Zaloguj się

Gotowe bibliografie tematyczne / Organisational performance measurement / Książki

Książki na temat „Organisational performance measurement”

Kliknij ten link, aby zobaczyć inne rodzaje publikacji na ten temat: Organisational performance measurement.

Autor: Grafiati

Data publikacji: 17 lipca 2024

Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych

Wybierz rodzaj źródła:

Sprawdź 30 najlepszych książek naukowych na temat „Organisational performance measurement”.

Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.

Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.

Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.

1

Holloway, Jacky. A critical research agenda for organisational performance measurement. Milton Keynes: Open University Business School, 2000.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

2

Holloway, Jacky. A critical research agenda for organisational performance measurement. Milton Keynes: Open University Business School, 2000.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

3

Islam, Sardar M. N. Performance Measurement in Corporate Governance: DEA Modelling and Implications for Organisational Behaviour and Supply Chain Management. Heidelberg: Physica-Verlag Heidelberg, 2009.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

4

Greiling, Dorothea. Performance measurement in Nonprofit-Organisationen. Wiesbaden: Gabler, 2009.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

5

Ruddock, Leslie. Performance and efficiency measurement in local authority building organisations. Salford: University of Salford, 1994.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

6

Gandhi, Shailesh. Performance measurement in non-profit organisations: An evaluation of financial and non-financial measures. Anand: Institute of Rural Management, 2004.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

7

Huwe, Ruth A. Metrics 2.0: Creating scorecards for high-performance work teams and organizations. Santa Barbara, Calif: Praeger, 2010.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

8

Huwe, Ruth A. Metrics 2.0: Creating scorecards for high-performance work teams and organizations. Santa Barbara, Calif: Praeger, 2010.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

9

Chang, Richard Y. Performance scorecards: Measuring the right things in the real world. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 2000.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

10

Kemp, Jacques. Management frameworks: Aligning strategy thinking and execution. New York: Routledge, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

11

Niven, Paul R. Balanced Scorecard Step-by-Step. New York: John Wiley & Sons, Ltd., 2002.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

12

Holloway, Jacky. A critical research agenda for organisational performance measurement. Open University Business School, 2000.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

13

Islam, Sardar M. N., i Alex Manzoni. Performance Measurement in Corporate Governance: DEA Modelling and Implications for Organisational Behaviour and Supply Chain Management. Physica-Verlag, 2010.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

14

Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen. Wiesbaden: Gabler, 2009. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9953-5.

Pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

15

Authorities, Association of Metropolitan. Demonstrating success, performance measurement in direct service organisations. Assn.of Metropolitan Authorities, 1993.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

16

Pfeffer, Markus. Leistungsmessung in der Außeruniversitären Forschung: Performance Measurement Mit der Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2016.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

17

Recardo, Ron, i David Wade. Corporate Performance Management, How to build a better organization through measurement-driven, strategic alignment (Improving Human Performance). Butterworth-Heinemann, 2001.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

18

Grifell-Tatjé, Emili, C. A. Knox Lovell i Robin C. Sickles, red. The Oxford Handbook of Productivity Analysis. Oxford University Press, 2018. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780190226718.001.0001.

Pełny tekst źródła

Streszczenie:

According to the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), in the two decades preceding 2014 two member countries, Italy and Spain, experienced productivity decline, while just four member countries, Korea, Ireland, Finland, and the United States, managed to achieve rates of productivity growth in excess of one percent per annum. Rates of productivity growth slowed following the global financial crisis in nearly all member countries. These diverse national productivity performances are aggregates of the productivity performances of individual producers, which are influenced by organizational factors such as the quality of management practices and the adoption of new technologies, and also by institutional features such as the stringency of product and labor market and environmental regulations. At the level of the individual producer, productivity has an important impact on financial performance and survival, while at the aggregate level, productivity is a critical determinant of national well-being. The essays collected in the Handbook provide significant contributions to our understanding of the causes and consequences of productivity growth. Part I contains the editors’ introduction. The chapters in Part II address a variety of measurement issues, from both analytical and practical perspectives. The chapters in Part III address a wide range of productivity issues at the level of the individual producer or industry. The chapters in Part IV address a range of aggregate productivity issues, both domestic and international.

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

19

Niven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley & Sons, Limited, John, 2015.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

20

Niven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2006.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

21

Niven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2008.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

22

Niven, Paul R. Balanced Scorecard Step-by-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley, 2006.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

23

Kearney, Richard C. Public Sector Performance (Aspa Classics). Westview Press, 1999.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

24

Rampersad, Hubert K. Total Performance Scorecard: Réconcilier l'homme et l'entreprise. Springer, 2005.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

25

Niven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2010.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

26

Niven, Paul R. Balanced Scorecard Step-by-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Wiley, 2002.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

27

Schotter, Andreas, Morgen Witzel i Jacques Kemp. Management Frameworks: Aligning Strategic Thinking and Execution. Taylor & Francis Group, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

28

Schotter, Andreas, Morgen Witzel i Jacques Kemp. Management Frameworks: Aligning Strategic Thinking and Execution. Taylor & Francis Group, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

29

Niven, Paul R. Balanced Scorecard Step-By-Step. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2006.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

30

Niven, P. R., i Paul R. Niven. Balanced Scorecard Step-By-Step. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2002.

Znajdź pełny tekst źródła

Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.

Oferujemy zniżki na wszystkie plany premium dla autorów, których prace zostały uwzględnione w tematycznych zestawieniach literatury. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać unikalny kod promocyjny!