Artykuły w czasopismach na temat „Leadership theory”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych artykułów w czasopismach naukowych na temat „Leadership theory”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj artykuły w czasopismach z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Goodson, Jane R., Gail W. McGee i James F. Cashman. "Situational Leadership Theory". Group & Organization Studies 14, nr 4 (grudzień 1989): 446–61. http://dx.doi.org/10.1177/105960118901400406.
Pełny tekst źródłaNorris, William R., i Robert P. Vecchio. "Situational Leadership Theory". Group & Organization Management 17, nr 3 (wrzesień 1992): 331–42. http://dx.doi.org/10.1177/1059601192173010.
Pełny tekst źródłaPearce, Craig L., Jay A. Conger i Edwin A. Locke. "Shared leadership theory". Leadership Quarterly 18, nr 3 (czerwiec 2007): 281–88. http://dx.doi.org/10.1016/j.leaqua.2007.03.009.
Pełny tekst źródłaPearce, Craig L., Jay A. Conger i Edwin A. Locke. "Shared leadership theory". Leadership Quarterly 19, nr 5 (październik 2008): 622–28. http://dx.doi.org/10.1016/j.leaqua.2008.07.005.
Pełny tekst źródłaKenney, Matthew T. "Evolutionary leadership theory". Journal of Leadership Studies 6, nr 1 (marzec 2012): 85–89. http://dx.doi.org/10.1002/jls.21233.
Pełny tekst źródłaRaelin, Joseph A., Stephen Kempster, Howard Youngs, Brigid Carroll i Brad Jackson. "Practicing leadership-as-practice in content and manner". Leadership 14, nr 3 (1.02.2018): 371–83. http://dx.doi.org/10.1177/1742715017752422.
Pełny tekst źródłaHorowitz, Shale, i Min Ye. "Leadership preferences and ethnic bargaining: theory and illustrations". Indian Growth and Development Review 13, nr 2 (18.10.2019): 353–89. http://dx.doi.org/10.1108/igdr-07-2019-0070.
Pełny tekst źródłaLakshman, C. "A theory of leadership for quality: Lessons from TQM for leadership theory1". Total Quality Management & Business Excellence 17, nr 1 (styczeń 2006): 41–60. http://dx.doi.org/10.1080/14783360500249729.
Pełny tekst źródła안경승. "Personality Theory and Leadership". Journal of Counseling and Gospel 8, nr ll (maj 2007): 227–52. http://dx.doi.org/10.17841/jocag.2007.8..227.
Pełny tekst źródła윤무학. "Xun Zi’s leadership theory". Journal of Eastern Philosophy ll, nr 69 (luty 2012): 41–68. http://dx.doi.org/10.17299/tsep..69.201202.41.
Pełny tekst źródłaBlackwell, Cindy. "Leadership Theory and Education". Journal of Leadership Education 8, nr 1 (1.07.2009): 238–43. http://dx.doi.org/10.12806/v8/i1/c4.
Pełny tekst źródłaWaller, David J., Steven R. Smith i John T. Warnock. "Situational theory of leadership". American Journal of Health-System Pharmacy 46, nr 11 (1.11.1989): 2336–41. http://dx.doi.org/10.1093/ajhp/46.11.2336.
Pełny tekst źródłaLing, Wenquan, Rosina C. Chia i Liluo Fang. "Chinese Implicit Leadership Theory". Journal of Social Psychology 140, nr 6 (1.12.2000): 729–39. http://dx.doi.org/10.1080/00224540009600513.
Pełny tekst źródłaRajan, N. S. "Leadership Theory: in Evolution". NHRD Network Journal 2, nr 5 (kwiecień 2009): 24–32. http://dx.doi.org/10.1177/0974173920090506.
Pełny tekst źródłaAllen, Bryce. "Leadership: Theory and practice". Journal of Academic Librarianship 24, nr 2 (marzec 1998): 177. http://dx.doi.org/10.1016/s0099-1333(98)90189-6.
Pełny tekst źródłaIrby, Beverly J., Genevieve Brown, Jo Ann Duffy i Diane Trautman. "The synergistic leadership theory". Journal of Educational Administration 40, nr 4 (sierpień 2002): 304–22. http://dx.doi.org/10.1108/09578230210433409.
Pełny tekst źródłaGhaffari, Masoud. "Infinity Theory of Leadership". International Journal of Knowledge, Culture, and Change Management: Annual Review 8, nr 8 (2008): 129–42. http://dx.doi.org/10.18848/1447-9524/cgp/v08i08/50654.
Pełny tekst źródłaBresnahan, Christopher G., i Ian I. Mitroff. "Leadership and attachment theory." American Psychologist 62, nr 6 (2007): 607–8. http://dx.doi.org/10.1037/0003-066x62.6.607.
Pełny tekst źródłaKing, Albert S. "Evolution of Leadership Theory". Vikalpa: The Journal for Decision Makers 15, nr 2 (kwiecień 1990): 43–56. http://dx.doi.org/10.1177/0256090919900205.
Pełny tekst źródłaPenlington, Clare, i Kristi Holmstrom. "Practitioner leadership: a missing link in leadership theory". International Journal of Leadership in Public Services 9, nr 1/2 (11.11.2013): 32–46. http://dx.doi.org/10.1108/ijlps-04-2013-0008.
Pełny tekst źródłaGalli, Brian J. "A Shared Leadership Approach to Transformational Leadership Theory". International Journal of Strategic Decision Sciences 7, nr 3 (lipiec 2016): 1–37. http://dx.doi.org/10.4018/ijsds.2016070101.
Pełny tekst źródłaPopper, Micha, i Raanan Lipshitz. "Putting Leadership Theory to Work: A Conceptual Framework for Theory‐based Leadership Development". Leadership & Organization Development Journal 14, nr 7 (lipiec 1993): 23–27. http://dx.doi.org/10.1108/01437739310047001.
Pełny tekst źródłaWang, Jue, Hae-Ryong Kim i Byung-Jik Kim. "From Ethical Leadership to Team Creativity: The Mediating Role of Shared Leadership and the Moderating Effect of Leader–Member Exchange Differentiation". Sustainability 13, nr 20 (13.10.2021): 11280. http://dx.doi.org/10.3390/su132011280.
Pełny tekst źródłaMeuser, Jeremy D., William L. Gardner, Jessica E. Dinh, Jinyu Hu, Robert C. Liden i Robert G. Lord. "A Network Analysis of Leadership Theory". Journal of Management 42, nr 5 (19.05.2016): 1374–403. http://dx.doi.org/10.1177/0149206316647099.
Pełny tekst źródłaZorn, Theodore E., i Gregory B. Leichty. "Leadership and identity: A reinterpretation of situational leadership theory". Southern Communication Journal 57, nr 1 (grudzień 1991): 11–24. http://dx.doi.org/10.1080/10417949109372847.
Pełny tekst źródłaBendell, Jem, Neil Sutherland i Richard Little. "Beyond unsustainable leadership: critical social theory for sustainable leadership". Sustainability Accounting, Management and Policy Journal 8, nr 4 (4.09.2017): 418–44. http://dx.doi.org/10.1108/sampj-08-2016-0048.
Pełny tekst źródłaRottmann, Cindy, Robin Sacks i Douglas Reeve. "Engineering leadership: grounding leadership theory in engineer's professional identities". IEEE Engineering Management Review 44, nr 2 (2016): 91–109. http://dx.doi.org/10.1109/emr.2016.7502389.
Pełny tekst źródłaRottmann, Cindy, Robin Sacks i Douglas Reeve. "Engineering leadership: Grounding leadership theory in engineers’ professional identities". Leadership 11, nr 3 (15.07.2014): 351–73. http://dx.doi.org/10.1177/1742715014543581.
Pełny tekst źródłaMallillin, Leovigildo Lito D. "Adaptive Theory Approach In Leadership". International Journal of Asian Education 3, nr 4 (12.12.2022): 225–42. http://dx.doi.org/10.46966/ijae.v3i4.282.
Pełny tekst źródłaOniemola, Mandela, i Professor Olalekan Asikhia. "Leadership". International Journal of Research and Innovation in Social Science 06, nr 08 (2022): 462–67. http://dx.doi.org/10.47772/ijriss.2022.6819.
Pełny tekst źródłaHargreaves, Andy, i Dean Fink. "Taking Sustainability from Theory to Practice". Swiss Journal of Educational Research 28, S (1.12.2006): 25–36. http://dx.doi.org/10.24452/sjer.28.s.4755.
Pełny tekst źródłaWatt, Willis M. "Facilitative Social Change Leadership Theory". Journal of Leadership Education 8, nr 2 (1.09.2009): 50–71. http://dx.doi.org/10.12806/v8/i2/tf1.
Pełny tekst źródłaDecker, Phillip J. "Social Learning Theory and Leadership". Journal of Management Development 5, nr 3 (marzec 1986): 46–58. http://dx.doi.org/10.1108/eb051615.
Pełny tekst źródłaDwibedi, Lalan. "Leadership: Theory, Principle and Style". Academic Voices: A Multidisciplinary Journal 6 (4.06.2018): 11–20. http://dx.doi.org/10.3126/av.v6i0.20102.
Pełny tekst źródłaGuastello, Stephen J. "Evolutionary game theory and leadership." American Psychologist 64, nr 1 (styczeń 2009): 53–54. http://dx.doi.org/10.1037/a0013671.
Pełny tekst źródłaVan Seters, David A., i Richard H. G. Field. "The Evolution of Leadership Theory". Journal of Organizational Change Management 3, nr 3 (marzec 1990): 29–45. http://dx.doi.org/10.1108/09534819010142139.
Pełny tekst źródłaDuignan, Patrick A., i Reginald J. S. Macpherson. "Educative Leadership: A Practical Theory". Educational Administration Quarterly 29, nr 1 (luty 1993): 8–33. http://dx.doi.org/10.1177/0013161x93029001003.
Pełny tekst źródłaBrazer, S. David, Sharon D. Kruse i Sharon Conley. "Organizational Theory and Leadership Navigation". Journal of Research on Leadership Education 9, nr 3 (24.04.2014): 254–72. http://dx.doi.org/10.1177/1942775114532640.
Pełny tekst źródłaPorter, Su. "Outdoor leadership: theory and practice". Journal of Adventure Education & Outdoor Learning 8, nr 2 (17.12.2008): 157–58. http://dx.doi.org/10.1080/14729670802214594.
Pełny tekst źródłaWidgery, Robin N., i Stewart L. Tubbs. "Leadership and Attitude Change Theory". Journal of Leadership Studies 4, nr 2 (kwiecień 1997): 3–17. http://dx.doi.org/10.1177/107179199700400202.
Pełny tekst źródłaAmirianzadeh, Mozhgan. "Hexagon theory- student leadership development". Procedia - Social and Behavioral Sciences 31 (2012): 333–39. http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.12.063.
Pełny tekst źródłaGalbraith, Peter. "Organisational leadership and chaos theory". Journal of Educational Administration 42, nr 1 (luty 2004): 9–28. http://dx.doi.org/10.1108/09578230410517440.
Pełny tekst źródłaCase, Peter, Robert French i Peter Simpson. "Fromtheoriato theory: Leadership without contemplation". Organization 19, nr 3 (maj 2012): 345–61. http://dx.doi.org/10.1177/1350508412437072.
Pełny tekst źródłaZulaihah, Ifatun. "CONTINGENCY LEADERSHIP THEORY / PENDEKATAN SITUASIONAL". AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM 1, nr 1 (26.01.2017): 76–87. http://dx.doi.org/10.33650/al-tanzim.v1i1.29.
Pełny tekst źródłaPeck, Edward. "Theory and Practice of Leadership". Health & Social Care in the Community 15, nr 1 (21.12.2006): 94–95. http://dx.doi.org/10.1111/j.1365-2524.2007.682_8.x.
Pełny tekst źródłaTomlinson, Harry. "School Leadership and Complexity Theory". School Leadership & Management 22, nr 4 (grudzień 2002): 453–54. http://dx.doi.org/10.1080/1363243022000053457.
Pełny tekst źródłaBowie, Norman. "A Kantian theory of leadership". Leadership & Organization Development Journal 21, nr 4 (czerwiec 2000): 185–93. http://dx.doi.org/10.1108/01437730010335427.
Pełny tekst źródłaHarung, Harald S., Dennis P. Heato i Charles N. Alexander. "A unified theory of leadership". Leadership & Organization Development Journal 16, nr 7 (listopad 1995): 44–59. http://dx.doi.org/10.1108/01437739510100946.
Pełny tekst źródłaSouba, Wiley, i Matthew Souba. "Challenging Your Implicit Leadership Theory". Journal of Leadership Education 17, nr 4 (1.10.2018): 195–207. http://dx.doi.org/10.12806/v17/i4/t1.
Pełny tekst źródłaLang, Donald. "A New Theory of Leadership". Educational Management & Administration 27, nr 2 (kwiecień 1999): 167–81. http://dx.doi.org/10.1177/0263211x990272004.
Pełny tekst źródła