Artykuły w czasopismach na temat „High performance work practices”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych artykułów w czasopismach naukowych na temat „High performance work practices”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj artykuły w czasopismach z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Murphy, Glen D., i Greg Southey. "High performance work practices". Personnel Review 32, nr 1 (luty 2003): 73–92. http://dx.doi.org/10.1108/00483480310454736.
Pełny tekst źródłaPosthuma, Richard A., Michael C. Campion, Malika Masimova i Michael A. Campion. "A High Performance Work Practices Taxonomy". Journal of Management 39, nr 5 (19.03.2013): 1184–220. http://dx.doi.org/10.1177/0149206313478184.
Pełny tekst źródłaNaeem, Kamran, Liang Dapeng, Dilawar Khan Durrani i Muhammad Adeel Anjum. "High-performance work practices versus work-role ambiguity". Human Systems Management 38, nr 2 (25.05.2019): 141–48. http://dx.doi.org/10.3233/hsm-180381.
Pełny tekst źródłaRonda, Lorena, Andrea Ollo-López i Salomé Goñi-Legaz. "Family-friendly practices, high-performance work practices and work–family balance". Management Research: The Journal of the Iberoamerican Academy of Management 14, nr 1 (20.06.2016): 2–23. http://dx.doi.org/10.1108/mrjiam-02-2016-0633.
Pełny tekst źródłaKennedy, Liz. "Improving Organizational Performance Through High Performance Work Practices". Psihologia Resurselor Umane 5, nr 2 (21.01.2020): 99–101. http://dx.doi.org/10.24837/pru.v5i2.331.
Pełny tekst źródłaAvgoustaki, Argyro. ""High Performance Work Practices, Work Uncertainty, and Employee Overtime"". Academy of Management Proceedings 2013, nr 1 (styczeń 2013): 13901. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2013.13901abstract.
Pełny tekst źródłaFrenkel, Stephen J., i Byoung-Hoon Lee. "Do high performance work practices work in South Korea?" Industrial Relations Journal 41, nr 5 (7.09.2010): 479–504. http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2338.2010.00581.x.
Pełny tekst źródłaKumar, Parveen. "Perceptual Effectiveness of High Performance Work Practices". Asian Journal of Management 9, nr 1 (2018): 623. http://dx.doi.org/10.5958/2321-5763.2018.00098.7.
Pełny tekst źródłaCamps, Joaquín, i Roberto Luna-Arocas. "High involvement work practices and firm performance". International Journal of Human Resource Management 20, nr 5 (maj 2009): 1056–77. http://dx.doi.org/10.1080/09585190902850273.
Pełny tekst źródłaAhmad, Mansoor, Muhammad Mustafa Raziq, Wali ur Rehman i Matthew M. C. Allen. "High-performance work practices and organizational performance in Pakistan". International Journal of Manpower 41, nr 3 (6.12.2019): 318–38. http://dx.doi.org/10.1108/ijm-01-2019-0016.
Pełny tekst źródłaAlatailat, Maher, Hamzah Elrehail i Okechukwu Lawrence Emeagwali. "High performance work practices, organizational performance and strategic thinking". International Journal of Organizational Analysis 27, nr 3 (8.07.2019): 370–95. http://dx.doi.org/10.1108/ijoa-10-2017-1260.
Pełny tekst źródłaSafavi, Homayoun Pasha, i Osman M. Karatepe. "High-performance work practices and hotel employee outcomes". International Journal of Contemporary Hospitality Management 30, nr 2 (12.02.2018): 1112–33. http://dx.doi.org/10.1108/ijchm-07-2016-0367.
Pełny tekst źródłaCajander, Niko, i Arto Reiman. "High performance work practices and well-being at restaurant work". European Journal of Tourism, Hospitality and Recreation 9, nr 1 (1.05.2019): 38–48. http://dx.doi.org/10.2478/ejthr-2019-0005.
Pełny tekst źródłaChaturvedi, K. R., i Preeti Vats. "Exploring Effectiveness level of High Performance Work Practices". Asian Journal of Management 9, nr 1 (2018): 559. http://dx.doi.org/10.5958/2321-5763.2018.00088.4.
Pełny tekst źródłaBLASI, JOSEPH R., i DOUGLAS L. KRUSE. "U.S. High-Performance Work Practices at Century's End". Industrial Relations 45, nr 4 (październik 2006): 547–78. http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-232x.2006.00443.x.
Pełny tekst źródłaSgobbi, Francesca, i Gian Carlo Cainarca. "High-Performance Work Practices and Core Employee Wages". ILR Review 68, nr 2 (5.01.2015): 426–56. http://dx.doi.org/10.1177/0019793914564967.
Pełny tekst źródłaGojny-Zbierowska, Milena. "SHAPING HIGH-PERFORMANCE WORK SYSTEMS THROUGH HRM PRACTICES". Journal of Positive Management 6, nr 4 (16.04.2016): 29. http://dx.doi.org/10.12775/jpm.2015.020.
Pełny tekst źródłaObeidat, Shatha M., Rebecca Mitchell i Mark Bray. "The link between high performance work practices and organizational performance". Employee Relations 38, nr 4 (6.06.2016): 578–95. http://dx.doi.org/10.1108/er-08-2015-0163.
Pełny tekst źródłaKaratepe, Osman M. "High-performance work practices and hotel employee performance: The mediation of work engagement". International Journal of Hospitality Management 32 (marzec 2013): 132–40. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijhm.2012.05.003.
Pełny tekst źródłaMazhar, Rabia, Muhammad Adnan Sarwar, Muhammad Yousaf Malik, Muhammad Nazam i Saman Mazhar. "Impact of High Performance Work Systems on Organizational Performance". International Journal of Asian Business and Information Management 11, nr 4 (październik 2020): 16–28. http://dx.doi.org/10.4018/ijabim.2020100102.
Pełny tekst źródłaAqdas, Ramaisa, i Nik Ab Halim Nik Abdullah. "High Performance Work System and Export Performance". Pakistan Journal of Humanities and Social Sciences 7, nr 2 (30.06.2019): 245–56. http://dx.doi.org/10.52131/pjhss.2019.0702.0084.
Pełny tekst źródłaTregaskis, Olga, Kevin Daniels, Linda Glover, Peter Butler i Michael Meyer. "High Performance Work Practices and Firm Performance: A Longitudinal Case Study". British Journal of Management 24, nr 2 (20.01.2012): 225–44. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8551.2011.00800.x.
Pełny tekst źródłaCappelli, Peter, i David Neumark. "Do "High-Performance" Work Practices Improve Establishment-Level Outcomes?" Industrial and Labor Relations Review 54, nr 4 (lipiec 2001): 737. http://dx.doi.org/10.2307/2696111.
Pełny tekst źródłaBrown, Michelle, Christina Cregan i Isabel Metz. "High Performance Work Practices, Collective Quits and Workplace Cynicism". Academy of Management Proceedings 2018, nr 1 (sierpień 2018): 13136. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2018.13136abstract.
Pełny tekst źródłaCappelli, Peter, i David Neumark. "Do “High-Performance” Work Practices Improve Establishment-Level Outcomes?" ILR Review 54, nr 4 (lipiec 2001): 737–75. http://dx.doi.org/10.1177/001979390105400401.
Pełny tekst źródłaMcAlearney, Ann Scheck, i Julie Robbins. "Using High-Performance Work Practices in Health Care Organizations". Journal of Nursing Care Quality 29, nr 2 (2014): E11—E20. http://dx.doi.org/10.1097/ncq.0b013e3182a813f3.
Pełny tekst źródłaGill, Carol, i Denny Meyer. "Union presence, employee relations and high performance work practices". Personnel Review 42, nr 5 (26.07.2013): 508–28. http://dx.doi.org/10.1108/pr-07-2011-0117.
Pełny tekst źródłaMartynov, Aleksey, i Zheng Jane Zhao. "High-performance work practices and knowledge creation in organisations". International Journal of Strategic Change Management 2, nr 2/3 (2010): 223. http://dx.doi.org/10.1504/ijscm.2010.034415.
Pełny tekst źródłaARMSTRONG, CLAIRE, PATRICK C. FLOOD, JAMES P. GUTHRIE, SARAH MACCURTAIN i THADDEUS MKAMWA. "SHOULD HIGH PERFORMANCE WORK SYSTEMS INCLUDE DIVERSITY MANAGEMENT PRACTICES?" Academy of Management Proceedings 2008, nr 1 (sierpień 2008): 1–6. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2008.33663141.
Pełny tekst źródłaKalleberg, Arne L., Peter V. Marsden, Jeremy Reynolds i David Knoke. "Beyond Profit? Sectoral Differences in High-Performance Work Practices". Work and Occupations 33, nr 3 (sierpień 2006): 271–302. http://dx.doi.org/10.1177/0730888406290049.
Pełny tekst źródłaWang, Shuhong, Xiang Yi, John Lawler i Mingrui Zhang. "Efficacy of high-performance work practices in Chinese companies". International Journal of Human Resource Management 22, nr 11 (czerwiec 2011): 2419–41. http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2011.584406.
Pełny tekst źródłaNadeem, Sadia, Mishal Raza, Neelab Kayani, Amna Aziz i Dure Nayab. "Examining cross-cultural compatibility of high performance work practices". International Business Review 27, nr 3 (czerwiec 2018): 563–83. http://dx.doi.org/10.1016/j.ibusrev.2017.10.006.
Pełny tekst źródłaLee, Hwanwoo, Steve Werner i Tae-Yeol Kim. "High performance work systems and organization attraction". Employee Relations 38, nr 5 (1.08.2016): 682–702. http://dx.doi.org/10.1108/er-08-2015-0165.
Pełny tekst źródłaAddison, John T. "THE DETERMINANTS OF FIRM PERFORMANCE: UNIONS, WORKS COUNCILS, AND EMPLOYEE INVOLVEMENT/HIGH-PERFORMANCE WORK PRACTICES". Scottish Journal of Political Economy 52, nr 3 (lipiec 2005): 406–50. http://dx.doi.org/10.1111/j.0036-9292.2005.00351.x.
Pełny tekst źródłaGarg, Naval. "High performance work practices and organizational performance-mediation analysis of explanatory theories". International Journal of Productivity and Performance Management 68, nr 4 (8.04.2019): 797–816. http://dx.doi.org/10.1108/ijppm-03-2018-0092.
Pełny tekst źródłaGarg, Naval, i Bijender Kumar Punia. "Developing high performance work system for Indian insurance industry". International Journal of Productivity and Performance Management 66, nr 3 (6.03.2017): 320–37. http://dx.doi.org/10.1108/ijppm-06-2015-0082.
Pełny tekst źródłaRobineau, Alice, Marc Ohana i Sophie Swaton. "The Challenges Of Implementing High Performance Work Practices In The Nonprofit Sector". Journal of Applied Business Research (JABR) 31, nr 1 (15.12.2014): 103. http://dx.doi.org/10.19030/jabr.v31i1.8994.
Pełny tekst źródłaOgbonnaya, Chidiebere Ndukwe, i Karina Nielsen. ""Transformational Leadership, High Performance Work Practices, and an Effective Organization"". Academy of Management Proceedings 2016, nr 1 (styczeń 2016): 11152. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2016.11152abstract.
Pełny tekst źródłaBayo-Moriones, Alberto, i Javier Merino-Dı́az de Cerio. "Quality management and high performance work practices: Do they coexist?" International Journal of Production Economics 73, nr 3 (październik 2001): 251–59. http://dx.doi.org/10.1016/s0925-5273(01)00089-5.
Pełny tekst źródłaMcNabb, Robert, i Keith Whitfield. "Job Evaluation and High Performance Work Practices: Compatible or Conflictual?" Journal of Management Studies 38, nr 2 (marzec 2001): 293–312. http://dx.doi.org/10.1111/1467-6486.00237.
Pełny tekst źródłaBrinck, Karla, Sina Otten i Sven Hauff. "High‐Performance Work Practices and Job Satisfaction: Gender's Moderating Role". European Management Review 16, nr 2 (24.04.2019): 333–45. http://dx.doi.org/10.1111/emre.12348.
Pełny tekst źródłaWhite, Michael, Stephen Hill, Patrick McGovern, Colin Mills i Deborah Smeaton. "'High-performance' Management Practices, Working Hours and Work-Life Balance". British Journal of Industrial Relations 41, nr 2 (czerwiec 2003): 175–95. http://dx.doi.org/10.1111/1467-8543.00268.
Pełny tekst źródłaGibbs, Tanya, i Nicholas J. Ashill. "The effects of high performance work practices on job outcomes". International Journal of Bank Marketing 31, nr 4 (22.07.2013): 305–26. http://dx.doi.org/10.1108/ijbm-10-2012-0096.
Pełny tekst źródłaJaiswal, Deepakshi, i Akansha Tyagi. "Effect of high performance work practices on service innovative behavior". Tourism Review 75, nr 2 (19.09.2019): 382–401. http://dx.doi.org/10.1108/tr-07-2018-0101.
Pełny tekst źródłaPunia, B. K., i Naval Garg. "High performance work practices: An overview ofawareness and effectiveness level". JIMS8M: The Journal of Indian Management & Strategy 19, nr 3 (2014): 9. http://dx.doi.org/10.5958/0973-9343.2014.01231.9.
Pełny tekst źródłaLuna‐Arocas, Roberto, i Joaquín Camps. "A model of high performance work practices and turnover intentions". Personnel Review 37, nr 1 (21.12.2007): 26–46. http://dx.doi.org/10.1108/00483480810839950.
Pełny tekst źródłaKroon, B., K. van de Voorde i M. van Veldhoven. "Cross‐level effects of high‐performance work practices on burnout". Personnel Review 38, nr 5 (31.07.2009): 509–25. http://dx.doi.org/10.1108/00483480910978027.
Pełny tekst źródłaDe Bruyn, Anita Juliana. "Exploring high-performance work processes in effective virtual teams". African Journal of Economic and Management Studies 8, nr 4 (4.12.2017): 398–409. http://dx.doi.org/10.1108/ajems-06-2016-0070.
Pełny tekst źródłaCheng-Hua, Tsai, Chen Shyh-Jer i Fang Shih-Chien. "Employment Modes, High-Performance Work Practices, and Organizational Performance in the Hospitality Industry". Cornell Hospitality Quarterly 50, nr 4 (23.10.2009): 413–31. http://dx.doi.org/10.1177/1938965509348580.
Pełny tekst źródłaWickramasinghe, Vathsala, i Suyama Liyanage. "Effects of High Performance Work Practices on Job Performance in Project-Based Organizations". Project Management Journal 44, nr 3 (czerwiec 2013): 64–77. http://dx.doi.org/10.1002/pmj.21342.
Pełny tekst źródła