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Livros sobre o tema "Gestion des transitions"

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Autor: Grafiati

Publicado: 7 de julho de 2024

Última modificação: 7 de julho de 2024

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1

J, Savoie Donald, Bourgault Jacques 1945-, Institute of Public Administration of Canada., Canadian Centre for Management Development., Institut d'administration publique du Canada. e Centre canadien de gestion, eds. Taking power : managing government transitions =: Prendre le pouvoir : la gestion des transitions gouvernementales. Toronto, Ont: Institute of Public Administration of Canada = Institut d'administration publique du Canada, 1993.

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2

William, Bridges. Managing transitions: Making the most of change. Reading, Mass: Addison-Wesley, 1991.

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3

William, Bridges. Managing transitions: Making the most of change. London: Nicholas Brealey, 2002.

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4

William, Bridges. Managing transitions: Making the most of change. London: Nicholas Brealey, 1995.

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5

William, Bridges. Managing transitions: Making the most of change. 2^a ed. Cambridge, Mass: Da Capo, 2003.

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6

Bridges, William. La conquête du travail: Au delà des transitions. Paris: Editions Village mondial, 1995.

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7

Meeting, Cornwallis Group. The Cornwallis group XI: Analysis for civil-military transitions. Clementsport, N.S: Canadian Peacekeeping Press, 2007.

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8

Dessaint, Marie-Paule. Cap sur la retraite: 25 points de repère pour franchir les transitions. Montréal: Flammarion Québec, 2011.

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9

Côté, Louis. La gestion des cadres en transition de carrière. [Québec]: Office des ressources humaines, 1995.

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10

de, Medeiros François, ed. La transition au Benin, ou, La démocratie en gestation. Cotonou, Bénin: Centre Etudes et recherches pour le développement, 1992.

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11

Sumata, Claude. La gestion macroéconomique de la République démocratique du Congo durant et après la Transition démocratique. Paris: Harmattan, 2014.

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12

Whitehill, Arthur M. Japanese management: Tradition and transition. London: Routledge, 1992.

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13

Beckhard, Richard. La gestion du changement dans les organisations: Un outil pour gérer la transition : cahier de travail. Montréal: Éditions du Renouveau pédagogique, 1991.

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14

Malcolm, Warner, ed. Management in transitional economies: From the Berlin Wall to the Great Wall of China. London: RoutledgeCurzon, 2004.

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15

Canadian Radio-television and Telecommunications Commission. Competition and culture on Canada's information highway : managing the realities of transition =: Concurrence et culture sur l'autoroute canadienne de l'information : gestion des réalités de transition. Hull, Qué: Public Works and Government Services Canada = Travaux publics et services gouvernementaux Canada, 1995.

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16

Atelier de réflexion sur "Le rôle de la Société civile du Katanga dans la gestion de la transition" (2002 Lubumbashi, Congo). Atelier de réflexion sur "Le role de la société civile du Katanga dans la gestion de la transition": Rapport. Lubumbashi, R.D.C: Bureau de coordination de la Société civile du Katanga en partenariat avec l'ONG "Développement et paix", 2002.

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17

Howard, Ann. Managerial lives in transition: Advancing age and changing times. New York: Guilford Press, 1987.

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18

Flamholtz, Eric G. Growing pains: How to make the transition from an entrepreneurship to a professionally managed firm. San Francisco: Jossey-Bass, 1990.

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19

B, Child, ed. Parks in transition: Biodiversity, rural development, and the bottom line. London: Earthscan Publications, 2004.

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20

Adams, Thomas H. The nonprofit leadership transition and development guide: Proven paths for leaders and organizations. San Francisco: Jossey-Bass, 2010.

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21

Ann, Howard. Managerial lives in transition: Advancing age and changing times. New York: Guilford Press, 1988.

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22

Canada, Canada Ressources naturelles. Défi-climat du Canada: Mesures volontaires et registre (MVR) : rapport de transition 1997. Ottawa, Ont: Ressources naturelles Canada, 1997.

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23

Flamholtz, Eric. How to make the transition from an entrepreneurship to a professionally managed firm. San Francisco: Jossey-Bass, 1986.

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24

Vanessa, Weber, ed. Hostile takeover: How to (and not to) transition to the next generation. North Charleston, S.C: Sam W. McQuade, 2012.

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25

Haider, Syed Imtiaz. Environmental management system ISO 14001:2004: Handbook of transition with CD-ROM. Boca Raton: Taylor & Francis, 2011.

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26

Girishankar, Navin. Strategic management for government agencies: An institutional approach for developing and transition economies. Washington, D.C: World Bank, 1998.

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27

Université de Rouen. Faculté de droit et des sciences économiques, ed. La propriété en mutation: Quels effets de la transition vers l'économie de marché? : colloque Tempus, Faculté de droit, de sciences économiques et de gestion, Rouen, 10-11 mai 1993. Rouen: Université de Rouen, Faculté de droit, de sciences économiques et de gestion, 1997.

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28

D, Collins Maria D., e Carr Patrick L, eds. Managing the transition from print to electronic journals and resources: A guide for library and information professionals. New York: Routledge, 2009.

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29

Les raisons d'y croire: Stop au principe de précaution, oui à l'innovation! Paris: Plon, 2015.

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30

Managing Transitions. New York: DaCapo Press, 2009.

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31

Ribeiro, Carla. Trajectoires et transitions. Georg Editeur, 2022. http://dx.doi.org/10.32551/georg.12818.

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Resumo:

Par leurs caractéristiques diverses, les maladies chroniques ont une résonance sociale, économique, biomédicale et politique. En comparant l’expérience quotidienne de malades atteints de rhumatismes inflammatoires et de malades atteints d’insuffisance rénale chronique, cet ouvrage – issu d’une thèse de doctorat – analyse les conséquences de ces pathologies sur la vie quotidienne des personnes affectées, les facteurs qui contribuent à leur émergence et les stratégies de gestion développées par les malades. À travers un regard éclectique du vécu des patients, il permet de comprendre comment les malades vivent et perçoivent leur maladie. La compréhension de l’expérience subjective de la maladie chronique contribue à mieux cibler la réflexion concernant les réels besoins des malades, permettant aux professionnels de la santé d’adapter leurs pratiques professionnelles et au milieu politique de mieux ajuster les politiques sociosanitaires.

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32

Managing transitions: Making the most of change. 3^a ed. Philadelphia, Pa.: Da Capo Press, 2009.

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33

Chari, P. R., e D. Suba Chandran. Armed Conflicts in South Asia 2013: Transitions. Taylor & Francis Group, 2015.

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34

Chari, P. R., e D. Suba Chandran. Armed Conflicts in South Asia 2013: Transitions. Taylor & Francis Group, 2015.

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Chari, P. R., e D. Suba Chandran. Armed Conflicts in South Asia 2013: Transitions. Taylor & Francis Group, 2015.

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36

Armed Conflicts in South Asia 2013: Transitions. Taylor & Francis Group, 2014.

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37

Bisarya, Sumit, e Sujit Choudhry. La réforme du secteur de la sécurité dans les contextes de transition constitutionnelle. International Institute for Democracy and Electoral Assistance, 2021. http://dx.doi.org/10.31752/idea.2021.38.

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Resumo:

La réforme du secteur de la sécurité, le passage à la démocratie et la réforme constitutionnelle sont intrinsèquement liés. Le processus d’élaboration d’une constitution peut donc être un forum de négociation important pour redéfinir les relations entre les institutions civiles et celles du secteur de la sécurité. Ce document d’orientation entend soutenir conseillers et décideurs dans la gestion de ces transitions complexes. Il analyse la relation entre les processus de réforme du secteur de la sécurité (RSS) et de réforme constitutionnelle. Bien que les RSS et l’élaboration de constitutions soient considérées comme des questions distinctes, elles sont étroitement liées dans la pratique. La réussite d’une transition vers une démocratie constitutionnelle est tributaire d’une gestion adéquate des questions liées au secteur de la sécurité. Les processus de réforme constitutionnelle et de RSS se recoupent lors de la transition d’un régime militaire, d’une guerre civile ou d’un régime autoritaire vers la démocratie.

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38

Polonsky, Gennadij, Danijel Pucko, Malcolm Warner, Vincent Edwards e Ying Zhu. Management in Transitional Economies. Routledge, 2005.

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39

Itil Service Transition. Stationery Office Books (TSO), 2011.

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40

Whitehill, Arthur M. Japanese Management: Tradition and Transition. Taylor & Francis Group, 2022.

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41

Russia: Forest policy during transition. Washington, D.C: World Bank, 1997.

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Enjeux de la transition écologique. EDP Sciences, 2021. http://dx.doi.org/10.1051/978-2-7598-2661-2.

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Resumo:

Cet ouvrage, aux nombreuses illustrations, donne une vision transversale des changements environnementaux d'échelle mondiale que connaît notre planète aux limites finies. Son objectif est, en particulier, de faire comprendre les mécanismes et conséquences du réchauffement climatique et de l'érosion de la biodiversité ainsi que leurs relations avec nos modes de vie et de consommation. Pour l'essentiel, il reprend l'un des premiers enseignements numériques délivrés à grande échelle en 2020 sur les « Enjeux de la transition écologique » auprès de plusieurs milliers d'étudiants de licence de toutes disciplines de l'Université Paris-Saclay. À l'instar de ce cours, cet ouvrage s'articule en quatre parties. Partant d'une perspective historique des évolutions du climat et de la biodiversité, les trois premières parties annoncent l'impact croissant de l'humanité sur les flux d'énergie et de matière de la planète et sur les trajectoires évolutives du vivant. Cet impact conditionne en retour la survie de nos sociétés et du monde tel que nous le savons. La quatrième et dernière partie de cet ouvrage offre un cadre de réflexions pour une transition vers un développement soutenable. Cette transition peut être une opportunité pour rembourser nos façons de produire, de travailler, de consommer, de nous déplacer, tout en visant l'équité sociale pour un « bien vivre ensemble » partagé sur la planète. Pour répondre à l'objectif de transversalité de l'ouvrage, plus de quarante enseignant(e)s-chercheurs(s) et chercheurs(euses) d'horizons différents y ont contribué, mêlant les savoirs des sciences de la nature aux sciences humaines et sociales en passant par le droit, l'économie, la gestion, l'agronomie et la médecine.

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43

Pereira, Vijay, e Ashish Malik. Indian Culture and Work Organisations in Transition. Taylor & Francis Group, 2016.

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Pereira, Vijay, e Ashish Malik. Indian Culture and Work Organisations in Transition. Routledge, 2016.

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Pereira, Vijay, e Ashish Malik. Indian Culture and Work Organisations in Transition. Taylor & Francis Group, 2019.

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Pereira, Vijay, e Ashish Malik. Indian Culture and Work Organisations in Transition. Taylor & Francis Group, 2016.

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Pereira, Vijay, e Ashish Malik. Indian Culture and Work Organisations in Transition. Taylor & Francis Group, 2016.

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Pereira, Vijay, e Ashish Malik. Indian Culture and Work Organisations in Transition. Taylor & Francis Group, 2016.

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Whitehill, Arthur M. Japanese Management: Tradition and Transition. Taylor & Francis Group, 2022.

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Whitehill, Arthur M. Japanese Management: Tradition and Transition. Taylor & Francis Group, 2022.

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