Książki na temat „Individual performance”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych książek naukowych na temat „Individual performance”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Improving individual performance. Englewood Cliffs, N.J: Educational Technology Publications, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaStarzmann, Gary. Managing individual performance. Scottsdale, AZ: WorldatWork, 2007.
Znajdź pełny tekst źródłaSonnentag, Sabine, red. Psychological Management of Individual Performance. Chichester, UK: John Wiley & Sons, Ltd, 2002. http://dx.doi.org/10.1002/0470013419.
Pełny tekst źródłaGerald, Matthews, red. Human performance: Cognition, stress, and individual differences. Hove [England]: Psychology Press, 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaFiglio, David N. Individual teacher incentives and student performance. Cambridge, Mass: National Bureau of Economic Research, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaIncomes Data Services. Top Pay Unit. i Institute of Personnel Management, red. The merit factor: Rewarding individual performance. London: IDS Top Pay Unit, 1985.
Znajdź pełny tekst źródła1961-, Sonnentag Sabine, red. Psychological management of individual performance: A. Chichester: Wiley, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaManfred, Amelang, red. Verhaltens- und Leistungsunterschiede. Göttingen: Hogrefe--Verlag für Psychologie, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaD, Stolovitch Harold, i Keeps Erica J, red. Handbook of human performance technology: Improving individual and organizational performance worldwide. Wyd. 2. San Francisco: Jossey-Bass/Pfeiffer, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaMessick, Huey Beverly, Wickens Christopher D i National Research Council (U.S.). Panel on Workload Transition., red. Workload transition: Implications for individual and team performance. Washington, DC: National Academy Press, 1993.
Znajdź pełny tekst źródłaIvkovich, Zoran. Portfolio concentration and the performance of individual investors. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaNational Health Service Training Authority., red. Guide and model documentation for individual performance review. Brentford: Training and Development Publications, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaC, Ory John, red. Assessing faculty work: Enhancing individual and institutional performance. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaGreen, Bert F. Setting performance standards: Content, goals, and individual differences. Princeton, NJ: Policy Information Center, Educational Testing Service, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaHuckman, Robert S. The effect of organizational context on individual performance. Cambridge, Mass: National Bureau of Economic Research, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaEngelmann, Curtis H. Managing individual performance: An approach to designing an effective performance management system. Scottsdale, AZ: American Compensation Association, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaSabine, Breitwieser, i Generali Foundation (Vienna Austria), red. Allan Sekula: Performance under working conditions. Wien: Generali Foundation, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaAbramovic, Marina. Marina Abramović: Objects, performance, video, sound. Oxford, U.K: Museum of Modern Art Oxford, 1995.
Znajdź pełny tekst źródłaInstitute, Indiana University Folklore, red. The individual and tradition: Folkloristic perspectives. Bloomington: Indiana University Press, 2011.
Znajdź pełny tekst źródłaCherrington, David J. Organizational behavior: The management of individual and organizational performance. Wyd. 2. Boston: Allyn and Bacon, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaOrganizational behavior: The management of individual and organizational performance. Wyd. 2. Needham Heights: Allyn & Bacon, 1994.
Znajdź pełny tekst źródłaC, Jensen Michael, Barbados Group i Harvard Business School, red. A new paradigm of individual, group and organizational performance. [Boston]: Harvard Business School, 2010.
Znajdź pełny tekst źródłaCherrington, DavidJ. Organizational behavior: The management of individual and organizational performance. Boston: Allyn & Bacon, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaOrganizational behavior: The management of individual and organizational performance. Boston: Allyn & Bacon, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaBaldwin, Kieran. Managing individual performance: A systematic seven step approach to enhancing employee performance and results. Oxford: How To Books, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaMills, Margaret Ann. Oral narrative in Afghanistan: The individual in tradition. New York: Garland Pub., 1990.
Znajdź pełny tekst źródłaMendieta, Ana. Ana Mendieta: Earth body : sculpture and performance 1972-1985. Redaktorzy Viso Olga M. 1966-, Brett Guy 1942-, Herzberg Julia P, Iles Chrissie, Whitney Museum of American Art., Hirshhorn Museum and Sculpture Garden., Des Moines Art Center i Miami Art Museum. Washington, D.C: Hirshhorn Museum and Sculpture Garden, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaPlanen und Selbstregulation: Struktur und Eigenständigkeit der Konstrukte sowie interindividuelle Differenzen. Frankfurt am Main: P. Lang, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaJean, Drevillon, red. Fonctionnement cognitif et individualité. Bruxelles: P. Mardaga, 1985.
Znajdź pełny tekst źródłaDavid, Marsden. Performance pay for teachers: Linking individual and organisational-level targets. London: Centre for Economic Performance, London School of Economics and Political Science, 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaJorm, Noella. Working towards results: Managing individual performance in the public service. London: Commonwealth Secretariat, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaMarsden, David. Individual employee voice: Renegotiation and performance management in public services. London: Centre for Economic Performance, London School of Economics and Political Science, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaJ. H. R. van de Poel. Judgment and control: Individual and organizational aspects of performance evaluation. Groningen: Wolters-Noordhoff, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaBoudreau, Kevin J. Field evidence on individual behavior & performance in rank-order tournaments. [Boston]: Harvard Business School, 2012.
Znajdź pełny tekst źródłaWilliams, Linda. Individual performance review revisited: An analysis of the individual performance review documentation and process by the qualified nurses in the intensive therapy unit directorate. Birmingham: University of Central England in Birmingham, 1999.
Znajdź pełny tekst źródłaAssessing educational leaders: Evaluating performance for improved individual and organizational results. Wyd. 2. Thousand Oaks: Corwin Press, 2008.
Znajdź pełny tekst źródłaAssessing educational leaders: Evaluating performance for improved individual and organizational results. Thousand Oaks, Calif: Corwin Press, 2004.
Znajdź pełny tekst źródłaAir Force Human Resources Laboratory., red. Performance rating accuracy improvement through changes in individual and system characteristics. Brooks Air Force Base, Tex: Air Force Systems Command, Air Force Human Resources Laboratory, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaU.S. Nuclear Regulatory Commission. Office of Nuclear Regulatory Research. Division of Systems Technology, red. Individual plant examination program: Perspectives on reactor safety and plant performance. Washington, DC: Division of Systems Technology, Office of Nuclear Regulatory Research, U.S. Nuclear Regulatory Commission, 1996.
Znajdź pełny tekst źródłaPearsall, Geneva R. Performance appraisal, processing strategy, and individual differences: Introverts are most accurate. Sudbury, Ont: Laurentian University, 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaBaldwin, Kieran. Managing Individual Performance. Jaico Publishing House, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaSonnentag, S., i Sabine Sonnentag. Psychological Management of Individual Performance. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaSonnentag, Sabine. Psychological Management of Individual Performance. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2003.
Znajdź pełny tekst źródłaSonnentag, Sabine. Psychological Management of Individual Performance. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2008.
Znajdź pełny tekst źródłaServices, Incomes Data, i Institute of Personnel Management. The Merit Factor - Rewarding Individual Performance. Hyperion Books, 1985.
Znajdź pełny tekst źródłaThompson, Kevin. Pacing: Individual Strategies for Optimal Performance. Human Kinetics, 2018.
Znajdź pełny tekst źródłaPacing: Individual Strategies for Optimal Performance. Human Kinetics, 2014.
Znajdź pełny tekst źródłaDavies, D. Roy, Rob B. Stammers, Gerald Matthews i Steve J. Westerman. Human Performance: Cognition, Stress and Individual Differences. Taylor & Francis Group, 2013.
Znajdź pełny tekst źródłaWilliams, Richard S. (Richard Symonds), 1950- author i Fletcher Clive, red. Appraisal: Improving performance and developing the individual. 2016.
Znajdź pełny tekst źródłaDavies, D. Roy, Stephen J. Westerman, Rob B. Stammers i Gerald Matthews. Human Performance: Cognition, Stress and Individual Differences. Psychology Press, 2000.
Znajdź pełny tekst źródła