Готові списки джерел за темами / Стандарти iso 9000 / Статті в журналах

Статті в журналах з теми "Стандарти iso 9000"

Щоб переглянути інші типи публікацій з цієї теми, перейдіть за посиланням: Стандарти iso 9000.
Автор: Grafiati
Опубліковано: 30 травня 2022
Оновлено: 31 травня 2022

Оформте джерело за APA, MLA, Chicago, Harvard та іншими стилями

Оберіть тип джерела:

Ознайомтеся з топ-50 статей у журналах для дослідження на тему "Стандарти iso 9000".

Біля кожної праці в переліку літератури доступна кнопка «Додати до бібліографії». Скористайтеся нею – і ми автоматично оформимо бібліографічне посилання на обрану працю в потрібному вам стилі цитування: APA, MLA, «Гарвард», «Чикаго», «Ванкувер» тощо.

Також ви можете завантажити повний текст наукової публікації у форматі «.pdf» та прочитати онлайн анотацію до роботи, якщо відповідні параметри наявні в метаданих.

Переглядайте статті в журналах для різних дисциплін та оформлюйте правильно вашу бібліографію.

1

Кривоберець, М. М. "Стандарти ISO серії 9000: зовнішні переваги, ступінь довіри, відповідність міжнародним вимогам". Агросвіт, № 1/2, січень (2017): 32–34.

Знайти повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
2

Dorofieieva, Tetiana. "Ризики та процедури впровадження в громадах системи управління якістю фізкультурно-спортивних послуг". Physical education, sport and health culture in modern society, № 1(53) (1 квітня 2021): 12–18. http://dx.doi.org/10.29038/2220-7481-2021-01-12-18.

Повний текст джерела
Анотація:
Актуальність. Проблема якості фізкультурно-спортивних послуг (ФСП) усе ще залишається поза увагою науковців, хоча напряму впливає на поширення послуг й ефект від їх споживання різними категоріями населення країни. Причому як населення міст, у частині з яких вже створено прийнятні умови для здійснення цих послуг, так і населення сіл. Мета дослідження – розкрити ризики та особливості впровадження системи управління якістю (СУЯ) фізкультурно-спортивних послуг. Методи дослідження. Використано методи теоре- тичного дослідження, як-от: вивчення літератури, абстрагування, аналіз і синтез, індукція й дедукція, ідеалі- зація та узагальнення, а також SWOT-аналіз. Результати дослідження та ключові висновки. Європейський досвід засвідчує: ефективність управління та якість послуг, що надаються населенню, у т. ч. фізкультурно- спортивних, можна забезпечити шляхом упровадження систем управління якістю (СУЯ). Тож умовою є ефективна діяльність відповідних організацій на основі міжнародних стандартів ISO серії 9000. Упровадження органом публічного управління вимог ISO 9001 сприяє позитивним змінам, які відчутні як для фахівців, котрі надають послуги, так і для споживачів цих послуг. Проведений SWOT-аналіз упровадження СУЯ у сфері фізичної культури й спорту в сільській місцевості, а саме в об’єднаних територіальних громадах дав змогу узагальнити таке. Чинники, які несуть ризики та перешкоди у впровадженні СУЯ щодо ФСП, можна об’єднати в такі групи: кадри, фінанси, матеріально-спортивна база, організаційна діяльність, фізкультурно-спортивний актив, населення громад і стандарти надання ФСП. Розкрито особливості розробки й процедури впровадження системи управління якістю фізкультурно-спортивних послуг органами публічної влади на основі стандартів. Доведено, що подані та обґрунтовані загальні вимоги й застереження мають бути взяті до уваги та застосовані в процесі безпосередньої підготовки системи стандартів управління фізичною культурою й спортом в умовах об’єднаних територіальних громад.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
3

Kubanov, R. A. "European Standards ІSO 9000 as the Methodology of Quality of Education Assurance in Higher Educational Institutions". Education and Pedagogical Sciences, № 2 (163) (2014): 5–10. http://dx.doi.org/10.12958/eps.2(163).kubanov_r_a.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
4

Krut, A. G., та V. V. Gorochuk. "ПЕРСПЕКТИВИ ВИКОРИСТАННЯ СТАНДАРТІВ НА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ В ЗАКЛАДАХ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я". Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України, № 3 (15 листопада 2019): 38–43. http://dx.doi.org/10.11603/1681-2786.2019.3.10590.

Повний текст джерела
Анотація:
Мета: визначити відмінності вимог стандарту «ДСТУ EN 15224:2019 (EN 15224:2016, IDT). Системи управління якістю. EN ISO 9001:2015 у сфері охорони здоров’я» від стандарту «ДСТУ ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015, IDT). Системи управління якістю. Вимоги». Матеріали і методи. Використано наукові літературні джерела, вітчизняні й міжнародні документи, стандарти на системи управління якістю. Застосовано методи системного підходу, системного й порівняльного аналізу, контент-аналізу, графічний. Результати. У специфічному для сфери охорони здоров’я стандарті більш детально представлені характерис­тики якості медичної допомоги (відповідність потребам пацієнта, доступність, безперервність, ефективність, результативність, неупередженість, безпека, своєчасність, наукова обґрунтованість, орієнтованість на пацієнта, залучення пацієнта) на відміну від існуючих (ефективність, результативність, справедливість, орієнтованість на пацієнта, безпека, своєчасність). Уточнено поняття потреб пацієнта в медичній допомозі як відхилення поточного стану здоров’я від бажаного. Наголошено, що процесний підхід у закладі охорони здоров’я має бути зосереджений на клінічних процесах, а ризик-орієнтоване мислення – на безпеці пацієнта та розробці превентивних заходів. Рекомендовано здійснювати управління клінічними процесами на основі циклу Демінга (PDCA). Структура процесів представлена клінічними процесами, процесами управління ресурсами, менеджменту, дослідними та навчальними процесами. Підкреслено важливість формування, накопичення та використання власної бази знань в закладах охорони здоров’я. Висновки. Досліджуваний стандарт, специфічний для сфери охорони здоров’я, після введення в дію в Україні, доповнить арсенал управлінських інструментів із розробки, впровадження та підтримки функціонування систем управління якістю в закладах охорони здоров’я.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
5

Trachenko, L. A. "СУЧАСНЕ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ: ОЦІНКА ВІДМІННОСТЕЙ ЗА КОНЦЕПЦІЄЮ TQM ТА МІЖНАРОДНИМИ СТАНДАРТАМИ". Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 2, № 94 (25 червня 2021): 231. http://dx.doi.org/10.31713/ve2202121.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті розглянуто питання щодо забезпечення економічного зростання країни, конкурентних позицій вітчизняних суб’єктів господарювання на міжнародних ринках. Встановлено, що в основі успішного сучасного бізнесу лежить управління якістю як одне з ключових функцій менеджменту, управління бізнесом, основним засобом досягнення та підтримки конкурентоспроможності підприємства будьякої сфери діяльності. Розглянуто переваги та недоліки в управління бізнесом за концепцією TQM (загального управління якістю) та міжнародними стандартами. Визначено основні критерії, за якими розрізняють відмінності у підходах до управління якістю. Здійснено інтегральну оцінку відмінностей в управлінні бізнесом за концепцією TQM та міжнародними стандартами, з використанням 5-бальної шкали та вагових коефіцієнтів. Проведені дослідження та інтегральна оцінка відмінностей за концепцією TQM та міжнародними стандартами ІSО серії 9000 свідчать про пріоритетність останніх. Обґрунтовано, що сучасні підходи і методи щодо управління бізнесом нерозривно пов’язані зі створенням цілісної та дієвої системи управління якістю відповідно до вимог міжнародного стандарту ISO 9001:2015. Це є ефективним засобом гарантування споживачам належної якості товарів, послуг (робіт), підвищення їхньої конкурентоспроможності, досягнення ключових цілей бізнесу.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
6

Editor, Editor. "УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПОСЛУГ ПІДПРИЄМСТВ". Товарознавчий вісник 1, № 12 (29 листопада 2019): 316–26. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2310-5283-2019-12-31.

Повний текст джерела
Анотація:
Мета. Аналіз та обґрунтування основних напрямів підвищення якості надання послугі розробка рекомендацій щодо ефективного управління процесом обслуговуванняспоживачів у спеціалізованому магазині «Дім Кави» (м. Херсон).Методика. Загальною методологічною основою дослідження стали науковінапрацювання вітчизняних і зарубіжних учених у сфері менеджменту якості. Удослідженнях використано низку загальнонаукових і спеціальних методів дослідження, якіпередбачені чинними міжнародними стандартами на системи управління якістю.Результати. Проблема підвищення рівня якості торговельного обслуговування єважливим завданням, вирішення якого забезпечує економічний розвиток вітчизнянихорганізацій, підприємств та забезпечення конкурентоспроможності й існування в умовахконкурентної боротьби. Дуже важливо підкреслити, що управління якістю послуг маєбагато рівнів, і, внаслідок цього, існує необхідність розподілу функцій управління міжрізними учасниками цього процесу і узгодження їхніх дій.Дослідження проводили на прикладі спеціалізованого магазину «Дім Кави», м. Херсон.«Дім Кави» – це мережа спеціалізованих магазинів з продажу кави, кавового обладнання здегустаційною залою. Проектування системи управління якістю обслуговування наторговельних підприємствах повинне будуватися з урахуванням умов діяльностіпідприємства та відповідно до рекомендацій стандартів ISO серії 9000.Проведено теоретичні дослідження сучасного стану роботи підприємств з наданняпослуг, тенденції розвитку ринку послуг. Встановлено, що якість обслуговуванняспоживачів – визначальний фактор конкурентоспроможності торговельногопідприємства. В роботі проведено аналіз стану виробничих процесів управління якістю,досліджено елементи системи управління якістю послуг у спеціалізованому магазині «ДімКави», м. Херсон та розроблено структурно-логічну схему взаємозв'язку елементівсистеми якості відповідно до вимог стандарту ISO 9001:2015. Розроблено рекомендаціїщодо підвищення ефективності функціонування системи управління якістю послуг. Наукова новизна. Наукова новизна одержаних результатів полягає в розкритті роліелементів системи управління якістю у підвищенні рівня обслуговування споживачівпродукції та послуг торговельного підприємства.Практична значимість За результатами досліджень було розроблено рекомендаціїщодо підвищення ефективності функціонування системи управління якістю послугторговельного підприємства, які буде використано у магазині «Дім Кави», м. Херсон.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
7

Токбура, А. Б., Г. К. Молдашев та У. А. Торекулова. "ВНЕШНИЕ ПРИЧИНЫ НИЗКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ СМК БОЛЬШИНСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН". Statistika, učet i audit 80, № 1 (15 березня 2021): 206–10. http://dx.doi.org/10.51579/1563-2415.2021-1.39.

Повний текст джерела
Анотація:
В статье обобщены материалы широко известных зарубежных и отечественных ученых и экспертов в области прикладной науки «менеджмент качества» по результатам их многолетних исследований (более 30 лет) проблемы влияния различных факторов внешней среды на результативность функционирования, управления, поддержки и улучшения систем менеджмента качества (СМК) различных организаций, разработанных на основе требований международных стандартов (МС) ISO серии 9000. Установлено, что за последние 10 лет наблюдается устойчивая тенденция снижения уровня мирового рынка услуг по сертификации СМК во всех сферах и отраслях общественного производства и услуг. Многие компании отказываются от сертификации из-за высокой его стоимости и повышения интенсивности работы с документированной информацией. Аналогичная тенденция падения интереса потребителя к стандартам ISO серии 9000 имеет место и в Казахстане. Так, по наблюдениям авторов статьи в стране количество сертифицированных предприятий по МС ISO на сегодня по сравнению с 2010 годом уменьшилось в два раза. Сделан вывод, что решение проблемы кроется в осознании высшим руководством предприятия, того факта, что дорога к качеству сложна, терниста, бесконечна и нацелена на перманентное улучшение механизмов ведущих к устойчивому развитию и доминированию на рынке на основе МС ISO серии 9000.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
8

Koval, S. I., та Ye A. Kovalchuk. "УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ В СФЕРІ ТУРИСТИЧНИХ ПОСЛУГ". Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 1, № 81 (26 квітня 2018): 33. http://dx.doi.org/10.31713/ve120184.

Повний текст джерела
Анотація:
Якість туристичного продукту характеризується якістю послуг, що входять до його складу. При вивченні якості туристичних послуг виділяють три рівні: технічна, соціальна та якість навколишнього середовища. В умовах розвитку туристичної індустрії, обов’язковими вимогами є забезпечення безпеки життя і здоров’я; гарантія надання послуг; збереження майна туриста; охорона навколишнього середовища. Реалізація стратегії «управління якістю» може бути представлена в трьох варіантах: 1-й – формування якості управлінської діяльності у вищій і середній ланках управління; 2-й – формування якості управлінської діяльності в системі управління якістю; 3-й – формування якості на рівні технології реалізації туристських послуг. Для належного управління якістю продукту (послуги) в умовах конкурентного середовища і розширення ринків діяльності, в тому числі закордонних, компанії переходять на використання міжнародних стандартів, головним із яких є стандарт серії ISO 9000.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
9

Зубко, И. "JULABO – четверть века на российском рынке". ANALYTICS Russia 9, № 1 (25 лютого 2019): 18–20. http://dx.doi.org/10.22184/2227-572x.2019.9.1.18.20.

Повний текст джерела
Анотація:
Рассказывает менеджер по продажам компании JULABO Игорь Зубко Более пяти десятилетий компания JULABO является одним из мировых лидеров в производстве термостатирующего оборудования. Продукция компании устанавливает новые стандарты на мировом рынке систем температурного контроля. Залог успешной работы компании – ​квалифицированные сотрудники, профессиональная система управления производством, качество продукции и высокий уровень сервисного обслуживания. Одно из инновационных направлений, активно развиваемых компанией, – ​термостатирование на основе жидких теплоносителей. В 1994 году компания JULABO прошла сертификацию по DIN EN ISO 9001, продукция соответствует европейским и интернациональным стандартам. О новинках, представленных на выставке analytica в Мюнхене, корреспондент журнала побеседовал с менеджером по продажам Игорем Зубко.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
10

Zadorozhnyi, A. V., and A. P. Lipin. "INTEGRATION OF STANDARDS ISO 22000 AND ISO 9001." Key title Zbìrnik naukovih pracʹ Odesʹkoï deržavnoï akademìï tehnìčnogo regulûvannâ ta âkostì -, no. 1(2) (2013): 22–26. http://dx.doi.org/10.32684/2412-5288-2013-1-2-22-26.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
11

Білоус, А. "Роль стандартів серії ISO 9000 у системі менеджменту якості". Актуальні проблеми міжнародних відносин, Вип. 90, ч. 2 (2010): 89–90.

Знайти повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
12

Хадарцев, О. В., та А. В. Моргун. "ФОРМУВАННЯ СТРУКТУРИ ПРОЄКТНОГО УПРАВЛІННЯ НА ОСНОВІ СТАНДАРТІВ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ". Підприємництво та інновації, № 10 (30 грудня 2019): 100–106. http://dx.doi.org/10.37320/2415-3583/10.15.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті розглянуто теоретико-методичні засади щодо формування структур проєктного управління в межах існуючої організаційної структури управління на основі стандартів управління якістю. Вихідними постулатами формування визначено методичні основи світової практики якісного управління проєктами (PMP, TQM) та стандартів якості (ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000). Наведено ключові характеристики даних стандартів та їх взаємозв’язок з ефективністю бізнес-процесів. Визначено важелі та інструменти впливу стандартів управління на підвищення ефективності господарської діяльності підприємства, його проєктної діяльності зокрема. Запропоновано формування проєктної команди для ПрАТ «Фірма «Полтавпиво» шляхом залучення основних виконавців з існуючої організаційної структури управління відповідно до вимог забезпечення управління якістю. У складі заходів також запропоновано створення центрів відповідальності, що у підсумку дасть змогу підприємству забезпечити істотно вищу якість проєктного управління.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
13

Девяткин and Olyeg Dyevyatkin. "ISO 9001: 2015 Standard as the New Business Opportunities." Economics of the Firm 4, no. 4 (December 18, 2015): 33–36. http://dx.doi.org/10.12737/18387.

Повний текст джерела
Анотація:
The new requirements of ISO 9001:2015 are designed to meet the changing conditions in the global economy, innovations in the field of enterprise management and practical application of QMS. The new version of ISO 9001:2015 standard is a progressive step in terms of further development of QMS. The proposed methodology for economic evaluation of QMS, based on the results and financial effects obtained, allows for a comprehensive analysis of the effects of QMS introduction. Application of QMS based on the new standard, provides for a competitive advantage to organizations, seeking for leadership.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
14

Bykov, V., та N. Valigun. "Система управління якістю державного регулювання ядерної та радіаційної безпеки у сфері використання ядерної енергії". Nuclear and Radiation Safety 12, № 1 (10 березня 2009): 3–11. http://dx.doi.org/10.32918/nrs.2009.12-1(41).01.

Повний текст джерела
Анотація:
Розглянуто питання запровадження в Державному комітеті ядерного регулювання України системи управління якістю, заснованої на міжнародних стандартах серії ISO 9000. Узагальнено основні послуги, що надає комітет своїм споживачам, а також параметри оцінки якості цих послуг, наведено основні процеси та їх взаємозв'язок.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
15

Юнг, Екатерина, Наталья Кабаргина та Алла Воронцова. "РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВЕ С ЦЕЛЬЮ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАДАННОГО УРОВНЯ КАЧЕСТВА". SWorldJournal, № 07-01 (31 березня 2018): 51–54. http://dx.doi.org/10.30888/2663-5712.2021-07-01-015.

Повний текст джерела
Анотація:
В работе рассматривается современный подход к управлению качеством через систему управления рисками, предложенный в версии стандарта ISO 9001:2015, которая предполагает объединение Системы менеджмента качества и Системы управления рисками. При переходе о
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
16

Юнг, Екатерина, Наталья Кабаргина та Алла Воронцова. "РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВЕ С ЦЕЛЬЮ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАДАННОГО УРОВНЯ КАЧЕСТВА". SWorldJournal, № 07-01 (31 березня 2018): 51–54. http://dx.doi.org/10.30888/2410-6615.2020-07-01-015.

Повний текст джерела
Анотація:
В работе рассматривается современный подход к управлению качеством через систему управления рисками, предложенный в версии стандарта ISO 9001:2015, которая предполагает объединение Системы менеджмента качества и Системы управления рисками. При переходе о
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
17

Чорна, О. В. "Якість менеджменту і менеджмент якості в освіті". Освітній вимір 34 (13 січня 2012): 327–36. http://dx.doi.org/10.31812/educdim.v34i0.3618.

Повний текст джерела
Анотація:
Чорна О. В. Якість менеджменту і менеджмент якості в освіті. Статтю присвячено аналізу проблеми якості вищої освіти з точки зору її відповідності вимогам сучасного суспільства. На думку автора, шлях до її покращення має проходити через оптимізацію управління якістю у ВНЗ і впровадження системи менеджменту якості, що базується на серії міжнародних стандартів ISO 9000.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
18

Небелюк, В. В. "ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ФУНКЦИЯМИ ОРГАНИЗАЦИИ". Vestnik of Brest State Technical University. Civil Engineering and Architecture, № 3-2020 (30 липня 2020): 68–70. http://dx.doi.org/10.36773/1818-1212-2020-121-3-68-70.

Повний текст джерела
Анотація:
В статье «Формирование системы мониторинга процессов управления логистическими функциями организации» рассмотрены логистические функции как группа функций в составе производственных функций управления. Представлены составляющие системы мониторинга логистических функций в текущем управлении организации. Внимание уделяется вопросам адаптации системы управления логистическими функциями организации к новым требованиям и условиям международного стандарта серии ISO 9000. Обоснована процедура диагностики логистических функций как средство самооценки в текущем управлении организации и измерения параметров производственнохозяйственной деятельности с перспективой дальнейшего внедрения и обеспечения новых режимов функционирования организации.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
19

Netepchuk, V. V. "РОЗРОБКА МОДЕЛІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗАКЛАДОМ ВИЩОЇ ОСВІТИ З ВИКОРИСТАННЯМ МЕТОДИКИ ПРОЦЕСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА СТАНДАРТУ ISO 9001–2015". Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 2, № 94 (25 червня 2021): 112. http://dx.doi.org/10.31713/ve2202111.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті розглянуто основні кроки методології моделювання бізнеспроцесу, проведено аналіз вимог міжнародного стандарту ISO 9001–2015 «Системи управління якістю. Вимоги» до побудови систем управління, змісту та послідовності основних робіт з розробки системи управління на прикладі моделі «Управляти вищим навчальним закладом». Розроблено авторську модель бізнес-процесу «Управляти вищим навчальним закладом» згідно вимог нотації IDEF0 у трьох рівнях декомпозиції, сформульовано зміст основних результуючих та проміжних продуктів бізнес-процесів, що описують зміст процесу «Управляти вищим навчальним закладом». Метою написання статті є візуалізація процесу формування моделі системи управління закладом вищої освіти з використанням методики процесного менеджменту та стандарту ISO-9001–2015, ідентифікація та опис основних результуючих продуктів діяльності закладу вищої освіти, переліку бізнес-процесів та взаємозв’язків між ними. Запропонований автором алгоритм декомпозиції та візуалізація моделі управління закладом вищої освіти, як сукупністю бізнес-процесів у форматі IDEF0 створює можливості для подальшого дослідження і опису змісту проміжних процесів і їх продуктів, формування та опису документованих інформаційних потоків, стандартизованого опису бізнеспроцедур, визначення та опису вимог до ресурсного забезпечення процесів системи управління.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
20

Bila, V. V., I. B. Ventskіvskia, and O. S. Zahorodnya. "Medical and social results of ISO 9001 standards implementation in the perinatal centre." PERINATOLOGIYA I PEDIATRIYA, no. 3(75) (September 28, 2018): 61–65. http://dx.doi.org/10.15574/pp.2018.75.61.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
21

Борбаць, Николай, Nikolay Borbats, Вячеслав Мирошников, Vyacheslav Miroshnikov, Олег Горленко, Oleg Gorlenko, Татьяна Можаева, and Tatyana Mozhaeva. "Improving the efficiency of the activities of the University through the implementation of the main provisions of ISO 9001 : 2015." Bulletin of Bryansk state technical university 2015, no. 2 (June 30, 2015): 147–51. http://dx.doi.org/10.12737/22853.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
22

KARPENKO, O. O., I. P. SADLOVSKA, and A. O. Voitkova. "Peculiarities of implementing the enterprise's quality management system based on the international quality standard ISO 9001:2015." Collection of scientific research papers State University of Infrastructure and Technologies Section “Economics and Management” 46 (2019): 21–31. http://dx.doi.org/10.32703/2664-2964-2019-46-21-31.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
23

Kotelenets, V. "Деякі практичні підходи до організації проведення внутрішніх аудитів на АЕС". Nuclear and Radiation Safety, № 1(61) (17 березня 2014): 58–61. http://dx.doi.org/10.32918/nrs.2014.1(61).10.

Повний текст джерела
Анотація:
Забезпечення безпечної експлуатації ядерних установок АЕС великою мірою залежить від ефективності системи управління, що діє в експлуатуючій організації. Керівництвом ДП «НАЕК “Енергоатом”» поставлено й успішно розв’язано задачу підготовки та сертифікації інтегрованої системи управління на відповідність вимогам міжнародних стандартів ISO 9001:2008 та ISO 14001:2004. У зв’язку з цим актуалізується питання підняття на більш високий рівень результативності проведення внутрішніх аудитів як невід’ємної складової процесу постійного вдосконалення діяльності підприємств. Запропоновано кілька підходів до планування проведення внутрішніх аудитів і збереження практичного досвіду персоналу, які використовуються на Южно-Українській АЕС.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
24

Рогозина, Елена Андреевна, Татьяна Владимировна Филимонихина, Алексей Николаевич Лосев, Рафина Рафкатовна Закиева та Юрий Михайлович Авдеев. "Консалтинговый проект по разработке и внедрению систем менеджмента качества на пищевых предприятиях". Аграрная Россия, № 2 (21 березня 2020): 45–49. http://dx.doi.org/10.30906/1999-5636-2020-2-45-49.

Повний текст джерела
Анотація:
Статья посвящена консалтинговому проектированию системы менеджмента качества на пищевых предприятиях. Выявлены особенности применения проектной технологии, определены этапы реализации проекта, произведен учет специфики производства и хранения пищевых продуктов. Актуальность выбранной темы обусловлена большим распространением в России процессов сертификации систем менеджмента качества на соответствие стандартам ISO 9000, которые позволяют измерять качество задолго до того, как продукт попадет к потребителю. Рассмотрены задачи проекта по созданию системы менеджмента качества, даны рекомендации по внедрению, позволяющие избежать ряд критических ошибок, приводящих к риску получения результатов проекта, не соответствующих ожиданиям. Обобщены моменты рекомендательного характера, на которые могут ориентироваться организации, инициирующие и реализующие проект по созданию системы менеджмента качества.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
25

Silaeva, V. V., and V. P. Semenov. "New approaches to improving enterprise management systems using international models and standards in a digital transformation environment." Quality. Innovation. Education, no. 5 (2020): 24–29. http://dx.doi.org/10.31145/1999-513x-2020-5-24-29.

Повний текст джерела
Анотація:
The relevance of creating integrated management systems for enterprises in a digital transformation environment is proved. New approaches to improving the management system in accordance with the new European excellence model (EFQM 2020) and international standards for achieving sustainable success and risk management are described. Approach to the development of integrated management system model based on the new EFQM 2020 model and international standards such as ISO 9004:2018 and ISO 31000:2018 is offered.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
26

Netepchuk, V. V. "МОДЕЛЬ БІЗНЕС-ПРОЦЕСУ «УПРАВЛЯТИ ЯКІСТЮ» У ФОРМАТІ IDF0". Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 2, № 90 (2 жовтня 2020): 122. http://dx.doi.org/10.31713/ve2202013.

Повний текст джерела
Анотація:
Еволюція розвитку підходів до вдосконалення результатів операційної діяльності підприємства і прагнення менеджменту оптимізувати співвідношення ціна/якість продукції веде управлінську думку до «створення і забезпечення результативного функціонування системи якості, що включає необхідні організаційну структуру, процедури, процеси і ресурси». Метою написання статті є огляд функцій процесу управління якістю, методологічний аналіз вимог та рекомендацій стандартів серії ISO 9000 щодо розробки, функціонування і вдосконалення системи управління якістю, а також розробка у форматі IDF0 моделі «Системи управління якістю» як сукупності бізнес-процесів. Проведений автором огляд змісту функцій бізнес-процесу «Управляти якістю», аналіз вимог та рекомендацій стандартів серії ISO 900 щодо розробки і функціонування системи менеджменту якістю дав можливість змоделювати її у формі бізнес-процесу відповідно до вимог нотації IDF0, ідентифікувати та описати основні продукти її функціонування та виконати декомпозицію цього бізнес-процесу у вигляді ланцюжка бізнес-процесів: визначити зміст системи менеджменту якості, планувати систему менеджменту якості, забезпечити функціонування системи менеджменту якості, контролювати стан якості, усувати невідповідності та покращувати систему менеджменту якості. Наведений у статті алгоритм декомпозиції бізнеспроцесу «Управляти якістю» дозволяє системно представити проміжні та результуючі продукти бізнес-процесів системи менеджменту якості, проводити вимірювання стану системи менеджменту якості і впливати на її результативність та ефективність через управлінські рішення, що прийняті на підставі документованих даних та інформації про стан управління якістю.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
27

Стахів, О. "Оцінка мотиваційного потенціалу персоналу підприємства, його моніторинг і застосування в контексті реалізації вимог стандарту ISO 9001". Україна: аспекти праці, № 8 (2007): 42–48.

Знайти повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
28

Буряк, Р. І. "Формування систем менеджменту якості і екологічного менеджменту аграрних підприємств на засадах міжнародних стандартів ISO серій 9000 та 14000". Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету. Економічні науки, № 2 (22), т. 6 (2013): 67–84.

Знайти повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
29

Postnikov, Alexey, Sergey Yasenko та Dmitry Drenev. "Окремі аспекти проблемних питань в управлінні оборонними ресурсами". Journal of Scientific Papers "Social development and Security" 11, № 1 (28 лютого 2021): 229–36. http://dx.doi.org/10.33445/sds.2021.11.1.20.

Повний текст джерела
Анотація:
З початку 2000-х людство поступово ввійшло в чергову активну фазу змін на фоні змін соціальної, політичної, технологічної природи. Крім того, посилився розрив між розвинутими та іншими країнами, що супроводжується розривом у понятійному апараті через зміну самої сутності відносин, включно з управлінською діяльністю (менеджментом) у соціальних групах (колективах). З метою не відставання від міжнародних практик управлінської діяльності в статті наведено основні принципи стандартів щодо побудови та управління процесами з управління ресурсами в країнах-членах НАТО (ISO 9000, PMBOK, PRINCE2 тощо). Проведено частковий аналіз системи управлінні оборонними ресурсами в Україні. Розглянуто процес управління ресурсами в Міністерстві оборони України (МОУ) та Збройних Силах України (ЗСУ), як основних державних органів в сфері управління оборонними ресурсами. Виявлено недоліки в системі управління ресурсами та сформовано певні пропозиції щодо удосконалення процесу управління оборонними ресурсами.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
30

Kramar, S. B., and A. E. Horshkova. "The Importance of Inter-Department Integration for Training Dental Professionals according to the International Standards of Quality Management System ISO 9001: 2015." Ukraïnsʹkij žurnal medicini, bìologìï ta sportu 4, no. 2 (April 8, 2019): 242–45. http://dx.doi.org/10.26693/jmbs04.02.242.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
31

Нємченко, Ольга Володимирівна, Альона Юріївна Кисилевська та Віталій Леонідович Костенко. "ІНТЕГРАЦІЯ ВИМОГ СТАНДАРТІВ НАТО СЕРІЇ AQAP 2000 У СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА З ВИРОБНИЦТВА ВІЙСЬКОВОЇ ТЕХНІКИ". Aerospace technic and technology, № 4 (28 серпня 2020): 102–8. http://dx.doi.org/10.32620/aktt.2020.4.13.

Повний текст джерела
Анотація:
In recent years, the security and defense sector of Ukraine has been undergoing reforms aimed at gaining the country's membership in the NATO North Atlantic Treaty Organization. One of the many aspects of these reforms is the introduction of some specific standards, in particular, the AQAP 2000 series standards in the quality management systems of military equipment enterprises. In the case of implementation of several international standards at the enterprise, there is a need to create integrated quality management systems. The article presents options for implementing two or more standards in the QMS of the enterprise, analyzes their disadvantages and advantages. The main requirements of the AQAP 2110 standard, which should be integrated with the requirements of the ISO 9001 standard in the context of the PDCA cycle ("Plan-Do-Check-Act"), are considered. The stages of the implementation of integrated QMS are described. The scheme of deliveries of products to the customer in which there is a certification of the quality management system of the manufacturer (supplier) by the external body on conformity assessment, control over the quality of production by military representation, and the government quality assurance GQA has resulted. Government quality assurance GQA means that the authorized national body carries out the process of assessing the conformity of the quality management system of the manufacturer (supplier) to the requirements of ISO 9001 and NATO standards AQAP 2000, which allows the customer to gain confidence in the quality of defense products. A special requirement is to draw up a Quality Plan, which defines the activities, processes, resources, responsibilities of the manufacturer, etc., to convince the customer and the GQA representative that the company can manufacture and supply products of appropriate quality and on time, because in case of defective products or failure to deliver is lost time for a replacement or waiting, and this is a constant risk to the country's combat readiness. Requirements for the content and design of the Quality Plan are given in the standard AQAP 2105. In addition to the above, the following specific requirements of AQAP 2110 are analyzed as the operation of the metrological support system at the enterprise according to DSTU ISO 10012, product configuration management with software according to ACMP 2100, risk management, etc.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
32

Астахова, Наталья Викторовна, Станислав Алексеевич Чудов, Евгения Олеговна Ермолаева, Наталья Борисовна Трофимова, and Юлия Владиславовна Устинова. "The diagnostic audit of the management system complies with the requirements of GOST R ISO 9001-2015 of the fish processing industry." Food processing industry, no. 10 (September 30, 2021): 38–41. http://dx.doi.org/10.52653/ppi.2021.10.10.014.

Повний текст джерела
Анотація:
Для повышения конкурентоспособности рыбохозяйственного комплекса в настоящее время в России происходят модернизация уже существующих предприятий отрасли и создание новых объектов с высококвалифицированным персоналом. Улучшить результаты деятельности таких предприятий позволит применение системы менеджмента качества - ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Ведь именно качество продукции определяет не только конкурентоспособность организации, но и дает возможность выбиться в лидеры. Проанализирована результативность действующей системы управления, ее способность добиваться нужных целей в компании; определен уровень соответствия требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и выполнению правил СМК, установленных в документации самой организации; проведена оценка качества выполняемых работ путем контроля соответствия результатов работ и требований, установленных в документации; оценена готовность системы менеджмента организации к сертификации; выявлены несоответствия и предложены корректирующие действия. To increase the competitiveness of the fishery complex, currently existing enterprises of the industry are being modernized in Russia and new facilities with highly qualified personnel are being created. The performance of such enterprises will be improved by the use of a quality management system - GOST R ISO 9001-2015. After all, it is the quality of products that determines not only the competitiveness of the organization, but also makes it possible to break out into the leaders. Analyzed the effectiveness of the current management system, its ability to achieve the desired goals in the company; the level of compliance with the requirements of the GOST R ISO 9001-2015 standard and the implementation of the QMS rules established in the documentation of the organization itself was determined; the quality of the work performed was assessed by monitoring the compliance of the work results and the requirements established in the documentation; assessed the readiness of the organization's management system for certification; nonconformities are identified and corrective actions are proposed.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
33

Pisarenko, V., та Y. Pakin. "Моделі і методи побудови «кібернетичних» систем управління якістю діагностики та лікування захворювань ЦНС пацієнтів з урахуванням Європейських стандартів ISO 9000". Адаптивні системи автоматичного управління 1, № 36 (11 серпня 2020): 80–92. http://dx.doi.org/10.20535/1560-8956.36.2020.209777.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
34

Merzlyakova, Irina, and Aleksandr Feofanov. "MODELLING AND CONTROLLING THE ENTERPRISE RISKS COMPLEX ASSESSMENT SYSTEMON THE BASIS OF RUSSIAN STATE STANDARD ISO 9001-2015 CONCERNING RISK-ORIENTED THINKING. GENERAL PROBLEMS AND WAYS OF SOLVING THEM." Automation and modeling in design and management 2020, no. 2 (June 23, 2020): 33–41. http://dx.doi.org/10.30987/2658-6436-2020-2-33-41.

Повний текст джерела
Анотація:
The article considers general problems of implementing the enterprise risk management procedure. One of the ways to solve the problems arising when meeting Russian state standard ISO 9001-2015 requirements concerning risk-oriented thinking is presented. A risk assessment control model aimed at coordinating all kinds of the enterprise departments activities, forming a clear algorithm of risk management procedure implementation and attracting a greater number of employees towards this activity is offered.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
35

Bondarenko, Yu K., A. G. Potapyevskyi, K. O. Artyukh, and Yu V. Loginova. "Quality control of welded structures based on a system of inspection and technological regulation of their fabrication, in keeping with the requirements to DSTU ISO 9001:2015." Tehničeskaâ diagnostika i nerazrušaûŝij kontrolʹ 2021, no. 3 (September 28, 2021): 37–43. http://dx.doi.org/10.37434/tdnk2021.03.05.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
36

Yu., Chyrkova, Petryshyn N., and Bortnikova M. "PROBLEMS OF DEVELOPING THE QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS AT ENTERPRISES ENGAGED IN FOREIGN ECONOMIC ACTIVITIES." Scientific Bulletin of Kherson State University. Series Economic Sciences, no. 40 (December 24, 2020): 41–45. http://dx.doi.org/10.32999/ksu2307-8030/2020-40-7.

Повний текст джерела
Анотація:
The article focuses on examining the problems of developing the quality management systems at the enterprises engaged in foreign economic activities. Today, companies operate in constantly changing market conditions. The formation of a new competitive environment forces companies to pay attention again to the efficiency and quality of goods and services, because in a fierce competition only those com-panies survive that could quickly adapt to such conditions. Globalization of markets, on the one hand, gives the consumer the right to choose the best, and, on the other hand, forces the manufacturer to look for new means to improve quality at the lowest cost. All these factors lead to the active development of quality management systems and methods, considering the wishes of consumers, the search for weaknesses in production and the best adjustment of the whole process for further successful development. Considering the above mentioned, the pur-pose of the article is to study the development and implementation of quality management system, as well as to identify the main problems of formation of quality management systems at enterprises-subjects of foreign economic activity and provide theoretical recommendations for their solution. The article reveals the essence of “quality” notion and discloses the concept of “quality management of the enterprise”. The description of modern quality management systems is implemented on the example of quality management system ISO 9001, food safety management system ISO 22000, environmental management system ISO 14001 and occupational safety and health management system OHSAS 18001. It has been studied the experience of world leaders in forming quality management systems on enterprises, namely the United States, Japan and European countries. Statistics on the number of ISO quality certificates received in 2013–2019 in Ukraine is presented to reveal the dynamics of developing the processes of business entities quality certification in our state. The problems that arise in domestic enterprises engaged in foreign economic operations during the formation of quality management systems are generalized.Keywords: quality, quality management, quality management system, international quality standards, certification, enterprise com-petitiveness. Статтю присвячено вивченню проблем формування систем менеджменту якості на підприємствах-суб’єктах зовнішньо-економічної діяльності. Розкрито сутність понять «якість» та узагальнено категорію «управління якістю діяльності підприємства». Охарактеризовано сучасні системи менеджменту якості підприємницьких структур, зокрема: систему управління якістю ISO 9001, систему управління безпечністю харчових продуктів ISO 22000, систему екологічного керування ISO 14001 та систему управління безпекою та гігієною праці OHSAS 18001. Відстежено досвід світових лідерів щодо формування систем менеджменту якості, а саме Сполучених Штатів Америки, Японії та європейських країн. Простежено динаміку розвитку процесів сертифікації якості бізнес-одиниць, зокрема за кількістю отриманих сертифікатів якості групи ISO у 2013–2019 роках в Україні. В результаті, узагальнено проблеми, які виникають у вітчизняних підприємств-суб’єктів ЗЕД під час формування систем управління якістю, а також наведено рекомендації щодо їх вирішення. Ключові слова: якість, управління якістю, система менеджменту якості, міжнародні стандарти якості, сертифікація, конкурентоспроможність підприємства.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
37

Suray, Inna G. "Компетентності державного секретаря міністерства в Україні". Public administration aspects 5, № 12 (30 березня 2018): 35–41. http://dx.doi.org/10.15421/15201748.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті висвітлено дослідження компетентностей (як вимоги) держсекретаря міністерства в Україні відповідно до чинних нормативно-правових актів. Доведено, що для окреслення вимог до компетентності держсекретаря міністерства в Україні за основу слід брати його компетенції щодо здійснення функцій з управління персоналом та загально-організаційних щодо апарату міністерства. Установлено, що чинні вимоги до компетентності державного секретаря міністерства в Україні не вказують на усвідомлення ним ролі й важливості його діяльності; вимога до навичок частково замінена уміннями; вимоги до професійних знань звужено до знань законодавства; не акцентується увага на навчанні як розвитку компетентності; недостатня увага приділена досвіду як вимозі до компетентності; не знайшли відображення вимоги до моральних та ділових якостей, способів мислення, професійні, світоглядні і громадянські якості, морально-етичні цінності. Зазначено, що у чинному законодавстві України, на відміну від міжнародних стандартів ISO 9001, не розкрита динамічна сутність поняття «компетентність» (як демонстрована здатність застосовувати на практиці знання та навички), а закріплена статична (яка просто має бути у особи, не акцентуючи на її реалізації). Крім того, не закріплено такий зв’язок: вимоги до компетентності держсекретаря міністерства – застосування його знань і навичок – розвиток компетентності – оцінювання впливу на якість роботи апарату міністерства.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
38

Траченко, Л. А., та Н. В. Доброва. "ПРОЦЕСНИЙ ПІДХІД У ФОРМУВАННІ ПРОГРАМИ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 64 (7 жовтня 2021): 82–87. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2021-64-13.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті доведено, що процесний підхід є основою сучасного інструментарію прийняття управлінських рішень на підприємствах різних сфер діяльності. Обґрунтовано, що використання процесного підходу в формуванні виробничої програми підприємства визначається тим, що його розробка потребує визна-чення чіткої послідовності окремих етапів, процедур і планових розрахунків. Розглянуто застосування систем-ного підходу щодо розробки комплексно обґрунтованої виробничої програми підприємства. Наголошено на до-цільності застосування традиційного, цільового та оптимального методів реалізації процесного підходу щодо формування виробничої програми підприємства і розкрито сутність кожного з них. Проаналізовано склад і послідовність основних етапів процесу формування виробничої програми підприємства з визначенням методів їх реалізації. Запропоновано програму операційної діяльності для підприємств сфери інжинірингових послуг з урахуванням вимог міжнародного стандарту ISO 9001:2015 щодо формування систем управління якістю. До-ведено, що суттєвим доповненням до складу основних етапів програми операційної діяльності підприємств сфери інжинірингових послуг є експертне оцінювання бізнес-процесів і формування та впровадження коригува-льних дій, які реалізуються за допомогою цільового методу. Запропоновано логіко-структурну схему експерт-ного оцінювання бізнес-процесів як засобу реалізації важливого етапу формування виробничої програми підпри-ємств сфери інжинірингових послуг та поліпшення їх систем управління якістю. У результаті проведених дос-ліджень зроблено висновок, що запровадження логіко-структурної схеми експертного оцінювання бізнес-процесів дозволить підприємствам своєчасно виявляти проблеми формування програми операційної діяльності, приймати управлінські рішення щодо усунення причин їх виникнення та забезпечувати більш ефективну реалі-зацію процесного підходу в їхніх системах управління якістю.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
39

Semenov, Vasyl. "ISO 9000 SERIES STANDARDS AND FORMATION OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS IN SERVICES." Development of Management and Entrepreneurship Methods on Transport (ONMU), 2020, 121–34. http://dx.doi.org/10.31375/2226-1915-2020-3-121-134.

Повний текст джерела
Анотація:
The article examines the scientific issues of quality improvement through further the quality management systems improvement that are formed at the service sector enterprises in Ukraine. It is proved that Ukraine's integration into the European community requires focusing on the competitiveness issues. According to this thesis, the achievement of the high competitiveness has a paramount importance and becomes a decisive factor in the service sector commercial success provided that the proper quality of services. It was considered the quality of products and services production concepts changes and quality management over a long historical period from the total quality management to the enterprise level management. It is shown that historical trends have led to the emergence of first theoretical research, and then to the practical implementation of the creating quality management systems idea. It’s broken down about those that, in order to preserve the high quality of the product, and the services, it’s necessary to read the control system for the quality, as it would win the scientific and technical achievements, stimulate the good practice of all efforts. It is indicated that the creation of new dimensions of quality is stimulated by the modern high pace of life, the steady growth of production of products and services, the need for a constant search for new, more effective, concepts, methods and tools for organizing quality systems and managing them that meet the requirements of today. Organizational and methodological, practical and conceptual ambushes have been established, which, in essence, allow the virtual science problem of formulating effective management systems in the field of services. The article also investigates the issues of the formation of qualitymanagement systems at the enterprises of the service sector through the prism of modern directions of standardization and certification, the experience of standardization in general and, in particular, in the EU countries and in Ukraine. The reasons and purposes of creating standards are investigated. In the services quality management, the direct objects of management are the processesthat determine the quality of each service. The development of management decisions regarding the determination of indicators that determine the provision of a quality product is considered as an important component of the quality management program in service enterprises. The concept of qualitymanagement at service enterprises is analyzed, presented in the ISO 9000 series: «quality assurance», «quality management», «quality improvement». The coordination of the management function with the general tasks of quality management in the service sector has been determined. It is emphasized that it is extremely necessary to study and develop new international standards, which would take into account the modern scientific and technical level, world practical experience, and outlined ways to eliminate technical barriers in cooperation between different countries and to ensure the multiplier effect of economic development, the inclusion of national actors in international production chains.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
40

Лисенко, Оксана. "РОЛЬ МАРКЕТИНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ". Економіка та суспільство, № 30 (31 серпня 2021). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2021-30-11.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті розглянуто роль і функції маркетингу в міжнародних стандартах ISO серії 9000. Проаналізовано взаємозв’язок положень стандартів ISO 9000:2015, ISO 9001:2015 і основних принципів маркетингової політики підприємства. Акцентовано увагу на тому, що головний взаємозв’язок маркетингу із вказаними стандартами простежується через чітку орієнтацію на замовника. Описані процеси та етапи роботи маркетингової служби в межах системи управління якістю, зокрема щодо забезпечення задоволеності споживачів, розуміння їхніх поточних і майбутніх потреб та очікувань, пов’язування із цим цілей підприємства, взаємодії із замовниками для досягнення сталого успіху. Обґрунтовано, що маркетингові інструменти потрібно розглядати в максимально широкому сенсі, адже від їхньої ефективності залежить досягнення компанією головної цілі системи управління якістю – задоволення потреб споживача.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
41

ПРИВАЛОВА, Н. М., М. В. ДВАДНЕНКО, and Л. Ю. КИСЕЛЕВА. "APPLICATION OF THE INTERNATIONAL STANDARD ISO 14000 ON THE OJSC «STAVROPOL BREWERY»." Известия вузов. Пищевая технология, no. 373 (March 25, 2020). http://dx.doi.org/10.26297/0579-3009.2020.1.26.

Повний текст джерела
Анотація:
Проведен анализ построения системы управления качеством на ОАО Ставропольский пивоваренный завод . Отмечено, что гарантией стабильно высокого качества продукции является внедрение на предприятии СМК на базе международных стандартов ISO серии 14000 согласно национальным стандартам ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р ИСО 14000. The analysis of the construction of the quality management system at OJSC Stavropol brewery is carried out. It is noted that the guarantee of consistently high quality of products of this enterprise is the introduction of QMS at the enterprise on the basis of international standards ISO 14000 series in accordance with national standards GOST R ISO 9001 and GOST R ISO 14000.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
42

Чорна, Наталія. "СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ЯК ІНСТРУМЕНТ УДОСКОНАЛЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ТУРИСТСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА". Економіка та суспільство, № 28 (29 червня 2021). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2021-28-14.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті проаналізовано теоретико-методичні та практичні аспекти впровадження та функціонування на туристському підприємстві системи управління якістю, відповідної міжнародному стандарту ISO 9001. Зроблено короткий екскурс у генезис теорії управління якістю. Обґрунтовано переваги, що їх отримують підприємства (організації) від функціонування системи менеджменту якості та доведено необхідність її впровадження. Увагу зосереджено на проблемі сертифікаційного аудиту, за результатами якого підприємству може бути виданий сертифікат відповідності вимогам стандарту ISO 9001. Констатовано, що для туристського підприємства сертифікація на відповідність стандарту ISO 9001 є не обов’язковою, але бажаною, адже засвідчує високу якість системи менеджменту якості, яка безпосередньо впливає на якість надаваних послуг, забезпечує конкурентоспроможність підприємства на ринку галузі.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
43

ТРОФИМОВА, Н. Б., and Е. О. ЕРМОЛАЕВА. "ALGORITHM FOR CREATING AN INTEGRATED QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AND FOOD SAFETY." Известия вузов. Пищевая технология, no. 5-6(365-366) (December 3, 2018). http://dx.doi.org/10.26297/0579-3009.2018.5-6.23.

Повний текст джерела
Анотація:
Обоснована необходимость внедрения интегрированной системы качества и безопасности продукции на предприятиях пищевой промышленности. Рассмотрены три системы менеджмента, соответствующие ИСО серии 9000, ХАССП и ИСО 22000. Проведен сравнительный анализ действующих стандартов – ГОСТ ISO 9001, ГОСТ Р ИСО 22000, ГОСТ Р 51705.1–2001, направленный на установление общих требований данных систем менеджмента и объединение их в требования интегрированной системы менеджмента качества и безопасности пищевой продукции. Показано, что сочетание нескольких систем и их интеграция позволят обеспечить эффективность работы пищевого предприятия. Рассмотрены модель и принцип формирования интегрированной системы управления на предприятиях пищевой промышленности. Модель апробирована на ОАО «Ленинск-Кузнецкий хлебокомбинат». Разработанная интегрированная система является эффективным инструментом повышения эффективности бизнеса в целом. The need for the introduction of an integrated system of quality and safety of products in the food industry is justified. Three management systems, corresponding to ISO 9000, HACCP and ISO 22000, are considered. A comparative analysis of the existing standards-GOST ISO 9001, GOST R ISO 22000, GOST R 51705.1–2001, aimed at establishing the General requirements of these management systems and combining them into the requirements of an integrated system of quality management and food safety, was conducted. It is shown that the combination of several systems and their integration will ensure the efficiency of the food enterprise. The model and the principle of formation of an integrated management system in the food industry are considered. The model was tested at JSC Leninsk-Kuznetsk bakery. The developed integrated system is an effective tool to improve the efficiency of the business as a whole.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
44

ВЫСКУБОВА, Е. Н., Е. И. БАРАНОВА, and Т. П. БАЖИНА. "EFFECT OF THE INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM TO IMPROVE PRODUCT QUALITY AND COMPETITIVENESS OF ENTERPRISES OF THE CONFECTIONERY INDUSTRY." Известия вузов. Пищевая технология, no. 2-3(368-369) (July 1, 2019). http://dx.doi.org/10.26297/0579-3009.2019.2-3.30.

Повний текст джерела
Анотація:
Рассмотрен опыт внедрения интегрированной системы менеджмента на предприятии по производству мучных кондитерских изделий. Для повышения эффективности процессов управления и качества выпускаемой продукции предприятия выбран стандарт ИСО 9001. Требования стандарта позволяют на основании внедренной системы менеджмента качества создать и внедрить интегрированную систему менеджмента (ИСМ) предприятия, адаптированную к требованиям международных стандартов ИСО 9001–2015, ХАССП, МС ИСО 22000–2005, ИСО 14001–2015, ИСО 45001–2018. Для интеграции систем менеджмента предприятия выбрана аддитивная модель. В качестве основы для интеграции ко всем процессам применяли цикл PDCA. По результатам диагностического аудита определены риски предприятия: безопасность продукции, несчастные случаи и травматизм, опасность избыточных выбросов в атмосферу вредных веществ, образование твердых бытовых отходов. Составлен план мероприятий для устранения возможных рисков. На основе анализа рисков определены критические контрольные точки (ККТ) для полуфабрикатов и готовой продукции. Управление ККТ осуществляется посредством контроля над поставками сырья и лабораторными испытаниями его качества, отслеживания параметров производственного процесса на этапе приготовления глазури, обеспечения условий хранения готовой продукции (температура, сроки реализации) и надзора за санитарной обработкой складских помещений, проведения планово-предупредительного ремонта производственного оборудования. Внедрение ИСМ обеспечит кондитерскому предприятию гарантию качества выпускаемой продукции и стабильность развития производства. The experience of implementing an integrated management system at the enterprise for the production of flour confectionery products is considered. ISO 9001 is chosen to improve the efficiency of management processes and the quality of the company's products. The requirements of the standard allow on the basis of the implemented quality management system to create and implement an integrated management system (ISM) of the enterprise, adapted to the requirements of international standards ISO 9001:2015, HACCP, ISO 22000:2005, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018. Additive model is chosen for integration of enterprise management systems. The PDCA cycle was applied to all processes as a basis for integration. According to the results of the diagnostic audit, the risks of the enterprise are determined: product safety, accidents and injuries, the danger of excessive emissions of harmful substances into the atmosphere, the formation of solid waste. A plan of activities to eliminate possible risks has been drawn up. Based on the risk analysis, critical control points (CCP) for semi-finished and finished products are determined. Management of CCP is carried out by means of control over deliveries of raw materials and laboratory tests of its quality, tracking of parameters of production process at the stage of preparation of glaze, guarantee conditions of storage of finished goods (temperature, terms of realization) and supervision of sanitary processing of warehouse, carrying out scheduled preventive repair of the production equipment. Introduction of ISM will provide to the confectionery enterprise a guarantee of quality of products and stability of development of production.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
45

Rozhko, M. M., H. M. Ersteniuk, V. V. Kapechuk та M. O. Ivantsiv. "ОСВІТНІЙ ПРОЦЕС І СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ОСВІТИ В ПІДГОТОВЦІ МЕДИЧНИХ ФАХІВЦІВ". Медична освіта, № 3 (24 жовтня 2017). http://dx.doi.org/10.11603/me.2414-5998.2017.3.7779.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті викладено основні підходи до запровадження системи управління якістю освітнього процесу в Івано-Франківському національному медичному університеті з врахуванням вимог міжнародного стандарту ДСТУ ISO 9001:2015. Описано проблемні питання та ризики і шляхи вирішення їх у процесі підготовки до сертифікації.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
46

Чурпій, І. К., І. В. Мельник та Н. В. Чурпій. "ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВІ АСПЕКТИ РЕФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я". Art of Medicine, 3 квітня 2020, 170–74. http://dx.doi.org/10.21802/artm.2020.1.13.170.

Повний текст джерела
Анотація:
Резюме. В останні роки система охорони здоров'я в Україні зазнає постійних змін та модифікацій. Методом спроб та помилок уряд України намагається вибрати найбільш оптимальну систему надання медичних послуг для населення. Україна одна з багатьох країн, що розвивається на просторах пострадянського простору, і більшість її галузей перебувають у стадії занепаду. Медичний сектор – не виняток. У цій статті було проаналізовано основні теоретико-правові аспекти реформування системи охорони здоров'я, їхню рентабельність для населення України, їхню ефективність та ресурсні затрати. Покращення поінформованості населення у юридичних аспектах новітніх реформ, які діють або ще готуються до вступу в дію, найближчим часом дозволить людям чіткіше розуміти, яких саме змін вони прагнуть, і коригувати роботу уряду. Зміни кожної країни починаються з кожного жителя цієї країни. І коли кожен громадянин поважатиме себе, своє здоров'я та лікарську працю – саме тоді почнуться справжні зміни. Сучасна медична установа має відповідати світовим трендам і забезпечувати якість надання медичних послуг шляхом впровадження вимог міжнародних стандартів, зокрема, системи менеджменту якості відповідно до міжнародного стандарту ISO 9001: 2008 з подальшою сертифікацією.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
47

Завадил, Томаш, and Tomáš Zavadil. "Inter-Laboratory Proficiency Testing of NDT Labs according to ISO 17043 as a Tool for Continuous Improvement Principle according to ISO 9001." NDT World, December 12, 2017, 61–64. http://dx.doi.org/10.12737/article_5a2fbd54a9b7b1.78718702.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
48

Чуєва, Інна, Анна Сидорук та Дар’я Кравченко. "УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ЯК ФАКТОР ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТУРИСТИЧНИХ ТА РЕСТОРАННИХ ПОСЛУГ В СФЕРІ МІЖНАРОДНОГО ТУРИСТИЧНОГО БІЗНЕСУ". Економіка та суспільство, № 29 (27 липня 2021). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2021-29-47.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті розглядаються особливості категоріального апарату туристичних та ресторанних послуг. Проаналізовані основні поняття, на яких базується система управління якістю в туризмі та ресторанному бізнесі. На сьогоднішній день структура гостинності склалася таким чином, що не повністю відповідає потребам економіки, з перевагою в бік позакатегорійних і високо розрядних туристичних та ресторанних підприємств, тоді як найбільш затребуваними є середнього рівня. Наразі не тільки окремі організації, а й більшість територіальних туристично-рекреаційних комплексів не мають чіткого позиціонування на ринку, існує розрив між рівнем якості та іншими споживчими характеристиками пропонованими споживачам туристичними та ресторанними послугами. Процеси, що відбуваються в туристичній сфері, обумовлюють необхідність пошуку і впровадження нових підходів, форм і методів ефективного управління складовими споживчої привабливості туристичних та ресторанних послуг в умовах обмежених ресурсів, формування систем управління факторами  домінантами, серед яких найбільш вагоме значення при виборі того чи іншого виробництва має саме якість послуг, що надаються. Необхідно використовувати позитивний міжнародний досвід застосування стандартів якості серії ISO 9000, реалізації концепції загального управління якістю.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
49

Dubovyk, N. "TO THE QUESTION OF THE EXECUTION OF REQUIREMENTSINTERNATIONAL STANDARD ISO 9001: 2015 APPLYING A RISK-BASED APPROACH IN THE ACTIVITY OF COMPANIESOF RECRUITMENT AND EMPLOYMENT OF SEAFARERS." Development of Management and Entrepreneurship Methods on Transport (ONMU), 2019, 120–30. http://dx.doi.org/10.31375/2226-1915-2019-2-120-130.

Повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
50

Федоськина, Людмила, and Lyudmila Fedoskina. "Development of competences of personnel of service and sales network of the Russian automobile companies in the context of requirements of the standard GOST P ISO 9001-2015." Russian Journal of Management, September 1, 2017, 0. http://dx.doi.org/10.29039/article_59fc2331320137.59912536.

Повний текст джерела
Анотація:
The personnel of the entities of corporate dealer network of automobile company have direct interaction with final consumers of products of the company, quality of the provided service and sales services and quality of process of customer service depends on the level of his competence. The new version of the standard GOST R ISO 9001-2015 contains a number of requirements for continuous competence development of personnel. Satisfaction of this requirement is possible on the basis of competence approach, within which came the development of a competency concept that reflects the most progressive scientific views on the development of staff competencies. Analysis of scientific literature allowed to reveal the feasibility of using the definition of the competence of employees of the dealer centers of the automotive company techniques based on the qualimetric assessment of personnel. Its application in combination with ranging of workers on the reached competence-based levels in relation to various categories of personnel will allow to increase justification of functional distribution of job responsibilities. It is revealed that forming and development of system of corporate training acts as the main form of personnel development of the modern entity of automotive industry. On the example of the Russian automobile companies it is shown that all of them have the operating training systems of personnel of service and sales network in the form of the organization of multi-profile training centers. However, only in recent years, these centres began to turn attention to the development of competences not only technical, but also the service personnel of the dealer centers. It is offered to expand an arsenal of the applied methods of personnel development of the entities of service and sales network of automobile company by means of more active application of the approaches used in foreign practice – Secondment and Shadowing. In article the short characteristic of these technologies is provided and the directions of their applied application in case of development of specific competences of personnel of the automobile dealer centers are proved.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
Також вас можуть зацікавити добірки на тему "Стандарти iso 9000" для інших типів джерел:
Дисертації
Ми пропонуємо знижки на всі преміум-плани для авторів, чиї праці увійшли до тематичних добірок літератури. Зв'яжіться з нами, щоб отримати унікальний промокод!

До бібліографії