Дисертації з теми "Потенціал виробничий"

У сучасній науковій літературі набули широкого розповсюдження поняття економічного, науково-технічного, організаційного, кадрового, енергетичного потенціалу тощо. Узагальнюючою характеристикою цих складових в організаціях, як правило, вважають виробничий потенціал. Дослідження виробничого потенціалу набули регулярного характеру впродовж останніх 30 років. Розрізняють виробничий потенціал окремої країни, галузі, регіону, організації тощо.

У сучасних складних економічних і політичних умовах в Україні для забезпечення розвитку вітчизняних підприємств, їхнього тривалого результативного функціонування необхідно здійснювати політику, спрямовану на формування у них якісного потенціалу та його ефективного використання. Раціональне формування і використання потенціалів вітчизняних підприємств сприяє підвищенню ефективності діяльності господарської діяльності в цілому, зміцненню їхніх конкурентних переваг. Тому питання формування ринкового потенціалу є важливим для вітчизняних підприємств. Об’єктом дослідження є процеси забезпечення формування та розвитку ринкового потенціалу підприємства в сучасних умовах. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і прикладних засад підвищення ефективності формування та розвитку ринкового потенціалу підприємства. Методи дослідження. Методична основа кваліфікаційної роботи базується на сучасних теоріях управління підприємствами, які враховують об’єктивність змін, що відбуваються під впливом розвитку динамічного внутрішнього та зовнішнього середовища господарювання.

Одне з основних завдань кожного функціонуючого підприємства ефективно й оптимально використовувати свій економічний потенціал. На сучасному етапі відсутнє загальновизнане поняття «економічний потенціал», тому різні науковці трактують його по-різному. На підставі аналізу економічного потенціалу як системи в якості його складових елементів доцільно виділити потенціали більш низького рівня: трудовий, інвестиційний, природно – ресурсний, інноваційний. Для вибору стратегії упраління економічним потенціалом підприємства авторами запропонована удосконалена методика оцінювання потенціалу на основі визначення інтегральних показників чотирьох підсистем потенціалу: кадри, виробничі ресурси, фінансові ресурси та іноваційний потенціал.
Одна из основных задач каждого функционирующего предприятия эффективно и оптимально использовать свой экономический потенциал. На современном этапе отсутствует общепризнанное понятие «экономический потенциал», поэтому различные ученые трактуют его по-разному. На основании анализа экономического потенциала как системы в качестве его составляющих элементов целесообразно выделить потенциалы более низкого уровня: трудовой, инвестиционный, природно - ресурсный инновационный. Для выбора стратегии упраления экономическим потенциалом предприятия авторами предложена усовершенствованная методика оценки потенциала на основе определения интегральных показателей четырех подсистем потенциала: кадры, производственные ресурсы, финансовые ресурсы и инновационный потенциал.
One of the main tasks of every functioning enterprise is to use its economic potential efficiently and optimally. At the present stage, there is no generally accepted concept of "economic potential", so different scholars interpret it differently. On the basis of the analysis of economic potential as a system as its constituent elements it is expedient to allocate potentials of lower level: labor, investment, natural - resource, innovative. To choose the strategy of managing the economic potential of the enterprise, the authors propose an improved method of assessing the potential based on the definition of integrated indicators of four subsystems of potential: personnel, production resources, financial resources and innovation potential.

Экономическая оценка производственного потенциала производственных подразделений непосредственно включает валовую прибыль от реализации продукции, работ и услуг, а также амортизационные отчисления от стоимости основных производственных фондов этих подразделений. Подразделения производственной инфраструктуры (вспомогательные и обслуживающие цехи) прямо не влияют на образование прибыли, однако от их работы зависит объем производства продукции, ритмичность производства, качество продукции и затраты на производство продукции. Таким образом, можно предположить, что в прибыли, полученной от реализации продукции цехов основной деятельности, присутствует прибыль, которую можно отнести на цехи производственной инфраструктуры. Тогда экономическая оценка производственного потенциала цехов производственной инфраструктуры будет включать часть прибыли цехов основной деятельности и амортизационные отчисления от стоимости основных производственных фондов вспомогательных и обслуживающих подразделений. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/7847

Дисертаційна робота присвячена розробці теоретичних та практичних положень щодо формування та управління виробничим потенціалом підприємств нафтогазовидобувної галузі. У роботі розроблено методи оцінки виробничого потенціалу, що передбачають розрахунок інтегрального показника виробничого потенціалу, який представлено у вигляді ієрархічної структури з чотирма рівнями деталізації. При цьому сама величина виробничого потенціалу обчислюється послідовно як сума його чинників від четвертого до першого рівня з врахуванням вагових коефіцієнтів за кожним із показників. Розроблено економічний механізм підвищення рівня виробничого потенціалу підприємств нафтогазовидобувної галузі, що передбачає досягнення цілей на етапі формування виробничої програми з урахуванням взаємних інтересів господарюючих суб’єктів шляхом реалізації моделей оптимізації виробничої програми підприємств. Запропоновано методи формування та управління виробничим потенціалом підприємства, що дає можливість прогнозувати зміну рівня виробничого потенціалу і вибирати той чи інший варіант стратегії розвитку підприємства.
Dissertation work is devoted to development of positions theoretical and practical in relation to forming and management by production potential of enterprises of oil and gas output industry. In work the method of estimation of production potential is developed, that foresees the calculation of integral index of production potential which is represented as a hieratic structure with four levels of working out in detail. Thus the size of production potential is calculated consistently as a sum of his factors from the fourth to the first level taking into account weighing coefficients after each of indexes. The economic mechanism of increase of level of production potential of enterprises of oil and gas output complex is developed, that includes the algorithm of achievement of aims on the stage of forming of the production program taking into account mutual interests of being subjects in charge by realization of models of optimization of the production program of boring enterprise. The method of forming and management by production potential of enterprise is offered, that enables to forecast the change of level of production potential and choose that or other variant of strategy of development of enterprise.

Мазярчук П.М. «Інноваційні шляхи покращення використання виробничого потенціалу підприємства (на прикладі ТОВ «Нововолинська швейна фабрика»). – Рукопис. Спеціальність 8.18010012 – Управління інноваційною діяльністю. – Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя. – Тернопіль, 2017. Об'єктом дослідження виступає ТОВ «Нововолинська швейна фабрика», що знаходиться в місті Нововолинськ Волинської області. Продуктивність діяльності підприємства в значній мірі залежить від ефективного процесу управління. Тобто правильність, виваженість і оперативність прийняття управлінських рішень в системі оперативного управління підприємством є важливим чинником успішної діяльності підприємства на ринку. Фінансовий стан підприємства має повну залежність від вдало вибраного виду діяльності і успішного функціонування системи реалізації та управління. Тому метою даної роботи є розробка інноваційних шляхів покращення використання виробничого потенціалу підприємства. В результаті розроблення інноваційних напрямів покращення використання виробничого потенціалу планується вивести підприємство із кризи, шляхом реорганізації існуючого структурного підрозділу. Результати роботи доцільно застосувати на практиці, що дасть змогу значно вдосконалити та покращити діяльність ТОВ «Нововолинська швейна фабрика».
Mazyarchuk P.M. "Innovative ways to improvement of the enterprise production facilities use (LCC "Novovolynsk Clothes Factory" as a case study)" – Manuscript. Specialty 8.18010012. – Innovation management. – Ternopil Ivan Pul'uj National Technical University. – Ternopil, 2017. Object of research supports LCC "Novovolynsk Clothes Factory", located in Novovolynsk Volyn region. The performance of the company largely depends on effective management process. That is correct, balance and speed decision-making system operational management is now an important factor in the success of the enterprise market. The financial condition of the company is completely dependent on successfully chosen activity and successful functioning of implementation and management. The purpose of this work is to develop innovative ways to improve the use of production capacity of enterprises. As a result, development of innovative directions of improving the use of production capacity is scheduled to venture out of the crisis by restructuring existing structural unit. The results of the work should be used in practice that will significantly improve and enhance the activity of LCC "Novovolynsk Clothes Factory".

Метою магістерської роботи є вивчення та аналіз складових та виробничого потенціалу ПАТ «Сумський завод насосного та енергетичного машинобудування «Насосенергомаш» в цілому, аналіз впливу складових мікро- та макросередовища на його розвиток (в тому числі і перспективний), розроблення заходів щодо поліпшення структури виробничого потенціалу та підвищення ефективності від його використання.У першому розділі «Основи оцінювання виробничого потенціалу підприємств» розглянуто загальне поняття виробничого потенціалу підприємства, визначено його складові та основні його властивості, а також розкрито питання необхідності проведення оцінки виробничого потенціалу на промисловому підприємстві. У другому розділі «Методичні засади аналізу та оцінювання виробничого потенціалу підприємства» проаналізовано основні фактори впливу на виробничий потенціал підприємства. Також розглянуто методи оцінки виробничого потенціалу, запропоновані вітчизняними та зарубіжними науковцями. У третьому розділі «Оцінювання виробничого потенціалу підприємства ПАТ «Сумський завод насосного та енергетичного машинобудування «Насосенергомаш» проведено аналіз машинобудівної галузі України, дана характеристика діяльності підприємства, проведенно оцінку впливу макро та мікросередовища на діяльність підприємства, проведено оцінку його виробничого потенціалу, здійснений прогноз величини виробничого потенціалу на 3 роки та наведені основні шляхи поліпшення його використання.

Авторами доведено, що криза фірми обумовлюється нестачею власного капіталу, борговими зобов’язаннями, що зростають; некомпетентністю керівництва фірми, яке не здатне своєчасно розпізнати і усунути причини кризи; зовнішніми причинами – нестійкістю фінансового ринку, відсутністю інновацій. Проведені дослідження свідчать про те, що реакцією фірми на кризовий стан є застосування захисної або наступальної тактики.

У дослідженні здійснено теоретичне узагальнення досвіду і запропоновано нове вирішення важливого науково-практичного завдання - формування теоретичного та методичного забезпечення підвищення ефективності використання виробничого потенціалу газотранспортних підприємств. Розроблено методичне забезпечення процесу оцінювання економічної ефективності використання виробничого потенціалу газотранспортного підприємства та встановлено залежність комплексного показника економічної ефективності від системи факторів впливу внутрішнього і зовнішнього середовища при врахуванні синергічного ефекту. Розвинуто механізми забезпечення ефективного використання виробничого потенціалу підприємства через запровадження технологічних інновацій, підвищення рівня надійності, створення генераційної інтегрованої бази даних для швидкого реагування на негативні явища у виробничому процесі, удосконалення структури економічного потенціалу газотранспортних підприємств на основі вивчення його внутрішньої будови за елементною моделлю та характеру зв’язків між його елементами.
В исследовании осуществлено теоретическое обобщение опыта и предложено новое решение научно-практической задачи - формирование теоретического и методического обеспечения повышения эффективности использования производственного потенциала газотранспортных предприятий. Разработано методическое обеспечение процесса оценки экономической эффективности использования производственного потенциала газотранспортного предприятия и установлена зависимость комплексного показателя экономической эффективности от системы факторов влияния внутренней и внешней среды при учёте синергического эффекта. Раскрыта суть и композиция потенциала предприятия и доказана необходимость повышения эффективности его использования, проведен мониторинг рынка газотранспортных услуг, сформирована система показателей для оценки эффективности функционирования газотранспортных предприятий. С учётом основных рекомендаций по объёмам транспортировки природного газа и на основе системного и ситуационного подходов к установлению критериев оценки сформирована система показателей, по которой следует проводить оценку эффективности функционирования газотранспортных предприятий.
In a study of the theoretical generalization of the experience is improved and the new address important scientific and practical problem - the theoretical and methodological support more efficient use of productive capacity gas transmission companies.The methodical approach to optimize the production potential of the gas transportation system and the dependence of the complex index of economic efficiency of the production potential of the gas transportation system of enterprise factors influence the internal and external environment taking into account synergistic effect. Developed mechanisms to ensure effective use of production capacity of the company through the introduction of technological innovation, increased reliability, creating the generation integrated database for quick response to negative developments in the manufacturing process, improve the structure of the economic potential of gas transmission companies by studying its internal structure for the cell model and a character called bonds between its elements.

Іваненко, Д. І. Розробка заходів з управління конкурентоспроможністю підприємства : дипломна робота : 073 Менеджмент / Д. І. Іваненко; керівник роботи Косач І. А. ; Національний університет «Чернігівська політехніка», кафедра публічного управління та менеджменту організацій. – Чернігів, 2020. – 77с.
Випускна кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури і додатків. Перший розділ присвячений теоретичним питанням поняття конкурентоспроможності, системи управління конкурентоспроможністю підприємства. У другому розділі проводиться аналіз діяльності ПП «Альтеп-центр», його внутрішнього та зовнішнього середовища, техніко-економічних показників та конкурентоспроможності потенціалу підприємства. У третьому розділі дипломної роботи проводиться вибір шляхів удосконалення діяльності ПП «Альтеп-центр», а також обґрунтування доцільності введення у виробництво нового типу котлів (піролізних). Визначено основні показники ефективності проекту. У даній дипломній роботі було використано такі методики аналізу: метод дерева цілей, метод SWOT – аналізу, метод аналізу ієрархій, графоаналітичний метод (“Квадрат потенціалу”), метод «Мак-Кінсі /Дженерал Електрик»,методу аналізу сценаріїв.
The final qualification work consists of an introduction, three sections, conclusions, a list of used literature and applications. The first section is devoted to theoretical issues of the concept of competitiveness, the system of managing the competitiveness of the enterprise. The second section analyzes the activity of PE "Altep Center", its internal and external environment, technical and economic indicators and competitiveness of the enterprise's potential. In the third section of the thesis the choice of ways to improve the activity of PE "Altep Center" is made, as well as justification of the feasibility of introducing into the production of a new type of boilers (pyrolysis). The main indicators of project effectiveness are identified. In this diploma paper, the following analysis techniques were used: the goal tree method, the SWOT analysis method, the hierarchy analysis method, the graphoanalytic method (“Capacity Square”), the McKinsey / General Electric method, and the scenario analysis method.

Роботу виконано у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України.
Захист дисертації відбудеться 24 лютого 2017 р. о 1000 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 58.052.05 Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46008, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 50, зала засідань. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Руська, 56.
Розкрито основні теоретичні, методологічні та практичні засади управління адаптивним розвитком промислових підприємств у складі виробничо-господарських структур (ВГС). Розроблено теоретико-концептуальний підхід до управління адаптивним розвитком промислового підприємства в складі ВГС, основу якого складає відповідний механізм та блоки управління (модель визначення виробничих процесів (або їх складових), що потребують адаптивних заходів у відповідних обсягах; прогноз та регулювання адаптивного розвитку; оцінювання його потенціалу; виявлення та усунення проблемних ситуацій у процесі адаптивного розвитку; модель управління формуванням фінансових резервів на реалізацію адаптивних заходів), що забезпечують організацію проведення адаптації підприємств до змін зовнішнього середовища й ефективність їх функціонування у складі ВГС на етапах преадаптації та коадаптації. В диссертационной работе разработаны основные теоретические, методологические и практические аспекты управления адаптивным развитием производственно-хозяйственных структур (ПХС). Предложен научно-методологический подход к управлению проблемными ситуациями на этапах преадаптации (анализ и оценка динамики изменения основных параметров функционирования предприятий, определение возможности создания потенциальных зон рассогласования между предприятиями) и коадаптации (регулирование и устранение зон несогласованности); разработан концептуальный подход к управлению адаптивным развитием промышленного предприятия в составе ПХС, основу которого составляют соответствующий механизм и блоки управления, обеспечивающие организацию проведения адаптации предприятий к изменениям внешней среды и эффективность их функционирования в составе ПХС на этапе преадаптации и коадаптации; усовершенствован ситуационный подход к управлению адаптивным развитием предприятия в составе ПХС, использование которого обеспечивает управление качественным изменением уровня потенциала адаптивного развития за счет его регулирования в процессе преадаптации; разработан научно-методологический подход к прогнозированию адаптивного развития промышленного предприятия в составе ПХС основу которого составляет модель адаптивных ожиданий, использование которой позволяет определить влияние внешних и внутренних факторов на изменение основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в избранном временном интервале и определить способность предприятия к подвижному равновесию в процессе адаптации; усовершенствован научно-методологический подход к регулированию адаптивного развития предприятия, в основе которого лежит система внутренних и внешних регуляторов состояния предприятия при адаптации, значения которых сводятся к интегральному показателю динамики состояния предприятия, по результатам расчета которого можно построить систему адаптивных реакций предприятия при регулировании развития; разработан подход к управлению формированием финансовых резервов на реализацию адаптивных мер ПХС, в основе которого лежит экономико-математическая модель, использование которой обеспечит сбалансированность финансовых интересов предприятий в составе ПХС и ее контрагентов с целью создания возможности сторон находиться во взаимодействии в конкретный момент времени и находить оптимальные стратегии поведения. Практическое значение полученных результатов заключается в том, что предложенные подходы к управлению адаптивным развитием ПХС позволяют повысить общий уровень и эффективность управления промышленными предприятиями, а именно адаптивностью их развития.The basic theoretical, methodological and practical principles of adaptive development management of industrial enterprises within production and economic organizations (PEO) are revealed. The theoretical and conceptual approach to managing adaptive development of industrial enterprises within the PEO is developed. The basis of this approach are the proposed mechanism and management blocks (model for determining production processes (or their components) that require undertaking of adaptive measures in appropriate volumes; forecast and regulation of adaptive development, assessment of its capacity; identification and elimination of problem situations under adaptive development; model for managing the financial resources formation required for the implementation of adaptive measures). It ensures the organization of enterprises adaptation to the external environment changes and the efficiency of their functioning within PEO at pre-adaptation and co-adaptation stages.

1. Перерва, П.Г., Н.М. Побережна Визначення ефективності використання виробничого потенціалу машинобудівного підприємства Маркетинг і менеджмент інновацій. 2012. №2. С. 191-198. 2. Латишева О. В. Ресурсний потенціал підприємства: сутність, складові та особливості управління елементами забезпечення сталого розвитку. Экономический вестник Донбасса, 2018. №3 (53), С. 126-130. 3. Ареф’єва О.В. Ареф’єв С.О. Методологічні підходи реалізації інноваційного управління розвитком підприємств. Адаптивне управління: теорія і практика Серія «Економіка» 2017. Випуск 3 (6). URL: http://am.eor.by/index.php/gallery/125-vipusk-3-6-2017
У тезах сформовано складові елементи реструктуризаційно-модернізаційної складової економічного потенціалу підприємства з урахуванням сучасних цифровізаційних трансформацій. Виявлено вплив кожного окремого елемента та загальний рівень реструктуризаційно-модернізаційної складової економічного потенціалу підприємств.

У першому розділі роботи представлені складові стратегічного економічного потенціалу підприємства та розкривається їх суть. У другій частині роботи проаналізовано та оцінено вплив кожного з складових економічного потенціалу на ефективну роботу підприємства. У третьому розділі роботи використовується набір фінансових індикаторів для аналізу та оцінки діяльності компанії.

Oб’єкт дocлiджeння: умoвнe пiдпpиємcтвo. Пpeдмeт дocлiджeння - cпocoби тa iнcтpумeнти eфeктивнoгo упpaвлiння виpoбничим пoтeнцiaлoм пpoмиcлoвoгo пiдпpиємcтвa. Мeтa мaгicтepcькoї poбoти пoлягaє у вивчeннi тeopeтичних i мeтoдичних пoлoжeнь з oцiнки виpoбничoгo пoтeнцiaлу пiдпpиємcтвa, з йoгo poзвитку тa eфeктивнoму упpaвлiнню. Виявилa cутнicть хapaктepиcтики i cтpуктуpу виpoбничoгo пoтeнцiaлу пpoмиcлoвoгo пiдпpиємcтвa; Вcтaнoвилa функцiї, зaвдaння тa opгaнiзaцiю cиcтeми упpaвлiння виpoбничим пoтeнцiaлoм пiдпpиємcтвa; Poзглянулп мeтoдичнi пiдхoди дo oцiнки виpoбничoгo пoтeнцiaлу пpoмиcлoвoгo пiдпpиємcтвa; Був пpoвeдeний aнaлiз i oтpимaнa oцiнку виpoбничoгo пoтeнцiaлу пpoмиcлoвoгo пiдпpиємcтвa нa пpиклaдi умoвнoгo пiдпpиємcтвa; Зaпpoпoнoвaнi шляхи вдocкoнaлeння упpaвлiння виpoбничим пoтeнцiaлoм пpoмиcлoвoгo пiдпpиємcтвa.

1. Безручко О.О. Сутність фінансової стратегії діяльності підприємства. URL: http://www.rusnauka.com/23_ntp_2010/ economics/70140.doc. htm.
Розглянуто сутність фінансової стійкості підприємства; проаналізовано актуальні проблеми забезпечення фінансової стійкості підприємства шляхом розробки фінансової стратегії як ефективного формування та використання фінансових ресурсів.

Метою проведення дослідження у дипломній роботі магістра є вивчення, моделювання та подальше прогнозування результатів виробничої діяльності під впливом ресурсного потенціалу Приватного акціонерного товариства «Хмiльницька швейна фабрика «Лiлея»». За результатами магістерського дослідження проведено теоретичне дослідження, проаналізовано та здійснено моделювання і прогнозування результатів виробничої діяльності швейного підприємства під впливом його ресурсного потенціалу. Одержані результати можуть бути використані для діагностування ресурсного потенціалу підприємств швейної галузі. Побудовані моделі можуть бути адаптовані до умов функціонування будь-якого швейного підприємства.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2016. Дисертаційна робота присвячена вирішенню важливої теоретико-практичної проблеми управління фінансовим потенціалом промислових підприємств на засадах синергетичного підходу. Визначено зміст поняття "управління фінансовим потенціалом підприємства на засадах синергетичного підходу" через уточнення та розкриття сутності його складових: "управління", "потенціал", "підприємство", "фінансовий потенціал підприємства". Удосконалено теоретико-методичне забезпечення управління фінансовим потенціалом підприємства на засадах синергетичного підходу. Обґрунтовано аналітико-прикладне забезпечення оцінки факторів впливу на фінансовий потенціал промислового підприємства. Розроблено науково-методичний підхід до оцінки рівня фінансового потенціалу промислових підприємств. Удосконалено складові механізму управління фінансовим потенціалом промислових підприємств на засадах синергетичного підходу як підґрунтя забезпечення прибутковості підприємства за рахунок раціонального використання його фінансового потенціалу. Обґрунтовано та впроваджено науково-практичний підхід до оцінки ефективності реалізації стратегії забезпечення зростання фінансового потенціалу, що створить підґрунтя для оптимізації поточного фінансування на основі прийняття своєчасних та якісних управлінських фінансових рішень. Основні положення роботи підтверджені практичними результатами їх впровадження на промислових підприємствах.
Thesis for granting the Degree of Candidate of Economical sciences in specialty 08.00.04 – economy and management of the enterprises. – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", 2016.The thesis is devoted to solving important scientific problems of the financial potential of industrial enterprises on the basis of a synergistic approach. Defined the concept of "financial management capacity on the basis of a synergistic approach" by clarifying and disclosure of his constituents: "Management", "potential", "company", "financial potential of the company." The theoretical and methodological support for the financial potential on the basis of a synergistic approach. Grounded analytical application software evaluation factors influencing the financial potential of industrial enterprises. The scientific and methodical approach to the assessment of the financial capacity of enterprises. The mechanism of the financial potential of industrial enterprises on the basis of a synergistic approach as the basis for profitability through the efficient use of its financial capacity. Grounded and scientific-practical approach to evaluating the effectiveness of the implementation strategy for the growth of financial capacity, which will create the basis for optimization of the current financing through the adoption of quality management and timely financial decisions. The main provisions of confirmed practical results of their implementation in the industry.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2016. Дисертаційна робота присвячена вирішенню важливої теоретико-практичної проблеми управління фінансовим потенціалом промислових підприємств на засадах синергетичного підходу. Визначено зміст поняття "управління фінансовим потенціалом підприємства на засадах синергетичного підходу" через уточнення та розкриття сутності його складових: "управління", "потенціал", "підприємство", "фінансовий потенціал підприємства". Удосконалено теоретико-методичне забезпечення управління фінансовим потенціалом підприємства на засадах синергетичного підходу. Обґрунтовано аналітико-прикладне забезпечення оцінки факторів впливу на фінансовий потенціал промислового підприємства. Розроблено науково-методичний підхід до оцінки рівня фінансового потенціалу промислових підприємств. Удосконалено складові механізму управління фінансовим потенціалом промислових підприємств на засадах синергетичного підходу як підґрунтя забезпечення прибутковості підприємства за рахунок раціонального використання його фінансового потенціалу. Обґрунтовано та впроваджено науково-практичний підхід до оцінки ефективності реалізації стратегії забезпечення зростання фінансового потенціалу, що створить підґрунтя для оптимізації поточного фінансування на основі прийняття своєчасних та якісних управлінських фінансових рішень. Основні положення роботи підтверджені практичними результатами їх впровадження на промислових підприємствах.
Thesis for granting the Degree of Candidate of Economical sciences in specialty 08.00.04 – economy and management of the enterprises. – National Technical University "Kharkiv Politechnical Institute", 2016.The thesis is devoted to solving important scientific problems of the financial potential of industrial enterprises on the basis of a synergistic approach. Defined the concept of "financial management capacity on the basis of a synergistic approach" by clarifying and disclosure of his constituents: "Management", "potential", "company", "financial potential of the company." The theoretical and methodological support for the financial potential on the basis of a synergistic approach. Grounded analytical application software evaluation factors influencing the financial potential of industrial enterprises. The scientific and methodical approach to the assessment of the financial capacity of enterprises. The mechanism of the financial potential of industrial enterprises on the basis of a synergistic approach as the basis for profitability through the efficient use of its financial capacity. Grounded and scientific-practical approach to evaluating the effectiveness of the implementation strategy for the growth of financial capacity, which will create the basis for optimization of the current financing through the adoption of quality management and timely financial decisions. The main provisions of confirmed practical results of their implementation in the industry.

Копча Ю. Ю. Механізм формування потенціалу економічної безпеки підприємств: дисертація на здобуття ступеня доктора філософії за спеціальністю 051 – «Економіка» / Копча Юрій Юрійович. – Київ: Національний авіаційний університет; Львівський державний університет внутрішніх справ МВС України, 2020. - 277 с.
У дисертаційній роботі вирішено важливе науково-практичне завдання, пов’язане з теоретико-методичним обґрунтуванням положень і розробкою практичних рекомендацій щодо розробки механізму формування потенціалу економічної безпеки підприємства та використання системи оцінювання його складових. Доведено, що проблема визначення особливостей ідентифікації економічної стійкості підприємства як основи його потенціалу економічної безпеки дасть змогу виявити дві номенклатурні групи дослідження, а саме – економічну стійкість і потенціал економічної безпеки, які використовуються як ключ до категоризації основного завдання. Аналізуючи внутрішні та зовнішні процеси підприємства через їхні зв’язки та необхідність їхньої координації з внутрішніми складовими підприємства, створено концептуальний підхід до ідентифікації економічної стійкості підприємства як основи його потенціалу економічної безпеки. Визначені складові можна розвивати та задіювати у формуванні економічної стійкості, що реалізується за рахунок здатності мобілізації ресурсів, а отже, й створює основу для підвищення рівня потенціалу економічної безпеки. Особливістю такого концептуального підходу є система ідентифікації його складових за допомогою узагальнених і обґрунтованих ознак, що сприяє адекватному до зовнішнього і внутрішнього середовищ прийняттю рішення і впровадженню його в діяльність підприємства. Запропоновано визначення фінансового забезпечення потенціалу економічної безпеки як створення структурованих системних шляхів для безперервного спрямування різних оплачених видів ресурсів, які за допомогою переносу своїх якостей підвищують можливості підприємства до протидії загрозам його розвитку та ведення господарської діяльності. Це дозволить на підставі обраної модульної архітектоніки на єдиному підґрунті розробити інші типи забезпечення потенціалу економічної безпеки, таких як інформаційне, організаційне, кадрове та інші. Установлено, що управління підприємством як економічною системою вимагає вирішення багатьох проблем, зумовлених як зовнішніми, так і внутрішніми чинниками. Тому концепція контролінгу виступає одним із ключових факторів управління потенціалом економічної безпеки підприємства, яка дозволяє вирішувати в комплексі низку таких питань, як стабільне функціонування підприємства в довгостроковій перспективі; виявлення і приведення в дію наявних резервів; оперативне та ефективне впровадження стратегії управління потенціалом економічної безпеки підприємства та інше. Запропоновано характеризувати контролінг управління потенціалом економічної безпеки підприємством як системою, яка спрямована на досягнення довгострокових цілей шляхом координування стратегічного і оперативного рівнів управління. Мета стратегічного контролінгу – забезпечення відповідного рівня потенціалу економічної безпеки в довгостроковому періоді, мета оперативного – забезпечення відповідного рівня потенціалу економічної безпеки в короткостроковому періоді шляхом розробки та реалізації відповідних заходів щодо використання наявних ресурсів. Проаналізовано сутність організаційно-економічного механізму управління потенціалом економічної безпеки підприємства, що передбачає досягнення ефективних параметрів функціонування, збереження фінансового, виробничого і кадрового потенціалів, формування умов для надійного та конкурентоздатного функціонування. В запропонованій структурі організаційно-економічного механізму управління потенціалом економічної безпеки підприємства відображено компоненти економічної та організаційної складових, де особливе місце належить контролінгу. Виявлено, що розвиток економіки України супроводжується трансформаційними процесами, які створюють певні небезпеки для суб’єктів господарювання машинобудівної галузі, оскільки вона характеризується тривалим операційно-фінансовим циклом, що впливає на посилення ризику інвестування, не дозволяє здійснювати відтворювальні процеси та підтримувати необхідний науково-технічний рівень підприємств. Доведено необхідність упровадження механізму управління економічною стійкістю підприємств машинобудування до динамічних умов сучасної економіки, який є важливою складовою управління потенціалом економічної безпеки підприємств та однією з найважливіших умов ефективного функціонування та розвитку підприємств в економіці країни, умовою досягнення поточних і перспективних цілей, які певною мірою визначаються рівнем конкуренції на внутрішньому та зовнішньому ринках. Запропоновано теоретико-методичний підхід до оцінювання потенціалу економічної безпеки підприємств на підґрунті визначення локальних показників виробничої, фінансової та кадрової складових, що дає змогу охарактеризувати рівень достатності фінансових, кадрових і виробничих ресурсів для забезпечення розширеного відтворення та економічної безпеки підприємства, підвищити потенціал економічної безпеки у процесі діяльності, виявити основні аспекти діяльності підприємства, що негативно впливають на потенціал економічної безпеки, та забезпечити найбільш прийнятні напрями й форми управління потенціалом економічної безпеки машинобудівних підприємств. Зазначено, що підприємства функціонують як відкрита система, тобто відбувається безперервна взаємодія між компаніями і їх зовнішнім середовищем, для якого характерний надзвичайно високий ступінь складності, невизначеності та взаємопов’язаності. Це визначає кількість факторів, на які підприємство зобов’язано реагувати, а також рівень варіантності кожного з них, що визначає вплив на формування потенціалу економічної безпеки. Обґрунтовано, що з метою ефективного функціонування підприємства необхідно оцінювати вплив зовнішнього середовища на його потенціал економічної безпеки, яке може як негативно впливати на економічну безпеку, так і сприяти подальшому економічному розвитку. Найбільш доцільним підходом до визначення впливу зовнішнього середовища на функціонування машинобудівних підприємств є логістичний підхід, який дає змогу простежити зміни в межах окремих складових системи та її підсистем і взаємний вплив. Запропоновано оцінку впливу зовнішнього середовища на потенціал економічної безпеки підприємства здійснювати з використанням кваліметричного прогнозування шляхом розрахунку інтегрального показника, який характеризує вплив соціально-демографічного середовища, науково-технологічного середовища, економічного середовища, політикоінституціонального середовища на потенціал економічної безпеки. Означене дає змогу підприємству швидко адаптуватися до змін і приймати стратегічні рішення щодо подальшого розвитку. Сформовано систему стратегічного та оперативного контролінгу функціонування підприємства, в основі якої є аналіз і контроль зовнішнього середовища, визначення і контроль потенціалу та зони економічної безпеки, формулювання та контроль стратегічних орієнтирів. Це уможливлює розроблення рекомендацій щодо гармонізації управління потенціалом економічної безпеки підприємств. Розроблено та апробовано методичний підхід до оцінки потенціалу економічної безпеки підприємств за виробничою, фінансовою і кадровою складовими на основі відбору найбільш значущих показників шляхом кваліметричного прогнозування та кореляційно-регресійного аналізу. Окреслене забезпечило побудову багатофакторних моделей складових і дозволило визначити напрями підвищення потенціалу економічної безпеки аналізованих підприємств і на зовнішньому, і на внутрішньому ринках. Сформовано визначення рівня потенціалу економічної безпеки підприємств шляхом розрахунку інтегрального показника на основі кваліметричного прогнозування. Це допомагає сформувати стратегічні орієнтири управління потенціалом економічної безпеки підприємств. Запропонована оцінка рівня потенціалу економічної безпеки підприємства дозволяє: адекватно оцінити можливість і готовність підприємства до розвитку і стабільного функціонування; проаналізувати і спрогнозувати тенденції розвитку підприємства, виявити його сильні і слабкі сторони; підготувати рекомендації із підвищення потенціалу економічної безпеки підприємства та механізм їх реалізації. Запропоновано матрицю визначення зони економічної безпеки з урахування чинників зовнішнього середовища функціонування підприємств і наявного потенціалу економічної безпеки, що дозволяє розробити заходи щодо підвищення конкурентоздатності підприємств машинобудування як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринках. Обґрунтовано доцільність здійснювати вибір стратегічних орієнтирів управління потенціалом економічної безпеки машинобудівних підприємств шляхом побудови ієрархії, проведення парних порівнянь критеріїв вибору стратегічних орієнтирів щодо фокусу ієрархії. Це дасть змогу забезпечити збалансовані темпи перманентного зростання і безпечного розвитку підприємства з урахуванням його захисту від зміни внутрішніх і зовнішніх загроз на доволі тривалий час. Розроблено модель обґрунтування вибору напрямів підвищення рівня потенціалу економічної безпеки підприємства залежно від його стратегічних орієнтирів, заснованої на визначенні відповідності рівня потенціалу економічної безпеки підприємства рівню впливу зовнішнього середовища та вибору можливих заходів. Розроблено процес формування системи енергоменеджменту машинобудівного підприємства, який ґрунтується на методології функціонального моделювання IDEF0, здійснено деталізацію процесу, ідентифіковано входи і виходи процесу, керуючі впливу і механізми реалізації (персонал, технічні засоби, організаційно-методичне забезпечення і фінанси). Це уможливлює успішну реалізацію будь-якого з вирізнених напрямів і підвищення енергетичної ефективності машинобудівних підприємств. Обґрунтовано стратегічні орієнтири диференційованого зростання і підвищення рівня зони економічної безпеки ПрАТ «Вовчанський агрегатний завод», ДП «Харківський авіаремонтний завод «Тора»», ДП «Одеський авіаційний завод», ДП «Харківський машинобудівний завод» «ФЕД»», ПрАТ «Дніпропетровський агрегатний завод», ДП «Луцький ремонтний завод «Мотор», ПАТ «Мотор Січ». Вибір стратегічних орієнтирів здійснено, спираючись на об’єктивну інформацію про стан їх потенціалу економічної безпеки, а також про фактичний рівень зони їх економічної безпеки. This thesis gives the results of solving an important scientific-practical problem related to the theoretical-methodological substantiation of the provisions and the providing of practical recommendations for the development of the mechanism of formation of the enterprise`s potential of economic security and the use of the system of evaluation of its components. It is proved in the thesis that the problem of detecting the features of identifying the economic stability of an enterprise as the basis of its economic security potential will identify two nomenclature groups of research, namely economic sustainability and economic security potential, which are used as the key to categorization of the main task. Analyzing the internal and external processes of the enterprise through their relationships and the need for their coordination with the internal components of the enterprise, a conceptual approach for identifing the economic stability of the enterprise as the basis of its potential for economic security was created. Certain components can be developed and involved in the formation of economic sustainability, which comes at the expense of the ability to mobilize resources, and therefore creates the basis for increasing the level of economic security potential. The peculiarity of such conceptual approach is the system of identification of its constituents by means of generalized and substantiated features, which contributes to the appropriate decision-making approach according to the conditions of external and internal environment and its implementation in the enterprise. The definition of financial support to the potential of economic security is proposed as creation of structured systematic ways for continuous directing of different paid kinds of resources, which by means of transfer of their qualities increase the ability of the enterprise to counter the threats of its development and conducting economic activity. This will allow, on the basis of the chosen modular architecture, to develop on a single basis other types of providing the potential of economic security such as information, organizational, personnel and other. It is established that the management of the enterprise as an economic system requires solving many problems caused by both external and internal factors, so the concept of controlling is one of the key factors of managing the potential of economic security of the enterprise, which allows to solve a number of issues in the complex, such as : stable operation of the enterprise in the long run; identification and activation of existing reserves; prompt and effective implementation of the enterprise's economic security potential management strategy and other. The author proposes to characterize controlling the management of economic security potential of an enterprise as a system that aims at achieving long-term goals by coordinating the strategic and operational level of management. The purpose of strategic controlling is to ensure an adequate level of economic security potential in the long term, the objective of operational control is to ensure an appropriate level of economic security potential in the short term by developing and implementing appropriate measures to use available resources. The organizational-economic mechanism of managing the potential of economic security of the enterprise, which envisages achievement of effective parameters of functioning, preservation of financial, production and personnel potential, formation of conditions for reliable and competitive functioning is proposed. In the proposed structure of the organizational-economic mechanism for managing the potential of economic security, the enterprises have reflected the components of the economic and organizational component and special place belongs to controlling. It is revealed that the development of the Ukrainian economy is accompanied by transformation processes that pose certain dangers for the economic entities of the engineering industry, as it is characterized by a long operational-financial cycle, which increases the risk of investment, does not allow to carry out reproduction processes and maintain the necessary scientific-technical level of enterprises. The necessity of introduction of the mechanism of management of economic stability of machine-building enterprises to the dynamic conditions of the modern economy, which is an important component of managing the potential of economic security of enterprises and is one of the most important conditions for effective functioning and development of enterprises in the economy of the country, a condition for achieving current and long-term goals, which are determined by the level of competition in the domestic and foreign markets is proved. The theoretical-methodological approach of estimating the potential of economic security of enterprises on the basis of determination of local indicators of production, financial and personnel components is offered, which allows to characterize the level of sufficiency of financial, human and production resources for ensuring extended reproduction and economic security of the enterprise; to increase the potential of economic security in the process of activity, to identify the main aspects of the activity of the enterprise, which negatively affect the potential of economic security and to provide the most acceptable directions and forms of management of the potential of economic security of machine-building enterprises. It is stated that the enterprises function as an open system, i.e. there is a continuous interaction between the companies and their external environment characterized by an extremely high degree of complexity, uncertainty and interconnection, which determines the number of factors that the enterprise is obliged to respond to, as well as the level of variability, which determines the impact on the formation of economic security potential. It is substantiated that for the effective functioning of the enterprise it is necessary to evaluate the influence of the external environment on its potential of economic security, which can both negatively affect the economic security and promote further economic development. The most appropriate approach to determining the impact of the environment on the functioning of machine-building enterprises is a logistical approach, which allows to trace changes within individual components of the system and its subsystems and mutual influence. It is suggested to assess the impact of the external environment on the potential of economic security of the enterprise using qualitative forecasting by calculating an integral indicator that characterizes the impact of socio-demographic environment, scientific-technological environment, economic environment, political-institutional environment on the potential of economic security, which enables the enterprise quickly adapting to change and making strategic decisions for further development. The system of strategic and operational control of the functioning of the enterprise is formed, based on the analysis and control of the environment, the definition and control of the potential and zone of economic security, formulation and control of strategic guidelines, which allows to develop recommendations for harmonization of the management of the potential of economic security of enterprises. A methodical approach to assessing the economic security potential of enterprises by production, financial and personnel components was developed and tested based on the selection of the most significant indicators through qualitative forecasting and correlation-regression analysis, which ensured the construction of multifactor models of components and allowed to determine the directions of increasing the potential of economic security of enterprises both on the domestic and foreign markets. The definition of the level of potential of economic security of enterprises is formed by calculating the integral indicator on the basis of qualimetric forecasting, which makes it possible to form strategic orientations for managing the potential of economic security of enterprises. The proposed assessment of the level of potential of economic security of the enterprise allows: adequately assess the ability and readiness of the enterprise for development and stable functioning; analyze and forecast trends in the enterprise development, identify its strengths and weaknesses; to prepare recommendations for enhancing the economic security potential of the enterprise and the mechanism for their implementation. The matrix of determination of the economic security zone based on the factors of the external environment of functioning of enterprises and the available potential of economic security is offered, which allows to develop measures to increase the competitiveness of machine-building enterprises both in the external and internal market. The choice of strategic guidelines for managing the potential of economic security of machine-building enterprises is substantiated by constructing a hierarchy, making pairwise comparisons of the criteria for choosing strategic benchmarks with respect to the focus of the hierarchy, that allowing to ensure a balanced rate of permanent growth and safe development of the enterprise, taking into account its protection against changes in internal and external threats for a rather long period of time. The model of substantiation of choice of directions of increase of level of enterprise`s potential of economic safety depending on its strategic orientations based on determination of correspondence of level of potential of economic security of enterprise to the level of influence of external environment and choice of possible measures is developed. The process of forming the energy management system of a machine-building enterprise based on the IDEF0 functional modeling methodology has been developed, the process details have been identified, the process inputs and outputs, control influences and mechanisms of implementation (personnel, technical means, organizational-methodological support and finances) have been carried out, which allows successful implementation of any of the selected areas and increase the energy efficiency of machine-building enterprises. Strategic orientations for differentiated growth and increase of the level of economic security zone of PJSC "Volchansk Aggregate Plant", SE "Kharkiv Aircraft Repair Plant "Tora", SE "Odessa Aviation Plant", SE "Kharkiv Machine Building Plant" "Fed", SJSC "Dnipropetrovsk repair plant”, SE "Lutsk repair plant "Motor", PJSC "MOTOR SICH" are justified. Strategic guidelines were selected based on objective information about the state of their economic security potential as well as the actual level of their economic security zone.

Шовкопляс А. С. Оптимізація агентських послуг при експорті ПрАТ «Дніпроспецсталь» : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 "Менеджмент" / наук. керівник Д. Т. Бікулов. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 85 с.
UA : Предмет дослідження – фінансово-господарська діяльність підприємства за період з 2011 по 2018 роки. Мета дослідження – проаналізувати ефективність організації постачання продукції підприємства ПрАТ “Дніпроспецсталь” та запропонувати схему продажу через представництво, яка підвищує ефективність продаж на іноземних ринках. В першому розділі аналізується сутність виробничого процесу, постачання, підготовка, переробка сировини, надання готової продукції належної форми та розміру, розміщення продукту на складі готової продукції – підготовка до відвантаження клієнтові. В другому розділі описується діяльність підприємства – ПрАТ “Електрометалургійний завод “Дніпроспецсталь”. В третьому розділі було здійснено порівняльний аналіз ринкового потенціалу підприємства різних регіонах світу. У роботі були використані загальнонаукові та спеціальні методи дослідження, зокрема: - монографічний (у першому розділі) для структуризації роботи та послідовно опису всіх необхідних елементів); - економіко-математичний (у першому розділі) для використання методики дослідження в умовах часткової невизначеності; - порівняльний (у другому та третьому розділах) для порівняння показників на різних географічних ринках); - статистичний (у другому розділі) для аналізу показників виробничної та фінансової діяльності підприємства; - аналізу одиничних показників (у третьому розділі) для ранжування пріоритетів у виробничій діяльності підприємства. - абстрактно-логічний – для формулювання висновків на основі даних дослідження. В роботі використовувались дані публічних звітів компанії, опублікованих на Інтернет-порталі smida.gov.ua, інформацію, яка отримана під час практики на підприємстві в процесі спостережень та аналізу звітності. Висновки, які зроблені у результаті дослідження виробничого процесу, структури постачання сировини та матеріалів на підприємство, надають підставу запропонувати схему організації іноземного представництва на зарубіжних ринках, які являють собою інтерес для підприємства, де відбуваються продажи за прямими контрактами.
EN : The subject of research - financial and economic activities of the enterprise for the period from 2011 to 2018. The purpose of the study is to analyze the efficiency of the organization of supply of products of the enterprise PJSC "Dniprospetsstal" and to offer a scheme of sales through a representative office, which increases the efficiency of sales in foreign markets. The first section analyzes the essence of the production process, supply, preparation, processing of raw materials, providing finished products of the appropriate shape and size, placing the product in the warehouse of finished products - preparation for shipment to the customer. The second section describes the activities of the enterprise - PJSC "Electrometallurgical Plant" Dniprospetsstal ". In the third section, a comparative analysis of the market potential of the enterprise in different regions of the world. General scientific and special research methods were used in the work, in particular: - monographic (in the first section) to structure the work and consistently describe all the necessary elements); - economic and mathematical (in the first section) for the use of research methods in conditions of partial uncertainty; - comparative (in the second and third sections) to compare indicators in different geographic markets); - statistical (in the second section) for the analysis of indicators of production and financial activity of the enterprise; - analysis of unit indicators (in the third section) for ranking priorities in the production activities of the enterprise. - abstract-logical - to formulate conclusions based on research data. The work used the data of public reports of the company, published on the Internet portal smida.gov.ua, information obtained during the internship at the enterprise in the process of observation and analysis of reporting. The conclusions drawn from the study of the production process, the structure of supply of raw materials and supplies to the company, provide grounds to propose a scheme for organizing foreign representation in foreign markets, which are of interest to the company, where sales under direct contracts.

Об'єкт дослідження ‒ процес управління виробничим потенціалом підприємства. Метою роботи є дослідження теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо управління виробничим потенціалом підприємства та визначення можливих перспектив його розвитку. Методи дослідження – системний, структурно-логічний, функціональний, порівняльний, аналітичний, узагальнення, економіко-статистичний, причинно-наслідкового аналізу, графічний та матричні методи. Розроблено проектні рішення щодо удосконалення системи управління виробничим потенціалом підприємства ПрАТ «Потуторський деревообробний завод» шляхом оновлення технологічного обладнання, впровадження новітніх послуг по висушуванню деревини та нового виду продукції – брикетів з тирси. Результати дослідження впроваджено у діяльність ПрАТ «Потуторський деревообробний завод». Ключові слова: управління, виробничий потенціал, ресурси підприємства, управління виробничим потенціалом. Магістерська робота: 193 с., 15 рис., 41 табл., 12 додатків, 89 літературних джерел.
The object of investigation is the production capacity management of an enterprise. The aim of the work is to develop the theoretical aspects and applied recommendations concerning the production capacity management and identify possible developmental prospects. The results are obtained with the following research methods: systematic, structural-logical, functional, comparative, analytical, grouping, economic-statistical, cause and effect analysis and graphic and matrix methods. The solutions aimed to improve the production capacity management at the PJSC “Potutors’kyy Derevoobrobnyy Zavod” by updating technological equipment, providing new wood drying service and sawdust briquettes. The results of the Master Thesis could be implemented at the PJSC “Potutors’kyy Derevoobrobnyy Zavod. Keywords: management, production capacity, enterprise resources, production capacity management. Master Degree thesis consists of 193 pages, 15 figures, 41 tables, 12 appendices, and 89 references.
ЗМІСТ Вступ РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-ПРИКЛАДНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕИ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1 Зміст та основні засади формування виробничого потенціалу підприємства 1.2 Склад та структура виробничого потенціалу підприємства 1.3 Принципи оцінювання основних економічних показників виробничого потенціалу підприємства Висновки до першого розділу РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПРАТ «ПОТУТОРСЬКИЙ ДЕРЕВООБРОБНИЙ ЗАВОД» 2.1 Загальна характеристика господарської діяльності ПрАТ «Потуторський деревообробний завод» 2.2 Аналізування використання виробничого потенціалу підприємства 2.3 Аналізування управління фінансовими ресурсами ПрАТ «Потуторський деревообробний завод» Висновки до другого розділу РОЗДІЛ 3. ПОКРАЩЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПРАТ «ПОТУТОРСЬКИЙ ДЕРЕВООБРОБНИЙ ЗАВОД» 3.1 Пропозиції оновлення технологічного обладнання у ПрАТ “Потуторський деревообробний завод” 3.2 Підвищення ефективності системи управління виробничим потенціалом на підприємстві за рахунок впровадження новітніх послуг по висушуванню деревини 3.3 Напрями забезпечення системи управління виробничим потенціалом ПрАТ “Потуторський деревообробний завод” шляхом впровадження виробництва паливних брикетів з тирси Висновки до третього розділу РОЗДІЛ 4. СПЕЦІАЛЬНА ЧАСТИНА 4.1 Аналізування сучасного становища та напрямків розвитку деревообробної промисловості 4.2 Особливості нормативно-правового регулювання діяльності приватного акціонерного товариства в Україні Висновки до четвертого розділу РОЗДІЛ 5. ОБҐРУНТУВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ 5.1 Визначення абсолютних показників пропозиції оновлення технологічного обладнання у ПрАТ “Потуторський деревообробний завод” 5.2 Розрахунок абсолютних показників впровадженням новітніх послуг по висушуванню деревини на підприємстві 5.3 Визначення абсолютних показників впровадження паливних брикетів з тирси у ПрАТ “Потуторський деревообробний завод” Висновки до п’ятого розділу РОЗДІЛ 6. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ 6.1 Охорона праці 6.2 Безпека в надзвичайних ситуаціях 6.2.1 Оцінка стійкості інженерно-технічного комплексу суб’єкта господарювання до дії світлового випромінювання ядерного вибуху і заходи щодо підвищення стійкості 6.2.2 Організація і проведення досліджень з оцінки стійкості роботи об’єктів торгівлі під час надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру Висновки до шостого розділу РОЗДІЛ 7. ЕКОЛОГІЯ 7.1 Екологічна політика підприємства 7.2 Оцінювання дії на навколишнє середовище планових та здійснюваних робіт підприємства Висновки до сьомого розділу Висновки Список використаних джерел Додатки

Об’єктом дослідження є загальні науково-теоретичні та методичні підходи щодо процесу диверсифікації діяльності підприємства. Мета дослідження полягає в обґрунтуванні теоретичних основ, пошуку методичних підходів та прикладних рекомендацій щодо оцінки та розробки проекту диверсифікації діяльності підприємства, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація Ватра». Методи дослідження. Робота базується на методах вертикального та горизонтального аналізу, методах індукції та дедукції, статистичних порівнянь, коефіцієнтного аналізу, методу узагальнення. У даному дослідженні представлено теоретико-методичні основи диверсифікації, відображено її види та інструменти. Наведено основні концепції диверсифікації. Проаналізовано фінансово-господарську діяльність ТОВ «ОСП Корпорація Ватра». Оцінено виробничий потенціал. Окреслено основні тенденції розвитку галузі, в якій функціонує підприємство. Здійснено оцінку впливу прибутку на фінансові показники діяльності підприємства. Запропоновано вдосконалити
The object of the research are general scientific-theoretical and methodological approaches to the process of enterprise diversification.The purpose of this research is theoretical bases, search and methodological approaches applied recommendationsto the evaluation and development of the project of diversification of the enterprise activity.Research methods. The research is based on methods of vertical and horizontal analysis, methods of induction and deduction, statistical comparisons, coefficient analysis, method of generalization.This research presents the theoretical and methodological foundations of diversification, reflects its types and tools. The basic concepts of diversification aregiven. The financial and economic activity of LLC «Corporation Vatra» was evaluated. Production potential was estimated. The basic tendencies of development of the branch. The impact of profit on the financial performance of the enterprise was done. It was suggested the production strategy of the enterprise by diversifying production.
ВСТУП...6 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ НАПІДПРИЄМСТВІ...9 1.1.Сутність та значення диверсифікації в умовах невизначеності середовища функціонування підприємства...9 1.2.Види та класифікація диверсифікаційних заходів напідприємстві...16 1.3. Концепція та інструменти диверсифікації...22 Висновок до розділу 1...33 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ФІНАНСОВО–ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ«ОСП Корпорація ВАТРА»...35 2.1. Загальна характеристика господарської діяльності ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА»...35 2.2. Економічна оцінка виробничого потенціалу ТОВ«ОСП Корпорація ВАТРА»...38 2.3. Аналіз фінансового стану підприємства...43 2.3.1. Аналіз майна та джерел його утворення...44 2.3.2. Аналіз ліквідності та фінансової стійкості...48 2.3.3. Аналіз ділової активності...53 Висновок до розділу 2...56 РОЗДІЛ 3. ОЦІНКА ПОТЕНЦІАЛУ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ДЕТЕРМІНАНТА УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ ЩОДО ВЕКТОРУ ЙОГО ПОДАЛЬШОГО РОЗВИТКУ...59 3.1. Агрегований аналіз фінансових результатів господарської діяльностіТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА»...59 3.2. Оцінка впливу прибутку на фінансові показники діяльності підприємства...62 3.3. Факторний аналіз рентабельності...64 Висновок дорозділу 3 ...68 РОЗДІЛ 4. СПЕЦІАЛЬНА ЧАСТИНА...70 4.1. Аналіз та стратегічні напрями розвитку вітчизняного ринку світлотехніки...70 4.2.Оцінка конкурентного середовища в контексті диверсифікації діяльності...75 Висновок до розділу 4...80 РОЗДІЛ 5. ОБГРУНТУВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ...81 5.1. Вдосконалення виробничої стратегії підприємства...81 5.1.1.Модернізація системи дистанційного керування зовнішнім освітленням міст..82 5.1.2. Модернізація системи дистанційного керування трансформаторної підстанції...85 5.1.3. Модернізація виробничого обладнання86Висновок дорозділу 5...90 РОЗДІЛ 6. ОХОРОНА ПРАЦІТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ...92 6.1. Охорона праці на ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА»...92 6.2. Організація та проведення рятувальних та інших невідкладних робіт на об’єктах економіки в осередках ураження...96 6.3.Проведення планування заходів цивільного захисту на об’єктах економіки у випадку надзвичайних ситуацій мирного та воєнного часу...97 Висновок до розділу 6 ...102 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ...103 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ...108 ДОДАТКИ... 118

Предмет дослідження - теоретичні засади, методичні та практичні підходи до забезпечення економічної результативності управління виробничим потенціалом ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль». Об'єкт дослідження - процес управління виробничим потенціалом у ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль». Метою роботи є розроблення методичних підходів та практичних рекомендацій щодо формування та удосконалення управління виробничим потенціалом підприємства. Методи дослідження − економіко-статистичні, математичні, експертні, соціологічні опитування, анкетування, хронометраж робочого дня. Запропоновано заходи з метою покращення управління виробничим потенціалом ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль». Проектні рішення впроваджено в діяльність ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль».
The Subject of Investigation is a set of theoretical, methodical and practical approaches to ensuring the economic efficiency of production potential management LLC "Mriya Farming Ternopil". The Object of Investigation is the process of management of production potential the LLC "Mriya Farming Ternopil". The Aim of the Work is development of methodical approaches and practical recommendations for the improvement of production potential of enterprise. The Methods of Investigation are economical and statistical, mathematical, experts, sociologic interrogation, questionnaire, chronometration of working day. Measures in order to improve the management of production potential of LLC "Mriya Farming Ternopil" are proposed. The results of investigation have been introduced into activities of the LLC "Mriya Farming Ternopil".
ВСТУП...8 РОЗДІЛ 1 Теоретичні засади управління виробничим потенціалом підприємства...11 1.1 Сутність поняття «виробничий потенціал підприємства»…11 1.2 Зміст та теоретичні засади управління виробничим потенціалом підприємства…17 1.3 Методичні підходи до оцінювання ефективності управління виробничим потенціалом 21 РОЗДІЛ 2 Аналіз управління виробничим потенціалом ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль»...26 2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства…26 2.2 Аналіз фінансово-економічних показників ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль»…31 2.3 Аналіз складових елементів виробничого потенціалу ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль»…35 РОЗДІЛ 3 Вдосконалення управління виробничим потенціаломТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль»...47 3.1 Методи та засоби покращення управління трудовим потенціалом підприємства…47 3.2 Заходи, спрямовані на покращення використання земельного потенціалу підприємства…55 3.3 Шляхи забезпечення ефективної експлуатації основних засобів…60 РОЗДІЛ 4 Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях ...64 4.1 Організація охорони праці в ТОВ «Мрія Фармінг Тернопіль» 64 4.2 Проведення планування заходів цивільного захисту на підприємстві у випадку надзвичайних ситуацій мирного та воєнного часу…66 ВИСНОВКИ...70 БІБЛІОГРАФІЯ…72 ДОДАТКИ…77

Ляшенко Б. В. Управління виробничим потенціалом на засадах системного підходу : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» / наук. керівник В. Л. Стоєв. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 122 с.
UA : Розглянуто сутність виробничого потенціалу та його основні складові. Проаналізовано методичні підходи управління ефективністю використання виробничого потенціалу підприємства. Проведено аналіз виробничого потенціалу підприємства ПрАТ «Прогрес». Визначено заходи щодо підвищення ефективності управління виробничим потенціалом підприємства.
EN : The essence of production potential and its main components are considered. Methodical approaches of management of efficiency of use of production potential of the enterprise are analyzed. The analysis of the production potential of the enterprise PJSC «Progress» is carried out. Measures to improve the efficiency of management of production potential of the enterprise are identified.

Забродський Е. С. Моделювання економічного потенціалу підприємства ТОВ «Універсал-Південь» : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 051 "Економіка" / наук. керівник В. В. Хорошун. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 105 с.
UA : У роботі розглядаються питання побудови комплексу методів та моделей оцінки економічного потенціалу виробничого підприємства. Описується інформаційне забезпечення оцінювання економічного потенціалу підприємства. Запропонована концепція моделювання економічного потенціалу підприємства.
EN : The paper discusses the construction of a set of methods and models for assessing the economic potential of a manufacturing enterprise. The information support for assessing the economic potential of an enterprise is described. The concept of modeling the economic potential of the enterprise is proposed.

Глушенко Ю. М. Вплив податкової політики держави на фінансову спроможність ПрАТ «Виробниче об’єднання «Конті» : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 072 "Фінанси, банківська справа та страхування" / наук. керівник А. В.Череп. Запоріжжя : ЗНУ, 2021. 101 с.
UA : Кваліфікаційна робота викладена на 101 сторінці друкованого тексту, містить 10 таблиць, 9 рисунків, 4 додатки. Перелік посилань включає 70 джерел, з них 5 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є вплив податкової політики держави на фінансову спроможність підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні підходи щодо визначення з’вязку податкової політики та фінансової спроможності підприємства. Метою роботи є обґрунтування теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо удосконаленняподаткової політики держави. Завдання: 1) аналіз літературних даних щодо економічної сутність податкової політики, методичних підходів та механізмів для оцінки фінансової спроможності підприємства; 2) оцінка фінансового стану, діагностика стану управління використанням фінансового потенціалу ПрАТ «Виробниче об’єднання «Конті»; 3)визначити та дослідити негативний вплив податкової політики та знайти рішення актуальних проблем. Методи досліджень: прийоми аналiзу i синтезу, порiвняльний i економiчний аналiз, графiчний метод, статистичний, описовий та зведення. Одержані результати та їх новизна: 1) представлені напрями підвищення ефективності управління використанням фінансового потенціалу; 2) сформульований механізм нарощування фінансового потенціалу підприємства. Практичне значення одержаних результатів. Пропозиції щодо зниження податкового навантаження, вибір оптимальної податкової політики.
EN : The work is presented on 101 pages of printed text, contains 10 tables, 9 figures, 4 annex. The list of referеnces includes 70 sources, 5 of them in foreign languages. The object of the study is the impact of state tax policy on the financial capacity of the enterprise The subject of research is theoretical, methodological and practical approaches to determine the relationship between tax policy and financial capacity of the enterprise. The purpose of the work is to substantiate the theoretical and methodological provisions and practical recommendations for improving the tax policy of the state. Tasks: 1) analysis of literature data on the economic essence of tax policy, methodological approaches and mechanisms for assessing the financial viability of the enterprise; 2) assessment of the financial condition, diagnostics of the state of management of the use of financial potential of pjsc «production association» conti; 3) identify and investigate the negative impact of tax policy and find solutions to current problems. Research methods: methods of analysis and synthesis, comparative and economic analysis, graphic method, statistical, descriptive and summary. For the achievement of the set, it is necessary to update the set up: set up the basic characteristics of understanding the «tax policy»; to analyze the status of the country’s industrial enterprises, vis-à-vis the problems, the prospects for development, and the assessment of the professionalism of the tools in the tax policy; expanding the regulation and development of enterprises; development of the organization-economic mechanism of optimizing the taxation by way of introduction of the tax on capital investment; improve the classification of the soft-tipped risers; to analyze the relevance of the flow rate plan and the injection of the flow rate risers. For analytical research and development proposals used: methods of the analysis 6 and synthesis, statistical method and graphic analysis, descriptive method, method settlement and analytical, ranks of dynamics and comparative, method of the taxonomical analysis; method of the logical analysis and system The obtained results and their novelty: 1) the directions of increase of efficiency of management of use of financial potential are presented; 2) the mechanism of increasing the financial potential of the enterprise is formulated. The practical significance of the results obtained. Proposals to reduce the tax burden, choosing the optimal tax policy.

У роботі розглядаються теоретичні аспекти поняття «ринкової кон’юнктури», методи оцінки кон’юнктури ринку, необхідність та особливості її дослідження в Україні. Проаналізовано кон’юнктуру ринку молока в Україні та світі, експортно-імпортний потенціал, проблеми, тенденції та перспективи розвитку ринку молока в Україні. Запропоновано прогноз обсягу виробництва молока в Україні на 2019 рік та шляхи підвищення функціонування ринку молока в Україні.
In the work for obtaining an educational master’s degree theoretical aspects of the concept of "market conditions" and methods of assessing the market situation are considered. The necessity and peculiarities of its research in Ukraine is proved. The situation of the milk market in Ukraine and the world, export-import potential, problems, tendencies and prospects of the Ukrainian dairy market development are analyzed. The prognosis of milk production in Ukraine for 2019 and ways to increase the functioning of the milk market in Ukraine are proposed.