Książki na temat „Organisational capability”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 39 najlepszych książek naukowych na temat „Organisational capability”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Massey, Alistair James Wesley. Evaluation of organisational strategic capability, by employing a balanced set of performance measures across a range of organisational perspectives. [s.l: The Author], 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaCantwell, John. The changing nature of corporate technological diversification and the importance of organisational capability. Reading: University of Reading, 1997.
Znajdź pełny tekst źródła1949-, Abe Etsuo, i Fitzgerald Robert 1959-, red. The origins of Japanese industrial power: Strategy, institutions, and the development of organisational capability. London, England: F. Cass, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaRieser, Marcel. Dynamic Capability und organisationale Kompetenz. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-06819-6.
Pełny tekst źródłaBeyond skill: Institutions, organisations and human capability. New York: Palgrave Macmillan, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaEnabling a simulation capability in the organisation. London: Springer, 2008.
Znajdź pełny tekst źródłaBotha, Deonie Francesca. Creating a competitive intelligence capability: Developing the intelligent organisation. Oxford: Chandos, 2007.
Znajdź pełny tekst źródłaNorris, Geoff. The organisation of the central policy capability in multi-functional public authorities. Newcastleupon Tyne: Local Authority Management Unit, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłautviklingshjelp, Norway Direktoratet for. Building research capability in Africa: A review of NORAD's assistance to regional research organisations. Oslo: Research Council of Norway, 1998.
Znajdź pełny tekst źródła1942-, Walden David, Graham Alan, Petrolini John i Center for Quality Management (Cambridge, Mass.), red. Four practical revolutions in management: Systems for creating unique organizational capability. Portland, Or: Productivity Press, 2001.
Znajdź pełny tekst źródłaZairi, Professor Mohamed. Building Organisational Capability. Independently Published, 2019.
Znajdź pełny tekst źródła1950-, Harvey Charles, i Jones Geoffrey 1952-, red. Organisational capability and competitive advantage. London: Frank Cass, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaHarvey, Charles, i Geoffrey Jones. Organisational Capability and Competitive Advantage. Taylor & Francis Group, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaHarvey, Charles. Organisational Capability and Competitive Advantage. Routledge, 2013. http://dx.doi.org/10.4324/9781315035765.
Pełny tekst źródła1950-, Harvey Charles, i Jones Geoffrey 1952-, red. Organisational capability and competitive advantage. London, England: F. Cass, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaHarvey, Charles, i Geoffrey Jones. Organisational Capability and Competitive Advantage. Taylor & Francis Group, 2013.
Znajdź pełny tekst źródłaHarvey, Charles, i Geoffrey Jones. Organisational Capability and Competitive Advantage. Taylor & Francis Group, 2013.
Znajdź pełny tekst źródłaFitzgerald, Robert, i Etsuo Abe. Origins of Japanese Industrial Power: Strategy, Institutions and the Development of Organisational Capability. Taylor & Francis Group, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaFitzgerald, Robert, i Etsuo Abe. Origins of Japanese Industrial Power: Strategy, Institutions and the Development of Organisational Capability. Taylor & Francis Group, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaFitzgerald, Robert, i Etsuo Abe. Origins of Japanese Industrial Power: Strategy, Institutions and the Development of Organisational Capability. Taylor & Francis Group, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaFitzgerald, Robert, Etsuo Abe i Fitzgerald Robert Jr. Origins of Japanese Industrial Power: Strategy, Institutions and the Development of Organisational Capability. Taylor & Francis Group, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaEtsuo, Abe, i Fitzgerald Robert 1959-, red. The origins of Japanese industrial power: Strategy, institutions and the development of organisational capability. London: Frank Cass, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaAbe, Etsuo. The Origins of Japanese Industrial Power: Strategy, Institutions and the Development of Organisational Capability (Studies in Business History). RoutledgeCurzon, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaThe Origins of Japanese Industrial Power: Strategy, Institutions and the Development of Organisational Capability (Studies in Business History). RoutledgeCurzon, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaGuide to Using a Benefits Management Framework: Improve Organisational Capability by Ensuring the Right Projects Support Your Strategic Objectives. Association for Project Management, 2019.
Znajdź pełny tekst źródłaTwelve Organisational Capabilitie. Profile Business, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaMcGee, Rita, James A. Cannon i Naomi Stanford. Organisation Design and Capability Building. Kogan Page, Limited, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaBryson, Jane. Beyond Skill: Institutions, Organisations and Human Capability. Palgrave Macmillan Limited, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaBryson, Jane. Beyond Skill: Institutions, Organisations and Human Capability. Palgrave Macmillan Limited, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaFrancis, David Louis. Assessing and improving innovation capability in organisations. 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaGreasley, Andrew. Enabling a Simulation Capability in the Organisation. Springer London, Limited, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaEnabling a Simulation Capability in the Organisation. London: Springer London, 2008. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-84800-169-5.
Pełny tekst źródłaAigbavboa, Clinton, Wellington Thwala, Ayodeji Oke i Douglas Aghimien. Construction Digitalisation: A Capability Maturity Model for Construction Organisations. CRC Press LLC, 2021.
Znajdź pełny tekst źródłaAigbavboa, Clinton, Wellington Thwala, Ayodeji Oke i Douglas Aghimien. Construction Digitalisation: A Capability Maturity Model for Construction Organisations. CRC Press LLC, 2021.
Znajdź pełny tekst źródłaAigbavboa, Clinton, Wellington Thwala, Ayodeji Oke i Douglas Aghimien. Construction Digitalisation: A Capability Maturity Model for Construction Organisations. CRC Press LLC, 2021.
Znajdź pełny tekst źródłaBotha, Deonie. Creating a Competitive Intelligence Capability: Developing the Intelligent Organisation. Elsevier Science & Technology, 2016.
Znajdź pełny tekst źródłaRieser, Marcel. Dynamic Capability und Organisationale Kompetenz: Im Kontext Von Veränderung und Effizienz. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaRieser, Marcel. Dynamic Capability und Organisationale Kompetenz: Im Kontext Von Veränderung und Effizienz. Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaBuchanan, John, David Finegold, Ken Mayhew i Chris Warhurst, red. The Oxford Handbook of Skills and Training. Oxford University Press, 2017. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199655366.001.0001.
Pełny tekst źródła