Książki na temat „Organisational adaptations”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych książek naukowych na temat „Organisational adaptations”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Adegbite, Oluwaseun E., Antonis C. Simintiras, Yogesh K. Dwivedi i Kemefasu Ifie. Organisational Adaptations. Cham: Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-63510-1.
Pełny tekst źródłaHowitt, S. Organisational adaptations to changes in the provision ofITservices with particular regard to PCs and PCsupport. Manchester: UMIST, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaCarroll, P. G. H. The OECD: A study of organisational adaptation. Cheltenham, UK: Edward Elgar, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaHarnett, David F. The adaptation of Japanese organisational processes to Ireland. Dublin: University CollegeDublin, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaMark, Adams. Conflict and development: Organisational adaptation in conflict situations. Oxford: Oxfam, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, Jason. The Long Hedge: Preserving Organisational Value through Climate Change Adaptation. London: Taylor and Francis, 2017.
Znajdź pełny tekst źródłaStrategic organizational communication: Cultures, situations, and adaptation. New York: Holt, Rinehart, and Winston, 1985.
Znajdź pełny tekst źródłaZinnemann, Fred. Day of the jackal. Universal City, CA: Universal Home Video, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaProbert, Shirley Anne. A comparative and longitudinal analysis of the evolving relationship between the environment and the strategy,structure and performance of selected organisations in the British carpet industry 1959-1986:a firms in sector perspective of organisational adaptation. Birmingham: Aston University. Aston Business School, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaD, Davis Jerome, red. The changing world of oil: An analysis of corporate change and adaptation. Aldershot, Hants, England: Ashgate Pub., 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaJanes, Robert R. Museums and the paradox of change: A case study in urgent adaptation. Calgary: Glenbow Museum, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaBarbera, Filippo, Roberto Paladini i Marco Vedovato. Venice Original E-commerce dell’artigianato artistico e tradizionale veneziano. Venice: Fondazione Università Ca’ Foscari, 2022. http://dx.doi.org/10.30687/978-88-6969-615-2.
Pełny tekst źródłaWonder, Jacquelyn. La flexibilité: Savoir changer, c'est réussir. [Montréal]: Éditions de l'Homme, 1991.
Znajdź pełny tekst źródłaMinvielle, Nicolas. What's next?: Place à l'entreprise créative! [Montreuil]: Pearson, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaWilliam, Bridges. Managing transitions: Making the most of change. Reading, Mass: Addison-Wesley, 1991.
Znajdź pełny tekst źródłaWilliam, Bridges. Managing transitions: Making the most of change. London: Nicholas Brealey, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaWilliam, Bridges. Managing transitions: Making the most of change. London: Nicholas Brealey, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaWilliam, Bridges. Managing transitions: Making the most of change. Wyd. 2. Cambridge, Mass: Da Capo, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaMalone, Thomas W. The future of work: How the new order of business will shape your organization, your management style, and your life. Boston, Mass: Harvard Business School Publ., 2004.
Znajdź pełny tekst źródła1949-, Piazza Donna M., red. When love is not enough: The management of covert dynamics in organizations that treat children and adolescents. New York: Haworth Press, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaOrganisation for Economic Co-operation and Development., red. Integrating students with special needs into mainstream schools. Paris: Organisation for Economic Co-Operation and Development, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaPress, Harvard Business School, red. The results-driven manager: Getting people on board. Boston, Mass: Harvard Business School Press, 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaJoseph, Ndayisaba. Les enfants différents: Les comprendre pour mieux les aider. Montréal: Éditions Logiques, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaRowling, J. K. Harry Potter and the Goblet of Fire. London: Bloomsbury, 2008.
Znajdź pełny tekst źródłaRowling, J. K. Harry Potter and the Goblet of Fire. New York, USA: Arthur A. Levine Books, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaRowling, J. K. Harry Potter and the goblet of fire. Vancouver: Raincoast Books, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaAdegbite, Oluwaseun E., Kemefasu Ifie, Yogesh K. Dwivedi i Antonis C. Simintiras. Organisational Adaptations: A Pluralistic Perspective. Springer International Publishing AG, 2017.
Znajdź pełny tekst źródłaVrontis, Demetris, Yaakov Weber, Alkis Thrassou, S. M. Riad Shams i Evangelos Tsoukatos. Business under Crisis, Volume II: Organisational Adaptations. Springer International Publishing AG, 2021.
Znajdź pełny tekst źródłaWalker, Rae, i Wendy Mason, red. Climate Change Adaptation for Health and Social Services. CSIRO Publishing, 2015. http://dx.doi.org/10.1071/9781486302536.
Pełny tekst źródłaMurty, M. G. K. Globalisation ; Managing Organisational Adaptation. Anmol Publications Pvt. Ltd., 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaLong Hedge: Preserving Organisational Value Through Climate Change Adaptation. Taylor & Francis Group, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, Jason. Long Hedge: Preserving Organisational Value Through Climate Change Adaptation. Taylor & Francis Group, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, Jason. Long Hedge: Preserving Organisational Value Through Climate Change Adaptation. Taylor & Francis Group, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, Jason. Long Hedge: Preserving Organisational Value Through Climate Change Adaptation. Taylor & Francis Group, 2017.
Znajdź pełny tekst źródłaWest, Jason. Long Hedge: Preserving Organisational Value Through Climate Change Adaptation. Taylor & Francis Group, 2017.
Znajdź pełny tekst źródłaOrganisational Change. Wyd. 2. Financial Times Management, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaOrganisational Change. prentice hall, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaSenior, Barbara. Organisational Change. Financial Times/ Prentice Hall, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaRoberts, Charlotte, Rick Ross, Peter M. Senge, Art Kleiner, Bryan Smith i George Roth. The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in Learning Organizations. Currency, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaChen, Jiexiu, i Junwen Zhu. Cross-Cultural Adaptation Experiences of International Scholars in Shanghai: From the Perspective of Organisational Culture. Springer, 2020.
Znajdź pełny tekst źródłaChen, Jiexiu, i Junwen Zhu. Cross-Cultural Adaptation Experiences of International Scholars in Shanghai: From the Perspective of Organisational Culture. Springer Singapore Pte. Limited, 2021.
Znajdź pełny tekst źródłaEarl, Paul, Adolf K. Y. Ng, Austin Becker, Stephen Cahoon i Shu-Ling Chen. Climate Change and Adaptation Planning for Ports. Taylor & Francis Group, 2015.
Znajdź pełny tekst źródłaEarl, Paul, Adolf K. Y. Ng, Austin Becker, Stephen Cahoon i Shu-Ling Chen. Climate Change and Adaptation Planning for Ports. Taylor & Francis Group, 2015.
Znajdź pełny tekst źródłaEarl, Paul, Adolf K. Y. Ng, Austin Becker, Stephen Cahoon i Shu-Ling Chen. Climate Change and Adaptation Planning for Ports. Taylor & Francis Group, 2015.
Znajdź pełny tekst źródłaEarl, Paul, Adolf K. Y. Ng, Austin Becker, Stephen Cahoon i Shu-Ling Chen. Climate Change and Adaptation Planning for Ports. Taylor & Francis Group, 2015.
Znajdź pełny tekst źródłaClimate Change and Adaptation Planning for Ports. Taylor & Francis Group, 2015.
Znajdź pełny tekst źródłaEarl, Paul, Adolf K. Y. Ng, Austin Becker, Stephen Cahoon i Shu-Ling Chen. Climate Change and Adaptation Planning for Ports. Taylor & Francis Group, 2018.
Znajdź pełny tekst źródła(Editor), David Lewis, i Tina Wallace (Editor), red. New Roles and Relevance: Development NGOs and the Challenge of Change. Kumarian Press, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaCommunitybased Adaptation To Climate Change Scaling It Up. Routledge, 2012.
Znajdź pełny tekst źródłaSchipper, E. Lisa, Saleemul Huq, Hannah Reid, Atiq Rahman i Jessica Ayers. Community-Based Adaptation to Climate Change - Scaling It Up. Routledge, 2014.
Znajdź pełny tekst źródła