Artykuły w czasopismach na temat „Organisational change”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych artykułów w czasopismach naukowych na temat „Organisational change”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj artykuły w czasopismach z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
ARAVOPOULOU, Eleni. "ORGANISATIONAL CHANGE: A CONCEPTUAL AND THEORETICAL REVIEW". Nowoczesne Systemy Zarządzania 10, nr 1 (18.12.2015): 19–32. http://dx.doi.org/10.37055/nsz/129349.
Pełny tekst źródłaHafis Ahmad, Mohd, Syuhaida Ismail i Abd Latif Saleh. "Readiness of Organisation and Employees in the Malaysian Public Organisation Towards Change Management". International Journal of Engineering & Technology 7, nr 2.29 (22.05.2018): 607. http://dx.doi.org/10.14419/ijet.v7i2.29.13984.
Pełny tekst źródłaA. D., Pearce, i Pons D. J. "Defining Lean Change—Framing Lean Implementation in Organizational Development". International Journal of Business and Management 12, nr 4 (26.03.2017): 10. http://dx.doi.org/10.5539/ijbm.v12n4p10.
Pełny tekst źródłaJuchniewicz, Mateusz, Dorota Luba i Monika Mądel. "Implementing change in organisations: key challenges". Journal of Management and Financial Sciences, nr 44 (28.12.2021): 9–23. http://dx.doi.org/10.33119/jmfs.2021.44.1.
Pełny tekst źródłaMutebi, Henry, Joseph Mpeera Ntayi, Moses Muhwezi i John C. Kigozi Munene. "Self-organisation, adaptability, organisational networks and inter-organisational coordination: empirical evidence from humanitarian organisations in Uganda". Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 10, nr 4 (21.08.2020): 447–83. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-10-2019-0074.
Pełny tekst źródłaWalton, Paul. "Information Evolution and Organisations". Information 10, nr 12 (12.12.2019): 393. http://dx.doi.org/10.3390/info10120393.
Pełny tekst źródłaKitana, Abdelkarim Fuad. "Transformational and Transactional Leadership Styles on Organisational Change in the United Arab Emirates". Indian-Pacific Journal of Accounting and Finance 3, nr 3 (1.07.2019): 27–37. http://dx.doi.org/10.52962/ipjaf.2019.3.3.78.
Pełny tekst źródłaBlumberg, Malcolm, Aileen Cater-Steel, Mohammad Mehdi Rajaeian i Jeffrey Soar. "Effective organisational change to achieve successful ITIL implementation". Journal of Enterprise Information Management 32, nr 3 (4.06.2019): 496–516. http://dx.doi.org/10.1108/jeim-06-2018-0117.
Pełny tekst źródłaSachdev, Anil, i Arjya Chakravarty. "Real-Time Strategic Change: Flashback to Whole Systems Change and Relating to Organisation Development Sponsors in India". NHRD Network Journal 13, nr 3 (lipiec 2020): 370–82. http://dx.doi.org/10.1177/2631454120953036.
Pełny tekst źródłaKallio, Tomi J., Kirsi-Mari Kallio i Annika Johanna Blomberg. "Physical space, culture and organisational creativity – a longitudinal study". Facilities 33, nr 5/6 (7.04.2015): 389–411. http://dx.doi.org/10.1108/f-09-2013-0074.
Pełny tekst źródłaGurney, Robert. "Constructing professional and organisational fields". Leadership in Health Services 29, nr 1 (1.02.2016): 111–14. http://dx.doi.org/10.1108/lhs-11-2015-0037.
Pełny tekst źródłaAmit, Patel Prinjal. "Employee Perception towards Organisational Change". International Academic Journal of Organizational Behavior and Human Resource Management 05, nr 01 (6.06.2018): 1–25. http://dx.doi.org/10.9756/iajobhrm/v5i1/1810001.
Pełny tekst źródłaDavis, Keith, i Mark Boulet. "Transformations? Skilled Change Agents Influencing Organisational Sustainability Culture". Australian Journal of Environmental Education 32, nr 1 (22.01.2016): 109–23. http://dx.doi.org/10.1017/aee.2015.51.
Pełny tekst źródłaKarhapää, Sari-Johanna, Taina Savolainen i Kirsti Malkamäki. "Trust and performance: a contextual study of management change in private and public organisation". Baltic Journal of Management 17, nr 6 (28.11.2022): 35–51. http://dx.doi.org/10.1108/bjm-06-2022-0212.
Pełny tekst źródłaKieran, Sarah, Juliet MacMahon i Sarah MacCurtain. "Strategic change and sensemaking practice: enabling the role of the middle manager". Baltic Journal of Management 15, nr 4 (2.04.2020): 493–514. http://dx.doi.org/10.1108/bjm-11-2018-0395.
Pełny tekst źródłaSchulze, Jonas Hermann, i Felix Pinkow. "Leadership for Organisational Adaptability: How Enabling Leaders Create Adaptive Space". Administrative Sciences 10, nr 3 (28.06.2020): 37. http://dx.doi.org/10.3390/admsci10030037.
Pełny tekst źródłaZahari, Afzal Izzaz, Norhayati Mohamed, Jamaliah Said i Fauziah Yusof. "Assessing the mediating effect of leadership capabilities on the relationship between organisational resilience and organisational performance". International Journal of Social Economics 49, nr 2 (15.11.2021): 280–95. http://dx.doi.org/10.1108/ijse-06-2021-0358.
Pełny tekst źródłaBulling, Tulio Barrios. "Implementing Organisational Change". East African Scholars Journal of Economics, Business and Management 5, nr 7 (6.08.2022): 156–61. http://dx.doi.org/10.36349/easjebm.2022.v05i07.001.
Pełny tekst źródłaLaing, Rachael, Sandra C. Thompson, Shandell Elmer i Rohan L. Rasiah. "Fostering Health Literacy Responsiveness in a Remote Primary Health Care Setting: A Pilot Study". International Journal of Environmental Research and Public Health 17, nr 8 (16.04.2020): 2730. http://dx.doi.org/10.3390/ijerph17082730.
Pełny tekst źródłaNorani, Nordin, Baba Md Deros, Dzuraidah Abd Wahab i Mohd Nizam Ab Rahman. "Managing Change in Lean Manufacturing Implementation". Advanced Materials Research 314-316 (sierpień 2011): 2105–11. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amr.314-316.2105.
Pełny tekst źródłaAlibabić, Šefika. "Obrazovanje i učenje odraslih - Jezgro menadžmenta promene". Obrazovanje odraslih/Adult Education 10, nr 1 2010 (2010): 103–18. http://dx.doi.org/10.53617/issn2744-2047.2010.10.1.103.
Pełny tekst źródłaK., Jnaneswar, i Gayathri Rajendrababu. "Testing the Effect of Psychological Ownership and Organisational Justice on Employees’ Readiness to Change: Empirical Evidence from Indian IT Industry". IIMS Journal of Management Science 14, nr 1 (31.01.2023): 107–22. http://dx.doi.org/10.1177/0976030x221119568.
Pełny tekst źródłaPetkovic, Mirjana. "Redizajn organizacije preduzeca u javnom sektoru". Ekonomski anali 44, nr 158 (2003): 45–79. http://dx.doi.org/10.2298/eka0358045p.
Pełny tekst źródłaSmith, Ian. "Organisational quality and organisational change". Library Management 32, nr 1/2 (4.01.2011): 111–28. http://dx.doi.org/10.1108/01435121111102629.
Pełny tekst źródłaMarks, Ruby. "Organisational Change". Agenda, nr 38 (1998): 93. http://dx.doi.org/10.2307/4066068.
Pełny tekst źródłaGungadeen, Sanjiv, Megan Paull i David Holloway. "Partisanship and organisational change in Mauritius". Journal of Organizational Change Management 31, nr 3 (14.05.2018): 656–75. http://dx.doi.org/10.1108/jocm-06-2016-0117.
Pełny tekst źródłaEkowati, Dian. "Organizational Change in Public Service". International Research Journal of Business Studies 14, nr 2 (15.11.2021): 159–70. http://dx.doi.org/10.21632/irjbs.14.2.159-170.
Pełny tekst źródłaNanayakkara, Kusal, Sara Wilkinson i Dulani Halvitigala. "Influence of dynamic changes of workplace on organisational culture". Journal of Management & Organization 27, nr 6 (listopad 2021): 1003–20. http://dx.doi.org/10.1017/jmo.2021.69.
Pełny tekst źródła(Tony) Dunne, A. "Organisational learning in an Australian food industry chain". Journal on Chain and Network Science 7, nr 1 (1.06.2007): 55–69. http://dx.doi.org/10.3920/jcns2007.x077.
Pełny tekst źródłaSkogland, Mari Anna Chatarina, i Geir Karsten Hansen. "Change your space, change your culture: exploring spatial change management strategies". Journal of Corporate Real Estate 19, nr 2 (8.05.2017): 95–110. http://dx.doi.org/10.1108/jcre-07-2016-0024.
Pełny tekst źródłaElmer, Shandell, i Sue Kilpatrick. "Another look at the culture-quality-performance link". Australian Journal of Primary Health 14, nr 2 (2008): 35. http://dx.doi.org/10.1071/py08020.
Pełny tekst źródłaIza Adnan, Nurul, Bidayatul Akmal Mustafa Kamil i Norlena Hasnan. "Mindfulness at Workplace: A Conceptual Model of Its Effect on Readiness for Organisational Change". 14th GCBSS Proceeding 2022 14, nr 2 (28.12.2022): 1. http://dx.doi.org/10.35609/gcbssproceeding.2022.2(66).
Pełny tekst źródłaKarácsony, Peter, Zdenko Metzker, Tihana Vasic i Judit Petra Koltai. "EMPLOYEE ATTITUDE TO ORGANISATIONAL CHANGE IN SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES". E+M Ekonomie a Management 26, nr 1 (marzec 2023): 94–110. http://dx.doi.org/10.15240/tul/001/2023-1-006.
Pełny tekst źródłaStruwig, F. W., E. E. Smith i D. J. Venter. "The learning organisation: A means of facilitating training for change in South African organisations". South African Journal of Economic and Management Sciences 4, nr 2 (30.06.2001): 380–97. http://dx.doi.org/10.4102/sajems.v4i2.2649.
Pełny tekst źródłaInfante Mora, Eva, Marina Markot, Stephen Capobianco, Melina Ivanchikova, Richard Kiely, Richard Feldman i Amy Cheatle. "Part 5: Organisational changes required by the reform of the CASA-Sevilla study abroad programme". Learning and Teaching 12, nr 3 (1.12.2019): 88–103. http://dx.doi.org/10.3167/latiss.2019.120306.
Pełny tekst źródłaMBEBA, ROLAND DARLINGTON. "Essence of a Flexible Organisational Culture to Influence Change in the 21st Century Organisation". Journal of International Cooperation and Development 1, nr 1 (5.11.2018): 13. http://dx.doi.org/10.36941/jicd-2018-0002.
Pełny tekst źródłaTrondal, Jarle. "An organisational approach to meta-governance: structuring reforms through organisational (re-)engineering". Policy & Politics 50, nr 2 (1.04.2022): 139–59. http://dx.doi.org/10.1332/030557321x16336164441825.
Pełny tekst źródłaAkperov, I. G., B. V. Martynov i E. S. Prokopenko. "The role of digital consciousness in change management". Vestnik Universiteta 1, nr 11 (25.12.2022): 5–10. http://dx.doi.org/10.26425/1816-4277-2022-10-5-10.
Pełny tekst źródłaPercy, William, i Kevin Dow. "The Coaching Black Box: Risk Mitigation during Change Management". Journal of Risk and Financial Management 14, nr 8 (27.07.2021): 344. http://dx.doi.org/10.3390/jrfm14080344.
Pełny tekst źródłaMassey, Brian L., i Jacqui Ewart. "Australian Journalists and Commitment to Organisational Change: A Longitudinal Study". Media International Australia 132, nr 1 (sierpień 2009): 16–28. http://dx.doi.org/10.1177/1329878x0913200104.
Pełny tekst źródłaPodgórniak-Krzykacz, Aldona. "The relationship between the professional, social, and political experience and leadership style of mayors and organisational culture in local government. Empirical evidence from Poland". PLOS ONE 16, nr 12 (1.12.2021): e0260647. http://dx.doi.org/10.1371/journal.pone.0260647.
Pełny tekst źródłaKorma, Mesfin, Naveen Kolloju, Harshavardhan Reddy Kummitha i Mohanad Ali Kareem. "Impact of Organizational Culture on Organisational Performance: A Study on the Employees in Educational Institutions". Business Systems Research Journal 13, nr 1 (1.06.2022): 138–55. http://dx.doi.org/10.2478/bsrj-2022-0009.
Pełny tekst źródłaKucharska, Wioleta. "Wisdom from Experience Paradox: Organizational Learning, Mistakes, Hierarchy and Maturity Issues". Electronic Journal of Knowledge Management 19, nr 2 (5.09.2021): pp105–117. http://dx.doi.org/10.34190/ejkm.19.2.2370.
Pełny tekst źródłaWidianto, Sunu, Yetty Dwi Lestari, Beta Embriyono Adna, Badri Munir Sukoco i Mohammad Nasih. "Dynamic managerial capabilities, organisational capacity for change and organisational performance: the moderating effect of attitude towards change in a public service organisation". Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance 8, nr 1 (9.03.2021): 149–72. http://dx.doi.org/10.1108/joepp-02-2020-0028.
Pełny tekst źródłaYadav, Bhagwan Dutta, Hugh R. Bigsby i Ian MacDonald. "Elitism: normative ethics of local organisation in community-based natural resources management". International Journal of Organizational Analysis 24, nr 5 (7.11.2016): 932–55. http://dx.doi.org/10.1108/ijoa-06-2015-0873.
Pełny tekst źródłaBeattie, Alastair, i Birju Bartoli. "Organisational intelligence and successful change in NHS organisations". British Journal of Healthcare Management 26, nr 3 (2.03.2020): 78–83. http://dx.doi.org/10.12968/bjhc.2019.0060.
Pełny tekst źródłaAdamonienė, Rūta, Lienite Litavniece, Laima Ruibytė i Evelina Viduolienė. "Influence of individual and organisational variables on the perception of organisational values". Engineering Management in Production and Services 13, nr 2 (1.06.2021): 7–17. http://dx.doi.org/10.2478/emj-2021-0008.
Pełny tekst źródłaGarnett, Jonathan, Selva Abraham i Param Abraham. "Using work-based and work-applied learning to enhance the intellectual capital of organisations". Journal of Work-Applied Management 8, nr 1 (1.03.2016): 56–64. http://dx.doi.org/10.1108/jwam-08-2016-0013.
Pełny tekst źródłaKearns, Dan, Paul McCarthy i Michael Sheehan. "Organisational Restructuring: Considerations for Workplace Rehabilitation Professionals". Australian Journal of Rehabilitation Counselling 3, nr 1 (1997): 21–29. http://dx.doi.org/10.1017/s1323892200001587.
Pełny tekst źródłaKleiner, Brian H., i Walter A. Corrigan. "Understanding Organisational Change". Leadership & Organization Development Journal 10, nr 3 (marzec 1989): 25–31. http://dx.doi.org/10.1108/eum0000000001137.
Pełny tekst źródła