Добірка наукової літератури з теми "658.012:330.226"

UDC 658.012 Yurii Pohorelov, D. Sc. (Economics), assistant professor. Hanna Kozachenko, D.Sc. (Economics), professor. Anastasiia Bilousova, PhD (Economics), assistant professor. Poltava National Technical Yurii Kondratiuk University. Representation Problems of Transactional Costs in Enterprise Accounting. There is notion of “transactional costs” considered basing on the positions of epistemological contextualism. There is built in the article classification of transactional costs. There is managerial collision found about fact that not all kinds of transactional costs that are considered in cost management can be shown in accounting according to existing methodology of accounting. Taking into account regulatory framework of accounting there are three approaches suggested about accumulation of information about enterprise transactional costs. The authors analyzed advantages and limitations of suggested approaches about accounting transactional costs. Keywords: enterprise, costs management, transactional costs, classification, accounting, representation criteria, approach for information accumulation.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора технічних наук за спеціальністю 05.13.03 – системи та процеси керування – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", Харків 2018. Дисертаційну роботу присвячено вирішенню важливої та актуальної проблеми наукового обґрунтування і розробки комплексу моделей і методів оцінки, прогнозування та управління стратегічною діяльністю підприємства в умовах невизначеності. Розроблено моделі та методи оцінки і прогнозування стану об'єктів в умовах невизначеності з великим числом можливих станів і великим числом нечітко заданих факторів. Сформульовано і реалізовано концепцію системного стратегічного фінансового планування, що забезпечує комплексне рішення приватних задач стратегічного фінансового планування та управління станом підприємства з урахуванням їх взаємозалежності і взаємозв'язку. Запропоновано економіко-математичні моделі вибору стратегічних напрямків діяльності підприємства, що дозволило врахувати відмінності в рентабельності, рівнях ризику, розмірах розміщеного капіталу. Розроблено моделі та методи управління розподілом активів підприємства по стратегічних напрямках діяльності для кожної зі стадій багатокрокового управління інвестиційним портфелем підприємства з урахуванням відмінностей їх рентабельності та рівня ризику. Обґрунтовано комплекс математичних моделей і методів системного вирішення сукупності оптимізаційних задач вибору проекту плану матеріально-технічного розвитку з урахуванням обсягу вкладених коштів, рівня позикових коштів і леверидж-ефекту, що виникає при цьому. Розроблено моделі та методи розв'язання задач управління інвестиційним портфелем, що враховують невизначеність і ризик при оцінюванні стану зовнішнього середовища, а також рівня можливого прибутку від діяльності підприємства. Розглянуто та удосконалено моделі динаміки вартості активів в умовах ризику і невизначеності. Запропоновано математичну модель марківської динаміки вартості у марківському зовнішньому середовищі.
Thesis for the degree of Doctor of Engineering in specialty 05.13.03 – systems and management processes. – National Technical University "Kharkov Polytechnic Institute", Kharkov, 2018. The thesis is devoted to the solution of an important and actual problem of the scientific substantiation and development of a complex of models and methods for assessing, forecasting and managing the strategic activity of an enterprise under uncertainty. Models and methods for estimating and predicting the state of objects under conditions of uncertainty with a large number of possible states and a large number of fuzzy factors are developed. The concept of strategic financial planning has been formulated and implemented, providing a comprehensive solution of particular problems of strategic financial planning and management of the enterprise condition taking into account their interdependence and interconnection. Economic and mathematical models for choosing strategic directions of the enterprise's activities were proposed, which allowed taking into account differences in profitability, risk levels, and the size of the allocated capital. The models and methods of managing the distribution of the company's assets by strategic lines of activity for each of the stages of multi-step management of the enterprise's investment portfolio, taking into account the differences in their profitability and the level of risk are developed. The complex of mathematical models and methods of the system solution of a set of optimization tasks for the selection of the draft plan for material and technical development is substantiated, taking into account the amount of funds invested, the level of borrowed funds and the resulting leverage effect. Models and methods for solving investment portfolio management problems have been developed, taking into account uncertainty and risk in assessing the state of the external environment, as well as the level of possible profit from the activities of the enterprise. Models of the dynamics of the value of assets under risk and uncertainty are reviewed and improved. A mathematical model of the Markovian value dynamics in Markov's environment is proposed.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора технічних наук за спеціальністю 05.13.03 – системи та процеси керування – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", Харків 2018. Дисертаційну роботу присвячено вирішенню важливої та актуальної проблеми наукового обґрунтування і розробки комплексу моделей і методів оцінки, прогнозування та управління стратегічною діяльністю підприємства в умовах невизначеності. Розроблено моделі та методи оцінки і прогнозування стану об'єктів в умовах невизначеності з великим числом можливих станів і великим числом нечітко заданих факторів. Сформульовано і реалізовано концепцію системного стратегічного фінансового планування, що забезпечує комплексне рішення приватних задач стратегічного фінансового планування та управління станом підприємства з урахуванням їх взаємозалежності і взаємозв'язку. Запропоновано економіко-математичні моделі вибору стратегічних напрямків діяльності підприємства, що дозволило врахувати відмінності в рентабельності, рівнях ризику, розмірах розміщеного капіталу. Розроблено моделі та методи управління розподілом активів підприємства по стратегічних напрямках діяльності для кожної зі стадій багатокрокового управління інвестиційним портфелем підприємства з урахуванням відмінностей їх рентабельності та рівня ризику. Обґрунтовано комплекс математичних моделей і методів системного вирішення сукупності оптимізаційних задач вибору проекту плану матеріально-технічного розвитку з урахуванням обсягу вкладених коштів, рівня позикових коштів і леверидж-ефекту, що виникає при цьому. Розроблено моделі та методи розв'язання задач управління інвестиційним портфелем, що враховують невизначеність і ризик при оцінюванні стану зовнішнього середовища, а також рівня можливого прибутку від діяльності підприємства. Розглянуто та удосконалено моделі динаміки вартості активів в умовах ризику і невизначеності. Запропоновано математичну модель марківської динаміки вартості у марківському зовнішньому середовищі.
Thesis for the degree of Doctor of Engineering in specialty 05.13.03 – systems and management processes. – National Technical University "Kharkov Polytechnic Institute", Kharkov, 2018. The thesis is devoted to the solution of an important and actual problem of the scientific substantiation and development of a complex of models and methods for assessing, forecasting and managing the strategic activity of an enterprise under uncertainty. Models and methods for estimating and predicting the state of objects under conditions of uncertainty with a large number of possible states and a large number of fuzzy factors are developed. The concept of strategic financial planning has been formulated and implemented, providing a comprehensive solution of particular problems of strategic financial planning and management of the enterprise condition taking into account their interdependence and interconnection. Economic and mathematical models for choosing strategic directions of the enterprise's activities were proposed, which allowed taking into account differences in profitability, risk levels, and the size of the allocated capital. The models and methods of managing the distribution of the company's assets by strategic lines of activity for each of the stages of multi-step management of the enterprise's investment portfolio, taking into account the differences in their profitability and the level of risk are developed. The complex of mathematical models and methods of the system solution of a set of optimization tasks for the selection of the draft plan for material and technical development is substantiated, taking into account the amount of funds invested, the level of borrowed funds and the resulting leverage effect. Models and methods for solving investment portfolio management problems have been developed, taking into account uncertainty and risk in assessing the state of the external environment, as well as the level of possible profit from the activities of the enterprise. Models of the dynamics of the value of assets under risk and uncertainty are reviewed and improved. A mathematical model of the Markovian value dynamics in Markov's environment is proposed.

Dissertação de Mestrado em Sistemas de Informação.
O trabalho que aqui se apresenta aborda a problemática da medição da performance de um hospital, utilizando como ferramenta o Balanced Scorecard (BSC). O BSC apresenta 4 perspectivas para medir o desempenho das organizações Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizagem e Crescimento. De acordo com esta proposta, devem definir-se indicadores e medidas para cada uma destas perspectivas de forma a possibilitar a medição e o acompanhamento do sucesso das estratégias definidas na organização. Para além da análise dos fundamentos teóricos do BSC, aborda-se também um conjunto de casos práticos que relatam a implementação do BSC em organizações de saúde e qual a relação entre estes casos e a realidade do Sistema Nacional de Saúde Português. Na vertente mais prática deste trabalho, descreve-se a forma como se interagiu com 2 serviços de um Hospital Português que de disponibilizou para colaborar neste trabalho. Do trabalho com o hospital resulta a elaboração de BSC para esses dois serviços que mereceram a aprovação dos responsáreis desses serviços. Aborda-se ainda a problemática da automatização do BSC e da análise do investimento na implementação do BSC. Como conclusão resulta que a aplicação de um sistema de medição da performance é essencial e o Balanced Scorecard afigura-se uma ferramenta da maior utilidade nesta tarefa. Resulta ainda que existe informação necessária e suficiente para a construção dos indicadores e das medidas. Assim, a implementação do BSC seria não só possível mas pode tomar-se numa ferramenta fundamental para a gestão de uma organização de saúde.
This study acknowledges the problems with the measuring of the results of the organization strategies, using the Balanced Scorecard. The Balanced Scorecard presents 4 perspectives to measure corporate performance ¬Financial, Costumers, Internal Process, Learn and Growth. According to the BSC theory for each perceive, the organization must define measures and KPI that enable the measurement of the success of the strategies. We analyze also a group of papers that report the application and implementation of the BSC in different are as and different healthcare organizations and the possible correlations with the Portuguese reality in terms of health system and health care organizations. In the 11 part of this paper we shall present the way BSC was applied in two different services of a Portuguese Hospital that participated in this study. From the support of the Hospital resulted the elaboration of a BSC in those two Units from which resulted a general applause from the directors of both of them. We will also be analyzing the possibilities of automating the BSC and investment analysis. In conclusion we shall find that a performance measurement system is becoming essential and the Balanced Scorecard presents itself as a fundamental tool towards the accomplishment of such purpose. Also we prove that there is already enough information to build both KPI and measurements. Therefore, introducing BSC in an organization is not only possible but also desirable and can become a fundamental tool to any Health organization.

Tese de Doutoramento Ramo de Informática - Área de Inteligência Artificial
A tomada de decisão é um processo cognitivo que conduz à selecção de um plano de acção, de entre vários; trata-se do resultado de uma construção psicológica que varia em função do indivíduo ou indivíduos. No contexto organizacional, ocorre por vezes uma profusão de problemas de decisão. Facto que pode estar relacionado com disfunções da própria organização, como, por exemplo, downsizing, restrições orçamentais, excesso de trabalho, ou que pode simplesmente ser o resultado de uma evolução natural sem que lhe seja possível atribuir um motivo em particular. Por outro lado, a tomada de decisão activa implica a escolha responsável, e pode ser realizada individualmente ou em grupo, o que nos leva a considerar que cada problema transporta em si uma oportunidade que vai para além do próprio problema, i.e., um esforço deliberado para ampliar as nossas vivências significa um passo em frente no sentido de tomar decisões com qualidade. Os grupos trocam ideias, envolvem-se em processos de argumentação e contra-argumentação, negoceiam, cooperam, colaboram ou discutem metodologias e/ou técnicas para resolver problemas. A Tese que pretendemos defender é a de que, através de um Sistema Multiagente, podemos modelar e simular os participantes de uma reunião de tomada de decisão em grupo, suportando desse modo o organizador da reunião ou qualquer dos outros participantes. Pretendemos ainda provar que lidando com informação incompleta, considerando aspectos sociais e emotivos e tendo em conta os processos de argumentação, o nosso modelo irá permitir simular melhor a realidade e dar um melhor suporte à tomada de decisão em grupo. Neste contexto foi desenvolvido o trabalho apresentado nesta tese. Foi proposto um modelo de um Sistema Multiagente capaz de lidar com a problemática da tomada de decisão em grupo e em particular um arquétipo para os agentes participantes, onde foram considerados os seguintes requisitos: capacidades argumentativas, características antropomórficas, capacidade de representação de informação incompleta e competências emocionais. Desenvolveram-se vários algoritmos de suporte ao processo de geração, selecção e avaliação dos argumentos, bem como várias estratégias de actuação para os agentes participantes. De acordo com as especificações elaboradas, foi desenvolvido um protótipo de um simulador de tomada de decisão em grupo. Para aplicação do protótipo foram seleccionados os problemas multi-critério, que podem ser mais ou menos complexos e envolver tomadas de decisão mais ou menos polémicas. O protótipo serviu de base à realização de várias experiências que permitiram tirar algumas conclusões sobre o trabalho desenvolvido e apontar linhas de acção futuras. Importa referir a importância de uma boa representação do perfil dos participantes na reunião e o facto do Sistema Multiagente desenvolvido dever ser visto apenas como um Simulador, desempenhando a função de um Sistema de Apoio à Decisão, e não a função de um sistema que substitua o ser humano nesta actividade nobre e complexa.
Decision making is the cognitive process leading to the selection of a course of action among variations; indeed, decision making is said to be a psychological construct, depending on the individual or individuals. For example, in an organizational setting, at one time or another, organizations develop an over-abundance of decision problems. Sometimes they can be linked to organizational trauma, like downsizing, budget restraints or workload, or they may evolve over time with no apparent triggering event. On the other hand, active decision-making involves a responsible choice that one must make, either alone or in group, leading us to consider that each problem has hidden in it an opportunity so powerful that it literally dwarfs the problem itself, i.e., a deliberate effort to broaden our experiences is the single most helpful effort in making good decisions. Groups exchanges ideas, engage in a process of argumentation and counter-argumentation, negotiate, cooperate, collaborate or even discuss techniques and/or methodologies for problem solving. In this work we claim that through a Multiagent system it is possible to model and simulate the participants of a group decision making meeting, supporting the meeting facilitator or any other participants. In our model, the consideration of incomplete information, social and emotional aspects, as well as argumentation processes allow a better simulation of the reality and a better support to the group decision making activity. This is the context for the work developed in this dissertation. It is proposed a Multiagent System for modelling group decision making processes and an architecture for participant agents, where the following requisites were considered: argumentative capabilities, anthropomorphic characteristics, ability to represent incomplete information and emotional competences. To support the argumentation generation, selection and evaluation, several algorithms were proposed, and strategies were also developed to guide the participant agent’s behaviour. According to these specifications it was developed a prototype of a group decision making simulator. Multi-criteria problems were selected for the prototype application, since they can be more or less complex and involve decisions more or less polemic. The prototype has been used in several experiments leading to some conclusions and to the definition of future work. It is important to notice the importance of a good representation of the participants profile and the fact that the Multiagent System should be considered only as a simulator playing the role of a decision support system and not as a system that intend to substitute the meeting or even to substitute some meeting participant in this activity so noble an complex.