Дисертації з теми "Сталий розвиток підприємств"

Сільське господарство в економіці країни виконує важливу роль: воно задовольняє запити населення у продуктах харчування, а галузей виробництва – у сировині, виготовляє різну продукцію для вивезення за кордон. Близько третини споживчих матеріальних благ населення – це продукти агропромислового комплексу. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37030

Дослідження основних етапів еволюції концепції реструктуризації підприємства та їх характеристик дозволили зробити висновок про певні особливості сучасного етапу реструктуризації підприємств машинобудування, який пропонується називати інтеграційно-санаційною реструктуризацією і розроблено основні передумови цієї парадигми реструктуризації та обґрунтовано її відмінності від традиційних підходів.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний авіаційний університет, Київ, 2010. Дисертацію присвячено теоретичним, методичним та практичним питанням забезпечення економічної ефективності сталого розвитку авіатранспортних підприємств в даний час і на перспективу. В цьому дослідженні визначено поняття “ефективність сталого розвитку авіапідприємства” та сформульовано основні її ознаки, удосконалено поняття “гнучкість підприємства”. Автором розроблено та запропоновано організаційно-економічний механізм забезпечення сталого розвитку авіакомпанії та сформульовано основні вимоги до його функціонування. Визначено напрями та особливості впровадження механізму забезпечення сталого розвитку в діяльність авіакомпаній України, на основі чого запропоновано модель забезпечення зростання доходів авіакомпанії, яка спрямована на визначення обсягів доходів через забезпечення залучення пасажиропотоку як основної передумови подолання кризових явищ на авіапідприємстві із наступним його виходом із кризового стану. В результаті досліджень здійснено прогноз економічних показників діяльності ДАП “Західні авіалінії” до 2014 року.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Национальный авиационный университет, Киев, 2010. Диссертация посвящена теоретическим, методическим и практическим вопросам обеспечения экономической эффективности устойчивого развития авиатранспортных предприятий в данное время и на перспективу. На основании осуществленного анализа определена сущность эффективности и устойчивого развития, предложено определять понятие “эффективность устойчивого развития авиапредприятия” как уровень фактического достижения результата при условии закономерных, последовательных, постоянных и положительных изменений явлений, процессов и состояний вследствие их стабильного прогрессивного следования в динамике; также сформулировано основные признаки эффективности устойчивого развития. Введение данного понятия позволит оценивать степень достижения такого явления, как устойчивое развитие. Эффективность устойчивого развития свидетельствует, насколько стабильным есть развитие, насколько большие перепады экстремумов основных финансовых показателей, характеризующих устойчивое развитие. Проведено исследования факторов и резервов обеспечения эффективности устойчивого развития авиапредприятия. Предложено использование комплексного, системного подхода к оцениванию экономической эффективности производства. Усовершенствовано определение понятия “гибкость предприятия” как способность предприятия получать необходимый результат при условии быстрой и адекватной реакции его производства на изменения в окружающей среде (социально-политическую обстановку, колебание и изменение соотношения на рынке спроса и предложения, степень конкуренции и т. д.), использование которого даст возможность системе управления авиапредприятием не просто использовать приемы и подходы, обеспечивающие выживание и развитие предприятия в современных условиях, которые характеризуются неопределенностью и высокой скоростью изменений во внешней среде, а и стараться быстрее и адекватно реагировать на эти изменения. Таким образом достигается бесперебойное предоставление авиауслуг в долгосрочном периоде, которое является основным условием обеспечения эффективности устойчивого развития авиакомпании. В работе приобрели дальнейшее развитие направления обеспечения финансовой стабилизации, роста производственных показателей и комплексного развития авиакомпании, которые предусматривают внедрение на авиапредприятии концепции управления с использованием методов планирования и бюджетирования в условиях рыночных отношений, а также внедрение беспрерывного антикризисного управления, направленного сначала на выход предприятия из кризиса, а в дальнейшем на предотвращение вхождения в него. Автором разработан и предложен организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого развития авиакомпании и сформулированы основные требования к его функционированию. Определены направления и особенности внедрения механизма обеспечения устойчивого развития в деятельность авиакомпаний Украины, на основе чего предложена модель обеспечения роста доходов авиакомпании, которая направлена на определение объемов доходов через обеспечение привлечения пассажиропотока как основной предпосылки преодоления кризисных явлений на авиапредприятии с последующим его выходом из кризисного состояния. Определены направления и особенности внедрения механизма обеспечения устойчивого развития в деятельность авиакомпаний Украины. Таким образом, предложена модель обеспечения роста доходов авиакомпании, которая направлена на определение объемов доходов через обеспечение привлечения пассажиропотока как основной предпосылки преодоления кризисных явлений на авиапредприятии из последующим его выходом из кризисного состояния. В результате исследований осуществлен прогноз экономических показателей деятельности ГАП “Западные авиалинии” до 2014 года.
The thesis on competing a scientific degree of a Candidate of Economic Sciences in speciality 08.00.04 – Economics and Enterprise Management (by the types of economic activity). – National Aviation University, Kyiv, 2010. The dissertation research is devoted to the theoretical, methodological and practical issues of providing economic efficiency of air-transport enterprises constant development at present and future. The present research suggests the definition of the notion “efficiency of air-transport enterprises constant development” and formulates its main features; it also improves the notion of “enterprise flexibility”. The author elaborated and suggested the organizational-and-economic mechanism of providing the constant development of an airline and formulated main requirements to its functioning. The trends and peculiarities of the constant development mechanism implementation into the activity of airlines in Ukraine are defined, on the basis of which the model of providing the airlines’ income increase is propounded, which is directed at defining the revenue volume via providing the attraction of passenger traffic as the main precondition of overcoming crisis developments at airlines, followed by the further recovery from recession. The outcomes of the research made it possible to effectuate the forecast of economic indices of the State Aviation Enterprise “Western airlines” activity till 2014.

Захист дисертації відбудеться 29 серпня 2018 р. о 13 00 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 58.052.05 Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46008, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50, зала засідань.
У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету, основні завдання, визначені об’єкт, предмет і методи дослідження, висвітлено наукову новизну та практичне значення отриманих автором результатів, наведено відомості про їх апробацію. Запропоновано механізм управління корпоративною соціальною відповідальністю (далі КСВ), який є системним процесом, базується на застосуванні основних функцій менеджменту до КСВ: планування, організації, мотивації та контролю, включає такі основні етапи: формування цілей корпоративної соціальної діяльності, організаційно-плановий, етап реалізації, етап формування та оприлюднення результатів корпоративної соціальної діяльності (далі КСД), охоплює всі рівні управління, реалізується в основних бізнес-процесах та сприяє комплексному впровадженню принципів КСВ в діяльність підприємства. Удосконалено теоретико-методичний підхід до визначення рівня розвитку КСВ підприємства залежно від життєвого циклу підприємства та здійснюваних КСВ-заходів, зокрема запропоновано п’ять рівнів розвитку: перший (базовий рівень відповідальності за законодавчо встановленими зобов’язаннями), другий (додатково до першого рівня активна благодійна та/або спонсорська діяльність), третій рівень (високий рівень відповідальності підприємства перед внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами, в тому числі за зобов’язаннями понад законодавчо встановленими), четвертий рівень (рівень стратегічної направленості КСВ та соціальних інвестицій), п’ятий рівень (рівень ефекту синергізму КСВ). Удосконалено методичний підхід до проведення експрес-оцінки КСВ підприємства в частині формування системи якісних та кількісних показників, що на відміну від існуючих додатково включає запропоновані автором показники: фінансової стійкості підприємства та показники відповідальності перед акціонерами та власниками, показники інноваційної активності та якості продукції, показники антикорупційної діяльності, показники енергозбереження. Запропоновано удосконалену методику визначення інтегрального показника ефективності КСВ, який розраховується з використання системи якісних та кількісних параметрів оцінки КСВ, які на відміну від існуючих враховують показники внутрішньої та зовнішньої форми КСВ. Значення інтегрального показника дає можливість визначити рівень розвитку КСВ підприємства. У першому розділі «Теоретичні основи корпоративної соціальної відповідальності підприємств» досліджено генезис та становлення концепції, виділено шість етапів еволюції концепції КСВ. Визначено, що корпоративна соціальна відповідальність повинна розвиватись на основі «ядра» з врахуванням альтернативних концепцій як наукова концепція та практична діяльність і бути тісно пов’язаною з інституційною теорією, теоріями права, менеджменту, економічними теоріями, соціальними та екологічними теоріями та практичними діями задля задоволення всіх заінтересованих сторін, так званих стейкхолдерів. До основних принципів КСВ віднесено такі: добровільності, відповідальності, системності, інтегрованості, прозорості, комплексності, повноти, підзвітності, інноваційності, важливості та реальності тощо. Запропоноване авторське визначення сутності поняття «корпоративна соціальна відповідальність підприємства». З позицій структурного підходу до концепції КСВ, визначено, що соціальна діяльність компанії повинна включати такі структурні компоненти: соціальне сприйняття, соціальна відповідальність, соціальне реагування, соціальне зобов’язання. Досліджено взаємозв’язок цих основних компонентів КСВ підприємства. Відповідно до стейкхолдерської теорії КСВ в контексті її розвитку, автором проведене групування стейкхолдерів підприємства за визначеними ознаками. Визначені характеристики інтересів основних груп заінтересованих осіб в контексті стійкого розвитку. Згруповані основні ініціативні документи міжнародного рівня та стандартів в сфері КСВ, наведена їх характеристика, проведений аналіз існуючих зарубіжних моделей КСВ та визначені особливості їх адаптації в практику діяльності українських підприємств. Визначено взаємозв’язок основних документів та стандартів по КСВ. Проведений аналіз основних документів в сфері КСВ на внутрішньокорпоративному рівні. Визначені основні напрями та форми реалізації КСВ підприємств. Обґрунтовано взаємозв’язок КСВ із етапами життєвого циклу підприємства та визначено п’ять рівнів розвитку КСВ підприємства. У другому розділі «Оцінка рівня розвитку корпоративної соціальної відповідальності підприємств» проведено аналіз основних показників харчової промисловості України, визначено тенденції розвитку підприємств з виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів, проведена оцінка КСВ-практик підприємств та визначений вплив КСВ на ділову репутацію підприємств. Проведено аналіз різних методів та методик оцінки ефективності корпоративної соціальної відповідальності підприємств. Визначено проблеми, які гальмують реалізацію принципів КСВ на підприємствах. Доведено необхідність розробки стратегії соціально відповідальних заходів та її інтеграція в стратегію розвитку підприємства є обов’язковою. Удосконалена система показників для проведення експрес-оцінки КСВ. Авторський доробок передбачає групування показників за складовими: економічна, соціальна, екологічна. Кожна із цих складових має свої групи показників. За результатами оцінки сформовано рейтинг підприємств Житомирської області у сфері КСВ за визначеними показниками. Встановлено, що взаємозв’язок інформативних показників експрес-оцінки КСВ підприємства на проміжних етапах та показників нефінансового звіту є важливим в управлінні КСВ діяльністю підприємств. За кожним показником стандартного елементу звітності GRI G4 закріплено показники експрес-оцінки КСВ підприємства. Запропонована система комплаєнс-критеріїв, яка дозволить оцінити підприємства з позицій належності його до підприємств за статусом «соціально відповідальна компанія». Проведене опитування керівників 18 підприємств харчової промисловості, що дозволило зробити висновки про реальний стан справ в сфері КСВ та визначити існуючі проблеми та фактори, які стримують розвиток КСВ на підприємствах. Доведено, що рівень розвитку КСВ підприємства має вплив на його ділову репутацію. Визначено загальні вагові коефіцієнти впливу ключових параметрів на ділову репутацію підприємств харчової промисловості. У третьому розділі «Розвиток корпоративної соціальної відповідальності підприємств» отримані наукові результати, які спрямовані на розвиток корпоративної соціальної відповідальності підприємства. Доведено, що управління корпоративною соціальною відповідальністю повинне бути системним процесом, та інтегруватись в систему управління підприємством. Запропоновано ієрархічну схему інтеграції управління КСВ в систему управління підприємством. Запропоновано механізм управління корпоративною соціальною відповідальністю підприємства, який представлений у вигляді певної послідовності дій, впровадження інструментів інтеграції принципів КСВ в бізнес-процеси підприємства. Визначені напрями організації КСВ в системі корпоративного управління, базові елементи організації КСВ підприємства, процедури, інституції, взаємозв’язок та комунікації між основними елементами. Розроблені напрямки аналізу і оцінки управління корпоративною соціальною відповідальністю. Удосконалено поняття стейкхолдерської вартості. Запропоновано напрями аналізу, які будуть характеризувати рівень КСВ підприємства за групами стейкхолдерів: політики підприємства щодо своїх працівників, ділової репутації компанії у споживачів, політики підприємства щодо ділових партнерів, політики підприємства щодо акціонерів (власників) і інвесторів, політики підприємства щодо держави і суспільства. Щоб оцінити соціальні інвестиції, здійснювані підприємством, запропоновано використовувати кількісні і якісні індекси соціальних інвестицій. В контексті кількісних індексів запропоновано їх розширити та визначати додатково показник – показник ефективності соціальних інвестицій за доданою вартістю. Для комплексної оцінки ефективності КСВ підприємства запропоновано використовувати інтегральний показник ефективності корпоративної соціальної діяльності. Методика удосконалена через використання системи якісних та кількісних показників, які запропоновані автором через визначення коефіцієнту якісних параметрів ефективності КСВ та коефіцієнту кількісних параметрів ефективності КСВ. Визначені значення інтегрального показника ефективності корпоративної соціальної діяльності за рівнями розвитку КСВ. Дана методика апробована на підприємствах Житомирської області. Доведено важливість розвитку державно-приватного партнерства в Україні. Визначено основні п’ять етапів розвитку ДПП як системного процесу, визначені інтереси заінтересованих сторін-учасників. Розглянутий зарубіжний досвід реалізації проектів ДПП та проаналізована можливість його адаптації в Україні. Висновки є обґрунтованими та коротко представляють основні результати дослідження. Одержані в дисертації результати в сукупності вирішують науково-практичне завдання, яке полягає в обґрунтуванні нових та поглибленні існуючих теоретико-методичних засад та практичних рекомендацій щодо розвитку корпоративної соціальної відповідальності підприємств.
In the thesis have been substantiated new and advanced existing theoretical and methodological provisions and practical recommendations for the development of corporate social responsibility of enterprises (CSR). The evolutionary stages of formation and development of the CSR concept and the essence of CSR are defined . There has been improved the theoretical and methodical approach to determining the development level of CSR of the enterprise depending on its life cycle and implemented CSR-measures. In the paper have been also developed: the existing standards and initiatives in the sphere of CSR; proposals on their implementation and improvement; the possibilities of adaptation of foreign models of CSR to the Ukrainian practice. Other scientific research results are as follows: have been improved the methodical approach to conducting an express CSR evaluation of the enterprise and the CSR management mechanism; has been improved the method for determining the integral indicator of CSR efficiency, which is calculated using the system of qualitative and quantitative parameters of CSR assessment, which, in contrast to existing ones, takes into account the internal and external forms of CSR. The value of the integral indicator makes it possible to determine the level of CSR development of the enterprise. The thesis highlights the importance of developing public-private partnership in Ukraine.
В работе обоснованы новые и усовершенствованы существующие теоретико-методические положения и практические рекомендации по развитию корпоративной социальной ответственности (КСО) предприятий. Определены эволюционные этапы становления и развития концепции КСО, определена сущность КСО. Предложен механизм управления корпоративной социальной ответственностью, который является процессом, он базируется на применении основных функций менеджмента в КСО: планирования, организации, мотивации и контроля, включает следующие основные этапы: формирование целей корпоративной социальной деятельности, организационно-плановый этап реализации этап формирования и обнародования результатов КСД, охватывает все уровни управления, реализуется в основных бизнес-процессах и способствует комплексному внедрению принципов КСО в деятельность предприятия. Усовершенствован теоретико-методический подход к определению уровня развития КСО предприятия в зависимости от жизненного цикла предприятия и осуществляемых КСО-мероприятий, в частности предложено пять уровней развития: первый (базовый уровень ответственности с законодательно установленными обязательствами), второй (дополнительно к первому уровню активная благотворительная и / или спонсорская деятельность), третий уровень (высокий уровень ответственности предприятия перед внутренними и внешними стейкхолдерами, в том числе по обязательствам свыше законодательно установленных, четвертый уровень (уровень стратегической направленности КСО и социальных инвестиций), пятый уровень (уровень эффекта синергизма КСО). Усовершенствован методический подход к проведению экспресс-оценки КСО предприятия в части формирования системы качественных и количественных показателей, в отличие от существующих дополнительно включает предложенные автором показатели: финансовой устойчивости предприятия и показатели ответственности перед акционерами и владельцами, показатели инновационной активности и качества показатели антикоррупционной деятельности, показатели энергосбережения. Усовершенствована методика определения интегрального показателя эффективности КСО, который рассчитывается с использованием системы качественных и количественных параметров оценки КСО, которые в отличие от существующих учитывают показатели внутренней и внешней формы КСО. Значение интегрального показателя дает возможность определить уровень развития КСО предприятия.

В умовах земельного ринку, коли існує потреба у визначенні оцінки конкретної земельної ділянки доцільно було б проводити цю оцінку з урахуванням екологічного чинника. Екологічний стан земель залежить від двох груп чинників: 1)чинники, які залежать від діяльності землекористувача (культура землеробства, тощо); 2)чинники, які не залежать від діяльності землекористувача. Друга група чинників може бути природного або антропогенного характеру. При проведенні економічної оцінки землі не можна врахувати першу групу чинників, від яких залежить екологічний стан землі. Оскільки вони характеризують вміння та хист землекористувача, а екологічний стан землі лише наслідок використання землі, а не суто характеристика землі. Навпаки, за допомогою економічної оцінки землі має бути запроваджене стимулювання раціонального використання землі. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36985

У роботі досліджено сутність обліково-аналітичного забезпечення управління сталим розвитком сільськогосподарських підприємств. Проведено аналіз розвитку підприємств сільськогосподарської галузі та рівень їх забезпеченості обліково-аналітичною інформацією. Основною метою цього дослідження є розробка рекомендацій та пропозицій щодо підвищення інформативності обліково-інформаційного забезпечення з метою прийняття ефективних управлінських рішень для сталого розвитку сільськогосподарських підприємств
The master’s thesis accounting and analytical support of sustainable development management of agricultural enterprises is investigated in the work. An analysis of the development of agricultural enterprises and the level of their provision of accounting and analytical information. The main purpose of this study is to develop recommendations and proposals to increase the informativeness of accounting and information support in order to make effective management decisions for sustainable development of agricultural enterprises.

В сучасних умовах масштабних соціально-економічних перетворень, які відбуваються у світі, Україна постає перед необхідністю вибору подальшого напряму розвитку. Слід зазначити, що такий вибір був задекларований ще у 1992 році на конференції ООН з навколишнього середовища і розвитку у Ріо-де-Жанейро, де було підписано Програму дій «Порядок денний на 21 століття». Таким чином, основний акцент був зроблений на необхідності «сталого розвитку», що передбачає задоволення потреб нинішнього покоління без збитку для можливостей майбутніх поколінь задовольняти свої власні потреби. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34582

Побудова в Україні соціально орієнтованої економіки європейського типу не може бути вирішена без відтворення внутрішнього ринку товарів широкого вжитку. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/26110

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 051 – Економіка (05 – Соціальні та поведінкові науки). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут" Міністерства освіти і науки України, м. Харків, 2020. Роботу виконано на кафедрі Менеджменту інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" Міністерства освіти і науки України. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" за адресою: 61002, м. Харків, вул. Кирпичова, 2. У дисертаційній роботі удосконалено та проведено подальший розвиток теоретичних та методичних положень, науково-методичних рекомендацій з формування інструментів управління сталим розвитком промислових підприємств. Об’єктами дослідження є процес управління сталим розвитком промислових підприємств. Предметом дослідження – удосконалення теоретико-методичних та науково-практичних засад формування інструментів управління сталим розвитком промислових підприємств. Теоретико-методичну базу дисертаційної роботи склали загальнонаукові положення економічної теорії, теорії управління підприємством, наукові праці провідних вчених. У роботі використано загальнонаукові методи: абстрактно-логічний і діалектичний – для уточнення категоріального апарату управління сталим розвитком підприємств; аналізу й синтезу – для розробки методичних положень щодо оцінки якості управління розвитком на прикладі коксохімічних підприємств; спеціальні методи (статистичний, індексний, регресійний аналіз, економіко-математичне моделювання) – для формування інструментів управління капіталізацією доходів, змішаного бюджетування витрат, оцінки соціальної відповідальності підприємства. У першому розділі проаналізовано наукові джерела з проблем теорії управління підприємствами та сталим розвитком, що дозволило сформувати науково-теоретичну основу дисертаційного дослідження. Запропоновано класифікацію інструментів управління сталим розвитком, яка базується на чотирьох складових (економічній, соціальній, екологічній й енергетичній) та враховує функції підприємства (інформаційно-правова, виробнича, соціальна, маркетинг-менеджмент). Доведено, що інструменти управління базуються на теоретичному та функціональному підходах. Теоретичний підхід дозволяє чітко встановлювати суб’єкт, об’єкт, мету дослідження, а функціональний – завдання, функції підприємства та його взаємодію з рівнями управління (мезо- та макро-) через відповідні інституції. На основі зарубіжного досвіду щодо інструментів управління підприємствами (Bain & Company), здійснено їх систематизацію за функціями та напрямами розвитку. Інструменти умовно розподілено на дві групи – інформаційно-технічні та аналітико-розрахункові. Перша група фіксує зміни у нормативно-законодавчих аспектах управління суб’єктами господарювання, а друга зосереджує увагу на методичних особливостях їх практичного застосування. Такий підхід дозволяє побудувати управління підприємством на чітко визначеній системній основі. У другому розділі дисертаційній роботі уточнено поняття "процес управління розвитком підприємств", що здійснюється за чотирма складовими – економічною, соціальною, екологічною та енергетичною. Встановлено, що на складові впливають фактори зовнішнього середовища та сфери діяльності. При цьому до загальновідомих (економічна, соціальна та екологічна) додано енергетичну складову. Економічна складова охоплює виробничо-технологічну, інвестиційну та організаційно-управлінську сфери діяльності. До соціальної складової, окрім організаційно-кадрової сфери діяльності, додано економіко-енергетичну забезпеченість та екологічну захищеність персоналу. Екологічна складова базується на кількісно-якісних показниках, що характеризують дії підприємства за видами охорони навколишнього середовища та поводження з відходами, а також фінансово-інноваційну діяльність. Енергетична складова показує забезпеченість підприємства первинними джерелами енергії й водними ресурсами та використання вторинних джерел енергії й оборотного водопостачання. На всі визначені складові через відповідні індикатори зовнішнього середовища впливають макро- та мезо- рівні управління. За допомогою системи індикаторних оцінок, інтегрального показника та шкали оцінювання, визначено рівні управління розвитком промислових підприємств (на прикладі коксохімічних підприємств). Індикатори є відносними показниками, оскільки показують зміни у якості управління розвитком підприємств. Новизна полягає у комплексному вирішенні проблеми встановлення показників за чотирма складовими та сферами діяльності, які враховують вплив зовнішнього середовища (макро- та мезорівень) на кожну складову. У третьому розділі дисертаційної роботи уточнено сутність поняття «капіталізація доходів промислового підприємства», яка характеризує процес покращення стану фондів (виробничих, природоохоронних), нематеріальних активів, матеріалів (сировини, палива, енергії), умов праці, витрат, доходів, прибутків з метою збільшення доходів. Побудовано логічну модель та інструмент управління сталим розвитком підприємств за рахунок капіталізації доходів, який базується на покращенні стану виробничих та природоохоронних фондів, що призводе до зростання середньорічної виробничої потужності та обсягів реалізації продукції. Прогнозування доходів від проведення капіталізації засновано на визначені груп факторів та показників, що впливають на величину доходів. За допомогою Парето відсіювання обрано найбільш важливі показники та складено багатофакторну регресійну модель. Апробацію моделі зроблено на прикладі ПрАТ "Авдіївський КХЗ", ПрАТ "Запоріжкокс" та ПрАТ "Южкокс". Розрахунки свідчать про те, що параметри регресійних моделей мають високий рівень коефіцієнту детермінації та значимості за критерієм Фішера. Запропоновано методичні рекомендації щодо формування інструменту управління сталим розвитком за методом змішаного бюджетування, яке полягає у поєднанні бюджетного (непрямі витрати) та безбюджетного управління (прямі витрати) промисловими підприємствами. При цьому вони одержують резерви економії, за рахунок яких знижується собівартість продукції. У роботі наведено процедуру узгодження бюджетування і безбюджетного управління витратами та схему їх взаємодії. Розроблено економіко-математичну модель лінійного програмування мінімізації собівартості продукції на прикладі коксохімічних підприємств. Модель сформовано за допомогою теорії міжгалузевого балансу, яка враховує зниження витрат на: матеріальні ресурси (вугілля за марками та шахтами), паливно-енергетичні (природний газ, електроенергія, теплоенергія) та водні (зворотне водопостачання) ресурси. Визначено економію прямих витрат за рахунок використання вторинних ресурсів. Уточнено поняття «соціальна відповідальність підприємства» (СВП), відмінністю якого від раніше існуючих є управління соціальною відповідальністю конкретного підприємства та не є внутрішньою соціальною відповідальністю, оскільки вирішує питання забезпечення не тільки працівників підприємства, а й мешканців регіону, де працює суб’єкт господарювання. Оцінка СВП в рамках сталого розвитку здійснюється шляхом розрахунку загального інтегрального показника, який складається з показників впливу зовнішніх стейкхолдерів на економічну складову (перший рівень оцінки) та економічної на екологічну, енергетичну та соціальну складові (другий рівень оцінки). При цьому враховуються показники, які характеризують діяльність підприємства щодо покращення умов життя мешканців регіону, де працює підприємство. Методичний підхід базується на використанні індексного методу, відрізняється від існуючих тим, що визначено показники за стейкхолдерами, та за складовими (економічна, соціальна, екологічна та енергетична) сталого розвитку. Апробацію здійснено на прикладі ПрАТ "Авдіївський коксохімічний завод", ПрАТ "Запоріжкокс" та ПрАТ "Южкокс" та встановлено шкалу оцінки рівня СВП для коксохімічних підприємств. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні, та методичні положення, висновки і рекомендації дисертаційної роботи доведені до рівня практичних розробок та впроваджені в діяльність підприємств та організацій: ПрАТ "Авдіївський коксохімічний завод" (АКТ від 17.06.2018 р.), ДП "Український державний науково-дослідний вуглехімічний інститут (УХІН)" (АКТ від 3.03.2020 р.), НТУ "ХПІ" (Акт від 25.06.2020 р.).
Thesis for the degree of Doctor of Philosophy in the 051 specialty – Economics (05 - Social and Behavioral Sciences). - National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute” of the Ministry of Education and Science of Ukraine, Kharkiv, 2020. The work was performed at the Department of Management of Innovative Entrepreneurship and International Economic Relations of the National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute” of the Ministry of Education and Science of Ukraine. The text of the thesis paper may be found in the library of the National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute” at: 61002, Kharkiv, Kyrpychova str., 2. This thesis further improves and develops theoretical and methodical positions, scientific and methodical recommendations for the formation of sustainable development management tools for industrial enterprises. The object of study is the process of managing the sustainable development of industrial enterprises. The subject of study is the improvement of the theoretical and methodological, and scientific and practical foundations for the formation of management tools for the sustainable development of industrial enterprises. The theoretical and methodological framework of the thesis paper consists of general scientific provisions of economic theory, theory of enterprise management, scientific works by leading scientists. The work employs general scientific methods: abstract-logical and dialectical approaches to clarify the categorical apparatus for managing sustainable development of enterprises; analysis and synthesis approaches to develop the methodological guidelines for assessing the quality of development management on the example of coke-tar plants; special methods (statistical, index, regression analysis, economic and mathematical modeling) to formulate tools for managing the capitalization of returns, mixed budgeting of expenses, assessing the social responsibility of an enterprise. Section 1 analyzes the scientific sources on the issue of the enterprise management and sustainable development theory, allowing to form a scientific and theoretical basis for the thesis research. The classification of sustainable development management tools is proposed, which is based on four components (economic, social, environmental and energy) and takes into account the functions of an enterprise (information and legal, production, social, marketing management). It is proved that the management tools are based on theoretical and functional approaches. The theoretical approach allows to clearly establish the research subject, object, objective, while the functional approach defines the tasks, functions of an enterprise and its interaction with the levels of management (meso- and macro-) through relevant institutions. Based on foreign expertise in enterprise management tools (Bain & Company), they are systemized by functions and areas of development. The tools are conditionally divided into two groups: information & technical and analytical & calculation. The first group records changes in the regulatory and legislative aspects of management of economic entities, and the second one deals the methodological features of their practical application. This approach allows to build enterprise management on a clearly defined system basis. Section 2 of the thesis clarifies the concept of an “enterprise development management process” to be implemented by four components: economic, social, environmental and energy. It is established that the components are influenced by environmental factors and areas of activity. Moreover, the energy component is added to the well-known ones (economic, social and ecological). The economic component touches upon production and technology, investment, organization and management aspects of activity. In addition to the organizational and HR area of activity, the social component is supplemented with economic and energy security as well as ecological protection of employees. The ecological component is based on quantitative and qualitative indicators that characterize the actions of the enterprise by types of environmental protection and waste management as well as financial and innovative activities. The energy component shows how the company is provided with primary energy sources and water supply as well as how secondary energy sources and circulating water supply are used. All the identified components are affected by macro- and meso-levels of management, which is manifested through the relevant indicators of the external environment. A system of indicator assessments allows to determine an integrated indicator and an assessment scale, the levels of development management of industrial enterprises (on the example of by-product coke enterprises). Such indicators are relative figures, since they show changes in the quality of enterprise development management. The novelty is envisaged in a comprehensive solution to the issue of establishing indicators for the four components and areas of activity that take into account the impact of the external environment (macro- and meso-level) on each component. Section 3 of the thesis goes deep into the essence of the concept of “capitalization of industrial enterprise income”, which features the process of improving the state of funds (production & environmental), intangible assets, materials (raw materials, fuel, energy), working conditions, costs, income, profits in order to increase income. A logical model and tool are built for managing the sustainable development of enterprises through capitalization of revenues, based on improving the state of production and environmental funds, resulting in an increase in average annual production capacities and sales. Income from capitalization is forecast based on certain groups of factors and indicators that affect the volume of income. Using the Pareto chart, the most important indicators are selected and a multifactor regression model is compiled. The model is tested on the example of PJSC “Avdiivka Coke Plant”, PJSC “Zaporizhkoks” and PJSC “Yuzhkoks”. Calculations show that the parameters of regression models have a high level of determination and significance coefficient according to Fisher's criterion. This thesis proposed methodical recommendations for the formation of a tool for sustainable development management by the mixed budgeting method, which is a combination of budget (indirect costs) and non-budget management (direct costs) of industrial enterprises. In addition, enterprises receive savings reserves, reducing the cost of production. This paper presents the procedure for coordination of budgeting and non-budget expenditure management as well as their interaction model. An economic and mathematical model of linear programming to minimize the cost of production on the example of coke plants has been developed. The model is formed by using the theory of inter-sectoral balance, which takes into account the reduction of costs for: material resources (coal by brands and mines), fuel and energy (natural gas, electricity, heat) and water (reverse water supply) resources. The savings of direct costs through the use of secondary resources are determined. The concept is specified of “social responsibility of an enterprise” (SRE) is proposed, which differs from those previously existing is management of the social responsibility of a particular enterprise, which is not an internal social responsibility, since it solves the issue of security not only for the employees of such enterprise, but also for the residents of the region in which the enterprise operates. Assessment of SRE within the framework of sustainable development is carried out by calculating the general integral indicator of the SRE assessment, consisting of indicators for assessing the impact of external stakeholders on the economic component (first level of assessment) and the impact of the economic component on the environmental, energy and social components (second level of assessment). At the same time, indicators characterizing the activities of the enterprise aimed at improving the living conditions of the inhabitants of the region in which the enterprise operates, are taken into account. The methodological approach is based on the use of the index method, which is different from those existing in the fact that the indicators are determined by stakeholders and components (economic, social, environmental and energy) of sustainable development. The approbation was performed through the example of CJSC “Avdiivka Coke and Chemical Plant”, CJSC “Zaporizhkoks” and CJSC “Yuzhkoks” and a scale for assessing the SRE level of coke-tar plants was established. The practical significance of the results obtained lies in the fact that the theoretical, methodological and methodic provisions, conclusions and recommendations of the thesis paper are brought to the level of practical developments and introduced into the activities of such enterprises and organizations as: CJSC “Avdiivka Coke and Chemical Plant” (MEMORANDUM dated 17.06.2018), SE “Ukrainian State Research Institute for Carbochemistry” (USRIC) (MEMORANDUM dated 03.03.2020), NTU “KHPI” (Memorandum dated 25.06.2020).

Бирюк, Н. А. Система управління екологічною компонентною економічної безпеки підприємств харчової промисловості : випускна кваліфікаційна робота : 051 «Економіка» / Н. А. Бирюк ; керівник роботи Т. І. Зосименко ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра теоретичної та прикладної економіки. – Чернігів, 2021. – 108 с.
Предметом дослідження ВКР є прикладні та теоретико-методологічні аспекти управління і підвищення рівня еколого-економічною безпекою підприємств харчової промисловості. Об’єктом дослідження виступають процеси управління еколого-економічною безпекою підприємств харчової промисловості в Україні. Мета ВКР полягає в обґрунтуванні та формуванні теоретико-методичних засад, розробки практичних рекомендацій щодо управління еколого-економічною безпекою підприємств харчової промисловості. Основні завдання роботи: 1. Обґрунтувати теоретико-методичні засади забезпечення екологічної безпеки підприємства. 2. Здійснити оцінювання екологічного впливу харчового виробництва в Україні. 3. Запропоновувати напрями підвищення екологічної безпеки підприємств харчової промисловості За результатами дослідження сформульовані висновки щодо науково-теоретичних засад забезпечення еколого-економічної безпеки підприємства харчової промисловості. Одержані результати можуть бути використані при управлінні еколого-економічною безпекою підприємств харчової промисловості.
The subject of the qualification work study is applied and theoretical and methodological aspects of management and improving the level of environmental and economic safety of the food industry. The object of the study are the processes of environmental and economic safety management of food industry enterprises in Ukraine. The purpose of the WRC is to substantiate and form the theoretical and methodological foundations, to develop practical recommendations for the management of environmental and economic safety of the food industry. The main tasks of the work: 1. To substantiate the theoretical and methodological principles of ensuring the environmental safety of the enterprise. 2. Assess the environmental impact of food production in Ukraine. 3. To suggest directions of increase of ecological safety of the enterprises of the food industry. Based on the results of the study, conclusions are drawn on the scientific and theoretical foundations of environmental and economic safety of the food industry. The obtained results can be used in the management of environmental and economic safety of the food industry.

Титенок, М. О. Екологічні заходи зміцнення корпоративної соціальної відповідальності промислових підприємств : випускна кваліфікаційна робота : 051 «Економіка» / М. О. Титенок ; керівник роботи Т. І. Зосименко ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра теоретичної та прикладної економіки. – Чернігів, 2021. – 75 с.
Предметом дослідження ВКР є теоретико-методичні основи та практичні засади зміцнення системи корпоративної соціальної відповідальності промислового підприємства шляхом впровадження екологічних заходів. Об’єктом дослідження виступають процеси виробничої діяльності промислових підприємств в Україні та управління ними у рамках системи корпоративної соціальної відповідальності. Мета ВКР полягає в у виявленні проблемних аспектів функціонування екологічної підсистеми корпоративної соціальної відповідальності та розробці науково обґрунтованих рекомендацій для її удосконалення на прикладі підприємства промисловості. Основні завдання роботи: 1. Обґрунтувати теоретико-методичні засади екологізації промислового виробництва. 2. Дослідити екологічну підсистему соціальної відповідальності промислових підприємств в Україні. 3. Запропоновувати напрями зміцнення корпоративної соціальної відповідальності промислових підприємств в умовах посилення екологічних вимог. За результатами дослідження сформульовані висновки щодо теоретико-методичних засад упровадження екологічних заходів як основи для зміцнення системи корпоративної соціальної відповідальності промислових підприємств. Одержані результати можуть бути використані при оптимізації системи корпоративної соціальної відповідальності промислових підприємств екологічними заходами.
The subject of the qualification work research is the theoretical and methodological bases and practical principles of strengthening the system of corporate social responsibility of an industrial enterprise through the implementation of environmental measures. The object of the research is processes of production activity of industrial enterprises in Ukraine and their management within the system of corporate social responsibility. The purpose of the FQW is to identify problematic aspects of the functioning of the environmental subsystem of corporate social responsibility and the development of scientifically sound recommendations for its improvement on the example of industrial enterprises. The main tasks of the work: 1. To substantiate the theoretical and methodological principles of greening of industrial production. 2. To investigate the environmental subsystem of social responsibility of industrial enterprises in Ukraine. 3. To offer directions of strengthening of corporate social responsibility of the industrial enterprises in the conditions of strengthening of ecological requirements. Based on the results of the study, conclusions are formulated on the theoretical and methodological principles of implementing environmental measures as a basis for strengthening the system of corporate social responsibility of industrial enterprises. The obtained results can be used to optimize the system of corporate social responsibility of industrial enterprises with environmental measures.

Дисертація присвячена дослідженню сталого розвитку підприємств на основі виділення чотирьох складових: економічної, соціальної, екологічної та правової, а також факторів, що їх визначають; розробці науково-методичного підходу щодо оцінки сталого розвитку підприємств, який дає змогу визначити рівень сталого розвитку підприємств на основі розрахунку інтегрального індексу сталого розвитку підприємств. На основі критичного та аналітичного дослідження сутності поняття «сталий розвиток», підходів до виділення складових та факторів сталого розвитку, існуючих методів оцінки сталого розвитку як країни в цілому, так і окремої галузі, підприємства зокрема, розроблено методику, яка передбачає розрахунок інтегрального індексу сталого розвитку підприємства та одночасного використання графоаналітичного методу. Для цього запропонований алгоритм оцінювання інтегрального індексу сталого розвитку підприємства, який включає послідовні блоки дій: інформаційний блок, статистичний блок, блок експертного оцінювання, блок математико-статистичного моделювання та аналітичний блок.
Диссертация посвящена исследованию устойчивого развития предприятий на основе выделения четырех составляющих: экономической, социальной, экологической и правовой, а также определяющих их факторов; разработке научно-методического похода к оценке устойчивого развития предприятий, который позволяет определить уровень устойчивого развития предприятия на основе расчета интегрального индекса устойчивого развития предприятия. В результате углубленного исследования теоретических основ концепции устойчивого развития было усовершенствовано понятие «устойчивое развитие предприятия», определено его место в системе экономических категорий. Установлено, что теория устойчивого развития имеет социально-экономическую сущность, которая, на первый взгляд, совмещает в себе противоречивые и неоднозначные процессы устойчивости и развития. Доказано, что «устойчивость» является равновесием в динамике, а «развитие» – это явление, которое возможно только при наличии постоянного выхода системы из равновесного состояния и возвращения ее в равновесие в другом качестве. Сформирована система факторов устойчивого развития промышленных предприятий на основе их составляющих, проведено обоснование и структуризация данных факторов. Доказано, что устойчивое развитие предприятия могут достичь только при наличии и сбалансированности четырех составляющих: экономической, экологической, социальной и правовой. Методом экспертных оценок определено, что наиболее весомой составляющей при анализе устойчивого развития предприятия является экономическая, второе место занимает социальная составляющая, далее – правовая и экологическая. На основе исследования сущности понятия «устойчивое развитие», подходов к выделению составляющих и факторов устойчивого развития, существующих методов оценки устойчивого развития как страны в целом, так и отдельной отрасли, предприятия в частности, разработана методика, которая предусматривает расчет интегрального индекса устойчивого развития предприятия и одновременного использования графоаналитического метода. Для этого предложены последовательные блоки действий: информационный блок, статистический блок, блок экспертной оценки, блок математико-статистического моделирования и аналитический блок. Предложенная методика комплексной оценки устойчивого развития предприятия прошла апробацию на предприятиях хлебопекарной отрасли Украины. В диссертационной работе доказана возможность определения класса устойчивого развития предприятия с помощью предложенной шкалы оценок устойчивого развития предприятий хлебопекарной отрасли используя метод экспотенциального изменения с прогрессирующим шагом. Разработаны рекомендации и мероприятия по повышению уровня устойчивого развития промышленных предприятий. Предложен алгоритм процесса формирования политики устойчивого развития предприятия с целью улучшения и совершенствования норм действующего законодательства в этой сфере, которая дает возможность ускорить выполнение стратегически важного задания, направленного на реализацию конституционного принципа создания благоприятных социально-экономических условий жизнедеятельности населения.
The thesis is devoted to the study of sustainable development of enterprises on the basis of allocation of four components: social, economic, environmental and legal, as well as factors that determine; development and evaluation of sustainable development on the basis of the definition of the integral index. It is proved that the sustainable development of enterprises can be achieved only in the presence and balance of four components: economic, environmental, social and legal. The method of expert evaluations determined that the most significant component in determining the sustainable development of the enterprise is the economic, the second place is occupied by the social component, hereinafter - legal and environmental. The model that provides the calculation of an integral index of sustainable development of the company and the simultaneous use of graphic-analytical method is developed on the basis of critical and analytical study of the essence of the concepts of «sustainable development», the main approaches to the isolation of components and factors of sustainable development, the existing methods of assessing the sustainable development of the country as a whole and individual industries, enterprises, in particular. For this proposed sequential blocks of actions: information unit, statistical unit, a peer review, the unit of mathematical-statistical modeling and analysis unit.

В умовах інтенсивного розвитку соціально-трудових відносин найбільш актуальною проблемою є забезпечення умов сталого економічного розвитку регіонів України. В умовах співпраці України з європейськими партнерами постає найбільш важлива проблема - забезпечення умов ефективного використання потенціалу регіону з урахуванням основних стратегічних цілей розвитої національної економіки країни в цілому й регіонів. До основних характеристик розвитого регіону слід віднести: географічно-територіальну складова регіону, ресурсний потенціал регіону, розвинутість інфрастурури та інші.

Захист дисертації відбудеться 29 серпня 2018 р. о 1000 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 58.052.05 у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46008, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50 зала засідань.
З дисертацією можна ознайомитися у науково-технічній бібліотеці Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Руська, 56.
У роботі запропоноване авторське розуміння дефініції «сталий розвиток підприємства» з позиції системно-інтегрованого підходу як процес постійних змін, при якому використання ресурсів, напрям інвестицій, науково-технічний розвиток, впровадження інновацій, вдосконалення персоналу та інституційні зміни узгоджені один з одним і спрямовані на підвищення рівня поточної діяльності і майбутнього потенціалу підприємства, задоволення його потреб та досягнення стратегічних цілей у гармонії з навколишнім природним середовищем. Для цього запропоновано використовувати поняття «гермінативний» розвиток (від лат., зародок, що здатний розвиватися; зародок, що здатний рости; зародок життєздатний, такий, що, проростаючи, дає красиві пагони і квіти, дозріваючи, дає корисні та багаті плоди. Систематизовано бізнес-процеси підприємства за такими видами: операційні (основні); підтримуючі (забезпечуючі та допоміжні), управлінські (загальнокорпоративні та бізнес-процеси розвитку). З метою аналізу й оцінювання рівня досягнення сталого розвитку машинобудівних підприємств у роботі сформовано матрицю бізнес-індикаторів сталого розвитку машинобудівного підприємства з виділенням груп бізнес-процесів верхнього рівня у розрізі складових сталого розвитку: економічної, соціальної та екологічної. Розроблено системно-інтегрований методичний підхід до оцінювання рівня досягнення сталого розвитку машинобудівних підприємств, в основу якого покладено ідею виокремлення трьох груп бізнес-процесів (операційні, підтримуючі й управлінські) у розрізі складових сталого розвитку (економічна, соціальна й екологічна). Систематизовано чинники впливу на процес забезпечення сталого розвитку машинобудівних підприємств, що включає групи макро-, мезо- та мікросередовища. У дисертації доведено наявність взаємозалежності оцінки рівня досягнення сталого розвитку та стану ефективності функціонування бізнес-процесів машинобудівного підприємства на основі сформованої субматриці парних порівнянь, що складається із векторів пріоритетів матриці й відображає безпосередній зв’язок або вплив між бізнес-процесами і складовими сталого розвитку. Побудовано функціональну карту пріоритетів з удосконалення управління бізнес-процесами верхнього рівня машинобудівного підприємства у розрізі складових сталого розвитку. Розроблено модель удосконалення системи управління бізнес-процесами машинобудівних підприємств в умовах переходу до сталого розвитку. Побудовано формалізовану економіко-математичну модель мотивації працівників, яка дозволяє враховувати міру впливу кожного показника на результуючу мотиваційну модель. Описано механізм впровадження системи екологічного менеджменту на машинобудівних підприємствах в умовах переходу до сталого розвитку. Розроблено блочно-алгоритмічний ланцюг забезпечення сталого (гермінативного) розвитку від глобального сприйняття проблеми суспільства до безпосередньо суб’єктів господарювання, включаючи машинобудівні підприємства, установи та організації на галузевому та регіональному рівнях.
In the paper is offered the author’s understanding of the definition of «sustainable development of the enterprise» from the position of the system-integrated approach as a process of constant change, in which the use of resources, the direction of investment, scientific and technological development, the introduction of innovation, staff development and institutional changes are coordinated with each other and aimed at increasing the level of current activity and future potential of the enterprise, meeting its needs and achieving strategic goals in harmony with the natural environment. For this purpose, it is suggested to use the word «hermetic» development (from the Latin, a germ, capable of development); germ, able to grow; the germ is viable, such that, sprouting, gives beautiful shoots and flowers, ripening, yielding useful and rich fruits. The business processes of the enterprise are systematized according to the following types: operational (main); supporting (providing and auxiliary), managerial (general corporate and business development processes). In order to analyze and evaluate the achievement level of sustainable development of machine-building enterprises, there was developed the matrix of business indicators of sustainable development of the machine-building enterprise with the allocation of groups of business processes of the upper level in the context of components of sustainable development: economic, social and environmental. There has been developed the system- integrated methodological approach to assess the achievement level of sustainable development of machine-building enterprises, which is based on the idea of distinguishing three groups of business processes (operating, supporting and managerial) in terms of components of sustainable development (economic, social and ecological). Also there have been systematized the factors influencing the process of ensuring the sustainable development of machine-building enterprises, which include groups of macro-, meso- and microenvironments. In the thesis was proved the presence of the interdependence of the estimation of the achievement level of sustainable development and the state of efficiency of business processes functioning of the machine-building enterprise on the basis of the formed submatrix of pair comparisons. The sub-matrix of paired comparisons consists of matrix priority vectors and reflects the direct link or impact between business processes and components of sustainable development. A functional map of priorities was developed for improving the management of business processes of the upper level of the machine- building enterprise in the context of components of sustainable development. There has been developed the model of improvement of the business process management system of machine-building enterprises in the conditions of transition to sustainable development. A formalized economic and mathematical model of employee motivation has been constructed. It allows taking into account the measure of the impact of each indicator on the resulting motivational model. There has been described the mechanism of ecological management system introduction at machine-building enterprises in the conditions of transition to sustainable development. There has been developed the block-algorithmic chain of ensuring sustainable (germinal) development from the global perception of the society’ problem to the business structures, including machine-building enterprises, institutions and organizations at the branch and regional levels.
В работе предложено авторское понимание дефиниции «устойчивое развитие предприятия» с позиции системно-интегрированного подхода как процесс постоянных изменений, при котором использование ресурсов, направление инвестиций, научно-техническое развитие, внедрение инноваций, совершенствование персонала и институциональные изменения согласованы друг с другом и направлены на повышение уровня текущей деятельности и будущего потенциала предприятия, удовлетворение его потребностей и достижения стратегических целей в гармонии с окружающей средой. Для этого предложено использовать слово «герминативное» развитие (от лат. зародыш способен развиваться), зародыш способен расти; зародыш жизнеспособен, такой, что, прорастая, дает красивые побеги и цветы, созревая, дает полезные и богатые плоды. Систематизированы бизнес-процессы предприятия по следующим видам: операционные (основные) поддерживающие (обеспечивающие и вспомогательные), управленческие (общекорпоративные и бизнес-процессы развития). С целью анализа и оценки уровня достижения устойчивого развития машиностроительных предприятий в работе сформировано матрицу бизнес - индикаторов устойчивого развития машиностроительного предприятия с выделением групп бизнес-процессов верхнего уровня в разрезе составляющих устойчивого развития: экономической, социальной и экологической. Разработан системно-интегрированный методический подход к оценке уровня достижения устойчивого развития машиностроительных предприятий, в основу которого положена идея выделения трех групп бизнес-процессов (операционные, поддерживающие и управленческие) в разрезе составляющих устойчивого развития (экономическая, социальная и экологическая). Систематизированы факторы влияния на процесс обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий, включая группы макро-, мезо- и микросреды. В диссертации доказано наличие взаимозависимости оценки уровня достижения устойчивого развития и состояния эффективности функционирования бизнес-процессов машиностроительного предприятия на основе сформированной субматрицы парных сравнений, состоящая из векторов приоритетов матрицы и отражает непосредственную связь или влияние между бизнес-процессами и составляющими устойчивого развития. Построено функциональную карту приоритетов по совершенствованию управления бизнес-процессами верхнего уровня машиностроительного предприятия в разрезе составляющих устойчивого развития. Разработана модель совершенствования системы управления бизнес- процессами машиностроительных предприятий в условиях перехода к устойчивому развитию. Построено формализованную экономико-математическую модель мотивации работников, которая позволяет учитывать степень влияния каждого показателя на результирующую мотивационную модель. Описан механизм внедрения системы экологического менеджмента на машиностроительных предприятиях в условиях перехода к устойчивому развитию. Разработано блочно-алгоритмическую цепь обеспечения устойчивого (герминативного) развития от глобального восприятия проблемы общества к непосредственно субъектов хозяйствования, включая машиностроительные предприятия, учреждения и организации на отраслевом и региональном уровнях. Ключевые слова: устойчивое развитие предприятия, герминативное

У дисертації визначено сутність СЕВП, її роль та місце в забезпеченні сталого розвитку соціо-еколого-економічних систем. Обґрунтовано специфіку та економічні передумови її впровадження на підприємствах теплоенергетики. Розроблено методичний інструментарій для оцінювання рівня СЕВП та можливостей підприємств теплоенергетики до її впровадження. Удосконалено методичні засади вибору стратегії СЕВП, запропоновано систему її організаційно-економічного забезпечення. Обґрунтовано вплив СЕВП на гудвіл підприємства, досліджено механізми реалізації програмно-цільового підходу та міжсекторного партнерства в системі організаційно-економічного забезпечення СЕВП.
Обобщены существующие научные подходы к рассмотрению социальных и экологических аспектов корпоративной ответственности, предложено трактовать понятие «социально-экологическая ответственность предприятия» (СЭОП) как совокупность добровольных социально-экологических инициатив, нацеленных на формирование субъектно-объектной взаимосвязи и взаимовыгодных отношений со всеми стейкхолдерами в контексте обеспечения согласованности текущих бизнес-интересов с экологическими, экономическими и социальными интересами будущих поколений. Обоснованы роль и место СЭОП в обеспечении устойчивого развития социо-эколого-экономических систем. На примере предприятий теплоэнергетики Украины и других стран мира обоснованы экономические предпосылки внедрения СЭОП в этой отрасли. Для оценки возможностей предприятий теплоэнергетики к внедрению мероприятий СЭОП разработан обобщающий индикатор как трехкомпонентная интегральная оценка финансовых и нефинансовых характеристик инвестиционной способности предприятия к внедрению СЕВП, трудового потенциала и уровня социально-экологической активности предприятия. Для оценки деятельности предприятия теплоэнергетики по внедрению экологических и социальных инициатив разработан индекс уровня СЭОП теплоэнергетики как интегральная оценка экономических, экологических и социальных показателей, взвешенных с учетом эмпирически оцененного влияния компаний-маркетмейкеров рынка электроэнергии Европейского Союза на окружающую среду и человека. Разработан многоуровневый матричный подход к выбору стратегий СЭОП, предусматривающий определение начальной стратегии, исходя из текущего уровня СЭОП и возможностей для их активизации; корректировку начальной стратегии с учетом уровня социально-экологической безопасности региона; определение альтернативных траекторий изменения стратегической позиции в будущем при переходе от стратегии «выживания» под влиянием стейкхолдеров через стратегии соответствия их требованиям к проактивной стратегии внедрения СЭОП. Разработана система организационно-экономического обеспечения СЭОП теплоэнергетики, учитывающая циклическую взаимовыгодную двустороннюю взаимосвязь предприятия со стейкхолдерами различных уровней иерархии. Выявлены каналы прямого и опосредованного их взаимного влияния. Уточнены составляющие регионального и корпоративного эффектов от реализации системы СЭОП. Эмпирически подтверждено наличие существенной связи между индексом СЭОП теплоэнергетики и гудвиллом предприятия, проявляющейся с четырехлетним временным лагом, что позволяет трактовать СЭОП как существенный фактор повышения стоимости бизнеса. Предложены программно-целевой подход и механизм межсекторного партнерства в системе организационно-экономического обеспечения СЭОП теплоэнергетики.
The thesis provides the definition for social and environmental responsibility of business, its role and place for ensuring sustainable development of socio-ecological and economic systems. The specifics and economic conditions for implementing social and environmental responsibility on thermal power plants is substantiated in the thesis. Methodical tools for evaluation of the level of social and environmental responsibility of business as well as the capacity of thermal power plants for its implementation are developed. Methodical principles for choosing strategies for social and environmental responsibility are improved. A system for its organizational and economic support is proposed. An impact of social and environmental responsibility of business on the company’s goodwill is justified. Mechanisms of program-oriented approach and crosssector partnership within a system of organizational and economic support of social and environmental responsibility of business are investigated in the thesis.

Підприємство як соціально-еколого-економічна система характеризується як відкрита система, так як спостерігається зв'язок між організацією економічної, екологічної та соціальної діяльності, а також з інституціональним середовищем, регіональними, галузевими підсистемами господарського механізму. При цьому соціально-еколого-економічна система підприємства складається з певної кількості взаємопов'язаних елементів (складових), які виконують різноманітні організаційно – економічні функції. Це вимагає комплексної оцінки господарювання та інтегрованого управління сталим розвитком підприємства. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/14015

У статті розглянуто наукові підходи до сутності фінансових інновацій та їх ролі у побудові інструментів управління сталим розвитком промислових підприємств. Встановлено їх класифікацію за сферами застосування, формами існування та видами.

Рахній, О. Ю. Стратегічні напрями сталого розвитку підприємства АПК в Україні : магістерська робота : 05 Соціальні та поведінкові науки / О. Ю. Рахній ; керівник роботи Зосименко Т. І. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра теоретичної та прикладної економіки. – Чернігів, 2019. – 82 с.
Метою магістерської роботи є обгрунтування теоретичних і методичних засад та вироблення практичних рекомендацій, спрямованих на формування стратегічних напрямів сталого розвитку агропромислового комплексу України. Для досягнення поставленої мети потрібно вирішити такі завдання: -охарактеризувати парадигму сталого розвитку та виявити її вплив на сучасне суспільне виробництво; -узагальнити методичні підходи до оцінювання сталого розвитку; -визначити особливості стратегічного управління сталим розвитком АПК в сучасних умовах та дослідити зарубіжний досвід його впровадження; -простежити тенденції економічного розвитку АПК України; -проаналізувати основні соціальні показники діяльності агропромислових підприємств; -дослідити екологічний вплив діяльності підприємств АПК на довкілля; -провести оцінку показників сталого розвитку ПАТ «Миронівський хлібопродукт»; -обгрунтувати можливі варіанти впровадження нових екологічно безпечних агротехнологій; -визначити методи інформаційної підтримки інноваційної системи знань на підприємствах; -обгрунтувати соціо-еколого-економічне збалансування стратегій сталого розвитку агропромислової сфери. Об’ектом дослідження є сукупність економічних, соціальних та екологічних процесів, що визначають сталий розвиток підприємств АПК в Україні. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні аспекти формування стратегічних напрямів сталого розвитку підприємств АПК в Україні.

В основі концепції сталого розвитку ООН лежить розуміння суттєвих відмінностей між економічним зростанням, орієнтованим на збільшення кількісних показників, та розвитком, який призводить до якісних змін. Сталий розвиток направлений на протидію неконтрольованому зростанню, яке здійснюється на основі екстенсивного підходу і та ігнорує соціальні та екологічні проблеми. В основу концепції покладено необхідність узгодження потреб нинішнього і майбутнього поколінь щодо досягнення економічного добробуту, соціального благополуччя та якісного довкілля.

Актуальні проблеми теорії та практики менеджменту : матеріали VІІ міжнар. наук.-практ. конф. — Одеса : Одес. нац. політехн. ун-ту, 2018. — Ч. 1. — С. 31–32.
За сучасних умов розвитку на ринку товарів і послуг спостерігається переповнення однотипними підприємствами-виробниками, які випускають ідентичний товар чи надають однотипні послуги і відрізняються один від одного лише логотипом або назвою підприємства. Ця обставина обумовлює високий рівень конкуренції. Відповідно, перед керівниками даних підприємств постає питання: як зберегти та примножити свої лідируючі позиції на ринку і не дати конкуруючим підприємствам зайняти їх місце? Саме тому виникає потреба у сталому розвитку бізнес-процесів та в провадженні інноваційних технологій, а також оригінальних і нестандартних ідей. Ці та багато інших факторів призвели до виникнення концепції креативного менеджменту.
Одеський національний політехнічний університет

Динамічні зміни в зовнішньому середовищі сучасних підприємств, пов’язані із тенденціями глобалізації економічного простору, вимагають від суб’єктів господарювання сьогодні більшої уваги до вивчення характеру розвитку на основі дослідження принципових змін в парадигмальному підході до розвитку економічних систем. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30754

Целью данного доклада является выделение, систематизация и осмысление на основе системного подхода характерных особенностей малых предприятий в качестве самостоятельного экономического уклада, как одного из главных условий устойчивого развития, а также связанных с этим проблем управления и поиска путей их решения. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30245

Конкурентоспроможність підприємства має розглядатися як структурно-динамічний критерій його розвитку з урахуванням основних засад системно-синергетичної методології. Така концепція і наукові підходи до її реалізації є, на нашу думку, основою сталого розвитку підприємств. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/26596

У сучасних умовах розвитку, коли назріла необхідність зміни парадигми суспільного розвитку, переходу до нового технологічного укладу, удосконалення організаційних форм господарювання у зв’язку із загостренням екологічних криз та нарощенням їх масштабу, актуальною стає проблема зміни, удосконалення концепції підприємства. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37071

Для пошуку перспективних технологій для забезпечення конкурентоздатності підприємства необхідне виявлення та обгрунтування науково-технологічних напрямів, що складуть основу 6-го технологічного укладу. Для цього в даному дослідженні використовується методологія передбачення на основі законів циклічного розвитку. Мета передбачення полягає в тому, щоб дослідити потенціал розвитку світової економіки, галузі, підприємства у мінливих економічних, соціальних, політичних та екологічних умовах, виявити критичні науково-технологічні напрями, що складуть основу 6-го технологічного укладу та виявити критичні технології, які можна впровадити на підприємствах енергетичної, машинобудівної або інших галузей, що забезпечить вихід України на якісно новий рівень конкурентоспроможності.

Сучасний стан економіки України характеризується переходом на постіндустріальний шлях розвитку. Цей процес гостро виявив відставання економічних показників нашої держави від більшості країн світу. Це обумовило пошук важелів впливу на економіку, які б сприяли скороченню розриву з економічно розвиненими країнами. На жаль, протягом першого десятиріччя незалежності України питання економічного розвитку піднімались і розглядались в рамках всієї економіки, на загальному рівні, і більшість з них носила декларативний характер. Майже зовсім не приділялось уваги економічному розвитку окремих галузей промисловості та підприємств. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/26438

Ринкове середовище, в якому функціонують підприємства, протягом останніх років суттєво змінилося, зростає ступінь його невизначеності, ризику. В цих умовах великого значення набувають інноваційні управлінські та економічні концепції, основна мета яких полягає у вирішенні складних задач гармонізації інтересів підприємства і суб‘єктів зовнішнього середовища. Одним із напрямків вирішення поставлених завдань є розвиток маркетингової діяльності, а саме посилення її соціальної спрямованості.

Сучасна загальноцивізалізаційна соціально – економічна парадигма сталого розвитку визначає цілі розвитку глобального суспільства. Трансформаційні зрушення в національної економіці України, на всіх ієрархичних рівнях ії побудови - від макроекономічного до мікроекономічного, мають бути спрямовані на переформатування ії у систему, яка прогресивно розвиватися згідно принципів сталості. Саме це є єдиним шляхом України у ХХІ столітті.

Ефективне забезпечення певного рівня економічної безпеки підприємства, достатнього для його довготривалого сталого розвитку, потребує свідомих цілеспрямованих зусиль усіх учасників господарського процесу. Ці зусилля передбачають управління економічними, організаційними, технологічними та інформаційними процесами як єдиним цілим, що зумовлює утворення й трансформацію відповідних потоків, систем і ланцюгів з урахуванням змін ринкової кон’юнктури та внутрішньої динаміки. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34587

Науковий керівник – к.е.н., доц. Білявський В.М.
Ефективне функціонування більшості суб’єктів господарювання потребує їхнього сталого розвитку та формування, на їх основі, ефективної системи зовнішньоекономічних зв’язків. Ці зв’язки реалізуються на рівні, як державних органів влади та органів місцевого самоврядування (встановлення певних міждержавних основ співробітництва і створення торгово-політичних механізмів), так і на рівні підприємств (виконання контрактів та інших договорів у межах цивільного права).

Целью данного доклада является выделение, систематизация и осмысление на основе системного подхода характерных особенностей малых предприятий в качестве самостоятельного экономического уклада, как одного из главных условий устойчивого развития, а также связанных с этим проблем управления и поиска путей их решения. Объектом рассмотрения являются малые предприятия в области В2В производственных услуг рекламной полиграфии с высоким соотношением «материальный продукт/услуга» При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/26514

У дисертації за допомогою трендового аналізу виявлені часові закономірності еволюції суспільного інтересу до економічного інструментарію сталого розвитку у взаємозв’язку з найбільш важливими суспільно-економічними трансформаціями та регуляторними інтервенціями; здійснений бібліометричний і компаративний аналіз для виявлення змістовно-контекстуальних взаємозв’язків у розвитку категоріальнопонятійного апарату інструментарію сталого розвитку; удосконалені методичні засади дослідження результативності економічного інструментарію сталого розвитку машинобудівних підприємств у контексті досягнення Цілей сталого розвитку; удосконалені методичне підґрунтя визначення грошового еквіваленту екстерналій як об’єкту застосування економічного інструментарію сталого розвитку машинобудівних підприємств; удосконалене формування інструментарію забезпечення сталого розвитку машинобудівних підприємств з урахуванням впливу індикаторів на прибуток; удосконалені практичні підходи до формування стратегії управління машинобудівних підприємств з урахуванням Цілей сталого розвитку.
In this study economic tooling of sustainable development was improved to achieve the goals of the sustainable development and ensure the profitability of the machine-building company, to deepen the scientific basis of internalization of negative externalities with the help of economic tooling of sustainable development of machine-building company. The content and evolution of the concept of sustainable development are analysed in the work: the initiatives of the Club of Rome, the models of Forrester and Meadows, the Bruntland Commission. In the work the sustainable development is understood as a type of development that meets the needs of the current generation without compromising the capabilities of future generations. The derivative terminology "economy of sustainability" and "sustainable" is investigated in the work, system connections within the categorical-conceptual apparatus of the researched subject are defined. The role and place of mechanical engineering to ensure the sustainable development of Ukraine and Europe (on the example of Finland, Switzerland and Germany) are investigated. Taking into account that in many regions of Ukraine machine-building companies are budget-generating, the issues of sustainable development of machine-building company have been studied in connection with the areas of providing sustainable development to local communities. In this context, the formation of sustainable development strategies and programs in accordance with the pan-European Blue Competence Initiative acquires special significance for Ukrainian machine-building company. With the help of trend analysis (Google Trends toolkit) the evolution of public interest in economic tooling of sustainable development (both market and state) for 2016– 2021 was studied. The interference of the identified trends with the most important socio-economic transformations and regulatory interventions allowed to identify and formalize the temporal patterns of development of economic tooling of sustainable development. In order to substantiate the content-contextual relationships in the development of the conceptual and categorical apparatus of economic tooling of sustainable development, the work systematically combines bibliometric (VOSviewer toolkit v. 1.6.17) and comparative (co-occurance) analysis. The basis of research were scientific publications for 2015– 2020 in publications indexed by the scientometric database Scopus. This study was conducted on the example of internalization of externalities as an effective economic tool for providing sustainable development. The systematization of state instruments of the sustainable development within two groups – administrative and financial, on the example of internalization of externalities, their specificity in the context of stimulating sustainable development of machine-building company is determined. Thus, in particular, the advantages of the standards are the high speed of response of enterprises – recipients of pollution, and the disadvantages – the complexity of the procedures for accounting for environmental damage. Fiscal instruments are identified as the most relevant for influencing the management of both negative and positive externalities. Market instruments of sustainable development is studied within three groups: organizational and economic, social and ecological instruments. The example of internalization of externalities proved the high relevance of the development of corporate social responsibility and trade in pollution rights, the need to take into account the characteristics of sources of pollution, the formalization of guarantees to achieve the targeted quality of the environment. The paper substantiates the possibility of using each of the tools of the sustainable development of machine-building company to achieve the relevant goals of the sustainable development. The example of Goal 8 "Decent Work and Economic Growth" and Goal 9 "Industry, Innovation and Infrastructure" deepens the methodological framework for determining the impact of tools such as "investing in capital" and "digitalization of business" on the effectiveness of each Goal. Systematization of scientific research has shown that the problem of determining the monetary equivalent of economic, social and environmental externalities remains unsolved in the scientific community, given that most of them are non-monetary in nature. To solve it, it is important to clearly outline the range of external (in relation to the studied machinebuilding company) stakeholders who benefit (for positive externalities) or suffer losses (for negative externalities) from the economic activities of machine-building company. The tools used by the sustainable development should, on the one hand, be aimed at achieving the Goals of the sustainable development, and on the other hand – to promote the profitability of economic activities of the sustainable development. Based on the regression analysis, the direction, significance and strength of the relationship between externalities and profits are determined on the example of individual machine-building company of Ukraine. This allowed to put forward and empirically test 12 hypotheses about the impact of sustainable development indicators on the profit of machine-building company. A three-level approach to the analysis of the impact of externalities on the development of machine-building company has been developed. At the first level, the items of the consolidated balance sheet and financial statements are compared to the profit/loss of the machine-building company; on the second – comparative analysis of profit/loss taking into account the sum of the coefficients of externalities; on the third – the analysis of generalizing dynamics of change of externalities on machine-building company to the balance sum. The paper explores the areas of machine-building company management to achieve environmental, social and economic goals of the sustainable development, as well as their integration with the corporate strategy and operational management system. It is proved that one of the priority measures for Ukrainian machine-building company should be to conduct an audit of the sustainable development, the introduction of a European scheme of environmental management and audit, more active implementation of the principles of corporate social and environmental responsibility.Recommendations for dialogue with the authorities, citizens, customers and representatives of other stakeholders (stakeholders) have been developed to increase the level of social responsibility of machine-building company.