Дисертації з теми "Управління компетенціями"

Розвиток вітчизняних підприємств, підвищення їхньої конкурентоспроможності на внутрішніх і зовнішніх ринках визначаються наявністю конкурентоспроможного персоналу, професійно-кваліфікаційні характеристики якого відповідають вимогам ринку праці.

Проблематика управління змінами в організаціях є сьогодні однією з найбільш часто обговорюваних в науковій і практичній літературі з менеджменту. Як вчені, так і менеджери-практики єдині в тому, що вміння змінитися вчасно і належним чином стає одним з визначальних чинників виживання та успіху організації.

Дисертація присвячена теоретичному обгрунтуванню та розробці практичних рекомендацій щодо управління потенціалом підприємства, оцінці відповідності компетенції, які створені на підприємстві і виконуються його підрозділами, керованому процесу реалізації можливостей. В дисертаційній роботі надано пропозиції щодо створення основних компетенцій, які формують здатності використання та розвитку позитивних можливостей суб’єкта господарювання. Також уточнено теоретичну сутність та узагальнено основні поняття теорії потенціалу підприємства, визначено основні особливості управління ним. В роботі проведена оцінка використання позитивних і негативних. можливостей підприємствами з газопостачання та газифікації cистеми України, та ВAТ “Хмельницькгаз”, охарактеризовано основні тенденції використання ними потенціалу, проведено аналіз існуючих компетенцій підприємств на предмет повного функціонального забезпечення процесу управління їх можливостями. На основі проведених оцінок визначено напрямки вдосконалення системи управління потенціалом підприємства.
The thesis deals with theoretical substantiation and development of practical recommendations for managing enterprise’s potential, competence compliance evaluation, created at an enterprise and performed by its departments, guided process of capabilities realization. The thesis gives proposals for creating basic competences, which form abilities to use and develop positive possibilities of entrepreneurial subjects. Also there has been specified the theoretical essence and there have been generalized basic notions of enterprise’s potential theory, there have been defined basic peculiarities of its management. The work has conducted the evaluation of using positive and negative possibilities of oil and gas supply and gasification system enterprises of Ukraine and public corporation “Khmelnitskgaz”, there have been characterized basic trends of their using the potential, there has been conducted the analysis of existing enterprises’ competences as to the subject of full functional support of their possibilities management process. As based upon the conducted evaluation there have been defined the directions of improving the system of managing enterprise’s potential.

Дисертація присвячена теоретичному обгрунтуванню та розробці практичних рекомендацій щодо управління потенціалом підприємства, оцінці відповідності компетенції, які створені на підприємстві і виконуються його підрозділами, керованому процесу реалізації можливостей. В дисертаційній роботі надано пропозиції щодо створення основних компетенцій, які формують здатності використання та розвитку позитивних можливостей суб’єкта господарювання. Також уточнено теоретичну сутність та узагальнено основні поняття теорії потенціалу підприємства, визначено основні особливості управління ним. В роботі проведена оцінка використання позитивних і негативних, можливостей підприємствами з газопостачання та газифікації ристеми України, та ВАТ “Хмельницькгаз”, охарактеризовано основні тенденції використання ними потенціалу, проведено аналіз існуючих компетенцій підприємств на предмет повного функціонального забезпечення процесу управління їх можливостями. На основі проведених оцінок визначено напрямки вдосконалення системи управління потенціалом підприємства.
Диссертация посвящена теоретическому обоснованию и разработке практических рекомендаций по управлению потенциалом предприятия, оценке соответствия компетенций, созданных на предприятии и исполняемых его подразделениями, управляемому процесса реализации возможностей. В работе раскрыта теоретическая сущность потенциала предприятия, определена его структура, а также особенности управления ним. Потенциал предприятия представлен в качестве совокупности возможностей предприятия и способностей управления ними, которые, в свою очередь, представлены компетенциями. В основе процесса управления потенциалом предприятия предложено использовать процессы реализации динамических способностей и статических способностей. В работе представлена оценка использования потенциала предприятия через систему показателей, которые дают возможность оценить уровень использования возможностей позитивного и негативного характера. Основная цель такой оценки - проанализировать, насколько существующая система управления предприятий, отрасли способна реализовывать возможности рыночного, производственного и финансового характера. Проведенная оценка использования потенциала как на макроуровне, так и на микроуровне отражает низкую способность существующего управления к адаптации предприятия к динамично меняющейся среде. С целью создания полноценной системы управления потенциалом предприятия проведены сравнения процессов управления рыночным, производственным и финансовым потенциалом успешными предприятиями отрасли и предприятиями ОАО “Хмельницкгаз”. Учитывая основные тенденции отрасли представлено сценарий развития предприятия и обоснована необходимость создания статических и динамических способностей предприятия. На основе проведенной оценки потенциала предприятия определены направления усовершенствования управления возможностями предприятия.
The thesis deals with theoretical substantiation and development of practical recommendations for managing enterprise’s potential, competence compliance evaluation, created at an enterprise and performed by its departments, guided process of capabilities realization. The thesis gives proposals for creating basic competences, which form abilities to use and develop positive possibilities of entrepreneurial subjects. Also there has been specified the theoretical essence and there have been generalized basic notions of enterprise’s potential theory, there have been defined basic peculiarities of its management. The work has conducted the evaluation of using positive and negative possibilities of oil and gas supply and gasification system enterprises of Ukraine and public corporation “Khmelnitskgaz”, there have been characterized basic trends of their using the potential, there has been conducted the analysis of existing enterprises’ competences as to the subject of full functional support of their possibilities management process. As based upon the conducted evaluation there have been defined the directions of improving the system of managing enterprise’s potential.

Метою дипломної роботи магістра є дослідження особливостей управлінської праці в сучасних умовах на підприємстві галузі охорони здоров’я. Об’єкт дослідження – процеси управлінської праці комунального підприємства «Хмельницька інфекційна лікарня» Хмельницької міської ради. У першому розділі дипломної роботи узагальнено теоретичні засади організації управлінської праці підприємства галузі охорони здоров’я. Досліджено і проаналізовано зарубіжний досвід організації управлінської праці підприємства галузі охорони здоров’я. У другому розділі дипломної роботи здійснено дослідження організації управлінської праці комунального підприємства «Хмельницька інфекційна лікарня» Хмельницької міської ради. Розглянуто загальну характеристику результатів діяльності комунального підприємства «Хмельницька інфекційна лікарня» Хмельницької міської ради. У третьому розділі дипломної роботи удосконалено організацію управлінської праці комунального підприємства “Хмельницька інфекційна лікарня” Хмельницької міської ради.

Монографію присвячено вирішенню науково-прикладної проблеми удосконалення процесів управління змінами в організаціях охорони здоров'я, орієнтованих на ідентифікацію та ліквідацію дисфункцій їх перебігу. В роботі визначено поняття зміни, представлено вибрану типологію і джерела змін, сформульовано і уточнено понятійний апарат, а також показано, що зміни охоплюють найрізноманітніші явища, незалежно від їх характеру, сфери і глибини, що зміна є принциповим запереченням стабільності в зв'язку з тим, що змінам підлягає все. Питання управління змінами розглянуто також і з методичних позицій його мультиаспектності, яка "виникла" з практичних потреб, описано відомі моделі процесу змін, розглянуто взаємозв'язок між впливом змін на людину і людини на зміни, напрямок організаційного розвитку, в межах якого виникло багато моделей та інструментів, що збагатили науку про управління змінами. Вказано, що одним із чинників, якими обумовлюється успіх змін, є ефективне управління процесами їх підготовки і реалізації, які набувають особливого значення стосовно змін, що охоплюють всю організацію та її окремі складові. Доведено, що умови розробки та впровадження доцільних і необхідних організації змін визначаються складністю, змінністю і непередбачуваністю організаційного оточення. Аналіз проблем ефективного управління змінами вказує на необхідність "належного управління" процесами змін, невиконання якого може спричинити кризові ситуації. Детермінантами кризових ситуацій в організаціях можуть бути як безпосередні, так і опосередковані чинники як в їх внутрішньому середовищі, так і в оточенні, а причинами найчастіше є внутрішні чинники, які знаходяться під безпосереднім контролем її системи управління, визначаються рівнем якості останньої, місцем, роллю та переліком необхідних характеристик і компетенцій керівників організацій. Визначено, що сфера охорони здоров'я є особливим простором досліджень процесів управління змінами, який характеризується різнорідністю форм і видів діяльності, а зміни в галузі надання медичних послуг є більш соціальними ніж технічними чи економічними, в зв'язку з чим досліджено основні характеристики, досягнення і недоліки процесу реформування цієї сфери в Польщі. Запропоновано оригінальну двофазну процедуру управління змінами в організаціях охорони здоров'я Польщі, з врахуванням пропозицій автора щодо удосконалення управління змінами, які були обгрунтовані, сформульовані і рекомендовані до реалізації за результатами узагальнення, аналізу та інтерпретації думок і позицій працівників системи охорони здоров'я.
This monograph is devoted to solving scientific and applied problem of improving processes of change management in organizations of health protection oriented on the identification and elimination of dysfunctions of its course. The first section defines the notion of change, presented selected typology and sources of change, formulated and refined conceptual apparatus, and also shows that changes cover a variety of events, regardless of their nature, scope and depth that change is a fundamental denial of stability due to the fact that everything is subject to change. The question of management changes was considered also from methodical positions of its multyaspekts which “emerged” from the practical needs, described known model of change process, and examined the relationship between exposure to changes on human and human on changes, the direction of organizational development, during which there are many models and instruments, that enriched the science of changes management. It was indicated that the one of the factors which is caused by the success of the changes is the effective processes management of its preparation and implementation, which is particularly important for changes covering the entire organization and its individual components. It was proved that the conditions of the development and implementation of appropriate and necessary changes for organization determined by complexity, variability and unpredictability of organizational environment. However, analysis of the problems of effective change management when the last at least a minimal understanding is effective, indicating the needs of "good governance” of change processes, the failure of which can cause crises situations. Determinants of crisis situations in organizations can be both direct and indirect factors both in their internal environment and in the environment, and the reason is often internal factors that are under the direct control of its management systems, which determined by the level of quality of the latter, the place, role and list of necessary characteristics and competencies of managers. Description, analysis and evaluation of changes in health protection organizations as a major place of change of collective space activities in the field of health services made it possible to argue that healthcare is a space of research change management process, which is characterized by diversity of forms and activities. Changes in the provision of health services are more social than technical or economic, in connection with researched and updated concepts, names and actions of organizations - participants of medical services and formulated the basic characteristics, achievements and shortcomings of the reform process of the sector in Poland. It was proposed the original two-phase change management process (preparation phase and implementation phase) in healthcare organizations in Poland, taking into account the proposals of the author due to improvement of change management that were reasonable formulated and recommended for implementation due to results of compilation, analysis and interpretation of the views and positions of health care workers for the improvement of change management with a concentration on the totality of problems that occur in the process.

Дисертаційна робота присвячена визначенню поняття та змісту адміністративно-правового статусу керівника в органах прокуратури. Розкрито роль керівника як організатора управлінського процесу в органах прокуратури. Визначено сутність, а також особливості адміністративно-правового регулювання організації проходження служби в органах прокуратури, зокрема розглянуто поняття та види публічної служби в органах прокуратури, визначено правові засади проходження публічної служби на різних посадах. Проаналізовано порядок призначення на адміністративні посади в органах прокуратури. Визначено поняття та елементи адміністративно-правового статусу керівника в органах прокуратури. Розглянуто адміністративну компетенцію керівників органів прокуратури. Визначено форми та методи діяльності керівника в органах прокуратури. Окреслено особливості адміністративної та дисциплінарної відповідальності керівників в органах прокуратури. Проаналізовано вимоги до осіб, які займають або планують зайняти адміністративні посади в органах прокуратури. Розглянуто та проаналізовано зарубіжний досвід порядку призначення керівників в органах прокуратури та можливості його використання в Україні. Запропоновано напрямки вдосконалення адміністративного законодавства, яким регламентується порядок призначення Генерального прокурора України. Надано пропозиції щодо започаткування окремого напрямку навчального процесу в Національній академії прокуратури – підвищення кваліфікації керівників в органах прокуратури різних рівнів.
Диссертация посвящена определению понятия и характеристики элементов административно-правового статуса руководителя в органах прокуратуры. Раскрыта роль руководителя как организатора управленческого процесса в органах прокуратуры. Административно-правовой статус руководителя в органах прокуратуры имеет сложный характер, поскольку сочетает правовой статус лица, прокурора, руководителя органов прокуратуры (в том числе отдельного органа или подразделения прокуратуры), что требует своего выражения в административном законодательстве. Установлено, что административно-правовой статус руководителя в органах прокуратуры – это урегулированное нормами административного права правовое положение прокурора, занимающего административную должность в системе органов прокуратуры, и характеризующееся специальными требованиями к должности, порядком назначения и увольнения, совокупностью прав, обязанностей, функций, правоограничений, гарантий независимости и ответственности. Определены сущность, а также особенности административно-правового регулирования организации прохождения службы в органах прокуратуры, в частности, рассмотрены понятия и виды публичной службы в органах прокуратуры, определены правовые основы прохождения публичной службы на разных должностях. Доказано, что служба в органах прокуратуры является организационно-управленческим институтом публичной службы, представляет собой профессиональную деятельность, направленную на выполнение целей, задач и функций государства. Доказано, что в условиях усиления роли правоохранительной системы государства и евроинтеграционных перспектив Украины ответственность за подбор кадров, организацию прохождения публичной службы, управление и контроль, внедрение новых форм и методов деятельности прокуратуры возлагается на руководителей в органах прокуратуры. Проанализирован порядок назначения на административные должности в органах прокуратуры. Охарактеризована административная компетенция руководителей органов прокуратуры. Установлены и раскрыты следующие функции руководителя в органах прокуратуры: общего руководства, представительная, планирования, контроля, принятия управленческих решений, координации, кадровая, информационно-аналитическая, воспитательная, взаимодействия с институтами гражданского общества. Определены формы и методы деятельности руководителя в органах прокуратуры. Определены особенности административной и дисциплинарной ответственности руководителей в органах прокуратуры. Проанализированы требования к лицам, занимающим или планирующим занять административные должности в органах прокуратуры. Рассмотрены и проанализированы зарубежный опыт порядка назначения руководителей в органах прокуратуры и возможности его использования в Украине. Предлагаются направления совершенствования административного законодательства, регламентирующего порядок назначения Генерального прокурора Украины, а именно проведение отрытого конкурса и обязательная рекомендация Совета прокуроров Украины. Предложено введение нового отдельного направления учебного процесса в Национальной академии прокуратуры – повышение квалификации руководителей в органах прокуратуры разных уровней.
The thesis deals with the analysis of the concept, scope and characteristics of the elements of the administrative and legal status of the head in prosecution authorities. The role of the head as an organizer of the managerial process in the prosecution authorities was revealed. The administrative and legal status of the head in the prosecution authorities is complex because it combines the legal status of the person, the prosecutor, the head of the prosecution agency (including a separate prosecution agency or its unit), which should be enshrined in administrative legislation. It was established that the administrative and legal status of the head in the prosecution authorities is the legal status of the prosecutor holding an administrative position in the system of prosecution agencies regulated by the administrative law and characterized by special requirements for the position, appointment and dismissal procedures, a set of rights, duties, functions, right restrictions, guarantees of independence and responsibility. The essence and features of administrative and legal regulation of the organization of service in the prosecution authorities were defined, in particular, the concepts and types of public service in the prosecution authorities, the legal framework for public service in various positions. It has been proven that service in the prosecution authorities is an organizational and management institute of the public service; it is a professional activity aimed at fulfilling the goals, tasks and functions of the state. It has been proved that in the context of strengthening the role of the law enforcement system of the state and the European integration prospects of Ukraine, heads in prosecution authorities are responsible for recruiting, organizing public service, managing and controlling, introducing new forms and methods of activity of the prosecutor’s office.

Дисертаційне дослідження присвячене розгляду питань, що стосуються сучасного стану адміністративно-правового регулювання діяльності Фонду гарантування вкладів фізичних осіб в Україні та перспективам його оптимізації. Надано характеристику змісту та структури адміністративно- правового статусу Фонду гарантування вкладів фізичних осіб. З’ясовано особливості участі Фонду у публічній фінансовій діяльності, проаналізовано його особливості як юридичної особи публічного права. Досліджено правові засади здійснення Фондом функцій, завдань, отримання та реалізації ним повноважень. Охарактеризовано форми та методи діяльності Фонду. Визначено місце Фонду гарантування вкладів фізичних осіб в системі державного управління банківською діяльністю та виділено ряд особливостей, які виділяють його серед інших суб’єктів – носіїв владних повноважень. Визначено ряд проблем, що існують в адміністративно-правовому регулюванні діяльності Фонду щодо відшкодування коштів за вкладами та виведення неплатоспроможних банків з ринку, запропоновано врегулювати їх шляхом внесення відповідних змін до законодавства. Досліджено зарубіжний досвід правового регулювання діяльності уповноважених суб’єктів систем гарантування вкладів та запропоновано при подальшій оптимізації правового регулювання діяльності Фонду використати найкращі світові та європейські практики.
The thesis is devoted to the study of issues related to the current state of administrative and legal regulation of the Deposit Guarantee Fund of individuals in Ukraine and its optimization prospects. The analysis of the legislation of Ukraine, foreign countries and the European Union, as well as the provisions of the legal doctrine, made it possible to come to the following results of the scientific research. The study of the content and structure of the administrative and legal status revealed that the majority of scholars distinguish the following elements: functions, tasks, rights, responsibilities, methods and forms of activity. It was defined the subject matter of the publicity as the feature of the administrative and legal status of the Deposit Guarantee Fund of individuals among other subjects of the banking system management; this subject matter is proved by a number of provisions highlighted in thethesis. The place of the Deposit Guarantee Fund of individuals in the system of the state management of the banking activity has been determined and a number of features distinguishing it from other subjects-holders of power have been identified. It was distinguished a number of problems that exist in the administrative and legal regulation of the Fund’s activities relating to deposits reimbursement and withdrawal of insolvents banks from the market. It was proposed to resolve these problems by introducing appropriate changes in the legislation, in particular: to introduce deposit guarantee systems for credit union members and the guarantee of payments under the accumulative life insurance contracts; to expand the number of participants of the Fund and guaranteed deposits, gradually increase the amount of guaranteed deposits in banks; to settle the issue of the procedure of the reimbursement of deposit funds in the branches of foreign banks, to provide opportunities for cooperation of the Fund with the authorized entities of other countries; to assign the powers relating to early response to the Fund plan preparation; allow banks to participate in their development. Having analyzed the normative documents of a number of foreign countries, which determine the legal status of authorized entities of the deposit guarantee system and international documents, it was established the compliance of the legislation governing the functioning of deposit guarantee schemes in Ukraine with modern European and international practices. However, there are still unresolved issues arising from Ukraine’s obligations to bring the legislation into accordance with the EU standards, in particular, in terms of harmonization of the legislation governing the issues of deposit insurance.

У роботі розглядаються теоретичні аспекти розвитку компетенцій персоналу як основи сучасного управління. Класифіковано компетенції працівників промислових підприємств, які виступатимуть основою для визначення показників і методів їх оцінювання. Виокремлено різноманітні класифікаційні ознаки компетенцій працівників, уточнено сутність деяких. Проаналізовано основні напрямки діяльності ПАТ «Одескабель». Проведено оцінку стану та структури персоналу на підприємстві. Виявлено недоліки в системі управління розвитком компетенціями персоналу на підприємстві. Запропоновано основні напрями вдосконалення управління розвитком компетенцій персоналу для досліджуваного підприємства: формування системних компетенцій на ПАТ «Одескабель» як стратегічно орієнтованого підприємства; формування інноваційної компетентності; впровадження сертифікації персоналу підприємства.
The theoretical aspects of the development of staff competencies as the basis of modern management are considered in the paper. Competences of employees of industrial enterprises are classified, which will serve as a basis for defining indicators and methods of their evaluation. Various classification features of employees' competences are highlighted, some of them are clarified. The basic directions of activity of "Odeskabel" are analyzed. The condition and structure of the personnel at the enterprise were evaluated. Deficiencies in the system of management development of staff competencies at the enterprise are revealed. The basic directions of improvement of management of development of competences of the personnel for the investigated enterprise are offered: formation of system competences at PJSC "Odeskabel" as a strategically oriented enterprise; formation of innovative competence as a strategic direction of professional development of personnel; introduction of enterprise staff certification.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора юридичних наук за спеціальністю 12.00.07 – адміністративне право і процес; фінансове право; інформаційне право». – Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, Харків, 2020. Дисертація є однією з перших у вітчизняній юридичній доктрині комплексних наукових праць, у якій викладено результати дослідження проблематики реалізації існуючих адміністративно-правових засад організації функціонування суб’єктів військового управління у сфері забезпечення національної безпеки та оборони України. У роботі наведено результати доктринального аналізу здійснення компетенції суб’єктами військового управління як інституціями забезпечення національної безпеки і оборони держави. Обґрунтовано авторські пропозиції щодо удосконалення актів національного законодавства, які регулюють означену сферу відносин і, зокрема, Закон України «Про Збройні Сили України».

Дисертацію присвячено комплексному дослідженню правового регулювання інформаційних відносин, що виконують у сфері державної служби України. Аналізується роль і значення інформації у процесі формування і розвитку інформаційних відносин у цій сфері, визначаються особливості правового регулювання зазначених відносин у секторі державної служби, а також наводиться їх класифікація. Надано адміністративно-правову характеристику суб’єктного складу інформаційних відносин у секторі державної служби, а також обґрунтовано авторський підхід до формування універсальної моделі інформаційної компетентності державних службовців України. На основі вивчення досвіду правової регламентації інформаційних відносин у секторі державної служби країн Європейського Союзу сформульовано конкретні пропозиції щодо вдосконалення адміністративно-правової основи їх розвитку, а також оптимізації інституту юридичної відповідальності державних службовців України за вчинення правопорушень, пов’язаних з використанням службової інформації.

Мішина Н. В. Муніципальне управління в США та в Сполученому Королівстві Великобританії і Північної Ірландії: порівняльно-правове дослідження : дис. … канд. юрид. наук : 12.00.02 / Наталя Вікторівна Мішина; Наук. кер. М. П. Орзіх; ОНЮА. – Одеса, 2002. – 226 с.
Дисертація присвячена порівняльно-правовому дослідженню основних інститутів муніципального управління в США та в Сполученому Королівстві Великобританії і Північної Ірландії. Дисертація містить стислу історичну характеристику розвитку муніципального управління на території Сполученого Королівства і США, відомості про особливості муніципальних систем та інформацію про системи органів муніципального управління в цих державах. Проаналізовано компетенцію муніципальних органів, фінансові основи та організаційні форми муніципального управління в США та в Сполученому Королівстві. В дисертації сформульовано ряд пропозицій щодо удосконалення законодавства України про місцеве самоврядування з урахуванням досвіду Сполученого Королівства і США.