Książki na temat „Usinage – Qualité – Contrôle”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych książek naukowych na temat „Usinage – Qualité – Contrôle”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Price, Frank. Right everytime: Using the Deming approach. Aldershot: Gower, 1990.
Znajdź pełny tekst źródłaRight every time: Using the Deming approach. New York: M. Dekker, 1990.
Znajdź pełny tekst źródła1957-, Smith Guy, red. Right every time: Using the Deming approach. Aldershot: Gower, 1993.
Znajdź pełny tekst źródłaBhote, Keki R. World class quality: Using design of experiments to make it happen. New York, NY: Amacom, 1991.
Znajdź pełny tekst źródłaMastering statistical process control: A handbook for performance improvement using cases. Amsterdam: Elsevier Butterworth-Heinemann, 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaRight first time: Using quality control for profit. Aldershot: Wildwood House, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaBrenda, Fake, red. What works for GE may not work for you: Using human systems dynamics to build a culture of process improvement. New York: Productivity Press, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaSolow, Lawrence. What works for GE may not work for you: Using human systems dynamics to build a culture of process improvement. New York: Productivity Press, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaK, Bhote Adi, red. World class quality: Using design of experiments to make it happen. Wyd. 2. New York, NY: American Management Association, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaAft, Lawrence S. Quality improvement using statistical process control. San Diego: Harcourt Brace Jovanovich, 1988.
Znajdź pełny tekst źródłaMarjorie, Icenogle, red. Statistical quality control using Excel. Milwaukee, Wis: ASQ Quality Press, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaCudney, Elizabeth A. Using Hoshin Kanri to improve the value stream. New York: Productivity Press, 2009.
Znajdź pełny tekst źródłaUniversity of Manchester. Institute of Science and Technology. i TQM International, red. Using quality tools and techniques succesfully. Frodsham: TQM International, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaGordon, Betteley, red. Using statistics in industry: Quality improvement through total process control. New York: Prentice Hall, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaMistree, Farrokh. Simulation reduction using the Taguchi method. Houston, Tex: Lyndon B. Johnson Space Center, 1993.
Znajdź pełny tekst źródłaAnn, Hillman Jo, red. A quality system for education: Using quality and productivity techniques to save our schools. Milwaukee, Wis: ASQC Quality Press, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaTsai, Hsien-Tang. A single screening procedure using individual misclassification error. West Lafayette, Ind: Institute for Research in the Behavioral, Economic, and Management Sciences, Krannert Graduate School of Management, Purdue University, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaShankar, Rama. Process improvement using Six Sigma: A DMAIC guide. Milwaukee, Wis: ASQ Quality Press, 2009.
Znajdź pełny tekst źródłaKing, Dennis W. Statistical quality control using the SAS system. Cary, NC: SAS Institute, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaBullas, Sheila. Managing hospital quality and cost: Using patient-based information. Harlow: Longman, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaPrice, Frank. Right every time: Using the Deming approach. Aldershot, Hants, England: Gower, 1990.
Znajdź pełny tekst źródłaPrice, Frank. Right every time: Using the Denning approach. Aldershot, Hants, England: Gower, 1990.
Znajdź pełny tekst źródłaD, Bicknell Kris, red. The road map to repeatable success using QFD to implement change. Boca Raton, FL: CRC Press, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaTalbot, James R. Quality control of soil compaction using ASTM standards. West Conshohocken, PA: ASTM International, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaBrussee, Warren. Six Sigma on a budget: Achieving more with less using the principles of Six Sigma. New York: McGraw-Hill, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaCarlson, Carl. Effective FMEAs: Achieving safe, reliable, and economical products and processes using failure mode and effects analysis. Hoboken, N.J: Wiley, 2012.
Znajdź pełny tekst źródłaL, Popejoy Lori, red. Using MDS quality indicators to improve outcomes. Gaithersburg, Md: Aspen Publishers, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaPeterson, Alan J. Jump start your process approach: An indispensable tool for organizations that want to improve using ISO 9001:2000, AS9100 or ISO/TS 16949:2002. Fairfax, VA: QSU Pub., 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaJoint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations., red. Using performance improvement tools in health care settings. Oakbrook Terrace, IL: Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaSoin, Sarv Singh. Total quality essentials: Using quality tools and systems to improve and manage your business. Wyd. 2. New York: McGraw-Hill, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaTalbot, James R. Quality control testing of earthfill compaction using ASTM standards. West Conshohocken, PA: ASTM International, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaR, Generazio Edward, Baaklini George Y i United States. National Aeronautics and Space Administration., red. Quantitative void characterization in structural ceramics using scanning laser acoustic microscopy. [Washington, DC]: National Aeronautics and Space Administration, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaLean six sigma using sigma XL and minitab. New York: McGraw-Hill, 2009.
Znajdź pełny tekst źródłaBass, Issa. Lean six sigma using sigma XL and minitab. New York: McGraw-Hill, 2009.
Znajdź pełny tekst źródłaMartha, Purrier, red. Getting to standard work in health care: Using TWI to create a foundation for quality care. Boca Raton: Taylor & Francis, 2012.
Znajdź pełny tekst źródła1938-, Joe Barbara E., i American Occupational Therapy Association, red. Quality assurance in occupational therapy: A practitioner's guide to setting up a QA system using three models. Rockville, MD: American Occupational Therapy Association, 1991.
Znajdź pełny tekst źródłaLantbruksuniversitet, Sveriges, red. Quality assurance and quality control in food microbiology laboratories, particularly when using freeze-dried mixed cultures. Uppsala: Sveriges Lantbruksuniversitet, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaI, Iezzoni Lisa, i Beth Israel Hospital (Boston, Mass.). Division of General Medicine and Primary Care., red. Screening quality of care using administrative data: Final report. Boston, MA (330 Brookline Ave., Boston 02215): Division of General Medicine and Primary Care, Beth Israel Hospital, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaRoy, Ranjit K. Design of experiments using the Taguchi approach: 16 steps to product and process improvement. New York: Wiley, 2001.
Znajdź pełny tekst źródłaChristian, Donnell R. Implementing quality in laboratory policies and processes: Using templates, project management, and six sigma. Boca Raton, FL: CRC Press, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaCudney, Elizabeth A. Using Hoshin Kanri to Improve the Value Stream. Productivity Press, 2018.
Znajdź pełny tekst źródłaRIGHT EVERY TIME: USING THE DEMING APPROACH. Gower, 1990.
Znajdź pełny tekst źródłaPrice, Frank. Right First Time: Using Quality Control for Profit. Ashgate Publishing, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaStatistical Methods for Software Quality: Using Metrics to Control Process and Product Quality. Coriolis Group, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaUsing Lean for Fast Six Sigma Results: A Synchronized Approach. Productivity Press, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaSolow, Lawrence, i Brenda Fake. What Works for GE May Not Work for You: Using Human Systems Dynamics to Build a Culture of Process Improvement. Productivity Press, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaSolow, Lawrence, i Brenda Fake. What Works for GE May Not Work for You: Using Human Systems Dynamics to Build a Culture of Process Improvement. Productivity Press, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaSolow, Lawrence, i Brenda Fake. What Works for GE May Not Work for You: Using Human Systems Dynamics to Build a Culture of Process Improvement. Productivity Press, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaSolow, Lawrence, i Brenda Fake. What Works for GE May Not Work for You: Using Human Systems Dynamics to Build a Culture of Process Improvement. Productivity Press, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaJones, Erick. Quality Management for Organizations Using Lean Six Sigma Techniques. Taylor & Francis Group, 2017.
Znajdź pełny tekst źródła