Kliknij ten link, aby zobaczyć inne rodzaje publikacji na ten temat: HR's ROLE.

Książki na temat „HR's ROLE”

Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych

Wybierz rodzaj źródła:

Sprawdź 17 najlepszych książek naukowych na temat „HR's ROLE”.

Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.

Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.

Przeglądaj książki z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.

1

Managing for knowledge: HR's strategic role. Boston, MA: Butterworth-Heinemann, 2003.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
2

William, Stopper, i Human Resource Planning Society, red. Restoring trust: HR's role in corporate governance. New York, NY: Human Resource Planning Society, 2003.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
3

HR's Role in Organising. Chartered Institute of Personnel & Development, 2005.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
4

Evans, Christina. Managing for Knowledge - HR's Strategic Role. Routledge, 2012. http://dx.doi.org/10.4324/9780080479125.

Pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
5

Managing for Knowledge - HR's Strategic Role. Routledge, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
6

Evans, Christina. Managing for Knowledge - HR's Strategic Role. Taylor & Francis Group, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
7

Evans, Christina. Managing for Knowledge - HR's Strategic Role. Taylor & Francis Group, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
8

Evans, Christina. Managing for Knowledge - HR's Strategic Role. Taylor & Francis Group, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
9

Evans, Christina. Managing for Knowledge - HR's Strategic Role. Taylor & Francis Group, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
10

Evans, Christina. Managing for Knowledge - HR's Strategic Role. Taylor & Francis Group, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
11

Evans, Christina. Managing for Knowledge - HR's Strategic Role. Taylor & Francis Group, 2012.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
12

Society, Human Resource Planning. Restoring Trust: HR's Role in Corporate Governance. Human Resource Planning Society, 2003.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
13

Destination innovation: HR's role in charting the course. 2015.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
14

Society for Human Resource Management. Crisis Management in Today's Business Environment: HR's Strategic Role. Society For Human Resource Management, 2007.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
15

Society for Human Resource Management. Corporate Social Responsibility: HR's Leadership Role (2004 Shrm Research Quarterly). Society For Human Resource Management, 2007.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
16

The Human Resource Planning Society, red. HR'S ROLE IN BUSINESS EFFECTIVENESS. DIFFERENT ROADS TO A COMMON DESTINATION. The Human Resource Planning Society, 1994.

Znajdź pełny tekst źródła
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
17

Charlwood, Andy, i Kim Hoque. Managing People. Redaktorzy Adrian Wilkinson, Steven J. Armstrong i Michael Lounsbury. Oxford University Press, 2017. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780198708612.013.9.

Pełny tekst źródła
Streszczenie:
HRM comprises of a set of activities (recruitment and selection, training, reward, performance management, etc.) related to the management of people. It is often posited that because people are a key source of competitive advantage, such activities should be seen as central to organizational success. However, the HR function in most organizations is typically administrative in character, and seen as a cost to be minimized. Normative models of HRM that stress HR’s strategic dimension are rarely adopted in practice. This chapter seeks to explain why this is. It argues that five powerful forces constrain the role of HR: continued scepticism over their performance effects when put into practice; the history of the HR function and the expectations, skills and competencies of HR professionals that follow from that history; the impact of competing narratives; the impact of globalization and financialization logics; and societal rules and norms.
Style APA, Harvard, Vancouver, ISO itp.
Oferujemy zniżki na wszystkie plany premium dla autorów, których prace zostały uwzględnione w tematycznych zestawieniach literatury. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać unikalny kod promocyjny!

Do bibliografii