Щоб переглянути інші типи публікацій з цієї теми, перейдіть за посиланням: Ринкові стратегії.
Дисертації з теми "Ринкові стратегії"
Оформте джерело за APA, MLA, Chicago, Harvard та іншими стилями
Ознайомтеся з топ-50 дисертацій для дослідження на тему "Ринкові стратегії".
Біля кожної праці в переліку літератури доступна кнопка «Додати до бібліографії». Скористайтеся нею – і ми автоматично оформимо бібліографічне посилання на обрану працю в потрібному вам стилі цитування: APA, MLA, «Гарвард», «Чикаго», «Ванкувер» тощо.
Також ви можете завантажити повний текст наукової публікації у форматі «.pdf» та прочитати онлайн анотацію до роботи, якщо відповідні параметри наявні в метаданих.
Переглядайте дисертації для різних дисциплін та оформлюйте правильно вашу бібліографію.
1
Меліхова, А. І., та М. П. Денисенко. "Стратегії міжнародного маркетингу на підприємстві". Thesis, Сумський державний університет, 2014. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42406.
Повний текст джерелаАнотація:
В останні десятиріччя серед функціональних сфер на підприємстві маркетинг посів особливе місце. У зв’язку із зростаючою інтернаціоналізацією виробництва і посиленням міжнародної взаємозалежності держав на світовому ринку , а також в умовах глобалізації ринків величезного значення набуває також і міжнародний маркетинг.
2
Ілляшенко, Сергій Миколайович. "Розроблення інноваційної стратегії підприємства в умовах змін вектору розвитку національної економіки". Thesis, Сумський державний університет, 2016. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/45886.
Повний текст джерела
3
Прошуніна, А. А. "Формування маркетингової стратегії ПРАТ ВЕК «Сумигазмаш»". Master's thesis, Сумський державний університет, 2019. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76019.
Повний текст джерелаАнотація:
Предмет дослідження - напрямки та варіанти розвитку ринкових можливостей підприємства.
Об'єкт дослідження - вибір напрямків та варіантів розвитку ринкових можливостей було виконано для ПАТ ВЕК «Сумигазмаш».
Мета роботи - дослідити теоретико-методичні основи аналізу ринкових можливостей підприємства і на цій основі вибрати подальші напрямки розвитку для ПАТ ВЕК «Сумигазмаш».
4
Борисюк, О. Ю., та Олена Миколаївна Кітченко. "Проведення маркетингових досліджень для підприємств роздрібної торгівлі". Thesis, НТУ "ХПІ", 2016. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/26212.
Повний текст джерела
5
Корнатовські, Р., Ольга Володимирівна Прокопенко, Ольга Владимировна Прокопенко та Olha Volodymyrivna Prokopenko. "Фази розроблення ринкової стратегії". Thesis, Кременчуцький національний університет ім. М. Остроградського, 2017. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/65405.
Повний текст джерелаАнотація:
Визначено 5 фаз розроблення ринкової стратегії, побудовано їх хронологічну схему.Определены 5 фаз разработки рыночной стратегии, построена их хронологическая схема.
5 phases of development of market strategy are defined, their chronological scheme is constructed.
6
Черняєва, О. В., та А. О. Ноздріна. "Кредитні спілки як стимул для розширення фінансування малого бізнесу". Thesis, НТУ "ХПІ", 2012. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/27066.
Повний текст джерела
7
Сова, О. Ф. "Удосконалення маркетингової стратегії підприємства з метою розширення ринків збуту підприємства в сучасних умовах". Thesis, Чернігів, 2019. http://ir.stu.cn.ua/123456789/19632.
Повний текст джерелаАнотація:
Сова, О. Ф. Удосконалення маркетингової стратегії підприємства з
метою розширення ринків збуту підприємства в сучасних умовах : магістерська робота : 073 «Менеджмент» / О. Ф. Сова ; керівник роботи Попело О. В.; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра менеджменту та державної служби. – Чернігів, 2019. – 122 с.Досліджено види маркетингових стратегій на ринку й в світі. Проаналізовано рівень економічного розвитку та умов діяльності суб’єкта підприємництва ФОП «Василець З.М.». Оцінено конкурентні позиції ФОП. Розроблено алгоритм запровадження ефективного маркетингового комплексу на підприємстві. інноваційні тренди в конкурентних реаліях ресторанного господарства світу. Запропоновано ефективні маркетингові стратегії щодо вдосконалення роботи суб’єкта підприємництва ФОП «Василець З.М.».
8
Ілляшенко, Наталія Сергіївна, Наталия Сергеевна Ильяшенко та Nataliia Serhiivna Illiashenko. "Варіанти розвитку ринкових можливостей залежно від типів нововведень". Thesis, ТОВ «ТД «Папірус», 2011. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/28094.
Повний текст джерелаАнотація:
Сучасний етап розвитку вітчизняної економіки характеризується високим рівнем конкуренції на ринку.
А в умовах виходу України на міжнародні ринки (в результаті вступу до СОТ) ця ситуація загострюється. Саме
тому, виникає необхідність вибору нової стратегії ведення підприємницької діяльності, яка б дозволила
вітчизняним підприємствам здійснити стрімкий прорив в господарській діяльності, перейти на якісно новий
рівень розвитку і мати можливість конкурувати на міжнародних ринках.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/28094
9
Темченко, К. В. "Формування стратегії розширення ринків збуту продукції". Master's thesis, Сумський державний університет, 2019. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76251.
Повний текст джерелаАнотація:
У першому розділі роботи «Поняття та види стратегій підприємства» розглядаються стратегії сталого розвитку та стратегічна спрямованість збутової діяльності підприємства.
У другому розділі «Теоретичні підходи до формування ринкових стратегій підприємства» досліджено моделювання стратегій бізнесу та стратегія диверсифікації.
Третій розділ «Методологія стратегічного управління для розширення ринків збуту ПП «Полісан» містить аналітичну частину роботи. Цей розділ містить характеристику діяльності ПП «Полісан», аналіз конкурентних позицій підприємства та оцінку ефективності обраної стратегії.
10
Козлова, К. Є. "Шляхи формування ефективної стратегії підприємства". Thesis, Київський національний університет технологій та дизайну, 2017. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/7857.
Повний текст джерела
11
Погорєлова, Тетяна Олексіївна, та А. М. Ісаєнко. "Сучасні стратегії управління на підприємстві". Thesis, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2018. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/45830.
Повний текст джерела
12
Сидорченко, Т. Ф. "Стратегія і перспективи управління земельними ресурсами в ринкових умовах". Thesis, Видавництво СумДУ, 2011. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/11401.
Повний текст джерела
13
Смоловик, Раїса Федорівна, та Наталія Геннадіївна Сікєтіна. "Стратегія діяльності підприємства у ринкових умовах". Thesis, ДРУК-ІНФО, 2010. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/31400.
Повний текст джерелаАнотація:
Для сегментації ринку використано кластерний аналіз, що передбачає збір даних, які зберігають інформацію щодо вибірки об'єктів та упорядкування цих об'єктів у кластери (порівняно однорідні групи).У процесі дослідження проведено ієрархічний кластерний аналіз продукції ВАТ "ХТЗ" та конкурентів для сегментації споживачів тракторної техніки при оцінці рівня конкурентоспроможності продукції. В результаті проведення кластерного аналізу отримано два кластери. Отже, проведення ієрархічного кластерного аналізу необхідно для проведення обґрунтованої сегментації ринку споживачів продукції та подальшого позиціювання досліджуваного підприємства.
14
Олексюк, Юлія Олегівна. "Організація збутової стратегії підприємства". Thesis, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2017. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/42710.
Повний текст джерела
15
Козлов, Д. В. "Обгрунтування економічного інструментарію сталого розвитку підприємства машинобудівної галузі". Thesis, Сумський державний університет, 2021. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/86312.
Повний текст джерелаАнотація:
У дисертації за допомогою трендового аналізу виявлені часові закономірності
еволюції суспільного інтересу до економічного інструментарію сталого розвитку у
взаємозв’язку з найбільш важливими суспільно-економічними трансформаціями та
регуляторними інтервенціями; здійснений бібліометричний і компаративний аналіз
для виявлення змістовно-контекстуальних взаємозв’язків у розвитку категоріальнопонятійного апарату інструментарію сталого розвитку; удосконалені методичні засади дослідження результативності економічного інструментарію сталого розвитку
машинобудівних підприємств у контексті досягнення Цілей сталого розвитку; удосконалені методичне підґрунтя визначення грошового еквіваленту екстерналій як
об’єкту застосування економічного інструментарію сталого розвитку машинобудівних підприємств; удосконалене формування інструментарію забезпечення сталого
розвитку машинобудівних підприємств з урахуванням впливу індикаторів на прибуток; удосконалені практичні підходи до формування стратегії управління машинобудівних підприємств з урахуванням Цілей сталого розвитку.In this study economic tooling of sustainable development was improved to achieve the goals of the sustainable development and ensure the profitability of the machine-building company, to deepen the scientific basis of internalization of negative externalities with the help of economic tooling of sustainable development of machine-building company. The content and evolution of the concept of sustainable development are analysed in the work: the initiatives of the Club of Rome, the models of Forrester and Meadows, the Bruntland Commission. In the work the sustainable development is understood as a type of development that meets the needs of the current generation without compromising the capabilities of future generations. The derivative terminology "economy of sustainability" and "sustainable" is investigated in the work, system connections within the categorical-conceptual apparatus of the researched subject are defined. The role and place of mechanical engineering to ensure the sustainable development of Ukraine and Europe (on the example of Finland, Switzerland and Germany) are investigated. Taking into account that in many regions of Ukraine machine-building companies are budget-generating, the issues of sustainable development of machine-building company have been studied in connection with the areas of providing sustainable development to local communities. In this context, the formation of sustainable development strategies and programs in accordance with the pan-European Blue Competence Initiative acquires special significance for Ukrainian machine-building company. With the help of trend analysis (Google Trends toolkit) the evolution of public interest in economic tooling of sustainable development (both market and state) for 2016– 2021 was studied. The interference of the identified trends with the most important socio-economic transformations and regulatory interventions allowed to identify and formalize the temporal patterns of development of economic tooling of sustainable development. In order to substantiate the content-contextual relationships in the development of the conceptual and categorical apparatus of economic tooling of sustainable development, the work systematically combines bibliometric (VOSviewer toolkit v. 1.6.17) and comparative (co-occurance) analysis. The basis of research were scientific publications for 2015– 2020 in publications indexed by the scientometric database Scopus. This study was conducted on the example of internalization of externalities as an effective economic tool for providing sustainable development. The systematization of state instruments of the sustainable development within two groups – administrative and financial, on the example of internalization of externalities, their specificity in the context of stimulating sustainable development of machine-building company is determined. Thus, in particular, the advantages of the standards are the high speed of response of enterprises – recipients of pollution, and the disadvantages – the complexity of the procedures for accounting for environmental damage. Fiscal instruments are identified as the most relevant for influencing the management of both negative and positive externalities. Market instruments of sustainable development is studied within three groups: organizational and economic, social and ecological instruments. The example of internalization of externalities proved the high relevance of the development of corporate social responsibility and trade in pollution rights, the need to take into account the characteristics of sources of pollution, the formalization of guarantees to achieve the targeted quality of the environment. The paper substantiates the possibility of using each of the tools of the sustainable development of machine-building company to achieve the relevant goals of the sustainable development. The example of Goal 8 "Decent Work and Economic Growth" and Goal 9 "Industry, Innovation and Infrastructure" deepens the methodological framework for determining the impact of tools such as "investing in capital" and "digitalization of business" on the effectiveness of each Goal. Systematization of scientific research has shown that the problem of determining the monetary equivalent of economic, social and environmental externalities remains unsolved in the scientific community, given that most of them are non-monetary in nature. To solve it, it is important to clearly outline the range of external (in relation to the studied machinebuilding company) stakeholders who benefit (for positive externalities) or suffer losses (for negative externalities) from the economic activities of machine-building company. The tools used by the sustainable development should, on the one hand, be aimed at achieving the Goals of the sustainable development, and on the other hand – to promote the profitability of economic activities of the sustainable development. Based on the regression analysis, the direction, significance and strength of the relationship between externalities and profits are determined on the example of individual machine-building company of Ukraine. This allowed to put forward and empirically test 12 hypotheses about the impact of sustainable development indicators on the profit of machine-building company. A three-level approach to the analysis of the impact of externalities on the development of machine-building company has been developed. At the first level, the items of the consolidated balance sheet and financial statements are compared to the profit/loss of the machine-building company; on the second – comparative analysis of profit/loss taking into account the sum of the coefficients of externalities; on the third – the analysis of generalizing dynamics of change of externalities on machine-building company to the balance sum. The paper explores the areas of machine-building company management to achieve environmental, social and economic goals of the sustainable development, as well as their integration with the corporate strategy and operational management system. It is proved that one of the priority measures for Ukrainian machine-building company should be to conduct an audit of the sustainable development, the introduction of a European scheme of environmental management and audit, more active implementation of the principles of corporate social and environmental responsibility.Recommendations for dialogue with the authorities, citizens, customers and representatives of other stakeholders (stakeholders) have been developed to increase the level of social responsibility of machine-building company.
16
Бардадим, Т. О., Ю. П. Лаптін, J. F. Emmenegger та В. М. Домрачев. "Моделі коінтегрування як засіб розробки ринкових стратегій". Thesis, Українська академія банківської справи Національного банку України, 2008. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/61458.
Повний текст джерелаАнотація:
Сучасна світова фінансова криза вимагає розробки антикризових
заходів, основою яких повинна бути стратегія протидії зовнішнім
чинникам, які негативно впливають на українську економіку. Розробці
моделей виявлення таких чинників присвячена запропонована робота.
17
Корнатовскі, Р. Б. "Теоретико-методичні засади ринкових стратегій промислових підприємств". Thesis, Сумський державний університет, 2019. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/74736.
Повний текст джерелаАнотація:
У дисертації розроблено теоретичні та методичні засади формування ринкових стратегій на промислових підприємствах, уточнено категорії "ринкова стратегія", "маркетингова стратегія", "стратегічно ринковоорієнтована діяльність підприємства", окреслено концептуальні засади побудови ринкової стратегії підприємства, обгрунтовано внутрішні та зовнішні передумови ефективності розробки ринкової стратегії промислових підприємств, формалізовано процеси точкового та інтервального оцінювання ризиків формування та реалізації ринкової стратегії промислового підприємства, запропоновано методичні засади визначення рівня ефективності прийнятих управлінських рішень щодо реалізації ринкової стратегії промислового підприємства, розроблено підхід до вибору ринково-орієнтованої стратегії промисловим підприємством з урахуванням рівня ризику його діяльності та ефективності прийнятих стратегічних управлінських рішень.In the thesis the theoretical and methodical foundations of formation of market strategies at industrial enterprises are developed, the categories "Marketoriented Strategy" and "Marketing Strategy" are specified. Thus, it is proved that a marketing strategy is a functional strategy in which the components of the marketing complex are the object of purposeful influence. Instead, the Marketoriented Strategy is a more comprehensive one, that is a business strategy. The author's view on the concept of "a strategic market-oriented activity of the enterprise" has been formed. It is proposed to understand it as a system of interrelated management measures to achieve strategic business targets, developed and implemented at the enterprise based on a complex interpretation of information obtained through a deep and comprehensive analysis of stakeholders of the entity, its external and internal factors. The conceptual foundations of building the enterprise’s market-oriented strategy have been determined, which takes into account: a clear list of internal and external prerequisites that affect the meaningful design of the enterprise’s market-oriented strategy; unity and coordination of the functional, process and structural projections of the formation of the market-oriented strategy of an economic entity; the latest principles of accountability, multi-scenario and inclusiveness; methods for analyzing business processes, the business environment and efficiency/effectiveness. The list of principles of strategic market-oriented activity of industrial enterprises is supplemented by new ones that correspond to the current trends of economic thought development and world economic relations, in particular: accountability - the development of a market strategy should be carried out in agreement with and taking into account the interests and proposals of the main groups of stakeholders of the enterprise; multi-scenario - an enterprise's marketoriented strategy should envisage several development alternatives (pessimistic, realistic, optimistic) in order to have the most comprehensive vision of longterm development prospects; inclusivity – involvement of consumers of enterprise products in the process of forming its strategy (through a system of questionnaires and surveys). The internal and external prerequisites for the effectiveness of developing a market-oriented strategy for industrial enterprises are justified, which allows determining the most relevant, in terms of meeting internal key performance indicators, external conditions/factors that influence the formation of a marketoriented strategy for an industrial enterprise, as well as providing a comprehensive analysis of internal and external prerequisites for the functioning of an enterprise using effective tools of economic and mathematical modeling. This creates the opportunity to form an adequate and scientifically grounded information base for the implementation of further stages of the formation and implementation of the market-oriented strategy of an economic entity. The processes of point and interval risk assessment of the formation and implementation of the market-oriented strategy of an industrial enterprise are formalized. The first is based on expert judgment, while the second is based on adaptation of the Inwood method by applying the inverse logarithmic curve. The alternative to choosing one of the two methods is determined by access to the analytical information base and the time range of the study. The methodological tools for determining the level of effectiveness of managerial decisions to implement the market-oriented strategy of an industrial enterprise have been improved. It is based on a cost-resource approach to the formation of the research base; alternative to taking into account a point or interval risk assessment of the implementation of the strategy and clearly identifying the timing of the analysis of the strategy implementation results. This allows choosing various options for the strategic development tools of an economic entity. An approach for choosing the market-oriented strategy by an industrial enterprise is developed taking into account the level of risk and the effectiveness of strategic decisions, which allows, depending on the quantitative parameters of the effectiveness of strategic decisions and the level of risk of market-oriented strategy implementation, to form a system of tools for the further development of the industrial enterprise. The results obtained provide a significant increase in the efficiency of strategic activity of enterprises, improvement of their market positions based on sound management decisions. The suggestions presented in this paper will help to solve the problems of management in the sphere of strategic activity of certain economic entities in the conditions of globalization of markets.
18
Костовський, В. О. "Формування стратегій посилення ринкових позицій в підприємництві". Master's thesis, Сумський державний університет, 2018. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/70950.
Повний текст джерелаАнотація:
Мета кваліфікаційної роботи – вивчення стратегічної діяльності на підприємстві, ознайомлення з комплексом ринкових пропозицій, розглянути його роль в системі управління підприємством.
Об’єкт дослідження – діяльність тренажерного центру «Strong».
В першому розділі роботи розглядаються задачі та функції маркетингу на підприємстві; ринкові дослідження та сегментування ринку; Ринкова товарна політика та планування нових товарів; Ринкова цінова політика.
В другому розділі роботи розглядаємо сутність комплексу ринкових пропозицій та його роль в системі управління підприємством; ринкова політика розподілу; організація і контроль стратегічної діяльності на підприємстві.
В третьому розділі - створення комерційного тренажерного центру в місті Конотоп; стратегія розвитку цільового ринку, описання цільового ринку; дослідження ринку шляхом опитування. сильні і слабкі сторони роботи аналізованого підприємства «STRONG»; створення стратегічної програми, ринкова стратегія; товарна стратегія; оцінка якості надання послуги; позиціювання послуги на ринку, стратегія формування і розвитку каналів розподілення; цінова стратегія, бюджет реалізації стратегічної програми, оцінка її ефективність та контроль.
19
Ащаулов, В. В. "Деякі напрямки удосконалення маркетингової стратегії підприємства". Thesis, ТОВ «ДД «Папірус», 2013. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/37245.
Повний текст джерелаАнотація:
Функціонування підприємств у нестабільних умовах ринкової економіки вимагає своєчасної адаптації до змін зовнішнього середовища за рахунок розробки та удосконалення управління комплексом інноваційної та маркетингової стратегії. У зв’язку з цим виникає необхідність використання підприємствами принципово нового підходу до вирішення ринкових проблем, націленого на активізацію стратегії діяльності на основі принципів і елементів маркетингу.
20
Худолєй, О. Г., та О. С. Сердюк. "Сегментування ринку вугільної продукції як основа розробки ринкової стратегії шахти". Thesis, ТОВ Друкарський дім "Папірус", 2012. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29130.
Повний текст джерелаАнотація:
З переходом до ринкових відносин перед керівниками підприємств, що добувають вугілля, виникають проблеми, рішення яких неможливо без знання основ ринкового механізму. Насамперед до цих проблем відносяться питання зв’язані з виробничо-збутовою діяльністю в умовах конкурентної боротьби. Конкуренти, як прямі так і потенційні, своїми діями впливають на прийняття стратегічних і тактичних рішень будь-якого вуглевидобувного підприємства.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29130
21
Жаліло, Ярослав Анатолійович. "Стратегія і тактика в державному регулюванні ринкових економічних систем". Дис. канд. екон. наук, КУ ім. Т.Шевченка, 1996.
Знайти повний текст джерела
22
Коваль, Я. О. "Формування ефективної ринкової стратегії фірми: економічний, логістичний, маркетинговий та адміністративний імперативи". Master's thesis, Сумський державний унівеситет, 2019. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/75957.
Повний текст джерелаАнотація:
У 20-му ст. усі сфери економіки зазнали значних змін. Так, деякі із галузей національних господарств утратили актуальність, а інші, як, наприклад, транспорт та сфера ІТ, набули нової актуальності й значення для економік країн, посівши провідні місця та відіграючи провідні ролі. Сьогодні, в умовах пов’язаності економік, виробників і споживачів, транспорт та логістика є визначальними для ефективних господарських зв’язків у глобальному бізнес-середовищі. Указані елементи системи не тільки сприяють розвитку економічних зв’язків, а й відіграють важливу роль у соціо-культурних та фінансових сферах. Так, рівень розвитку транспортної інфраструктури країн визначає обсяги експорту-імпорту, що, у свою чергу, позначається на величині ВВП країн (або ВРП територій) і, відповідно, рівні соціально-економічного життя громадян.
23
Шматько, Наталія Михайлівна, Михайло Сергійович Пантелєєв та Д. Ю. Гурова. "Стратегія інноваційного розвитку гірничо-здобувального підприємства". Thesis, Львівська економічна фундація, 2018. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/39170.
Повний текст джерела
24
Черьомухін, А. В., та Ірина Анатоліївна Чекмасова. "Етапи розробки та реалізації конкурентної стратегії на зовнішньому ринку". Thesis, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2015. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/48999.
Повний текст джерела
25
Ілляшенко, Сергій Миколайович. "Формування стратегій інноваційного розвитку підприємств України у нестабільній економіці". Thesis, Національна металургійна академія України, 2016. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/46055.
Повний текст джерела
26
Горбуленко, Я. М. "Фактори впливу на формування конкурентних стратегій загальноосвітнього навчального закладу в ринкових умовах". Thesis, Видавництво СумДУ, 2009. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/22579.
Повний текст джерела
27
Назарова, Тетяна Юріївна, та Юлія Віталіїівна Мілентьєва. "Фінансова стратегія в системі забезпечення конкурентних переваг підприємства за ринкових умов господарювання". Thesis, НТУ "ХПІ", 2018. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/38452.
Повний текст джерела
28
Новік, Ірина Олексіївна, Наталія Михайлівна Шматько та Марина Володимирівна Кармінська-Бєлоброва. "Проблеми та механізми реалізації пріоритетних напрямів стратегії розвитку інноваційної політики України в міжнародному підприємництві". Thesis, Baltija Publishing, 2018. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/39169.
Повний текст джерела
29
Лук`янихіна, Олена Анатоліївна, Елена Анатольевна Лукьянихина, Olena Anatoliivna Lukianykhina та О. П. Неграш. "Стратегія сталого розвитку та модель "еко-соціальної ринкової економіки" як стратегічні цілі євроінтеграції України". Thesis, Видавництво СумДУ, 2009. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/8067.
Повний текст джерела
30
Кравчук, Р. С. "Формування асортиментної політики нафтопереробних підприємств". Thesis, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, 2010. http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/4370.
Повний текст джерелаАнотація:
Дисертаційна робота присвячена розробці теоретичних та практичних положень щодо формування асортиментної політики нафтопереробних підприємств. На основі проведеного дослідження розроблено модель комплексної оцінки асортиментної політики нафтопереробного підприємства, що передбачає врахування екзогенних і ендогенних чинників процесу його формування шляхом розрахунку відповідних інтегральних показників оцінки привабливості ринків з урахуванням перспектив ринкової кон'юнктури та ресурсного потенціалу підприємства. Для аналізу і розв’язання проблеми асортиментного планування виробництва та пов’язаних з нею проблем визначення межі рентабельності і планування розвитку виробничих потужностей запропоновано використання симуляційного методу, що базується на концепції теорії рішень. Методом комп’ютерної симуляції здійснено оцінку впливу реалізації інвестицій на динамічне формування основних фінансових характеристик нафтопереробного підприємства. З метою формування ефективної асортиментної політики нафтопереробного підприємства розроблено модель зміни ділової активності нафтопереробного підприємства, пов’язаної зі зміною його асортиментної політики, що базується на відносних показниках, які впливають на зміну рентабельності та оборотності. Розроблено модель визначення оптимального обсягу виробництва з урахуванням попиту на відповідному ринку, практична реалізація якої дозволяє будь-якому нафтопереробному підприємству розрахувати оптимальне співвідношення виробництва окремих видів продукції. В рамках інвестиційних стратегій та розширення технологічних можливостей виробництва зі зміни асортиментної політики розроблено проект модернізації виробництва НПЗ, реалізація якого гарантує випуск високоякісної продукції, яка відповідає європейським стандартам, тим самим забезпечуючи формування оптимальної асортиментної політики підприємства.Диссертационная работа посвящена разработке теоретических и практических положений по формированию ассортиментной политики нефтеперерабатывающих предприятий. На основе проведенного анализа теоретико-методологических подходов к формированию ассортиментной политики предприятий в рыночных условиях, установлено, что ассортиментная политика является связующим звеном между стратегическими целями, целями управления ассортиментом и реализованной ассортиментной стратегией предприятия. Под ассортиментной политикой нефтеперерабатывающего предприятия необходимо понимать экономический механизм определения номенклатуры продукции, возможных вариантов технологических схем переработки нефти в зависимости от качества сырья, что перерабатывается, потребностей рынка и производительности технологических установок. Основной целью формирования ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия является определение текущих и перспективных потребностей в нефтепродуктах с учетом сырьевых, технологических и имеются финансовых и потенциальных инвестиционных ресурсов предприятия. Проведенный анализ деятельности отечественных НПЗ, состояния рынка нефтепродуктов в Украине позволил выявить особенности формирования ассортиментной структуры рынка нефтепродуктов, что выражаются, в первую очередь, производственными возможностями нефтеперерабатывающих предприятий, направлениями их модернизации в связи с растущими мировыми требованиями конкурентоспособности продукции. Установлено, что среди первоочередных мер, которые следует принять для обеспечения стабильности украинского нефтеперерабатывающего рынка, нужное экономическое стимулирование модернизации нефтеперерабатывающих заводов, создание системы контроля качества нефтепродуктов, прозрачность установления тарифов на услуги природных монополий, развитие логистической инфраструктуры для транспортировки нефтепродуктов. При этом спрос на нефтепродукты должен обеспечиваться за счет баланса внутреннего производства и импорта. Разработана модель комплексной оценки ассортимента нефтеперерабатывающего предприятия, что предусматривает учет экзогенных и эндогенных факторов процесса его формирования путем расчета соответствующих интегральных показателей оценки привлекательности рынков с учетом перспектив рыночной конъюнктуры и ресурсного потенциала предприятия. Для анализа и решения проблемы ассортиментного планирования производства и связанных с ней проблем определения границы рентабельности и планирования развития производственных мощностей предложено использование симуляционного метода, что базируется на концепции теории решений. Методом компьютерной симуляции осуществлена оценка влияния реализации инвестиций на динамическое формирование основных финансовых характеристик нефтеперерабатывающего предприятия. Определена цена продажи, которая гарантирует прибыльный сбыт продукции в условиях роста производственных мощностей предприятия, что происходит в результате освоения инвестиций. С целью формирования эффективной ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия разработана модель изменения деловой активности нефтеперерабатывающего предприятия, связанной с изменением его ассортиментной политики, что базируется на относительных показателях, которые влияют на изменение рентабельности и оборотности. Разработана модель определения оптимального объема производства с учетом спроса на соответствующем рынке, практическая реализация которой позволяет любому нефтеперерабатывающему предприятию рассчитать оптимальное соотношение производства отдельных видов продукции, при котором минимизируются потери, вызванные несовпадениями величины спроса и объемов производства. В рамках инвестиционных стратегий и расширения технологических возможностей производства из изменения ассортиментной политики разработан проект модернизации производства НПЗ, реализация которого гарантирует выпуск высококачественной продукции, которая отвечает европейским стандартам, тем самым обеспечивая формирование оптимальной ассортиментной политики предприятия.
Dissertation work is devoted to development of positions theoretical and practical in relation to forming of assortment policy of oil-processing enterprises. On the basis of the conducted research the model of complex estimation of assortment policy of oil-processing enterprise is developed, that foresees the account of factors of process of his forming exogenous and endogenous by the calculation of the proper integral indexes of estimation of attractiveness of markets taking into account the prospects of the market state of affairs and resource potential of enterprise. For the analysis and decision of problem of the assortment planning of production and problems of determination of border of profitability related to her and planning of development of production capacities the use of simulation method, which will be based on conception of theory of decisions, is offered. By the method of computer simulation estimation of influencing of realization of investments is carried out on the dynamic forming of basic financial descriptions of oil-processing enterprise. With the purpose of forming of effective assortment policy of oil-processing enterprise the model of change of the business activity of oil-processing enterprise, related to the change of his assortment policy, that will be based on relative indexes which affect the change of profitability and circulating, is developed. The model of determination of optimum production volume taking into account demand at the proper market, practical realization of which allows any oil-processing enterprise to expect optimum correlation of production of separate types of products, is developed. Within the framework of investment strategies and expansion of technological possibilities of production from the change of assortment policy the project of modernization of production oil-processing enterprise, realization of which guarantees the issue of high-quality products which answers the European standards, is developed, the same providing forming of optimum assortment policy of enterprise.
31
Чередніченко, Ольга Юріївна, та О. О. Кустов. "Механізм державно-приватного партнерства, як шлях вирішення існуючих проблем вищої освіти України". Thesis, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2014. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/46526.
Повний текст джерела
32
Сітак, Ірина Леонідівна. "Визначення ефективності управління підприємством". Thesis, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2016. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/46602.
Повний текст джерела
33
Гуменко, К. М. "Формування конкурентної стратегії на засадах концепції ринкового лідерства". Thesis, Одеський національний економічний університет, 2020. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/12525.
Повний текст джерелаАнотація:
У роботі розглянуто теоретичні основи конкуренції та конкурентних стратегій. Запропоновано модель процесу формування конкурентної стратегії забезпечення ринкового лідерства, що надає можливість обрати конкурентну стратегію та формує конкурентні переваги. Надано загальну характеристику діяльності фітнес-клубу «Формула». Встановлено, що ринок фітнес-послуг є зростаючим. Проведено аналіз та анкетування з мотивації та задоволеності споживачів, виявлено основні потреби клієнтів. Запропоновано відкриття фітнес-бару на незайнятих площах клубу з продажу спортивного та здорового харчування, доведено його інвестиційну привабливість.The paper considers the basics of competition and competitive strategies. To propose a model of the process of forming a competitive strategy to ensure market leadership, which provides an opportunity to choose a competitive strategy and form competitive advantages. The general characteristic of activity of fitness club "Formula" is carried out, according to all analyzes it is established that the market of fitness services is growing. Analyzes and questionnaires were conducted to motivate and satisfy consumers, and to identify the main needs of customers. It is proposed to open fitness bars in the unoccupied areas of the club for sports and healthy eating, and to prove its investment attractiveness.
34
Соколова, Л. В., та А. С. Шальопа. "Оцінювання конкурентоспроможності бренду товаровиробника як складової системи бренд-менеджменту". Thesis, НТУ "ХПІ", 2015. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/26004.
Повний текст джерела
35
Смоляров, Ю. Г. "Комп'ютерна реалізація моделі ринкової конкуренції методами теорії ігор з різним ступенем інформативності гравців". Master's thesis, Сумський державний університет, 2018. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/72326.
Повний текст джерелаАнотація:
Розроблено інформаційне та програмне забезпечення рішення моделі ринкової конкуренції, що враховує різну поінформованість її учасників. При цьому приведені тестові розрахунки, що дозволяють зробити висновки про яким чином можливо застосовувати такі моделі в ринкових сферах. Розроблений алгоритм реалізовано у формі програмного забезпечення, створеного за допомогою алгоритмічної мови С++
36
Купріянова, Ю. П., та Лариса Станіславівна Стригуль. "Дослідження методів аналізу фінансової стійкості підприємства". Thesis, НТУ "ХПІ", 2010. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/27869.
Повний текст джерела
37
Дяченко, Тетяна Анатоліївна. "Формування конкурентних стратегій промислових підприємств на ринку ремонтних послуг". Thesis, НТУ "ХПІ", 2016. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/21291.
Повний текст джерелаАнотація:
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук зі спеціальності 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", Харків, 2016.
У дисертаційній роботі представлено теоретичне узагальнення та перспективне вирішення науково-практичного завдання з розробки конкурентних стратегій промислових підприємств на ринку ремонтних послуг. У дисертації досліджено теоретичні основи конкуренції і стратегічного управління підприємств. Визначено основні поняття, що характеризують дані процеси. Розроблено класифікацію конкурентних стратегій промислового підприємства на ринку ремонтних послуг за ознакою ступеня стратегічних перетворень. Доповнено класифікацію суб’єктів конкуренції групою, яка формує інституційно-правове середовище. Проаналізовано стан і особливості умов функціонування підприємств на ринку ремонтних послуг. Розроблено інтегральні показники ринкового конкурентного середовища, сили конкурентної позиції підприємства, а також таксономічний показник рівня ефективності діяльності промислового підприємства на ринку ремонтних послуг. Удосконалено методичні засади визначення доцільності функціонування підприємства на цільовому ринку за допомогою матричного підходу до аналізу результатів оцінки ринкового конкурентного середовища та сили конкурентної позиції підприємства. Запропоновано та обґрунтовано методичний підхід до формування конкурентних стратегій промислових підприємств на ринку ремонтних послуг, що ґрунтується на аналізі сили конкурентної позиції підприємства і рівня ефективності діяльності як основних індикаторів ступеня досягнення стратегічних цілей.Thesis for the Degree of Candidate of Economic Sciences in speciality 08.00.04 – Economy and management of the enterprises (by types of economic activities). – National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute" of the Ministry of Education and Science of Ukraine, Kharkiv, 2016. The dissertation presents theoretical generalizations and perspective solution of scientific and practical task of the industrial enterprises’ competitive strategies development on the repair service market. The theoretical bases of competition and strategic management have been investigated in the thesis. The basic concepts that characterize these processes have been defined. The classification of the competitive strategies of industrial enterprises on the repair service market by criteria of the degree of strategic transformation has been developed. Also the agents’ classification has been supplemented by a group that forms the institutional and legal environment. The state and the features of conditions of enterprises functioning on the repair service market have been analyzed. The integral indicators of the market competitive environment, the strength of competitive position of an enterprise and taxonomic indicator of the effectiveness level of industrial enterprise on the repair service market have been developed. The methodological bases determining the appropriateness of the enterprise functioning on the target market have been improved with the help of matrix approach to estimation of market competitive environment and the strength of competitive position of an enterprise. The methodological approach to the industrial enterprises competitive strategies forming has been proposed and substantiated. The approach is based on the analysis of an enterprise competitive position strength and the level of effectiveness as the main indicators of degree of the strategic objectives achievement.
38
Власенко, Дмитро Олександрович, Дмитрий Александрович Власенко та Dmytro Oleksandrovych Vlasenko. "Синергетичний підхід до розвитку та управління регіональним ринком транспортних послуг". Thesis, Кримський інститут бізнесу УЕУ, 2012. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/25474.
Повний текст джерелаАнотація:
Однією з фундаментальних областей економічної теорії є економічна теорія ринків - наука про способи формування, види і економічні наслідки функціонування ринкових структур, що включає в себе особливості поведінки підприємств на рівні окремих галузей і регіонів.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/25474
39
Дяченко, Тетяна Анатоліївна. "Формування конкурентних стратегій промислових підприємств на ринку ремонтних послуг". Thesis, НТУ "ХПІ", 2016. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/21290.
Повний текст джерелаАнотація:
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук зі спеціальності 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", Харків, 2016.
У дисертаційній роботі представлено теоретичне узагальнення та перспективне вирішення науково-практичного завдання з розробки конкурентних стратегій промислових підприємств на ринку ремонтних послуг. У дисертації досліджено теоретичні основи конкуренції і стратегічного управління підприємств. Визначено основні поняття, що характеризують дані процеси. Розроблено класифікацію конкурентних стратегій промислового підприємства на ринку ремонтних послуг за ознакою ступеня стратегічних перетворень. Доповнено класифікацію суб’єктів конкуренції групою, яка формує інституційно-правове середовище. Проаналізовано стан і особливості умов функціонування підприємств на ринку ремонтних послуг. Розроблено інтегральні показники ринкового конкурентного середовища, сили конкурентної позиції підприємства, а також таксономічний показник рівня ефективності діяльності промислового підприємства на ринку ремонтних послуг. Удосконалено методичні засади визначення доцільності функціонування підприємства на цільовому ринку за допомогою матричного підходу до аналізу результатів оцінки ринкового конкурентного середовища та сили конкурентної позиції підприємства. Запропоновано та обґрунтовано методичний підхід до формування конкурентних стратегій промислових підприємств на ринку ремонтних послуг, що ґрунтується на аналізі сили конкурентної позиції підприємства і рівня ефективності діяльності як основних індикаторів ступеня досягнення стратегічних цілей.Thesis for the Degree of Candidate of Economic Sciences in speciality 08.00.04 – Economy and management of the enterprises (by types of economic activities). – National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute" of the Ministry of Education and Science of Ukraine, Kharkiv, 2016. The dissertation presents theoretical generalizations and perspective solution of scientific and practical task of the industrial enterprises’ competitive strategies development on the repair service market. The theoretical bases of competition and strategic management have been investigated in the thesis. The basic concepts that characterize these processes have been defined. The classification of the competitive strategies of industrial enterprises on the repair service market by criteria of the degree of strategic transformation has been developed. Also the agents’ classification has been supplemented by a group that forms the institutional and legal environment. The state and the features of conditions of enterprises functioning on the repair service market have been analyzed. The integral indicators of the market competitive environment, the strength of competitive position of an enterprise and taxonomic indicator of the effectiveness level of industrial enterprise on the repair service market have been developed. The methodological bases determining the appropriateness of the enterprise functioning on the target market have been improved with the help of matrix approach to estimation of market competitive environment and the strength of competitive position of an enterprise. The methodological approach to the industrial enterprises competitive strategies forming has been proposed and substantiated. The approach is based on the analysis of an enterprise competitive position strength and the level of effectiveness as the main indicators of degree of the strategic objectives achievement.
40
Адамович, В. В. "Стратегічна адаптивність діяльності підприємства в ринкових умовах господарювання (на прикладі ТОВ «Дніпро-сервіс»)". Thesis, Чернігів, 2020. http://ir.stu.cn.ua/123456789/19959.
Повний текст джерелаАнотація:
Адамович, В. В. Стратегічна адаптивність діяльності підприємства в ринкових умовах господарювання (на прикладі ТОВ «Дніпро-сервіс») : дипломна робота : 073 Менеджмент / В. В. Адамович; керівник роботи Дука А. П. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедрапублічного управління та менеджменту організацій. – Чернігів, 2020. – 98 с.Робота присвячена формуванню стратегічної адаптивності в умовах конкуренції розвитку підприємства на прикладі ТОВ «Дніпро-сервіс», складається зі вступу, трьох розділів, висновків, переліку використаних джерел та додатку. У вступі обґрунтовано актуальність теми, визначаються мета, завдання, об’єкт, предмет дослідження. Перший розділ представляє собою теоретичну основу, розкриває сутність таких понять як «конкуренція», «конкурентна перевага», «стратегія», «стратегічна адаптивність» містить класифікацію стратегій, методів оцінки конкурентних переваг та складові механізму забезпечення стратегічної адаптивності на підприємстві. Другий розділ містить аналіз діяльності досліджуваного підприємства, загальну характеристику організації, оцінку ринку та існуючих конкурентів. У цьому розділі реалізовано основін аспекти вивчення зовнішнього середовища стосовно забезпечення стратегічної адаптивності підприємтсва. Третій розділ присвячено впровадженню конкретних заходів по формуванню конкурентної стратегії розвитку ТОВ «Дніпро-сервіс» та обґрунтуванню ефективності запропонованих заходів.
The work is devoted to the formation of strategic adaptability in the conditions of competition of the enterprise development on the example of Dnipro-Service LLC. The introduction substantiates the relevance of the topic, defines the purpose, task, object, subject of study. The first section is a theoretical framework, reveals the essence of such concepts as "competition", "competitive advantage", "strategy", "strategic adaptability" contains a classification of strategies, methods of assessing competitive advantages and components of the mechanism of ensuring strategic adaptability in the enterprise. The second section contains an analysis of the activity of the investigated enterprise, the general characteristics of the organization, the assessment of the market and existing competitors. This section introduces the basic aspects of environmental study to ensure strategic adaptability of the enterprise. The third section is devoted to the implementation of specific measures to formulate a competitive strategy for the development of Dnipro-Service LLC and to substantiate the effectiveness of the proposed measures.
41
Омельяненко, Віталій Анатолійович, Виталий Анатольевич Омельяненко, Vitalii Anatoliiovych Omelianenko та В. І. Каптілова. "Стратегія соціально-економічного розвитку Норвегії - соціальні пріоритети та інновації: основні уроки для України". Thesis, Сумський державний університет, 2013. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/33452.
Повний текст джерелаАнотація:
Вибір Норвегії як об’єкта аналізу обумовлено значними успіхами цієї країни в державотворенні. За «Індексом процвітання-2010» їй дісталася першість, також вона посідає перше місце за рівнем розвитку економіки та суспільному добробуту. За 2001-2011 роки Норвегія за Індексом розвитку людського потенціалу 9 разів займала першу позицію. Крім того, країна на протязі всієї історії розвивалася поступально.
При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/33452
42
Горкава, Оксана Василівна, та Oksana Vasylivna Horkava. "Реалізація державної стратегії розвитку системи соціального захисту людей з обмеженими фізичними можливостями в Україні". Master's thesis, СумДПУ імені А. С. Макаренка, 2020. http://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/11331.
Повний текст джерелаАнотація:
В роботі розкрито зміст ключових понять дослідження: «людина з обмеженими фізичними можливостями», «державна стратегія», «система соціального захисту», «соціальний захист», «соціальна інтеграція», «соціальна допомога», «соціальна реабілітація» та інших; визначено сутність соціального захисту людей з обмеженими фізичними можливостями як соціальної проблеми та об’єкту наукових досліджень; досліджено процес розвитку законодавчого забезпечення системи соціального захисту людей з обмеженими фізичними можливостями в Україні; визначено основні проблеми чинних нормативно-правових документів, що діють у системі соціального захисту осіб з обмеженими фізичними можливостями; проаналізовано стан реалізації державної стратегії розвитку соціального захисту людей з обмеженими фізичними можливостями в Сумській області; зробити оцінку чинників, що впливають на реалізацію державної стратегії розвитку системи соціального захисту людей з обмеженими фізичними можливостями в регіоні; обґрунтовано напрями щодо вдосконалення реалізації державної стратегії розвитку системи соціального захисту людей з обмеженими фізичними можливостями на регіональному рівні.The paper reveals the content of key research concepts: "a person with disabilities", "state strategy", "social protection system", "social protection", "social integration", "social assistance", "social rehabilitation" and others ; the essence of social protection of people with disabilities as a social problem and an object of scientific research is determined; the process of development of legislative support of the system of social protection of people with disabilities in Ukraine is investigated; the main problems of the current legal documents operating in the system of social protection of persons with disabilities are identified; the state of implementation of the state strategy for the development of social protection of people with disabilities in Sumy region is analyzed; to assess the factors influencing the implementation of the state strategy for the development of the social protection system for people with disabilities in the region; directions for improving the implementation of the state strategy for the development of the social protection system for people with disabilities at the regional level are substantiated.
43
Сохацкая, А. В., та Сянчжи Чень. "Формирование товарной стратегии компании в условиях конкурентного рынка". Thesis, Київський національний університет технологій та дизайну, 2018. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/9602.
Повний текст джерелаАнотація:
В статье рассмотрены методические подходы к формированию товарной стратегии компании в условиях высокой конкуренции, проведен комплексный анализ видов конкуренции. Раскрыты подходы к определению конкурентоспособности предприятия на рынке на основе лидерских позиций. Предложен оптимальный набор товарных стратегий для предприятий в условиях высокой конкуренции.У статті розглянуті методичні підходи до формування товарної стратегії компанії в умовах високої конкуренції, проведено комплексний аналіз видів конкуренції. Розкрито підходи до визначення конкурентоспроможності підприємства на ринку на основі лідерських позицій. Запропоновано оптимальний набір товарних стратегій для підприємств в умовах високої конкуренції.
The article considers methodological approaches to the formation of the company's product strategy in a highly competitive environment, and a comprehensive analysis of the types of competition is carried out. The approaches to determining the competitiveness of an enterprise in the market on the basis of leadership positions are disclosed. An optimal set of commodity strategies for enterprises in conditions of high competition is proposed.
44
Баклан, О. В. "Антикризовий менеджмент у сфері економіки: деякі порівняльно-прикладні питання". Thesis, Сумський державний університет, 2014. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42759.
Повний текст джерелаАнотація:
У статті проведено аналіз декількох концепцій світової практики щодо розкриття змісту різноманітних способів державного регулювання ринкової економіки та місця підприємництва як матеріальної основи будь якої економічної системи.
45
Корнієнко, Т. В. "Комплексне управління активами і пасивами комерційного банку в умовах ринкової трансформації економіки". Thesis, Українська академія банківської справи Національного банку України, 2004. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/51391.
Повний текст джерелаАнотація:
У дисертації розроблені теоретико-методичні засади вдосконалення діяльності комерційного банку на основі комплексного підходу до управління активами і пасивами в умовах ринковоï трансформаціï економіки. На основі розгляду структури балансу, показників прибутковості і ризику, які є результатом взаємодії та взаємообумовленості активів і пасивів банку, розкритий зміст основних етапів управлінського процесу: аналізу, планування, регулювання. У роботі пропонується впровадження окремих інструментів, що дозволяють реалізувати комплексне управління активами і пасивами. Найбільш суттєвими з них є: фінансова модель для планування діяльності банку; модифікований звіт про структуру активів і пасивів за строками для вимірювання та управління ліквідністю, процентним, валютним ризиками; прийоми планування процентних доходів і процентних витрат на основі методу грошових потоків.
The dissertation is devoted to the theoretical and methodical foundations of commercial bank activity development on the ground of integrated assets and liabilities management in transitive economy. Consideration of a balancesheet structure, profitability and risk indicators, which are results of assets and liabilities interaction and relation, allowed to clеаr the content of the main management process stages: analysis, planning and regulation. Integrated assets and liabilities management realises with using instruments which are suggested in dissertation. The most important of them are: financial model for banks activity planning; modified report about assets and liabilities temporary structure for measuring and controlling liquidity risk, risk of interest rates, foreign exchange risk; ways of interest incomes and expenses planning using cash flow method.
46
Пилипенку, К. О. "Розробка стратегії розвитку туристичного підприємства". Thesis, 2018. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8021.
Повний текст джерелаАнотація:
Кваліфікаційна робота магістра складається з трьох розділів. Об'єкт дослідження – процес підвищення ефективності діяльності туристичного підприємства.
У роботі розглядаються теоретичні аспекти стратегічного управління туристичними підприємствами, методологічні засади проведення аналізу стратегічного розвитку підприємства, особливості розробки стратегій для туристичних підприємств.
Проаналізовано основні організаційно-економічні показники діяльності туристичного підприємства ПП «БЛЮММЕ», проведена оцінка ринкового положення й рівня конкурентоспроможності, оцінено ефективність його діяльності.
Запропоновано стратегічні напрями розвитку ПП «БЛЮММЕ», заходи щодо підвищення ефективності діяльності туристичної фірми, розроблено новий туристичний продукт, обґрунтовані рекомендації щодо оновлення та просування сайту підприємства. В роботі проведена пpoгнoзнa oцiнкa економічної eфeктивнocтi стратегічних напрямів розвитку туристичного підприємства ПП «БЛЮММЕ».The paper considers the theoretical aspects of strategic management of tourism enterprises, methodological principles of conducting analysis of strategic development of the enterprise, peculiarities of strategy development for tourist enterprises. The main organizational and economic indicators of the activity of the tourist enterprise of the enterprise "BLUMME" are analyzed; the assessment of the market situation and the level of competitiveness, the effectiveness of its activity are evaluated. The strategic directions of development of PP "BLUMME" are proposed, measures to increase the efficiency of the tourism company, developed a new tourist product, and justified recommendations for updating and promoting the site of the company. In this work, the state-owned enterprise of economic activity of strategic development of the tourist enterprise PP "BLUMME" was conducted.
47
Болдирева, О. С. "Стратегія підвищення конкурентоспроможності (на прикладі ДП МОУ «Одеський завод будівельних матеріалів»". Thesis, 2015. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4102.
Повний текст джерелаАнотація:
Об’єктом цього дослідження є конкурентоспроможність підприємства, яке як і інші підприємства країни в сучасних умовах, повинно вміти виробляти конкурентоспроможну продукцію і бути готовим до ефективної роботи в режимі ринкових відносин.Объектом данного исследования является конкурентоспособность предприятия, как и другие предприятия страны в современных условиях, должно уметь производить конкурентоспособную продукцию и быть готовым к эффективной работе в режиме рыночных отношений.
The object of this study is the competitiveness of the company and of other enterprises of the country in modern conditions, must be able to produce competitive products and be able to operate efficiently in the real market relations.
48
Бутенко, Т. О. "Формування конкурентної стратегії на засадах бережливого виробництва". Thesis, 2019. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11260.
Повний текст джерелаАнотація:
У роботі розглядаються теоретичні основи формування конкурентної стратегії на засадах «Бережливого виробництва». Проведено оцінку конкурентної позиції підприємств. Обґрунтовано, що конкурентні переваги необхідно шукати в направлені лідирування за витратами. Сформовано план системи бережливого виробництва, впроваджено систему 5S та розраховані оптимальні витрати.The theoretical bases of formation of competitive strategy on the principles of "lean production" are considered in the work. The competitive position of the enterprises has been evaluated. It is substantiated that competitive advantages should be sought in the direction of cost leadership. A lean manufacturing system plan was developed, a 5S system was implemented, and optimal costs were calculated.
49
Тищенко, Оксана Сергіївна. "Підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах ринкової економіки на прикладі ПАТ «Мотор Січ»". Магістерська робота, 2020. https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/3757.
Повний текст джерелаАнотація:
Тищенко О. С. Підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах ринкової економіки на прикладі ПАТ «Мотор Січ» : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 072 "Фінанси, банківська справа та страхування" / наук. керівник А. В. Череп. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 128 с.UA : Кваліфікаційна робота викладена на 128 сторінках друкованого тексту, містить 27 таблиць, 18 рисунків, 9 додатків. Перелік посилань включає 84 джерела, з них 8 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є аналіз конкурентоспроможності ПАТ «Мотор Січ». Предметом дослідження є теоретико-методичні та прикладні аспекти формування конкурентоспроможності підприємства, а також фактори, які впливають на її ефективність. Методи дослідження: логічного узагальнення, дедуктивний, фінансового та статистичного аналізу, порівняння, зведення та ін. Метою кваліфікаційної роботи є поглиблення концептуальних засад формування конкурентної політики підприємства, а також розроблення стратегічних напрямів удосконалення конкурентоспроможності. Завдання: 1) визначити теоретичні аспекти забезпечення конкурентоспроможності; 2) провести дослідження забезпечення конкурентоспроможності ПАТ «Мотор Січ» 3) охарактеризувати основні складові формування конкурентної політики підприємства ПАТ «Мотор Січ»; 4) оцінити ефективність конкурентоспроможної політики та ії зв'язок із фінансовою стійкістю підприєсмтва; 5) визначити напрями та шляхи удосконалення конкурентоспроможності підприємства. Одержані результати: 1) проаналізовано загальний економічний стан підприємства 2) визначено переваги та недоліки у формуванні конкурентної стратегії; 3) оцінено ефективність конкуренту політику підприємства; 4) запропоновано способи вдосконалення політики конкурентоспроможності. Результати дослідження можуть бути застосовані підприємстврм для покращення конкурентної політики.
EN : The work is presented on 128 pages of printed text, contains 27 tables, 18 figures, 3 annex. The list of references includes 84 sources, 8 of them in foreign languages. The object of the study is the analysis of the competitiveness of PJSC Motor Sich. The subject of research is theoretical and methodological and applied aspects of the formation of the competitiveness of the enterprise, as well as factors that affect its efficiency. The concept of competitiveness is widely used in various sectors of the economy to characterize goods, enterprises and countries. The importance of assessing the level of competitiveness is determined by the need to position the assessed object relative to competitors, as well as to determine measures to manage competitiveness in the direction of its increase. The purpose of the qualification work is to deepen the conceptual foundations of the formation of competitive policy of the enterprise, as well as to develop strategic directions for improving competitiveness. Tasks: 1) to determine the theoretical aspects of competitiveness; 2) to conduct a study to ensure the competitiveness of PJSC Motor Sich 3) to characterize the main components of the formation of competition policy of the enterprise PJSC Motor Sich; 4) assess the effectiveness of competitive policy and its relationship with the financial stability of the enterprise; 5) identify areas and ways to improve the competitiveness of the enterprise. Research methods: logical generalization, deductive, financial and statistical analysis, comparison, summary, etc. The obtained results: 1) the general economic condition of the enterprise is analyzed; 2) the advantages and disadvantages in the formation of the competitive strategy are determined; 3) the efficiency of the competitor's enterprise policy is estimated; 4) directions of improvement of competitiveness are defined, in particular ways of improvement are offered. The results of the study can be used by enterprises to improve competition policy.
50
Корогод, Інна Володимирівна. "Управління маркетинговою діяльністю підприємства в ринкових умовах господарювання". Магістерська робота, 2021. https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/5788.
Повний текст джерелаАнотація:
Корогод І. В. Управління маркетинговою діяльністю підприємства в ринкових умовах господарювання : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» / наук. керівник О. В. Коваленко. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 103 с.UA : Розглянуто теоретичні та методичні основи управління маркетинговою діяльністю підприємства. Проаналізовано підходи до управління маркетинговою діяльністю підприємства. Проведено аналіз зовнішнього та внутрішнього маркетингового середовища, цільової аудиторії ТОВ «ІНГЛІШ ХАУС». Визначено заходи щодо вдосконалення маркетингової діяльності підприємства.
EN : The theoretical and methodical foundations of the management of the marketing performance of the enterprise are discerned. Analyses approaches to the management of marketing activity of the enterprise. An analysis of the internal and internal marketing medium, the central audit of Llp «ENGLISH HOUS» has been carried out. Visit us for a thorough marketing activity of the enterprise.