Дисертації з теми "Середовище зовнішнє"

1. Химич І. Г. Імідж як важливий показник діяльності підприємства у сучасних умовах розвитку корпоративної культури. Економіка та держава.2009. №9. С. 59-61. 2. Строцюк Ю. В. Сутність та значення позитивного іміджу для підприємства. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". 2010. № 684 С. 243–248. 3. Ареф’єва О. В. Побережна З. М. Інтенсифікація управління економічною поведінкою підприємства на конкурентних ринках. БІЗНЕС-ІНФОРМ. 2019. № 12. С. 110 – 118 4. Діденко Є. О. М. С. Лавринець Імідж підприємства як один з факторів його конкурентоспроможності Geopolitical processes in the world today: Collection of scientific articles. – «East West» Association for Advanced Studies and Higher Education. Vienna, Austria, 2016. – P. 23-27. 5. Таран-Лала О. М., Зось-Кіор М. В., Андрусенко М. М. Імідж підприємства як фактор впливу на його конкурентоспроможність. Агросвіт. 2020. № 7. С. 18–22. DOI: 10.32702/2306-6792.2020.7.18 6. Вовк О.М., Ковальчук А.М. Чинники розвитку індустріальних центрів на рівні функціонування підприємств. Матеріали ХVІІ науково – практичної міжнародної конференції «Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика». 3-4 червня 202і р. Харків, Український державний університет залізничного транспорту, 2021 7. Вовк О.М., Ковальчук А.М., Трусобородський Д.М. Шляхи підвищення ефективності прийняття господарських рішень в умовах цифровізації економіки. Scientific achievements of modern society: Abstracts of the 8th International scientific and practical conference, April 1-3, Cognum Publishing House. Liverpool, United Kingdom. 2020. P. 301-304.
У тезах виявлені тенденції дослідження іміджу підприємства. Розглянута структуризація іміджу підприємства в умовах цифрових трансформацій. Визначено що імідж підприємства формується залежно від середовища його функціонування внутрішній та зовнішній.

Одним із напрямів підтримання сталого розвитку вітчизняного підприємства є забезпечення та у разі необхідності підвищення економічної ефективності його діяльності. Визначено фактори забезпечення сталого розвитку підприємства.

В роботі розглянуто фактори зовнішнього середовища виробничоінноваційного кластеру. Динамічність мінливого зовнішнього середовища пов'язана як з традиційною сезонністю попиту, так і з ускладненнями в міжнародній обстановці, які призводять до "гарячкових" змін цін на міжнародному ринку, від яких до цього часу в значній мірі залежить успішність розвитку економічної системи. В результаті перед кластером при виході за межі країни з'являються нові передумови до порушення його стійкості, що, в свою чергу, вимагає суттєвого підвищення якості управління ним.

1. Борисенко О.С., Шевченко А.В., Нетребко М. В. Методичне забезпечення підготовки бізнес-плану як ключового складника стратегічного управління діяльністю підприємства. Проблеми системного підходу в економіці: зб. наук. пр. Випуск 1(75)/2020. Ч.1. С. 90-97. 2. Кривонос А. Бізнес-планування на підприємстві: навч. посіб. Міжрегіональна академія управління персоналом. К.: МАУП, 2005. 159 с 3. Семенюк С. Маркетингове планування діяльності підприємств. Галицький економічний вісник. 2010. №1(26). 84 с.
В роботі визначено актуальні питання сучасного розвитку економіки України в умовах трансформацій та мінливості зовнішнього середовища та розглядаються теоретичні питання щодо забезпечення бізнес-планування маркетингової діяльності підприємства, що зумовлюють стан та спрямованість розвитку ефективної діяльності підприємства

Козюк О. В. Підвищення ефективності діяльності АТ «МОТОР СІЧ» за рахунок удосконалення корпоративної стратегії організації : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 «Менеджмент» / наук. керівник О. А. Онищенко. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 126 с.
UA : Кваліфікаційна робота: 126 с., 4 рис., 20 табл., 2 додатки, 61 джерело. Об’єктом дослідження є процес управління підприємством ПАТ «Мотор Січ» із застосуванням корпоративної стратегії. Метою роботи є узагальнення і поглиблення теоретико-методологічних засад та розробка рекомендацій щодо розвитку корпоративної стратегії організації з метою підвищення ефективності її діяльності на прикладі ПАТ «Мотор Січ». Методи дослідження – порівняльний аналіз та логічне узагальнення, системно-структурний аналіз, метод експертних оцінок, метод угруповань, порівняльно-історичний, культурно-семантичний. Актуальність досліджуваної теми зумовлена високим значенням корпоративної стратегії підприємства для ефективного функціонування його економічної, технологічної, виробничої, соціальної, інноваційної та інших систем. Наявність та визначеність чіткої корпоративної стратегії виступає ключовим фактором довгострокової ефективності підприємства в цілому. Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи формування та розвитку корпоративної стратегії організації. На основі теоретичного матеріалу був проведений аналіз корпоративної стратегії ПАТ «Мотор Січ» та рекомендовані шляхи підвищення ефективності його діяльності за рахунок її удосконалення. Отримані в роботі результати можуть бути використані керівництвом ПАТ «Мотор Січ» в практичній діяльності і сприятимуть підвищенню ефективності та розвитку підприємства, забезпеченню прибутковості і рентабельності виробництва.
EN : Thesis for the Master’s Degree: 124 pp., 4 fig., 20 tab., 61 sources. The object of the research is the process of managing the company LLC “MOTOR SICH” with the application of corporate strategy. The aim is to summarize and deepen the theoretical and methodological foundations and to develop recommendations for the development of the corporate strategy of the organization in order to increase the efficiency of its activity on the example of aim is LLC “MOTOR SICH”. The research methods: comparative analysis and logical generalization, system-structural analysis, expert estimates, grouping, comparative-historical, cultural-semantic. The relevance of the topic under study is due to the high value of the corporate strategy of the enterprise for the effective functioning of its economic, technological, industrial, social, innovative and other systems. The determination of a clear corporate strategy is a key factor in the long-term effectiveness of the enterprise as a whole. During the research the theoretical bases of formation and development of corporate strategy of the organization were considered. Based on theoretical material, the analysis of the corporate strategy of LLC “MOTOR SICH” was conducted and the ways to increase the efficiency of its activity at the expense of its improvement were recommended. The results obtained in the work can be used by the management of LLC “MOTOR SICH” in practical activity and will help to increase the efficiency and development of the enterprise, to ensure profitability of production.:

Галась Л.М. Дослідження взаємодії організації із зовнішнім середовищем в процесі реалізації її місії, на прикладі «Тернопільського регіонального центру перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ і організацій» Дипломна магістерська робота: 127 с., 16 рис., 12 табл., 4 додатків, 110 літературних джерел. Об'єкт дослідження є процес взаємодії Тернопільського регіонального центру перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ і організацій із зовнішнім середовищем в процесі реалізації його місії. Метою роботи є вироблення практичних рекомендацій щодо удосконалення взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем через впровадження інноваційних технологій менеджменту. Методи дослідження. У магістерській роботі використано загальнонаукові і спеціальні методи дослідження: системного аналізу створення та розвитку програм; економіко-статистичного й порівняльного аналізу тенденцій розвитку і структурних змін у діяльності досліджуваного Тернопільського центру підвищення кваліфікації; графічний для візуалізації результатів дослідження; узагальнення - для обґрунтування ефективності удосконалення роботи досліджуваної організації; абстрактно-логічний - для здійснення теоретичних узагальнень і формування висновків за результатами дослідження. Рекомендаційні проекти щодо удосконалення роботи «Тернопільського регіонального центру перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ і організацій». Запропоновано інформаційно-комунікаційну систему взаємодії центру перепідготовки із елементами зовнішнього середовища та систему науково-методичного забезпечення надання послуг центру перепідготовки в процесі взаємодії із зовнішнім середовищем, обгрунтовано доцільність запровадження проектного типу організаційної структури організації. Ключові слова: взаємодія, зовнішнє середовище, зв’язки, діяльність.
Halas L.M. Investigating the interaction of the organization with the external environment in the process of implementing its mission, for example, «Ternopil regional center for retraining and raising the level of skills of employees of state authorities, local self-government, state enterprises, institutions and organizations» Master Thesis work: 127 p, 16 pic., 12 tab., 4 appendices, 110 references. The Object of Investigation is the process of interaction of the Ternopil regional center for retraining and raising the level of skills of employees of state authorities, local governments, state enterprises, institutions and organizations with the external environment in the process of fulfilling its mission. The Aim of the Work is the development of practical recommendations for improving the interaction of the state organization with the external environment through the introduction of innovative management technologies. Research methods. In the master's thesis used general scientific and special methods of research: system analysis of the creation and development of programs; economic-statistical and comparative analysis of trends of development and structural changes in the activities of the Ternopil Center for Excellence; graphic for visualization of research results; generalization - to substantiate the effectiveness of improving the work of the research organization; abstract-logical - for the implementation of theoretical generalizations and the formation of conclusions on the results of the study. Recommendation projects on improving the work of "Ternopil regional center for retraining and raising the level of skills of employees of state authorities, local governments, state enterprises, institutions and organizations". Information and communication system is proposed the interaction of the retraining center with the elements of the environment and a system of scientific and methodological support rendering services of the retraining center in the process of interaction with the external environment justified the feasibility of introducing the project type organizational structure of the organization. Key words: interaction, external environment, communication, activity.
Вступ………………………………………...…………………………….....................................................................7 Розділ 1. Теоретико-методологічні засади взаємодії організації в процесі реалізації місії……………….....11 1.1 Суть та основні завдання взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем в процесі виконання її місії ………………..........................................................................................................................11 1.2 Методологічні підходи до побудови взаємодії державної організації із елементами зовнішнього середовища.…………………………...................................................................................................................20 1.3 Нормативно-правове забезпечення взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем в процесі реалізації місії………….........................................................................................................................29 Розділ 2. Системний аналіз та оцінка взаємодії Тернопільського регіонального центру перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ і організацій із зовнішнім середовищем в процесі реалізації його місії …………..............................................................................................................................................................41 2.1 Організаційно-функціональне забезпечення взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем в процесі реалізації її місії.………….........................................................................................41 2.2 Оцінка діючої практики взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем в процесі реалізації місії …..……………………...................................................................................................................................54 2.3 Аналіз ефективності комунікаційних зв’язків із зовнішнім середовищем державної організації ..............................….………...............................................................................................................................63 Розділ 3. Вдосконалення взаємодії Тернопільського регіонального центру перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ і організацій із зовнішнім середовищем в процесі реалізації місії….........................75 3.1 Запровадження інноваційних технологій у взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем …………………………………..............................................................................................................................75 3.2 Використання інструментарію комунікаційної політики в питаннях підвищення кваліфікації державних службовців відповідно до стандартів Європейського Союзу…..……………..................................................87 3.3 Вдосконалення науково-методичного забезпечення надання інформаційних та консультативних послуг в процесі взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем…...........................................97 Розділ 4. Спеціальна частина……………………………..…………..................................................................112 4.1 Аналіз основних показників розвитку регіону, у межах якого функціонує публічна організація…….................................................................................................................................................112 4.2 Організаційно-правові аспекти діяльності об’єкта дослідження.............................................................116 Розділ 5. Обґрунтування економічної ефективності …….……...……...........................................................122 5.1 Запровадження інноваційних технологій у взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем....................................................................................................................................................122 5.2 Використання інструментарію комунікаційної політики в питаннях підвищення кваліфікації державних службовців відповідно до стандартів Європейського Союзу ………………….............................................123 5.3 Вдосконалення науково-методичного забезпечення надання інформаційних та консультативних послуг в процесі взаємодії державної організації із зовнішнім середовищем ........................……………..125 Розділ 6. Охорона праці ………………………………..……………..................................................................130 6.1 Завдання в галузі охорони праці …..........................................................................................................130 6.2 Загальний аналіз стану охорони праці у Тернопільському регіональному центрі перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ і організацій…...........................................................................................132 6.3 Шляхи вдосконалення охорони праці у Тернопільському регіональному центрі..................................135 Розділ 7. Безпека в надзвичайних ситуаціях …………………………............................................................138 7.1 Проведення аналізу соціально-економічного стану і потенційних небезпек техногенного та природнього характеру суб`єкта господарювання .......................................................................................138 7.2 Підвищення стійкості роботи об`єктів господарської діяльності під час НС техногенного і природнього походження.......................................................................................................................................................142 Розділ 8. Екологія……………………………………………………….................................................................147 8.1 Система показників стану довкілля..........................................................................................................147 8.2 Екологічне виховання населення……......................................................................................................149 Висновки та пропозиції…………………………………………..........................................................................152 Перелік використаних джерел……………………….………..………...............................................................157 Додатки………………………………….……………...………………..................................................................168

Знайти температуру необмеженої круглої циліндричної труби 𝑅1 ≤ 𝑟 ≤ 𝑅2, якщо її початкова температура дорівнює 𝑓(𝑟,𝜑) (0 ≤ 𝜑 ≤ 2𝜋), а на зовнішній і внутрішній поверхнях відбувається конвективний теплообмін з середовищем нульової температури.

Висвічується вплив факторів зовнішнього і внутрішнього середовища на формування антикризової стратегії діяльності сучасних підприємств.
The influence of factors of external and internal environment on the formation of the anti-crisis strategy of the activity of modern enterprises is highlighted.

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче
У роботі розглядаються теоретичні основи управління конкурентоспроможністю підприємства. Проаналізовано фінансово-господарську діяльність та конкурентне середовище ТОВ «ЖК ПАШОТ». Запропоновано заходи по управлінню конкурентоспроможністю ТОВ «ЖК ПАШОТ» та розроблені заходи, що полягають в більш ефективній організації виробничого процесу.
The theoretical bases of enterprise competitiveness management are considered in the work. The financial and economic activity and competitive environment of PBS PASHOT LLC are analyzed. Measures to manage the competitiveness of LLC PBS PASHOT are proposed and measures are developed to more efficient organization of the production process.

Ситуаційний підхід – це основний підхід менеджменту, який виник на основі управлінських ситуацій, що з’являються у внутрішньому середовищі організації. Для того, аби уникнути таких неприємностей кожен менеджер повинен володіти певними навичками, бути впевненим, цілеспрямованим, мобільним, вміти пристосовуватись до будь-яких умов, вміти їх вирішувати. Нажаль, але робота організації залежить не лише від внутрішніх чинників, а й від зовнішніх.

Магістерська дисертація на тему «Управління стійким розвитком підприємства умовах турбулентності зовнішнього середовища» містить 129 сторінок, 21 таблиця, 15 рисунків, 4 додатка. Перелік посилань нараховує 61 найменування. Метою роботи є обґрунтування заходів та напрямів забезпечення стійкого розвитку промислового підприємства та інструментів їх реалізації в умовах невизначеності та нестабільного зовнішнього середовища. Об’єктом дослідження є система управління підприємства з позицій забезпечення стійкого розвитку. Предметом дослідження є стан системи управління стійким розвитком підприємства ТОВ “ХХХХХ». Методи дослідження: системний підхід, метод групування, методи економічного аналізу, графічного моделювання організаційних структур. Результати дослідження можуть бути використані на практиці вітчизняними підприємствами, зокрема ТОВ “ХХХХХ». Представлений у роботі алгоритм оцінки складових управління стійкістю та визначення стратегічних напрямків розвитку підприємства дозволять забезпечити стабілізацію економічних показників, підвищити гнучкість і адаптивність внутрішнього середовища підприємства та забезпечити прибутковість від економічної діяльності підприємства в довгостроковому періоді. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Запропоновані та обґрунтовані у роботі шляхи вдосконалення інструментів системи управління підприємством, дозволять забезпечити стійкий розвиток підприємства в умовах турбулентного зовнішнього середовища. Результати перевірки можливостей практичного використання отриманих результатів. було використано запропоновані пропозиції та рекомендації магістерської дисертації щодо вдосконалення системи управління для стратегічного забезпечення сталого розвитку підприємства (Акт впровадження № 365 від 01.11.2018)
Thesis on «Management of sustainable development of the enterprise in conditions of turbulent environment» contains 129 pages, 21 tables, 15 figures, 4 application. The list of references includes 61 titles. The goal of the research is substantiation of the areas of sustainable development in an industrial enterprise and tools of their realisation within the conditions of undetermination and unstable external environment. The object of the research is the management system of the enterprise from the position of sustainable development. The subject of the research is the state of the management system of sustainable development of the company LLC "“ХХХХХ»." Research methods: systematic approach, method of grouping methods of economic analysis, graphical modeling organizational structures, method of peer review. The results of the research Results of the study can be used in practice by domestic enterprises including Ltd. "Perry Ukraine." Introduced algorithm for estimation of components of the management system of sustainable development and defining strategic directions of the enterprise, which will allow to provide to stabilize economic indicators to increase the flexibility and adaptability of the internal environment and ensure the economic profitability of the company in the long term period. Recommendations about the usage and application of the results of research. Proposed and substantiated in the research ways to improve the management system of will allow to provide sustainable development of enterprises under conditions of uncertain market demand and unstable environment. The verification results of the practical usage of the results of master's degree thesis. The management of "“ХХХХХ»" has used suggested proposals and recommendations of the research for improving the management system to ensure sustainable enterprise development. (Act of Implementation № 365 of 01.11.2018).

У роботі розглядаються теоретичні аспекти здійснення імпорту на зарубіжних ринках, визначається вплив внутрішнього та зовнішнього середовища на імпортну діяльність підприємства та методи її оцінки. Проаналізовано зовнішньоекономічну діяльність ТОВ «Тіксан», здійснено факторний і кореляційно-регресійний аналіз впливу чинників, що сприяють та заважають здійсненню імпортної діяльності. Розраховани показники стану та динаміки імпортної дільності. Запропоновано напрями вдосконалення імпортної діяльності підприємства, розроблено заходи щодо оптимізації імпорту та підвищення ефективності збуту і просування, зокрема шляхом диверсифікації ринків збуту та виробництва, використання можливостей.
The paper considers the theoretical aspects of imports in foreign markets, determines the impact of internal and external environment on the import activities of the enterprise and methods of its evaluation. The foreign economic activity of Tiksan LLC was analyzed, the factor and correlation-regression analysis of the influence of the factors that promote and hinder the implementation of import activity was carried out. Indicators of efficiency of import activity are calculated. The directions of improvement of the import activity of the enterprise are offered, measures on optimization of import and increase of efficiency of the logistic scheme of supply, in particular by diversification of the markets of sale and manufacture, use of possibilities of e-commerce are developed.

Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів. Об’єктом дослідження є організаційно-економічні процеси, які формують рівень конкурентоспроможності магазину «Меблі» ФОП Григоращенко на ринку меблів. У роботі розглядаються теоретичні аспекти конкурентоспроможності підприємства, сутність конкурентоспроможності підприємства, чинники формування конкурентоспроможності підприємства, методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на конкурентоспроможність магазину «Меблі», проведено оцінку конкурентоспроможності магазину «Меблі» ФОП Григоращенко М.О. Запропоновано наступні заходи підвищення конкурентоспроможності ФОП Григоращенко: організація виробництва меблів виробництва меблів за індивідуальними проектами; налагодження виробництва дизайнерських меблів; заходи щодо підвищення іміджу магазину (прийняття участі у виставці меблів «KIFF»).
Qualification work consists of three sections. The object of the study are organizational and economic processes that form the level of competitiveness of the store «Furniture» FOP Grigorashchenko in the furniture market. The theoretical aspects of enterprise competitiveness, essence of enterprise competitiveness, factors of enterprise competitiveness formation, methodical approaches to enterprise competitiveness assessment are considered in the work. The influence of external and internal factors on the competitiveness of the store "Furniture" is analyzed, the assessment of the competitiveness of the store "Furniture" FOP Grigorashchenko MO The following measures to increase the competitiveness of FOP Grigorashchenko are proposed: organization of furniture production furniture production on individual projects; setting up the production of designer furniture; measures to improve the image of the store (participation in the exhibition of furniture «KIFF»).

У роботі розглянуті сутність та особливості формування стратегії підвищення міжнародної конкурентоспроможності агрофірми, визначені основні етапи формування стратегії підвищення міжнародної конкурентоспроможності агрофірми; з’ясовані методичні підходи до визначення типу стратегії підвищення міжнародної конкурентоспроможності агрофірми. Здійснений аналіз міжнародної конкурентоспроможності ТОВ «Агропрайм Холдинг», обґрунтований тип стратегії підвищення міжнародної конкурентоспроможності ТОВ «Агропрайм Холдинг», розкриті чинники внутрішнього та зовнішнього середовища, що визначають успішність стратегії підвищення міжнародної конкурентоспроможності ТОВ «Агропрайм Холдинг». Розроблені напрями удосконалення стратегічного управління міжнародною конкурентоспроможністю ТОВ «Агропрайм Холдинг», з’ясувані можливості посилення інноваційної складової у забезпеченні міжнародної конкурентоспроможності ТОВ «Агропрайм Холдинг», досліджені можливості впровадження заходів соціальної відповідальності як чинника підвищення міжнародної конкурентоспроможності ТОВ «Агропрайм Холдинг».
The essence and features of formation of strategy of increase of the international competitiveness of agrofirm are considered in work, the basic stages of formation of strategy of increase of international competitiveness of agrofirm are defined; methodical approaches to determining the type of strategy to increase the international competitiveness of the agricultural firm are clarified. The analysis of the international competitiveness of LLC «Agroprime Holding» is carried out, the type of strategy of increase of international competitiveness of LLC «Agroprime Holding» is substantiated, the factors of internal and external environment determining success of strategy of increase of international competitiveness of LLC «Agroprime Hold» are revealed. Areas for improving the strategic management of international competitiveness of LLC «Agroprime Holding» have been developed, opportunities for strengthening the innovative component in ensuring international competitiveness of LLC «Agroprime Holding» have been clarified, opportunities for implementing social responsibility measures as a factor in increasing international competitiveness of LLC «Agroprime Holding» have been studied.

Дисертація присвячена вирішенню питань розроблення і наукового обґрунтування організаційно-економічних засад ринково-орієнтованого управління споживчим капіталом на промислових підприємствах. Уточнено роль та місце споживчого капіталу в системі інтелектуального капіталу підприємства, проаналізовано та узагальнено існуючі підходи до визначення споживчого капіталу та його структури як окремого об’єкта управління. Досліджено організаційно-економічні засади удосконалення системи управління споживчим капіталом на вітчизняних підприємствах. У дисертації розроблено науково-методичний підхід до управління споживчим капіталом на промисловому підприємстві за результатами його діагностики. Розроблено і науково обґрунтовано підхід до моделювання та оптимізації системи управління споживчим капіталом промислового підприємства. Сформовано засади організаційно-економічного механізму управління споживчим капіталом промислового підприємства. Досліджено практичні аспекти та визначено напрями вдосконалення організаційно-економічних засад управління споживчим капіталом промислових підприємств, що займаються виробництвом машин та устаткування. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29951
Диссертация посвящена решению вопросов разработки и научного обоснования организационно-экономических основ рыночно-ориентированного управления потребительским капиталом на промышленных предприятиях. Уточнено роль и место потребительского капитала в системе интеллектуального капитала предприятия с построением авторской иерархической структуры интеллектуального капитала. Авторская структура, в отличие от существующих, показывает, что в основе интеллектуального капитала лежит человеческий капитал, на котором базируется структурный капитал, тогда как потребительский капитал формируется на двух компонентах и непосредственно отвечает за взаимодействие с внешней средой. Проанализированы и обобщены существующие подходы к определению потребительского капитала и его структуры как отдельного объекта управления. Предложено авторское определение потребительского капитала как совокупности устойчивых взаимовыгодных отношений с потребителями и другими субъектами рынка и способности к их формированию, удержанию, укреплению и использованию для усиления рыночных позиций предприятия, увеличения его стоимости и прибыли. В структуре потребительского капитала предложено выделять две подсистемы: ресурсную, которая включает устоявшиеся взаимовыгодные деловые связи с субъектами внешней среды, и потенциальную, которая характеризует способность предприятия к налаживанию, поддержанию, развитию и реализации имеющихся ресурсов потребительского капитала. Такой подход позволяет полнее раскрыть сущность потребительского капитала, проанализировать различные аспекты, точнее оценить его состояние. Исследованы организационно-экономические основы совершенствования системы управления потребительским капиталом на отечественных предприятиях, с учетом выделенных в структуре потребительского капитала составляющих. Выделены основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при внедрении или усовершенствовании систем взаимодействия с внешней средой. В диссертации произведен системный анализ существующих подходов к оценке потребительского капитала предприятия и на его основе разработан научно-методический подход к управлению потребительским капиталом на промышленном предприятии по результатам его диагностики. Процесс диагностики включает оценку потребительского капитала по разработанной системе показателей для каждой из составляющей и подсистем потребительского капитала, позиционирование предприятия на матрице диагностики с координатами «ресурсы-потенциал» в зависимости от интегральных показателей ресурсной и потенциальной подсистем, определение квадранта матрицы, для которого определенны стратегии управления потребительским капиталом и разработаны рекомендации по улучшению ситуации. Для выбора эффективной стратегии дальнейшего управления потребительским капиталом разработан и научно обоснован подход к моделированию и оптимизации системы управления потребительским капиталом промышленного предприятия. Выбор осуществляется на основе критерия «затраты-результат». Сформированы основы организационно-экономического механизма управления потребительским капиталом промышленного предприятия, который содержит разработку принципов и целей, структурной схемы, методов и приемов управления потребительским капиталом. Исследованы практические аспекты и определены направления совершенствования организационно-экономических основ управления потребительским капиталом промышленных предприятий. Основные результаты диссертации прошли практическую апробацию и внедрены на предприятиях Сумской области, которые занимаются производством машин и оборудования. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29951
The thesis is devoted to solving the issues of development and scientific basis of organizational and economic principles of market-oriented management of customer capital of industrial enterprises. It is specified the role and place of the customer capital in the intellectual capital of an enterprise, analyzed and summarized existing approaches to essence of customer capital and its structure. It is studied organizational and economic principles of improving management of customer capital of domestic enterprises. The author developed the scientific and methodical approach to customer capital management of an industrial enterprise as the result of its diagnosis. It is developed and scientifically grounded the approach to modeling and optimization of customer capital management of an industrial enterprise. It is formed principles of organizational and economic mechanism of customer capital management of an industrial enterprise. It is investigated practical aspects and directions of improving organizational and economic principles of customer capital management of industrial enterprises, engaged to enterprises of manufacturing machinery and equipment. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29951

Кваліфікаційна робота магістра складається з трьох розділів. Об’єктом дослідження виступає міжнародна експортна діяльність ПрАТ «Стальканат-Сілур» та процес її вдосконалення. У роботі розглядаються теоретичні аспекти здійснення експорту на зарубіжних ринках, визначається вплив внутрішнього та зовнішнього середовища на міжнародну зовнішньоекономічну діяльність підприємства та методи її оцінки. Проаналізовано зовнішньоекономічну діяльність ПрАТ «Стальканат-Сілур», здійснено факторний аналіз впливу чинників, що сприяють та заважають здійсненню міжнародного експорту. Запропоновано напрями вдосконалення міжнародної зовнішньоекономічної діяльністі підприємства, розроблено заходи щодо оптимізації та підвищення ефективності збуту і просування, зокрема шляхом диверсифікації ринків збуту та виробництва, використання можливостей телекомунікації та електронної комерції.
Thesis consists of three chapters. The master's qualification work consists of three sections. The object of the study is the international export activity of PJSC "Stalkanat-Silur" and the process of its improvement. The paper considers the theoretical aspects of export in foreign markets, determines the impact of internal and external environment on the international foreign economic activity of the enterprise and methods of its evaluation. The foreign economic activity of PJSC "Stalkanat-Silur" is analyzed, the factor analysis of influence of the factors promoting and interfering with realization of the international export is carried out. The directions of improvement of the international foreign economic activity of the enterprise are offered, the measures on optimization and increase of efficiency of sale and advancement, in particular by diversification of the markets of sale and manufacture, use of possibilities of telecommunication and e-commerce are developed. Thesis offers directions of international marketing improvement, suggests measures for marketing budget optimization and increase of sales efficiency and promotion, in particular through diversification of markets and production, the use of electronic commerce possibilities.

Проаналізовано зовнішньоекономічну діяльність ПрАТ «ГРАВЕ ГРУП», здійснено факторний і кореляційно-регресійний аналіз впливу чинників, що сприяють та заважають здійсненню діяльності з надання послуг міжнародного страхування. Розраховано рентабельність підприємства та проведено аналіз факторів впливаючих на діяльність підприємства. Запропоновано напрямки підвищення ефективності надання міжнародних страхових послуг підприємства, запропоновано розвинути страхування міжнародних вантажоперевезень, оптимізація структури страхового портфелю і проведено бенчмаркінг з прямим конкуренто страхової компанії.
The foreign economic activity of PJSC "GRAVE GROUP" is analyzed, the factor and correlation-regression analysis of the influence of the factors promoting and interfering with the activity of providing international insurance services is carried out. The profitability of the enterprise is calculated and the analysis of the factors influencing activity of the enterprise is carried out. The directions of increase of efficiency of rendering of the international insurance services of the enterprise are offered, it is offered to develop insurance of the international cargo transportations, optimization of structure of an insurance portfolio and the benchmarking with the direct competitor of the insurance company is carried out.

В ході дипломного проектування розроблено графічне середовище до Дня міста Хмельницького на основі наступних елементів подільської етнокультури, а саме: традиційних кольорів та орнаменту. Графічне середовище включає в себе макети носіїв фірмового стилю – рекламної та сувенірної продукції. У перелік макетів-носіїв фірмового стилю входять логотип, герб, сувенірна продукція та рекламна продукція, сцена. Запропоновано спосіб розташування логотипу та фірмового блоку на сувенірній та рекламній продукції, фірмовому одязі та об’єктах зовнішньої реклами. Запропоновано приклад оформлення сцени для проведення концертних заходів та урочистостей, присвячених святкуванню Дня міста.

У ході дипломного проектування розроблено художнє оформлення дизайн-середовища української сесії міжнародного фестивалю «Sinergia», що включає в себе розробку логотипу Sinergia, друковану та зовнішню рекламну продукцію, сувенірну продукцію. У перелік друкованої рекламної продукції входять: кишеньковий календар, запрошення на фестиваль, афіша, програма фестивалю, інформаційний буклет та флаєр, макетна реклама в журнал. До зовнішньої реклами відносяться розроблені постери на біл-борд, сіті-лайт та реклама на транспорті. Сувенірна продукція фестивалю представлена у вигляді футболки з фірмовою ілюстрацією, чашки з логотипом, сумки, кепки, настільних стягів, ручок

Сучасний розвиток підприємницьких відносин в Україні відзначається посиленням інтеграційних відносин між суб’єктами господарювання. На ринку активно з’являються нові форми та методи реалізації підприємницької діяльності. Зростає концентрація іноземних учасників підприємницьких відносин, діяльність яких забезпечує обмін досвідом господарювання, з одного боку, а також визначає напрям розвитку конкурентних відносин на ринку, з іншого.Внутрішня торгівля характеризується широкомасштабним розвитком різних форматів роздрібних мереж, де великомасштабні підприємства займають ключове місце.
The modern development of business relations in Ukraine is marked by the strengthening of integration relations between business entities. New forms and methods of doing business are actively appearing on the market. The concentration of foreign participants in business relations is growing, the activity of which provides exchange of business experience, on the one hand, and determines the direction of competitive relations in the market, on the other.

Роботу виконано у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України.
Захист дисертації відбудеться 24 лютого 2017 р. о 1000 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 58.052.05 Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46008, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50, зала засідань. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Руська, 56.
Розкрито основні теоретичні, методологічні та практичні засади управління адаптивним розвитком промислових підприємств у складі виробничо-господарських структур (ВГС). Розроблено теоретико-концептуальний підхід до управління адаптивним розвитком промислового підприємства в складі ВГС, основу якого складає відповідний механізм та блоки управління (модель визначення виробничих процесів (або їх складових), що потребують адаптивних заходів у відповідних обсягах; прогноз та регулювання адаптивного розвитку; оцінювання його потенціалу; виявлення та усунення проблемних ситуацій у процесі адаптивного розвитку; модель управління формуванням фінансових резервів на реалізацію адаптивних заходів), що забезпечують організацію проведення адаптації підприємств до змін зовнішнього середовища й ефективність їх функціонування у складі ВГС на етапах преадаптації та коадаптації. В диссертационной работе разработаны основные теоретические, методологические и практические аспекты управления адаптивным развитием производственно-хозяйственных структур (ПХС). Предложен научно-методологический подход к управлению проблемными ситуациями на этапах преадаптации (анализ и оценка динамики изменения основных параметров функционирования предприятий, определение возможности создания потенциальных зон рассогласования между предприятиями) и коадаптации (регулирование и устранение зон несогласованности); разработан концептуальный подход к управлению адаптивным развитием промышленного предприятия в составе ПХС, основу которого составляют соответствующий механизм и блоки управления, обеспечивающие организацию проведения адаптации предприятий к изменениям внешней среды и эффективность их функционирования в составе ПХС на этапе преадаптации и коадаптации; усовершенствован ситуационный подход к управлению адаптивным развитием предприятия в составе ПХС, использование которого обеспечивает управление качественным изменением уровня потенциала адаптивного развития за счет его регулирования в процессе преадаптации; разработан научно-методологический подход к прогнозированию адаптивного развития промышленного предприятия в составе ПХС основу которого составляет модель адаптивных ожиданий, использование которой позволяет определить влияние внешних и внутренних факторов на изменение основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в избранном временном интервале и определить способность предприятия к подвижному равновесию в процессе адаптации; усовершенствован научно-методологический подход к регулированию адаптивного развития предприятия, в основе которого лежит система внутренних и внешних регуляторов состояния предприятия при адаптации, значения которых сводятся к интегральному показателю динамики состояния предприятия, по результатам расчета которого можно построить систему адаптивных реакций предприятия при регулировании развития; разработан подход к управлению формированием финансовых резервов на реализацию адаптивных мер ПХС, в основе которого лежит экономико-математическая модель, использование которой обеспечит сбалансированность финансовых интересов предприятий в составе ПХС и ее контрагентов с целью создания возможности сторон находиться во взаимодействии в конкретный момент времени и находить оптимальные стратегии поведения. Практическое значение полученных результатов заключается в том, что предложенные подходы к управлению адаптивным развитием ПХС позволяют повысить общий уровень и эффективность управления промышленными предприятиями, а именно адаптивностью их развития.The basic theoretical, methodological and practical principles of adaptive development management of industrial enterprises within production and economic organizations (PEO) are revealed. The theoretical and conceptual approach to managing adaptive development of industrial enterprises within the PEO is developed. The basis of this approach are the proposed mechanism and management blocks (model for determining production processes (or their components) that require undertaking of adaptive measures in appropriate volumes; forecast and regulation of adaptive development, assessment of its capacity; identification and elimination of problem situations under adaptive development; model for managing the financial resources formation required for the implementation of adaptive measures). It ensures the organization of enterprises adaptation to the external environment changes and the efficiency of their functioning within PEO at pre-adaptation and co-adaptation stages.

Актуальність теми. Початкова фаза автоматизації тестування веб-сервісів потребує значних ресурсів для розробки архітектури проекту, тестових наборів та допоміжних інструментів. На даний момент серед бібліотек автоматизації тестування не існує комплексного рішення даних питань. Мета і задачі. Метою роботи є створення інформаційної технології автоматизації тестування API та веб-сервісів у вигляді каркасного проекту для забезпечення швидкого старту автоматизації тестування графічних інтерфейсів, API та баз даних. Структура та обсяг роботи. Пояснювальна записка складається зі вступу, 4 розділів, висновків, 3 додатків, включає 86 сторінок, 4 таблиці, 28 рисунків, 36 джерел. Основний зміст роботи. В першому розділі дано визначення автоматизації тестування, проведено огляд поширених підходів з автоматизації. Наведено порівняльну таблицю існуючих систем автоматизації. Другий розділ присвячений формулюванню мети, задач та вибору інструментів реалізації. Виконується планування робіт для реалізації проекту. Третій розділ описує поетапне проектування інформаційної технології. Побудовані контекстна діаграма та діаграми декомпозиції 1-го та 2-го рівнів у нотації IDEF0, описана взаємодія між акторами та ресурсами, наведена загальна архітектура технології. У четвертому розділі описується процес реалізації механізмів параметризації, абстрагування, запуску тестових наборів. Проводиться поєднання компонентів технології у суцільну структуру.

Півень, І. О. Удосконалення маркетингової стратегії підприємтва в умовах пандемії COVID-19 : кваліфікаційна робота : 073 "Менеджмент" / І. О. Півень ; керівник роботи О. В. Попело ; НУ «Чернігівська політехніка», кафедра менеджменту та державної служби. – Чернігів, 2021. – 81 с.
Актуальність теми дослідження зумовлена тим, що становлення і розвиток ринкових відносин в економіці України особливо в умовах жорсткої конкуренції та пандемії COVID-19, обумовлюють необхідність удосконалення механізму управління підприємствами, орієнтації системи менеджменту на ринкові умови господарювання, здатності швидко й гнучко реагувати на зміни в навколишньому середовищі та всередині підприємства.. Об’єктом дослідження є процес удосконалення маркетингової стратегії підприємства в умовах пандемії COVID-19. Предметом дослідження є теоретичні і практичні аспекти удосконалення маркетингової стратегії підприємства ПрАТ «Чернігівська взуттєва фабрика «Берегиня». Метою кваліфікаційної роботи є удосконалення маркетингової стратегії підприємства в умовах пандемії COVID-19 (на прикладі ПрАТ «Чернігівська взуттєва фабрика «Берегиня»). Qualification work contains: 82 pp., 5 figs., 18 tables., 34 literature sources, 1 app. The relevance of the research topic is due to the fact that the formation and development of market relations in the economy of Ukraine, especially in conditions of fierce competition and pandemic COVID-19, necessitate improving the management mechanism, focusing management system on market conditions, ability to respond quickly and flexibly to environmental changes. environment and inside the enterprise .. The object of the study is the process of improving the marketing strategy of the enterprise in the context of the COVID-19 pandemic. The subject of the study is the theoretical and practical aspects of improving the marketing strategy of PJSC "Chernihiv Shoe Factory" Berehynia ". The purpose of the qualification work is to improve the marketing strategy of the company in a pandemic COVID-19 (on the example of PJSC "Chernihiv Shoe Factory" Berehynia ").

Волинчук О. В. Розробка стратегії виживання підприємства в динамічному зовнішньому середовищі : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 "Менеджмент" / наук. керівник М. А. Ажажа. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 135 с.
UA : В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретико-методологічні засади формування стратегії виживання підприємства в динамічному зовнішньому середовищі. Розглянуто особливості формування стратегії виживання ТОВ «Staff Group» в динамічному зовнішньому середовищі. Певна увага приділяється виявленню перспектив і недоліків стратегії виживання ТОВ «Staff Group» в динамічному зовнішньому середовищі.
EN : The qualification work deals with the theoretical and methodological principles of forming a strategy for survival of an enterprise in a dynamic external environment. The peculiarities of forming the strategy of survival of Staff Group LLC in a dynamic external environment are considered. Particular attention is paid to identifying the prospects and shortcomings of the survival strategy of Staff Group LLC in a dynamic external environment.

У роботі розглядаються теоретичні аспекти формування конкурентної стратегії на підприємстві. Проаналізовано внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства; фінансово-господарський стан підприємства. Дана оцінка конкурентного середовища та позиції підприємства на вітчизняному ринку. Проведен PEST-аналіз та оцінка дії «п’яти конкурентних сил Портера», сформовано ряд заходів для покращення діяльності підприємства за допомогою SWOT-аналізу. Проаналізовано структуру витрат підприємства за допомогою факторного аналізу операційної діяльності порту.
Diploma thesis deals with theoretical aspects of formation of competitive strategy at the enterprise. The internal and external environment of the enterprise are analyzed; financial and economic state of the enterprise.The assessment of the competitive environment and the position of the company in the domestic market is given. A PEST analysis and evaluation of the "Five Porter Competitive Forces" was conducted, a number of measures have been formed to improve the enterprise through SWOT analysis. The structure of enterprise expenses is analyzed with the help of factor analysis of operational activity of the port.

У роботі розглядаються теоретичні та практичні аспекти формування стратегіїрозвитку підприємства. З’ясовано економічну сутність та етапи формування стратегії розвитку підприємства. Проведено аналіз фінансової діяльності ПАТ «СК «ІНТО», досліджено внутрішнє та зовнішнє середовище. Запропонована стратегія розвитку ПАТ «СК «ІНТО». Проведено економічне обгрунтування ефективності запропонованого заходу щодо стратегічного розвитку підприємства. Проаналізовано міжнародний досвід Інтернет-страхування.
Complex research of theoretical and practical aspects of formation of the developme tegy is carried out. Economic essence and stages of formation of the development strategy nd out. Financial activity of the PJSC «IC «INTO» is analyzed, its internal environment a external environment are investigated. The development strategy of the PJSC «IC «INTO» is offered. The economic efficiency of the development strategy of the PJSC «IC «INTO» wasreviewed. The international experience of Internet insurance is analyzed.

Долгий С. Ю. Аналіз маркетингового середовища ТОВ «Оріон Енерго»: кваліфікаційна робота магістра спеціальності 075 «Маркетинг» / наук. керівник М. М. Іванов. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 98 с.
UA : Кваліфікаційна робота магістра: 98 с., 8 рис., 8 табл., 73 джерела, 7 додатків. Об’єктом дослідження є маркетингове середовище торгівельного підприємства. Предметом дослідження є ринок електротехнічного устаткування та промислової автоматизації, фактори, які впливають на нього, основні представники цього ринку, управління маркетингом на торгівельному підприємстві. Мета кваліфікаційної роботи – систематизація теоретико-методологічних і практичних аспектів аналізу маркетингового середовища та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності маркетингової діяльності за рахунок покращення досліджень маркетингового середовища. У процесі дослідження отримано такі наукові результати: 1. узагальнено поняття маркетингового середовища підприємства; 2. визначено методологічну основу маркетингових досліджень середовища; 3. проаналізовано існуючі методи досліджень; 4. систематизовано методи маркетингових досліджень за цілями аналізу маркетингового середовища; 5. визначено слабкі та сильні сторони підприємства ТОВ «Оріон Енерго», позначені загрози та його можливості на ринку; 6. обґрунтовано необхідність постійних маркетингових досліджень на підприємстві; 7. доведено доцільність залучення фахівців сторонніх організацій до ведення маркетингових досліджень на ТОВ «Оріон Енерго»; 8. запропоновано впровадити магазин роздрібної торгівлі. Методи дослідження: теоретичного узагальнення, логічного узагальнення, порівняльного аналізу, дедуктивний, маркетингового аналізу, SWOT-аналіз, АВС-аналіз, XYZ-аналіз. Наукова новизна дослідження полягає в тому, що було згруповано методи маркетингових досліджень за метою та запропоновано диверсифікацію ринка електротехнічних приладів для ТОВ «Оріон Енерго» на сегменти оптової та роздрібної торгівлі. Результати дослідження можуть бути впроваджені в процесі маркетингових досліжень, обгрунтування управлінських рішень щодо зміни концепції марктеингової політики підприємства ТОВ «Оріон Енерго».
EN : Master's qualification work: 98 pp., 8 figures, 8 tables, 73 references, 7 applications. The object of the study is the marketing environment of the trading enterprise. The subject of research is the market of electrical equipment and industrial automation, the factors that affect it, the main representatives of this market, marketing management in a trading company. The purpose of the qualification work is to systematize the theoretical, methodological and practical aspects of the analysis of the marketing environment and to develop practical recommendations for improving the effectiveness of marketing activities by improving the research of the marketing environment. During the research the following scientific results were obtained: 1. generalized concept of marketing environment of the enterprise; 2. determined the methodological basis of marketing research environment; 3. existing research methods are analyzed; 4. systematic methods of marketing research for the purposes of analysis of the marketing environment; 5. identified weaknesses and strengths of Orion Energy Ltd., identified threats and its opportunities in the market; 6. the necessity of constant marketing researches at the enterprise is substantiated; 7. the expediency of involvement of specialists of third-party organizations in conducting marketing researches at Orion Energo LLC has been proved; 8. It is proposed to introduce a retail store. Research methods: theoretical generalization, logical generalization, comparative analysis, deductive, marketing analysis, SWOT analysis, ABC analysis, XYZ analysis. The scientific novelty of the research is that marketing research methods have been grouped by purpose and the diversification of the market of electrical appliances for Orion Energy LLC into wholesale and retail segments has been proposed. The results of the research can be implemented in the process of marketing research, substantiation of management decisions regarding the change of conception of the marketing policy of the enterprise of Orion Energo LLC.

Здійснено комплексне дослідження теоретичних та практичних аспектів формування стратегії розвитку підприємства. З’ясовано економічну сутність та етапи формування стратегії розвитку підприємства. Проведено аналіз фінансової діяльності ТОВ «Телекомунікаційні технології», досліджено його внутрішнє та зовнішнє середовище. Запропоновано стратегію розвитку ТОВ «Телекомунікаційні технології». Проведено економічне обґрунтування ефективності запропонованого заходу щодо стратегічного розвитку підприємства. Проаналізовано можливі ризики та запропоновані заходи щодо їх мінімізації.
Complex research of theoretical and practical aspects of formation of the development strategy is carried out. Economic essence and stages of formation of the development strategy is found out. Financial activity of the LLC «Telecommunication technologies» is analyzed, its internal environment and its external environment are investigated. The development strategy of the LLC «Telecommunication technologies» is offered. The economic efficiency of the development strategy of the LLC «Telecommunication technologies» was reviewed. The possible risks were analyzed and measures to minimize them proposed.

Дипломна робота складається з трьох розділів. Об’єкт дослідження – процес формування стратегії розвитку ТОВ «Вилайн груп». Здійснено комплексне дослідження теоретичних та практичних аспектів формування стратегії розвитку підприємства. З’ясовано економічну сутність та етапи формування стратегії розвитку підприємства. Проведено аналіз фінансової діяльності ТОВ «Вилайн груп», досліджено його внутрішнє та зовнішнє середовище. Запропонована стратегія розвитку ТОВ «Вилайн груп». Проведено економічне обгрунтування ефективності запропонованого заходу щодо стратегічного розвитку підприємства. Проаналізовані можливі ризики та запропоновані заходи щодо їх мінімізації.
Дипломная работа состоит из трех разделов. Объект исследования – процесс формирования стратегии развития ООО «Вилайн груп». Осуществлено комплексное исследование теоретических и практических аспектов формирования стратегии развития предприятия. Выяснено экономическую сущность и этапы формирования стратегии развития предприятия. Проведен анализ финансовой деятельности ООО «Вилайн груп», исследованы его внутренняя и внешняя среда. Предложена стратегия развития ООО «Вилайн груп». Проведено экономическое обоснование эффективности предложенного мероприятия по стратегическому развитию предприятия. Проанализированы возможные риски и предложены меры по их минимизации.
Thesis consists of three chapters. Object of study is process of formation of the development strategy of the LLC «Vilain group». Complex research of theoretical and practical aspects of formation of the development strategy is carried out. Economic essence and stages of formation of the development strategy is found out. Financial activity of the LLC «Vilain group» is analyzed, its internal environment and its external environment are investigated. The development strategy of the LLC «Vilain group» is offered. The economic efficiency of the development strategy of the LLC «Vilain group» was reviewed. The possible risks were analyzed and measures to minimize them were proposed.

Ренан Ю. В. Управління стратегічним розвитком торгівельного підприємства в умовах конкуренції : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» / наук. керівник О. О. Дробишева. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 103 с.
UA : Розглянуто теоретичні аспекти управління стратегічним розвитком підприємства в умовах конкуренції. Проаналізовано проблеми, пов’язані із формуванням системи управління стратегічним розвитком торгівельного підприємства. Досліджено ефективність управління стратегічним розвитком ТОВ «Омега». Запропоновано напрями вдосконалення системи управління стратегічним розвитком підприємства.
EN : Theoretical aspects of management of strategic development of the enterprise in the conditions of competition are considered. The problems related to the formation of the management system of strategic development of a commercial enterprise are analyzed. The effectiveness of strategic development management of Llр «Omega» has been studied. The directions of improvement of the management system of strategic development of the enterprise are offered.

Рябов В. В. Механізм діагностики фінансової діяльності ПрАТ «Пологівський ОЕЗ» для вибору оптимальної стратегії розвитку : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 072 "Фінанси, банківська справа та страхування" / наук. керівник С. О. Кушнір. Запоріжжя : ЗНУ, 2019. 122 с.
UA : Кваліфікаційна робота викладена на 122 сторінках друкованого тексту, містить 6 таблиць, 9 рисунків, 8 додатків. Перелік посилань включає 67 джерел, з них 5 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є процес вибору оптимальної стратегії розвитку підприємства на основі результатів проведеної діагностики фінансової діяльності. Метою кваліфікаційної роботи є вивчення теоретичних й організаційних положень та розробка практичних рекомендацій щодо використання механізму діагностики фінансової діяльності при виборі оптимальної стратегії розвитку. Завдання: 1) вивчити теоретичну базу проведення діагностики фінансової діяльності підприємства; 2) проаналізувати господарську діяльність підприємства ПрАТ «Пологівський ОЕЗ»; 3) описати умови вибору оптимальної стратегії розвитку ПрАТ «Пологівський ОЕЗ» відповідно до результатів діагностики фінансової діяльності. Методи досліджень: діалектичний, системний, комплексний та структурно-функціональний підхід, кількісний аналіз, аналітичний; математичного моделювання. Одержані результати та їх новизна: запропоновано теоретико-методологічні засади формування стратегії розвитку ПрАТ «Пологівський ОЕЗ»; розроблено концептуальну модель стратегічного плану ПрАТ «Пологівський ОЕЗ». Практичне значення мають запропоновані рекомендації щодо впровадження інструментів стратегічного менеджменту у процес управління ПрАТ «Пологівський ОЕЗ».
EN : The work is presented on 122 pages of printed text, contains 6 tables, 9 figures, 8 annex. The list of refernces includes 67 sources, 5 of them in foreign languages. The object of study is the process of choosing the optimal strategy for enterprise development based on the results of the conducted diagnostics of financial activity. The purpose of the qualification work is to study of theoretical and organizational provisions and development of practical recommendations on the use of the mechanism of diagnostics of financial activity in choosing the optimal development strategy. Methods of research: a systematic approach to the study of economic events and processes. During research, performance scientific methods of cognition were used: methods of induction and deduction, terminological analysis and comparison, calculation methods, theoretical generalization; cause-effect relationship methods, abstract-logical method and method of mathematical modelling. The scientific novelty of the results consists in theoretical and methodical principles of development strategy formation of PJSC «Pology OEP». A conceptual model of the strategic plan for PJSC «Pology OEP» is developed. The results of research are aimed at implementation of strategic management tools in the management process of PJSC «Pology OEP». The application of proposed recommendations in practice will give an opportunity to improve the work of the enterprise and will allow introducing elements of strategic management and planning into the activity of the PJSC «Pology OEP».

Сорокалєтова, Ю. Ю. Формування конкурентної стратегії розвитку організації (на прикладі АТ «Альфа-Банк») : магістерська робота : 073 Менеджмент / Ю. Ю. Сорокалєтова ; керівник роботи Ітченко Д. М. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра публічного управління та менеджменту організацій. – Чернігів, 2019. – 100 с.
У дипломній роботі розглянуто економічну сутність та класифікацію конурентних стратегій в банківській сфері. Надано організаційно-економічну характеристику АТ «Альфа-Банк». Обгрунтовано пропозиції по вдосконаленню конкурентоспроможності банку.

Кваліфікаційна робота магістра складається з трьох розділів. Об’єктом дослідження є міжнародна маркетингова діяльність ТОВ «Телекарт-Прилад». У роботі розглядаються теоретичні аспекти здійснення маркетингу на зарубіжних ринках, визначається вплив внутрішнього та зовнішнього середовища на міжнародну маркетингову діяльність підприємства та методи її оцінки. Проаналізовано зовнішньоекономічну діяльність ТОВ «Телекарт-Прилад», здійснено факторний і кореляційно-регресійний аналіз впливу чинників, що сприяють та заважають здійсненню міжнародного маркетингу. Розраховано прибутковість маркетингових інвестицій та адитивний маркетинговий потенціал підприємства. Запропоновано напрями вдосконалення міжнародної маркетингової діяльності підприємства, розроблено заходи щодо оптимізації маркетингового бюджету та підвищення ефективності збуту і просування, зокрема шляхом диверсифікації ринків збуту та виробництва, використання можливостей електронної комерції.
Thesis consists of three chapters. Object of study.is international marketing of LLC "Telekart-Prylad". Diploma thesis deals with theoretical aspects of marketing in foreign markets, determines the influence of internal and external environment on the international marketing of the enterprise and methods of its estimation. Author analyzed foreign-economic activity of LLC "Telekart-Prylad", made factor and correlation-regression analysis of factors influencing and hindering the international marketing implementation. The profitability of marketing investments and the additive marketing potential of the enterprise were calculated. Thesis offers directions of international marketing improvement, suggests measures for marketing budget optimization and increase of sales efficiency and promotion, in particular through diversification of markets and production, the use of electronic commerce possibilities.

У роботі розглянуто теоретичні аспекти управління системою стійких конкурентних переваг. Узагальнено особливості формування конкурентних переваг, надано визначення поняття та її класифікація. Проаналізовано фінансову стійкість підприємства ТОВ «Цемент». Розроблено глибокий аналіз зовнішнього середовища цементної галузі. Запропоновано карту стратегічних полів цементної галузі за характеристиками виробничої потужності та асортименту. Досліджено роботу науковців та згідно з нею запропоновано аналіз та формування компетенцій ТОВ «Цемент». Розроблено матрицю взаємозв’язків ресурсів, можливостей та компетенцій. Сформовано стійкі конкурентні переваги ТОВ «Цемент» та розроблено заходи щодо покращення роботи підприємства.
The theoretical aspects of management of a system of stable competitive advantages are considered in this diploma. The peculiarities of the formation of competitive advantages are generalized, definition of the concept and its classification are given. The financial stability of Cement Ltd is analyzed. A deep analysis of the external environment of the cement industry is developed. A map of strategic fields of the cement industry is offered on the characteristics of production capacity and assortment. The work of scientists is researched and according to it the analysis and formation of competencies of Ltd «Cement». A matrix of interrelationships of resources, capabilities and competencies has been developed. The stable competitive advantages of Ltd Cement have been formed and measures to improve the work of the company have been developed.

Об’єктом дослідження є теоретико-методичні засади та практичні напрямки удосконалення міжнародної маркетингової діяльності приладобудівних підприємств на світовому ринку на прикладі діяльності ТОВ «Телекарт-Прилад». У роботі розглядаються теоретичні аспекти здійснення маркетингу на зарубіжних ринках, визначається вплив внутрішнього та зовнішнього середовища на міжнародну маркетингову діяльність підприємства та методи її оцінки. Проаналізовано зовнішньоекономічну діяльність ТОВ «Телекарт-Прилад», здійснено факторний і кореляційно-регресійний аналіз впливу чинників, що сприяють та заважають здійсненню міжнародного маркетингу. Розраховано прибутковість маркетингових інвестицій та адитивний маркетинговий потенціал підприємства. Запропоновано напрями вдосконалення міжнародної маркетингової діяльності підприємства, розроблено заходи щодо оптимізації маркетингового бюджету та підвищення ефективності збуту і просування, зокрема шляхом диверсифікації ринків збуту та виробництва, використання можливостей електронної комерції.
The object of the research is theoretical and methodological foundations and practical directions of improvement of the international marketing activity of instrument-making enterprises in the world market on the example of activity of LLC "Telecart-Device". The paper discusses the theoretical aspects of marketing in foreign markets, determines the influence of the internal and external environment on the international marketing activities of the enterprise and methods of its evaluation. The foreign economic activity of Telecart-Prylad LLC was analyzed, a factor and correlation-regression analysis of the factors influencing and hindering the implementation of international marketing was carried out. The profitability of marketing investments and the additive marketing potential of the enterprise are calculated. The directions of improvement of the international marketing activity of the enterprise are offered, the measures on optimization of the marketing budget and increase of efficiency of sales and promotion are developed, in particular by diversification of markets of production and production, use of opportunities of e-commerce.

Розглянута задача і обгрунтовані шляхи підвищення ефективності роботи оптичних волокон в умовах впливу зовнішніх факторів оточуючого середовища. Пропонується технічна реалізація вдосконаленого технологічного процесу, яка дає можливість використання оптоелектронних ліній передачі інформації в складних умовах

Проаналізовано зовнішньоекономічну діяльність «SW Agency», здійснено розробку стратегії просування продуктів галуззі Інтернет-маркетингу на зовнішніх ринках, представлені актуальні маркетингові рішення з реалізацій міжнародного Інтернет-маркетингу компанії. Запропоновано напрями вдосконалення міжнародної маркетингової діяльності компанії, розроблено заходи щодо оптимізації та підвищення ефективності збуту і просування, використання можливостей електронної комерції.
The foreign economic actiity of «SW Agency» is analyzed, the strategy of promotion of products of the Internet marketing industry on foreign markets is elaborated, actual marketing decisions on realization of the international Internet marketing of the company are presented. The directions of improvement of the international marketing activity of the company are offered, the measures on optimization and increase of efficiency of sale and promotion, use of opportunities of e-commerce are developed.