Książki na temat „Organisational learning”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych książek naukowych na temat „Organisational learning”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Smith, Roderick. Organisational Learning. Abingdon, Oxon; New York, NY: Routledge, 2016. |: Routledge, 2016. http://dx.doi.org/10.4324/9781315716251.
Pełny tekst źródłaHarrow, Jenny. Modelling risk in public services organisations: Managers, organisational learning and organisational forgetting. York: ESRC Risk & Human Behaviour Programme, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaDenton, John. Organisational Learning and Effectiveness. London: Taylor & Francis Inc, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaOrganisational learning and effectiveness. London: Routledge, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaGeppert, Mike. Beyond the Learning Organisation: Paths of Organisational Learning in the East German Context: Paths of Organisational Learning in the East German Context. London: Taylor and Francis, 2017.
Znajdź pełny tekst źródłaBeyond the learning organisation: Paths of organisational learning in the East German context. Aldershot: Ashgate, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaErik, Andriessen J. H., i Fahlbruch Babette, red. How to manage experience sharing: From organisational surprises to organisational knowledge. Amersterdam: Elsevier, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaUniversity, Sheffield Hallam, red. Learning to succeed: Organisational learning in the surveying profession. London: R.I.C.S., 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaJames, Kim. Psychological dynamics and organisational learning: From the dysfunctional organisation to the healthy organisation. Cranfield: Cranfield School of Management, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaWhittington, Claire. Organisational barriers to learning from mistakes: Development of an organisational climate measure. Manchester: UMIST, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaJakupec, Viktor. Flexible Learning, Human Resource and Organisational Development. London: Taylor & Francis Inc, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaUniversity of Technology, Sydney. Centre for Popular Education., red. Strategic learning: Understanding and facilitating organisational change. Sydney, NSW: Centre for Popular Education, University of Technology, Sydney, 2001.
Znajdź pełny tekst źródłaPataki, György. Organisational greening as a process of learning. Budapest: Business Ethics Center, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaMonks, Kathy. International organisational learning: Towards a research agenda. Dublin: Dublin City University Business School, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaWerdermann, Georg. The connected region: Organisational learning strategies of public sector organisations and institutions in the Eindhoven region. Würzburg: Königshausen & Neumann, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, P. A. Organisational learning and change in the automotive industry. Manchester: UMIST, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaKesavan, Preethi. Enablers of Organisational Learning, Knowledge Management, and Innovation. Singapore: Springer Singapore, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-15-9793-0.
Pełny tekst źródłaMillard, Debbie. Inter-organisational learning networks and waste minimisation projects. Manchester: Manchester Metropolitan University, Business School, 2002.
Znajdź pełny tekst źródła1944-, Hale Andrew R., Wilpert Bernhard 1936- i Freitag Matthias, red. After the event: From accident to organisational learning. Oxford: Pergamon, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaMillard, Debbie. Inter-organisational learning networks and waste minimisation projects. Manchester: Manchester Metropolitan University, Business School, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaMillard, Debbie. Inter-organisational learning networks and waste minimisation projects. Manchester: Manchester Metropolitan University, Business School, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaPerry, Bob. CIMA Learning System 2007 Organisational Managementand Information Systems. Burlington: Elsevier, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaMillard, Debbie. Inter-organisational learning networks and waste minimisation projects. Manchester: Business School, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaHarri-Augstein, E. Sheila. Learning conversations: The self-organised learning way to personal and organisational growth. London: Routledge, 1991.
Znajdź pełny tekst źródłaInternational Conference on Organisational Learning, Knowledge and Capabilities (2012 Valencia, Spain). Shedding new lights on organisational learning, knowledge and capabilities. Newcastle upon Tyne, UK: Cambridge Scholars Publishing, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaMulford, William, Halia Silins i Kenneth Leithwood. Educational Leadership for Organisational Learning and Improved Student Outcomes. Dordrecht: Springer Netherlands, 2004. http://dx.doi.org/10.1007/1-4020-2199-2.
Pełny tekst źródłaMulford, William. Educational leadership for organisational learning and improved student outcomes. Boston: Kluwer Academic Publishers, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaMulford, William. Educational leadership for organisational learning and improved student outcomes. Boston: Kluwer Academic Publishers, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaMulford, William. Educational leadership for organisational learning and improved student outcomes. Boston: Kluwer Academic Publishers, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaCollege, Henley Management, red. Empowerment, coercive persuasion and organisational learning: Do they connect? Henley-on-Thames: Henley Management College, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaNarratives of organisational change and learning: Making sense of testing times. Cheltenham, UK: Edward Elgar, 2008.
Znajdź pełny tekst źródłaM, Tomassini, red. Training and continuous learning: Contributions on the organisational, social, and technological dimensions of learning. Milano: F. Angeli, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaJohn, Denton. Organisational Learning and Effectiveness. Routledge, 2002. http://dx.doi.org/10.4324/9780203021200.
Pełny tekst źródłaDenton, John. Organisational Learning and Effectiveness. Taylor & Francis Group, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaJohn, Denton. Organisational Learning and Effectiveness. Taylor & Francis Group, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaJohn, Denton. Organisational Learning and Effectiveness. Taylor & Francis Group, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaOrganisational Learning and Effectiveness. Routledge, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaJohn, Denton. Organisational Learning and Effectiveness. Taylor & Francis Group, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaGeppert, Mike. Beyond Learning Organisation: Paths of Organisational Learning in the East German Context. Ashgate Pub Ltd, 2001.
Znajdź pełny tekst źródłaGeppert, Mike. Beyond the Learning Organisation: Paths of Organisational Learning in the East German Context. Taylor & Francis Group, 2017.
Znajdź pełny tekst źródłaGeppert, Mike. Beyond the Learning Organisation: Paths of Organisational Learning in the East German Context. Taylor & Francis Group, 2017.
Znajdź pełny tekst źródłaGeppert, Mike. Beyond the Learning Organisation: Paths of Organisational Learning in the East German Context. Taylor & Francis Group, 2017.
Znajdź pełny tekst źródłaBeyond the Learning Organisation: Paths of Organisational Learning in the East German Context. Routledge, 2017. http://dx.doi.org/10.4324/9781315184043.
Pełny tekst źródłaHow to Manage Experience Sharing: From Organisational Surprises to Organisational Knowledge. Elsevier Science, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaJ.H. Erik Andriessen (Editor) i Babette Fahlbruch (Editor), red. How to Manage Experience Sharing: From Organisational Surprises to Organisational Knowledge. Elsevier Science, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, Penny. Organisational Learning in the Automotive Sector. Taylor & Francis Group, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaCima: Organisational Management (Distance Learning S.). AT Foulks Lynch Ltd, 2001.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, Penny. Organisational Learning in the Automotive Sector. see notes for publisher info, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaDyson, Tom. Organisational Learning and the Modern Army. Taylor & Francis Group, 2021.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, Penny. Organisational Learning in the Automotive Sector. Taylor & Francis Group, 2002.
Znajdź pełny tekst źródła