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Artykuły w czasopismach na temat "Empresa Nacional de Electricidad (Chile)"
Chesta Navarrete, Alfonso. "La Fiscalía Nacional Económica y la inversión extranjera china [2.3085]". En las Fronteras del Derecho 2 (11.04.2023): 1–10. http://dx.doi.org/10.56754/2735-7236.2023.3085.
Pełny tekst źródłaCano, Rodolfo León. "La regulación del sector eléctrico en Chile". Lecturas de Economía, nr 46 (21.03.2010): 7–71. http://dx.doi.org/10.17533/udea.le.n46a4941.
Pełny tekst źródłaDardati, Evangelina, i Ramiro De Elejalde. "Chile y la facilidad para hacer negocios". Observatorio Económico, nr 88 (1.11.2014): 2–3. http://dx.doi.org/10.11565/oe.vi88.156.
Pełny tekst źródłaVictor A., LIMONGI, i FLORES Matilde J. "Diagnóstico de las funciones administrativas esenciales en empresas públicas del Ecuador. Caso: Corporación Nacional de Electricidad Unidad de Negocios Manabí". Espacios 44, nr 09 (23.11.2023): 134–51. http://dx.doi.org/10.48082/espacios-a23v44n09p09.
Pełny tekst źródłaLoor Alcívar, Maria. "Corporación nacional de electricidad regional Manabí: servidores públicos bajo la modalidad de servicios ocasionales y calidad de los servicios". Investigación, Tecnología e Innovación 7, nr 7 (30.11.2015): 80–90. http://dx.doi.org/10.53591/iti.v7i7.153.
Pełny tekst źródłaTorres Remache, Patricia Selena, Sindy Yaritza Solano Caregua i Milton Fabián Peñaherrera Larenas. "Análisis de razones de rentabilidad en la Empresa Pública: Caso Cnel". Pro Sciences 3, nr 24 (30.07.2019): 18–23. http://dx.doi.org/10.29018/issn.2588-1000vol3iss24.2019pp18-23.
Pełny tekst źródłaCastillo Maza, Juan. "EVALUACIÓN DEL PROCESO DE PRIVATIZACIÓN DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS 1991-2000". Gestión en el Tercer Milenio 5, nr 9 (21.10.2002): 63–79. http://dx.doi.org/10.15381/gtm.v5i9.10480.
Pełny tekst źródłaLoor Mendoza, Cristhian Jonathan, i María Amelia Bravo Giler. "Cuadro de mando integral aplicado en la Corporación Nacional de Electricidad, Provincia de Manabí. 2021". RECUS. Revista Electrónica Cooperación Universidad Sociedad. ISSN 2528-8075 7, nr 2 (31.08.2022): 34–41. http://dx.doi.org/10.33936/recus.v7i2.4280.
Pełny tekst źródłaGaleas Peralta, Kerly Maribel, Anita Lucia Noboa Benavides i Luisana Olinda Cadena Piedrahita. "Análisis de correlación entre los rubros cuentas por cobrar clientes e ingresos de la Empresa Eléctrica Pública Estratégica Corporación Nacional de Electricidad Cnel Ep." Pro Sciences 3, nr 25 (9.09.2019): 1–7. http://dx.doi.org/10.29018/issn.2588-1000vol3iss25.2019pp1-7.
Pełny tekst źródłaDe La A Muñoz, Sandy Elizabeth, René Faruk Garzozi-Pincay i Víctor Manuel Solorzano Méndez. "Revalorización de las Propiedades, Planta y Equipo en la Empresa Pública Estratégica Corporación Nacional de Electricidad CNEL EP Unidad de Negocio Santa Elena – NIC 16 y NIC 36". CIENCIA UNEMI 17, nr 44 (13.04.2024): 120–33. http://dx.doi.org/10.29076/issn.2528-7737vol17iss44.2024pp120-133p.
Pełny tekst źródłaRozprawy doktorskie na temat "Empresa Nacional de Electricidad (Chile)"
Ubilla, Eitel Manuel. "Ampliación del giro de ENAP a los rubros de energía geotérmica y generación de electricidad : ¿más o menos subsidiariedad?" : (análisis crítico de la Ley 20.897)". Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/167924.
Pełny tekst źródłaEl 5 de Febrero de 2016 se publicó la Ley 20.897, que modificatoria de la Ley 20.635 que estableció una franquicia tributaria respecto de sistemas solares térmicos y la ley general de servicios eléctricos, también se introduce en el estatuto legal de la Empresa Nacional de Petróleos (ENAP); en cuanto amplía el giro de esta empresa a fin de que pueda ingresar al mercado de la generación eléctrica, aunque de forma indirecta; mediante la forma societaria con tope máximo de participación. En ese sentido, se establece la modalidad en la que generaría energía geotérmica y eléctrica. La pregunta que buscará responder este ensayo es: ¿ resulta coherente con la idea de subsidiariedad la ampliación del giro de dicha empresa estatal ? Para satisfacer la interrogante se construirá una matriz de análisis ideológico plural acerca de la idea de subsidiariedad y su concreción en Chile, luego se realizará una hermeneútica de los alcances de la normativa, especialmente lo contenido en el artículo 3 de la Ley 20.897; y por último, se contrastarán las distintas perspectivas respecto de lo que es la subsidiariedad en Chile y la modificación que permite a la ENAP participar en los mercados de energía geotérmica y generación de energía eléctrica. Con todo, se responderá de modo afirmativo la pregunta que es motivo de este ensayo.
Luque, Álvaro, i Alejandro Lagos. "Valoración de Empresas Enel Generación S.A". Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/168309.
Pełny tekst źródłaLuque, Álvaro, [Parte I mediante métodos de múltiplos], Lagos, Alejandro,[Parte II mediante métodos de flujo de caja descontado]
El objetivo del presente estudio es realizar la valoración económica de la empresa ENEL GENERACIÓN CHILE S.A. Y FILIALES (Ex - EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A.), al 30 de Septiembre de 2017, mediante el método de relativos (múltiplos y comparables). Para la valoración de la empresa se consideró la información financiera pública histórica de 5 años, desde el 2013 al cierre de cada período, inclusive hasta el 30 de Septiembre de 2017, que es luego utilizada para estimación mediante la metodología de relativos. De acuerdo a este método, se debe considerar el ratio justo a aplicar a la empresa que estamos valorando. Así se obtiene el valor económico de la empresa y el precio de la acción de ENEL GENERACION S.A, estimado para el 30 de septiembre de 2017: Se analizaron las empresas comparables COLBUN S.A., CGE S.A. y AES GENER S.A. y así obtener el valor de mercado a través de método de relativos. Con el método de relativos se obtiene un precio de la acción estimado de $ 564,106 al 30 de Septiembre de 2017. El precio real al 30 de Septiembre de 2017 fue de $ 558,84. El precio observado al día hábil siguiente, lunes 02 de Octubre de 2017 fue de $ 567,84 y el precio al día viernes de la semana siguiente, 06 de Octubre de 2017 fue de $ 572,69.
El objetivo del presente estudio es realizar la valoración económica de la empresa ENEL GENERACIÓN CHILE S.A. Y FILIALES (Ex - EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A.), al 30 de Septiembre de 2017, mediante el método de flujos de caja descontados. Para la valoración de la empresa se consideró la información financiera pública histórica de 5 años, desde el 2013 al cierre de cada período, inclusive hasta el 30 de Septiembre de 2017, que es luego utilizada para estimación y proyección de flujos de cajas futuros a cinco años plazo. Estos flujos proyectados son descontados a la tasa de costo de capital (WACC) calculada conforme a Metodología M&M (1963) y posteriormente se traen a valor presente. Así se obtiene el valor económico de la empresa y el precio de la acción de ENEL GENERACION S.A, estimado para el 30 de septiembre de 2017: Con el método de flujos de caja descontados se obtiene un precio estimado por acción de $ 559,32 al 30 de Septiembre de 2017. El precio real al viernes 29 de Septiembre de 2017 fue de $ 558,84. El precio observado al día hábil siguiente, lunes 02 de Octubre de 2017 fue de $ 567,84 y el precio al día viernes de la semana siguiente, 06 de Octubre de 2017 fue de $ 572,69.
Vera, Valencia Miguel Guillermo. "Valoración de Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A". Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/145688.
Pełny tekst źródłaEl objetivo del siguiente trabajo es realizar una valoración económica a la Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Entel), uno de los principales competidores de la industria de telecomunicaciones y líder en el segmento de telefonía móvil en Chile. Se utilizara la metodología de Flujos de Caja Descontados (FCD), en donde se elaboraran las proyecciones desde el año 2016 al año 2020, con diversos supuestos establecidos donde se obtendrá el valor de la compañía al 30 de septiembre del 2016. El desarrollo del trabajo contempla un análisis de la industria y de la empresa con la historia de cinco años hacia atrás con la información que reporta mediantes sus estados financieros, acompañada con diversos reportes de información de la industria. Una vez proyectados los estados financieros se procederá a ajustarlos para construir el flujo de caja libre (FCL) de la compañía incorporando inversión en reposición, capital de trabajo e inversiones en activo fijo para sostener el crecimiento de las ventas de la compañía en los periodos de proyección. Finalmente se estimara el valor terminal para el año 2021, que contempla el supuesto de una perpetuidad sin posibilidades de crecimiento hacia el futuro. Para obtener el valor presente de los FCL se estimó la tasa de costo de capital WACC (Weighted Average Cost of Capital), con la cual se utilizaron los siguientes parámetros: costo de la deuda 2,65%, costo patrimonial 8,71%, una tasa de impuestos de 27%, razón deuda a valor de la empresa 49,3% y razón patrimonio económico a valor de la empresa de 50,7%, estos dos últimos parámetros según la estructura de capital objetivo proyectada para Entel. El resultado que se obtuvo como 𝑘�����0 o tasa WACC fue de 5,37% para descontar los FCL. El valor de los activos operacionales al 30 de septiembre del 2016 fue de UF 113.564.958, al cual se le descontó la deuda financiera, el déficit de capital de trabajo y se agregó el valor de los activos prescindibles resultando un patrimonio económico de UF 74.538.765. A la fecha existían 302.017.113 acciones en circulación, lo que entregaba un valor de UF 0,24680 por acción, este valor al ser multiplicado por el valor de la UF 26.224,30 al 30 de septiembre, entrega un precio de la acción a $6.472,24. Sin embargo, en el mercado se transaban las acciones de Entel a un precio de $6.431,10, encontrándose un upside de 0,64% entre el precio estimado y el precio de mercado a la fecha de valoración. Coincidiendo con el mercado y las menores perspectivas que se proyectaron en el crecimiento de sus principales negocios y de cómo estos solventaran el alza de costos que ha venido trayendo en los últimos años la compañía
Pardo, Montenegro José Manuel. "Valoración Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL S.A.)". Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/168467.
Pełny tekst źródłaEl objetivo de este trabajo es estimar el valor económico de la empresa ENTEL S.A., a través del método de Flujos de Caja Descontados. Esta compañía de telecomunicaciones en la actualidad Opera tanto en Chile como en Perú, aunque en este último país desarrolla solo el negocio Móvil, con una participación de mercado cercana al 16%. Entre los negocios que generan mayores ingresos a la compañía destacan el negocio Móvil y Fijo, que representan el 98% de los ingresos operacionales totales. Para la valorización de la empresa ENTEL, fue necesario determinar la Estructura de Capital Objetivo, con lo que se logra determinar el nivel de endeudamiento requerido para los próximos años, lo que en conjunto a la determinación del Costo Patrimonial y el Costo de la Deuda, permiten estimar el Costo Capital Promedio Ponderando (WAAC). Luego con la recopilación de información financiera y estratégica de la compañía, así como también información de la industria, tanto en Chile como en Perú, se estimaron los crecimientos de las distintas líneas de negocios de ENTEL, lo que permitió proyectar los ingresos estimados desde el último trimestre 2017 a Diciembre 2022, así como también sus costos Operacionales/No Operacionales. Es así que construidos los EEFF proyectados, se estima el valor terminal y se calculan los flujos de caja descontados a Valor presente. Finalmente, el proceso de la valorización indica que el valor del Patrimonio Económico estimado por este método, asciende a UF 90.363.552, con un Precio por Acción de UF 0,30 que está un 12,81% por sobre el Precio Bursátil de la Acción en el mismo periodo.
Rojas, Olivares Cristián Alonso. "Gerencia social y creación de valor público: Aplicado a la Empresa Nacional de Minería". Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/151989.
Pełny tekst źródłaEl valor público, como fin último de la gerencia social, resulta indiscutible del punto de vista del desarrollo de la sociedad, en consecuencia, generar una medición del mismo implicaría mejorar la orientación y gestión que realizan los directores y gerentes públicos en sus actividades diarias. En este sentido se cuestionan los actuales enfoques que conciben al Estado sólo como un ente regulador, olvidando así sus otras funciones. El enfoque de valor público permite al Estado legitimar sus acciones ante la ciudadanía, contribuyendo, de esta forma, a un desarrollo de políticas que no sólo son eficientes sino también eficaces. Bajo este enfoque es que los directivos públicos pueden utilizar recursos para generar intervenciones considerando la complejidad, dado que provienen no de mandatos directos de la ciudadanía, sino que a través de preferencias refinadas que emergen de un proceso deliberativo y colectivo, lo cual puede dificultar la creación de valor. En virtud de lo anterior, es que se desarrollaron dos modelos multicriterios de tipo AHP, el primer modelo mide el nivel de creación de valor público a través de sus elementos constituyentes que son el valor del servicio, valor de los resultados y el valor de la confianza, cuyos ponderadores fueron 28,8%, 31,2% y 40,0% respectivamente. Por otro lado, se generó un segundo modelo que mide el nivel de gestión de valor público, basado en las áreas de acción del mismo, las cuales son la gestión institucional, gestión del valor, gestión organizacional y gestión de la confianza, cuyos ponderadores finales fueron 20,2%, 29,6%, 22,2% y 28,0% respectivamente. Las dos dimensiones analizadas permiten medir, para una misma intervención, potenciales brechas entre el nivel de gestión de valor público que está ejecutando y el nivel de creación que efectivamente ha generado; además contribuyen a visibilizar nuevas perspectivas para la evaluación de intervenciones. Si bien estos modelos fueron desarrollados en forma genérica, poseen particularidades para ser aplicados a los instrumentos de fomento de la Empresa Nacional de Minería. Asimismo, la finalidad última será el servir de orientación para la toma de decisiones de los directivos públicos con el objeto de crear valor público a través de sus acciones.
Sclavi, Pregliasco Bruno. "Valoración de Empresa Nacional de Telecomunicaciones de Chile (ENTEL S.A.) : mediante método de múltiplos". Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/145634.
Pełny tekst źródłaEl presente informe tiene por objetivo valorizar el grupo de compañías que componen a Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Entel S.A.), empresa no financiera fundada en Chile con presencia en Perú. La valoración es al 30 de junio de 2016, a través de la metodología de flujos de caja libres descontados. La Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Rut 92.580.000-7), es una sociedad constituida y domiciliada en la República de Chile. Sus oficinas principales se encuentran ubicadas en Avenida Costanera Sur 2760, piso 22, Las Condes, Santiago, Chile. Esta sociedad, representa la matriz del Grupo de empresas Entel. Las actividades desarrolladas por las empresas del Grupo Comprenden servicios de telecomunicaciones móviles, incluyendo voz, valor agregado, datos, banda ancha e Internet móvil, así como servicios de red fija, básicamente orientada a la propuesta de soluciones integradas, que comprenden servicios de redes de datos, telefonía local, acceso a Internet, telefonía pública de larga distancia, servicios de TV, servicios de tecnologías de la Información (data center, Externalización de Procesos de Negocio (BPO) y continuidad operacional), arriendo de redes y negocios de tráfico mayorista. También provee servicios de call center para el mercado corporativo y para las empresas del propio Grupo. Las actividades antes descritas se desarrollan principalmente en Chile. Las actividades en el exterior son desarrolladas por tres sociedades operativas en Perú, orientadas a servicios de red fija, call center y servicios de telefonía móvil. Entel S.A. se encuentra constituida como una Sociedad Anónima Abierta, de duración indefinida, sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros, en la que se encuentra registrada bajo el número 162. Sus acciones se encuentran inscritas en el Registro de Valores de la citada Superintendencia y se transan en el mercado nacional. Adicionalmente, tiene deuda emitida en mercados internacionales, por lo tanto, tiene la obligación de entregar información a entidades fiscalizadoras y clasificadoras de riesgo, lo que hace expedito conseguir información histórica.
Chacano, Morales Lorena. "Valoración de Empresa Nacional de Telecomunicaciones de Chile (ENTEL S.A.) : método de flujos de caja descontados". Tesis, Universidad de Chile, 2016. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/140255.
Pełny tekst źródłaEste trabajo tiene por objetivo valorizar el grupo de compañías que componen a Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Entel S.A.), empresa no financiera fundada en Chile con presencia en Perú. La valoración es al 30 de septiembre de 2015, a través de la metodología de flujos de caja libres descontados. Las actividades desarrolladas por las empresas del Grupo comprenden servicios de telecomunicaciones móviles, incluyendo voz, valor agregado, datos, banda ancha e internet móvil, así como servicios de red fija, principalmente orientada a la propuesta de soluciones integradas, que comprenden servicios de redes de datos, telefonía local, acceso a internet, telefonía pública de larga distancia, servicios de televisión, servicios de tecnologías de información (data center, externalización de procesos de negocio y continuidad operacional), arriendo de redes y negocios de tráfico mayorista. Además, provee servicios de call center para el mercado corporativo y para las empresas del propio Grupo. Estas actividades se desarrollan principalmente en Chile. Las actividades en el exterior son desarrolladas por tres sociedades operativas en Perú, orientadas a servicios de red fija, call center y servicios de telefonía móvil. Entel S.A. se encuentra constituida como una Sociedad Anónima Abierta, de duración indefinida, sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros, en la que se encuentra registrada bajo el número 162. Sus acciones se encuentran inscritas en el Registro de Valores de la citada Superintendencia y se transan en el mercado nacional. Adicionalmente, tiene deuda emitida en mercados internacionales, por lo tanto, tiene la obligación de entregar información a entidades fiscalizadoras y clasificadoras de riesgo, lo que hace expedito conseguir información histórica. Finalmente, como resultado del modelo de valoración se logró obtener un valor para el patrimonio del Grupo de UF 62.287.633, con un precio objetivo por acción de UF 0,26, equivalentes a $6.675.01, mayor en un 3,64% que UF 0,25, equivalente a $6.440,40, valor que la acción presenta al 30 de septiembre de 2015.
Romero, Curimil Daniela Carolina. "Plan de Negocios para una Empresa de Tasación de Viviendas con Cobertura Nacional". Tesis, Universidad de Chile, 2012. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/104396.
Pełny tekst źródłaVillalobos, Echiburú Militza. "Valoración de Empresa Nacional de Telecomunicaciones de Chile (ENTEL S.A.) : mediante método de flujos de caja descontados". Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/145614.
Pełny tekst źródłaEl presente informe tiene por objetivo valorizar el grupo de compañías que componen a Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Entel S.A.), empresa no financiera fundada en Chile con presencia en Perú. La valoración es al 30 de junio de 2016, a través de la metodología de flujos de caja libres descontados. La Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Rut 92.580.000-7), es una sociedad constituida y domiciliada en la República de Chile. Sus oficinas principales se encuentran ubicadas en Avenida Costanera Sur 2760, piso 22, Las Condes, Santiago, Chile. Esta sociedad, representa la matriz del Grupo de empresas Entel. Las actividades desarrolladas por las empresas del Grupo Comprenden servicios de telecomunicaciones móviles, incluyendo voz, valor agregado, datos, banda ancha e Internet móvil, así como servicios de red fija, básicamente orientada a la propuesta de soluciones integradas, que comprenden servicios de redes de datos, telefonía local, acceso a Internet, telefonía pública de larga distancia, servicios de TV, servicios de tecnologías de la Información (data center, Externalización de Procesos de Negocio (BPO) y continuidad operacional), arriendo de redes y negocios de tráfico mayorista. También provee servicios de call center para el mercado corporativo y para las empresas del propio Grupo. Las actividades antes descritas se desarrollan principalmente en Chile. Las actividades en el exterior son desarrolladas por tres sociedades operativas en Perú, orientadas a servicios de red fija, call center y servicios de telefonía móvil. Entel S.A. se encuentra constituida como una Sociedad Anónima Abierta, de duración indefinida, sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros, en la que se encuentra registrada bajo el número 162. Sus acciones se encuentran inscritas en el Registro de Valores de la citada Superintendencia y se transan en el mercado nacional. Adicionalmente, tiene deuda emitida en mercados internacionales, por lo tanto, tiene la obligación de entregar información a entidades fiscalizadoras y clasificadoras de riesgo, lo que hace expedito conseguir información histórica.
Hidalgo, Seit Raúl. "Diseño de un sistema de control de gestión para la línea de negocio de refinación y comercialización de la Empresa Nacional de Petróleo". Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/136715.
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La empresa nacional del petróleo (ENAP) se funda oficialmente el 19 de Junio de 1950 luego del descubrimiento del primer pozo petrolero del país en 1945. Dentro de sus primeras metas fueron crear las instalaciones necesarias para llevar a cabo la refinación almacenamiento y distribución del petróleo, labores que se llevaron a cabo entre 1954 y 1959. En 1962 entró en operación la Planta de Gasolina de Cullen en Magallanes, para continuar en 1966 con la inauguración de la segunda refinería del país, ubicada en la Octava Región y la construcción del poliducto desde esta Refinería hasta San Fernando, en la Sexta Región. En 1981 ENAP decidió integrar el negocio logístico, con plantas de almacenamiento de combustibles líquidos y gaseosos en Maipú, San Fernando y Linares. En 1990 ENAP fundó la Sociedad Internacional Petrolera S.A., para explorar y explotar yacimientos de hidrocarburos en el extranjero. A partir de 2005 esta filial pasó a llamarse ENAP Sipetrol S.A. En la actualidad Magallanes se sitúa como la zona geográfica estratégica para ENAP, ya que aquí explota los únicos yacimientos con valor comercial de hidrocarburos del país y proporciona servicios logísticos petroleros y portuarios a importantes clientes que operan en el rubro energético. Además, en los últimos dos años ha emprendido una fuerte campaña exploratoria de nuevas reservas de gas, a la vez que ha constituido nuevas alianzas con otras empresas para diversificar las fuentes de energía en el país. En cuanto a sus líneas de negocios, ENAP cuenta con tres líneas de negocios; 1) ENAP Sipetrol S.A la encargada de Exploración y Producción de hidrocarburos y la geotermia; 2) ENAP Refinerías S.A que es la encargada de Refinación y Comercialización de los distintos productos derivados del petróleo, además es la encargada de realizar el manejo de la infraestructura logística para el transporte y almacenamiento de éstos, entre estas dos suman operaciones a nivel nacional y a nivel internacional en países como Argentina, Ecuador y Egipto y 3) la Línea de Negocios de Gas y Energía que es la responsables de lageneración de nuevos proyectos y negocios asociado al Gas Natural proveniente del terminal de GNL Quintero. Los principales productos que explota y comercializa ENAP son: Gas Licuado, Gasolina, Kerosene, Solventes, Diesel, Petróleos Combustibles, Azufre, Asfalto, Petroquímicos y Gas Natural. Para efectos de los análisis posteriores, el foco de análisis será la Refinación y Comercialización de Hidrocarburos, en específico todos aquellos combustibles líquidos, ya sea derivados directamente de los procesos de refinación o a través de procesos de importación de los mismos. Por tanto, los sistemas de producción (Refinerías) y nuestros sistemas de transporte interno serán claves de aquí en adelante
Książki na temat "Empresa Nacional de Electricidad (Chile)"
Encuentro Nacional de la Empresa (11th 1989 Santiago, Chile?). Quo vadis, Chile: Versión completa del 11⁰ Encuentro Nacional de la Empresa, ENADE'89. Santiago, Chile: ICARE, 1990.
Znajdź pełny tekst źródłaBaros Mansilla, María Celia, 1965-, red. Chile minero: Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena. Santiago, Chile: Ocho Libros, 2009.
Znajdź pełny tekst źródłaValenzuela, Iván. Pequeña y mediana minería: Rol de ENAMI. Santiago, Chile: Centro de Estudios del Desarrollo, 1985.
Znajdź pełny tekst źródłaValenzuela, Iván. Pequeña y mediana minería: Rol de ENAMI. Santiago, Chile: Centro de Estudios del Desarrollo, 1985.
Znajdź pełny tekst źródłaTomás, Carmen. Opa a Endesa: El que resiste gana. Madrid: Esfera de los Libros, 2006.
Znajdź pełny tekst źródłaENDESA en América Latina: Memoria de gestión social (2000-2002). Santiago, Chile: ENDESA, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaLtd, ICON Group. EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A.: Labor Productivity Benchmarks and International Gap Analysis (Labor Productivity Series). Wyd. 2. Icon Group International, Inc., 2000.
Znajdź pełny tekst źródłaLa Libre empresa y el futuro de Chile: Versión doompletadel 10o Encuentro Nacional de la Empresa, ENADE '88. Santiago, Chile: ICARE, con el auspicio de la Confederación de la Producción y del Comercio, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaIsabel, Herce Ana, Museo de Teruel i Fundación Endesa, red. Síntesis: 15 años de Becas Endesa : 2005 : Edificio Endesa, Madrid, 25 de octubre-8 de enero. Teruel: Museo de Teruel, 2005.
Znajdź pełny tekst źródłaContrato colectivo Empresa de los FF.CC del E. y grupo negociador Sindicato No. 10 Nacional: Negociacion colectiva periodo 1ro. de julio de 1993-30 de junio de 1995. [Chile: s.n., 1993.
Znajdź pełny tekst źródłaCzęści książek na temat "Empresa Nacional de Electricidad (Chile)"
Shaar Velázquez, Luis Carlos, Rodrigo Flores Elizondo i Francisco Álvarez Partida. "Política energética en la 4T: disputa, discontinuidad y consideraciones para una política social". W Política social en tiempos de la Cuarta Transformación. Continuidad o cambio de paradigma, 473–91. Ediciones Comunicación Científica, 2023. http://dx.doi.org/10.52501/cc.081.20.
Pełny tekst źródłaSmart, Sebastián. "LA LEGISLACIÓN SOBRE DEBIDA DILIGENCIA DE EMPRESAS Y DERECHOS HUMANOS EN CHILE: INFLUENCIAS INTERNACIONALES EN UN EMINENTE DEBATE NACIONAL". W Hacia la diligencia debida obligatoria en derechos humanos: propuestas regulatorias y lecciones aprendidas, 179–212. Editorial Colex, 2024. http://dx.doi.org/10.69592/978-84-1194-232-4-cap8.
Pełny tekst źródłaStreszczenia konferencji na temat "Empresa Nacional de Electricidad (Chile)"
Pacheco Chang, Brittany Elizabeth, Glenda Maricela Solano Solano i Duglas Alejandro Zambrano Loor. "Vínculos entre modelos de gestión y programas de mejora empresarial en la Corporación Nacional de Electricidad". W I Simposio de Investigación Científica y Formativa. Religación Press, 2023. http://dx.doi.org/10.46652/religacionpress.115.p26.
Pełny tekst źródłaTorres Daza, Angie Katherine, Héctor Javier Vega Lozano i Andrés Felipe Guerrero Guerrero. "Gestión de la información generada por el sistema BMS (Building management system) implementado en el edificio corporativo de la Administracion del Sistema Portuario Nacional Lázaro Cárdenas S.A. de C.V." W Ingeniería para transformar territorios. Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería - ACOFI, 2023. http://dx.doi.org/10.26507/paper.3162.
Pełny tekst źródłaSalinas, E., A. Mun˜oz, A. Wilde, J. Healy i M. Bakayeva. "Effective Pipeline Integrity Management in the Magallanes Region of Chile". W 2010 8th International Pipeline Conference. ASMEDC, 2010. http://dx.doi.org/10.1115/ipc2010-31569.
Pełny tekst źródłaHurtado Londoño, Jairo Alberto, Diego Alejandro Patiño Guevara, Martha Lucía Cano Morales, Flor Ángela Bravo Sánchez i Eduardo Rodríguez Mejía. "PROGRAMA DE CODIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN ORIENTADO JÓVENES DE TODO EL PAÍS MEDIANTE CONVENIO ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LA EMPRESA PRIVADA. Samsung Innovation Campus". W Mujeres en ingeniería: empoderamiento, liderazgo y compromiso. Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería - ACOFI, 2021. http://dx.doi.org/10.26507/ponencia.1961.
Pełny tekst źródłaRaporty organizacyjne na temat "Empresa Nacional de Electricidad (Chile)"
Serra, Pablo, i Ronald Fischer. Efectos de la privatización de servicios públicos en Chile. Inter-American Development Bank, sierpień 2007. http://dx.doi.org/10.18235/0009520.
Pełny tekst źródłaChibbaro Schwartz, Arnaldo, Pedro García Muñoz, Reinaldo Ruiz Valdés i César Morales Estupiñán. Estudio de casos de Chile. Banco Interamericano de Desarrollo, czerwiec 2022. http://dx.doi.org/10.18235/0004296.
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