Książki na temat „MNCs”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych książek naukowych na temat „MNCs”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Kim, Yeon Hak. Strategic control in Korean MNCs. Manchester: Manchester Business School, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaMaimone, Fabrizio. Intercultural Knowledge Sharing in MNCs. Cham: Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-57297-0.
Pełny tekst źródłaShiva, Ramu S. MNCs and India's new economic policy. Bangalore: Indian Institute of Management, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaKagono, Tadao. Organisational peristroika: Intra-company markets in Japanese MNCs. Manchester: Manchester Business School, 1993.
Znajdź pełny tekst źródłaNohria, Nitin. Requisite complexity: Organizing headquarters-subsidiary relations in MNCs. Fontainebleau: INSEAD, 1990.
Znajdź pełny tekst źródłaStrategy, structure, and performance of MNCs in China. Westport, Conn: Quorum Books, 2001.
Znajdź pełny tekst źródłaLiberman, Leonardo, i William Newburry, red. Internationalization, Innovation and Sustainability of MNCs in Latin America. London: Palgrave Macmillan UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1057/9781137024138.
Pełny tekst źródłaSchütte, H. Regional headquarters of Japanese and Western MNCs: A comparative study. Fontainbleau: INSEAD, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaSchutte, H. Regional headquarters of Japanese and Western MNCs: A comparative study. France: INSEAD, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaHadjikhani, Amjad. International business and political crisis: Swedish MNCs in a turbulent market. Uppsala: Ubsaliensis S. Academiae, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaSchutte, H. Regionalisation of globalthinking: Strategy and organisation of European MNCs in Asia. France: INSEAD, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaN, Prasain J., Rimāla Vishṇu i Nepāla Ṭreḍa Yūniyana Mahāsaṅgha, red. Focus to MNCs: GEFONT study on the status of JV/MNC enterprises in Nepal, employment, and the situation of women. Kathmandu: GEFONT, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaGhoshal, Sumantra. Interunit communication within MNCs: The influence of formal structure versus integrative processes. Fontainebleau: INSEAD, 1991.
Znajdź pełny tekst źródłaDorfmueller, Pia. Tax planning for U.S. MNCS with EU holding companies: Goals, tools, barriers. The Hague: Kluwer Law International, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaTax planning for U.S. MNCS with EU holding companies: Goals, tools, barriers. New York: Kluwer Law International, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaSchütte, H. Regionalisation of global thinking: Strategy and organisation of European MNCs in Asia. Fontainebleau: INSEAD, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaNangia, Raj Sethi. Disclosure practices of corporate sector: A comparison between MNCs and Indian corporates. New Delhi: New Century Publications, 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaLipsey, Robert E. Trade and production networks of U.S. MNCs and exports by their Asian affilates. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaEmadi-Moghadam, Mehrdad. The human capital-product management relationship in imperfectly competitive markets: Self-managed firmsv MNCs. Stoke-on-Trent: Staffordshire Polytechnic Business School, 1992.
Znajdź pełny tekst źródłaAwuah, Gabriel Baffour. The presence of multinational companies (MNCS) in Ghana: A study of the impact of the interaction between an MNC and three indigenous companies. Uppsala: Department of Business Studies, Uppsala University, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaJohn, Cantwell. Sticky places in slippery space: The location of innovation by MNCs in the European regions. Reading: University of Reading, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaBorsos-Torstila, Julianna. The determinants of foreign direct investment operations of Finnish MNCs in transition economies, 1990-1995. Helsinki: Helsinki School of Economics and Business Administration, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaCantwell, John. MNCs, technological innovation and regional systems in the EU: some evidence in the Italian case. Reading: University of Reading, 1998.
Znajdź pełny tekst źródłaSchweizer, Roger. An arranged marriage under institutional duality: The local integration process between two globally merging MNCs' subsidiaries. Göteborg: BAS Publishing, 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaNolan, Kevin J. A comparison of foreign direct investment strategies of US MNCs in Eastern Europe: Wholly-owned subsidiary versusinternational joint venture. Dublin: University College Dublin, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaAl-Jawhary, Ahmed. Source country governmental effect component of foreign business involvement decision by MNCs into the emerging markets of central & eastern europe. Sheffield: Sheffield University Management School, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaAl-Jawhary, Ahmed G. Source country governmental effect component of foreign business involvement decision by MNCs into the emerging markets of Central & Eastern Europe (CEE). Sheffield: Sheffield University, School of Management, 1997.
Znajdź pełny tekst źródłaKua guo gong si zhuan rang ding jia yu zheng fu gui zhi yan jiu = Research on MNCs' transer pricing and government regulation. Beijing: Ke xue chu ban she, 2013.
Znajdź pełny tekst źródłaNakamura, Masahide. Kokusai iten kakaku no keieigaku: Takokuseki kigyō no kokusai senryaku to Gasshūkoku sozei saiban 12-kēsu = Transfer pricing case-studies and international business strategy of MNCs. Ōsaka-shi: Seibunsha, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaKua guo gong si ji shu chuang xin yao su de guo ji liu dong yan jiu: A study on global movement of MNCs' technology innovation factors. Beijing: Zhongguo jing ji chu ban she, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaMnas barov mankutʻiwn. Halēp: [Kilikia Gratun-Hratarakchʻatun], 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaOgendo, Joan Lilian. Emerging Economy MNEs. Cham: Springer International Publishing, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-52036-0.
Pełny tekst źródłaKua guo gong si zai fa zhan zhong guo jia R&D tou zi de qu wei mo shi yan jiu: The location patterns of MNCs' overseas R&D investment in developing countries. Shanghai: Shanghai she hui ke xue yuan chu ban she, 2007.
Znajdź pełny tekst źródłaPakistan Institute of Legislative Development and Transparency., red. Roles and responsibilities of MNAs. Islamabad: Pakistan Institute of Legislative Development and Transparency, 2008.
Znajdź pełny tekst źródłaNachum, Lilach. MNEs in the digital economy? Cambridge: ESRC Centre for Business Research, University of Cambridge, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaQuan qiu yan fa wang luo: Kua guo gong si yan fa quan qiu hua de kong jian jie gou yan jiu = Global R&D network : a research on spatial structure of MNCs' R&D globalization. Beijing Shi: Jing ji guan li chu ban she, 2007.
Znajdź pełny tekst źródłaOghjuyn, mnas barov: Privet, proshchaĭ : patmvatskʻner. Erevan: HGM hratarakchʻutʻyun, 2012.
Znajdź pełny tekst źródłaMoore, Karl. The first MNEs: Assyria circa 2000 B.C. Oxford: Templeton College, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaDunning, John H. MNES, technology and the competitiveness of European industries. Reading: University of Reading. Department of Economics, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaMikler, John, i Karsten Ronit. MNCs in Global Politics. Edward Elgar Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.4337/9781789903232.
Pełny tekst źródłaChowdary, Nagendra V. MNCs in China ; Perspectives and Cases. Institute of Chartered Financial Analysts of India (ICFAI) University Press, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaTaylor, Robert, i Bernadette Andreosso-O'Callaghan. Emerging Asian Economies and MNCs Strategies. Elgar Publishing Limited, Edward, 2016.
Znajdź pełny tekst źródłaTaylor, Robert, i Bernadette Andreosso-O’Callaghan. Emerging Asian Economies and MNCs Strategies. Edward Elgar Publishing, 2016. http://dx.doi.org/10.4337/9781785364068.
Pełny tekst źródłaTaylor, Robert, i Bernadette Andreosso-O'Callaghan. Emerging Asian Economies and MNCs Strategies. Elgar Publishing Limited, Edward, 2016.
Znajdź pełny tekst źródłaAmann, Edmund. Multinational Corporations from Brazil. Redaktorzy Edmund Amann, Carlos R. Azzoni i Werner Baer. Oxford University Press, 2018. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780190499983.013.34.
Pełny tekst źródłaGhauri, Pervez N., Qadir Mohiuddin, Stefania Mariano i Mirghani Mohamed. Role of Expatriates in MNCs Knowledge Mobilization. Emerald Publishing Limited, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaMikler, John, i Karsten Ronit. MNCs in Global Politics: Pathways of Influence. Elgar Publishing Limited, Edward, 2020.
Znajdź pełny tekst źródłaThe Role Of Expatriates In Mncs Knowledge Mobilization. Emerald Group Publishing, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaMncs and the Host Country: The Indonesian Case. Brookfield Pub Co, 1985.
Znajdź pełny tekst źródłaLuo, Yadong. Strategy, Structure, and Performance of MNCs in China. Quorum Books, 2000.
Znajdź pełny tekst źródła