are investigated. Justified the definition of «reorganization of an industrial enterprise» is substantiated, which takes into account the key competencies of the functioning and development of the socio-economic system with the separation of end-to-end business processes to ensure the generation of added economic value. Justified necessity to take into account the functional components (marketing, design, production preparation, procurement and logistics, quality monitoring, product sales, support, and maintenance) of the end-to-end business process, which reflects the implementation of key competencies of the business entity, structural elements (management, main, auxiliary), the formation of functional areas and organizational circuits. The main forms and types of the reorganization of an industrial enterprise are singled out in coordinates: technology, space, time, structure, clients, result, which is the basis for developing methodological approaches to assessment, diagnosis of its financial and economic condition, and formation of reorganization measures. Theoretical and methodological provisions for the formation of organizational and economic support for the reorganization of industrial enterprises, containing: the allocation of functional components of end-to-end business processes; formation of functional zones and organizational contours; identification of goals, forms, and types of the reorganization of activities. The financial condition and economic activity of economic entities of the machine-building complex of Ukraine are analyzed. Scientific and practical recommendations for determining the factors influencing the efficiency of industrial enterprises, which include the assessment of the generation of economic value-added and simulation of patterns and relationships of indicators of operation and development of the enterprise. An improved scientific and methodological approach to assessing the levels of economic development and activity, which is based on the construction of models of factors that characterize the functional areas and organizational contours of the reorganization of the industrial enterprise The formation of organizational and economic support for the reorganization of the industrial enterprise is based on economic and mathematical modeling and game theory in determining the sets of targeted measures of reorganization by areas and takes into account the relationship and interdependence of their impact on internal and external factors of efficiency. combinations of financial, economic, and organizational tools for the reorganization of the industrial enterprise with certain parameters of influence. The approach to the formation of organizational and economic maintenance of reorganization of activity and forecasting of results of the introduction of levers of the reorganization of activity of the industrial enterprise based on the scenario approach, taking into account restrictions of financial and economic character and definition of the period of achievement of the target level of generation of economic added value is developed. application and implementation in the medium term. The developed proposals are brought to the level of methodical approaches, and their practical implementation in the context of the development of organizational and economic support of the reorganization of industrial enterprises of the Kharkiv region proved their practical significance and expediency of further use of the formed tools.

Дисертацію присвячено поглибленню теоретичних положень, науково-методичного забезпечення та обґрунтуванню практичних рекомендацій щодо удосконалення управління інноваційною діяльністю корпоративних підприємств машинобудування. Визначено економічний зміст інноваційної діяльності, а також сутність управління нею. Ідентифіковано принципи функціонування системи управління інноваційною діяльністю корпоративних підприємств. Систематизовано фактори впливу на результати управління інноваційною діяльністю та обґрунтовано доцільність застосування результативного підходу до його оцінювання. Виявлено тенденції інноваційної діяльності, діагностовано фінансово-економічну спроможність до її реалізації, оцінено результативність управління для корпоративних підприємств машинобудування. Запропоновано наукові положення стратегічного управління інноваційною діяльністю корпоративних підприємств машинобудування, які базуються на діагностуванні сили та напряму впливу факторів середовища і дозволяють обирати раціональні стратегії інноваційної діяльності, інструментарій їх реалізації, здійснювати стратегічний контроль та аудит. Надано науково-практичні рекомендації щодо удосконалення управління інноваційною діяльністю корпоративних підприємств бази апробації відповідно до типу інноваційної поведінки у частині вибору та реалізації стратегічних цілей.
The thesis is devoted to widening the theoretical provisions, scientific and methodological support and substantiation of practical recommendations to improve the management of innovative activity of corporate engineering enterprises. Economic content of innovative activity, as well as the essence of its management was determined. Principles of operation of the management system of innovative activity of corporate enterprises, which it was suggested to classify into system-wide, providing and resulting, were identified. Factors of influence on the results of innovative management were systematized and possibility of applying effective approach to its assessment was proved. Factors of influence are divided into the demand for innovation, public management of innovative activity and the internal potential of the enterprise. Tendencies of innovative activity were analyzed and revealed, financial and economic capacity for its implementation was diagnosed, an effectiveness of its management for corporate engineering enterprises was assessed. Based on the analysis of management system of innovative activity of corporate engineering enterprises it was revealed inadequate methodological support of assessing the effectiveness of strategic change in innovative activity of corporate engineering enterprises. This made it possible to offer scientific principles of strategic management of innovative activity of corporate engineering enterprises, based on the diagnosis of the power and direction of influence of demand for innovation, public management of innovative activity and the internal potential of the enterprise. They allow choosing the 23 rational strategy of innovative activity according to the type of innovative behavior (leaders, followers or outsiders), tools for their implementation in terms of goal-setting and exercising strategic control and audit. The criteria of the place and the role of innovative strategy in the system of corporate enterprise strategies were defined. Among them it should be noted: the need to accounting during development and implementation of all types of the strategies, accounting of the common vision for the organization, resource availability based on the strategic analysis at all levels and components of the strategies, availability of the rules of their distribution according to the ratio of standard and innovative activities, commensurate and reciprocal influence of goals of the strategies, impact on the degree of accessibility of the strategic development results, role in ensuring the potential of growth for the enterprise and its competitiveness, taking into account the basic conditions of environment and its subjects, ensuring internal and external synergies. It was determined that choice and change of innovative activity strategies in a volatile external environment and taking into account significant fluctuations in internal capacity of the enterprises should be gradual, stage nature, which contemplates the realization of the strategic goals, their audit with the subsequent decision on the further implementation according to the selected management tools. It was revealed that the corporate engineering enterprises have sufficient internal capacity to maintain the leading position both in domestic and foreign markets. Among those who implement the type of behavior of followers, many on the basis of the forecast will be able to improve the performance of innovative activity. On the basis of the findings there were given theoretical and practical recommendations on improvement of management of innovation activity for corporate engineering enterprises in selection and implementation of the relevant strategic goals and diagnosed their internal capacity to implement the recommended goals. These include, primarily, organizational and management, resource, technical and technological goals. In addition, general directions of efficiency increase of management of innovative activity were proposed for corporate engineering enterprises, including the need to implement the principle of differentiation of the public innovation policy and strategy.
Диссертация посвящена углублению теоретических положений, научно-методического обеспечения и обоснованию практических рекомендаций по совершенствованию управления инновационной деятельностью корпоративных предприятий машиностроения. Определено экономическое содержание инновационной деятельности, а также сущность управления ею. Идентифицировано принципы функционирования системы управления инновационной деятельностью корпоративных предприятий. Систематизированы факторы, влияющие на результаты управления инновационной деятельностью и обоснована целесообразность применения результативного подхода к его оценке. Выявлены тенденции инновационной деятельности, диагностировано финансово-экономическую способность к реализации, оценены результативность управления для корпоративных предприятий машиностроения. Предложены научные положения стратегического управления инновационной деятельностью корпоративных предприятий машиностроения, которые базируются на диагностике силы и направления влияния факторов среды и позволяют выбирать рациональные стратегии инновационной деятельности, инструментарий их реализации, осуществлять стратегический контроль и аудит. Предоставлено научно-практические рекомендации по совершенствованию управления инновационной деятельностью корпоративных предприятий базы апробации в соответствии с типом инновационного поведения в части выбора и реализации стратегических целей.

Дипломна робота освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр» на тему «Організація зовнішньоторговельної посередницької діяльності (на прикладі ТОВ «Дюпон-Україна»)» містить 110 сторінок, 20 таблиць, 9 рисунків, 3 формули. Перелік посилань нараховує 50 найменувань. Метою дослідження є: обґрунтування необхідності підвищення ефективності каналів збуту підприємства. Об'єктом дослідження є: управління посередницькою діяльністю в каналах розподілення підприємства ТОВ «Дюпон-Україна». Предметом дослідження є: стратегічні альтернативи підвищення ефективності каналів збуту підприємства. У роботі для досягнення поставленої мети було використано такі методи дослідження: системний підхід (для дослідження проблем підвищення ефективності каналів збуту підприємства); фінансово-економічний аналіз (для дослідження діяльності підприємства); графічний (для наочного представлення результатів дослідження); методи аналізу та синтезу; метод класифікації; метод абстрагування; серед емпіричних було застосовано методи порівняння та вимірювання; методи структурно-логічного та семантичного аналізу. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними торговельними підприємствами для підвищення ефективності управління посередницькою діяльністю в каналах розподілення в сучасних умовах, зокрема ТОВ «Дюпон-Україна». Розроблена в дипломній роботі стратегія підвищення ефективності каналів збуту підприємства була представлена на розгляд керівному складу ТОВ «ДюпонУкраїна», де було визнано можливість практичного застосування в майбутньому окремих заходів та пропозицій. Можливими напрямами продовження досліджень можуть бути альтернативні шляхи просування товару підприємства на зовнішній ринок, розроблення та обґрунтування іншої стратегії підвищення ефективності каналів збуту підприємства.
Bachelor's thesis "Increasing of the efficiency of import activities (for example "DuPont Ukraine" LLC.)" includes 110 pages, 20 tables, 9 drawings, 3 formulas. The bibliography list consists of 50 items. The purpose of the work is to: substantiate the need to increase the efficiency of the sales channels of the enterprise. The object of the research is: the management of brokerage activity in distribution channels of the company "DuPont Ukraine" LLC. The subject of the study is: strategic alternatives of improving the efficiency of sales channels of the enterprise. The following research methods were used to achieve the goal: a systematic approach (for studying the problems of increasing the efficiency of sales channels of the enterprise); financial and economic analysis (for studying the state of activity of the enterprise); graphic (for visual presentation of research results); methods of analysis and synthesis; classification method; method of abstraction; among the empirical methods of comparison and measurement were applied; methods of structural-logical and semantic analysis. The results of the study can be used by domestic trading enterprises to increase the efficiency of the management of brokerage activity in distribution channels in modern conditions, in particular "DuPont Ukraine" LLC. The strategy of increasing the efficiency of sales channels of the enterprise developed in the thesis was submitted to the management of “Dupont Ukraine” LLC, which recognized the possibility of practical application in the future of certain measures and proposals. Possible ways to continue research can be alternative ways to move the company's product to the foreign market, to develop and justify another strategy to increase the efficiency of the enterprise's sales channels.

The thesis examines the adoption of Activity Based Cost Management (ABCM) by Small - and Medium - Sized Enterprises' (SMEs) in the manufacturing sector. A generic methodology is proposed, developed and tested to enable the target recipients to assess their requirements for an advanced costing system and to facilitate implementation of an ABCM solution. In support of the methodology, a literature survey, implementation survey and software review have been undertaken. The implementation survey considers the adoption of ABCM by European organisations and the application of published theory. This established the validity behind the adoption of ABCM by SMEs and defined implementation considerations. The software review reports an evaluation of software systems available in the United Kingdom. A software matrix is established by the author to enable organisations to assess their software requirement against their organisational and project orientation. The distinct and original methodology establishes the costing system requirement for SMEs. The methodology is based upon a critical examination of the processes, activities and data prevailing in an organisation. This enables an in-depth appraisal of organisational requirements and appropriate solutions to be facilitated. Part two of the methodology details the implementation of an operational ABCM solution. The designs of ABCM models for three organisations participating in the research programme are presented and the effects upon product and activity cost for these organisations is reported. Utilisation of the methodology and the implementation of ABCM in collaborating SMEs is critically appraised with theory proposed by prominent authors relating to ABCM implementations in large organisations. The thesis concludes with discussion of the proposed methodology and considerations for its adoption by SMEs. Overall conclusions are established and opportunities for exploitation and further research work are detailed.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2016. У дисертаційній роботі запропоновано теоретико-методологічне узагальнення і нове вирішення науково-прикладної проблеми формування організаційно-економічних умов підвищення інноваційної сприйнятливості підприємств до технологій нетрадиційної відновлюваної енергетики. Розроблено комплекс понять інноваційної сприйнятливості, в тому числі "первинна інноваційна сприйнятливість", "вторинна інноваційна сприйнятливість", "корпоративна інноваційна сприйнятливість", "багаторівнева інноваційна сприйнятливість". Сформовано цільовий інноваційно-сприйнятливий підхід. Розроблено та запропоновано методичний підхід до комплексної оцінки соціально-економічної та еколого-техногенної ефективності технологій НВЕ. Запропоновано механізм підвищення ІС підприємства на основі активізації інноваційних блоків СУП і впровадження міжблокової підсистеми інноваційної сприйнятливості, запропоновано методичний підхід щодо формування гнучкої інноваційно-сприйнятливої структури підприємств як внутрішнього чинника підвищення його інноваційної сприйнятливості до технологій НВЕ. Розроблено комплексну параметрично-індексну багаторівневу модель опису процесу усвідомлення, оцінки та реалізації інноваційного потенціалу НВЕ в умовах як зовнішніх, так і внутрішніх факторів його реалізації.
Theses for the degree of doctor of economic sciences, specialty 08.00.04 - economy and the company's board (by economic activity). National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkov, 2016. In this paper, the complex concepts of innovation receptivity, including "innovative primary susceptibility", "secondary innovation susceptibility", "innovative multi susceptibility." Formed target innovation-sensitive approach as the institutional concept. Developed the technique and comprehensive assessment of socio-economic and ecological technological efficiency technologies NVE. The mechanism increase enterprise IP-based EMS units enhance innovation and introduction of innovative subsystem mizhblokovoyi susceptibility proposed methodical approach to innovation and a flexible structure susceptible domestic enterprises as a factor increasing its susceptibility to innovative technologies NVE. Presented a comprehensive multi-index parametric model describing the process of awareness, evaluation and implementation of innovative potential NVE in terms of both external and internal factors of its implementation.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2016. У дисертаційній роботі запропоновано теоретико-методологічне узагальнення і нове вирішення науково-прикладної проблеми формування організаційно-економічних умов підвищення інноваційної сприйнятливості підприємств до технологій нетрадиційної відновлюваної енергетики. Розроблено комплекс понять інноваційної сприйнятливості, в тому числі "первинна інноваційна сприйнятливість", "вторинна інноваційна сприйнятливість", "корпоративна інноваційна сприйнятливість", "багаторівнева інноваційна сприйнятливість". Сформовано цільовий інноваційно-сприйнятливий підхід. Розроблено та запропоновано методичний підхід до комплексної оцінки соціально-економічної та еколого-техногенної ефективності технологій НВЕ. Запропоновано механізм підвищення ІС підприємства на основі активізації інноваційних блоків СУП і впровадження міжблокової підсистеми інноваційної сприйнятливості, запропоновано методичний підхід щодо формування гнучкої інноваційно-сприйнятливої структури підприємств як внутрішнього чинника підвищення його інноваційної сприйнятливості до технологій НВЕ. Розроблено комплексну параметрично-індексну багаторівневу модель опису процесу усвідомлення, оцінки та реалізації інноваційного потенціалу НВЕ в умовах як зовнішніх, так і внутрішніх факторів його реалізації.
Theses for the degree of doctor of economic sciences, specialty 08.00.04 - economy and the company's board (by economic activity). National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkov, 2016. In this paper, the complex concepts of innovation receptivity, including "innovative primary susceptibility", "secondary innovation susceptibility", "innovative multi susceptibility." Formed target innovation-sensitive approach as the institutional concept. Developed the technique and comprehensive assessment of socio-economic and ecological technological efficiency technologies NVE. The mechanism increase enterprise IP-based EMS units enhance innovation and introduction of innovative subsystem mizhblokovoyi susceptibility proposed methodical approach to innovation and a flexible structure susceptible domestic enterprises as a factor increasing its susceptibility to innovative technologies NVE. Presented a comprehensive multi-index parametric model describing the process of awareness, evaluation and implementation of innovative potential NVE in terms of both external and internal factors of its implementation.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут". – Харків, 2020. Обґрунтовано сутність дефініції "реорганізація діяльності промислового підприємства". Розроблено теоретико-методичні положення формування організаційно-економічного забезпечення реорганізації діяльності промислових підприємств, що містять: виділення функціональних складових наскрізних бізнес-процесів; формування функціональних зон і організаційних контурів; виокремлення цілей, форм й видів реорганізації діяльності. Проаналізовано фінансовий стан та економічну діяльність суб‘єктів господарювання машинобудівного комплексу України. Сформовано науково-практичні рекомендації щодо визначення факторів впливу на ефективність діяльності промислових підприємств, які передбачають оцінку генерації економічної доданої вартості та імітаційне моделювання закономірностей і взаємозв‘язків показників функціонування та розвитку підприємства. Удосконалено науково-методичний підхід до оцінювання рівнів економічного розвитку та активності, який базується на побудові моделей факторів, які характеризують функціональні зони і організаційні контури реорганізації діяльності промислового підприємства. Розроблено підходи до формування організаційно-економічного забезпечення реорганізації діяльності та прогнозування результатів запровадження важелів реорганізації діяльності промислового підприємства.
The dissertation on achieving a scientific degree of the candidate of economic sciences on a specialty 08.00.04 - economics and management of the enterprises (on kinds of economic activity). - National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkiv, 2020. The dissertation is devoted to the development and scientific substantiation of theoretical and scientific-methodical approaches to the development of organizational and economic support for the reorganization of industrial enterprises. The world tendencies of development of mechanical engineering in the world and in the national economy, the basic theoretical approaches concerning the formation of organizational and economic maintenance of carrying out of the reorganization of the industrial enterprise are investigated. Justified the definition of «reorganization of an industrial enterprise» is substantiated, which takes into account the key competencies of the functioning and development of the socio-economic system with the separation of end-to-end business processes to ensure the generation of added economic value. Justified necessity to take into account the functional components (marketing, design, production preparation, procurement and logistics, quality monitoring, product sales, support, and maintenance) of the end-to-end business process, which reflects the implementation of key competencies of the business entity, structural elements (management, main, auxiliary), the formation of functional areas and organizational circuits. The main forms and types of the reorganization of an industrial enterprise are singled out in coordinates: technology, space, time, structure, clients, result, which is the basis for developing methodological approaches to assessment, diagnosis of its financial and economic condition, and formation of reorganization measures. Theoretical and methodological provisions for the formation of organizational and economic support for the reorganization of industrial enterprises, containing: the allocation of functional components of end-to-end business processes; formation of functional zones and organizational contours; identification of goals, forms, and types of the reorganization of activities. The financial condition and economic activity of economic entities of the machine-building complex of Ukraine are analyzed. Scientific and practical recommendations for determining the factors influencing the efficiency of industrial enterprises, which include the assessment of the generation of economic value-added and simulation of patterns and relationships of indicators of operation and development of the enterprise. An improved scientific and methodological approach to assessing the levels of economic development and activity, which is based on the construction of models of factors that characterize the functional areas and organizational contours of the reorganization of the industrial enterprise. The formation of organizational and economic support for the reorganization of the industrial enterprise is based on economic and mathematical modeling and game theory in determining the sets of targeted measures of reorganization by areas and takes into account the relationship and interdependence of their impact on internal and external factors of efficiency. combinations of financial, economic, and organizational tools for the reorganization of the industrial enterprise with certain parameters of influence. The approach to the formation of organizational and economic maintenance of reorganization of activity and forecasting of results of the introduction of levers of the reorganization of activity of the industrial enterprise based on the scenario approach, taking into account restrictions of financial and economic character and definition of the period of achievement of the target level of generation of economic added value is developed. application and implementation in the medium term. The developed proposals are brought to the level of methodical approaches, and their practical implementation in the context of the development of organizational and economic support of the reorganization of industrial enterprises of the Kharkiv region proved their practical significance and expediency of further use of the formed tools.

1. Borodkin O. V. Internal (management) accounting: concept and organization / O. V. Borodkin // Accounting and Auditing. - 2001. - № 2. - 354 с. 2. Vasilenko V. O. Theory and practice of development of management decisions / V. O. Vasilenko. - К.: ЦУЛ, 2002. - 420 с. 3. Resler M. V. System approach in the combination of accounting and analytical processes in enterprise management / M. V. Resler // Proceedings of the International Online Conference of Mukachevo State University [Electronic resource]. - Access mode: www.ztu.edu.ua. 4. Rybak O. M. Quantitative assessment of the dependence of direct costs of the airline on the technical level of its main production funds / O. M. Rybak // Visnyk Nats. tech. University "KhPI": Coll. Science. etc. Topic. issue: Technical progress and production efficiency. - Kharkiv: NTU "KhPI". - 2010. - № 5. - P. 112-118.
This article describes the features of building a model of management accounting and its importance in making the right management decisions in aviation companies.
У цій статті описано особливості побудови моделі управлінського обліку та її значення у прийнятті правильних управлінських рішень в авіаційних компаніях.

У дипломній роботі досліджено теоретичні основи управління джерелами фінансування підприємства. Наведено методичні засади оцінки джерел фінансування підприємства. В роботі проаналізовано підходи до оцінки джерел фінансування підприємства. В аналітичному розділі проведено аналіз виробничо-господарської, зовнішньої та фінансової сфери підприємства ТОВ «Телекарт-Прилад», в ході якого були досліджені: основні фінансові показники діяльності підприємства, показники фінансової стійкості, показники рентабельності, показники ліквідності, показники джерел фінансування підприємства, показники ділової активності, показники майнового стану та показники фінансової залежності. У дипломній роботі запропоновано ряд заходів, спрямованих на підвищення рівня управління джерелами фінансування підприємства.
In the diploma work the theoretical bases of management of sources of financing of enterprises. Methodological bases for assessing the sources of financing of an enterprise are presented. The paper analyzes approaches to assessing the sources of financing of an enterprise. In the analytical section, an analysis of the production, economic, external and financial sphere of the enterprise of LLC "Telekart-pribor" was carried out, during which the main financial indicators of the enterprise's activity, indicators of financial stability, indicators of profitability, liquidity indicators, indicators of sources of financing of the enterprise, indicators of business activity, indicators of property status and indicators of financial dependence were studied. The thesis proposes a number of measures aimed at improving the level of management of sources of financing of the enterprise.

Основными методами проведения исследования стали анализ документов, опрос, экспертное интервью и методы проектирования – сетевое, ресурсное календарное планирование. В процессе исследований был произведен анализ лучших практик организации проектной деятельности в муниципальных образованиях Российской Федерации, выделены особенности организации проектной деятельности в монопрофильных муниципальных образованиях, дана характеристика проектной деятельности в органах местного самоуправления городского округа Краснотурьинск. Результатом работы стали рекомендации по совершенствованию проектной деятельности в монопрофильном муниципальном образовании «городской округ Краснотурьинск» и проект по организации проектного офиса в городском округе Краснотурьинск.
As part of the study, an analysis of the best practices of organizing project activities in the municipalities of the Russian Federation was carried out, the features of the organization of project activities in single-industry municipalities were highlighted, and the characteristics of project activities in local self-government bodies of the urban district of Krasnoturinsk were given. The work resulted in recommendations for improving project activities in the single-industry municipal entity Krasnoturinsk and a project to organize a project office in Krasnoturyinsk.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», 2015. Дисертаційна робота присвячена питанням удосконалення системи управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств на основі реструктуризації. За результатами дослідження базових понять інноватики удосконалено дефініцію «управління інноваційним розвитком підприємства на основі реструктуризації». На основі виділення цільової складової інноваційного розвитку, складових інноваційного процесу, трирівневої структури інноваційного потенціалу та стратегічного й операційного контурів управління, вдосконалено теоретико-методичні положення з управління інноваційним розвитком підприємства на основі реструктуризації. За результатами позиціювання підприємств за типом інноваційного розвитку у тривимірній матриці «фінансово-економічний стан – результативність інноваційної діяльності – тип корпоративних зв'язків», побудовані профілі інноваційного розвитку, які покладені в основу методичного забезпечення оцінки стану інноваційного розвитку промислового підприємства. Для відстеження змін у стані інноваційної активності та підвищення результативності інноваційної діяльності підприємства вдосконалено науково-практичний підхід до формування системи моніторингу його інноваційної активності. З метою підвищення ефективності реформування системи управління інноваційним розвитком підприємства запропоновано теоретико-методичний підхід до формування стратегічних карт реструктуризації, які визначають комплекс заходів її здійснення. На основі застосування штучних нейронних мереж та визначенні комбінацій інструментарію реформування системи управління інноваційним розвитком промислового підприємства вдосконалено підхід щодо прогнозування результатів запровадження заходів реструктуризації. Основні положення роботи підтверджені практичними результатами їх впровадження на підприємствах машинобудування.
Thesis for a scientific degree of candidatein economic sciences majoring in 08.00.04 – economics and management (on different kinds of economic activity). – National technical university «Kharkiv polytechnic institute», 2015. The research is about the questions of improvement of control system by innovative development of machine-building enterprises on the basis of restructuring. As a result of research of base concepts of innovation determination of «enterprise innovation development management on the basis of restructuring» is improved. On the basis of selection of having a special purpose constituent of innovative development, constituents of innovative process, three-level structure of innovative potential and strategic and operating contours of management, it is improved theory-methodical position of the enterprise innovation development management on the basis of restructuring. As a result of keeping of enterprises on the type of innovative development in a three-dimensional matrix the «financial-economic condition is effectiveness of innovative activity – type of corporate connections», profiles of innovative development are built, which are fixed in basis of the methodical providing of estimation of innovative development of industrial enterprise. For watching of changes in the state of innovative activity and increase of efficiency of innovative activity of enterprise scientific-practical approach to forming of the system of monitoring of innovative activity is improved. For the increase of efficiency of reformation of control system by innovative development of enterprise it is offered theory-methodical approach to forming of strategic maps of restructuring, which determine the complex of measures of its realization. On the basis of application of artificial neuron networks and determination of combinations of tool of reformation of management system of innovative development of industrial enterprise approach to prediction of results of introduction of measures of restructuring is improved. The main lines of this research are confirmed by practical results on the enterprises of machine-building complex.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 – Менеджмент (07 – Управління та адміністрування). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут" Міністерства освіти і науки України, м. Харків, 2019. Роботу виконано на кафедрі Менеджменту інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" Міністерства освіти і науки України. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" за адресою: 61002, м. Харків, вул. Кирпичова, 2. Об'єктом дослідження є новітні процеси формування інноваційного потенціалу на промислових підприємствах галузі промислової автоматики України на основі підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних положень і розробок, що впливають на інноваційну сприйнятливість персоналу промислового підприємства галузі промислової автоматики. Дисертаційне дослідження присвячене застосуванню інновацій в структурі управління персоналом на ринку промислової автоматики і переймання європейського досвіду управління. Розглянуто передовий світовий досвід щодо формування комерційної структури на ринку промислової автоматики. Проаналізовано тенденції розвитку комерційного відділу, відділу навчання персоналу, основні напрямки та методи управління кадрами. Інтегральним результатом дисертаційного дослідження є розроблення та наукове обґрунтування концептуальних положень, теоретичних засад, методичних та практичних рекомендацій щодо формування підходів до підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу на промислових підприємствах, зокрема на ринку промислової автоматики. На підставі цього інноваційні впровадження мають позитивний результат та призводять до підвищення прибутку підприємства. При вирішенні завдань наукового дослідження застосовано: методи аналізу, системного підходу, логічного, експертних оцінок, порівняльного та графічного аналізу, індексний, сценарний підхід, графоаналітичний, економіко-математичного та параметрично-індексного моделювання. У вступі обґрунтовано актуальність задач дослідження, показано зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами, наведена наукова новизна та сформульоване практичне значення отриманих результатів. В першому розділі здійснено огляд світових тенденції інноваційного розвитку. Представлено та обґрунтовано понятійний апарат формування організаційно-економічних засобів щодо розвитку інноваційної сприйнятливості персоналу. Комплексна система взаємодії факторів організаційно-управлінської системи яка має синергетичний ефект від забезпечення інноваційної сприйнятливості персоналу на основі цільової розробки інтерактивних заходів даного підвищення. Сформована концептуальна схема забезпечення інноваційної сприйнятливості орієнтації підприємства на інноваційних ринках. У другому розділі представлено аналіз тенденцій і стратегій розвитку передових зарубіжних і українських компаній, на зарубіжному і українському ринку промислової автоматики. Аналіз системи управління персоналом українських компаній галузі промислової автоматики. Запропоновано його форми, методи збору, аналізу та узагальнення результатів за поданням об'єктивних значень впливу підсистем системи управління персоналом підприємств на рівень інноваційної сприйнятливості персоналу. Обґрунтовано необхідність розвитку інноваційно-інформаційного забезпечення підсистем системи управління персоналом на основі розвитку корпоративних систем інтерактивної орієнтації за вектором інноваційної сприйнятливості. Представлені перспективи щодо підвищення інтеграції конструкторсько-технологічних і комерційно-збутових рішень щодо вдосконалення орієнтації організаційно-управлінської структури на підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу. В третьому розділі обґрунтовано захід з інноваційно-інформаційного забезпечення розвитку і орієнтації організаційно-управлінської структури та системи управління персоналом за вектором інноваційної сприйнятливості персоналу. Запропоновані індекси інформаційності. Запропоновано алгоритм методичного підходу щодо орієнтації організаційно-економічних умов підвищення інноваційної сприйнятливості потенціалу системи управління персоналу в рамках організаційно-управлінської системи на основі інноваційної орієнтації персоналу. Вдосконалено формат підсистем і функцій системи управління персоналу в ТОВ "ВО ОВЕН". Проведено порівняльний аналіз підвищення рівня інноваційної сприйнятливості персоналу для українських підприємств зокрема по компанії ТОВ "ВО ОВЕН". Обґрунтовано і представлені типові корисні ефекти від підвищення інноваційної сприйнятливості потенціалу системи управління персоналу. Сформована комплексна індекс параметричну модель. Запропоновані індекси-вимірювачі. Результати досліджень дозволили отримати низку наукових результатів: - вперше запропоновано підхід до формування організаційно-економічних засобів управління інноваційною активністю персоналу на основі вектору впровадження заходів цільового комплексу інноваційної сприйнятливості системи управління персоналом, який на відміну від існуючих дозволяє системно та безперервно формувати потенціал системи управління персоналу на підставі односпрямованих цільових заходів, підвищувати інноваційну сприйнятливість персоналу промислових підприємств в умовах забезпечення їх ефективності на інноваційних ринках; - підхід до обґрунтування та систематизації комплексу факторів, які впливають на підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу, з урахуванням специфіки галузі промислової автоматики, що дозволяє на відміну від попередніх узагальнень врахувати синергетичний ефект від забезпечення організаційно-управлінської складової роботи персоналу на основі цільової розробки інтерактивних заходів даного підвищення; - методичний підхід до аналізу системи управління персоналом підприємства, який дає можливість здійснювати системну орієнтацію її підсистем і функцій на основі вектору інноваційної сприйнятливості, що на відміну від існуючих містить систему вимірників їх впливу на інноваційну активність персоналу, що дозволяє розробляти цільові організаційно-управлінські заходи з діагностики стану і підвищення ефективності індивідуальної участі персоналу в інноваційній діяльності підприємства з урахуванням специфіки галузі промислової автоматики; - систему цільового формування інформаційно-комунікативних корпоративних мереж з точки зору розвитку їх рівня інноваційної сприйнятливості персоналу, яка на відміну від існуючих стимулює і посилює цільову орієнтацію комунікативних функцій систем управління персоналом та забезпечує підвищення ефективності використання інноваційно-інформаційної складової їх підсистем, що сприяє підвищенню конкурентоздатності підприємства галузі промислової автоматики; дістали подальшого розвитку: - підхід до підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу комерційної служби підприємства галузі промислової автоматики, який на відміну від існуючого дозволяє забезпечити стратегію підвищення ефективності продажів за рахунок готових рішень по типу "finished solution" без використання системних інтеграторів в умовах розвитку інноваційних ринків, що дає можливість підвищити прибуток підприємства; - модель взаємодії організаційно-економічних і управлінських засобів підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу підприємства галузі промислової автоматики на інтерактивній основі, яка дозволяє форматувати склад підсистем системи управління персоналом з урахуванням специфіки інноваційної стратегії підприємства, що на відміну від існуючих моделей дозволяє системно орієнтувати дані засоби на підвищення інноваційної сприйнятливості персоналу і розвитку інноваційних ринків промислової автоматики. Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами: дисертаційну роботу виконано на кафедрі Менеджменту інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин НТУ "ХПІ" МОН у межах господарсько-договірної науково-дослідної роботи К6705 "Дослідження організаційно-економічних проблем з підвищення інноваційної сприйнятливості підприємств до нових технологій" (№ДР 0118U002012). Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні, методологічні та методичні положення, висновки і рекомендації дисертаційної роботи доведені до рівня практичних розробок та впроваджені в діяльність підприємств Харківської області: ТОВ "ВО ОВЕН" (АКТ № 23/04-18 від 23.04.2018 р.), ТОВ "ЕВЕРЕСТ КОМПАНІ" (АКТ № 2/11-01 від 02.11.2018 р.), ТОВ "ШВЕЙЦАРСЬКИЙ БІЗНЕС СЕРВІС ІНСТИТУТ"/ТОВ "БРИТАНСЬКИЙ МОВНИЙ ТАБІР "АВС САМР" (Довідка №09/12-1 від 09.12.2018 р.), ТОВ "КАПІТАН" (Довідка №14/01-1 від 14.01.2019 р.), КНП ХОР "ОГВВ" (Довідка № 93 від 28.01.2019 р.), ТОВ "ПРОМАГРОІНЖИНІРІНГ" (АКТ №30/01-19-1 від 30.01.2019 р.), ТОВ "ТАЛМІКС" (Довідка №4/2-1 від 04.02.2019 р.), НТУ "ХПІ" (АКТ від 25.03.2019 р.), ТОВ НПП "НАФТАЕНЕРГОПРОМ" (Довідка №303 від 18.09.2019 р.).
The thesis is submitted to obtain a scientific degree of Doctor of Philosophy, specialty 073 – Management (07 – Management and administration). – National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkiv, 2019. The work was carried out at the Department of Management of Innovative Entrepreneurship and International Economic Relations of the National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute" of the Ministry of Education and Science of Ukraine. The dissertation is available at the Library of the National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute" at 61002, Kharkiv, st. Kirpichova str., 2. The object of the research is the latest processes of the formation of innovative potential at industrial enterprises in the field of industrial automation of Ukraine based on increasing the innovative susceptibility of personnel. The subject of the study is a set of theoretical, methodological and practical provisions and developments that affect the innovative susceptibility of the personnel of an industrial enterprise in the field of industrial automation. The dissertation research is devoted to the application of innovations in the structure of personnel management in the industrial automation market and the borrowing of European management experience. The international best practices in the formation of a commercial structure in the industrial automation market are considered. The development trends of the commercial department, the personnel training department, the main areas and methods of personnel management are analyzed. When solving the problems of scientific research, the following methods were applied: analysis methods, a systematic approach, logical, expert assessments, comparative and graphical analysis, an index, scenario approach, graphoanalytic, economic-mathematical and parametric-index modeling. In the introduction, the relevance of the research objectives is substantiated, the relationship of work with scientific programs, plans, topics is shown, the scientific novelty is given, and the practical significance of the results is formulated. The first chapter provides an overview of global trends in innovative development. Submitted and justifiably conceptual apparatus for the formation of organizational and economic means for the development of innovative staff susceptibility. An integrated system of interaction of factors of the organizational and managerial system which has a synergistic effect from ensuring innovative staff receptivity based on the targeted development of interactive measures for this increase. The prevailing conceptual scheme for ensuring the innovative susceptibility of enterprise orientation in innovative markets. The second section presents an analysis of trends and development strategies of advanced foreign and Ukrainian companies in the foreign and Ukrainian industrial automation markets. Analysis of the personnel management system of Ukrainian companies in the field of industrial automation. Its forms, methods for collecting, analyzing and summarizing the results on the presentation of objective values of the influence of subsystems of the personnel management system of enterprises on the level of innovative susceptibility of personnel are proposed. The necessity of the development of innovative information support for the subsystems of the personnel management system based on the development of corporate systems of interactive orientation along the vector of innovative susceptibility is substantiated.The presented prospects for increasing the integration of design, technological and commercial marketing solutions to improve the orientation of the organizational and managerial structure to increase the innovative susceptibility of staff. In the third section, the event on innovation and information support for the development and orientation of the organizational and managerial structure and personnel management system by the vector of innovative susceptibility of personnel is justified. Suggested indices of informativeness. An algorithm of a methodological approach to the orientation of organizational and economic conditions is proposed to increase the innovative susceptibility of the potential of the personnel management system within the framework of the organizational and management system based on the innovative orientation of personnel. The format of the subsystems and functions of the personnel management system at LLC "ME OVEN" has been improved. A comparative analysis of the increase in the level of innovative susceptibility of personnel for Ukrainian enterprises, in particular for the company LLC “ME OVEN”, was carried out. Justified and presented are typical beneficial effects of increasing the innovative susceptibility of the potential of the personnel management system. The prevailing complex index is a parametric model. Proposed indexes meters.The research results allowed to obtain a number of scientific results: - for the first time, an approach to the formation of organizational and economic tools for managing innovative activity of personnel on the basis of the implementation vector of the target complex of the innovative susceptibility of the personnel management system, in contrast to the existing ones, allows systematically and continuously building the potential of the personnel management system based on unidirectional targeted measures, increasing the innovative sensitivity of personnel industrial enterprises in the conditions of ensuring their effectiveness on innovation markets; - a methodological approach to the analysis of the personnel management system, which makes it possible to carry out a system orientation of its subsystems and functions on the basis of the vector of innovative susceptibility, which, unlike the existing ones, contains a system of measuring instruments for their impact on the innovative activity of personnel, and allows developing targeted organizational and managerial measures for diagnosing the condition and increase the efficiency of individual participation of personnel in the innovative activities of the enterprise, taking into account the specifics of the industry automation; - a system for the targeted formation of information and communication corporate networks from the point of view of developing their level of innovative personnel susceptibility, which, unlike the existing ones, stimulates and strengthens the target orientation of the communicative functions of personnel management systems and improves the efficiency of using the innovative information component of their subsystems, helps to increase the competitiveness of the enterprise areas of industrial automation; - the approach to substantiating and systematizing a set of factors affecting the increase in the innovative susceptibility of personnel, taking into account the specifics of the field of industrial automation, allows, in contrast to previous generalizations, to take into account the synergistic effect of ensuring the organizational and managerial component of the personnel’s work based on the targeted development of interactive measures for this increase. received further development: - an approach to increasing the innovative susceptibility of the personnel of the commercial service of an enterprise in the field of industrial automation, which, unlike the existing one, provides a strategy to increase sales efficiency through ready-made solutions of the “finished solution” type without the use of system integrators in the development of innovative markets makes it possible to increase the profit of the enterprise; - a model of interaction of organizational, economic and managerial means of increasing the innovative susceptibility of enterprise personnel in the field of industrial automation on an interactive basis, which allows you to format the composition of the subsystems of the personnel management system taking into account the specifics of the innovative strategy of the enterprise, unlike existing models, it allows you to systematically orient these funds to increase innovative susceptibility personnel and the development of innovative markets for industrial automation.

One of the most important task for modern Ukrainian science is finding the levers to speed up the entrepreneurial activity in our country. Complicated economic situation, hard consequences after the last world financial crisis, activation the competitiveness in interstate markets of goods and services and other not less important factors caused to decreasing the temps of economic development.

The diploma thesis called "Optimization of processes in procurement departmenf of FMCG company" is focused on the optimization of procurement processes in an unnamed FMCG company. The main goals of this work include the analysis of similar solutions in business process optimization and selection of appropriate methods and procedures. Other objectives are to analyze the current state of processes, their support and maturity and potential improvement identification in selected processes. Last goal is a suggestion of project proposals designed to achieve potential improvement identification in the analyzed procurement processes. Contribution of this thesis is to analyze the purchasing process from the perspective of process maturity, its priorities, support and potential for improvement. Modelling of current processes in a unified methodology and tool is another benefit of this work. The work consists of an introductory section that defines the objectives, benefits and working methods. The following is a description of the research work and basic terms, thus ending the theoretical part. The practical part contains the characteristics of the company, a description of existing processes, potential improvement identification and a proposal of support in identified real potentials.

During the past two decades the activity-based costing (ABC) system has received a great deal of attention as a cost management innovation that may provide more accurate product costs than conventional cost allocation methods (Johnson 1987, Kaplan 1988, Cooper 1988a). Moreover, Favere-Marchesi (2001) stated that the ABC system is one of many such tools that have the potential to help Thai companies regain their competitive edge in an ever- growing world of contenders. The purpose of this study is to evaluate the implementation process of ABC systems in Thai organisations, particularly Thai State Enterprises (TSEs), in order to identify the factors influencing this implementation so as to make suggestions for its improvement. As part of this a theoretical framework for ABC implementation in Thai State Enterprises is developed. This study has two objectives: the first is to obtain a picture of cost accounting systems, both traditional costing systems and ABC systems in Thai organisations, as the preliminary of this study. The second objective is to trace the ABC implementation in selected Thai State Enterprises where ABC systems have been implemented. This will examine the development of the ABC implementation in four Thai State Enterprises, namely, Thai Plywood Company Limited (TPC), Metropolitan Electricity Authority (MEA), Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT) and TOT Corporation (Public) Company Limited (TOT). The results from this study, after in-depth investigation, reveal a large number of sub-factors influencing implementations; however, these sub-factors were compiled as nine main factors including, (1) Top management support, (2) Computer systems, (3) Education and training, (4) ABC team, (5) Objectives of ABC implementation, (6) ABC implementation process, (7) Benefits of ABC implementation, (8) Problems with ABC implementation, and (9) Level of progress of ABC implementation. Finally, this study develops a theoretical framework for ABC implementation and is the first to empirically apply an implementation stage model to Thai State Enterprises.

The diploma thesis called Optimization of processes in a distribution company is focused on a firm, fictionally named ABC Ltd which, however, represents a real distribution company, a holding company to be precise, whose parent company is based in the Czech Republic and its subsidiaries are located in Italy, China and Australia. The overall number of staff of the whole concern is sixteen, so it falls into the category of small companies. The main purpose of this paper is to analyze the company's processes. The greatest benefit of the thesis is saving the company's expenses based on optimization of the company's processes. In the introduction to the paper all the goals and benefits are stated. The next chapter reveals a brief description of skills that are vital for working on the practical part of the paper and meeting all the goals that have been set at the beginning. The introduction to the practical part deals with introducing the company ABC Ltd. The main topic of this part is the analysis of the present state of the firm's enterprise architecture. One of these architectures, the process one, describes the company's processes which are divided into the main and the supporting ones. In the main processes the potential for improvements is identified. The conclusion brings evaluation of the limits which follow from the revealed potential and suggestions for supporting the limits in the form of project solution.

The field of research study is Swedish SMEs that belong to plastic industry. In the time ofglobalization and high competition on the global market, the issues of innovationimplementation and processes that can increase effectiveness of innovative activities are oftendiscussed. The issue is essentially important for small and medium businesses, which due totheir size and specifications are more flexible and can easily implement innovations. Due tothe fact, that Swedish market is filled with small and medium enterprises and innovativeactivities are among the most current and attractive for discussion, the research on the matterof innovation is seen as important contribution and necessary study for the modern market.The study focuses on importance of communicative processes between managers andemployees on the matter of innovation and innovative activities. The general researchquestion focuses on studying whether managers and employees can influence innovations andinnovative activities through communication. The research focuses on studying SwedishSMEs, on the case of plastic industry. SMEs in Sweden are well known for innovativeactivities, however, the research attempts to discover whether such activities are effective andwhether communication between managers and employees “makes or breaks innovativeecosystem” (Estrin, 2009). The motivation behind this research is to find how communicativeactivities in Swedish SMEs influence innovative processes and find whether managers andemployees can influence effectively innovations through communication for the benefit of theorganization.

Захист дисертації відбудеться 29 серпня 2018 р. о 13 00 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 58.052.05 Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46008, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50, зала засідань.
У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету, основні завдання, визначені об’єкт, предмет і методи дослідження, висвітлено наукову новизну та практичне значення отриманих автором результатів, наведено відомості про їх апробацію. Запропоновано механізм управління корпоративною соціальною відповідальністю (далі КСВ), який є системним процесом, базується на застосуванні основних функцій менеджменту до КСВ: планування, організації, мотивації та контролю, включає такі основні етапи: формування цілей корпоративної соціальної діяльності, організаційно-плановий, етап реалізації, етап формування та оприлюднення результатів корпоративної соціальної діяльності (далі КСД), охоплює всі рівні управління, реалізується в основних бізнес-процесах та сприяє комплексному впровадженню принципів КСВ в діяльність підприємства. Удосконалено теоретико-методичний підхід до визначення рівня розвитку КСВ підприємства залежно від життєвого циклу підприємства та здійснюваних КСВ-заходів, зокрема запропоновано п’ять рівнів розвитку: перший (базовий рівень відповідальності за законодавчо встановленими зобов’язаннями), другий (додатково до першого рівня активна благодійна та/або спонсорська діяльність), третій рівень (високий рівень відповідальності підприємства перед внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами, в тому числі за зобов’язаннями понад законодавчо встановленими), четвертий рівень (рівень стратегічної направленості КСВ та соціальних інвестицій), п’ятий рівень (рівень ефекту синергізму КСВ). Удосконалено методичний підхід до проведення експрес-оцінки КСВ підприємства в частині формування системи якісних та кількісних показників, що на відміну від існуючих додатково включає запропоновані автором показники: фінансової стійкості підприємства та показники відповідальності перед акціонерами та власниками, показники інноваційної активності та якості продукції, показники антикорупційної діяльності, показники енергозбереження. Запропоновано удосконалену методику визначення інтегрального показника ефективності КСВ, який розраховується з використання системи якісних та кількісних параметрів оцінки КСВ, які на відміну від існуючих враховують показники внутрішньої та зовнішньої форми КСВ. Значення інтегрального показника дає можливість визначити рівень розвитку КСВ підприємства. У першому розділі «Теоретичні основи корпоративної соціальної відповідальності підприємств» досліджено генезис та становлення концепції, виділено шість етапів еволюції концепції КСВ. Визначено, що корпоративна соціальна відповідальність повинна розвиватись на основі «ядра» з врахуванням альтернативних концепцій як наукова концепція та практична діяльність і бути тісно пов’язаною з інституційною теорією, теоріями права, менеджменту, економічними теоріями, соціальними та екологічними теоріями та практичними діями задля задоволення всіх заінтересованих сторін, так званих стейкхолдерів. До основних принципів КСВ віднесено такі: добровільності, відповідальності, системності, інтегрованості, прозорості, комплексності, повноти, підзвітності, інноваційності, важливості та реальності тощо. Запропоноване авторське визначення сутності поняття «корпоративна соціальна відповідальність підприємства». З позицій структурного підходу до концепції КСВ, визначено, що соціальна діяльність компанії повинна включати такі структурні компоненти: соціальне сприйняття, соціальна відповідальність, соціальне реагування, соціальне зобов’язання. Досліджено взаємозв’язок цих основних компонентів КСВ підприємства. Відповідно до стейкхолдерської теорії КСВ в контексті її розвитку, автором проведене групування стейкхолдерів підприємства за визначеними ознаками. Визначені характеристики інтересів основних груп заінтересованих осіб в контексті стійкого розвитку. Згруповані основні ініціативні документи міжнародного рівня та стандартів в сфері КСВ, наведена їх характеристика, проведений аналіз існуючих зарубіжних моделей КСВ та визначені особливості їх адаптації в практику діяльності українських підприємств. Визначено взаємозв’язок основних документів та стандартів по КСВ. Проведений аналіз основних документів в сфері КСВ на внутрішньокорпоративному рівні. Визначені основні напрями та форми реалізації КСВ підприємств. Обґрунтовано взаємозв’язок КСВ із етапами життєвого циклу підприємства та визначено п’ять рівнів розвитку КСВ підприємства. У другому розділі «Оцінка рівня розвитку корпоративної соціальної відповідальності підприємств» проведено аналіз основних показників харчової промисловості України, визначено тенденції розвитку підприємств з виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів, проведена оцінка КСВ-практик підприємств та визначений вплив КСВ на ділову репутацію підприємств. Проведено аналіз різних методів та методик оцінки ефективності корпоративної соціальної відповідальності підприємств. Визначено проблеми, які гальмують реалізацію принципів КСВ на підприємствах. Доведено необхідність розробки стратегії соціально відповідальних заходів та її інтеграція в стратегію розвитку підприємства є обов’язковою. Удосконалена система показників для проведення експрес-оцінки КСВ. Авторський доробок передбачає групування показників за складовими: економічна, соціальна, екологічна. Кожна із цих складових має свої групи показників. За результатами оцінки сформовано рейтинг підприємств Житомирської області у сфері КСВ за визначеними показниками. Встановлено, що взаємозв’язок інформативних показників експрес-оцінки КСВ підприємства на проміжних етапах та показників нефінансового звіту є важливим в управлінні КСВ діяльністю підприємств. За кожним показником стандартного елементу звітності GRI G4 закріплено показники експрес-оцінки КСВ підприємства. Запропонована система комплаєнс-критеріїв, яка дозволить оцінити підприємства з позицій належності його до підприємств за статусом «соціально відповідальна компанія». Проведене опитування керівників 18 підприємств харчової промисловості, що дозволило зробити висновки про реальний стан справ в сфері КСВ та визначити існуючі проблеми та фактори, які стримують розвиток КСВ на підприємствах. Доведено, що рівень розвитку КСВ підприємства має вплив на його ділову репутацію. Визначено загальні вагові коефіцієнти впливу ключових параметрів на ділову репутацію підприємств харчової промисловості. У третьому розділі «Розвиток корпоративної соціальної відповідальності підприємств» отримані наукові результати, які спрямовані на розвиток корпоративної соціальної відповідальності підприємства. Доведено, що управління корпоративною соціальною відповідальністю повинне бути системним процесом, та інтегруватись в систему управління підприємством. Запропоновано ієрархічну схему інтеграції управління КСВ в систему управління підприємством. Запропоновано механізм управління корпоративною соціальною відповідальністю підприємства, який представлений у вигляді певної послідовності дій, впровадження інструментів інтеграції принципів КСВ в бізнес-процеси підприємства. Визначені напрями організації КСВ в системі корпоративного управління, базові елементи організації КСВ підприємства, процедури, інституції, взаємозв’язок та комунікації між основними елементами. Розроблені напрямки аналізу і оцінки управління корпоративною соціальною відповідальністю. Удосконалено поняття стейкхолдерської вартості. Запропоновано напрями аналізу, які будуть характеризувати рівень КСВ підприємства за групами стейкхолдерів: політики підприємства щодо своїх працівників, ділової репутації компанії у споживачів, політики підприємства щодо ділових партнерів, політики підприємства щодо акціонерів (власників) і інвесторів, політики підприємства щодо держави і суспільства. Щоб оцінити соціальні інвестиції, здійснювані підприємством, запропоновано використовувати кількісні і якісні індекси соціальних інвестицій. В контексті кількісних індексів запропоновано їх розширити та визначати додатково показник – показник ефективності соціальних інвестицій за доданою вартістю. Для комплексної оцінки ефективності КСВ підприємства запропоновано використовувати інтегральний показник ефективності корпоративної соціальної діяльності. Методика удосконалена через використання системи якісних та кількісних показників, які запропоновані автором через визначення коефіцієнту якісних параметрів ефективності КСВ та коефіцієнту кількісних параметрів ефективності КСВ. Визначені значення інтегрального показника ефективності корпоративної соціальної діяльності за рівнями розвитку КСВ. Дана методика апробована на підприємствах Житомирської області. Доведено важливість розвитку державно-приватного партнерства в Україні. Визначено основні п’ять етапів розвитку ДПП як системного процесу, визначені інтереси заінтересованих сторін-учасників. Розглянутий зарубіжний досвід реалізації проектів ДПП та проаналізована можливість його адаптації в Україні. Висновки є обґрунтованими та коротко представляють основні результати дослідження. Одержані в дисертації результати в сукупності вирішують науково-практичне завдання, яке полягає в обґрунтуванні нових та поглибленні існуючих теоретико-методичних засад та практичних рекомендацій щодо розвитку корпоративної соціальної відповідальності підприємств.
In the thesis have been substantiated new and advanced existing theoretical and methodological provisions and practical recommendations for the development of corporate social responsibility of enterprises (CSR). The evolutionary stages of formation and development of the CSR concept and the essence of CSR are defined . There has been improved the theoretical and methodical approach to determining the development level of CSR of the enterprise depending on its life cycle and implemented CSR-measures. In the paper have been also developed: the existing standards and initiatives in the sphere of CSR; proposals on their implementation and improvement; the possibilities of adaptation of foreign models of CSR to the Ukrainian practice. Other scientific research results are as follows: have been improved the methodical approach to conducting an express CSR evaluation of the enterprise and the CSR management mechanism; has been improved the method for determining the integral indicator of CSR efficiency, which is calculated using the system of qualitative and quantitative parameters of CSR assessment, which, in contrast to existing ones, takes into account the internal and external forms of CSR. The value of the integral indicator makes it possible to determine the level of CSR development of the enterprise. The thesis highlights the importance of developing public-private partnership in Ukraine.
В работе обоснованы новые и усовершенствованы существующие теоретико-методические положения и практические рекомендации по развитию корпоративной социальной ответственности (КСО) предприятий. Определены эволюционные этапы становления и развития концепции КСО, определена сущность КСО. Предложен механизм управления корпоративной социальной ответственностью, который является процессом, он базируется на применении основных функций менеджмента в КСО: планирования, организации, мотивации и контроля, включает следующие основные этапы: формирование целей корпоративной социальной деятельности, организационно-плановый этап реализации этап формирования и обнародования результатов КСД, охватывает все уровни управления, реализуется в основных бизнес-процессах и способствует комплексному внедрению принципов КСО в деятельность предприятия. Усовершенствован теоретико-методический подход к определению уровня развития КСО предприятия в зависимости от жизненного цикла предприятия и осуществляемых КСО-мероприятий, в частности предложено пять уровней развития: первый (базовый уровень ответственности с законодательно установленными обязательствами), второй (дополнительно к первому уровню активная благотворительная и / или спонсорская деятельность), третий уровень (высокий уровень ответственности предприятия перед внутренними и внешними стейкхолдерами, в том числе по обязательствам свыше законодательно установленных, четвертый уровень (уровень стратегической направленности КСО и социальных инвестиций), пятый уровень (уровень эффекта синергизма КСО). Усовершенствован методический подход к проведению экспресс-оценки КСО предприятия в части формирования системы качественных и количественных показателей, в отличие от существующих дополнительно включает предложенные автором показатели: финансовой устойчивости предприятия и показатели ответственности перед акционерами и владельцами, показатели инновационной активности и качества показатели антикоррупционной деятельности, показатели энергосбережения. Усовершенствована методика определения интегрального показателя эффективности КСО, который рассчитывается с использованием системы качественных и количественных параметров оценки КСО, которые в отличие от существующих учитывают показатели внутренней и внешней формы КСО. Значение интегрального показателя дает возможность определить уровень развития КСО предприятия.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Сумський державний університет, Суми, 2013. У дисертації досліджено місце управління інвестиційною діяльністю в системі управління вартістю підприємства, визначено теоретичні передумови ефективного управління інвестиціями в сучасних умовах, викладено концептуальні основи формування вартісно-орієнтованої системи управління інвестиційною діяльністю підприємства, обґрунтовано принципи управління інвестиційною діяльністю підприємства. На основі вдосконалення моделі доданої вартості грошового потоку запропоновано критерії оцінювання стратегічних інвестиційних проектів. Базуючись на аналізі показників дохідності інвестицій та середньозваженої вартості капіталу, на основі методу нормованого розмаху запропоновано підхід до визначення економічного періоду життя стратегічних інвестицій. Удосконалено методичні підходи до оцінки підтримуючих (поточних) інвестицій на основі використання методу реальних опціонів, розроблено науково-методичні підходи до координації стратегічних та поточних інвестиційних рішень у системі вартісно-орієнтованого управління інвестиційною діяльністю. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/31400
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Сумский государственный университет, Сумы, 2013. В диссертации исследовано место управления инвестиционной деятельностью в системе управления стоимостью предприятия, определены теоретические предпосылки эффективного управления инвестициями в современных условиях. На основе анализа подходов к пониманию системы управления инвестиционной деятельностью предприятия, теоретической и методологической базы стоимостного подхода и стратегического управления систему стоимостно-ориентированного управления инвестиционной деятельностью предприятия предложено рассматривать как систему принципов, методов и функций управления, которые определяют механизмы реализации инвестиций предприятия в соответствии с общей целью роста его стоимости на основе стоимостной координации управленческих решений. Основой научно-методического подхода к стоимостно-ориентированному управлению инвестиционной деятельностью предприятия предложено рассматривать следующие теоретические концепции: стоимостно- ориентированное (ценностно-ориентированное) управление, динамическую теорию стратегического управления, концепцию жизненного цикла предприятия (организации). Обобщение подходов к дифференциации основной цели деятельности в зависимости от стадии жизненного цикла предприятия в соответствии с уровнем согласованности интересов, факторов и параметров, которые определяют состояние фирмы в системе жизненного цикла, позволило систематизировать разные показатели стоимости для оценки эффективности деятельности предприятия на каждой стадии цикла. В структуре системы стоимостно-ориентированного управления инвестиционной деятельностью предприятия необходимо выделять две взаимосвязанных подсистемы: подсистему управления стратегическими инвестициями – инвестициями в создание стоимости и подсистему управления поддерживающими (текущими) инвестициями – вложениями в ее сохранение (поддержание). Обоснованы принципы управления инвестиционной деятельностью, которые отвечают общей цели деятельности предприятия, определяют структуру инвестиционной программы, позволяют согласовывать промежуточные задания, критерии оценки эффективности с общей целью. Обобщив подходы к определению принципов управления инвестиционной деятельностью, предложено сформировать следующий их перечень: приоритетности создания стоимости; стоимостной координации; последовательности инвестиционных решений; непрерывности; гибкости; соответствия; альтернативности; эффективности. Процедуры управления предложено осуществлять, основываясь на принципе стоимостной координации, которая рассматривается как согласованность управленческих процедур на основе стоимостных критериев оценивания и ранжирования инвестиционных решений, принимаемых в процессе инвестиционного планирования, реализации проектов, мотивации менеджмента, а также во время мониторинга и контроля за реализацией инвестиций. На основе анализа модели добавленной денежной стоимости (CVA- модели) и подходов к ее модификации выявлен ряд недостатков и ограничений, обоснованы авторские усовершенствования, которые позволят преодолеть некоторые недостатки и повысить обоснованность оценок инвестиционных решений на основе CVA, в частности усовершенствовано: порядок расчета необходимого операционного денежного потока; определение критериев эффективности стратегических инвестиций на основе СVA-модели, что позволяет координировать решения относительно реализации стратегических и поддерживающих инвестиций. Основываясь на анализе показателей доходности инвестиций и средневзвешенной стоимости капитала на основе метода нормируемого размаха, предложен подход к определению экономического периода жизни стратегических инвестиций. Усовершенствованы методические подходы к оценке поддерживающих (текущих) инвестиций на основе использования метода реальных опционов, разработаны научно-методические подходы к координации стратегических и текущих инвестиционных решений в системе стоимостно-ориентированного управления инвестиционной деятельностью. 20 Сопоставление результатов оценки эффективности поддерживающих проектов, полученных на основе применения модели реальных опционов, с показателями добавленной денежной стоимости стратегического проекта позволяет оценить их влияние на динамику стоимости, которая создается предприятием, и выявить возможные факторы ее роста. Ключевые слова: инвестиционная деятельность, стратегические инвестиции, поддерживающие инвестиции, стоимость предприятия, стоимостно-ориентированное управление, эффективность, добавленная стоимость денежного потока, небходимый денежный поток, стоимостная координация, реальный опцион. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/31400
Thesis for a degree candidate of in economic sciences in speciality 08.00.04 – Economics and management of enterprises (by kinds of economic activity). Sumy State University, Sumy, 2013. The dissertation is dedicated to the research of the place of investment activity management in the value management system of enterprises. Theoretical preconditions of effective investments management under current economic conditions are researched. The main concepts of value-based management of enterprise investment activity are analyzed and principles of enterprise investment activity management are grounded. Based on the improvement of cash value added model the criteria of evaluation of strategic investment projects are offered Being based on the analysis of indexes of investments performance, weighted average cost of capital and the method of the Hurst exponent, the approach to the determination of economic period of life of strategic investments is offered. The methodological approach to the evaluation of the non-strategic (maintaining) investments is improved by use of method real options, the scientific and methodologic approach to the co-ordination of strategic and non-strategic (maintaining) investment decisions in the system of the investment activity management according to the value creation concept is developed. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/31400

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет «Харківській політехнічний інститут». – Харків, 2009. Дисертаційну роботу присвячено актуальним проблемам теоретичних, методичних і прикладних аспектів діагностики у системі антикризового управління підприємствами машинобудування. У роботі досліджено підходи до економічного змісту основних категорій та понять, що супроводжують процес управління кризою. Конкретизовано поняття «криза підприємства» як крайнє загострення протиріч на підприємстві як соціально-економічній системі, викликаний її іманентною природою, що загрожує пріоритетним цілям підприємства. Обґрунтовано з позиції системного та функціонального підходів градацію кризи підприємства за стадіями дестабілізації, неорганічних та органічних змін. Розроблено схему структури антикризового управління машинобудівним підприємством на основі взаємозв’язків між його об’єктами. Визначено тенденції динаміки результатів діяльності машинобудівних підприємств України та систематизовано причини та особливості їх кризового стану. Розроблено методичний підхід до діагностики стадій кризи підприємств машинобудування, який ґрунтується на використанні методів фінансового, факторного, кластерного та дискримінантного аналізу. Використання запропонованого підходу дозволяє отримати більш об’єктивну та надійну оцінку стадій кризи з метою підвищення обґрунтованості вибору альтернатив при прийнятті рішень щодо напрямків антикризових заходів. Запропоновано методичній підхід до вибору антикризових заходів на основі результатів діагностики стадії кризи та ресурсних можливостей підприємства за допомогою матриці станів, що обумовлює селективний підхід до вибору найбільш обґрунтованих та ефективних з них.
Thesis for a scientific degree of candidate in economic sciences majoring in 08.00.04 - economics and management of enterprises (on different kinds of economic activity). National technical university «Kharkiv Polytechnic Institute». – Kharkiv, 2009. The dissertational work is devoted to vital problems of theoretical, methodical and applied aspects of diagnostics in the system of anti-recessionary management of Ukraine’s machine-building enterprises. The research of theoretical and methodical approaches to the contents of the basic categories and concepts of anti-recessionary management has been carried out. A complex classification of crises of an enterprise is presented. The gradation of the crisis of an enterprise at different stages is proved. The theoretical basis and methodical toolkit of antirecessionary operation of business is generalized and expanded. The structural model of anti-recessionary management of machine-building enterprises is grounded on the basis of interrelations between its objects. The methodical toolkit of crisis diagnostics and a possibility of bankruptcy are analyzed, enterprises of the machine-building branch taken as an example. The analysis of the condition of machine-building enterprises is conducted, the reasons and features of their crisis condition being systematized. The methodical approach to the diagnostics of a crisis stage of mechanical engineering enterprises on the basis of synthesis of financial, factorial analysis methods is advanced. An approach to a choice of anti-recessionary actions based on diagnostics results of a crisis stage and enterprises’ resource opportunities by means of a matrix of conditions is presented.

У дисертаційній роботі системно досліджено та розвинуто організаційно-економічні основи реінжинірингу бізнес-процесів в маркетинговій діяльності промислових підприємств, з метою суттєвого підвищення рівня економічної ефективності діяльності промислових підприємств в період різких трансформаційних перетворень внутрішнього та зовнішнього бізнес-середовищ. Зокрема у роботі розвинуто теоретичні положення щодо розуміння реінжинірингу бізнес процесів у маркетинговій діяльності шляхом уточнення понятійного апарату реінжинірингу бізнес-процесів у маркетинговій діяльності промислових підприємств. Так під "реінжинірингом бізнес-процесу (чи їх сукупності)" запропоновано розуміти концепцію досягнення найбільш оптимальної організації бізнес-процесу (чи їх сукупності) та способів їх реалізації, що фізично досяжні за наявних можливостей розвитку науково-технічних засобів забезпечення діяльності та економічно обгрунтовані для заданих умов функціонування конкретного суб’єкта господарювання, на підставі досягнення вагомих покращень критично важливих для клієнта бізнес-процесу (чи їх сукупності) характеристик, та з метою задоволення визначених цілей конкретного суб’єкта господарювання. У той же час під поняттям "реінжиніринг маркетингової діяльності" пропонується розуміти фундаментальні організаційно-економічні перетворення діяльності підприємства, які забезпечують оперативне визначення вимог важливого для підприємства ринку (клієнту) та забезпечення їх своєчасного і якісного задоволення через організаційний, інформаційний, мотиваційний та інноваційний супровід; а також формулювання функцій маркетингової роботи суб’єктів господарювання під час проведення реінжинірингу бізнес-процесів (мотиваційна, організаційна, культуро-творча та інноваційна). При цьому обгрунтовано, що визначальними в процесі здійснення реінжинірингу маркетингових бізнес-процесів є мотиваційна, організаційна, культуро-творча та інноваційна функції маркетингу, оскільки саме ці функції найкраще відображають характерні відмінності головних аспектів реінжинірингу бізнес-процесів в маркетинговій діяльності промислових підприємств, що принципово відрізняють його від реорганізації, реструктуризації, реконструкції, а також класичних маркетингових стратегій. Також автором удосконалено науково-методичний підхід до формування моделі організаційно-економічного забезпечення реінжинірингу у маркетинговій роботі підприємств шляхом інтеграції "алмазної моделі компанії" Хамера/Чампі та "інтегрального комплексу реінжинірингу маркетингу" Б. Гаджиєва з використанням змісту компонентів та властивостей постреінжинірингової організаційної структури компанії, зокрема її ітеративності та здатності до переходу у нові фази. Такий підхід дозволяє гармонізувати перепроектування внутрішніх процесів і відповідну реакцією зовнішнього середовища та формувати як концепцію пошуку стратегії маркетингового розвитку, так і концепції реалізації та досягнення ключових цілей заздалегідь визначеної маркетингової стратегії. Проведений у роботі аналіз стратегій машинобудівних підприємств виявив ряд недоліків, зокрема відсутність чітко вираженого позиціонування компаній по відношенню до різних типів контрагентів та різних ринків. Дослідження найбільш поширених теорій формування маркетингових стратегій виявило їх недостатню адаптованість, зокрема і для сектору машинобудування. Для вирішення цієї проблеми автором удосконалено науково-методичний підхід до ідентифікації та вибору оптимальних стратегічних тарґетів та формування стратегій розвитку маркетингової діяльності промислових підприємств шляхом формування системи зв’язків між сильними, слабкими сторонами, можливостями та загрозами, що дозволяє скоригувати напрямки реінжинірингу маркетингових бізнес-процесів та визначити найбільш оптимальні інструменти та таргети маркетингової діяльності для забезпечення максимальної результативності маркетингової стратегії компанії. Дослідження діяльності промислових підприємств в галузі машинобудування в період проведення реінжинірингу їх бізнес-процесів дозволило виокремити саме ті сфери діяльності підприємств, які мають найбільший вплив на формування маркетингового потенціалу. Такими сферами визначено зокрема: стан та динаміка ринку, на якому здійснюється діяльність підприємства, продажі підприємства, реклама та зв’язки з громадськістю, маркетингові інновації, маркетингове планування, залучення до маркетингової діяльності усіх підрозділів підприємства та сторонніх організацій, інвестиційна та фінансова політика, а також кадровий потенціал. Врахування цих результатів дозволило удосконалити методичний підхід до оцінювання маркетингового потенціалу промислового підприємства, шляхом обґрунтування специфіки та розробки механізму його оцінювання в період проведення реінжинірингу бізнес-процесів з урахуванням змін критеріальної бази оцінювання маркетингового потенціалу в період проведення реінжинірингу бізнес-процесів, що дозволяє комплексно оцінити кількісні та якісні параметри маркетингової роботи компанії саме в цей період. У роботі розроблений механізм оцінювання інтегрального показника маркетингового потенціалу підприємства при проведенні реінжинірингу бізнес-процесів, який базується на 24 показниках, які характеризують вище зазначені сфери впливу та дозволяє врахувати вплив реінжинірингу бізнес-процесів на маркетингову діяльність підприємства. Це у свою чергу дозволяє сконцентрувати управлінські дії на максимально релевантних напрямках діяльності компанії. Встановлено, що реінжиніринг бізнес-процесів може призводити до того, що різні сторони одного ж і того самого показника можуть становити як загрозу для організації, так і створювати їй потенційну можливість, більш того, одні і ті самі чинники – є загрозою для одних організацій, і можливістю створення переваги для інших. З урахуванням цього ефекту автором розвинуто теоретико-методичне забезпечення формування маркетингових стратегій на основі SWOT/TOWS матриць за рахунок визначення поняття "полярності" економічних зв’язків (такої характеристики економічних зв’язків між окремими елементами зовнішнього середовища та внутрішнім середовищем організації і навпаки, яка визначає характер наслідків впливу елементу зовнішнього середовища на організацію, за наявних у момент фіксації цих зв’язків обставин, та має властивість змінювати своє значення в залежності від внутрішнього середовища компанії) та "поляризації" внутрішнього середовища організації (здатності організації за рахунок наявних ресурсів, з урахуванням можливості залучення у короткостроковому періоді додаткових ресурсів, шляхом перебудови (реінжинірингу) бізнес-процесів, або без такої за рахунок використання "сильних сторін", забезпечити зміну значення полярності елементів зовнішнього середовища з "загрози" на "нейтральну" або "можливість", а внутрішнього середовища з "слабкої сторони" на "нейтральну" або "сильну сторону"), що дозволяє удосконалити методичні засади стратегічного планування маркетингових стратегій під час реінжинірингу бізнес-процесів. Також у роботі розроблено концептуальну схему формування кадрового забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів маркетингової діяльності, яка на відміну від існуючих передбачає формування компетенційної моделі реінжинірингової команди на основі запропонованих критеріальних показників та оцінювання відповідності реінжинірингової команди отриманій моделі, для чого було розроблено та апробовано авторську модель опитування; коригування реінжинірингової команди для забезпечення її відповідності компетенційній моделі, а також оцінювання вартості формування кадрового потенціалу реінжинірингу бізнес-процесу. Одержані результати знайшли практичне застосування в організації та здійсненні маркетингової діяльності промислових підприємств Сумської області (АТ "Сумський завод "Насосенергомаш", ТОВ "Сумський машинобудівний завод", НВП "Насостехкомплект"), в навчальному процесі Сумського державного університету. Основні теоретичні та методичні положення дисертаційної роботи доведено до рівня методичних розробок і практичних рекомендацій щодо використання організаційно-економічного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів у маркетинговій діяльності промислових підприємств для якісного покращення ефективності та результативності їх основної діяльності.
The paper systematically examined and developed organizational and economic basis of business processes reengineering in marketing activity of industrial enterprises, which were devoted to significant improvement of economic efficiency of industrial enterprises’ activity during severe transformation within internal and external business environment. To manage this, it was made a research of native industry condition before business processes implementation, it was made the development of theoretical basis about business processes reengineering in marketing activity; it included definition apparatus of business processes reengineering in marketing activity of industrial enterprises and functions of business entity’s marketing activity during business processes reengineering. It was also developed a theoretical and methodical approach to innovative marketing of industrial enterprises under business processes reengineering including innovative marketing complex and studying the business processes reengineering as management innovation, which was being imported for the further preparation and execution of product and technological innovations’ effective export. On the ground of developed organizational provision mechanism of company’s activity under business processes reengineering it was improved the scientific and methodic approach to business processes reengineering carrying out in enterprises’ marketing activity; it included the scheme of organizational and economic provision reengineering in enterprises’ marketing activity, intending the components’ content and properties of organizational structure of reengineering company. Among defined properties it could be named: iterative and phase transition due to the time factor. The author developed concept basics of strategic management of marketing activity of industrial enterprises during business-processes reengineering. The concept was based on defined specific properties of SWOT-analyze elements and aimed to reach reengineering company’s best efficiency value within the range of crossing its marketing activity and actual market demands. The author improved methodical approach to choosing optimal marketing strategy of industrial enterpeise development during its business-processes reengineering. The improved methodical approach contains developed by the author criterial indicators of strength-weakness charecters of industrial enterprise’s marketing activity. The author formed the system of criterial indicators for intergral evaluation of marketing potential during reengineering business-processes. The criterial system was based on proposed by the author integral indicator of company’s merkting potential. The author developed organizational provision of personnel component at industrial enterprises during business-processes reengineering. Developed organizational provision contains the model of competences for members of reengineering team; the model includes author’s system of ctriterial indicators for personnel casting. Results of the research were taken in operational activity of industrial enterprises of Sumy region, particulary in organization and carrying out markering activity of those enterprises: JSC “NASOSENERGOMASH Sumy”, “SUMY ENGINEERING WORKS” Ltd, Scientific and Production Enterprise "Nasostechkomplect". The results of research were implemented in studying process of Sumy State University.