Дисертації з теми "Управління енергетичною безпекою підприємства"

У зв’язку з необхідністю вирішення проблем на підприємствах, зумовлених фінансовою кризою, економічними реформами уряду, застарілими технологіями, некомпетентністю персоналу, економічна безпека підприємства стала як ніколи актуальним питанням. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34618

Традиційні методи фінансового аналізу діяльності підприємств грунтуються на аналізі статистичних (історичних) даних фінансової звітності. У певних випадках, зокрема, при оцінці інвестиційної привабливості підприємства, додатково аналізується макроекономічна ситуація, що підвищує прогностичну властивість такого аналізу. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/31230

В роботі досліджуються теоретичні та практичні аспекти управління фінансовою безпекою підприємства, розроблені основні шляхи його удосконалення.
В работе исследуются теоретические и практические аспекты управления финансовой безопасностью предприятия, разработаны основные пути его совершенствования.
The theoretical and practical aspects of financial security management of the enterprise are investigated, the main ways of its improvement are developed.

У роботі досліджено сутність фінансової безпеки підприємства, системи фінансової безпеки підприємства та методів управління нею. Значна увага була приділена методиці оцінки фінансової безпеки підприємств та можливостям її удосконалення. Основною метою цього дослідження є розробка рекомендації щодо підвищення фінансової безпеки підприємств. Ключові слова: фінансова безпека, система фінансової безпеки, платоспроможність, методика оцінки фінансової безпеки.
В работе исследована сущность экономической безопасности предприятия, системы финансовой безопасности предприятия и методов управления ею. Значительное внимание было уделено методике оценки финансовой безопасности предприятий и возможностям ее совершенствования. Основной целью данного исследования является разработка рекомендации по повышению финансовой безопасности предприятий. Ключевые слова: финансовая безопасность, система финансовой безопасности, платежеспособность, методика оценки финансовой безопасности.
The article investigates the essence of company’s financial security, the system of company’s financial security and its management methods. Considerable attention was paid to the methodology of assessing the company’s financial security and the possibilities for its improvement. The main purpose of this study is to develop a recommendation to increase the company’s financial security.

В роботі досліджуються теоретичні та практичні аспекти управління фінансовою безпекою підприємства. Автором розроблені основні шляхийого удосконалення управління фінансовою безпекою підприємства.
В работе исследуются теоретические и практические аспекты управления финансовой безопасностью предприятия. Автором разработаны основные пути их совершенствования управления финансовой безопасностью предприятия.
The theoretical and practical aspects of management of financial security of the enterprise are researched in this work. The author developed the main ways to improve his management of financial security of the enterprise.

Однією з найважливіших умов забезпечення стійкого зростання і розвитку підприємства є наявність ефективної системи його фінансової безпеки, змістом якої виступає розробка і реалізація комплексу заходів щодо захисту його фінансових інтересів від зовнішніх і внутрішніх загроз. В роботі проведен аналіз фінансово-господарського стану та оцінка інтегральних показників фінансової безпеки ПрАТ «Київстар» та ПрАТ «ВФ» Україна».
Одним из важнейших условий обеспечения устойчивого роста и развития предприятия является наличие эффективной системы его финансовой безопасности, содержанием которой является разработка и реализация комплекса мер по защите его финансовых интересов от внешних и внутренних угрозы. В статье анализируются финансово-экономическое положение и оценка показателей комплексной финансовой безопасности ПАО «Киевстар» и ПАО «ВФ Украина».
One of the most important conditions for ensuring sustainable growth and development of an enterprise is the existence of an effective system of its financial security, the content of which is the development and implementation of a set of measures to protect his financial interests from external and internal threats. The paper analyzes the financial and economic situation and the assessment of the integrated financial security indicators of PJSC “Kyivstar” and PJSC “VF” Ukraine ”.

Сучасний етап розвитку економіки характеризується наявністю значної кількості факторів, які негативно впливають на функціонування підприємства, основні з них: перманентні фінансові кризи, зміни податкового і регуляторного законодавства, інфляційні процеси, падіння рівня виробництва, зростання безробіття. Дія цих факторів негативно впливає на економічну діяльність підприємств, що в підсумку може призвести до втрати підприємством фінансової безпеки. В економічній літературі питанням фінансової безпеки підприємства не приділялося достатньої уваги; частково це можна пояснити тим, що багато питань фінансової безпеки зосереджуються на розробці фінансової політики підприємства і управління фінансами підприємства, проте необхідно розробити цілісний і комплексний підхід до вирішення даної проблеми.
Современный этап развития экономики характеризуется наличием значительного количества факторов, которые негативно влияют на функционирование предприятия, основные из них: перманентные финансовые кризисы, изменения налогового и регуляторного законодательства, инфляционные процессы, падение уровня производства, рост безработицы. Действие этих факторов негативно влияет на экономическую деятельность предприятий, что в итоге может привести к потере предприятием финансовой безопасности. В экономической литературе вопросам финансовой безопасности предприятия не уделялось достаточного внимания. частично это можно объяснить тем, что много вопросов финансовой безопасности сосредотачиваются на разработке финансовой политики предприятия и управления финансами предприятия, однако необходимо разработать целостный и комплексный подход к решению данной проблемы.
Modern stage of economy development is characterized by the presence of a significant number of factors that negatively affect the functioning of enterprises, the main of them are: permanent financial crises, changes in tax and regulatory legislation, inflationary pressures, falling production levels, rising unemployment. The effect of these factors negatively affects the economic activities of the enterprises, which could eventually lead to loss of enterprise financial security. In the economic literature the issues of financial security of enterprises have not paid sufficient attention. this can partly be explained by the fact that a lot of financial security issues focus on the development of a financial policy of the enterprise and the financial management of the enterprise, however, it is necessary to develop a holistic and integrated approach to solving the problem.

Метою роботи є обґрунтування і розробка теоретичних положень, методичних та практичних рекомендацій щодо вдосконалення діагностики системи управління економічної безпеки на підприємствах в умовах ринку в напрямку підвищення економічної ефективності її функціонування на сучасному етапі економічного розвитку. Об'єктом роботи є процес діагностики управління економічною безпекою підприємства. Предметом роботи є теоретико-методологічні основи дослідження управління економічною безпекою на підприємстві. Дана робота складається з трьох основних розділів: перший – теоретичний – має на меті розкриття суті та методології управління економічною безпекою підприємства і його продукцією; другий і третій – практичний – демонструє практичне застосування методів діагностики управління безпекою підприємства і його продукції.

Дипломну магістерську роботу присвячено дослiдженню теоретичних аспектів та розробці пропозицій щодо удосконалення системи управління фiнансовою безпекою пiдприємства. За результататми аналізу фінансового стану та оцінювання рівня фiнансової безпеки ТОВ "ДАЙРЕКС" розроблено заходи щодо удосконалення системи управління фінансовою безпекою досліджуваного підприємства. Обгрунтовано основнi напрями побудови ефективної системи управління фiнансовою безпекою ТОВ "ДАЙРЕКС" на засадах моніторингу. Визначено заходи щодо підвищення рiвня фiнансової безпеки ТОВ "ДАЙРЕКС".
Дипломная магистерская работа посвящена исследованию теоретических аспектов и разработке предложений по усовершенствованию системы управления финансовой безопасностью предприятия. По результатам анализа финансового состояния и оценки уровня финансовой безопасности ООО "ДАЙРЭКС" разработаны мероприятия по усовершенствованию системы управления финансовой безопасностью исследуемого предприятия. Обоснованы основные направления построения эффективной системы управления финансовой безопасностью ООО "ДАЙРЭКС" с использованием мониторинга. Определены мероприятия по повышению уровня финансовой безопасности ООО "ДАЙРЭКС".
The master's thesis is devoted to the study of theoretical aspects and development of proposals for improving the management system of financial and economic security of the enterprise. Based on the results of the analysis of the financial condition and assessment of the level of financial security of DYREX LLC, measures have been developed to improve the financial security management system of the researched enterprise. The main directions of building an effective financial security management system of DYREX LLC on the basis of monitoring are substantiated. Measures to increase the level of financial security of DYREX LLC have been identified.

Обгрунтовано актуальність забезпечення інформаційної безпеки компаній в умовах сучасного вдосконалення технологій та інструментів захисту даних. Визначено критерії оцінки ефективності інвестування в інформаційну безпеку підприємства та цілі процесів управління нею.
Обоснована актуальность обеспечения информационной безопасности компаний в условиях современного совершенствования технологий и инструментов защиты данных. Определены критерии оценки эффективности инвестирования в информационную безопасность предприятия и цели процессов ее управления.
There is substantiated the relevance of companies’ information security provision in conditions of the modern technologies and data protection tools improving. The criteria for evaluating the effectiveness of investment in enterprise information security and goals of its management process are determined.
Публікація підготовлена в рамках НДР «Розроблення фундаментальних основ відтворю-вального механізму «зеленої» економіки в умовах інформаційного суспільства» (№ д/р 0115U000684), яка фінансується за рахунок державного бюджету України.

Техногенні катастрофи, аварії, природні катаклізми, економічні кризи стали постійними супутниками життя суспільства. Небезпеки і загрози сьогодні носять більш комплексний взаємопов’язаний характер. Антропогенна діяльність веде до збільшення ризику техногенних і природних катастроф. Внаслідок чого відбувається посилення ролі захисту населення від надзвичайних ситуацій антропогенного й природного характеру. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/8054

Тези розкривають сутність та зміст поняття фінансово-економічна безпека підприємства, визначають складові елементи системи управління фінансово-економічною безпекою. Вказуються умови що забезпечують ефективне управління фінансово-економічною безпекою
Abstracts reveal the essence and meaning of financial and economic security, determine the components of the system management of financial and economic security. Identifies conditions that ensure the effective management of financial and economic security

Відкритість економіки України значно підвищує важливість забез печення та гарантування належного рівня фінансової безпеки господа рюючих суб’єктів, адже остання через систему інтегрування в фінансово-кредитну сферу країни здатна значно вплинути на рівень фінансової безпеки самої держави.

1. Гнилицька Л.В. Концептуалізація управлінського обліку як інформаційної основи економічної безпеки підприємства. Фінанси, облік і аудит. 2013. Випуск 2 (22). С. 185-192. 2. Штангрет А.М., Караїм М.М. Обліково-аналітичне забезпечення управління економічною безпекою підприємства. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2016. Випуск 4 (04). С. 252-256. \ 3. Кухар М.Ф. Теоретичні засади обліково-аналітичного забезпечення управління економічною безпекою підприємств у контексті теорії сталого розвитку. Економіка і суспільство. Випуск 12. 2017. С. 691-695. 4. Глобальні принципи управлінського обліку. СІМА. 2017. URL: https://www.cgma.org/content/dam/cgma/resources/reports/ downloadabledocuments/ukranian-full-gmaps-document.pdf
Розвиток обліково-аналітичного забезпечення управління механізмом економічної безпеки аграрного сектору має відбуватися за умов: розуміння завдань і можливостей фінансового і управлінського обліку у системі інформаційного забезпечення управління економічною безпекою.

Негативні наслідки техногенних аварій, катастрофічне забруднення повітря, води та ґрунту, надмірна концентрація промисловості у певних регіонах, нераціональне природокористування, демографічна криза — навіть і цей, далеко не повний перелік негативних чинників, створили реальну загрозу національній безпеці України в екологічній сфері. Поряд зі значним зниженням рівня захворюваності такими недугами, як поліомієліт, дифтерит, малярія спостерігається зростання випадків захворювань, спричинених вживанням неякісної питної води та продуктів харчування, забрудненим повітрям (гепатит, легеневі, онкологічні хвороби). Відтак проблема забезпечення національної безпеки в екологічній сфері набула в нашій державі безпрецедентної гостроти. Для її розв'язання необхідно розробити наукові засади екологічної безпеки, методологію забезпечення її реалізації.

Ефективне функціонування підприємств малого та середнього бізнесу є потужним важелем у вирішенні низки фінансових та соціальних проблем країни, зокрема: створення розвиненого конкурентного середовища, забезпечення зростання податкових надходжень до регіональних та державного бюджетів, зростання валового внутрішнього продукту, тощо. Однак, на сьогоднішній день, підприємства здійснюють свою діяльність в умовах нестабільності та невизначеності. Динамічність переважної більшості процесів не залишають шансів для тих учасників ринкових відносин, що не змогли адаптуватися до їх швидких змін.

У статті розглядається роль системи управління фінансовою безпекою підприємства у забезпеченні стабільності її функціонування, особливо в періоди економічної нестабільності. Виявлено зовнішні загрози, що є загрозою для будь-якого суб'єкта господарювання, та досліджено основні заходи, що відбулися в Україні у 2007-2011 роках.
The article contains study the role of management system of enterprise‘s financial security in ensuring the stability of its functioning, especially in times of economic instability. Identified external threats that are a threat to any business entity, and investigated the main ones that occurred in Ukraine in 2007-2011.

Мельник С. І. Методологічні засади управління фінансовою безпекою підприємств: дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 21.04.02 – економічна безпека суб’єктів господарської діяльності / Мельник Степан Іванович. – Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ МВС України, 2020. - 490 с.
У першому розділі «Теоретичні засади управління фінансовою безпекою підприємств» за результатами аналізу понять «безпека», «економічна безпека підприємства», «фінансова діяльність» та «фінансова безпека підприємства» сформовано теоретичний базис управління фінансовою безпекою українських підприємств. Побудовано контекстноцільову матрицю визначення сутності поняття «фінансова безпека підприємства», в основі якої покладено дві базові площини, що визначають позицію науковців стосовно «ядра» поняття та «основного призначення» фінансової безпеки в процесах, які мають місце в умовах кожного суб’єкта господарювання. Під фінансовою безпекою підприємства запропоновано розуміти стан фінансової системи, за якого зберігається фінансова рівновага та здійснюється протидія загрозам, внаслідок чого забезпечується її стійкість, стабільність та надійність, що сприяє досягненню визначених цілей та стратегії розвитку. Уточнено понятійно-категоріальний апарат управління фінансовою безпекою підприємств, зокрема зміст таких термінів як «виклик», «ризик», «загроза» та «небезпека». Під дестабілізуючими факторами запропоновано розуміти явища або обставини, які можуть, залежно від сили дії, негативно вплинути на його фінансово-господарську діяльність, що призведе до зниження фінансової безпеки. Розроблено модель понятійно-категоріального апарату фінансової безпеки підприємства, яка демонструє логічні зв’язки між термінами, розриває розуміння їх ролі та характеризує як системний та цілісний підхід до управління фінансовою безпекою підприємства. Сформовано науковий підхід до побудови і функціонування механізму забезпечення фінансової безпеки підприємства, який, на відміну від наявних, вирізняється сукупністю системних елементів та логічною структурою їх взаємозв’язків, що дозволяє на теоретичному та практичному рівнях розуміти умови, можливості та порядок формування і функціонування зазначеного механізму, що у підсумку сприяє ефективності управління фінансовою безпекою підприємства. У другому розділі «Теоретико-методологічні засади управління фінансовою безпекою підприємств» встановлено взаємозв’язок між управлінням економічною безпекою підприємства, управлінням фінансовою діяльністю підприємства та управлінням фінансовою безпекою підприємства. Розроблено мультифакторіальну модель управління фінансовою безпекою підприємства, яка відрізняється від існуючих запропонованою структурою, що охоплює взаємопов’язані рівні управління: підприємством, економічною безпекою, фінансовою безпекою, протидією загрозам, із деталізацією основних етапів процесу управління на кожному з них, що формує цілісну наскрізну орієнтацію на своєчасну реалізацію захисних заходів із раціональним використанням наявних ресурсів. Визначено основні домінанти для управління фінансовою безпекою підприємства як об’єкта управління (фінансову стійкість, стабільність, рівновага, надійність) та уточнено їх зміст. Удосконалено концептуальний підхід до формування та розвитку системи управління фінансовою безпекою підприємства, який, на відміну від відомих, визначає послідовність внесення змін у процес функціонування підприємства для створення умов безпековій діяльності, регламентує порядок розроблення та реалізації захисних заходів, зважаючи на встановлені стратегічні цілі й тактичні орієнтири та результати оцінювання управління фінансовою безпекою, створює сприятливі умови для застосування адаптивного чи антисипативного видів управління та інтелектуалізації, що забезпечує цілеспрямованість процесу управління попри зростаючу динаміку дестабілізуючих факторів у середовищі функціонування підприємства. У третьому розділі «Методологічне забезпечення оцінювання управління фінансовою безпекою підприємств» проведено аналіз тенденцій розвитку промисловості та підприємств окремих видів економічної діяльності, результати якого дозволили обґрунтувати важливість удосконалення управління фінансовою безпекою підприємств. Розроблено методичні засади формування організаційного забезпечення управління фінансовою безпекою підприємства, які, на відміну від відомих, передбачають поступові зміни в організаційній структурі підприємства шляхом визначення координуючого й профільних підрозділів у сфері фінансової безпеки із відповідним коригуванням порядку надходження й використання інформаційних, матеріальнофінансових і кадрових ресурсів, що створює організаційні можливості для підтримання безпечних умов розвитку, з урахуванням інтересів та наявних ресурсів. Сформовано теоретичний підхід до діагностування управління фінансовою безпекою підприємства, який, порівняно з іншими, передбачає внесення змін у наявні системи інформаційно-аналітичного та обліковоаналітичного забезпечення для отримання, перевірки та опрацювання структурованої та неструктурованої інформації стосовно основних етапів процесу управління, що сприяє більш повному задоволенню інформаційних потреб суб’єктів безпеки. Розроблено методичний підхід до оцінювання управління фінансовою безпекою підприємства, що передбачає визначення сукупності якісних і кількісних індикаторів, розрахунок групових та інтегральних показників для характеристики рівня фінансової безпеки, результативності дій суб’єктів безпеки та ефективності використання організаційної структури й ресурсного забезпечення, що створює основу для внесення змін у систему управління фінансовою безпекою підприємства. Проведені розрахунки дозволили виявити: «низький» рівень фінансової безпеки більшості підприємств, які були обрані для апробації методичного підходу до оцінювання управління фінансовою безпекою підприємства; низьку обґрунтованість управлінських рішень та узгодженість дій суб’єктів безпеки; відсутність ініціативи щодо застосування превентивних захисних заходів; недостатню узгодженістю дій між структурними підрозділами; низьку вмотивованість працівників профільних підрозділів до виконання завдань у сфері фінансової безпеки підприємства; недостатню увагу до удосконалення процесу управління фінансовою безпекою підприємств. У четвертому розділі «Управління фінансовою безпекою підприємств в умовах посилення нестабільного середовища функціонування» обґрунтовано, що через суттєве підвищення складності, збільшення кількості та зміни процесу реалізації загроз зростає важливість своєчасної реакції суб’єктів безпеки. Розроблено теоретичні положення діагностування готовності системи управління фінансовою безпекою підприємств до змін внаслідок впливу зовнішніх та внутрішніх чинників, які, на відміну від відомих, охоплюють чотири основні блоки параметрів оцінювання (основні домінанти фінансової безпеки підприємства, основні функціональні складові фінансової безпеки; інформаційна готовність; кадрова готовність) та характеризують зазначену систему управління як реактивну або інертну щодо здатності адекватно реагувати на зміни, що дозволяє отримувати відповідну інформацію для прийняття рішень щодо забезпечення фінансової безпеки підприємства. Здійснено систематизацію внутрішніх та зовнішніх чинників, які впливають на управління фінансовою безпекою промислових підприємств, що, на відміну від відомих, передбачає застосування методу багатокритеріального вибору альтернатив на основі нечіткого відношення переваг, що дало змогу побудувати модель та обґрунтувати пріоритетні напрями удосконалення управління фінансовою безпекою підприємств. Обґрунтовано, що адаптивне управління фінансовою безпекою підприємства – це процес реалізації узгоджених заходів, в умовах обмеженого інформаційного забезпечення та швидкої і складно передбачуваної зміни умов функціонування, які передбачають внесення змін в організаційну структуру, стиль і методи управління фінансовою безпекою для покращення результативності дій суб’єктів безпеки та ефективності реалізації захисних заходів. Сформовано науковопрактичний підхід до застосування адаптивного управління, який містить сукупність адаптаційних процедур і дає змогу керуючій підсистемі управління фінансовою безпекою підприємства обирати з них відповідний варіант із урахуванням змін у зовнішньому середовищі, динаміки внутрішніх процесів та результатів оцінювання процесу управління фінансовою безпекою підприємства. У п’ятому розділі «Напрями удосконалення інструментарію управління фінансовою безпекою підприємств» розроблено технологію антисипативного управління фінансовою безпекою підприємства, яка передбачає послідовне виконання етапів (підготовки, моніторингу, розроблення превентивних захисних заходів та їх застосування), що дозволяє з урахуванням специфіки фінансово-господарської діяльності промислового підприємства та процесу управління фінансовою безпекою ухвалювати управлінські рішення, спрямовані на попередження загроз. Обґрунтовано, що вибір певного альтернативного варіанту превентивних захисних заходів повинен здійснюватися залежно від можливих втрат, які будуть спричинені підприємству внаслідок виникнення або ж посилення ключових загроз для фінансової безпеки. Доведено, що обмеженість ресурсного забезпечення та висока динамічність середовища функціонування вимагає реагування лише на ті сигнали, які можуть спричинити суттєвий вплив на фінансову безпеку підприємства, що потребує більш активного застосування економіко-математичних та експертних методів. Визначено теоретико-методичні засади вибору захисних заходів у процесі управління фінансовою безпекою підприємства, які, порівняно із відомими, передбачають види захисних заходів (антисипативні, адаптаційні, антикризові), їх характеристику, умови і порядок вибору, що забезпечує стабілізацію ситуації, відновлення нормальної діяльності підприємства та ліквідацію наслідків, з огляду на організаційне й ресурсне забезпечення. Доведено, що інтелектуалізація повинна передбачати генерування нових знань та набуття вмінь щодо можливої зміни рівня фінансової безпеки та варіантів дій з метою підтримання стабільності й стійкості функціонування, повернення до стану рівноваги й надійності у реалізації захисних заходів, а також розширення можливостей для їх застосування суб’єктами безпеки через удосконалення організаційного забезпечення, підтримки ініціативності працівників профільних підрозділів, децентралізації у вирішенні окремих завдань. Розроблено теоретико-методологічні засади інтелектуалізації управління фінансовою безпекою підприємства, що передбачають зростання особистісних інтелектуальних характеристик, проведення організаційних змін, збільшення інтелектуального потенціалу й інтелектуального капіталу, що сприятиме розвитку інтелектуалізації керуючої і керованої підсистем у межах системи управління фінансовою безпекою підприємства. In the first chapter, «Theoretical Foundations of Management the Financial Security of the Enterprise», based on an analysis of the concepts of «security», «economic security of the enterprise», «financial activity» and «financial security of the enterprise», the theoretical basis for managing of financial security of Ukrainian enterprises is formed. A context-targeted matrix has been built to determine the essence of the concept of «financial security of the enterprise», which is based on two basic planes, determine the position of scientists regarding the «core» of the concept and the «main purpose» of financial security in the processes that take place in the conditions of each business entity. It is proposed to understand the financial security of the enterprise as the state of the financial system in which financial equilibrium is maintained and threats are counteracted, as a result of which its stability, consistency and reliability are ensured, which contributes to the achievement of certain development goals and development strategies. Clarification of the conceptual and categorical apparatus for managing the financial security of enterprises, in particular the content of such terms as «challenge», «risk», «threat» and «danger». As destabilizing factors, it is proposed to understand the phenomena or circumstances that, depending on the strength of the action, can negatively affect its financial and economic activities, which will lead to a decrease in financial security. A model of the conceptual and categorical apparatus of financial security of the enterprise has been developed, which demonstrates the logical connections between the terms, breaks the understanding of their role and characterizes it as a systematic and holistic approach to managing the financial security of the enterprise. A scientific approach has been formed to the construction and functioning of the mechanism for ensuring the financial security of the enterprise, which, unlike the existing ones, is distinguished by a combination of system elements and the logical structure of their interconnections, which makes it possible to understand at the theoretical and practical levels the conditions, possibilities and order of formation and functioning of this mechanism, which, as a result, contributes to the effectiveness of managing the financial security of the enterprise. In the second chapter «Theoretical and methodological foundations of managing the financial security of enterprises» the relationship between the management of economic security of the enterprise, financial management of the enterprise and financial security management of the enterprise is established. A multifactorial model for managing the financial security of the enterprise has been developed, which differs from the existing proposed structure, covering the interrelated levels of management: the enterprise, economic security, financial security, countering threats, detailing the main stages of the management process at each of them, forms a holistic end-to-end orientation for the timely implementation of protective measures for the rational use of available resources. The main dominants for managing the financial security of the enterprise as an object of management (financial stability, consistency, balance, reliability) are identified and their content is specified. The conceptual approach to the formation and development of the enterprise financial security management system has been improved, which, unlike the wellknown ones, determines the sequence of changes to the operation of the enterprise to create conditions for the security sector, regulates the development and implementation of protective measures, despite established strategic goals and tactical guidelines and results of the assessment of financial security management, creates favorable conditions for the use of adaptive or antisipative types of management and intellectualization, which ensures a focused management process despite the growing dynamics of destabilizing factors in the environment of the enterprise. The third chapter, «Methodological support for assessing the management of financial security of the enterprises», analyzes the development trends of industry and enterprises of certain types of economic activity, the results of which made it possible to substantiate the importance of improving the management of financial security of enterprises. The methodological foundations for the formation of organizational support for managing the financial security of the enterprise have been developed, which, in contrast to the well-known ones, provide for gradual changes in the organizational structure of the enterprise by determining the coordinating and specialized units in the field of financial security with appropriate adjustment of the order of receipt and use of information, material, financial and human resources, which creates organizational opportunities to maintain a safe development environment, taking into account the available resources. A theoretical approach to diagnosing the financial security management of the enterprise, in comparison with others, has been formulated, provides for changes to existing systems of information-analytical and accounting-analytical support for obtaining, checking and processing structured and unstructured information regarding the main stages of the management process, contributes to a more complete satisfaction of information security needs. A methodological approach to assessing the financial security management of the enterprise has been developed, which provides for the determination of a set of qualitative and quantitative indicators, the calculation of group and integral indicators to characterize the level of financial security, the effectiveness of the actions of security entities and the efficient use of the organizational structure and resource support, creating the basis for making changes to the management system financial security of the enterprise. The calculations made it possible to identify the «low» level of financial security of most enterprises that were chosen to test a methodological approach to assessing the financial security management of the enterprise; low validity of management decisions and coordination of actions of security entities; lack of initiative on the application of preventive and protective measures; lack of coordination between structural units; low motivation of employees of specialized units to perform tasks in the field of financial security of the enterprise; insufficient attention to improving the process of managing the financial security of enterprises. In the fourth section, «Managing the financial security of enterprises in the increasingly unstable operating environment», it is substantiated that due to a significant increase in complexity, an increase in the number and change in the process of implementing threats, the importance of a timely response of security entities is growing. Theoretical provisions have been developed for diagnosing the readiness of the financial security management system of enterprises for changes due to external and internal factors, which, unlike the known ones, cover the four main blocks of assessment parameters (the main dominants of the financial security of the enterprise, the main functional components of financial security; information preparedness; staff readiness) and characterizes the specified management system as reactive or inert ability to adequately respond to changes, allows to obtain relevant information for making decisions on ensuring the financial security of the enterprise. Systematization of internal and external factors affecting the financial security management of industrial enterprises was carried out, which, unlike the known ones, provides for the application of the multi-criteria selection method of alternatives based on a fuzzy preference relationship, which allowed to build a model and justify the priority areas for improving the financial security of the enterprises. It is proved that adaptive management of the enterprise’s financial security is a process of implementing agreed measures, under conditions of limited information support and quick and difficult to predict changes in operating conditions, which include changes to the organizational structure, style and methods of financial security management to improve the effectiveness of actions of security entities and efficiency implementation of protective measures. A scientific and practical approach to the use of adaptive management has been formed, which contains a set of adaptive procedures and allows the management subsystem of the financial security management of the enterprise to choose the appropriate option from them taking into account changes in the external environment, the dynamics of internal processes and the results of the assessment of the financial security management process of the enterprise. In the fifth section «Directions for improving the tools for managing the financial security of enterprises», a technology for antisipative management of the financial security of the enterprise is developed, which provides for the sequential implementation of the stages (preparation, monitoring, development of preventive and protective measures and their application), which allows taking into account the specifics of the business-related activities of the industrial enterprise and the financial security management process make management decisions aimed at preventing threats. It is substantiated that the choice of a certain alternative variant of preventive and protective measures should be carried out depending on the possible losses that will be caused to the enterprise due to the occurrence or strengthening of key threats to financial security. It is proved that the limited resource support and the high dynamism of the functioning environment requires responding only to those signals that can entail a significant impact on the financial security of the enterprise, which requires more active application of economic, mathematical and expert methods. The theoretical and methodological foundations of the choice of protective measures in the process of managing the financial security of the enterprise are defined, in comparison with the known ones, they provide for the types of protective measures (antisipative, adaptive, anti-crisis), their characteristics, conditions and order of choice, stabilize the situation, restore normal operation of the enterprise and eliminate consequences, given organizational and resource support. It is proved that intellectualization should include the generation of new knowledge and the acquisition of skills regarding a possible change in the level of financial security and options for actions in order to maintain stability and sustainability, return to a state of equilibrium and reliability in the implementation of protective measures, as well as expanding the possibilities for their application by security entities through improvement of organizational support, initiative support for employees of specialized units, decentralization in solving individual problems. Theoretical and methodological foundations of the intellectualization of financial security management of the enterprise have been developed, providing for the growth of personal intellectual characteristics, organizational changes, an increase in intellectual potential and intellectual capital, which will contribute to the development of intellectualization of the managing and managed subsystems within the framework of the enterprise financial security management system.

Метою доповіді є аналіз існуючих методів та засобів, які використовуються для захисту підприємства. В роботі розглянуті існуючі підходи забезпечення безпеки, для створення комплексних систем захисту інформації. Запропоновано використання інтелектуального підходу, базованого на використанні штучних нейронних мереж, для створення системи керування системою управління доступом на підприємство.

На сьогодні розвиток України та її регіонів здійснюється під впливом геополітичних та внутрішніх викликів зростання відкритості економіки, що вимагає змін у підходах до розвитку регіонів України та створенні оптимальних умов для їх розвитку. У свою чергу, це обумовлює необхідність виявлення факторів, які можуть стримати негативні тенденції, що виникли у зв’язку з економічними трансформаціями в державі, та забезпечити підвищення конкурентоспроможності регіонів України на засадах їх саморозвитку та самоорганізації. Одним із таких факторів є інституційне забезпечення регіонального розвитку, оскільки інститути в цілому – одне з найслабших місць конкурентоспроможності регіонів та України. Тому, питання пов’язані з реформуванням інституційного середовища є своєчасними і актуальними.

Тези розкривають структуру механізму управління безпекою підприємства, методи та умови його впровадження. The theses reveal the structure of the mechanism of management of the security of the enterprise, the methods and conditions of its implementation.

1. Ковальчук А. М. Стратегічний підхід до формування мотиваційного управління економічною безпекою підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. 2019. №6, том 2 (276). С. 104-109 2. Ареф’єва О., Побережна З. Стратегічне управління інноваційністю бізнес-процесів підприємства на конкурентних ринках. Бізнес Інформ. – 2019. – №11. – C. 108–116. 3. Прохорова В. В. Диагностика системы управления финансовой безопасностью предприятия // Вісник економіки транспорту і промисловості. 2011. №36. С. 360-364 4. Прохорова В. В., Чобіток В. І. Інтелектуалізація управлінських процесів як детермінантно-мотиваційна основа бізнес-моделі підприємств. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. Серія Економічні науки, 2020
The thesis defines the main aspects of economic security management of enterprises in the conditions of motivational challenges in the strategic dimension. The dependence of the strategic economic interests of the enterprise and ensuring economic security as a source of its motivation is revealed.

Розроблено комплексний методичний підхід до дослідження стану економічної безпеки швейного підприємства на основі визначення її загального рівня та оцінки ризикованості діяльності, що дозволяє обґрунтовувати стратегію його безпечного розвитку. Запропоновано концепцію управління економічною безпекою швейних підприємств, яка визначає особливості реалізації стратегії безпечного розвитку задля забезпечення їх стабільного й ефективного функціонування на основі протидії загрозам діяльності. Обґрунтовано конкретні рекомендації щодо формування стратегії безпечного розвитку вітчизняного швейного підприємства та оцінено ефективність її реалізації в процесі його господарювання.