Добірка наукової літератури з теми "338.33:678.065"

Use of Social Media in public life has changed the way how citizens relate to public sector. Modern communication tools, in particular Social Media, have made citizens easier to use their “voice” to mobilize. When citizens can easily mobilize, the cost of mobilization is low for them, while its impact can lead to a larger cost for the State. As the exit/entry cost of Social Media is very low or almost nothing, a virtual network has been substituting institutions, causing new issues to the State. This leads to the issue of loyalty: citizens now feel that they do not need institution like the State to belong to, as many networks substitute its function. This paper analyses the Social Media use by citizens and its impact on public sector through Albert Hirschman’s classis “Exit, Voice, and Loyalty” and tries to address new aspects.

The design principles of conversion circuit for intellect vortex flow-meter with MSP430 microcontroller used as the core was described in detail. The implementation plan of system development was confirmed based on the analyzing of the key technology of vortex flow-meter, which collected and processed the pulse signal from the pre-amplified circuit and sent to the module of D/A conversion converted into standard 4 ~ 40 mA output. The key of the design of hardware circuit and implementation of software was stated. The result tested and approved by the site shows that the technology index has met the design requirement with the character of reliability, which solves the problem of the large wastage of power and low stability. Its performance can be comparable with that of the same import products and its cost is much lower. It has a broad market prospect.

A small piece of <110> orientated relaxor-based ferroelectric Pb(Mg1/3Nb2/3)O3-PbTiO3 (PMN-PT) single crystals was embedded in Pb(Mg1/3Nb2/3)O3-Pb(Ni1/3Nb2/3)O3-PbTiO3 (PMN-PNN-PT) polycrystalline matrix to form the fully dense disk by spark plasma sintering (SPS) technique. Specimens were subsequently annealed to promote the boundary migration of the template single-crystal through a process termed as solid-state single crystal growth. It was found that the addition of excess 5 wt% PbO can promote the crystal growth, and the 2D morphology with V-shaped single crystals of PMN-PNN-PT were also observed. The possible growth mechanism was discussed.

Abstract The aim of this study was to compare the anti-oxidative and anti-inflammatory activities of gamma-irradiated persimmon leaf extract (GPLE) with those of non-irradiated persimmon leaf extract (PLE). Ethanolic extract of persimmon leaf was exposed to gamma irradiation at a dose of 10 kGy. After gamma irradiation, the color of the extract changed from dark brown to light brown. The anti-oxidative and anti-inflammatory activities of GPLE and PLE were assessed from: total polyphenol and total flavonoid contents; 2,2-diphenyl-1-picrylhydrazyl (DPPH) assay; 2,2′-azino-bis(3-ethylbenzothiazoline-6-sulphonic acid) (ABTS) assay, and levels of pro-inflammatory mediators such as nitric oxide (NO), prostaglandin E2 (PGE2), tumor necrosis factor alpha (TNF-α) and interleukin-6 (IL-6). The total polyphenol contents of GPLE and PLE were determined to be 224.44 ± 1.54 and 197.33 ± 5.81 mg gallic acid equivalents (GAE)/g, respectively, and the total flavonoid contents of GPLE and PLE were 206.27 ± 1.15 and 167.60 ± 2.00 mg quercetin equivalents (QUE)/g, respectively. The anti-oxidant activities of GPLE and PLE as measured by DPPH assays were 338.33 ± 30.19 μg/ml (IC50) and 388.68 ± 8.45 μg/ml (IC50), respectively, and those measured by ABTS assays were 510.49 ± 15.12 μg/ml (IC50) and 731.30 ± 10.63 μg/ml (IC50), respectively. IC50 is the inhibitor concentration that reduces the response by 50%. GPLE strongly inhibited the production of NO, PGE2 and IL-6 compared with PLE in lipopolysaccharide-stimulated RAW264.7 macrophages. Furthermore, GPLE significantly inhibited the production of TNF-α and IL-6 cytokines compared with PLE in phorbol 12-myristate 13-acetate (PMA) plus A23187-stimulated HMC-1 human mast cells. These results indicate that gamma irradiation of PLE can enhance its anti-oxidative and anti-inflammatory activities through elevation of the phenolic contents. Therefore, gamma-irradiated PLE has potential for use in the food and cosmetic industries.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2016. Дисертацію присвячено вирішенню теоретичних, методичних і прикладних завдань у сфері оцінки конкурентоспроможності продукції підприємств шинного виробництва. У роботі визначено зміст поняття «конкурентоспроможність продукції підприємства» з урахуванням особливостей конкуренції в шинному виробництві. Систематизовано фактори впливу і розроблено методичний підхід до комплексної оцінки конкурентоспроможності продукції підприємств шинного виробництва, що базується на інтегральній оцінці та дозволяє більш обґрунтовано визначати рівень та формувати управлінські рішення для підвищення конкурентоспроможності шинної продукції. Розроблено методичний підхід до стратегічного позиціонування нової та модернізованої продукції підприємств шинного виробництва. Обґрунтовано процесні складові економічного механізму підвищення конкурентоспроможності продукції підприємств шинного виробництва, які формують регулюючий вплив на рівень конкурентоспроможності шин окремого типорозміру відповідно до стратегічних зон господарювання і спрямовані на забезпечення розвитку підприємства. Визначено елементи стратегії підприємства шинного виробництва для підвищення рівня конкурентоспроможності продукції, що дало змогу обґрунтувати напрями розвитку підприємства, пріоритетні цільові орієнтири для функціональних стратегій та склад портфеля стратегічних зон господарювання в шинному виробництві.
Thesis for the degree of Candidate of Economic Sciences in speciality 08.00.04 – economy and management of the enterprises. – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", 2016. The thesis is dedicated to solving the theoretical, methodological and practical problems of the estimation of the tire enterprises production competitiveness. The concept of the competitiveness of enterprise production taking the peculiarities of the tire production competition into account has been defined. The system of influence factors on the tire enterprises production competitiveness has been formed. The methodical approach to complex estimation of the tire enterprises production competitiveness, based on the integral estimation, has been elaborated. This approach allows to determine the level of the tire enterprises production competitiveness more reliably and to form the management solutions for its increasing. The methodical approach to the strategic positioning of new and modernized tire enterprises production has been worked out. The process components of the economic mechanism to increase the tire enterprises production competitiveness have been grounded. These components form the regulatory impact on the level of competitiveness of the separate standard size tire in strategic management zones and promote the enterprise development. The elements of tire enterprise strategy for improving the level of the production competitiveness have been determined. It made possible the elaboration of the directions of enterprise development, the priority targets for functional strategies and the composition of strategic portfolio management zones in the tire production.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2016. Дисертацію присвячено вирішенню теоретичних, методичних і прикладних завдань у сфері оцінки конкурентоспроможності продукції підприємств шинного виробництва. У роботі визначено зміст поняття «конкурентоспроможність продукції підприємства» з урахуванням особливостей конкуренції в шинному виробництві. Систематизовано фактори впливу і розроблено методичний підхід до комплексної оцінки конкурентоспроможності продукції підприємств шинного виробництва, що базується на інтегральній оцінці та дозволяє більш обґрунтовано визначати рівень та формувати управлінські рішення для підвищення конкурентоспроможності шинної продукції. Розроблено методичний підхід до стратегічного позиціонування нової та модернізованої продукції підприємств шинного виробництва. Обґрунтовано процесні складові економічного механізму підвищення конкурентоспроможності продукції підприємств шинного виробництва, які формують регулюючий вплив на рівень конкурентоспроможності шин окремого типорозміру відповідно до стратегічних зон господарювання і спрямовані на забезпечення розвитку підприємства. Визначено елементи стратегії підприємства шинного виробництва для підвищення рівня конкурентоспроможності продукції, що дало змогу обґрунтувати напрями розвитку підприємства, пріоритетні цільові орієнтири для функціональних стратегій та склад портфеля стратегічних зон господарювання в шинному виробництві.
Thesis for the degree of Candidate of Economic Sciences in speciality 08.00.04 – economy and management of the enterprises. – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", 2016. The thesis is dedicated to solving the theoretical, methodological and practical problems of the estimation of the tire enterprises production competitiveness. The concept of the competitiveness of enterprise production taking the peculiarities of the tire production competition into account has been defined. The system of influence factors on the tire enterprises production competitiveness has been formed. The methodical approach to complex estimation of the tire enterprises production competitiveness, based on the integral estimation, has been elaborated. This approach allows to determine the level of the tire enterprises production competitiveness more reliably and to form the management solutions for its increasing. The methodical approach to the strategic positioning of new and modernized tire enterprises production has been worked out. The process components of the economic mechanism to increase the tire enterprises production competitiveness have been grounded. These components form the regulatory impact on the level of competitiveness of the separate standard size tire in strategic management zones and promote the enterprise development. The elements of tire enterprise strategy for improving the level of the production competitiveness have been determined. It made possible the elaboration of the directions of enterprise development, the priority targets for functional strategies and the composition of strategic portfolio management zones in the tire production.

Le football européen en général et le football français en particulier font état de difficultés financières et de faillites récurrentes de clubs professionnels. Sur la seule période de 1975 à 2018, 81 clubs français de football engagés dans les championnats des quatre premières divisions ont connu une faillite. Le sujet de la faillite d’entreprises a été largement traité pour les secteurs courants de l’économie. De nombreuses recherches se sont attachées à construire des modèles de prédiction, puis progressivement d’autres travaux se sont concentrés sur le processus et les différentes trajectoires d’entrée dans la faillite.Les seuls travaux menés sur le football français ont appliqué le modèle de prédiction d’Altman (2000) sur les clubs de Ligue 1 et de Ligue 2 et ont cherché à identifier les facteurs de la défaillance. Un accès privilégié aux données financières et aux parties prenantes du football français nous a permis de construire un nouveau modèle de prédiction de faillite adapté aux spécificités du football que nous avons ensuite complété par uneanalyse qualitative proposant une hiérarchisation des facteurs explicatifs et leur enchaînement au sein d’un processus dynamique. Notre thèse conclue à l’impossibilité de généraliser un modèle de prédiction des faillites à l’ensemble des clubs des quatre premières divisions françaises. Néanmoins, les améliorations apportées par notre propre modèle permettent de meilleurs taux de classement entre les clubs défaillants et les clubs sains des trois premières divisions. Nous montrons également qu’au-delà d’un score ponctuel obtenu dans le modèle, son évolution dans le temps est un signal important pour identifier et anticiper la dégradation de la situation financière de chaque club. Les clubs ne passent pas d’un état de bonne santé à leur faillite de manière soudaine. Des entretiens menés avec des dirigeants, des actionnaires, des directeurs financiers et des membres de la Direction Nationale du Contrôle de Gestion nous ont permis de modéliser la dynamique globale d’entrée dans la faillite des clubs. Sur ces bases, nous proposons une nouvelle approche de la régulation financière pour mieux prévenir la faillite des clubs de football
French football and European football in general regularly report of financial difficulties and even bankruptcies of professional clubs. Between 1975 and 2018, 81 clubs of the four premier French divisions went bankrupt. The issue of bankruptcy in business has been widely studied in the main sectors of the economy. Various studies have endeavoured to build prediction models and subsequently, other work has investigated the process and different ways of going bankrupt.The only work which investigated French football applied Altman’s prediction model (2000) to Ligue 1 and Ligue 2 clubs and aimed to identify the factors which lead to bankruptcy. Privileged access to financial information concerning these clubs and to people who have important roles in this domain allowed us tocreate a new model to predict bankruptcy which is adapted to the particularities of professional football. We then completed our study with qualitative analysis of the data and a proposal of a hierarchy of the explicative factors and their sequencing in what is a dynamic process. Our thesis concludes by stating that it is impossible to generalise a bankruptcy prediction model for all theclubs in each of the top four French divisions. Nevertheless, the improvements brought forward by our model allows for a more accurate division of the financially healthy and unhealthy clubs in the first three divisions. Equally, we show that beyond the initial score a club achieves with our model, the evolution of this score over time in an important indicator to help clubs anticipate a worsening financial situation; clubs do not suddenly go from a state of financial solvency to one of bankruptcy. Interviews undertaken with the executives, stakeholders and financial directors of clubs as well as those carried out with members of the Direction Nationale du Contrôle de Gestion (DNCG) allowed us to model the global dynamic for clubs who go bankrupt. From there, we propose a new approach to financial regulation to avoid more football clubs going bankrupt

Робота виконана в Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України.
Дисертаційна робота присвячена розробці теоретичних положень та науково-обгрунтованих рекомендацій щодо удосконалення управління процесом диверсифікації як засобом забезпечення стабільного розвитку переробних підприємств. У роботі дано визначення поняття «господарсько-фінансова стабільність» функціонування переробних підприємств у контексті застосування диверсифікаційних засобів та основних понять з теми дослідження; здійснено оцінку стану економіки переробних підприємств на предмет диверсифікації виробництва; запропоновано підходи до формування й ефективного впровадження організаційно-економічного механізму забезпечення стабільного розвитку переробних підприємств диверсифікаційними засобами; поглиблено вивчення диверсифікації як чинника підвищення конкурентоспроможності продукції переробних підприємств. Удосконалено систему економічних методів управління господарським механізмом, що дає змогу комплексно впливати на чинники стабілізації економіки переробних підприємств в умовах диверсифікації та визначати їх ефективність за допомогою групи показників; удосконалено підхід до визначення класифікаційних ознак чинників, що впливають на стабільність функціонування підприємств, у т. ч. за рахунок диверсифікації виробництва, заходів ресурсозбереження, підвищення якості продукції, робіт і послуг, інвестування, що відображає потенційний внесок не лише організаційної, економічної, а й конструкторської і технологічної підготовки виробництва.
Диссертационная работа посвящена разработке теоретических положений и научно-обоснованных рекомендаций относительно усовершенствования управления процессом диверсификации как средством обеспечения стабильного развития перерабатывающих предприятий. Актуальность исследуемой проблемы обусловлена усилением влияния организационных и технико-экономических факторов на развитие диверсификации производства, хозяйственную и финансовую стабильность функционирования перерабатывающих предприятий. Объектом исследования являются экономические процессы взаимодействия составляющих организационно-экономического механизма обеспечения стабильного развития перерабатывающих предприятий в современных условиях диверсификации. Предметом исследования являются теоретические, методологические, методические и прикладные проблемы формирования организационно-экономического механизма обеспечения стабильного развития перерабатывающих предприятий диверсификационными средствами В первом разделе «Организационно-экономическая категория хозяйственной и финансовой стабильности функционирования перерабатывающих предприятий в контексте диверсификации производства» на основе анализа исследований современной экономической теории и практики ведения хозяйства раскрыто сущность и значение понятия «хозяйственно-финансовая стабильность предприятия» в контексте диверсификации производства; выяснена экономическая природа, формы и виды диверсификации в трансформационной экономике; осуществлена классификация факторов влияния на обеспечение хозяйственно-финансовой стабильности перерабатывающих предприятий в условиях диверсификации. Во втором разделе «Условия стабилизации хозяйственно-финансовой деятельности перерабатывающих предприятий» осуществлена оценка современного состояния национальной экономики как условия стабилизации хозяйственной деятельности предприятий; исследованы особенности развития диверсификации перерабатывающих предприятий; проанализировано критерии оценки и показатели хозяйственно-финансовой стабильности перерабатывающих предприятий. В третьем разделе «Организационно-экономический механизм управления диверсификацией в контексте развития стратегии повышения хозяйственной стабильности перерабатывающих предприятий» предложены теоретические и прикладные подходы формирования организационно-экономического механизма обеспечения хозяйственно-финансовой стабильности развития перерабатывающих предприятий диверсификационными средствами; определен уровень повышения эффективности и конкурентоспособности продукции перерабатывающих предприятий в контексте диверсификации; проведен контроль за реализацией стратегии повышения хозяйственной стабильности предприятия.
The research is devoted to the development of theoretical ideas and scientifically proved recommendations as for the perfection of the processing enterprises diversification management as means of their stable growth. The thesis has the determination of the enterprises functioning stability in context of the production diversification and the basic notions as for the research theme. The research deals with the complex estimation of the economic development degree of the processing enterprises from the point of view of the national economy development. The author has offered the methodology of the organizational-economic mechanism formation in providing of processing enterprises stable growth by means of diversificational facilities and has formulated the principals of its effective functioning; the study of diversification as a factor of processing enterprise productivity and competitiveness increase has been grounded. The system of the economic mechanism management methods has been improved which allows to carry out the complex influence on factors that stabilize the enterprises economy and to define their efficiency with the help of the indexes complex; pre-conditions of enterprises economic activities have been determined which comprise the grounding of reasons of stagnant phenomena origin in the development of the enterprises economy nowadays.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», Харків, 2020. У дисертаційній роботі розглянуто теоретико-методичні положення антикризового управління вітчизняними машинобудівними підприємствами на основі використання радикальних інструментів перепроектування виробничих процесів. Автор формулює власну наукову позицію щодо характеристики реінжинірингу виробництва в умовах антикризового управління як активного стратегічного методу, що дозволяє оптимізувати виробничі процеси на підприємствах важкого машинобудування та їх об'єднаннях з метою швидкого реагування на прояви кризи та подальшого забезпечення функціонування в умовах кризи. Удосконалено методичні підходи до систематизації виробничих процесів підприємств важкого машинобудування, які розподіляються за видами продукції на кожному етапі виробничого циклу, і дозволяють сформулювати конкретизований перелік основних і допоміжних виробничих процесів та об'єкти реінжинірингу. У дисертації обґрунтовуються методичні положення використання реінжинірингу виробництва на підприємствах важкого машинобудування, що враховують використання засобів концентрації та спеціалізації виробництва та на основі досвіду управління технологічними процесами вітчизняних підприємств, за рахунок чого підвищується ефективність діяльності підприємств важкого машинобудування та їх об’єднань. Сформульовано етапи проекту реінжинірингу виробництва, описано процес моделювання виробничих процесів відповідно до їх ролі у виробничому циклі підприємств важкої промисловості, що спрощує систему управління процесами і знижує витрати на забезпечення процесів. Визначено, що основними можливостями реінжинірингу в подоланні кризи є: поліпшення базових показників діяльності підприємства шляхом оптимізації виробничих процесів, підвищення ефективності виробництва шляхом перепрофілювання логістичних і технологічних процесів, зміна структури основних засобів і оборотних коштів при проведенні концентрації виробництва. Діагностику узагальнених фінансово-економічних показників важкого машинобудування визначають основні об'єкти реінжинірингу виробництва: основні засоби (цехи, виробничі площі, обладнання, нематеріальні активи); технологія виробництва; внутрішня логістика; організація персоналу; система організації постачання сировини. Розроблені полодення реінжинірингу виробництва в умовах антикризового управління дають змогу структурувати інструменти управління кризою, розширюючи їх за допомогою інноваційних підходів. Проект реінжинірингу виробництва передбачає використання концентрації, спеціалізації та диверсифікації на кожному підприємстві та їх об’єднанні, впровадження бережливого виробництва, системи контролю якості та створення технологічних та інженерних центрів. Антикризове управління з використанням реінжинірингу здійснюється шляхом оптимізації виробничих процесів, вдосконалення логістики, запровадження системи мотивації та вдосконалення системи забезпечення персоналом. Сформульовано та обґрунтовано етапи реалізації проекту реінжинірингу виробництва на підприємствах важкого машинобудування. На підготовчому етапі ведеться діагностика та побудова дерева завдань проекту. Фаза впровадження включає в себе процеси моделювання, визначення варіантів проведення концентрації, виявлення та опису ризиків, прогнозування результатів. Фаза впровадження включає зосередження, спеціалізацію та диверсифікацію виробництва, перепроектування процесів, створення систем стимулювання та управління якістю, оптимізацію структури персоналу. Заключний етап представлений розрахунком показників ефективності проекту та порівнянням результатів діяльності з очікуваними. У дисертації проведено оцінку ефективності реалізації проекту реінжинірингу виробництва на підприємствах важкого машинобудування. З’ясовано, що основними факторами успіху є наступні: визначення та розгляд ризику, забезпечення безперервного процесу управління проектами та залучення групи фахівців з різних сфер виробництва, використання інноваційного редизайну виробничих процесів, ефективність використання радикальних інструментів управління кризою для фіксації досягнутих змін. Удосконалено методичні рекомендації щодо систематизації стратегічних цілей проекту реінжинірингу виробництва, які групуються за змістом виконуваних операцій відповідно до визначених об’єктів реінжинірингу та дозволяють адаптувати проект реінжинірингу виробництва для промислових підприємств.
Thesis for the degree of Candidate of Economic Sciences (PhD) in specialty 08.00.04 – economics and management (of economic activity). - National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute», Kharkov, 2019. In dissertation work the theoretical and methodological positions of anti-crisis management of domestic machine-building enterprises based on the use of radical tools of redesigning of production processes are considered. The author formulates his own scientific position regarding the characterization of the reengineering of production in crisis management as an active strategic method, which allows to optimize production processes in heavy engineering enterprises and their associations in order to provide a quick response to the manifestations of the crisis in order to further enable the functioning of the crisis. The methodical approaches to the systematization of production processes of enterprises of heavy engineering, which are distributed according to the types of production at each stage of the production cycle, are improved, and they allow to formulate a concretized list of basic and auxiliary production processes as objects of reengineering. The dissertation substantiates the methodical approaches to the analysis of the patterns of construction and formation of the content content of the model of production reengineering at the enterprises of heavy mechanical engineering, which takes into account the use of tools of concentration and specialization of production and is based on the experience of process management of domestic enterprises, due to which it is possible to adapt the developed model for various enterprises of mechanical engineering and their associations using certain stages of the project of reengineering of production va modeling of production processes in accordance with their role in the production cycle of heavy machinery enterprises, which simplifies the process management system and reduces the cost of providing processes. There is determined that the core capabilities of reengineering in the crisis overcoming are: improving the basic performance of the enterprise by optimizing its production processes, improving production efficiency by redesigning logistics and technological processes, changing the structure of fixed assets and working capital in carrying concentration of production. The diagnosis of generalized financial and economic indicators of heavy engineering industry determine the main objects of reengineering the production:fixed assets (workshops, production space, equipment, intangible assets); production technology; internal logistics; organization of personnel; system of organization of raw material supply. The developed model of reengineering of production in crisis management enables structured crisis management tools, extending them through innovative approaches. Model reengineering of production involves the use of concentration, specialization and diversification within the association and each company separately, implementation of lean production, quality control systems and the creation of technological and engineering centers. Crisis management using reengineering is carried out by optimizing production processes, improving logistics, introducing a system of motivation, and improving the personnel supply system. The stages of implementation of the project of reengineering of production at heavy machinery enterprises were formulated and substantiated. At the preparatory stage, the company's diagnosis and construction of the project objectives tree are underway. The implementation phase includes modeling processes, determining options for conducting concentration, identifying and describing risks, forecasting results. The implementation phase involves concentrating, specializing and diversifying production, re-designing processes, creating incentive systems and quality management, optimizing staffing structure. The final stage is presented by the calculation of the project's performance indicators and the comparison of the performance with the expected. The paper assessed the efficiency of project implementation reengineering of production at enterprises of heavy engineering associations using the calculation of discounted cash flow, net present value, profitability index and internal rate of return. It is possible to find out what are the main factors of success: determination and consideration of risk exposure, ensuring a continuous process of project management and engagement group of specialists from different spheres of production, the use of innovative redesign of manufacturing processes, efficiency of use of radical crisis management tools for fixing achieved change. The methodical provision of crisis management by industrial enterprises is improved on the basis of the developed model of reengineering of production by expanding the functionality methods for optimizing production processes and interprocess relations, concentration and specialization of production. For the developed model, the means of implementing the strategic objectives of the project of reengineering of production are systematized, in accordance with the system approach in grouping executed operations in terms of content and objects, which allows to monitor and coordinate the implementation of strategic objectives at all stages of the project reengineering production.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», Харків, 2019. У дисертаційній роботі розглянуто теоретико-методологічні положення антикризового управління вітчизняними підприємствами машинобудування, що ґрунтуються на використанні радикальних інструментів перепроектування виробничих процесів. Сформульовано власну наукову позицію щодо характеристики реінжинірингу виробництва в антикризовому управлінні як активного стратегічного методу та удосконалено методичні підходи до систематизації виробничих процесів підприємств важкого машинобудування. У дисертації обґрунтовані методичні підходи до аналізу закономірностей побудови та формування змістовного наповнення моделі реінжинірингу виробництва на об’єднаннях підприємств важкого машинобудування, яка враховує використання інструментів концентрації та спеціалізації виробництва. Систематизовано засоби реалізації стратегічних цілей проекту реінжинірингу виробництва, з групуванням виконуваних операцій за змістом і об’єктами, що дозволяє відслідковувати і координувати виконання стратегічних цілей на всіх етапах проекту реінжинірингу виробництва.
Dissertation for the degree of Candidate of Economic Sciences, speciality 08.00.04 – Economics and Management of Enterprises (by types of economic activity). – National Technical University "Kharkiv Polytechnical Institute", Kharkiv, 2019. In dissertation work the theoretical and methodological positions of anti-crisis management of domestic machine-building enterprises based on the use of radical tools of redesigning of production processes are considered. The author formulates his own scientific position regarding the characterization of the reengineering of production in crisis management as an active strategic method, which allows to optimize production processes in heavy engineering enterprises and their associations in order to provide a quick response to the manifestations of the crisis in order to further enable the functioning of the crisis. The methodical approaches to the systematization of production processes of enterprises of heavy engineering, which are distributed according to the types of production at each stage of the production cycle, are improved, and they allow to formulate a concretized list of basic and auxiliary production processes as objects of reengineering. The dissertation substantiates the methodical approaches to the analysis of the patterns of construction and formation of the content content of the model of production reengineering at the enterprises of heavy mechanical engineering, which takes into account the use of tools of concentration and specialization of production and is based on the experience of process management of domestic enterprises, due to which it is possible to adapt the developed model for various enterprises of mechanical engineering and their associations using certain stages of the project of reengineering of production va modeling of production processes in accordance with their role in the production cycle of heavy machinery enterprises, which simplifies the process management system and reduces the cost of providing processes. There is determined that the core capabilities of reengineering in the crisis overcoming are: improving the basic performance of the enterprise by optimizing its production processes, improving production efficiency by redesigning logistics and technological processes, changing the structure of fixed assets and working capital in carrying concentration of production. The diagnosis of generalized financial and economic indicators of heavy engineering industry determine the main objects of reengineering the production:fixed assets (workshops, production space, equipment, intangible assets); production technology; internal logistics; organization of personnel; system of organization of raw material supply. The developed model of reengineering of production in crisis management enables structured crisis management tools, extending them through innovative approaches. Model reengineering of production involves the use of concentration, specialization and diversification within the association and each company separately, implementation of lean production, quality control systems and the creation of technological and engineering centers. Crisis management using reengineering is carried out by optimizing production processes, improving logistics, introducing a system of motivation, and improving the personnel supply system. The stages of implementation of the project of reengineering of production at heavy machinery enterprises were formulated and substantiated. At the preparatory stage, the company's diagnosis and construction of the project objectives tree are underway. The implementation phase includes modeling processes, determining options for conducting concentration, identifying and describing risks, forecasting results. The implementation phase involves concentrating, specializing and diversifying production, re-designing processes, creating incentive systems and quality management, optimizing staffing structure. The final stage is presented by the calculation of the project's performance indicators and the comparison of the performance with the expected. The paper assessed the efficiency of project implementation reengineering of production at enterprises of heavy engineering associations using the calculation of discounted cash flow, net present value, profitability index and internal rate of return. It is possible to find out what are the main factors of success: determination and consideration of risk exposure, ensuring a continuous process of project management and engagement group of specialists from different spheres of production, the use of innovative redesign of manufacturing processes, efficiency of use of radical crisis management tools for fixing achieved change. The methodical provision of crisis management by industrial enterprises is improved on the basis of the developed model of reengineering of production by expanding the functionality methods for optimizing production processes and interprocess relations, concentration and specialization of production. For the developed model, the means of implementing the strategic objectives of the project of reengineering of production are systematized, in accordance with the system approach in grouping executed operations in terms of content and objects, which allows to monitor and coordinate the implementation of strategic objectives at all stages of the project reengineering production.

Робота виконана у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України. Захист відбувся 28 травня 2013 року о 11 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради К 58.052.05 у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46008, м. Тернопіль, вул. Білогірська 2, зал засідань. З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Руська 56.
Дисертація присвячена питанню виявлення та застосування особливостей диверсифікації машинобудівних підприємств. Проведено огляд теоретичних передумов диверсифікації, що базуються на основі врахування структурних коефіцієнтів прийняття диверсифікаційних рішень. Розроблено методику оцінювання та оптимізації проектних рішень на основі ранжування факторів впливу на успішність проведення диверсифікації машинобудівних підприємств, яка володіє алгоритмічною оптимізаційною складовою, що дозволяє вибирати найкращий варіант диверсифікаційних змін із декількох запропонованих. Обґрунтовано застосування інтегрального показника вибору оптимального рішення диверсифікаційної політики, направленої на вдосконалення виробництва на машинобудівних підприємствах, який враховує диверсифікацію прибутковості, рентабельності виробничого процесу, фондовіддачі, матеріалоємності, ліквідності активів та рентабельність капітальних інвестицій.
Диссертация посвящена вопросу выявления и применения особенностей диверсификации машиностроительных предприятий. На основе исследований сутти понятия «диверсификация» и выделения основных этапов его формирования получил дальнейшее развитие обобщенный процесс диверсификации, что позволило глубже понять суть объекта исследования и четко определить средства его внедрения на отечественных машиностроительных предприятиях. Анализ теоретических основ современных исследований в области диверсификации предприятий, предпосылок, мотивов и целей диверсификации позволило сформировать собственную классификацию видов диверсификации, в зависимости от рисков, привлечения ресурсов входа, направления развития компании, в зависимости от размера фирмы и ее капитала. По результатам исследований сформировано пошаговую модель диверсификации, в которую входят четыре основных шага: активы предприятия, сектор диверсификации, география деятельности фирмы, внутренняя среда, учет которых позволит четко сформулировать и управлять успеваемостью диверсификации. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности исследуемых предприятий машиностроительной отрасли позволил выявить проблемные стороны функционирования машиностроительных предприятий в современных рыночных условиях. Это позволило провести систематизацию основных факторов влияния и выявить основные индикаторы успешности внедрения диверсификационных проектов, на основе которых разработана концепция обеспечения эффективной диверсификации производственного процесса, которая включает причины и последствия появления кризисной ситуации на предприятии, пути выхода из данной ситуации, условия (ограничения ) выполнения определенных мероприятий, критерии оценки эффективности данных мероприятий. Обосновано приоритетные критерии эффективности диверсификации производственных процессов машиностроительных предприятий. Для комплексной оценки изменений в структуре производственного процесса сформированы структурные коэффициенты диверсификации: доходности, рентабельности диверсификации производственного процесса, фондоотдачи, основных средств, материалоемкости, персонала, ликвидности активов, – которые служат соответствующими критериями оценки и оптимизации проектов диверсификации. Сформирован алгоритм оптимизации выбора проектных решений диверсификации машиностроительных предприятий по основным критериям эффективности, основанный на нахождении оптимального решения сложного процесса диверсификации методом исключения лишних элементов, что позволяет осуществлять выбор проектных решений с максимальными показателями эффективности. Аргументированно применение интегрального показателя эффективности диверсификации производственного процесса машиностроительного предприятия, который является функцией от исследованных предложенных критериев с соответствующими весовыми коэффициентами влияния, что позволяет получать оптимальные решения в плане успешности реализации диверсификации. Проведено ранжирование факторов влияния на формирование и развитие диверсификационных процессов и предложены шкалы оценивания соответствующих коэффициентов диверсификации. Впервые разработана методика оценки и оптимизации проектных решений на основе ранжирования факторов влияния на успешность проведения диверсификации машиностроительных предприятий, которая обладает алгоритмической оптимизационной составляющей, позволяет выбирать наиболее оптимальный вариант диверсификационным изменений с нескольких предложенных.
The dissertation is dedicated to the disclosure and utilization of diversification peculiarities of machine-building enterprises. The theoretical preconditions for diversification based on consideration of the structural factor of diversification decision making have been conducted. The evaluation and optimization technique of the project decisions based on the ranking of influence factors over successfulness of diversification of the machine-building enterprises has been developed; it possesses the algorithmic optimization which allows selecting the best option of diversification alternations among a few offered. The utilization of the integral selection index of the optimal resolution of the diversification policy directed at the production improvement at the machine-building enterprises has been justified; it conciders the profitableness diversification of the production process, capital productivity, material capacity, asset liquidity and profitableness of the capital investment.

Disertação de Mestrado em Gestão Ambiental
As actuais sociedades de elevado conforto estão a descartar um pneu de cerca de 9 a 10kg, por habitante e por ano. Estes pneus não são um resíduo perigoso, mas a sua forma traz problemas sanitários e dificuldades importantes na sua disposição final. Além de que, se impropriamente armazenados, podem incendiar-se acidentalmente tornando-se num problema ambiental grave. O processamento deste resíduo é um dilema, já que o valor intrínseco dos bens que o constituem são altos, mas o seu aproveitamento cria dificuldades logísticas e tecnológicas que fazem com que os processos de reciclagem tenham custos elevados. Os pneus são constituídos essencialmente por borrachas, natural e sintéticas, vulcanizadas e o processo de vulcanização faz com que o reaproveitamento dos seus constituintes originais seja impossível, quer pela impossibilidade de reverter o processo de vulcanização quer pela impossibilidade de separar da matriz molecular criada os restantes componentes. Esta dificuldade é acrescida dada a disparidade das naturezas dos materiais utilizados no fabrico do pneu. Os governos dos países mais desenvolvidos têm criado por via legislativa, ambientes propícios a uma correcta disposição final deste resíduo. Nos Estados Unidos da América o caminho seguido tem sido o de procurar influenciar o mercado, na Europa a opção preferida tem sido a de responsabilizar o fabricante do bem pelo eliminar do resíduo, de forma ambientalmente correcta. Tende a considerar-se, na Europa, que o poluidor é quem produz o bem e não quem o utiliza. Portugal não foge a esta regra e tem tido algum pioneirismo na procura de soluções. A opção em Portugal foi a de obrigar os produtores a constituir uma Entidade Gestora do Sistema de Gestão de Pneus Usados. No presente trabalho analisa-se a legislação que implementa o Sistema de Gestão de Pneus Usados, a sua praticabilidade, oportunidade, limites e incoerências. Compara-se a solução adoptada em Portugal com as soluções implementadas noutros países. É, ainda, avaliada a utilização de técnicas industriais de baixo custo e fácil implementação que permitam o consumo do granulado de borracha resultante da reciclagem dos pneus, em grandes quantidades e que possam representar soluções ambiental e economicamente eficientes para a valorização destes reciclados.
Present comfort demanding societies are throwing away one tyre, weighing 9 to 10kg, per inhabitant per year. These tyres are not considered a dangerous residue, but its shape brings sanitary problems and important difficulties to its final destination. Furthermore, if inadequately stored, they can accidentally get on fire becoming a serious problem for the environment and public health. Processing this residue is a dilemma, the inherent constituents are valuable, but the technologic and logistics difficulties of the recovery process make the recycling process a very expensive one. Tyres are mainly made of vulcanized rubber, natural and synthetic ones, and these constituents recovery is impossible once the vulcanization process takes place. It is also impossible to recover the other ingredients, from the molecular network created on vulcanizing. This difficulty is augmented due to the nature and variety of the materials used to build the tyre. The governments in the most developed countries have been creating, through legislation, favorable conditions to a correct disposal of these residues. While in the United States of America the chosen way has been to influence the market, in Europe the preferred option has been to make the good’s producer liable for the residue elimination in an environmental friendly way. In Europe the polluter is considered to be the producer of the good, not the user. Portugal has been a pioneer in the search for solutions. The option has been to force the producers to create one only society for managing an extended producers responsibility framework called “SGPU - Sistema de Gestão de Pneus Usados” (Used Tyre Management System). In this work the legislation that implements the Portuguese SGPU is analyzed considering its feasibility, opportunity, limits and incoherencies. The solution chosen in Portugal is compared with options from other countries. In this work it is also evaluated the use of industrial low cost techniques and easy procedures which could allow for the consumption of huge amounts of rubber resulting from tyre recycling and represent economical and environmental efficient solutions for the valorization of these recycled.
Actualmente, los países desarrollados generan residuos de neumáticos a un ratio aproximado de 9 a 10kg, por habitante y por año. Estos neumáticos no son un residuo peligroso, pero su forma aporta problemas sanitarios y dificultades importantes en su reciclado final. Y, además, si no se almacenan de forma apropiada, pueden incendiarse accidentalmente tornándose un problema medioambiental grave. El procesamiento de este residuo es un dilema, porque el valor intrínseco de los materiales con que se fabrica es alto, pero su aprovechamiento genera dificultades logísticas y tecnológicas que suponen un alto coste en los procesos de reciclado. Los neumáticos son fabricados esencialmente, por goma vulcanizada, natural y sintética y el proceso de vulcanización hace con que el reaprovechamiento de las materias primas originales sea imposible, bien por la imposibilidad de revertir el proceso, bien por la imposibilidad de separar de la matriz molecular creada los demás componentes utilizados en la fabricación del neumático. Los gobiernos de los países mas desarrollados han creado vía legislativa, ambientes propicios a un reciclado óptimo de este residuo. En Estados Unidos el camino seguido ha sido el de influir en los consumidores, mientras que en Europa la opción elegida es responsabilizar al fabricante del producto de la eliminación del mismo al final de su vida útil por procedimientos medioambientalmente correctos. En Europa se considera que el contaminador es quién produce el bien y no quien lo usa. Portugal como país miembro de la Unión Europea también sigue esta regla y es pionero en la búsqueda de soluciones. La opción de Portugal ha sido obligar a los productores a crear una Sociedad encargada del sistema de gestión de neumáticos usados (Entidad Gestora). En lo presente estudio se analizada la legislación portuguesa que implementa el Sistema de Gestão de Pneus Usados (sistema de gestión de neumáticos usados de Portugal), su funcionamiento, oportunidad, límites e incoherencias. Por otro lado se compara la solución escogida por Portugal con las soluciones implementadas en otros países. Por último se estudia la utilización de técnicas industriales de bajo coste y fácil implementación que permitan el consumo de granulado de caucho resultante de la reciclaje.