Дисертації з теми "Соціальний розвиток підприємств"

Захист дисертації відбудеться 29 серпня 2018 р. о 13 00 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 58.052.05 Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46008, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50, зала засідань.
У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету, основні завдання, визначені об’єкт, предмет і методи дослідження, висвітлено наукову новизну та практичне значення отриманих автором результатів, наведено відомості про їх апробацію. Запропоновано механізм управління корпоративною соціальною відповідальністю (далі КСВ), який є системним процесом, базується на застосуванні основних функцій менеджменту до КСВ: планування, організації, мотивації та контролю, включає такі основні етапи: формування цілей корпоративної соціальної діяльності, організаційно-плановий, етап реалізації, етап формування та оприлюднення результатів корпоративної соціальної діяльності (далі КСД), охоплює всі рівні управління, реалізується в основних бізнес-процесах та сприяє комплексному впровадженню принципів КСВ в діяльність підприємства. Удосконалено теоретико-методичний підхід до визначення рівня розвитку КСВ підприємства залежно від життєвого циклу підприємства та здійснюваних КСВ-заходів, зокрема запропоновано п’ять рівнів розвитку: перший (базовий рівень відповідальності за законодавчо встановленими зобов’язаннями), другий (додатково до першого рівня активна благодійна та/або спонсорська діяльність), третій рівень (високий рівень відповідальності підприємства перед внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами, в тому числі за зобов’язаннями понад законодавчо встановленими), четвертий рівень (рівень стратегічної направленості КСВ та соціальних інвестицій), п’ятий рівень (рівень ефекту синергізму КСВ). Удосконалено методичний підхід до проведення експрес-оцінки КСВ підприємства в частині формування системи якісних та кількісних показників, що на відміну від існуючих додатково включає запропоновані автором показники: фінансової стійкості підприємства та показники відповідальності перед акціонерами та власниками, показники інноваційної активності та якості продукції, показники антикорупційної діяльності, показники енергозбереження. Запропоновано удосконалену методику визначення інтегрального показника ефективності КСВ, який розраховується з використання системи якісних та кількісних параметрів оцінки КСВ, які на відміну від існуючих враховують показники внутрішньої та зовнішньої форми КСВ. Значення інтегрального показника дає можливість визначити рівень розвитку КСВ підприємства. У першому розділі «Теоретичні основи корпоративної соціальної відповідальності підприємств» досліджено генезис та становлення концепції, виділено шість етапів еволюції концепції КСВ. Визначено, що корпоративна соціальна відповідальність повинна розвиватись на основі «ядра» з врахуванням альтернативних концепцій як наукова концепція та практична діяльність і бути тісно пов’язаною з інституційною теорією, теоріями права, менеджменту, економічними теоріями, соціальними та екологічними теоріями та практичними діями задля задоволення всіх заінтересованих сторін, так званих стейкхолдерів. До основних принципів КСВ віднесено такі: добровільності, відповідальності, системності, інтегрованості, прозорості, комплексності, повноти, підзвітності, інноваційності, важливості та реальності тощо. Запропоноване авторське визначення сутності поняття «корпоративна соціальна відповідальність підприємства». З позицій структурного підходу до концепції КСВ, визначено, що соціальна діяльність компанії повинна включати такі структурні компоненти: соціальне сприйняття, соціальна відповідальність, соціальне реагування, соціальне зобов’язання. Досліджено взаємозв’язок цих основних компонентів КСВ підприємства. Відповідно до стейкхолдерської теорії КСВ в контексті її розвитку, автором проведене групування стейкхолдерів підприємства за визначеними ознаками. Визначені характеристики інтересів основних груп заінтересованих осіб в контексті стійкого розвитку. Згруповані основні ініціативні документи міжнародного рівня та стандартів в сфері КСВ, наведена їх характеристика, проведений аналіз існуючих зарубіжних моделей КСВ та визначені особливості їх адаптації в практику діяльності українських підприємств. Визначено взаємозв’язок основних документів та стандартів по КСВ. Проведений аналіз основних документів в сфері КСВ на внутрішньокорпоративному рівні. Визначені основні напрями та форми реалізації КСВ підприємств. Обґрунтовано взаємозв’язок КСВ із етапами життєвого циклу підприємства та визначено п’ять рівнів розвитку КСВ підприємства. У другому розділі «Оцінка рівня розвитку корпоративної соціальної відповідальності підприємств» проведено аналіз основних показників харчової промисловості України, визначено тенденції розвитку підприємств з виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів, проведена оцінка КСВ-практик підприємств та визначений вплив КСВ на ділову репутацію підприємств. Проведено аналіз різних методів та методик оцінки ефективності корпоративної соціальної відповідальності підприємств. Визначено проблеми, які гальмують реалізацію принципів КСВ на підприємствах. Доведено необхідність розробки стратегії соціально відповідальних заходів та її інтеграція в стратегію розвитку підприємства є обов’язковою. Удосконалена система показників для проведення експрес-оцінки КСВ. Авторський доробок передбачає групування показників за складовими: економічна, соціальна, екологічна. Кожна із цих складових має свої групи показників. За результатами оцінки сформовано рейтинг підприємств Житомирської області у сфері КСВ за визначеними показниками. Встановлено, що взаємозв’язок інформативних показників експрес-оцінки КСВ підприємства на проміжних етапах та показників нефінансового звіту є важливим в управлінні КСВ діяльністю підприємств. За кожним показником стандартного елементу звітності GRI G4 закріплено показники експрес-оцінки КСВ підприємства. Запропонована система комплаєнс-критеріїв, яка дозволить оцінити підприємства з позицій належності його до підприємств за статусом «соціально відповідальна компанія». Проведене опитування керівників 18 підприємств харчової промисловості, що дозволило зробити висновки про реальний стан справ в сфері КСВ та визначити існуючі проблеми та фактори, які стримують розвиток КСВ на підприємствах. Доведено, що рівень розвитку КСВ підприємства має вплив на його ділову репутацію. Визначено загальні вагові коефіцієнти впливу ключових параметрів на ділову репутацію підприємств харчової промисловості. У третьому розділі «Розвиток корпоративної соціальної відповідальності підприємств» отримані наукові результати, які спрямовані на розвиток корпоративної соціальної відповідальності підприємства. Доведено, що управління корпоративною соціальною відповідальністю повинне бути системним процесом, та інтегруватись в систему управління підприємством. Запропоновано ієрархічну схему інтеграції управління КСВ в систему управління підприємством. Запропоновано механізм управління корпоративною соціальною відповідальністю підприємства, який представлений у вигляді певної послідовності дій, впровадження інструментів інтеграції принципів КСВ в бізнес-процеси підприємства. Визначені напрями організації КСВ в системі корпоративного управління, базові елементи організації КСВ підприємства, процедури, інституції, взаємозв’язок та комунікації між основними елементами. Розроблені напрямки аналізу і оцінки управління корпоративною соціальною відповідальністю. Удосконалено поняття стейкхолдерської вартості. Запропоновано напрями аналізу, які будуть характеризувати рівень КСВ підприємства за групами стейкхолдерів: політики підприємства щодо своїх працівників, ділової репутації компанії у споживачів, політики підприємства щодо ділових партнерів, політики підприємства щодо акціонерів (власників) і інвесторів, політики підприємства щодо держави і суспільства. Щоб оцінити соціальні інвестиції, здійснювані підприємством, запропоновано використовувати кількісні і якісні індекси соціальних інвестицій. В контексті кількісних індексів запропоновано їх розширити та визначати додатково показник – показник ефективності соціальних інвестицій за доданою вартістю. Для комплексної оцінки ефективності КСВ підприємства запропоновано використовувати інтегральний показник ефективності корпоративної соціальної діяльності. Методика удосконалена через використання системи якісних та кількісних показників, які запропоновані автором через визначення коефіцієнту якісних параметрів ефективності КСВ та коефіцієнту кількісних параметрів ефективності КСВ. Визначені значення інтегрального показника ефективності корпоративної соціальної діяльності за рівнями розвитку КСВ. Дана методика апробована на підприємствах Житомирської області. Доведено важливість розвитку державно-приватного партнерства в Україні. Визначено основні п’ять етапів розвитку ДПП як системного процесу, визначені інтереси заінтересованих сторін-учасників. Розглянутий зарубіжний досвід реалізації проектів ДПП та проаналізована можливість його адаптації в Україні. Висновки є обґрунтованими та коротко представляють основні результати дослідження. Одержані в дисертації результати в сукупності вирішують науково-практичне завдання, яке полягає в обґрунтуванні нових та поглибленні існуючих теоретико-методичних засад та практичних рекомендацій щодо розвитку корпоративної соціальної відповідальності підприємств.
In the thesis have been substantiated new and advanced existing theoretical and methodological provisions and practical recommendations for the development of corporate social responsibility of enterprises (CSR). The evolutionary stages of formation and development of the CSR concept and the essence of CSR are defined . There has been improved the theoretical and methodical approach to determining the development level of CSR of the enterprise depending on its life cycle and implemented CSR-measures. In the paper have been also developed: the existing standards and initiatives in the sphere of CSR; proposals on their implementation and improvement; the possibilities of adaptation of foreign models of CSR to the Ukrainian practice. Other scientific research results are as follows: have been improved the methodical approach to conducting an express CSR evaluation of the enterprise and the CSR management mechanism; has been improved the method for determining the integral indicator of CSR efficiency, which is calculated using the system of qualitative and quantitative parameters of CSR assessment, which, in contrast to existing ones, takes into account the internal and external forms of CSR. The value of the integral indicator makes it possible to determine the level of CSR development of the enterprise. The thesis highlights the importance of developing public-private partnership in Ukraine.
В работе обоснованы новые и усовершенствованы существующие теоретико-методические положения и практические рекомендации по развитию корпоративной социальной ответственности (КСО) предприятий. Определены эволюционные этапы становления и развития концепции КСО, определена сущность КСО. Предложен механизм управления корпоративной социальной ответственностью, который является процессом, он базируется на применении основных функций менеджмента в КСО: планирования, организации, мотивации и контроля, включает следующие основные этапы: формирование целей корпоративной социальной деятельности, организационно-плановый этап реализации этап формирования и обнародования результатов КСД, охватывает все уровни управления, реализуется в основных бизнес-процессах и способствует комплексному внедрению принципов КСО в деятельность предприятия. Усовершенствован теоретико-методический подход к определению уровня развития КСО предприятия в зависимости от жизненного цикла предприятия и осуществляемых КСО-мероприятий, в частности предложено пять уровней развития: первый (базовый уровень ответственности с законодательно установленными обязательствами), второй (дополнительно к первому уровню активная благотворительная и / или спонсорская деятельность), третий уровень (высокий уровень ответственности предприятия перед внутренними и внешними стейкхолдерами, в том числе по обязательствам свыше законодательно установленных, четвертый уровень (уровень стратегической направленности КСО и социальных инвестиций), пятый уровень (уровень эффекта синергизма КСО). Усовершенствован методический подход к проведению экспресс-оценки КСО предприятия в части формирования системы качественных и количественных показателей, в отличие от существующих дополнительно включает предложенные автором показатели: финансовой устойчивости предприятия и показатели ответственности перед акционерами и владельцами, показатели инновационной активности и качества показатели антикоррупционной деятельности, показатели энергосбережения. Усовершенствована методика определения интегрального показателя эффективности КСО, который рассчитывается с использованием системы качественных и количественных параметров оценки КСО, которые в отличие от существующих учитывают показатели внутренней и внешней формы КСО. Значение интегрального показателя дает возможность определить уровень развития КСО предприятия.

Сучасний економіка ставить перед вітчизняними підприємствами велику кількість запитань у сфері забезпечення перспективного розвитку основної діяльності, пошуку шляхів удосконалення виробничого процесу, способів розширення ринків збуту тощо. Важливе місце у системі управління підприємством належить управлінню соціальною сферою, яка містить у собі спектр підкатегорій. У теперішній час особливої актуальності набуває вирішення проблеми перспективності закладів соціального призначення промислових підприємств у майбутньому. Пік їх появи та розвитку відбувся у ХХ ст., але в процесі реструктуризації промисловості після набуття Україною незалежності, у рамках загального переходу до ринкової економіки, велика кількість закладів соціального призначення була закрита або передана на баланси місцевих і регіональних органів влади. У результаті багато об’єктів занепали, у багатьох випадках узагалі не використовуються. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/36952

Соціальна і екологічна діяльність розглянута як складові розвитку конкурентоспроможності і репутації підприємств. Визначені основні напрями розвитку соціально-екологічної діяльності підприємств до яких віднесено кодекси соціальної відповідальності, відкриту систематичну звітність та ін. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/11959
Социальная и экологическая деятельность рассмотрены как составляющие развития конкурентоспособности и репутации предприятий. Определены основные направления развития социально-экологической деятельности предприятий к которым отнесены кодексы социальной ответственности, открытая систематическая отчетность и др. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/11959
Social and ecological activity are considered as components of enterprises competitiveness and reputation development. Basic directions of development of social-ecological activity of enterprises are certain. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/11959

Проаналізовано механізм удосконалення соціально-економічного розвитку ТОВ «Керамейя» та визначено сутність соціально-економічних аспектів розвитку підприємства. Охарактеризовано методичні основи та підходи до забезпечення ефективності функціонування підприємства, визначена загальна характеристика розвитку та ефективного забезпечення управління ТОВ «Керамейя». Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Керамейя» та сформовано основні підходи щодо удосконалення соціально-економічного розвитку ТОВ «Керамейя».
The mechanism of improvement of social and economic development of LLC "Kerameya" is analyzed and the essence of social and economic aspects of development of the enterprise is defined. The methodical bases and approaches to maintenance of efficiency of functioning of the enterprise are characterized, the general characteristic of development and effective maintenance of management of Open Company "Kerameya" is defined. The analysis of financial and economic activity of LLC "Kerameya" is carried out and the basic approaches on improvement of social and economic development of LLC "Kerameya" are formed.

Соціально-відповідальна поведінка бізнесу, держави та суспільства є запорукою сталого соціально-економічного розвитку. Соціальна відповідальність суб’єктів господарювання є важливою для вирішення нагальних суспільних проблем. Соціальна відповідальність в цілому розглядається як систематичне й цілеспрямоване надання соціальних гарантій громадянам для підвищення їх життєвого рівня, яке здійснюється підприємствами й організаціями, органами місцевого самоврядування, місцевими органами влади, державою тощо. На відміну від юридичної відповідальності, соціальна відповідальність несе добровільний характер, не нормується і не регулюється ніякими нормативними актами.

Сучасний етап розвитку суспільства характеризується суттєвими змінами в усіх сферах соціального та економічного життя. Довготривалий економічний спад після відновлення незалежності України обумовив зниження соціальної активності підприємств, а сучасні кризові тенденції негативно позначаються на виконанні соціальних функцій державою. Це, поряд з постійними трансформаційними процесами, призводить до зниження якості життя й негативно впливає на розвиток економіки. Впровадження принципів соціальної відповідальності в бізнес- процеси виступає чинником подальшого розвитку підприємства та набуває першочергового значення при вирішенні ряду соціальних проблем. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/15817

До недавнього часу розвиток соціальної відповідальності був тісно пов’язаний з економічним піднесенням [2]. Зараз, коли більшість компаній вимушена функціонувати в нестабільних економічних умовах, існують серйозні виклики подальшому розвитку соціальної відповідальності. Разом з тим можна зробити висновки щодо існування окремих позитивних тенденцій. Що стосується долі і перспектив окремих підприємств, які працюють у конкретних галузях виробництва, то їх детальний аналіз є предметом подальших досліджень. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/7870

Магістерська дисертація на здобуття ступеня магістра на тему «Управління розвитком персоналу підприємства на засадах соціальної відповідальності» містить 116 сторінок, 18 таблиць, 30 рисунків, 3 формули, 4 додатки. Перелік посилань нараховує 61 найменування. Враховуючи турбулентні умови середовища, тенденції, що відбуваються, обумовлюють постійне зростання людського фактору як ключового аспекту ефективності та конкурентоспроможності організації. Відтак, виховання соціально відповідального персоналу є провідним завданням для досягнення поточних і довгострокових цілей компанії з метою формування висококваліфікованого та конкурентоспроможного працівника. Таким чином, необхідний пошук інноваційних методів управління розвитком персоналу, серед яких передові позиції займає корпоративна соціальна відповідальність. Метою роботи є обґрунтування напрямів управління розвитком персоналу підприємства на засадах соціальної відповідальності. Досягнення поставленої мети зумовлює вирішення наступних завдань:  розглянути сутність поняття, напрями, принципи та сучасні підходи управління розвитком персоналу підприємства;  дослідити сутність та роль соціальної відповідальності в забезпеченні розвитку персоналу підприємства;  здійснити організаційно-економічну характеристику ПАТ «МХП»;  оцінити систему управління розвитком персоналу ПАТ «МХП»;  розкрити політику соціальної відповідальності ПАТ «МХП";  визначити напрями вдосконалення управління розвитком персоналу та обґрунтувати їх економічну доцільність на ПАТ «МХП». Об’єктом дослідження є процес розвитку персоналу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні та практичні аспекти забезпечення розвитку персоналу підприємства на засадах соціальної відповідальності. У роботі було використано наступні методи дослідження: аналізу, синтезу, порівняння, групування, формування таблиць, графіків, прогнозування та узагальнення. Наукова новизна: удосконалено поняття розвитку персоналу, а саме його взаємозв’язки із соціальною відповідальністю; запропоновано нові напрями розвитку персоналу на ПАТ «МХП» на засадах соціальної відповідальності. Практичне значення отриманих результатів, полягають в обґрунтуванні пропозицій щодо процесу управління розвитком персоналу ПАТ «МХП» на засадах соціальної відповідальності. Визначено економічний ефект від реалізації запропонованих заходів. Розроблені в роботі рекомендації та пропозиції були представлені на розгляд Департаменту управління персоналом ПАТ «МХП»», прийняті до використання (акт впровадження № 08/18 від 11.03.2018). Публікації за обраною темою: 1. Коцко Т. А., Гарбарчук К. В., Сучасні тенденції у формуванні політики розвитку персоналу підприємства, Сучасні підходи до управління підприємством: зб. тез доп. IX Всеукр. наукю-практ. конф., 12 квітня 2018 р. – Київ: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2018 – 106 с.; 2. Гарбарчук К. В., Розвиток персоналу як основа ефективної реалізації соціальної відповідальності підприємства, Двадцять п’яті економіко-правові дискусії: матеріали науково-практичної інтернет-конференції. – Львів, 2018 – 20-21 с. 3. Коцко Т. А., Гарбарчук К. В., Політика соціальної відповідальності підприємства та її роль у забезпеченні розвитку персоналу, Сучасні підходи до управління підприємством: зб. наук. праць, елект. наук. вид., URL: http://spu.fmm.kpi.ua 4. Гарбарчук К. В., Соціальна відповідальність працівників як ключовий фактор успішного розвитку сучасних підприємств, Двадцять шості економіко-правові дискусії: матеріали науково-практичної інтернет-конференції. – Львів, 2018 – 17-18 с.
Master's thesis on « Management of personnel development of the enterprise on the basis of social responsibility» includes 116 pages, 18 tables, 30 drawings, 4 attachments. The bibliography list consists of 61 items. Taking into account the turbulent environment conditions, the ongoing trends determine the continuous growth of the human factor as a key aspect of the organization's efficiency and competitiveness. Hence, educating socially responsible personnel is a key task for achieving the company's current and long-term goals in order to form a highly skilled and competitive employee. Thus, it is necessary to search for innovative methods for managing the development of personnel, among which corporate social responsibility takes the leading position. The aim of the work is to substantiate the directions of management of the development of personnel of the enterprise on the basis of social responsibility. Achievement of the set goal determines the following tasks:  to consider the essence of the concept, directions, principles and modern approaches to the development of personnel of the enterprise;  to investigate the essence and role of social responsibility in ensuring the development of personnel of the enterprise;  to carry out organizational and economic characteristics of PJSC "MHP";  to evaluate the personnel development management system of PJSC "MHP";  to reveal the policy of social responsibility of PJSC "MHP";  determine the directions of improvement of personnel development management and substantiate their economic expediency at PJSC "MHP". The object of the research is the process of personnel development of the enterprise. The subject of the research is theoretical, scientific-methodical and practical aspects of ensuring the development of personnel of the enterprise on the basis of social responsibility. In the master's thesis were used the following research methods: analysis and synthesis, logical, grouping, formation of tables, graphs, comparisons, forecasting and generalization. Scientific novelty: the main scientific positions, recommendations and conclusions of work are brought to the level of methodical generalizations and applied tools; has further developed the concept of staff development, which enables to reflect the main interrelations between staff development and social responsibility; New directions of personnel development at PJSC "MHP" on the basis of social responsibility are offered. The practical significance of the results obtained is to substantiate the proposals on the process of management development of personnel at PJSC "Myronivsky Hliboproduct" on the basis of social responsibility. It was determined the economic effect from the implementation of the proposed measures. The recommendations and proposals developed in the work were submitted for consideration by the Department of Personnel Management of PJSC "MHP", adopted for use (implementation act No. 08/18 dated March 11, 2018). Publications on the selected topic: 1. Kotsko T. A., Harbarchuk K. V., Suchasni tendentsii u formuvanni polityky rozvytku personalu pidpryiemstva, Suchasni pidkhody do upravlinnia pidpryiemstvom: zb. tez dop. IX Vseukr. naukiu-prakt. konf., 12 kvitnia 2018 r. – Kyiv: KPI im. Ihoria Sikorskoho, 2018 – 106 s.; 2. Harbarchuk K. V., Rozvytok personalu yak osnova efektyvnoi realizatsii sotsialnoi vidpovidalnosti pidpryiemstva, Dvadtsiat piati ekonomiko-pravovi dyskusii: materialy naukovo-praktychnoi internet-konferentsii. – Lviv, 2018 – 20-21 s. 3. Kotsko T. A., Harbarchuk K. V., Polityka sotsialnoi vidpovidalnosti pidpryiemstva ta yii rol u zabezpechenni rozvytku personalu, Suchasni pidkhody do upravlinnia pidpryiemstvom: zb. nauk. prats, elekt. nauk. vyd., URL: http://spu.fmm.kpi.ua 4. Harbarchuk K. V., Sotsialna vidpovidalnist pratsivnykiv yak kliuchovyi faktor uspishnoho rozvytku suchasnykh pidpryiemstv, Dvadtsiat shosti ekonomiko-pravovi dyskusii: materialy naukovo-praktychnoi internet-konferentsii. – Lviv, 2018 – 17-18 s.

Власова, К. В. Інноваційна стратегія розвитку підприємств АПК України в сучасних умовах : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / К. В. Власова. - Київ, 2019. - 248 с.
У дисертаційному дослідженні обґрунтовано теоретико-методологічні засади та розроблено практичні рекомендації для реалізації інноваційної стратегії розвитку на основі корпоративної соціальної відповідальності підприємств АПК. Розглянуто та проаналізовано на прикладі провідних українських агрохолдингових компаній сучасний стан реалізації соціально-економічних проектів та їх значення у вирішенні соціальних проблем на регіональному, державному та міському рівнях. Проведено змістовний аналіз корпоративної соціальної відповідальності як домінантного чинника соціально-економічного розвитку АПК, а також проблеми і перспективи впровадження в Україні корпоративної соціальної відповідальності бізнесу. Розроблено каскадну модель життєвого циклу соціально-економічного проекту для соціально відповідального підприємства, що включає головну мету, систему заходів, процеси реалізації та проведення тестування основних результатів на відповідність вимогам інноваційних підходів інтеграції до міжнародних стандартів. Доведена об’єктивна необхідність впровадження корпоративної соціальної відповідальності в умовах соціально-економічного розвитку АПК. Викладені положення зумовили вибір мети дисертаційного дослідження: обґрунтування теоретико-методологічних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо збалансування соціальних імперативів інноваційного розвитку підприємств АПК на основі корпоративної відповідальності в Україні. Для досягнення визначеної мети було поставлено такі взаємопов’язані завдання теоретичного, концептуального та практичного характеру: - розкрити дефініційну сутність понять «інклюзивний розвиток», «корпоративна соціальна відповідальність» та «соціально-економічний проект», їхній зміст та вплив на процеси гармонізації інтересів усіх учасників економічних відносин як умови ефективного розвитку вітчизняних підприємств АПК; - окреслити систему принципів та механізмів забезпечення інноваційної активності підприємств агропромислової сфери в умовах посилення інтеграційних процесів; - систематизувати макроекономічні передумови та особливості функціонування підприємств АПК в умовах модернізаційних змін; - проаналізувати основні чинники впливу й закономірності забезпечення інноваційного розвитку підприємств АПК, адекватні суспільним трансформаційним змінам; - дослідити стан інноваційної діяльності підприємств АПК у контексті євроінтеграції; - визначити інституціональні засади удосконалення інноваційної діяльності підприємств АПК у сучасних умовах; - розробити стратегічні напрями удосконалення інноваційного розвитку підприємств АПК України; - обґрунтувати шляхи посилення ролі соціальної детермінанти в системі стратегічного інноваційного розвитку підприємств АПК. У дисертації вперше обґрунтовано теоретико-методологічні засади запровадження інноваційної стратегії інклюзивного розвитку підприємств АПК України шляхом окреслення та деталізації її сутності як системи організації, координації та спрямування на мікро- і мезорівнях інтеграційної взаємодії аграрних і переробних підприємств у контексті інклюзивного розвитку. Визначено змістовну характеристику критерії оцінювання рівня інноваційного розвитку підприємств АПК, яка в порівнянні з наявними підходами враховує необхідність оцінювання впливу соціальної компоненти на ці процеси. У дисертації удосконалено методологічні підходи до задіяння мотиваційного механізму розвитку підприємств агропромислової сфери в умовах розвитку корпоративної відповідальності, які, на відміну від наявних, враховують необхідність взаємозв’язку секторального, просторового, територіального, кадрового, матеріально-технічного, інформаційного та маркетингових механізмів для підвищення ефективності соціального партнерства; структурно-логічну схему управління сталим розвитком АПК, яка, у порівнянні з наявною практикою, враховує європейський досвід АПК у сфері стандартизації виробничої діяльності в поєднанні з недопущенням диспропорцій у соціальному розвитку сільських територій; обґрунтована система заходів щодо розширення можливостей інституційного механізму корпоративної соціальної відповідальності шляхом створення мережі регіональних інформаційних центрів із максимальним залученням до їхньої роботи територіально-утворюючих підприємств агропромислової сфери. Розроблені напрями збереження національних традицій і соціального розвитку на засадах самореалізації через урахування можливостей отримання освіти в умовах розвитку корпоративної відповідальності та усунення недоліків самостійного розвитку. Набули подальшого розвитку дефініційна сутність понять: «корпоративна соціальна відповідальність», «інклюзивний розвиток» та «соціально-економічний проект», що передбачають об’єднання зусиль бізнесу, місцевої влади та інститутів громадянського суспільства в напрямку регулювання корпоративної соціальної відповідальності, відповідно до запитів суспільства, адекватності модернізаційним змінам та її економічним можливостям підприємств АПК. Сформульовані в дисертації наукові положення і практичні рекомендації дають можливість удосконалити засадничі умови та стратегічні напрями активізації інноваційної діяльності діючих підприємств АПК для отримання конкурентних переваг на внутрішньому і зовнішньому ринках. Практична цінність дисертаційного дослідження визначається адресною спрямованістю конкретних пропозицій щодо подальшого впровадження корпоративної соціальної відповідальності в умовах інклюзивної економіки України в сучасних умовах.
The dissertation research substantiates theoretical and methodological principles and develops practical recommendations for implementation of innovative development strategy based on the corporate social responsibility of agroindustrial enterprises. The current state of implementation of socio-economic projects and their importance in solving social problems at the regional, state and city levels is considered and analyzed on the example of leading Ukrainian agroholding companies. A meaningful analysis of corporate social responsibility as a dominant factor in the socio-economic development of agro-industrial complex, as well as problems and perspectives of the implementation of corporate social responsibility in Ukraine is conducted. A cascading model of the life cycle of a socio-economic project for a socially responsible enterprise has been developed, which includes the main goal, system of measures, processes of implementation and testing of the main results for compliance with the requirements of innovative approaches to integration into international standards. Objective necessity of introduction of corporate social responsibility in conditions of socio-economic development of agroindustrial complex is proved. The above-mentioned provisions determined the choice of the purpose of the dissertation research: the substantiation of theoretical and methodological principles and the development of practical recommendations for balancing the social imperatives of innovation development of agro-industrial enterprises on the basis of corporate responsibility in Ukraine. To achieve the stated goal, the following interrelated tasks of theoretical, conceptual and practical nature were put in place: - to reveal the defining essence of the concepts of "inclusive development", "corporate social responsibility" and "socio-economic project", their content and influence on processes of harmonization of interests of all participants in economic relations as conditions for effective development of domestic enterprises of agro-industrial complex; - to outline the system of principles and mechanisms for providing innovative activity of enterprises in the agro-industrial sphere in conditions of strengthening of integration processes; - to systematize macroeconomic preconditions and features of functioning of agroindustrial enterprises in conditions of modernization changes; - to analyze the main factors of influence and regularities of providing of innovative development of enterprises of agroindustrial complex, adequate to social transformational changes; - to investigate the state of innovation activity of agroindustrial enterprises in the context of eurointegration; - to determine the institutional principles of improvement of innovation activity of agroindustrial complexes in modern conditions; - to develop strategic directions of improvement of innovative development of enterprises of agroindustrial complex of Ukraine; - to substantiate ways of strengthening the role of social determinants in the system of strategic innovation development of enterprises of agrarian and industrial complex. The theoretical and methodological principles of the introduction of the innovative strategy of inclusive development of enterprises of the agroindustrial complex of Ukraine by the elucidation and detailing of its essence as a system of organization, coordination and orientation on the micro and mesorelines of the integration interaction of agrarian and processing enterprises in the context of inclusive development were first grounded in the dissertation. The content criterion of evaluation of the level of innovative development of enterprises of agroindustrial complex, which, in comparison with existing approaches, takes into account the necessity of estimating the influence of the social component on these processes, is determined. The methodological approaches to the use of the motivational mechanism of development of enterprises of agro-industrial sphere in the conditions of development of corporate responsibility, which, in contrast to the existing ones, take into account the necessity of the interrelation of the sectoral, spatial, territorial, personnel, material, technical, information and marketing mechanisms for efficiency increase in the dissertation. social partnership; the structural and logical scheme of management of the sustainable development of agro-industrial complex, which, in comparison with the existing practice, takes into account the European experience of the agroindustrial complex in the sphere of standardization of production activity in combination with the prevention of imbalances in the social development of rural areas; the system of measures for expanding the institutional mechanism of corporate social responsibility was substantiated by creating a network of regional information centers with the maximum involvement of the territorially-forming enterprises of the agro-industrial sphere in their work. Directions of preservation of national traditions and social development on the principles of self-realization have been developed, taking into account the possibilities of obtaining education in the conditions of development of corporate responsibility and elimination of the disadvantages of independent development. Definite essence of the concepts of "corporate social responsibility", "inclusive development" and "socio-economic project", which involves the uniting of efforts of business, local authorities and civil society institutions in the direction of regulation of corporate social responsibility, in accordance with the demands of society, have become further developed. , adequacy to modernization changes and its economic opportunities of agribusiness enterprises. The scientific positions and practical recommendations formulated in the dissertation provide an opportunity to improve the basic conditions and strategic directions of activating the innovation activity of the operating enterprises of the agroindustrial complex to obtain competitive advantages in the domestic and foreign markets. The practical value of the dissertation research is determined by the targeted orientation of concrete proposals for the further implementation of corporate social responsibility in the conditions of the inclusive economy of Ukraine in modern conditions.

Інноваційна спрямованість розвитку вітчизняної економіки висуває нові вимоги до діяльності суб’єктів господарювання, зокрема зростає важливість людського фактору (мотивація персоналу, ставлення до роботи, рівень кваліфікації тощо) у забезпеченні конкурентоспроможності українських виробників.

Імплементація інновацій обліково-аналітичного забезпечення сталого розвитку сучасного бізнесу : матеріали І міжнар. наук.-практ. інтерн.-конф. — Х. : Харків. держ. ун-т харч. та торг., 2018. — С. 15–17.
Функціонування колективу неможливе без зіткнення інтересів, ідей, цілей та життєвих позицій, як працівників, так і менеджменту підприємства. Тому, для останніх, необхідно вміти адаптовуватись до змін в бізнес-середовищі та пристосовуватись до конфліктів в середині колективу підприємства.
Харківський державний університет харчування та торгівлі

В основі концепції сталого розвитку ООН лежить розуміння суттєвих відмінностей між економічним зростанням, орієнтованим на збільшення кількісних показників, та розвитком, який призводить до якісних змін. Сталий розвиток направлений на протидію неконтрольованому зростанню, яке здійснюється на основі екстенсивного підходу і та ігнорує соціальні та екологічні проблеми. В основу концепції покладено необхідність узгодження потреб нинішнього і майбутнього поколінь щодо досягнення економічного добробуту, соціального благополуччя та якісного довкілля.

Стасюк, О. А. Удосконалення соціально-комунікативної складової менеджменту як фактор розвитку підприємства : випускна кваліфікаційна робота : 073 «Менеджмент» / О. А. Стасюк ; керівник роботи С. В. Повна ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра менеджменту та державної служби. – Чернігів, 2021. – 90 с.
У магістерській роботі було розглянуто сутність поняття «соціально-комунікативний менеджмент», досліджено зміст соціально- комунікативної складової менеджменту як фактора розвитку підприємства, визначено теоретико-методичні основи формування та оцінювання соціально- комунікативної складової менеджменту фактору розвитку підприємства. Автором зазначено, що на функціонування АТ «Чернігів Обленерго» ВП ЧРЕМ великий вплив мають соціальна та комунікативна складові менеджменту. З’ясовано, що галузеві особливості, особливості що накладає форма власності, статутні, організаційна структура підпорядкування в АТ «Чернігів Обленерго» ВП ЧРЕМ мають бути направлені на активізацію соціально- комунікативної складової менеджменту на підприємстві. Обґрунтування основних пропозиції щодо поліпшення соціально- комунікативного менеджменту на підприємстві побудовані на основі проведеного аналізу АТ «Чернігів Обленерго» ВП ЧРЕМ задля впровадження ефективних заходів покращення діяльності.
In the master's thesis considered the essence of the concept of «social- communicative management», studied the content of social-communicative component of enterprise development factor management, determined the theoretical and methodological bases of formation and evaluation of social-communicative component of enterprise development factor management. The author notes that the social and communicative components of management have a great influence on the functioning of JSC «Chernihiv Oblenerho» SS CREN. It was found that the sectoral features, the features imposed by the form of ownership, statutory, organizational structure of subordination in JSC «Chernihiv Oblenerho» SS CREN should be aimed at activating the social and communicative component of management at the enterprise. Substantiation of the main proposals for the improvement of social and communicative management at the enterprise are based on the analysis of JSC «Chernihiv Oblenerho» SS CREN in order to implement effective measures to improve performance.

За часів планової економіки взаємовідносини між підприємствами мали постійний характер. Стабільність замовлень забезпечувала впевненість керівництва у майбутньому та давала можливість розробляти не лише виробничий бюджет, а й розвивати відповідну інфраструктуру територій та виділяти кошти на соціальне забезпечення працівників. Оскільки практично кожне місто мало промислові підприємства, то й розвивалася рівномірно економіка та інфраструктура різних регіонів. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30932

Титенок, М. О. Екологічні заходи зміцнення корпоративної соціальної відповідальності промислових підприємств : випускна кваліфікаційна робота : 051 «Економіка» / М. О. Титенок ; керівник роботи Т. І. Зосименко ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра теоретичної та прикладної економіки. – Чернігів, 2021. – 75 с.
Предметом дослідження ВКР є теоретико-методичні основи та практичні засади зміцнення системи корпоративної соціальної відповідальності промислового підприємства шляхом впровадження екологічних заходів. Об’єктом дослідження виступають процеси виробничої діяльності промислових підприємств в Україні та управління ними у рамках системи корпоративної соціальної відповідальності. Мета ВКР полягає в у виявленні проблемних аспектів функціонування екологічної підсистеми корпоративної соціальної відповідальності та розробці науково обґрунтованих рекомендацій для її удосконалення на прикладі підприємства промисловості. Основні завдання роботи: 1. Обґрунтувати теоретико-методичні засади екологізації промислового виробництва. 2. Дослідити екологічну підсистему соціальної відповідальності промислових підприємств в Україні. 3. Запропоновувати напрями зміцнення корпоративної соціальної відповідальності промислових підприємств в умовах посилення екологічних вимог. За результатами дослідження сформульовані висновки щодо теоретико-методичних засад упровадження екологічних заходів як основи для зміцнення системи корпоративної соціальної відповідальності промислових підприємств. Одержані результати можуть бути використані при оптимізації системи корпоративної соціальної відповідальності промислових підприємств екологічними заходами.
The subject of the qualification work research is the theoretical and methodological bases and practical principles of strengthening the system of corporate social responsibility of an industrial enterprise through the implementation of environmental measures. The object of the research is processes of production activity of industrial enterprises in Ukraine and their management within the system of corporate social responsibility. The purpose of the FQW is to identify problematic aspects of the functioning of the environmental subsystem of corporate social responsibility and the development of scientifically sound recommendations for its improvement on the example of industrial enterprises. The main tasks of the work: 1. To substantiate the theoretical and methodological principles of greening of industrial production. 2. To investigate the environmental subsystem of social responsibility of industrial enterprises in Ukraine. 3. To offer directions of strengthening of corporate social responsibility of the industrial enterprises in the conditions of strengthening of ecological requirements. Based on the results of the study, conclusions are formulated on the theoretical and methodological principles of implementing environmental measures as a basis for strengthening the system of corporate social responsibility of industrial enterprises. The obtained results can be used to optimize the system of corporate social responsibility of industrial enterprises with environmental measures.

Дисертацію присвячено формуванню стратегії корпоративної соціальної відповідальності підприємств в умовах розвитку інтеграційних процесів, Здійснено узагальнення теоретичних основ розвитку концепції корпоративної соціальної відповідальності та визначено її місце і роль у системі управління машинобудівних підприємств. Проаналізовано міжнародний досвід проведення соціальної діяльності суб’єктів господарювання та окреслено особливості національної моделі соціально відповідальної діяльності підприємств. Проведено аналіз впливу сучасних тенденцій розвитку машинобудівної галузі на особливості управління соціально відповідальною діяльністю підприємств та їх взаємовідносинами зі стейкхолдерами. Виявлено вплив організаційно-функціонального навантаження на механізм управління соціально відповідальною діяльністю підприємств машинобудівної галузі. Сформовано програмно-цільові підходи до вдосконалення управління корпоративною соціально відповідальною діяльністю машинобудівних підприємств для визначення напрямів розвитку соціальної сфери в сучасних інтеграційних умовах господарювання. В контексті розвитку теорії зацікавлених сторін, автором здійснено групування стейкхолдерів підприємства на основі їх приналежності до рівнів реалізації КСВ за такими ознаками: характером інституційної форми, взаємодії з підприємством, ступенем впливу соціальної діяльності підприємства на стейкхолдера, ступенем впливу стейкхолдерів на соціальну діяльність підприємства, належністю до підприємства, залежно від виконуваних функцій при реалізації його соціально відповідальної поведінки. Деталізація проявів зовнішньої соціальної активності підприємств на макро- та мікрорівні забезпечить оптимізацію їх ранжування, що дасть змогу оперативно реагувати на зміну вимог до рівня розвитку КСВ в інтеграційних процесах шляхом прийняття відповідних управлінських рішень. Визначено характеристики інтересів основних груп зацікавлених осіб в контексті сталого розвитку. Запропоновано науково-методичний підхід щодо здійснення внутрішнього моніторингу досягнутого рівня КСВ, який складається з п’яти етапів: формулювання цілей та визначення переліку цільових стратегічних показників; оцінювання та аналіз локальних показників за блоками результативності; розрахунок групових та інтегрального показників рівня КСВ; аналіз даних та розробка рекомендацій щодо підвищення рівня складових результативності; візуалізація та документування даних. Систематизовано критерії корпоративної соціальної діяльності підприємства, які включають етичний, юридичний, інтеграційний, економічний і філантропічний, з урахуванням інтересів зовнішніх та внутрішніх стейкхолдерів підприємства. Розроблено структурно-логічну модель стратегії управління ризиками недотримання корпоративної соціальної відповідальності підприємств машинобудування за умов активізації інтеграційних процесів, що дозволило більш точно розкрити напрями та заходи підвищення рівня КСВ на основі моніторингу та нейтралізації ризиків недотримання КСВ для мінімізації їх негативного впливу. За допомогою експертного опитування та статистичної інформації досліджуваних підприємств визначено індивідуальні показники фінансової, соціальної, взаємовідносин із зацікавленими сторонами, кадрової та екологічної складових корпоративно-соціальної відповідальності підприємств та визначено їх інтегральні показники. Доведено, що для підприємств машинобудівної галузі важливим є дотримання меж визначених показників з метою постійного динамічного зростання інтегрального рівня корпоративної соціальної відповідальності машинобудівних підприємств. На основі експертного методу встановлено, які власне показники включає фінансова, соціальна, взаємовідносин із зацікавленими сторонами та кадрова складові, що входять до інтегрального показника рівня корпоративної соціальної відповідальності підприємства. Виведено формульну залежність інтегрального показника рівня КСВ підприємства від його складових. Розрахунок інтегрального показника рівня КСВ дає змогу узгоджувати із партнерами заходи щодо розвитку корпоративної соціальної відповідальності підприємства у стратегіях інтеграційного зростання. Доведено, що підвищення рівня КСВ підприємства буде відбуватися завдяки будь-якому підвищенню окремих складових елементів КСВ. Розроблено науково-методичний підхід щодо оцінки рівня корпоративної соціальної відповідальності підприємств в системі його стратегічного розвитку та описано основні етапи даної оцінки. Запропоновано методичні підходи до обчислення коефіцієнтів вагомості груп показників з метою визначення об’єктивного інтегрального показника рівня корпоративної соціальної відповідальності машинобудівного підприємства. Здійснено розподіл базових принципів та стратегічних цілей КСВ, які інтегруються в загальну бізнес-стратегію підприємства в умовах розвитку інтеграційних процесів. Відповідно до переліку цілей та принципів КСВ, метою стратегії соціальної відповідальності є вирішення низки соціально значущих проблем шляхом створення передумов для гідного рівня соціального забезпечення та стимулювання соціальної згуртованості. Тому формування та реалізація ефективної стратегії КСВ підприємства передбачає розмежування зовнішньої і внутрішньої сфери програм реалізації соціальної відповідальності. У процесі формування корпоративної стратегії запропоновано заходи, що дають змогу підвищити конкурентоспроможність вітчизняних підприємств. Враховано основні напрями, за якими необхідно вдосконалювати взаємозв’язок стратегічного управління та корпоративної соціальної відповідальності, а також визначати проблемні аспекти в управлінні стратегією КСВ на підприємстві. При формуванні стратегії корпоративної соціальної відповідальності важливою складовою є її реалізація. Під час реалізації стратегії КСВ підприємство отримує оперативну інформацію про поточний стан КСВ, доцільність впровадження окремих заходів, труднощі, що виникають. Особливе значення має оцінка ефективності заходів спрямованих на реалізацію стратегії корпоративної соціальної відповідальності на підприємстві та визначення конкурентних переваг розвитку підприємства в умовах поглиблення інтеграційних процесів. Доведено, що ефективна реалізація стратегії КСВ підприємства неможлива без взаємовідносин зі стейкхолдерами та їх сферами впливу, до яких відносять:: державу, персонал підприємства, бізнес-партнери, довкілля, місцева громада, враховуючи при цьому зовнішні форми прояву КСВ та інтегруючи внутрішні складові соціально відповідальної політики підприємства. Визначено, що розробка стратегії соціально відповідальних заходів та її інтеграція в стратегію розвитку підприємства є обов’язковою. Важливим є її включення в стратегічну карту розвитку підприємства. Тоді проводити оцінку внутрішньої і зовнішньої КСВ можна буде в рамках кожної стратегічної перспективи за економічною, соціальною та екологічною складовими КСВ, узагальнивши їх в перспективу «Соціальна відповідальність підприємницької діяльності». Доведено, що впровадження концептуальних засад стратегії реалізації КСВ в умовах інтеграційних процесів функціонування, з урахуванням напрямів їх освоєння, дасть можливість підприємству: визначати та оцінювати проблеми у соціально-трудовій сфері; здійснювати прогнозування їх ймовірних наслідків для всіх соціальних партнерів; визначати напрями та конкретні заходи з метою удосконалення сучасного стану соціально відповідального регулювання трудових відносин; розробляти шляхи їхньої реалізації; оцінювати та обирати найбільш ефективні з них; здійснювати постійну реалізацію запланованих перспективних дій, активно використовуючи при цьому систему внутрішнього та зовнішнього контролю; використовувати прогресивні методи управління; застосовувати принципи соціальної відповідальності в межах загальної системи корпоративного управління для більш ефективного регулювання трудових відносин; надавати необхідні для цього ресурси; формувати позитивний імідж, орієнтований на пріоритет забезпечення гідної праці, збереження життя і здоров'я найманих працівників; забезпечити відкритість та доступність інформації в сфері соціальної відповідальності шляхом адекватного обміну інформацією та діалогу з усіма зацікавленими сторонами; забезпечити інформаційну відкритість та прозорість; налагодити активний прямий та зворотний зв'язок з усіма стейкхолдерами. Здійснено розподіл базових принципів та стратегічних цілей КСВ, які інтегруються у загальну бізнес-стратегію підприємства за умов розвитку інтеграційних процесів. Відповідно до переліку цілей та принципів КСВ, метою стратегії соціальної відповідальності є вирішення цілої низки соціально значущих проблем шляхом створення передумов для гідного рівня соціального забезпечення та стимулювання соціальної згуртованості. Через те, формування та реалізація ефективної стратегії КСВ підприємства передбачає розмежування зовнішньої та внутрішньої сфер програм реалізації соціальної відповідальності. Визначено напрями формування соціально відповідальної стратегії та інструментів її реалізації залежно від галузевої та регіональної специфіки діяльності підприємства, що дозволило визначити основні соціально відповідальні програми, які можуть бути реалізовані підприємством у своїй діяльності.
The dissertation is devoted to the formation of the strategy of corporate social responsibility of enterprises in the conditions of integration processes development. A generalization of the theoretical foundations for the development of the corporate social responsibility concept was made and its place and role in the management system of the machine-building enterprise was determined. The international experience of conducting social activity of business entities is analyzed and the features of the national model of socially responsible activity of enterprises are outlined. The analysis of influence of modern tendencies of machine-building industry development on the peculiarities of management of socially responsible activity of enterprises and their interrelation with stakeholders is carried out. The influence of organizational and functional load on the mechanism of enterprises’ management of socially responsible activity of machine-building industry is revealed. The program-targeted approaches to improving the management of corporate socially responsible activities of machine-building enterprises have been formed to determine the directions of social sphere development in modern integration conditions of management. In the context of the development of stakeholder theory, the author made the grouping of key stakeholders of the enterprise on the basis of their affiliation with the CSR implementation levels by the following characteristics: the nature of the institutional form, interaction with the enterprise, the degree of influence of social activity of the enterprise on the stakeholder, the degree of influence of stakeholders on social activity of the enterprise, belonging to the enterprise, depending on the functions performed in the implementation of its socially responsible behavior. Detailing the manifestations of external social activity of enterprises at the macro and micro levels will optimize their ranking, which will allow responding promptly to changing requirements for the level of CSR development in integration processes by making appropriate management decisions. The characteristics of the interests of the main stakeholder groups in the context of sustainable development are identified. A scientific and methodological approach to carry out internal monitoring of the achieved CSR level is proposed, which consists of five stages: formulating goals and defining a list of target strategic indicators; evaluation and analysis of local indicators by performance blocks; calculation of group and integrated CSR indicators; data analysis and development of recommendations for increasing the level of performance components; data visualization and documentation. The criteria of corporate social activity of the enterprise are systematized, which include ethical, legal, integration, economic and philanthropic taking into account the interests of external and internal stakeholders of the enterprise. Structural-logical model of strategy of risk management in the non-compliance with corporate social responsibility of machine-building enterprises in the conditions of activation of integration processes is developed, which made it possible to reveal more precisely the directions and measures of increasing CSR level based on monitoring and neutralizing the risks of non-compliance with CSR to minimize their negative impact. The directions and measures for increasing the level of CSR on the basis of monitoring and neutralization of risks of noncompliance with CSR to minimize their negative impact are determined. Using the expert survey and statistical information of the studied enterprises, the individual indicators of financial, social, stakeholder relations, social-labor and environmental components of corporate social responsibility of enterprises were defined and their integral indicators were determined. It is proved that for the enterprises of the machine-building industry it is important to comply with the limits of the defined indicators in order to constantly dynamically increase the integrated level of corporate social responsibility of the machine-building enterprises. Based on the expert method, it is established what indicators, in particular, include financial, social, stakeholder relations and social and labor components that are included in the integral indicator of the level of corporate social responsibility of the enterprise. The formula dependence of the integral indicator of the enterprise CSR level on the constituent indicators, which it includes, is derived. The integral CSR level indicator allows coordinating with partners the measures for the development of corporate social responsibility of the enterprise in the strategies of integration growth. It is proved that the increase of the CSR level of the enterprise will be due to any increase of individual components of the CSR. A scientific and methodological approach to assessing the level of corporate social responsibility of enterprises in the system of its strategic development is developed and describes the main stages of this assessment. The scientific and methodological approaches to calculating the weighting coefficients of groups of indicators are proposed in order to determine the objective integral indicator of the level of corporate social responsibility of the machine-building enterprise. The distribution of the main principles of CSR and strategic objectives of CSR, which are integrated into the overall business strategy of the enterprise in the conditions of the development of integration processes, is carried out. According to the list of goals and principles of CSR, the goal of the social responsibility strategy is solving a number of socially significant problems by creating prerequisites for a decent level of social security and promoting social cohesion. Therefore, the formation and implementation of an effective CSR strategy for the company involves the differentiation of external and internal spheres of implementation of social responsibility programs. In the process of forming a corporate strategy, measures have been proposed that allow increasing the competitiveness of domestic enterprises. The main directions for improving the relationship of strategic management and corporate social responsibility, as well as the problematic aspects in managing the CSR strategy at the enterprise are taken into account. In developing the strategy of corporate social responsibility an important component is its realization. When implementing the CSR strategy, the enterprise receives operational information about the current status of CSR, the possibility of introducing certain measures and the difficulties that arise. Of particular importance is the assessment of the effectiveness of measures aimed at implementing the strategy of corporate social responsibility at the enterprise and determining the competitive advantages of enterprise development in conditions of deepening the integration processes. It is proved that effective implementation of CSR strategy of an enterprise is impossible without relationships with stakeholders and their spheres of influence, which include: the state, enterprise staff, business partners, the environment, local communities, taking into account the external forms of CSR manifestation and integrating the internal components of socially responsible enterprise policy. It is determined that the development of a strategy of socially responsible activities and its integration into the strategy of enterprise development is obligatory. It is important to include it in the strategic map of enterprise development. Then it will be possible to evaluate the internal and external spheres of CSR within each strategic perspective on the economic, social and environmental components of CSR, summarizing them in the perspective of "Social responsibility of entrepreneurial activity". It is proved that implementation of conceptual bases of the implementation of CSR strategy in the conditions of integration processes of functioning, taking into account the directions of their development will enable the enterprise: to identify and evaluate problems in the social and labor sphere, to carry out their probable consequences for all social partners; identify directions and specific measures to improve the current state of socially responsible regulation of labor relations, develop ways to implement them, evaluate and select the most effective of them; to carry out continuous implementation of the planned perspective actions, while actively using the system of internal and external control; use progressive management methods, apply the principles of social responsibility within the overall corporate governance system for more effective regulation of labor relations, and provide the necessary resources; to develop a positive image focused on the priority of ensuring decent work, saving the life and health of employees; ensure openness and accessibility of information in the area of social responsibility through adequate information sharing and dialogue with all stakeholders; to ensure information openness and transparency, to establish active direct and feedback with all stakeholders. The basic principles of CSR and strategic goals of CSR are distributed, which are integrated into the overall business strategy of the enterprise under the conditions of development of integration processes. According to the list of CSR goals and principles, the goal of a social responsibility strategy is to address a range of socially significant issues by creating the preconditions for a decent level of social security and promoting social cohesion. Therefore, the formation and implementation of an effective CSR strategy of an enterprise involves the delimitation of the external and internal sphere of social responsibility programs realization. The directions of formation of a socially responsible strategy and its implementation tools are determined depending on the sectoral and regional specifics of the enterprise activity, which allowed identifying the main socially responsible programs that can be implemented by the enterprise in its activities.

Інвестиції в людський капітал є основним напрямком внутрішньої соціальної спрямованої діяльності аграрних підприємств. Соціально відповідальні підприємства мають більше інструментів для залучення і утримання персоналу. Позитивними наслідками соціальної відповідальності в умовах нестабільного зовнішнього середовища є зменшення нефінансових ризиків, довгострокове поліпшення іміджу і ділової репутації, зростання ринкової вартості підприємства, набуття конкурентних переваг та стратегічної стійкості суб’єкта господарювання.

Суспільство поглинає плоди наявної цивілізації стрімкими темпами. Активний розвиток промисловості в сучасних умовах створив передумови для безкордонних можливостей розширення ємності ринку підприємствам, виробництва яких територіально не знаходяться в місцях збуту кінцевої продукції. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/28938

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 051 – Економіка (05 – Соціальні та поведінкові науки). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут" Міністерства освіти і науки України, м. Харків, 2020. Роботу виконано на кафедрі Менеджменту інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" Міністерства освіти і науки України. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" за адресою: 61002, м. Харків, вул. Кирпичова, 2. У дисертаційній роботі удосконалено та проведено подальший розвиток теоретичних та методичних положень, науково-методичних рекомендацій з формування інструментів управління сталим розвитком промислових підприємств. Об’єктами дослідження є процес управління сталим розвитком промислових підприємств. Предметом дослідження – удосконалення теоретико-методичних та науково-практичних засад формування інструментів управління сталим розвитком промислових підприємств. Теоретико-методичну базу дисертаційної роботи склали загальнонаукові положення економічної теорії, теорії управління підприємством, наукові праці провідних вчених. У роботі використано загальнонаукові методи: абстрактно-логічний і діалектичний – для уточнення категоріального апарату управління сталим розвитком підприємств; аналізу й синтезу – для розробки методичних положень щодо оцінки якості управління розвитком на прикладі коксохімічних підприємств; спеціальні методи (статистичний, індексний, регресійний аналіз, економіко-математичне моделювання) – для формування інструментів управління капіталізацією доходів, змішаного бюджетування витрат, оцінки соціальної відповідальності підприємства. У першому розділі проаналізовано наукові джерела з проблем теорії управління підприємствами та сталим розвитком, що дозволило сформувати науково-теоретичну основу дисертаційного дослідження. Запропоновано класифікацію інструментів управління сталим розвитком, яка базується на чотирьох складових (економічній, соціальній, екологічній й енергетичній) та враховує функції підприємства (інформаційно-правова, виробнича, соціальна, маркетинг-менеджмент). Доведено, що інструменти управління базуються на теоретичному та функціональному підходах. Теоретичний підхід дозволяє чітко встановлювати суб’єкт, об’єкт, мету дослідження, а функціональний – завдання, функції підприємства та його взаємодію з рівнями управління (мезо- та макро-) через відповідні інституції. На основі зарубіжного досвіду щодо інструментів управління підприємствами (Bain & Company), здійснено їх систематизацію за функціями та напрямами розвитку. Інструменти умовно розподілено на дві групи – інформаційно-технічні та аналітико-розрахункові. Перша група фіксує зміни у нормативно-законодавчих аспектах управління суб’єктами господарювання, а друга зосереджує увагу на методичних особливостях їх практичного застосування. Такий підхід дозволяє побудувати управління підприємством на чітко визначеній системній основі. У другому розділі дисертаційній роботі уточнено поняття "процес управління розвитком підприємств", що здійснюється за чотирма складовими – економічною, соціальною, екологічною та енергетичною. Встановлено, що на складові впливають фактори зовнішнього середовища та сфери діяльності. При цьому до загальновідомих (економічна, соціальна та екологічна) додано енергетичну складову. Економічна складова охоплює виробничо-технологічну, інвестиційну та організаційно-управлінську сфери діяльності. До соціальної складової, окрім організаційно-кадрової сфери діяльності, додано економіко-енергетичну забезпеченість та екологічну захищеність персоналу. Екологічна складова базується на кількісно-якісних показниках, що характеризують дії підприємства за видами охорони навколишнього середовища та поводження з відходами, а також фінансово-інноваційну діяльність. Енергетична складова показує забезпеченість підприємства первинними джерелами енергії й водними ресурсами та використання вторинних джерел енергії й оборотного водопостачання. На всі визначені складові через відповідні індикатори зовнішнього середовища впливають макро- та мезо- рівні управління. За допомогою системи індикаторних оцінок, інтегрального показника та шкали оцінювання, визначено рівні управління розвитком промислових підприємств (на прикладі коксохімічних підприємств). Індикатори є відносними показниками, оскільки показують зміни у якості управління розвитком підприємств. Новизна полягає у комплексному вирішенні проблеми встановлення показників за чотирма складовими та сферами діяльності, які враховують вплив зовнішнього середовища (макро- та мезорівень) на кожну складову. У третьому розділі дисертаційної роботи уточнено сутність поняття «капіталізація доходів промислового підприємства», яка характеризує процес покращення стану фондів (виробничих, природоохоронних), нематеріальних активів, матеріалів (сировини, палива, енергії), умов праці, витрат, доходів, прибутків з метою збільшення доходів. Побудовано логічну модель та інструмент управління сталим розвитком підприємств за рахунок капіталізації доходів, який базується на покращенні стану виробничих та природоохоронних фондів, що призводе до зростання середньорічної виробничої потужності та обсягів реалізації продукції. Прогнозування доходів від проведення капіталізації засновано на визначені груп факторів та показників, що впливають на величину доходів. За допомогою Парето відсіювання обрано найбільш важливі показники та складено багатофакторну регресійну модель. Апробацію моделі зроблено на прикладі ПрАТ "Авдіївський КХЗ", ПрАТ "Запоріжкокс" та ПрАТ "Южкокс". Розрахунки свідчать про те, що параметри регресійних моделей мають високий рівень коефіцієнту детермінації та значимості за критерієм Фішера. Запропоновано методичні рекомендації щодо формування інструменту управління сталим розвитком за методом змішаного бюджетування, яке полягає у поєднанні бюджетного (непрямі витрати) та безбюджетного управління (прямі витрати) промисловими підприємствами. При цьому вони одержують резерви економії, за рахунок яких знижується собівартість продукції. У роботі наведено процедуру узгодження бюджетування і безбюджетного управління витратами та схему їх взаємодії. Розроблено економіко-математичну модель лінійного програмування мінімізації собівартості продукції на прикладі коксохімічних підприємств. Модель сформовано за допомогою теорії міжгалузевого балансу, яка враховує зниження витрат на: матеріальні ресурси (вугілля за марками та шахтами), паливно-енергетичні (природний газ, електроенергія, теплоенергія) та водні (зворотне водопостачання) ресурси. Визначено економію прямих витрат за рахунок використання вторинних ресурсів. Уточнено поняття «соціальна відповідальність підприємства» (СВП), відмінністю якого від раніше існуючих є управління соціальною відповідальністю конкретного підприємства та не є внутрішньою соціальною відповідальністю, оскільки вирішує питання забезпечення не тільки працівників підприємства, а й мешканців регіону, де працює суб’єкт господарювання. Оцінка СВП в рамках сталого розвитку здійснюється шляхом розрахунку загального інтегрального показника, який складається з показників впливу зовнішніх стейкхолдерів на економічну складову (перший рівень оцінки) та економічної на екологічну, енергетичну та соціальну складові (другий рівень оцінки). При цьому враховуються показники, які характеризують діяльність підприємства щодо покращення умов життя мешканців регіону, де працює підприємство. Методичний підхід базується на використанні індексного методу, відрізняється від існуючих тим, що визначено показники за стейкхолдерами, та за складовими (економічна, соціальна, екологічна та енергетична) сталого розвитку. Апробацію здійснено на прикладі ПрАТ "Авдіївський коксохімічний завод", ПрАТ "Запоріжкокс" та ПрАТ "Южкокс" та встановлено шкалу оцінки рівня СВП для коксохімічних підприємств. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні, та методичні положення, висновки і рекомендації дисертаційної роботи доведені до рівня практичних розробок та впроваджені в діяльність підприємств та організацій: ПрАТ "Авдіївський коксохімічний завод" (АКТ від 17.06.2018 р.), ДП "Український державний науково-дослідний вуглехімічний інститут (УХІН)" (АКТ від 3.03.2020 р.), НТУ "ХПІ" (Акт від 25.06.2020 р.).
Thesis for the degree of Doctor of Philosophy in the 051 specialty – Economics (05 - Social and Behavioral Sciences). - National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute” of the Ministry of Education and Science of Ukraine, Kharkiv, 2020. The work was performed at the Department of Management of Innovative Entrepreneurship and International Economic Relations of the National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute” of the Ministry of Education and Science of Ukraine. The text of the thesis paper may be found in the library of the National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute” at: 61002, Kharkiv, Kyrpychova str., 2. This thesis further improves and develops theoretical and methodical positions, scientific and methodical recommendations for the formation of sustainable development management tools for industrial enterprises. The object of study is the process of managing the sustainable development of industrial enterprises. The subject of study is the improvement of the theoretical and methodological, and scientific and practical foundations for the formation of management tools for the sustainable development of industrial enterprises. The theoretical and methodological framework of the thesis paper consists of general scientific provisions of economic theory, theory of enterprise management, scientific works by leading scientists. The work employs general scientific methods: abstract-logical and dialectical approaches to clarify the categorical apparatus for managing sustainable development of enterprises; analysis and synthesis approaches to develop the methodological guidelines for assessing the quality of development management on the example of coke-tar plants; special methods (statistical, index, regression analysis, economic and mathematical modeling) to formulate tools for managing the capitalization of returns, mixed budgeting of expenses, assessing the social responsibility of an enterprise. Section 1 analyzes the scientific sources on the issue of the enterprise management and sustainable development theory, allowing to form a scientific and theoretical basis for the thesis research. The classification of sustainable development management tools is proposed, which is based on four components (economic, social, environmental and energy) and takes into account the functions of an enterprise (information and legal, production, social, marketing management). It is proved that the management tools are based on theoretical and functional approaches. The theoretical approach allows to clearly establish the research subject, object, objective, while the functional approach defines the tasks, functions of an enterprise and its interaction with the levels of management (meso- and macro-) through relevant institutions. Based on foreign expertise in enterprise management tools (Bain & Company), they are systemized by functions and areas of development. The tools are conditionally divided into two groups: information & technical and analytical & calculation. The first group records changes in the regulatory and legislative aspects of management of economic entities, and the second one deals the methodological features of their practical application. This approach allows to build enterprise management on a clearly defined system basis. Section 2 of the thesis clarifies the concept of an “enterprise development management process” to be implemented by four components: economic, social, environmental and energy. It is established that the components are influenced by environmental factors and areas of activity. Moreover, the energy component is added to the well-known ones (economic, social and ecological). The economic component touches upon production and technology, investment, organization and management aspects of activity. In addition to the organizational and HR area of activity, the social component is supplemented with economic and energy security as well as ecological protection of employees. The ecological component is based on quantitative and qualitative indicators that characterize the actions of the enterprise by types of environmental protection and waste management as well as financial and innovative activities. The energy component shows how the company is provided with primary energy sources and water supply as well as how secondary energy sources and circulating water supply are used. All the identified components are affected by macro- and meso-levels of management, which is manifested through the relevant indicators of the external environment. A system of indicator assessments allows to determine an integrated indicator and an assessment scale, the levels of development management of industrial enterprises (on the example of by-product coke enterprises). Such indicators are relative figures, since they show changes in the quality of enterprise development management. The novelty is envisaged in a comprehensive solution to the issue of establishing indicators for the four components and areas of activity that take into account the impact of the external environment (macro- and meso-level) on each component. Section 3 of the thesis goes deep into the essence of the concept of “capitalization of industrial enterprise income”, which features the process of improving the state of funds (production & environmental), intangible assets, materials (raw materials, fuel, energy), working conditions, costs, income, profits in order to increase income. A logical model and tool are built for managing the sustainable development of enterprises through capitalization of revenues, based on improving the state of production and environmental funds, resulting in an increase in average annual production capacities and sales. Income from capitalization is forecast based on certain groups of factors and indicators that affect the volume of income. Using the Pareto chart, the most important indicators are selected and a multifactor regression model is compiled. The model is tested on the example of PJSC “Avdiivka Coke Plant”, PJSC “Zaporizhkoks” and PJSC “Yuzhkoks”. Calculations show that the parameters of regression models have a high level of determination and significance coefficient according to Fisher's criterion. This thesis proposed methodical recommendations for the formation of a tool for sustainable development management by the mixed budgeting method, which is a combination of budget (indirect costs) and non-budget management (direct costs) of industrial enterprises. In addition, enterprises receive savings reserves, reducing the cost of production. This paper presents the procedure for coordination of budgeting and non-budget expenditure management as well as their interaction model. An economic and mathematical model of linear programming to minimize the cost of production on the example of coke plants has been developed. The model is formed by using the theory of inter-sectoral balance, which takes into account the reduction of costs for: material resources (coal by brands and mines), fuel and energy (natural gas, electricity, heat) and water (reverse water supply) resources. The savings of direct costs through the use of secondary resources are determined. The concept is specified of “social responsibility of an enterprise” (SRE) is proposed, which differs from those previously existing is management of the social responsibility of a particular enterprise, which is not an internal social responsibility, since it solves the issue of security not only for the employees of such enterprise, but also for the residents of the region in which the enterprise operates. Assessment of SRE within the framework of sustainable development is carried out by calculating the general integral indicator of the SRE assessment, consisting of indicators for assessing the impact of external stakeholders on the economic component (first level of assessment) and the impact of the economic component on the environmental, energy and social components (second level of assessment). At the same time, indicators characterizing the activities of the enterprise aimed at improving the living conditions of the inhabitants of the region in which the enterprise operates, are taken into account. The methodological approach is based on the use of the index method, which is different from those existing in the fact that the indicators are determined by stakeholders and components (economic, social, environmental and energy) of sustainable development. The approbation was performed through the example of CJSC “Avdiivka Coke and Chemical Plant”, CJSC “Zaporizhkoks” and CJSC “Yuzhkoks” and a scale for assessing the SRE level of coke-tar plants was established. The practical significance of the results obtained lies in the fact that the theoretical, methodological and methodic provisions, conclusions and recommendations of the thesis paper are brought to the level of practical developments and introduced into the activities of such enterprises and organizations as: CJSC “Avdiivka Coke and Chemical Plant” (MEMORANDUM dated 17.06.2018), SE “Ukrainian State Research Institute for Carbochemistry” (USRIC) (MEMORANDUM dated 03.03.2020), NTU “KHPI” (Memorandum dated 25.06.2020).

Розвиток конкурентних процесів, інноваційних підприємницьких ініціатив змінює механізми до управління виробничими системами підприємств. Існує стійка тенденція підвищення ефективності функціонування підприємства, компаній на основі застосування механізмів логістичного управління виробничими витратами. Застосування логістики як фактора підвищення конкурентоспроможності підприємства передбачає те, що наслідки повинні піддаватися оцінці з точки зору зміни функціональних витрат та доходів від продажу товарної продукції. У зв’язку з цим актуалізується завдання щодо формування комплексної логістичної системи управління виробничими витратами у контексті практичної реалізації принципів сталого соціально-економічного розвитку.

Ринкове середовище, в якому функціонують підприємства, протягом останніх років суттєво змінилося, зростає ступінь його невизначеності, ризику. В цих умовах великого значення набувають інноваційні управлінські та економічні концепції, основна мета яких полягає у вирішенні складних задач гармонізації інтересів підприємства і суб‘єктів зовнішнього середовища. Одним із напрямків вирішення поставлених завдань є розвиток маркетингової діяльності, а саме посилення її соціальної спрямованості.

На даний час все більша увага підприємств до соціальних, екологічних й етичних аспектів своєї діяльності свідчить про загальну якість управління. При цьому потрібно зазначити, що на сьогодні ще не сформувалося єдиної думки про розуміння сутнісно-змістовної основи соціальної відповідальності, яка має і екологічну складову. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/30881

Розглянуті форми партнерства між промисловими підприємствами та органами місцевого управління. Запропоновано більш тісну співпрацю в рамках партнерств для задоволення потреб промислових підприємств, населення та розвитку регіону. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34284
Рассмотрены формы партнерства между промышленными предприятиями и органами местного управления. Предложено более тесное сотрудничество в рамках партнёрства для удовлетворения потребностей промышленных предприятий, населения и развития региона. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34284
Considered a form of partnership between industry and local government. A closer cooperation within the partnership to meet the needs of industry, population and development. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/34284

У дисертації визначено сутність СЕВП, її роль та місце в забезпеченні сталого розвитку соціо-еколого-економічних систем. Обґрунтовано специфіку та економічні передумови її впровадження на підприємствах теплоенергетики. Розроблено методичний інструментарій для оцінювання рівня СЕВП та можливостей підприємств теплоенергетики до її впровадження. Удосконалено методичні засади вибору стратегії СЕВП, запропоновано систему її організаційно-економічного забезпечення. Обґрунтовано вплив СЕВП на гудвіл підприємства, досліджено механізми реалізації програмно-цільового підходу та міжсекторного партнерства в системі організаційно-економічного забезпечення СЕВП.
Обобщены существующие научные подходы к рассмотрению социальных и экологических аспектов корпоративной ответственности, предложено трактовать понятие «социально-экологическая ответственность предприятия» (СЭОП) как совокупность добровольных социально-экологических инициатив, нацеленных на формирование субъектно-объектной взаимосвязи и взаимовыгодных отношений со всеми стейкхолдерами в контексте обеспечения согласованности текущих бизнес-интересов с экологическими, экономическими и социальными интересами будущих поколений. Обоснованы роль и место СЭОП в обеспечении устойчивого развития социо-эколого-экономических систем. На примере предприятий теплоэнергетики Украины и других стран мира обоснованы экономические предпосылки внедрения СЭОП в этой отрасли. Для оценки возможностей предприятий теплоэнергетики к внедрению мероприятий СЭОП разработан обобщающий индикатор как трехкомпонентная интегральная оценка финансовых и нефинансовых характеристик инвестиционной способности предприятия к внедрению СЕВП, трудового потенциала и уровня социально-экологической активности предприятия. Для оценки деятельности предприятия теплоэнергетики по внедрению экологических и социальных инициатив разработан индекс уровня СЭОП теплоэнергетики как интегральная оценка экономических, экологических и социальных показателей, взвешенных с учетом эмпирически оцененного влияния компаний-маркетмейкеров рынка электроэнергии Европейского Союза на окружающую среду и человека. Разработан многоуровневый матричный подход к выбору стратегий СЭОП, предусматривающий определение начальной стратегии, исходя из текущего уровня СЭОП и возможностей для их активизации; корректировку начальной стратегии с учетом уровня социально-экологической безопасности региона; определение альтернативных траекторий изменения стратегической позиции в будущем при переходе от стратегии «выживания» под влиянием стейкхолдеров через стратегии соответствия их требованиям к проактивной стратегии внедрения СЭОП. Разработана система организационно-экономического обеспечения СЭОП теплоэнергетики, учитывающая циклическую взаимовыгодную двустороннюю взаимосвязь предприятия со стейкхолдерами различных уровней иерархии. Выявлены каналы прямого и опосредованного их взаимного влияния. Уточнены составляющие регионального и корпоративного эффектов от реализации системы СЭОП. Эмпирически подтверждено наличие существенной связи между индексом СЭОП теплоэнергетики и гудвиллом предприятия, проявляющейся с четырехлетним временным лагом, что позволяет трактовать СЭОП как существенный фактор повышения стоимости бизнеса. Предложены программно-целевой подход и механизм межсекторного партнерства в системе организационно-экономического обеспечения СЭОП теплоэнергетики.
The thesis provides the definition for social and environmental responsibility of business, its role and place for ensuring sustainable development of socio-ecological and economic systems. The specifics and economic conditions for implementing social and environmental responsibility on thermal power plants is substantiated in the thesis. Methodical tools for evaluation of the level of social and environmental responsibility of business as well as the capacity of thermal power plants for its implementation are developed. Methodical principles for choosing strategies for social and environmental responsibility are improved. A system for its organizational and economic support is proposed. An impact of social and environmental responsibility of business on the company’s goodwill is justified. Mechanisms of program-oriented approach and crosssector partnership within a system of organizational and economic support of social and environmental responsibility of business are investigated in the thesis.

У дисертаційній роботі удосконалено теоретичний підхід до визначення змісту поняття “фінансова безпека підприємства” та обґрунтовано розширений перелік суб’єктів її забезпечення. Досліджено місце та роль ФБП у структурі фінансової системи країни через призму організаційно-економічних та суспільно-економічних відносин. Розширено та поглиблено науково-теоретичні положення взаємозв’язку між ФБП та корпоративним управлінням. Сформовано механізм ФБП, який дозволяє відобразити відповідність між рівнями управління та науково визнаними елементами механізму ФБП, що обґрунтовує місце і значення корпоративного управління та його принципів у забезпеченні ФБП. Виділено класифікаційні ознаки розподілу стейкхолдерів відповідно до рівня впливу та зацікавленості у забезпеченні ФБП. Визначено важелі розподілу фінансових потоків стейкхолдерів та формалізовано канали їх впливу на забезпечення ФБП. Обґрунтовано та поглиблено теоретичні основи до розуміння КСВ як проактивного елемента корпоративного управління. Розроблено теоретико-методичні основи формування етапів реалізації механізму КСВ як ключового елемента забезпечення ФБП. Удосконалено методичний підхід до розрахунку індексу корпоративного управління підприємств. Запропоновано науково-методичний підхід до діагностування рівня ФБП. Поглиблено науково-теоретичні положення забезпечення ФБП в транзакційному середовищі. The dissertation research is devoted to the development of scientific and methodological basis and practical recommendations for enterprise’s financial stability on the basis of corporate governance principles development. The essence, aims, tasks, major participants and principles of enterprise’s financial stability are identified; the role and impact of enterprise’s financial stability in financial system’s structure been investigated; interconnection and cross-correlation of enterprise’s financial stability and corporate governance been investigated on the basis of scientific and methodological approach. Mechanism of enterprise’s financial stability with specific rates in cross-connection to corporate governance and it’s key elements been formed. Stakeholders classification been proposed from perspective of one’s influence and involvement in enterprise’s financial stability maintenance. Stakeholder’s financial instruments to impact and allocate enterprise’s cash flow been identified. Corporate social responsibility been defined as key and proactive element in corporate governance structure, what helped to develop theoretical and methodo-logical base for stages of corporate social responsibility mechanism , used and implemented to secure enterprise’s financial stability. Methodological approach to corporate governance index evaluation been improved. Methodological approach to evaluate rate of enterprise’s financial stability been introduced.

У роботі розглянуто прикладні інструментальні підходи до розробки стратегії розвитку соціально-економічних систем в умовах ринкових трансформацій. Запропоновано складові процесу управління стратегією розвитку підприємств.

Заіка, А. Ю. Забезпечення розвитку роздрібного підприємства «Все для свята» шляхом впровадження технологій електронної комерції: магістерська робота : 076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність / А. Ю. Заіка ; керівник роботи Соломаха І. В. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра підприємництва і торгівлі. – Чернігів, 2020. – 79 с.
Об’єкт дослідження – процес здійснення замовлень через соціальні мережі та інтернет-сайти. Предмет дослідження – інтернет просування товарів та послуг. Метою роботи є удосконалення та обґрунтування комплексу методів інтернет-просування для підприємства «Все для свята» ФОП «Коваль Л.С.». Методи дослідження – загальнонаукових метод, дедуктивний метод, метод системного аналізу. В першому розділі було розглянуто основні поняття та принципи функціонування електронного бізнесу, основні переваги та недоліки функціонування електронного бізнесу та електронної комерції, розглянуто глобальні тенденції розвитку електронної комерції. В другому розділі надано організаційно-економічну характеристику досліджуваному підприємству, розглянуто ефективність розвитку підприємства та особливості його діяльності, здійснено маркетинговий аналіз підприємства та проведено огляд просування конкурентів в мережі Інтернет. В третьому розділі було визначено можливі напрямки розвитку підприємства у сфері електронної комерції, розроблено механізм впровадження та реалізації електронної торгівлі на досліджуваному підприємстві, та обґрунтовано економічну ефективность реалізації запропонованих напрямків.
The object of research is the process of placing orders through social networks and Internet sites. The subject of research - the online promotion of goods and services. The purpose of the work is to improve and substantiate a set of methods of Internet promotion for the company "Everything for the holiday" FOP "Koval LS". Research methods - general scientific method, deductive method, method of system analysis. The first section considers the basic concepts and principles of e-business, the main advantages and disadvantages of e-business and e-commerce, global trends in e-commerce. In the second section the organizational and economic characteristic of the researched enterprise is given, efficiency of development of the enterprise and features of its activity is considered, the marketing analysis of the enterprise is carried out and the review of advancement of competitors on the Internet is carried out. In the third section the possible directions of development of the enterprise in the field of e-commerce were defined, the mechanism of introduction and realization of electronic trade at the investigated enterprise is developed, and economic efficiency of realization of the offered directions is substantiated.

У роботі розглянуто теоретичні і методологічні підходи щодо напрямків підвищення ефективності діяльності підприємства фармацевтичної галузі. На основі використання науково-методичних підходів щодо стратегічного аналізу середовища підприємства, були виявлені певні недоліки в системі управління фармацевтичним підприємством. В роботі обґрунтовано необхідність підвищення ефективності діяльності досліджуваної організації за такими напрямками: управління виробничим процесом; управління рекламною діяльністю; взаємодія з зовнішнім середовищем прямої дії; управління якістю; управління персоналом. Базуючись на оцінці ключових показників ефективності діяльності фармацевтичного підприємства було виявлено необхідність перерозподілу коштів в сторону додаткового стимулювання працівників шляхом формування ефективного соціального пакета, складовою частиною якого є спортивна кімната.
В работе рассмотрены теоретические и методологические подходы относительно направлений повышения эффективности деятельности предприятия фармацевтической отрасли. На основе использования научно-методических подходов к стратегическому анализу среды предприятия, были выявлены определенные недостатки в системе управления фармацевтическим предприятием. В работе обоснована необходимость повышения эффективности деятельности исследуемой организации по следующим направлениям: управление производственным процессом; управления рекламной деятельностью; взаимодействие с внешней средой прямого действия; управление качеством; управления персоналом. Основываясь на оценке ключевых показателей эффективности деятельности фармацевтического предприятия была выявлена необходимость перераспределения средств в сторону дополнительного стимулирования работников путем формирования эффективного социального пакета, составной частью которого является спортивная комната.
The theoretical and methodological approaches of improving the efficiency of the pharmaceutical industry are considered in the paper. Based on the scientific and methodological approaches of the enterprise environment strategic analysis certain deficiencies were identified in the pharmaceutical company management system. The work substantiates the need to increase the efficiency of the organization under study in the following areas: management of the production process; management of advertising activity; interaction with the external environment of direct action; quality management; personnel management. Based on the assessment of the pharmaceutical company key performance indicators the need to redistribute funds to additional incentives for workers was identified through the formation of an effective social package, a part of which is a sports room.

У сучасних умовах розвитку економіки України, значна увага приділяється вирішенню питань екології, проблем раціонального використання природних ресурсів, захисту навколишнього природного середовища від негативного впливу науково-технічної та господарської діяльності людини.

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче
Об’єкт дослідження виступають складові понять соціально-трудових відносин з компонентами якості трудового життя на прикладі ТОВ «Телекарт-Прилад». В роботі розглянуто теоретичні основи побудови та стану соціально-трудових відносин у формуванні якості трудового життя. Проаналізовано господарську діяльність, якісний та кількісний склад персоналу, проведено оцінку стану управління якістю трудового життя на ТОВ «Телекарт-Прилад». Запропоновано шляхи поліпшення компонентів якості трудового життя на промисловому підприємстві, а саме: структурну схему етапів управління продуктивністю праці як чинник ЯТЖ «змістовність та організація й умови праці»; наведені пропозиції технологічного нововведення; запропоновано алгоритм пливу технологічних нововведень на ефективність процесу виробництва для ТОВ «Телекарт-Прилад».
The object of the study are the components of the concepts of social and labor relations with the components of the quality of working life on the example of LLC "Telecard-Device". The theoretical bases of construction and a condition of social and labor relations in formation of quality of a working life are considered in work. The economic activity, qualitative and quantitative composition of the staff are analyzed, the assessment of the state of quality management of working life at Telekart-Prilad LLC is carried out. Ways to improve the components of the quality of working life in an industrial enterprise are proposed, namely: the structural scheme of the stages of labor productivity management as a factor of QOL "content and organization and working conditions"; proposals of technological innovation are given; an algorithm for the flow of technological innovations on the efficiency of the production process for LLC "Telecard-Device" is proposed.

У дисертаційній роботі досліджено особливості та проблеми розвитку системи фінансової безпеки суб’єктів підприємництва сфери матеріального виробництва.
The dissertation researches theoretical and practical bases of financial safety system and it’s development on the business subjects in the sphere of material production as a part of financial safety of the state.
В диссертационной работе исследованы особенности и проблемы развития системы финансовой безопасности субъектов предпринимательства сферы материального производства.

Робота виконана на кафедрі економіки та фінансів Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України. Захист відбудеться «24» грудня 2015 р. об 1100 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 58.052.05 Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя за адресою: 46008, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50, зала засідань.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Тернопіль, 2015. У дисертації розглянуто теоретико-концептуальні підходи модернізації технологій управління підприємством у муніципальній економічній системі. Визначено особливості функціонування та розвитку, роль і місце підприємства у муніципальній економічній системі як об’єкта управлінського впливу. Запропоновано авторське бачення необхідності використання технологій управління підприємством у муніципальній економічній системі та концептуальних засад щодо їх модернізації. Здійснено системний аналіз технологій управління підприємствами приладобудування у муніципальній економічній системі на основі оцінки практики їх управління. Акцентовано увагу на проблемах інерційності адміністративного підходу та інституційних бар’єрах модернізації технологій управління підприємствами приладобудування з метою оцінювання ефективності управління досліджуваних підприємств у муніципальній економічній системі. Запропоновано напрями формування модернізації технологій управління підприємством у муніципальній економічній системі. Підкреслено, що стратегічний підхід до управління можна вважати передумовою ідентифікації векторів модернізації технологій управління підприємством у муніципальній економічній системі. Сформовано науково-практичні рекомендації для розгляду соціально відповідальної діяльності як інструмента модернізації технологій управління підприємством у муніципальній економічній системі.
The thesis is submitted for the scientific degree of Candidate of Sciences (Economics), specialty 08.00.04 – Enterprises Economy and Management (by economic activity). – Ternopil Ivan Puluj National Technical University, Ternopil, 2015. The theoretical and conceptual approaches to modernizing the enterprise management technologies in municipal economic system were reviewed in the thesis. The features of functioning and development, the enterprise role and place in municipal economic system as an object of administrative influence were determined. The author's vision of the necessity for applying enterprise management technologies in municipal economic system and conceptual basis for their modernization was proposed. The system analysis of instrument-making enterprises management technologies in municipal economic system based on the evaluation of these enterprises’ management practices is carried out. Attention was focused on the problems of administrative approach inertness and institutional barriers to modernizing the instrument-making enterprise management technologies to assess the effectiveness of studied companies’ management in municipal economic system. The directions for the formation of the modernization mechanism of enterprise management technologies in municipal economic system were offered. The strategic approach to management can be considered as prerequisite for identifying modernization factors of enterprise management technologies in municipal economic system. The scientific and practical recommendations for the consideration of socially responsible activity as a tool for modernization of enterprise management technologies in municipal economy system were formed.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Тернопольский национальный технический университет имени Ивана Пулюя, Тернополь, 2015. В диссертационной работе на основе обоснования теоретических основ, определения методических подходов и формирования прикладных рекомендаций предложено новое решение важного научного и практического задания по модернизации технологий управления предприятием в муниципальной экономической системе. Целью исследования является обоснование теоретико-концептуальных основ модернизации технологий управления приборостроительным предприятием в муниципальной экономической системе и разработка на этой основе научных рекомендаций по их практической реализации. Объектом исследования является процесс использования технологий управления приборостроительным предприятием в муниципальной экономической системе. Предметом исследования является механизм модернизации технологий управления приборостроительным предприятием в муниципальной экономической системе. В диссертации рассмотрены теоретико-концептуальные подходы модернизации технологий управления предприятием в муниципальной экономической системе. Определены особенности функционирования и развития, роль и место предприятия в муниципальной экономической системе как объекта управленческого воздействия. Представлено авторское видение необходимости использования технологий управления предприятием в муниципальной экономической системе и концептуальных основ их модернизации. Проведенный в диссертационной работе анализ практики управления выбранных для исследований предприятий медицинского приборостроения в муниципальных экономических системах разных городов Украины в части их обеспеченности финансовыми ресурсами показал, что ситуация характеризуется: ненадлежащей обеспеченностью собственными финансовыми ресурсами (об этом свидетельствуют результаты полученных коэффициентов, которые не соответствуют установленным нормам); преобладанием привлеченного капитала; относительно устойчивым и положительным соотношением собственных и привлеченных ресурсов. Выявленные тенденции связаны с инерционностью административного подхода и институциональными барьерами управления для предприятий приборостроения и модернизации технологий управления ими. С целью оценки эффективности управления исследуемых предприятий приборостроения в муниципальной экономической системе, в диссертационной работе рассмотрены современные технологии управления, внедрение которых позволит предприятию успешно конкурировать на рынке. Модернизация технологий управления предприятием должна касаться конкретных сфер его деятельности и требует определенных подходов, адаптированных к условиям этих сфер. Среди существующих подходов целесообразно выделить: стратегический, синергетический, логистический, административный, виртуальный, ресурсный, технологический. Автором предложены направления формирования модернизации технологий управления предприятием в муниципальной экономической системе. Подчеркнуто, что стратегический подход к управлению можно считать предпосылкой идентификации векторов модернизации технологий управления предприятием в муниципальной экономической системе. Обосновано, что управление предприятием в муниципальной экономической системе должно учитывать угрозы и возможности для его функционирования и развития, чего можно достичь путем использования ситуационного управления. Исходя из полученных данных, автором разработана модель на основе нечеткой логики, выходным параметром которой взято принятие решения об уровне формирования направлений модернизации технологий управления приборостроительных предприятий в муниципальной экономической системе. Сформированы научно-практические рекомендации для рассмотрения социально ответственной деятельности как инструмента модернизации технологий управления предприятием в муниципальной экономической системе.

Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретико-методичних положень та розробці практичних рекомендацій щодо оцінювання ефективності управління витратами на працівників нафтогазовидобувних підприємств та формування оптимального кошторису таких витрат. Визначено економічну сутність витрат на працівників, запропоновано авторське тлумачення цього поняття, доповнено класифікацію витрат на працівників залежно від напрямів управління. Запропоновано власне визначення понятгя «управління витратами на працівників», яке дозволяє враховувати інтереси як роботодавця, так і працівника. Запропоновано методичний підхід до оцінювання ефективності управління витратами на працівників із врахуванням економічної та соціальної складових ефективності. Проведено моніторинг основних тенденцій формування витрат на працівників загалом в Україні та на підприємствах нафтогазового комплексу зокрема. Сформовано кошторис витрат на працівників для нафтогазовидобувних управлінь ПАТ «Укрнафта». На основі проведеного соціологічного дослідження у нафтогазовидобувних управліннях розроблено матриці соціальних індикаторів ефективності управління витратами на працівників. Розроблено модель оцінювання ефективності управління витратами на працівників відповідно до запропонованого методичного підходу. На основі практичної реалізації розробленої моделі визначено рівні ефективності управління витратами на працівників НГВУ «Долинанафтогаз», «Бориславнафтогаз», «Надвірнанафтогаз». Здійснено прогнозування показників ефективності на базі штучних нейронних мереж, запропоновано відповідні сценарії розвитку цих показників. Розроблено модель системи підтримки прийняття рішень з метою оптимізації шляхів підвищення ефективності управління витратами на працівників нафтогазовидобувних підприємств, розраховано оптимальні значення показників витрат на працівників.
Диссертация посвящена обоснованию теоретико-методических положений и разработке практических рекомендаций по оцениванию эффективности управления затратами на работников нефтегазодобывающих предприятий и формированию оптимальной сметы таких расходов. Определена экономическая сущность затрат на работников и предложено авторское толкование этого понятия; дополнена классификация затрат на работников в зависимости от направлений управления. Предложено собственное определение понятия «управление затратами на работников», которое позволяет учитывать интересы не только работодателя, но и работника. Предложен методический подход к оцениванию эффективности управления затратами на работников с учетом экономической и социальной составляющих эффективности. Проведен мониторинг основных тенденций формирования расходов на работников в целом по Украине и на предприятиях нефтегазового комплекса в частности. Выявлены недостатки в формировании внутренней отчетности нефтегазодобывающих управлений ПАО «Укрнафта» по осуществляемых расходах на работников, для устранения которых в работе определены составляющие затрат на работников исследуемых предприятий в форме сметы таких расходов. Для формирования социальной составляющей эффективности управления затратами на работников проведено мониторингово-диагностическое исследование на нефтегазодобывающих предприятиях с предложением формирования профилей ожиданий работников 3-х уровней, результаты которых позволяют определить активаторы роста производительности труда и должны быть учтены при оптимизации структуры затрат на работников с привлечением системы нематериальной мотивации. С целью обобщения результатов мониторингово-диагностического исследования на предприятиях ПАО «Укрнафта» сформированы матрицы социальных индикаторов эффективности управления затратами на работников для каждого НГДУ, показатели которых были учтены при разработке модели оценивания эффективности управления затратами на работников как составляющие социальной эффективности. Разработана модель оценивания эффективности управления затратами на работников в соответствии с методическим подходом. На основании практической реализации модели определены уровни эффективности управления затратами на работников исследуемых предприятий. Осуществлено прогнозирование показателей эффективности на базе искусственных нейронных сетей, разработаны соответствующие сценарии развития этих показателей. Разработана модель системы поддержки принятия решений по определению путей повышения эффективности управления затратами на работников нефтегазодобывающих предприятий, рассчитаны оптимальные значения показателей расходов на работников. На основании полученных результатов исследования выявлены резервы оптимизации затрат на работников, реализация которых позволит повысить показатели эффективности управления затратами на работников исследуемых предприятий и сблизить интересы предприятия с ожиданиями работников, что, в свою очередь, позволит в перспективе вывести НГДУ на положительный уровень финансовых результатов.
The dissertation is devoted to substantiation of theoretical and methodical provisions and development of practical recommendations for evaluating of the costs management effectiveness for workers of oil and gas companies and formation of optimal estimate of such costs. The economic essence of costs for workers is determined, the author interpretation of this notion is proposed, the classification of costs for workers is supplemented depending on the management directions. The own definition of notion "costs management for workers" is proposed, which allows counting not only the interests of the employer, but also the employee. The methodical approach to evaluating of the costs management effectiveness for workers considering economic and social components of efficiency is proposed. A monitoring of major trends of costs formation for workers in the whole of Ukraine and at the companies of oil and gas complex in particular, is conducted. The cost estimates for workers of the oil and gas departments of PJSC "Ukrnafta" is formed. Based on the performed sociological research in oil and gas departments the matrices of social indicators of the costs management effectiveness for workers are developed. According to proposed methodological approach the model of evaluating the effectiveness of costs management for workers is developed. Based on the practical implementation of mentioned model the levels of the costs management effectiveness for workers at the investigated companies are determined. Prediction of effectiveness indicators based on the artificial neural networks is carried out, the appropriate scripts of these indicators development are worked out. The model of a decision support system to optimize the raising ways of the costs management effectiveness for workers of oil and gas companies is developed, the optimal values of costs indicators for workers are calculated.

Подано визначення поняття “розвиток підприємства”, розглянуто основні проблеми, з якими зіткнеться підприємство, що нехтує соціальною складовою розвитку. Запропоновано заходи щодо зміцнення соціальної складової підприємства в умовах економічної нестабільності. The concept of business development is defined, the basic problems facing the company, that doesn't considere a social component of business development are studied. The measures for strengthening the social component of the enterprise in terms of economic instability are proposed.

У роботі розглядаються теоретичні основи формування стратегії розвитку підприємства на засадах корпоративної соціальної відповідальності. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища ПАТ «Одескабель». Формування стратегії розвитку ПАТ «Одескабель» на засадах корпоративної соціальної відповідальності.
The paper considers the theoretical basis for forming the strategy of enterprise development on the basis of corporate social responsibility. Analysis of external and internal environment of PJSC "Odeskabel". Formation of the development strategy of PJSC "Odeskabel" on the basis of corporate social responsibility.