Literatura científica selecionada sobre o tema "Femmes chefs d'entreprise – Maroc"

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Artigos de revistas sobre o assunto "Femmes chefs d'entreprise – Maroc"

1

Fouquet, Annie. "Les femmes chefs d'entreprise : le cas français." Travail, genre et sociétés N° 13, no. 1 (2005): 31. http://dx.doi.org/10.3917/tgs.013.0031.

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2

Noel, Jan. "N’être plus la déléguée de personne : une réévaluation du rôle des femmes dans le commerce en Nouvelle-France." Revue d'histoire de l'Amérique française 63, no. 2-3 (2010): 209–41. http://dx.doi.org/10.7202/044453ar.

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Les historiens ont eu tendance à réduire les femmes engagées dans le commerce en Nouvelle-France à une poignée de chefs d'entreprise autonomes opérant à grande échelle. La recherche a révélé que ces individus exceptionnels étaient flanqués d'un groupe un peu plus nombreux qui ne jouissait pas de la même indépendance, comptant des femmes déléguées par leurs maris ou des veuves de marchands reprenant l'entreprise du défunt. Cet article offre un survol des livres de compte de la traite des fourrures et de l'économie de guerre, identifiant de nombreuses fournisseuses. Il affirme donc que la mise e
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Constantinidis, Christina, Manal El Abboubi, Noura Salman, and Annie Cornet. "L’entrepreneuriat féminin dans une société en transitions : analyse de trois profils de femmes entrepreneures au Maroc." Revue internationale P.M.E. 30, no. 3-4 (2017): 37–68. http://dx.doi.org/10.7202/1042660ar.

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L’entrepreneuriat constitue pour les femmes marocaines une opportunité d’accéder à des activités génératrices de revenus. Notre objectif est de comprendre le processus entrepreneurial de ces femmes, en distinguant trois réalités différentes : les femmes chefs d’entreprises, les femmes exerçant une profession libérale et les femmes en coopérative. Cibler trois groupes nous permet d’aller au-delà des généralités sur l’entrepreneuriat féminin pour en montrer la complexité et la diversité. L’analyse du processus entrepreneurial de ces femmes va mobiliser des variables individuelles et familiales,
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Martin, Hélène. "Sexuation, valorisation et particularisation des « femmes chefs d’entreprise » dans la région d’Agadir (Maroc)." SociologieS, May 9, 2012. http://dx.doi.org/10.4000/sociologies.3985.

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Teses / dissertações sobre o assunto "Femmes chefs d'entreprise – Maroc"

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Benaissa, Ibtihal. "L'accompagnement des femmes entrepreneures marocaines : une étude exploratoire." Electronic Thesis or Diss., Université de Lille (2022-....), 2024. https://pepite-depot.univ-lille.fr/ToutIDP/EDSESAM/2024/2024ULILA016.pdf.

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Le rôle important de l'entrepreneuriat féminin dans le développement économique des pays n'est plus à démontrer. Cependant, il existe un véritable déficit en matière d'études et de recherches sur les femmes entrepreneures dans les pays en développement (Henry, 2021; Meyer, 2018) ainsi que sur leur accompagnement en général (Leger-Jarniou et al., 2015; Santoni, 2018). L'objectif de cette étude est de saisir les défis auxquels font face les femmes entrepreneures marocaines, notamment en matière d'accompagnement. Nous examinons l'accompagnement de cette catégorie d'entrepreneurs en utilisant une
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Lefèvre, Yves. "Des femmes et de leurs entreprises contribution a une clinique du +diriger-femme; dans l'espace social." Paris 7, 1998. http://www.theses.fr/1998PA070064.

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Ce travail s'est donne pour but d'etudier les particularites des destins de femmes fondatrices et dirigeantes d'entreprises. Cette thematique concerne a la fois le champ de la psychologie sociale en rapport avec le management et celui de la psychologie clinique. Pour mieux degager des particularites risquant de passer inapercues dans des cas plus communs, l'auteur a choisi des personnages presentant une dimension heroique ou eminente. Sont ainsi examines les destins de figures mythologiques ( iphis, atalante, judith, electre ), historiques ( la bouboulina, jeanne la papesse, jeanne d'arc ), pu
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3

Kounta, Safiah Abderhamane. "Caractéristiques de l'entrepreneurship féminin au Mali /." Thèse, Chicoutimi : Université du Québec à Chicoutimi, 1997. http://theses.uqac.ca.

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Gassemi, Karim. "Caractéristiques des dirigeants performants dans les grandes entreprises marocaines." Paris 2, 2007. http://www.theses.fr/2007PA020003.

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Dans cette recherche doctorale, l’auteur s’intéresse à l’étude de la population des cadres dirigeants performants qui exercent dans les grandes entreprises marocaines. Deux objectifs ont été poursuivis. D’une part, l’élaboration de différentes classes de cadres dirigeants marocains, et d’autre part, l’identification des caractéristiques qui influencent la performance de ces dirigeants en entreprise. Trois étapes méthodologiques ont été définies. Une étude exploratoire fondée sur un entretien semi - directif. Cette première étape est poursuivie par une étude quantitative en utilisant un questio
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St-Martin, Nicole. "Les femmes québécoises créatrices d'entreprises coopératives : identité, trajectoire, formation." Tours, 1992. http://www.theses.fr/1992TOUR2014.

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Les récentes transformations du marché du travail et la crise économique ont mis à nu la fragilité de l'emploi feminin. Elles ont obligé les femmes à jeter un regard sur leurs conditions de travail et sur leur position dans les structures socio-économiques. Aussi, sont-elles de plus en plus nombreuses à choisir ou à devoir créer, individuellement ou collectivement, leur poste de travail. Dans le cadre de projets collectifs, la coopérative de travail semble offrir une alternative valable. Toutefois, en même temps qu'elle permet l'accès à la proprieté, à la gérance d'une entreprise et à un emplo
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6

Lacasse, Richard-Marc. "La petite entreprise au canada : le cas particulier de l'entrepreneuriat féminin dans le secteur manufacturier." Nice, 1990. http://www.theses.fr/1990NICE0014.

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7

Van, Praag Nicolas. "La déviance managériale : Gouvernance, rating et crédit management." Paris 9, 2007. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2007PA090068.

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8

Onana, François-Xavier. "Motivations et modes de gestion des femmes entrepreneurs au Cameroun : une étude exploratoire." Bordeaux 4, 2006. http://www.theses.fr/2006BOR40041.

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Partant des résultats des travaux effectués sur les motivations des entrepreneurs en occident et nos observations, nous avons essayé d'expliquer pourquoi les femmes désirent-elles créer des entreprises au Cameroun. Les modes de gestion privilégiés par les femmes entrepreneurs ont également constitués une variable à expliquer par notre recherche. Afin de rendre compte de la diversité culturelle et économique du Cameroun, un échantillon de 117 femmes entrepreneurs issues de différents aires culturelles du pays a été constitué. Les résultats de l'enquête quantitative complétés par les enseignemen
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Diop, Annick. "Réseau solidaire de femmes entrepreneures au Sahel." Sherbrooke : Université de Sherbrooke, 1999.

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Abou, Fayad Cendrella. "La fille successeur dans l'entreprise familiale non cotée : le cas du Liban." Bordeaux 4, 2009. http://www.theses.fr/2009BOR40018.

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Succession in unlisted family owned businesses is a crucial stage for both enterprise and family. It compromises the prennial business and could bring about the down fall of the family heritage. Success of the process will ensure the continuity of the family line, the survival and thedevelopment of the said business resulting in stabilityfor the employees and growth and value for the firm. Succession in family owned business was firts discussed by Christensen in 1953. Since then, many theories have been developed about this subject but none have taken into consideration either the gender of th
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Livros sobre o assunto "Femmes chefs d'entreprise – Maroc"

1

Manning, Marilyn Jakad. Diriger au féminin : guide pratique du leadership : méthodes et stratégies. Presses du Management, 1990.

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2

développement, Calhoun recherche et. Un portrait des femmes propriétaires d'entreprises au Canada atlantique en 2003. Calhoun recherche et développement, 2003.

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3

Robichaud, Yves. Analyse comparative entre l'entrepreneurship féminin et l'entrepreneurship masculin: Le cas des entreprises de services et de détail chez les francophones du Nouveau-Brunswick. Institut canadien de recherche sur le développement régional, 2003.

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4

Côté, Ethel. Coopérer au féminin ... c'est réussir autrement? Conseil de la coopération de l'Ontario, 2000.

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5

Fiorina, Carly. "J'ai pris des décisions difficiles": L'ex-PDG de Hewlett-Packard raconte. Ed. d'Organisation, 2007.

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6

Yaccato, Joanne Thomas. Raising your business: A Canadian woman's guide to entrepreneurship. Prentice Hall Canada, 1998.

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7

St-Martin, Nicole. L' autogestion au féminin: La création de coopératives de travail par des femmes. Institut de recherche et d'enseignement pour les coopératives de l'Université de Sherbrooke, 1990.

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Ward, G. Kingsley. Lettres d'un homme d'affaires à sa fille. Éditions Un Monde différent, 1992.

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9

Canada, Canada Condition féminine. Guide des programs [sic] et des services du gouvernement fédéral à l'intention des femmes, 1999-2000. Condition féminine Canada, 1999.

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10

inc, Catalyst, ed. Advancing women in business--the Catalyst guide: Best practices from the corporate leaders. Jossey-Bass, 1998.

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Capítulos de livros sobre o assunto "Femmes chefs d'entreprise – Maroc"

1

"Roumanie: École AntrES des femmes chefs d'entreprise." In Pallier la pénurie d'entrepreneurs. OECD, 2014. http://dx.doi.org/10.1787/9789264188211-34-fr.

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