Literatura científica selecionada sobre o tema "Organisations et institutions"

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Artigos de revistas sobre o assunto "Organisations et institutions"

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Adamonienė, Rūta, Lienite Litavniece, Laima Ruibytė e Evelina Viduolienė. "Influence of individual and organisational variables on the perception of organisational values". Engineering Management in Production and Services 13, n.º 2 (1 de junho de 2021): 7–17. http://dx.doi.org/10.2478/emj-2021-0008.

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Abstract A favourable organisational culture founded on the values of employees and organisation leaders must be created to achieve goals, innovate and maintain a well-functioning organisation. Knowing these values and how they are influenced by various factors, such as age, the length of service, and the nature of work, must help to change employee beliefs, norms and behaviour patterns in a way that helps to achieve greater organisational success and efficiency. The study sample size consisted of 172 employees of educational institutions and 242 employees from municipal organisations. Occupational features and occupational behaviour were evaluated using a set of organisational values (Glomseth et al., 2011). The current research aimed (1) to evaluate organisational values and feature dimensions with respect to the inter-institutional level, (2) to evaluate organisational values and feature dimensions and distinguish the most prevalent with respect to the subordination level, (3) to evaluate organisational values and feature dimensions with respect to individual variables (gender, age and the length of occupational experience). The results revealed that task effectiveness, time management and cooperation, employee-orientated behaviour were stronger in educational organisations than municipal. Authoritarian management, formality and restrictions were stronger in municipal rather than educational organisations. Compared to beliefs held by subordinates, superiors claimed that positive organisational values, such as effectiveness, cooperation, and employee-orientated behaviour, were more typical in both types of institutions. Formal communication and restrictions were more typical for employees rather than managers. Subordinates but not superiors tended to perceive and evaluate organisational values, features and behaviour differently depending on gender.
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Guerrien, Bernard. "Quelques réflexions sur institutions, organisations et histoire". Économie appliquée 43, n.º 3 (1990): 89–110. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.1990.2181.

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Our purpose is to show that the neo-institutionalist research program, which clearly adopts a neo-classical approach, cannot – inside this approach – be fruitful, because of the technical and conceptual difficulties it encounters. The only way of grasping the role that institutions and organizations play is to adopt a global and historical approach.
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Liukinevičienė, Laima, e Jurgita Blažienė. "The Discourse of the Resilience of Hospitals in the Theoretical Context of the Organisation’s Concept of Resilience and Factors". Socialiniai tyrimai 45, n.º 1 (20 de fevereiro de 2022): 8–35. http://dx.doi.org/10.15388/soctyr.45.1.1.

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Recovery and resilience, the ability to operate under the conditions of uncertainty – these challenges are now becoming the key tasks for each organisation. The research of the organisation’s concept of resilience is primarily linked to ecological sciences, followed by studies in social sciences linked to vulnerability and resilience of social groups, communities, cities, and organizations as systems. The efforts of scientists to develop the analysis, measurement instruments of resilience, observable resilience indicators systems, indices, regional vulnerability maps, development of regional resilience policies, etc. are visible. Scientists indicate that resilience is a complex ability and process and can be defined differently, depending on the contexts, but all of them are united by the notion that it is a positive effect in preparing for or after challenges, that it must be encouraged (Lee et al., 2016). The organisation’s theoretical concept of resilience is not widely developed and there is a lack of information on how organisations become resilient.The research aims to define the concept of organisation’s resilience, its features and factors as well as to reveal the concept of the resilience of hospitals in the theoretical context of the resilience of the organisation. The following research methods were used: the analysis, generalization and systematization of the content of scientific literature, synthesis of ideas based on scientific analysis.The definition of the concept of organisation’s resilience is based on a previous empirical research conducted by Barasa et al. (2018) as well as on the latest scientific insights: According to Jucevičius et al. (2017), resilience as the ability to regain strength after changes or errors is conceptually different from the concept of robustness, which describes systems that ignore environmental impacts. The resilience of an organization is the intrinsic ability of an organization to maintain and return to a dynamically stable state. It is the maintenance of resources in a sufficiently flexible form to allow them to be spontaneously adapted in the event of an unforeseen threat. Continuous harmonisation of the monitoring of small errors with improvisation provides employees with expert and wider competencies for more flexible adaptation. The idea proposed by Gricevičius (2019) to link the resilience of the organization to the ability to survive and even thrive during a crisis supports the idea of Gečienė and Raišienė (2019, 2020) that the resilience of the organization should be understood more as a capacity and process than a result, and as adaptation rather than stability (Gečienė et al., 2020). Insight into the fact that we are constantly strengthening the resilience of organisations by adapting to changes at three levels: the potential of the resources available in the system, participants in the internal communication system and variables, creative and flexible responses to the challenges (Holling and Gunderson, 2002, cited in Gečienė, 2020); that the resilience of the organisation must be perceived as a long-term goal (Litz, 2005, cited in Gečienė, 2020). Beuran and Santos (2019) consider that three definitions are important in the organisation’s conceptualisation of resilience: resilience as an organisational characteristic; resilience as a result of the organisation’s activities; resilience as an identification of disorders that the organisation can tolerate. The theoretical concept of organization’s resilience is developed by defining external and internal factors of resilience. The external factors of the resilience of public sector organisations include the following: 1) political factors that directly or indirectly influence organisations’ involvement in a greater focus on the organisation’s sustainable development, unforeseen challenges in the long term; 2) economic factors (e.g. availability of financial resources); 3) technological factors (e.g. availability of hardware and software; digital progress), social factors (e.g. decentralisation as management practice in the public sector, coordination of systems, greater awareness of resilience in society, etc.). Disseminating the experience of business organisations in adapting to challenges in the media has also become a social factor.According to scientific practice (Barasa et al. (2018); Gečienė (2020)), to analyse the passive and active resilience of the organisation, we have divided the internal factors of the organization’s resilience into two groups: 1. Passive or operational, adaptive resilience of the organisation. The factors are as follows: 1) prudent management of public (physical, economic, organisational, social, human) capital, assets held or entrusted with management; management of organisational change management, absorption, adaptability, reconstruction capacity is essential; 2) a balanced organisational routine and structure; 3) management and continuous improvement of internal information and communication systems; 4) management (managerial) practices; 5) organizational culture.2. Active or planned, strategic, otherwise capability-oriented resilience of the organization. The factors are as follows: 1) the organisation’s resilience planning, strategy; 2) the organisation’s external policy focused on strengthening resilience; 3) continuous involvement in the analysis, application, development of managerial innovations; 4) leadership and continuous improvement of the organisation’s resilience competencies.Hospitals are organisations whose management is subject to the same managerial principles as in budgetary institutions in general, and therefore the analyzed resilience features of organizations are also applicable to hospitals. Due to the specific purpose of organisations (human health is one of the most important values, health care is a constitutionally justified objective and public interest) and relevance during the 2020–2021 pandemic, there is an increase in the discourse of the scientific resilience of the health system, driven also by increased interaction between politicians, scientists and medical professionals. The resilience of the health system and individual health care institutions is becoming a priority objective of public policy, and the issue of resilience is linked not only to post-crisis recovery but also to the active prospect of resilience – to be prepared for future challenges. In addition to adaptive and planned resilience in the discourse of health system, science activates a discussion on the concept of everyday resilience, as hospitals have to deal with unforeseen challenges every day, the consequences of which can affect patients.
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Chavance, Bernard. "Organisations, institutions, système : types et niveaux de règles". Revue d’économie industrielle 97, n.º 1 (2001): 85–102. http://dx.doi.org/10.3406/rei.2001.1801.

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Bernard, Françoise. "Organisations en mouvements : présupposés et théorisations. Lorsque les organisations et les institutions prétendent à l’écoresponsabilité". Communication & management 13, n.º 1 (2016): 17. http://dx.doi.org/10.3917/comma.131.0017.

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Carew, Joe. "La représentation des communautés musulmanes auprès des institutions européennes". Emulations - Revue de sciences sociales, n.º 7 (7 de setembro de 2018): 31–46. http://dx.doi.org/10.14428/emulations.007.002.

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Au moins 12 millions de musulmans résident de manière permanente sur le sol européen faisant de l’islam un fait européen. Deux organisations musulmanes paneuropéennes – la Fédération des organisations islamiques en Europe (FOIE) et le Forum of European Muslim Youth and Student Organisations (Femyso) – maintiennent des rapports réguliers avec les différentes institutions de l’Union. Cet article analyse d’une part la capacité de ces organisations de représenter les différentes communautés musulmanes très hétérogènes ainsi que, d’autre part, la capacité ou la volonté des institutions européennes d'intégrer la contribution de ces organisations. L'article est tiré d'un mémoire de 150 pages rédigé en 2008 par l’auteur.
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Boyer, Marcel. "Responsabilité, délégation, concurrence l'efficacité des organisations et des institutions". Revue d'économie politique 115, n.º 3 (2005): 285. http://dx.doi.org/10.3917/redp.153.0285.

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Arthur, Keren Naa Abeka, e Alex Yaw Adom. "Explorative study of entrepreneurship training programmes in Christian institutions in Ghana". Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy 14, n.º 5 (23 de novembro de 2019): 713–27. http://dx.doi.org/10.1108/jec-12-2018-0109.

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Purpose The past two decades have witnessed a surge in entrepreneurship training (ET) programmes among religious organisations in Ghana. Despite this, current studies on the topic have revealed a gap in the perception of ET initiatives and the actual needs and expectations of trainees. This paper aims to explore the characteristics of ET programmes in Christian organisations in Ghana and the perception of beneficiaries on the relevance of these schemes. Design/methodology/approach A qualitative research approach was used for the study. The study used interviews and document reviews as data collection instruments. In investigating research questions one and two for case study one, interviews were used. For case study two, data were collected mainly through a review of documents for research question one and interviews for research question two. The data were analysed using thematic analysis techniques. Findings The results show some similarities in ET characteristics in the two cases studied, specifically regarding objectives and target outcomes. Therefore, ET programmes identified in both cases were targeted at both potential and practicing entrepreneurs in the congregations. Further, content appears adequate with an emphasis on topics that develop business management skills. The teaching approach varied within the studied religious organisations and although some practices were similar to best practice guidelines suggested in literature, there are lapses in the system. Regarding respondents? perception on the relevance of the ET programmes, the authors observed a positive outlook among all respondents who argued that the scheme addressed key issues at individual, organisational and national levels. However, the study revealed that religious institutions were unwilling to provide seed funding to beneficiaries. Research limitations/implications Further studies will need to validate findings in other Christian denominations not captured in the study. Furthermore, replicating this study among non-Christian religious institutions would be beneficial for policymaking. Practical implications This study suggests that managers of ET programmes in churches need to be helped to focus their programmes on developing business competencies, specifically technical skills. Originality/value There is a gap in understanding of the nature of ET programmes in religious institutions in Ghana and globally. This study provides insights on the characteristics of ET programmes in churches; thus allowing us to understand how they can be supported to deliver effectively.
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Doucet, René. "Structure des organisations du travail Suédois". Relations industrielles 17, n.º 3 (28 de janeiro de 2014): 263–86. http://dx.doi.org/10.7202/1021574ar.

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Sommaire En Suède, le marché du travail est caractérisé par la bonne entente dans les relations patronales-ouvrières et par un équilibre stable des forces en présence. Rares sont les grèves et les « lockouts » en Suède, et ceci est dû principalement à ce que les organisations patronales et ouvrières se font face avec une force relativement égale et à ce quelles se rencontrent avec un rare degré de confiance mutuelle qui leur permet non seulement de négocier entre elles leurs différends, mais aussi de créer des institutions mutuelles de sécurité dans des domaines d'intérêts communs. Si toutefois les organisations ouvrières et patronales suédoises ont atteint cette maturité remarquable dans leurs relations, c'est à la suite d'une expérience de trente années de luttes parfois acerbes.
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Fridenson, Patrick. "Les Organisations, un Nouvel Objet". Annales. Histoire, Sciences Sociales 44, n.º 6 (dezembro de 1989): 1461–77. http://dx.doi.org/10.3406/ahess.1989.283664.

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Les rapports entre « sciences de l'organisation » et « analyse historique » n'ont rien d'évident. L'analyse historique telle qu'elle s'est exprimée dans les Annales ESC au cours des différentes phases de leur évolution n'a accordé beaucoup d'importance ni à la prise de décision ni aux institutions. Inversement les sciences de l'organisation sont avant tout des sciences appliquées qui font jouer leurs acquis au service des entreprises et des administrations, alors que l'histoire reste encore majoritairement une discipline de recherche fondamentale.La définition du terme d'organisation donne lieu de longue date à de vifs débats. L'observation courante en montre vite la grande diversité. On distingue d'ordinaire les organisations marchandes (entreprises, sociétés de services, organismes publics comme les hôpitaux, etc.) et les organisations non marchandes (administrations, armées, Églises, associations à but non lucratif, partis politiques, syndicats).
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Teses / dissertações sobre o assunto "Organisations et institutions"

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Hassan, Houssein Souraya. "Institutions, organisations, et changement institutionnel : le cas de Djibouti". Amiens, 2004. http://www.theses.fr/2004AMIE0052.

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Haddad, Patrick. "La régulation des services de proximité : Marchés, institutions, organisations". Paris 13, 2003. http://www.theses.fr/2003PA131012.

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Apparus en France et en Europe lors des années quatre-vingt dans le débat sur la lutte contre le chômage, les services de proximité sont restés depuis, un objet beaucoup discuté mais relativement mal défini et insuffisamment analysé par la science économique. Portant plus précisément sur les services aux personnes à leur domicile et circonscrite au cas de la France, cette thèse tente de répondre à deux questions : Quelle régulation mettre en œuvre pour que les services de proximité se développent de façon quantitative et surtout qualitative ? Dans cette régulation, quels rôles pourraient jouer les marchés, les institutions encadrant les échanges et les organisations productrices de services ? L'analyse est menée principalement à partir de théories économiques dîtes institutionnelles, c'est-à-dire réintroduisant les échanges économiques dans leur contexte social, et procède en quatre étapes : Clarification des dimensions essentielles des services de proximité (Chapitre I). Etude de la construction sociale des marchés (Partie I : Chapitre II & III). Approfondissement des questions relatives à la qualité des services et à celle des emplois (Partie II : Chapitre IV & V). Synthèse et propositions d'éléments de régulation. (Chapitre VI)
The debate about local household services has appeared in France, and in Europe, in the 1980's as a way to reduce unemployment. Since then, these services have been discussed thoroughly, but not necessarily well defined, and not sufficiently analysed by economists. This dissertation deals more precisely with the case of France and with household services at home, and tries to answer two mains questions : which regulation should be implemented for local households services to get developed in quantitative, and more importantly, qualitative manner ? In this regulation, which roles should be played by markets, by institutions in which markets are embedded, and by the organisations producing these services ? The analysis is mainly done within the framework of institutional economics, that reintroduce economic exchanges in their social context, and unfold in four parts : explaining the essential dimensions of these services (chapter I), studying the social construction of markets (part I : chapters II & III), focusing more specifically on the quality of services and jobs (part II : chapters IV & V), synthesising and proposing elements of regulation (chapter VI)
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Kichou, Lyazid. "Institutions et organisations : réformes économiques et processus de privatisation en Algérie, 1990-2001". Amiens, 2001. http://www.theses.fr/2001AMIE0055.

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Efremov, Serge. "Le tiers secteur et l’État en Russie : les institutions et leur évaluation". Thesis, Toulouse 1, 2019. http://www.theses.fr/2019TOU10050.

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Analyser les facteurs et les résultats de soutien public aux ONG, dites orientées vers la société, en Russie en juxtaposant le rôle politique et le rôle économique assumé par ces ONG et en interprétant les phénomènes rencontrés sous les lentilles d'oeuvres classiques en science de gestion et en sciences politiques. Pour ceci faire recours également aux méthodes d'analyse statistique et aux interviews avec gouverneurs. La base de données est unique et seule plus grande base de donnée existant à ce jour en Russie sur le sujet traité. Cette base comprend les données collectées et publiées en russe par le Ministère de l'économie de la Fédération de Russie, l'Agence Fédérale des Initiatives Stratégiques (fondée et présidée par M. V. Poutine depuis 2011 en tant que boîte à idées auprès du Kremlin et du Gouvernement), l'École des Hautes Études en Sciences Économiques, université d'état, et l'Université d'état de Moscou Lomonossov
Analyse factors and results of public support to so-called « socially oriented NGOs » in Russia, by juxtaposing the balance of political and economic roles assumed by the sector and by interpreting current phenomena through the lense of classical books in public administration and political science. Statistical methods and interviews of regional governors are also used in order to accomplish this task. Data base is a sole, unique and the largest existing in Russia base on issues suggested for this study. This base includes data collected and made public in Russian by the Ministry of the Economy of Russian Federation, Federal Agency for Strategic Initiatives (founded and presided by Mr. V. Putin since 2011 as a think tank for Kremlin and the Russian Government), National Research University Higher School of Economics, and Lomonosov Moscow State University
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Ngendahayo, Eric. "Microcrédit et thèorie financière : trois contributions à la compréhension des déterminants de la performance des institutions de microcrédit". Lille 2, 2008. http://www.theses.fr/2008LIL20003.

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Cette thèse mobilise les théories de l’intermédiation financière et les théories des contrats pour analyser les déterminants de la viabilité des institutions de microcrédit. Elle permet de comprendre en quoi le design d’un produit de crédit de groupe et les procédures mises en place par les agents d’une institution urbaine peuvent influencer la capacité des membres d’un groupe à caution solidaire à limiter les effets de l’anti-sélection et de l’aléa moral. A travers l’analyse du couple « information tangible / degré de centralisation des opérations de crédit », elle se réfère à la théorie de l’architecture organisationnelle pour expliquer les mécanismes qui mènent au dysfonctionnement des réseaux des coopératives de microfinance. Enfin, en faisant appel à la théorie des droits de propriété, la théorie de l’agence et la théorie des coûts de transaction, elle analyse l’impact du statut juridique sur les performances économiques des institutions de microcrédit
This thesis anlyzes the determinants of the viability of microlending institutions against the background of theories of financial intermediation and contract theory. The first part shows how a particular design of group loans and the process of lending decisions in a urban institution can influence the capacity of group members with joint liability to mitigate the effects of anti-selection and moral hazard. Through the analysis of how “hard and soft information”, on the one hand, and “the degree of centralization of credit operations”, on the other hand, are combined, the second part relies on the organisational architecture theory to explain the mechanisms which lead to the dysfunction of financial cooperatives networks. Lastly, assuming the theory of property rights, as well as agency theory and transaction cost theory, it analyzes the impact of the legal structure on the economic performances of microcredit institutions
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Brossier, Marie. "Quand la mobilisation produit de l'institution : Pratiques de la famille et organisations religieuses au Sénégal". Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010314.

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Cette thèse explore le processus de production de l'institution par des mobilisations collectives en articulant les corpus de la sociologie des mobilisations et des institutions. A partir d'une enquête de terrain menée au Sénégal, ce travail développe une étude comparative sur la production de mariages et de familles au sein de trois organisations socio-religieuses musulmanes et chrétiennes. L'analyse montre que l'institution de la famille procède d'un effort de construction de la part d'acteurs qui ne sont pas forcément étatiques ou juridiques mais qui s'inscrivent dans des organisations appartenant à l'espace du social et du religieux. En explorant la formation d'une matrice familiale de l'engagement politique, la recherche montre comment la production d'institutions familiales au sein de ces groupes, en se différenciant du modèle pratiqué dans la société, constitue une modalité inédite de politisation qui se formule, par l'engagement militant, dans la sphère domestique et publique.
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Mellouk, Mohamed. "Les institutions et mécanismes de coopération dans le cadre de l'Organisation de la conférence islamique". Paris 1, 1994. http://www.theses.fr/1994PA010294.

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Le regroupement du monde musulman au sein d'une organisation internationale date depuis la fin du XIXe siècle et précisément depuis l'abolition de l'institution califale, qui fut prononcée plutôt d'une manière hâtive. Diverses renions se tinrent dans le but d'examiner la situation et voir dans quelle mesure il serait possible de ressusciter cette institution, jugée seule garante de l'unité du monde musulman. Concrétisant l'idée formulée par les penseurs et leaders politiques musulmans, de réunir une conférence à laquelle participeraient les représentants des pays islamiques, une première conférence au sommet fut tenus en 1969, à la suite de l'incendie commis contre la mosquée Al-Aqsa. A la suite de cette conférence fut consacrée l'idée de créer un mécanisme institutionnel permettant de réunir tous les chefs d'état musulmans. L'adoption de la charte islamique en 1972 a consacré le passage de la conférence internationale à l'organisation de la conférence islamique dotée d'organes permanents et poursuivant des objectifs d'intérêt commun. Il s'agit d'une organisation regroupant 51 pays islamiques, présente dans la vie quotidienne de plus d'un milliard de musulmans. Sa charte lui confère un vaste champ de coopération en mettant l'accent sur la notion de solidarité islamique. Son objectif essentiel est de contribuer à la libération de Jérusalem, des territoires musulmans sous domination étrangère et la sécurité entre ses états membres. Ainsi l'O. C. I. , organisation basée sur la solidarité religieuse, fait prévaloir un concept juridique nouveau dans le domaine du droit des organisations internationales
The regroupment of the moslem world within an international organization dates from the end of the XIXth century, and precisely since the abolition of caliphate, which has been rushely done revive this institution, aimed to be the warrant of the islamic world unity. Giving life to the idea formulated by moslem's thinkers and political leaders to hold a conference to which would take part representatives of the islamic states, a first summit has been held in 1969, after Al-Aqsa mosque took fire. Consequently to this conference, the idea of an institutional mecanism which allows to all the heads' of the islamic states to meet was realised. The adoption of the islamic charter by the 3 rd session of the foreign ministers' conference in 1972, realised the transition from an international conference to the organization of the islamic conference, endowed with permanent organs and carrying an action in common interest goals. It is an organization including 51 islamic states, present in the life of nearly 1 milliard moslems. It's charter gives it a large field of responsibility through cooperation and solidarity between it's members. It's main goal is to contribute to release jerusalem, the moslem territories under stranger's rule, and contribute to security of it's members. By this way the O. I. C. , organization based an religious solidarity, introduce a new law concept in the law of international organisations field
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Bredas, Marie-Marthe. "Institutions, démocratie et croissance dans la Caraïbe anglophone : Idées préconçues et réalité". Thesis, Antilles, 2017. http://www.theses.fr/2017ANTI0151/document.

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La Caraïbe est un espace multidimensionnel, une mosaïque polyforme et paradoxale qui évoque la diversité, l'éparpillement.Longtemps méconnue, elle est l'objet de toutes les curiosités et est de plus en plus regardé comme un véritable laboratoire par ceux qui s'y intéressent.En effet, la Caraïbe est un ensemble de petites îles plus ou moins pauvres sur le plan économique avec une organisation politique et administrative plurielle. De nombreux statuts politiques sont hérités de la décolonisation. La Caraïbe regroupe 25 pays et 11 territoires non indépendants qui pour la plupart, comptent moins de 500 000 habitants. 24 sont des îles, parties d'îles ou ensembles de territoires insulaires.De nombreux programmes d'aide sont mis en place par les métropoles, les pays de la Caraïbe mènent une politique active d'intégration en constituant des institutions régionales, pourtant ces pays ne semblent pas décoller économiquement.Parallèlement, la région est remarquée pour ces faits de violence accrue, de criminalité, de narcotrafic, de catastrophes naturelles, de maladies vectorielles, autant d'éléments qui influencent l'une des activités économiques prospère, le tourisme.Idées préconçues et réalité, telle est la problématique à laquelle tente de répondre cette thèse en examinant la corrélation entre les organisations institutionnelles et le développement économique à l'heure de la mondialisation.Pour des raisons de cohérence, ma recherche est limitée à la dizaine de pays anglophones de la zone des Caraïbes
The Caribbean is a multidimensional space, a multi-faceted and paradoxical mosaic that evokes diversity, scattering.For a long time unknown, it is the object of all curiosities and is increasingly regarded as a real laboratory for those who are interested in.Indeed, the Caribbean is a set of small islands more or less poor economically with a plural political and administrative organization. Many political statuses are inherited from decolonization.The Caribbean comprises 25 countries and 11 non-independent territories, most of which have 500,000 inhabitants. 24 are islands, parts of islands or sets of island territories.Many programs of assistance are set up by the metropolis, the Caribbean countries carry out an active policy of integration by constituting regional institutions, yet these countries do not seem to take off economically.At the same time, the region is noticed for these acts of increased violence, crime, drugs trade, natural disasters, vector-borne diseases, all of which influence one of the prosperous economic activities, tourism.Preconceived ideas and reality, this is the problem that this thesis attempts to answer by examining the correlation between institutional organizations and economic development in the globalization era.For coherence reasons, my research is limited to the ten English-speaking countries of the Caribbean zone
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Fau-Nougaret, Matthieu. "La conditionnalité démocratique : étude de l'action des organisations internationales". Bordeaux 4, 2004. http://www.theses.fr/2004BOR40040.

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La conditionnalité démocratique, en tant que liaison juridique entre l'octroi d'un avantage et une obligation de comportement démocratique, est une notion récente du droit international : elle s'inscrit dans le cadre d'un Nouvel Ordre Mondial. L'émergence de la démocratie dans les relations juridiques internationales a entraîné certaines modifications du droit des organisations internationales tant dans leurs rapports aves leurs Etats membres que dans leurs rapports avec les Etats tiers. L'analyse montre que l'action des institutions financières internationales et des organisations internationales soulève tant en théorie qu'n pratique, de nombreuses interrogations. Ces dernières ont trait aux deux formes sous lesquelles se présente la conditionnalité démocratique : positive et négative. Ainsi, l'obligation de comportement de l'Etat conditionné a considérablement altéré le principe classique de souveraineté de l'Etat.
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Hirtz, Laurence. "Les organisations de sécurité européennes et l'ONU dans le traitement des crises internationales depuis 1991". Université Robert Schuman (Strasbourg) (1971-2008), 2002. http://www.theses.fr/2002STR30008.

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Resumo:
Alors que la fin de la partition bipolaire laissait entrevoir la possibilité d'établir un nouvel ordre mondial fondé sur la paix et la démocratie, la recrudescence des crises, notamment de celles de nature interne particulièrement violentes, a sonné le glas de ce rêve et a incité les organisations formant l'architecture de sécurité européenne c'est-à-dire l'UEO, l'UE, l'OTAN et l'OSCE à s'impliquer individuellement ou en coopération avec l'ONU, maîtresse du système de sécurité collective. Les Nations Unies, gardiennes de la paix et la sécurité mondiale, ne peuvent assumer cette fonction seules, les organisations de sécurité européenne ont fait montre d'une véritable volonté de traiter les crises internationales. En effet, ces organisations après s'être définies en tant qu'organisations relevant du chapitre VIII, se sont lancées à la fois dans une adaptation structurelle et opérationnelle participant ainsi à la préservation de la paix. Parallèlement, elles assument effectivement, seules ou en collaboration, des missions couvrant toute la gamme du règlement pacifique des différends et s'investissent dans la restauration de l'Etat de droit. La nature des crises fait évoluer celle des opérations de maintien de la paix, alors que les organisations européennes montent des opérations traditionnelles, l'ONU confère des mandats fondés sur le chapitre VII, d'autant plus qu'elle a lié le droit humanitaire au maintien de la paix. En outre, elles sont présentes lorsque l'approche de gestion de la crise s'insère dans le cadre du chapitre VII, tant en matière d'application de sanctions économiques pour l'UE qui en édicte unilatéralement à des Etats tiers, que de soutien à leur application allant même jusqu'à un appui militaire musclé pour l'OTAN. D'ailleurs, son action unilatérale au Kosovo relance un débat sur l'intervention humanitaire
The end of the bipolar partition should announce a new world order based on democracy and peace, but the increasing of international crisis, especially from internal nature, incite the European security regime organizations (North Atlantic Treaty organization, West European Union, European Union, Organization for cooperation and security in Europe) to involve, individually or in collaboration with the United Nations, in handling such events. The United Nations, peace and security world guardian, can't assume this function alone and the European security organizations want to act in this matter. Therefore, after been defined as organizations under Chapter VIII from the UNO Charter, they have adapted their organisational and operational sttuctures and capacities, participating in this way at peace preservation. In a parallel direction they lead, alone or in collaboration, missions covering all range of the pacific settlement of conflicts and act for the consolidation of state order. The crisis nature implies the evolution of peacekeeping operations, whereas the European organizations lead traditional ones, the UNO create a third peacekeeping generation founded on chapter VII with a large range of duties. She invoke the same chapter in authorization resolutions for executing economic sanctions, whereas European Union decree some unilaterally against third states, and to assist to their application also with military assistance given from Nato. More over, Nato's unilateral action in Kosovo hunt out the debate about humanitarian intervention
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Livros sobre o assunto "Organisations et institutions"

1

Reuter, Paul. Institutions et relations internationales. 4a ed. Paris: Presses universitaires de France, 1988.

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2

INSTITUTIONS ET ORGANISATIONS DE L'ACTION SOCIALE - Crises, changements, innovations ? Paris: Editions L'Harmattan, 2003.

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3

Kalonji, M. T. Zezeze. Dictionnaire des organisations interafricaines: Lexiques et textes. Paris: Giraf, 1997.

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4

Madagascar, JCI. ROAD: Répertoire des organisations et associations pour le développement. Antananarivo?]: Éditions Cecor, 2011.

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5

Artistes, artisans et technocrates dans nos organisations: Rêves, réalités et illusions du leadership. Montraél: Québec / Amérique, 1994.

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6

Niger. Recueil des textes regissant les organisations non governementales et les association. Niamey , Niger: Juris Consult Editions, 2011.

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7

À la découverte des organisations: Pour une approche méthodologique, sociologique et économique. Paris: L'Harmattan, 2012.

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8

Moreau, Denis Bernardeau. La sociologie d'intervention: Le sociologue au coeur des organisations associatives, sportives et de loisirs. Paris: L'Harmattan, 2013.

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9

Documentation, Research and Training Centre on Indian Ocean Issues. e Issue Based Indian Ocean Network., eds. Répertoire, institutions/organisations et des personnes physiques des îles du sud ouest de l'océan Indien et des pays/régions francophones de l'océan Indien = Directory, institutions/organisations & individuals in the South West Indian Ocean Islands and other French speaking countries/areas bordering the Indian Ocean. Rose Hill, Ile Maurice: Centre de documentation, de recherches et de formation indianocéaniques, 1988.

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10

Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie (Canada). Le sommet de Halifax, le développement durable et la réforme des institutions internationales. Ottawa, Ont: Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie, 1995.

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Capítulos de livros sobre o assunto "Organisations et institutions"

1

Taylor, Ann C. M. "Institutions and National Organizations / Etablissements et Organisations Nationales". In World List of Universities / Liste Mondiale des Universites, 1–746. London: Palgrave Macmillan UK, 1992. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-12037-6_1.

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2

Bernard, Françoise. "Environnement- communication-organisations- institutions : Quels apports et approches critiques ?" In Communication et organisation, 433–44. Presses universitaires du Septentrion, 2013. http://dx.doi.org/10.4000/books.septentrion.7552.

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3

Miège, Colin. "Deuxième chapitre. La mosaïque des institutions sportives nationales". In Les organisations sportives et l'Europe, 23–33. INSEP-Éditions, 2009. http://dx.doi.org/10.4000/books.insep.2529.

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4

Miège, Colin. "Les institutions sportives en Europe : davantage de disparités que de similitudes". In Les organisations sportives et l'Europe, 17. INSEP-Éditions, 2009. http://dx.doi.org/10.4000/books.insep.2523.

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5

Miège, Colin. "Annexe 1. Présentation des institutions sportives des principaux pays de l’union européenne". In Les organisations sportives et l'Europe, 227–33. INSEP-Éditions, 2009. http://dx.doi.org/10.4000/books.insep.2568.

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6

Nkakleu, Raphaël. "Chapitre 1. Gouvernance et performance des alliances stratégiques. Réflexions sur la dynamique des institutions". In Théories et management des organisations, 24–51. EMS Editions, 2021. http://dx.doi.org/10.3917/ems.nkakl.2021.01.0024.

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7

"D. Organizations and Institutions of Cartography / Organisationen und Institutionen der Kartographie / Organisations et institutions de la cartographie". In Bibliographia Cartographica, Volume 23, 1996, editado por Wolfgang Crom. Berlin, Boston: DE GRUYTER SAUR, 1997. http://dx.doi.org/10.1515/9783110974584.54.

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8

Brandt, Philipp, e Sean Safford. "Chapitre 1. La globalisation à la croisée des stratégies organisationnelles et des institutions nationales". In La société des organisations, 27–45. Presses de Sciences Po, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/scpo.borra.2022.01.0027.

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9

"INSTITUTIONS AND NATIONAL ORGANIZATIONS / ETABLISSEMENTS ET ORGANISATIONS NATIONALES. Part two". In World List of Universities / Liste Mondiale des Universites, 249–499. De Gruyter, 1992. http://dx.doi.org/10.1515/9783112414446-006.

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10

"INSTITUTIONS AND NATIONAL ORGANIZATIONS / ETABLISSEMENTS ET ORGANISATIONS NATIONALES. Part three". In World List of Universities / Liste Mondiale des Universites, 500–746. De Gruyter, 1992. http://dx.doi.org/10.1515/9783112414446-007.

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Trabalhos de conferências sobre o assunto "Organisations et institutions"

1

Groll, Manfred, e Rainer Mertz. "Minichannel Heat Transfer: An Overview on Activities in Europe". In ASME 2003 1st International Conference on Microchannels and Minichannels. ASMEDC, 2003. http://dx.doi.org/10.1115/icmm2003-1002.

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Resumo:
An overview will be given about investigations on heat and mass transfer in narrow channels and narrow cavities, from work carried out in the last years up to the current status of research of some relevant scientific groups in Europe. The major topics of this report are evaporation heat transfer and the flow boiling pressure drop in narrow channels; microscale heat and mass transfer phenomena in pool boiling from enhanced evaporator tubes with sub-surface channels are also addressed. In the last years a challenging topic has been the enhancement of the efficiency of heat exchangers by employing micro-structured heat transfer surfaces. The need for smaller heat exchangers with higher heat transfer rates and/or smaller thermal approaches is caused by the ongoing miniaturisation of mechanical and electronic components, leading to higher heat fluxes which can damage or even destroy the components. On the other hand, enhanced heat transfer in big equipment, e.g. heat exchangers for the petrochemical and chemical industries, can lead to significant materials and energy savings and thus reduce environmental pollution. Therefore the European Union, European industries and national organisations have supported various projects to develop and to investigate a new generation of heat transfer surfaces, to better understand the related heat transfer phenomena and to model the heat transfer from these micro heat exchanger elements. There is a very extensive research in this scientific field, comprising both flow boiling and pool boiling. The present paper deals with heat transfer in narrow channels and/or cavities and with the flow boiling pressure drop occurring during heat and mass transfer in narrow channels. Investigations of major European institutions, carried out in the past and at the moment will be presented as a contribution to the overview on the current state-of-the-art in Europe, without claim of completeness. Some recent results on microscale pool boiling and flow boiling obtained in our institute will also be presented (Shuai et al., 2002; Kulenovic et al., 2002; Chen et al., 2002a, b).
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Hrast, Nomi, e Tjaša Štrukelj. "Sustainability and Development of an Organisation – Case Example". In 8th FEB International Scientific Conference. University of Maribor Press, 2024. http://dx.doi.org/10.18690/um.epf.5.2024.65.

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Resumo:
The paper discusses the dynamics and development phases of the University of Maribor, the second-largest public university in Slovenia. Founded in 1975, the University has evolved by merging several higher education institutions. The aim of this paper is to analyse the university’s life cycle, crises, and development phases using the theoretical frameworks proposed by Wheelen et al. (2017), Pümpin and Prange (1995), and Kropfberger (1999). The paper uses a case study methodology to present the institution’s governance dynamics, crisis management strategies, and measures to increase its dynamism. The paper also proposes recommendations to enhance the dynamism of the university, including normative policies, strategic management initiatives, and operational measures.
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Hillner, Matthias. "Towards a Democratisation of Innovation". In 13th International Conference on Applied Human Factors and Ergonomics (AHFE 2022). AHFE International, 2022. http://dx.doi.org/10.54941/ahfe1001518.

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Resumo:
Singapore is an innovation-intensive nation. In 2020 Prime Minister Lee Hsien Loong pledged to inject ‘up to S$150million’ in the country’s startup ecosystem (Channel News Asia). This paper discusses the distribution of public funds amongst startups in Singapore. It raises questions about the effectiveness of early-stage pre-seed funding and discusses medium and long-term impact of distributed funds on business performance. The paper defines startups as growth-oriented independent SMEs in pursuit Series A investments. It distinguishes between bootstrap initiatives and funding-intensive initiatives. The paper argues that there is currently a problematic emphasis on funding-intensive startups, and a potentially compromising neglect of bootstrap ventures who do typically not have equal access to smart funds, mentoring schemes and support frameworks. Equally importantly, bootstrap initiatives often escape the radar of government authorities, thus compromising the authorities’ capabilities of monitoring innovation performance across the entire spectrum.This paper uses a mixed-method approach. It draws on a series of exchanges with experts — entrepreneurs, incubator managers, investors, VC firms, as well as representatives of government funding bodies — and secondary research findings. The primary research data has been collected over a period of nine years. The preliminary hypothesis is that the support mechanisms in the context of contemporary startup ecosystems tend to be ill-directed and may compromise overall innovation performance. Various studies carried out in different parts of the world raise questions about the effectiveness of government funding for innovations that are pursued by startups and suggest that the distribution of public funds does often not benefit innovation performance generally: Following an investigation of public fund distribution in China, Hong et al. (2015) claim that ‘government grants negatively impact the overall innovation efficiency in the high-tech sector.’ Other studies (Liu and Rammer, 2016) point towards the possibility that government grants are often used as substitute for private innovation investment by established businesses who, in the absence of public funding, would be able to afford R&D financing internally, whilst early-stage startups that are in greater need of funding, often miss out on support due to requirements related to match funding or trading history. This means that early-stage startups are often disadvantaged, in particular bootstrap initiatives, whilst established SMEs and large businesses do not enhance their innovation performance through subsidies. It is also thought that there is a prioritisation of incremental innovations and a lack in funding for potentially disruptive innovations because the latter are at higher risk of economic failure. As a result, firms tend to prioritise incremental innovation, in conjunction with which it is easier to predict viability.This paper, which primarily focuses on the distribution processes used by Enterprise Singapore (ESG) and other public institutions in Singapore, raises questions about the effectiveness of public spending in relation to innovation. Bootstrap ventures that might benefit from smart-fund injections, are not captured by the Singapore authorities, and there is currently no reliable progress tracking to objectively monitor startup performance. Instead, various funding organisations including universities, VC firms, as well as the ESG, rely on each other’s recommendations in their decision-making. There is a likelihood that the selection process is subject to bias which may have compromising macro-economic implications in the long term.To summarise the above, the proposed paper raises questions about the tracking of government funded startups, and it explores the consequences of startup funding from an economic and a sociopolitical point of view. The paper discusses possibilities of reversing this trend by empowering independent startups through accessible support frameworks that operate autonomously and independent from profit-oriented incubators, VC firms and angel investment networks.Sample Sources:Hong, J. et al. (2015): Government Grants, Private R&D Funding and Innovation Efficiency in Transition Economy, Abingdon-on-Thames, UK: RoutledgeLiu, R., Rammer, C. (2016): The Contribution of Different Public Innovation Funding Programs to SMEs’ Export Performance, ZEW Discussion PapersSoetanto, D. P., van Geenhuizen, M. (2015): Getting the right balance: University networks’ influence on spin-offs’ attraction of funding for innovation, in: Technovation, Volumes 36–37, February–March 2015, Pages 26-38, Amsterdam, Netherlands: Elsevier Teece, D. (2009): Business Models, Business Strategy and Innovation, Amsterdam, Netherlands: Elsevier
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Relatórios de organizações sobre o assunto "Organisations et institutions"

1

Rousseau, Henri-Paul. Gutenberg, L’université et le défi numérique. CIRANO, dezembro de 2022. http://dx.doi.org/10.54932/wodt6646.

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Resumo:
Introduction u cours des deux derniers millénaires, il y a eu plusieurs façons de conserver, transmettre et même créer la connaissance ; la tradition orale, l’écrit manuscrit, l’écrit imprimé et l’écrit numérisé. La tradition orale et le manuscrit ont dominé pendant plus de 1400 ans, et ce, jusqu’à l’apparition du livre imprimé en 1451, résultant de l’invention mécanique de Gutenberg. Il faudra attendre un peu plus de 550 ans, avant que l’invention du support électronique déloge à son tour le livre imprimé, prenant une ampleur sans précédent grâce à la révolution numérique contemporaine, résultat du maillage des technologies de l’informatique, de la robotique et de la science des données. Les premières universités qui sont nées en Occident, au Moyen Âge, ont développé cette tradition orale de la connaissance tout en multipliant l’usage du manuscrit créant ainsi de véritables communautés de maîtres et d’étudiants ; la venue de l’imprimerie permettra la multiplication des universités où l’oral et l’écrit continueront de jouer un rôle déterminant dans la création et la transmission des connaissances même si le « support » a évolué du manuscrit à l’imprimé puis vers le numérique. Au cours de toutes ces années, le modèle de l’université s’est raffiné et perfectionné sur une trajectoire somme toute assez linéaire en élargissant son rôle dans l’éducation à celui-ci de la recherche et de l’innovation, en multipliant les disciplines offertes et les clientèles desservies. L’université de chaque ville universitaire est devenue une institution florissante et indispensable à son rayonnement international, à un point tel que l’on mesure souvent sa contribution par la taille de sa clientèle étudiante, l’empreinte de ses campus, la grandeur de ses bibliothèques spécialisées ; c’est toutefois la renommée de ses chercheurs qui consacre la réputation de chaque université au cours de cette longue trajectoire pendant laquelle a pu s’établir la liberté universitaire. « Les libertés universitaires empruntèrent beaucoup aux libertés ecclésiastiques » : Étudiants et maîtres, qu'ils furent, ou non, hommes d'Église, furent assimilés à des clercs relevant de la seule justice ecclésiastique, réputée plus équitable. Mais ils échappèrent aussi largement à la justice ecclésiastique locale, n'étant justiciables que devant leur propre institution les professeurs et le recteur, chef élu de l’université - ou devant le pape ou ses délégués. Les libertés académiques marquèrent donc l’émergence d'un droit propre, qui ménageait aux maîtres et aux étudiants une place à part dans la société. Ce droit était le même, à travers l'Occident, pour tous ceux qui appartenaient à ces institutions supranationales que furent, par essence, les premières universités. À la fin du Moyen Âge, l'affirmation des États nationaux obligea les libertés académiques à s'inscrire dans ce nouveau cadre politique, comme de simples pratiques dérogatoires au droit commun et toujours sujettes à révision. Vestige vénérable de l’antique indépendance et privilège octroyé par le prince, elles eurent donc désormais un statut ambigu » . La révolution numérique viendra fragiliser ce statut. En effet, la révolution numérique vient bouleverser cette longue trajectoire linéaire de l’université en lui enlevant son quasi monopole dans la conservation et le partage du savoir parce qu’elle rend plus facile et somme toute, moins coûteux l’accès à l’information, au savoir et aux données. Le numérique est révolutionnaire comme l’était l’imprimé et son influence sur l’université, sera tout aussi considérable, car cette révolution impacte radicalement tous les secteurs de l’économie en accélérant la robotisation et la numérisation des processus de création, de fabrication et de distribution des biens et des services. Ces innovations utilisent la radio-identification (RFID) qui permet de mémoriser et de récupérer à distance des données sur les objets et l’Internet des objets qui permet aux objets d’être reliés automatiquement à des réseaux de communications .Ces innovations s’entrecroisent aux technologies de la réalité virtuelle, à celles des algorithmiques intelligentes et de l’intelligence artificielle et viennent littéralement inonder de données les institutions et les organisations qui doivent alors les analyser, les gérer et les protéger. Le monde numérique est né et avec lui, a surgi toute une série de compétences radicalement nouvelles que les étudiants, les enseignants et les chercheurs de nos universités doivent rapidement maîtriser pour évoluer dans ce Nouveau Monde, y travailler et contribuer à la rendre plus humain et plus équitable. En effet, tous les secteurs de l’activité commerciale, économique, culturelle ou sociale exigent déjà clairement des connaissances et des compétences numériques et technologiques de tous les participants au marché du travail. Dans cette nouvelle logique industrielle du monde numérique, les gagnants sont déjà bien identifiés. Ce sont les fameux GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) suivis de près par les NATU (Netflix, Airbnb, Tesla et Uber) et par les géants chinois du numérique, les BATX (Baidu, Alibaba, Tenant et Xiaomi). Ces géants sont alimentés par les recherches, les innovations et les applications mobiles (APPs) créées par les partenaires de leurs écosystèmes regroupant, sur différents campus d’entreprises, plusieurs des cerveaux qui sont au cœur de cette révolution numérique. L’université voit donc remise en question sa capacité traditionnelle d’attirer, de retenir et de promouvoir les artisans du monde de demain. Son aptitude à former des esprits critiques et à contribuer à la transmission des valeurs universelles est également ébranlée par ce tsunami de changements. Il faut cependant reconnaître que les facultés de médecine, d’ingénierie et de sciences naturelles aux États-Unis qui ont développé des contacts étroits, abondants et suivis avec les hôpitaux, les grandes entreprises et l’administration publique et cela dès la fin du 19e siècle ont été plus en mesure que bien d’autres, de recruter et retenir les gens de talent. Elle ont énormément contribué à faire avancer les connaissances scientifiques et la scolarisation en sciences appliquées ..La concentration inouïe des Prix Nobel scientifiques aux États-Unis est à cet égard très convaincante . La révolution numérique contemporaine survient également au moment même où de grands bouleversements frappent la planète : l’urgence climatique, le vieillissement des populations, la « déglobalisation », les déplacements des populations, les guerres, les pandémies, la crise des inégalités, de l’éthique et des démocraties. Ces bouleversements interpellent les universitaires et c’est pourquoi leur communauté doit adopter une raison d’être et ainsi renouveler leur mission afin des mieux répondre à ces enjeux de la civilisation. Cette communauté doit non seulement se doter d’une vision et des modes de fonctionnement adaptés aux nouvelles réalités liées aux technologies numériques, mais elle doit aussi tenir compte de ces grands bouleversements. Tout ceci l’oblige à s’intégrer à des écosystèmes où les connaissances sont partagées et où de nouvelles compétences doivent être rapidement acquises. Le but de ce texte est de mieux cerner l’ampleur du défi que pose le monde numérique au milieu universitaire et de proposer quelques idées pouvant alimenter la réflexion des universitaires dans cette démarche d’adaptation au monde numérique. Or, ma conviction la plus profonde c’est que la révolution numérique aura des impacts sur nos sociétés et notre civilisation aussi grands que ceux provoqués par la découverte de l’imprimerie et son industrialisation au 15e siècle. C’est pourquoi la première section de ce document est consacrée à un rappel historique de la révolution de l’imprimerie par Gutenberg alors que la deuxième section illustrera comment les caractéristiques de la révolution numérique viennent soutenir cette conviction si profonde. Une troisième section fournira plus de détails sur le défi d’adaptation que le monde numérique pose aux universités alors que la quatrième section évoquera les contours du changement de paradigme que cette adaptation va imposer. La cinquième section servira à illustrer un scénario de rêves qui permettra de mieux illustrer l’ampleur de la gestion du changement qui guette les universitaires. La conclusion permettra de revenir sur quelques concepts et principes clefs pour guider la démarche vers l’action. L’université ne peut plus « être en haut et seule », elle doit être « au centre et avec » des écosystèmes de partenariats multiples, dans un modèle hybride physique/virtuel. C’est ainsi qu’elle pourra conserver son leadership historique de vigie du savoir et des connaissances d’un monde complexe, continuer d’établir l’authenticité des faits et imposer la nécessaire rigueur de la science et de l’objectivité.
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2

Dudoit, Alain. Les espaces européens communs de données : une initiative structurante nécessaire et adaptable au Canada. CIRANO, outubro de 2023. http://dx.doi.org/10.54932/ryht5065.

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Resumo:
Le Rapport bourgogne, publié par le CIRANO en juillet 2023, préconise la création d'un espace commun de données dans le corridor commercial stratégique des Grands Lacs et du Saint-Laurent d'ici 2030. Cette proposition s’appuie notamment sur trois rapports distincts de politiques publiés en 2022 par le groupe de travail national sur la chaîne d’approvisionnement, le Conseil des ministres responsables des transports et de la sécurité routière (COMT) et le Comité permanent de la Chambre des communes sur les transports, l'infrastructure et les collectivités. Le constat posé et les recommandations qui découlent de ces rapports soulèvent des questions de fond qui sont au centre des enjeux critiques de gouvernance, de culture d’organisation, de capacité d’exécution, de mobilisation des parties prenantes du public et du privé, ainsi que de la sous-utilisation des données au sein de l’appareil gouvernemental canadien mis à rude épreuve par des années de retard et exacerbée par les perturbations récentes liées à des catastrophes climatiques anticipées. La création d’un espace commun de données est envisagée comme un investissement structurant de l'infrastructure essentielle du Canada pour le transport intermodal et la chaîne d’approvisionnement. Ce document de travail sur les Espaces Européens Communs de Données (EECD) prolonge la synthèse et les recommandations publiées en juillet dernier. Face à l’accélération de l’économique numérique, la gouvernance et le partage efficace des données sont devenus des enjeux fondamentaux pour les politiques publiques à tous les niveaux de juridictions et dans tous domaines de l’activité humaine. Le présent document vise à examiner les initiatives et les défis associés à la gouvernance des données, en mettant particulièrement l'accent sur les Espaces Européens Communs de Données (EECD) et leur pertinence pour le contexte canadien. Il explore la complexité inhérente à la gouvernance des données, qui doit concilier les spécificités sectorielles avec des principes de gouvernance plus universels. Ce faisant, il souligne l'importance d'une action stratégique et coordonnée pour maximiser les avantages sociaux et économiques des données. Le document de travail sur les EECD étend la portée du Rapport bourgogne en fournissant une analyse opérationnelle de l'initiative en cours au sein de l'Union européenne (UE). Celle-ci découle de la stratégie européenne des données de 2020 et vise à établir douze espaces communs de données dans des secteurs stratégiques, y compris la mobilité et les transports. Le document se divise en trois parties principales. La première partie offre un aperçu des politiques publiques relatives aux données au Canada et dans l'UE entre 2018 et 2023. La deuxième partie se concentre sur les implications et les leçons tirées de l'analyse d'impact qui soutient l'adoption de la législation sur la gouvernance des données par les institutions européennes. Cette loi vise à établir un cadre réglementaire pour la création des espaces communs de données en Europe. La troisième partie aborde le déploiement actuel des EECD, en soulignant les étapes clés et les processus en cours. Le document met en évidence des similitudes notables entre l'UE et le Canada en ce qui concerne l'identification des enjeux et la formulation des objectifs de politique publique en matière de données. Il souligne aussi des différences entre ces deux partenaires stratégiques dans l’optimisation du partage des données entre les juridictions et parties prenantes. Ces deux partenaires stratégiques se distinguent cependant par une différence fondamentale: l'absence d'une mutualisation efficace des ressources au sein de l’appareil intergouvernemental canadien dans la poursuite d’objectifs communs face à des enjeux majeurs communs tel celui des données à la grande différence de l’entreprise des EECD par l’UE dans la poursuite d’objectifs identiques de positionnement comme chef de file mondial l’économie des données. Cette absence de considération et, encore moins, d’action conjointe par l’appareil intergouvernemental canadien de mise en œuvre d’une stratégie commune des données au Canada est dommageable. Pour être efficace, la réponse canadienne doit être agile, axée sur les résultats, et intégrée à travers les différentes juridictions. La gestion rigoureuse, l’utilisation responsable et le partage organisé des données au sein et entre les différentes juridictions sont des éléments cruciaux pour aborder les défis complexes et les risques majeurs auxquels le Canada est confronté. Ni le gouvernement fédéral ni ceux des provinces ne sont actuellement bien positionnés pour traiter ensemble les données comme un actif stratégique commun. La résolution des obstacles réglementaires, juridiques et techniques à l'échange de données entre juridictions et organisations nécessite la création d'un espace commun de données qui à son tour implique une combinaison des outils et des infrastructures requises à cette fin, ainsi qu'un traitement des questions de confiance notamment par des règles communes.
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Dufour, Quentin, David Pontille e Didier Torny. Contracter à l’heure de la publication en accès ouvert. Une analyse systématique des accords transformants. Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche, abril de 2021. http://dx.doi.org/10.52949/2.

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Resumo:
Cette étude porte sur une des innovations contemporaines liées à l’économie de la publication scientifique : les accords dits transformants, un objet relativement circonscrit au sein des relations entre consortiums de bibliothèques et éditeurs scientifiques, et temporellement situé entre 2015 et 2020. Ce type d’accords a pour objectif affiché d’organiser la transition du modèle traditionnel de l’abonnement à des revues (souvent proposées par regroupements thématiques ou collections) vers celui de l’accès ouvert en opérant une réaffectation des budgets qui y sont consacrés. Notre travail d’analyse sociologique constitue une première étude systématique de cet objet, fondée sur la recension de 197 accords. Le corpus ainsi constitué inclut des accords caractérisés par la coprésence d’une composante d’abonnement et d’une composante de publication en accès ouvert, même minimale (« jetons » de publication offerts, réduction sur les APC...). En conséquence, ont été exclus de l’analyse les accords portant uniquement sur du financement centralisé de publication en accès ouvert, que ce soit avec des éditeurs ne proposant que des revues avec paiement par l’auteur (PLOS, Frontiers, MDPI...) ou des éditeurs dont une partie du catalogue est constitué de revues en accès ouvert. L’accord le plus ancien de notre corpus a été signé en 2010, les plus récents en 2020 – les accords ne commençant qu’en 2021, même annoncés au cours de l’étude, n’ont pas été retenus. Plusieurs résultats se dégagent de notre analyse. Tout d’abord, on note une grande diversité des acteurs impliqués avec 22 pays et 39 éditeurs, même si certains consortiums (Pays-Bas, Suède, Autriche, Allemagne) et éditeurs (CUP, Elsevier, RSC, Springer) en ont signé beaucoup plus que d’autres. Ensuite, la durée des accords, comprise entre une et six années, révèle une distribution très inégalitaire, avec plus de la moitié des accords (103) signés pour 3 ans, ainsi qu’une faible proportion pour 4 ans ou plus (22 accords). Enfin, en dépit d’appels répétés à la transparence, moins de la moitié des accords (96) ont un texte accessible au moment de cette étude, sans qu’on puisse observer une tendance récente à une plus grande disponibilité. L’analyse montre également des degrés d’ouverture très variables, allant d’une simple information sur le répertoire ESAC en passant par la mise à disposition d’un format annotable jusqu’à l’attribution d’un DOI et d’une licence de réutilisation (CC-BY), en incluant le détail des sommes monétaires. Parmi les 96 accords disponibles, dont 47 signés en 2020, 62 ont fait l’objet d’une analyse en profondeur. C’est à notre connaissance la première analyse à cette échelle, sur un type de matériel non seulement inédit, mais qui était auparavant soumis à des clauses de confidentialité. Fondée sur une lecture minutieuse, l’étude décrit de manière fine leurs propriétés, depuis la matérialité du document jusqu’aux formules financières, en passant par leur morphologie et l’ensemble des droits et devoirs des parties. Les contenus des accords sont donc analysés comme une collection dont nous cherchons à déterminer les points communs et les variations, à travers des codages explicites sur certaines de leurs caractéristiques. L’étude pointe également des incertitudes, et notamment leur caractère « transitionnel », qui demeure fortement discuté. D’un point de vue morphologique, les accords montrent une grande diversité en matière de taille (de 7 à 488 pages) et de structure. Néanmoins, par définition, ils articulent tous deux objets essentiels : d’une part, les conditions de réalisation d’une lecture d’articles de revues, sous forme d’abonnement, mêlant des préoccupations d’accès et de sécurité ; d’autre part, les modalités de publication en accès ouvert, articulant la gestion d’un nouveau type de workflow à toute une série d’options possibles. Parmi ces options, mentionnons notamment le périmètre des revues considérées (hybrides et/ou accès ouvert), les licences disponibles, le degré d’obligation de cette publication, les auteurs éligibles ou le volume d’articles publiables. L’un des résultats les plus importants de cette analyse approfondie est la mise au jour d’un découplage presque complet, au sein même des accords, entre l’objet abonnement et l’objet publication. Bien entendu, l’abonnement est systématiquement configuré dans un monde fermé, soumis à paiement qui déclenche des séries d’identification des circulations légitimes tant du contenu informationnel que des usagers. Il insiste notamment sur les interdictions de réutilisation ou même de copie des articles scientifiques. À l’opposé, la publication en accès ouvert est attachée à un monde régi par l’accès gratuit au contenu, ce qui induit des préoccupations de gestion du workflow et des modalités d’accessibilité. De plus, les différents éléments constitutifs de ces objets contractuels ne sont pas couplés : d’un côté, les lecteurs sont constitués de l’ensemble des membres des institutions abonnées, de l’autre, seuls les auteurs correspondants (« corresponding authors ») sont concernés ; les listes de revues accessibles à la lecture et celles réservées à la publication en accès ouvert sont le plus souvent distinctes ; les workflows ont des objectifs et des organisations matérielles totalement différentes, etc. L’articulation entre les deux objets contractuels relève uniquement d’une formule de distribution financière qui, outre des combinaisons particulières entre l’un et l’autre, permet d’attribuer des étiquettes distinctes aux accords (offset agreement, publish & read, read & publish, read & free articles, read & discount). Au-delà de cette distribution, l’étude des arrangements financiers montre une gamme de dispositions allant d’une prévisibilité budgétaire totale, donc identique aux accords d’abonnement antérieurs, à une incertitude sur le volume de publication ou sur le montant définitif des sommes échangées. Les modalités concrètes de calcul des montants associés à la publication en accès ouvert sont relativement variées. S’il existe effectivement des formules récurrentes (volume d’articles multiplié par un prix individuel, reprise de la moyenne des sommes totales d’APC des années précédentes...), le calcul des sommes en jeu est toujours le résultat d’une négociation singulière entre un consortium et un éditeur scientifique, et aboutit parfois à des formules originales et complexes. À ce titre, l’espace des possibles en matière de formules financières n’est jamais totalement clos. Par ailleurs, la volonté des consortiums d’opérer une « transformation » de leurs accords vers la publication à coût constant renvoie à des définitions diversifiées du « coût » (inclusion ou non des dépenses d’APC préexistantes) et de la constance (admission ou pas d’une « inflation » à 2 ou 3%). De plus, nous n’avons observé aucune disposition contractuelle permettant d’anticiper les sommes en jeu au-delà de l’horizon temporel de l’accord courant. La grande diversité des accords provient d’une part des conditions initiales des relations entre consortiums et éditeurs scientifiques – les sommes dépensées en abonnement étant le point de départ des nouveaux accords –, d’autre part des objectifs de chaque partie. Même si cette étude excluait volontairement les négociations, les accords portent des traces de ces objectifs. Ainsi, de nombreux accords sont de nature explicitement expérimentale, quand certains visent un contrôle budgétaire strict, ou d’autres ambitionnent, dans la période plus récente, la publication du plus grand nombre possible d’articles en accès ouvert. C’est dans ce dernier cas qu’on touche à l’ambiguïté des attentes générales sur les accords transformants. En effet, pour les consortiums, la dimension « transformante » consiste essentiellement à transférer les sommes traditionnellement allouées à l’abonnement vers la publication en accès ouvert. Mais l’objectif n’est jamais de transformer le modèle économique des revues, c'est-à-dire de faire basculer des revues sous abonnement ou hybrides en revues entièrement en accès ouvert. D’ailleurs, aucune clause ne vise une telle fin – à l’exception du modèle d’accord proposé par l’éditeur ACM. Du côté des éditeurs, et notamment de Springer, le caractère cumulatif des accords nationaux passés vise à projeter un monde de la publication où l’accès ouvert devient de fait quantitativement très dominant, sans pour autant modifier de manière pérenne le modèle économique de leurs revues. Notre étude montre que les accords transformants actuels ne permettent pas d’assurer de manière durable une transition de l’économie de la publication vers l’accès ouvert, dans la mesure où ils n’offrent pas de garantie sur le contrôle des dépenses ni sur la pérennité de l’ouverture des contenus. L’avenir des relations entre consortium et éditeur demeure largement indéterminé.Cette étude porte sur une des innovations contemporaines liées à l’économie de la publication scientifique : les accords dits transformants, un objet relativement circonscrit au sein des relations entre consortiums de bibliothèques et éditeurs scientifiques, et temporellement situé entre 2015 et 2020. Ce type d’accords a pour objectif affiché d’organiser la transition du modèle traditionnel de l’abonnement à des revues (souvent proposées par regroupements thématiques ou collections) vers celui de l’accès ouvert en opérant une réaffectation des budgets qui y sont consacrés. Notre travail d’analyse sociologique constitue une première étude systématique de cet objet, fondée sur la recension de 197 accords. Le corpus ainsi constitué inclut des accords caractérisés par la coprésence d’une composante d’abonnement et d’une composante de publication en accès ouvert, même minimale (« jetons » de publication offerts, réduction sur les APC...). En conséquence, ont été exclus de l’analyse les accords portant uniquement sur du financement centralisé de publication en accès ouvert, que ce soit avec des éditeurs ne proposant que des revues avec paiement par l’auteur (PLOS, Frontiers, MDPI...) ou des éditeurs dont une partie du catalogue est constitué de revues en accès ouvert. L’accord le plus ancien de notre corpus a été signé en 2010, les plus récents en 2020 – les accords ne commençant qu’en 2021, même annoncés au cours de l’étude, n’ont pas été retenus. Plusieurs résultats se dégagent de notre analyse. Tout d’abord, on note une grande diversité des acteurs impliqués avec 22 pays et 39 éditeurs, même si certains consortiums (Pays-Bas, Suède, Autriche, Allemagne) et éditeurs (CUP, Elsevier, RSC, Springer) en ont signé beaucoup plus que d’autres. Ensuite, la durée des accords, comprise entre une et six années, révèle une distribution très inégalitaire, avec plus de la moitié des accords (103) signés pour 3 ans, ainsi qu’une faible proportion pour 4 ans ou plus (22 accords). Enfin, en dépit d’appels répétés à la transparence, moins de la moitié des accords (96) ont un texte accessible au moment de cette étude, sans qu’on puisse observer une tendance récente à une plus grande disponibilité. L’analyse montre également des degrés d’ouverture très variables, allant d’une simple information sur le répertoire ESAC en passant par la mise à disposition d’un format annotable jusqu’à l’attribution d’un DOI et d’une licence de réutilisation (CC-BY), en incluant le détail des sommes monétaires. Parmi les 96 accords disponibles, dont 47 signés en 2020, 62 ont fait l’objet d’une analyse en profondeur. C’est à notre connaissance la première analyse à cette échelle, sur un type de matériel non seulement inédit, mais qui était auparavant soumis à des clauses de confidentialité. Fondée sur une lecture minutieuse, l’étude décrit de manière fine leurs propriétés, depuis la matérialité du document jusqu’aux formules financières, en passant par leur morphologie et l’ensemble des droits et devoirs des parties. Les contenus des accords sont donc analysés comme une collection dont nous cherchons à déterminer les points communs et les variations, à travers des codages explicites sur certaines de leurs caractéristiques. L’étude pointe également des incertitudes, et notamment leur caractère « transitionnel », qui demeure fortement discuté. D’un point de vue morphologique, les accords montrent une grande diversité en matière de taille (de 7 à 488 pages) et de structure. Néanmoins, par définition, ils articulent tous deux objets essentiels : d’une part, les conditions de réalisation d’une lecture d’articles de revues, sous forme d’abonnement, mêlant des préoccupations d’accès et de sécurité ; d’autre part, les modalités de publication en accès ouvert, articulant la gestion d’un nouveau type de workflow à toute une série d’options possibles. Parmi ces options, mentionnons notamment le périmètre des revues considérées (hybrides et/ou accès ouvert), les licences disponibles, le degré d’obligation de cette publication, les auteurs éligibles ou le volume d’articles publiables. L’un des résultats les plus importants de cette analyse approfondie est la mise au jour d’un découplage presque complet, au sein même des accords, entre l’objet abonnement et l’objet publication. Bien entendu, l’abonnement est systématiquement configuré dans un monde fermé, soumis à paiement qui déclenche des séries d’identification des circulations légitimes tant du contenu informationnel que des usagers. Il insiste notamment sur les interdictions de réutilisation ou même de copie des articles scientifiques. À l’opposé, la publication en accès ouvert est attachée à un monde régi par l’accès gratuit au contenu, ce qui induit des préoccupations de gestion du workflow et des modalités d’accessibilité. De plus, les différents éléments constitutifs de ces objets contractuels ne sont pas couplés : d’un côté, les lecteurs sont constitués de l’ensemble des membres des institutions abonnées, de l’autre, seuls les auteurs correspondants (« corresponding authors ») sont concernés ; les listes de revues accessibles à la lecture et celles réservées à la publication en accès ouvert sont le plus souvent distinctes ; les workflows ont des objectifs et des organisations matérielles totalement différentes, etc. L’articulation entre les deux objets contractuels relève uniquement d’une formule de distribution financière qui, outre des combinaisons particulières entre l’un et l’autre, permet d’attribuer des étiquettes distinctes aux accords (offset agreement, publish & read, read & publish, read & free articles, read & discount). Au-delà de cette distribution, l’étude des arrangements financiers montre une gamme de dispositions allant d’une prévisibilité budgétaire totale, donc identique aux accords d’abonnement antérieurs, à une incertitude sur le volume de publication ou sur le montant définitif des sommes échangées. Les modalités concrètes de calcul des montants associés à la publication en accès ouvert sont relativement variées. S’il existe effectivement des formules récurrentes (volume d’articles multiplié par un prix individuel, reprise de la moyenne des sommes totales d’APC des années précédentes...), le calcul des sommes en jeu est toujours le résultat d’une négociation singulière entre un consortium et un éditeur scientifique, et aboutit parfois à des formules originales et complexes. À ce titre, l’espace des possibles en matière de formules financières n’est jamais totalement clos. Par ailleurs, la volonté des consortiums d’opérer une « transformation » de leurs accords vers la publication à coût constant renvoie à des définitions diversifiées du « coût » (inclusion ou non des dépenses d’APC préexistantes) et de la constance (admission ou pas d’une « inflation » à 2 ou 3%). De plus, nous n’avons observé aucune disposition contractuelle permettant d’anticiper les sommes en jeu au-delà de l’horizon temporel de l’accord courant. La grande diversité des accords provient d’une part des conditions initiales des relations entre consortiums et éditeurs scientifiques – les sommes dépensées en abonnement étant le point de départ des nouveaux accords –, d’autre part des objectifs de chaque partie. Même si cette étude excluait volontairement les négociations, les accords portent des traces de ces objectifs. Ainsi, de nombreux accords sont de nature explicitement expérimentale, quand certains visent un contrôle budgétaire strict, ou d’autres ambitionnent, dans la période plus récente, la publication du plus grand nombre possible d’articles en accès ouvert. C’est dans ce dernier cas qu’on touche à l’ambiguïté des attentes générales sur les accords transformants. En effet, pour les consortiums, la dimension « transformante » consiste essentiellement à transférer les sommes traditionnellement allouées à l’abonnement vers la publication en accès ouvert. Mais l’objectif n’est jamais de transformer le modèle économique des revues, c'est-à-dire de faire basculer des revues sous abonnement ou hybrides en revues entièrement en accès ouvert. D’ailleurs, aucune clause ne vise une telle fin – à l’exception du modèle d’accord proposé par l’éditeur ACM. Du côté des éditeurs, et notamment de Springer, le caractère cumulatif des accords nationaux passés vise à projeter un monde de la publication où l’accès ouvert devient de fait quantitativement très dominant, sans pour autant modifier de manière pérenne le modèle économique de leurs revues. Notre étude montre que les accords transformants actuels ne permettent pas d’assurer de manière durable une transition de l’économie de la publication vers l’accès ouvert, dans la mesure où ils n’offrent pas de garantie sur le contrôle des dépenses ni sur la pérennité de l’ouverture des contenus. L’avenir des relations entre consortium et éditeur demeure largement indéterminé.
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