Książki na temat „Organisational contexts”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych książek naukowych na temat „Organisational contexts”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Bonnet, Angeline. Teamworking: The influence of organisational contexts on the implementation of teamworking. [s.l.]: typescript, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaLilja, Kari. Organisational learning in the contexts of managerial work: The case of Kaskinen pulp mill. Brussels: European Institute For Advanced Studies in Management, 1988.
Znajdź pełny tekst źródłaCapon, Claire. Understanding organisational context. Harlow: Financial Times/Prentice Hall, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaGeppert, Mike. Beyond the learning organisation: Paths of organisational learning in the East German context. Aldershot: Ashgate, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaMitleton-Kelly, Eve. Complex adaptive systems in an organisational context: Organisations as co-evolving complex adaptive systems. Coventry: ESRC Business Processes Resource Centre, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaSandwell, Caroline. Stress management and its organisational context. [s.l.]: typescript, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaInstitute of Leadership & Management. Organisational culture and context super series. Burlington: Elsevier, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaOrganisational culture: Concept, context, and measurement. New Jersey: World Scientific, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaClark, Peter A. Organisations in action: Competition between contexts. London: Routledge, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaGuillemet, Patrick. Organisation et contexte québécois: Une perspective communicationnelle. Sainte-Foy, Québec: Télé-université, 1993.
Znajdź pełny tekst źródłaDonald, Ian John. Office evaluation and its organisational context: A facet study. Birmingham: Aston University. Department ofApplied Psychology, 1987.
Znajdź pełny tekst źródłaHaines, Kevin. Understanding modern juvenile justice: The organisational context of service provision. Aldershot, Hants, England: Avebury, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaCanada. Bibliothèque du Parlement. Service de recherche. L' OTAN dans le nouveau contexte international. Ottawa, Ont: Bibliothèque du Parlement, Service de recherche, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaMurtagh, Rita-Marie. [To investigate the process of planned change within an organisational context]. (s.l: The Author), 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaChiesa, Vittorio. R & D strategy and organisation: Managing technical change in dynamic contexts. River Edge, N.J: Imperial College Press, 2001.
Znajdź pełny tekst źródłaBrender, Jytte. Methodology for assessment of medical IT-based systems: In an organisational context. Amsterdam: IOS Press, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaTurgeon, Bernard. Le management dans son nouveau contexte. Montréal: Chenelière/McGraw-Hill, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaSamuel, Elizabeth. An investigation of teacher personal stress within the context of achieving organisational change. Birmingham: University of Birmingham, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaHinton, C. M. The hidden investments in IT: The role of organisational context and system dependency. Milton Keynes: Open Business School Research, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaHassall, John. Development of performance models for co-operative information systems in an organisational context. Wolverhampton: Management Research Centre, Wolverhampton Business School, University of Wolverhampton, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaWijers, Jean Paul, Isabel Amaral, William Hanson, Bengt-Arne Hulleman i Diana Mather. Protocol to Manage Relationships Today. NL Amsterdam: Amsterdam University Press, 2020. http://dx.doi.org/10.5117/9789463724159.
Pełny tekst źródłaHorton, Julie Francis. The evaluation of information systems in the organisational context of the National Health Service. Birmingham: Aston University. Department of Computing Science and Applied Mathematics, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaHorton, Julie Francis. The evaluation of information systems in the organisational context of the National Health Service. Birmingham: Aston University. Department of Computing Science and Applied Mathematics, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaWhitley, Richard. Enterprise structures in their societal contexts: The comparative analysis of forms of business organisations. Manchester: Manchester Business School, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaMitleton-Kelly, Eve. Complex adaptive systems in an organisational context: Organisations as co-evolving complex adaptive systems : paper presented at the British Academy of Management Conference 1997 Business Process Track. Warwick: ESRC Business Processes Resource Centre, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaWhitley, Richard. Enterprise structures in their societal contexts: The comparative analysis of forms of business organisation. Manchester: Manchester Business School, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaCicmil, Svetlana. Organisational behaviour and change in the context of total quality principles: The LDLR case study. Leicester: Leicester Business School, De Montfort University, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaGagnon-Arguin, Louise. Typologie des dossiers des organisations: Analyse intégrée dans un contexte analogique et numérique. Québec: Presses de l'Université du Québec, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaShubane, Khehla. No easy walk to civility: Civil society organisations and the South African context. Johannesburg: Centre for Policy Studies, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaKirwan, Neil. Belief congruence: Its impact upon culture strength and the work context of an organisation. Dublin: University College Dublin, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaHoggett, Paul. The social organisation of leisure: A study of groups in their voluntary sector context. [London]: the Sports Council and Economic & Social Research Council, 1985.
Znajdź pełny tekst źródłaMazouz, Bachir. La stratégie des organisations de l'État: Contexte d'analyse, paramètres de décision et gestion du changement. Québec (Québec): Presses de l'Université du Québec, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaChouraqui, Jean-Claude. Public debt in a medium-term context and its implications for fiscal policy. [Paris]: OECD, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaChouraqui, Jean-Claude. Public debt in a medium-term context and its implications for fiscal policy. [Paris, France]: OECD, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaDolman, Emma J. Exploring stakeholder engagement in a sustainability context: A comparison of public and private sector organisations. Oxford: Oxford Brookes University, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaSirieix, Virginie. A study of budgetary processes in the context of organisational change: The case of a French local authority. Manchester: UMIST, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaVaillancourt, Raymond. Le temps de l'ambiguïté: Le contexte politique du changement. Québec: Presses de l'Université du Québec, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaAntonacopoulou, Elena P. Towards the learning manager: An empirical investigation of managerial learning in the context of changing organisations. Coventry: University of Warwick. Warwick Business School Research Bureau, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaS, Jordan Robert. Europe in the balance: The changing context of European international politics. London: Faber and Faber, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaMucchielli, Alex. Étude des communications: Approche systémique dans les organisations. Paris: Colin, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaBrown, David. Institutional development of local organisations in the context of farmer-led extension: The agroforestry programme of the Mag'uugmad Foundation. London: Overseas Development Institute, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaBédard, Michel G. Contexte de propriété et culture d'entreprise: Le cas de la SAQ. Boucherville, Québec: G. Morin, 1991.
Znajdź pełny tekst źródłaKelly, Gerard. Organisational culture and Telecom Eireann: An investigation into whether the organisational culture, attitudes and beliefs of the management and staff in Drogheda District, Telecom Eireann have changed in the context of changes in structure and strategy. [s.l: The Author], 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaBill, Richardson, red. Managing in enterprise contexts: The evolutions and revolutions of organisational development. Sheffield: PAVIC, 1993.
Znajdź pełny tekst źródłaNast, Julia. Unequal Neighbourhoods, Unequal Schools: Organisational Habitus in Deprived and Privileged Local Contexts. Springer VS, 2019.
Znajdź pełny tekst źródłaTheodoraki, Eleni I. An organisational analysis of the national governing bodies of sport in Britain: Organisational structures and contexts, management processes and concepts and perceptions of effectivenesss. 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaCapon, Claire. Understanding Organisational Context: Inside & Outside Organisations. Wyd. 2. Financial Times Management, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaCapon, Claire. Understanding Organisational Context. Prentice Hall, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaCapon, Claire. Understanding Organisational Context. FT Prentice Hall, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaInstitute of Leadership & Manageme. Organisational Culture and Context. Routledge, 2007. http://dx.doi.org/10.4324/9780080473659.
Pełny tekst źródła