Gotowa bibliografia na temat „Decision making”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Spis treści
Zobacz listy aktualnych artykułów, książek, rozpraw, streszczeń i innych źródeł naukowych na temat „Decision making”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Artykuły w czasopismach na temat "Decision making"
Rigopoulos, Evangelos. "DECODING EDUCATIONAL DECISIONS: TRACING THE EVOLUTION OF DECISION-MAKING THEORIES". Global Multidisciplinary Journal 03, nr 03 (1.03.2024): 01–06. http://dx.doi.org/10.55640/gmj-abc219.
Pełny tekst źródłaTOFAN, Cezarina Adina. "Optimization Techniques of Decision Making - Decision Tree". Advances in Social Sciences Research Journal 1, nr 5 (30.09.2014): 142–48. http://dx.doi.org/10.14738/assrj.15.437.
Pełny tekst źródłaMohammadi, Anahita Malek, i Badaruddin Mohamed. "Convention Decision Making Modeling". International Journal of Trade, Economics and Finance 1, nr 1 (2010): 54–56. http://dx.doi.org/10.7763/ijtef.2010.v1.10.
Pełny tekst źródłaGhazi A, Alowaidi Mahmoud, i Wang Hu. "Impact of individual decision-making styles on marketing information system based decision-making". International Journal Of Innovation And Economic Development 1, nr 2 (2015): 40–49. http://dx.doi.org/10.18775/ijied.1849-7551-7020.2015.12.2005.
Pełny tekst źródłaFarjam, Sanaz, i Xu Hongyi. "Revising Students’ Decision-making Process". International Journal of Management Science and Business Administration 1, nr 10 (2015): 70–78. http://dx.doi.org/10.18775/ijmsba.1849-5664-5419.2014.110.1006.
Pełny tekst źródłaTapas, Dr Poornima. "Business Ethics in decision making". Paripex - Indian Journal Of Research 2, nr 1 (15.01.2012): 115–16. http://dx.doi.org/10.15373/22501991/jan2013/42.
Pełny tekst źródłaDimanova, Donika. "MATHEMATICAL METHODS FOR DECISION-MAKING". Journal Scientific and Applied Research 7, nr 1 (6.03.2015): 88–97. http://dx.doi.org/10.46687/jsar.v7i1.169.
Pełny tekst źródłaO’gli, Mirzaxmatov Baxodir Baxromboy. "GENERAL PSYCHOLOGY OF DECISION MAKING". International Journal of Advance Scientific Research 4, nr 3 (1.03.2024): 164–67. http://dx.doi.org/10.37547/ijasr-04-03-30.
Pełny tekst źródłaPetrova, Elitsa, i Roxana Ştefănescu. "Decision making, some individual decision-making styles and software for decision making". Przegląd Nauk o Obronności, nr 15 (29.11.2022): 1–12. http://dx.doi.org/10.37055/pno/156919.
Pełny tekst źródłaCOLAKKADIOGLU, Oguzhan, i D. Billur CELIK. "The Effect of Decision-Making Skill Training Programs on Self-Esteem and Decision-Making Styles". Eurasian Journal of Educational Research 16, nr 65 (6.10.2016): 1–35. http://dx.doi.org/10.14689/ejer.2016.65.15.
Pełny tekst źródłaRozprawy doktorskie na temat "Decision making"
Müller-Trede, Johannes. "Advisors and groups: essays in social decision making". Doctoral thesis, Universitat Pompeu Fabra, 2012. http://hdl.handle.net/10803/81075.
Pełny tekst źródłaAquesta tesi investiga diferents aspectes socials de la presa de decisions. El primer capítol analitza les decisions preses en base a les prediccions del benestar futur, i en quines situacions els consells d’altres persones poden millorar aquestes decisions. Es mostra que una interacció entre el procés de l’elecció i les imperfeccions de les prediccions condueix a decisions subòptimes i a la decepció, i s’estableixen les condicions sota les quals els consells redueixen aquests efectes. El segon capítol investigaels casos en què les persones poden millorar les seves prediccions numèriques donant més d’una estimació i prenent-ne la mitjana. A base d’un experiment, es mostra que la tècnica funciona només amb determinats tipus de preguntes, i que les persones són averses a prendre mitjanes de les seves estimacions inicials quan es pregunta per una estimació final. L’últim capítol revisa els resultats experimentals referents a la presa de decisions estratègiques de la persona individual comparats amb els de la persona que forma part d’un grup reduït i proporciona un marc teòric en el que analitza les diferències que s’observen en el seu comportament
Tatlılıoğlu, Kasım. "DECISIONS AND DECISION MAKING STRATEGIES IN ADOLESCENTS". Thesis, Національний авіаційний університет, 2017. https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/48998.
Pełny tekst źródłaTatlılıoğlu, Kasım. "DECISIONS AND DECISION MAKING STRATEGIES IN ADOLESCENTS". Thesis, Національний авіаційний університет, 2017. http://er.nau.edu.ua/handle/NAU/30617.
Pełny tekst źródłaMacintyre, Stuart Dunlop, i n/a. "Burglar decision Making". Griffith University. School of Criminology and Criminal Justice, 2001. http://www4.gu.edu.au:8080/adt-root/public/adt-QGU20050916.165104.
Pełny tekst źródłaLeutenmayr, Stephan. "Liquid decision making". Diss., Ludwig-Maximilians-Universität München, 2015. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:19-181737.
Pełny tekst źródłaEntscheidungen müssen in Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen getroffen werden. Besonders strategische Entscheidungen sind oft komplex, langwierig und haben weitreichende Auswirkungen. Die Beteiligung einer großen, heterogenen Personengruppe kann solche Entscheidungen begünstigen, da sie unterschiedliches Hintergrundwissen sowie verschiedene Perspektiven und Bewertungskriterien beisteuern. Oft werden solche Entscheidungen über einen längeren Zeitraum getroffen, da die Beteiligten sich ihre Meinungen erst bilden müssen, oder diese sich durch neue Informationen ändern. Um dabei gute Entscheidungen zu treffen, sollte ein Ansatz dazu unter den geschilderten Umständen ein gutes Ergebnis liefern können. Als gutes Ergebnis wird in dieser Arbeit eine Entscheidung angesehen, die hauptsächlich auf der ehrlichen Meinung der Teilnehmer beruht. In dieser Arbeit untersuchen wir die Marktmetapher als vielversprechenden Ansatz für die Entscheidungsfindung. Märkten wird die Fähigkeit zugeschrieben, Informationen von verschiedenen Personen in einem einzigen Indikator, dem Preis, aggregieren zu können. Sie ermöglichen dabei eine kontinuierliche Teilnahme über einen längeren Zeitraum, eine Änderung der Meinung durch wiederholtes Handeln sowie die Anwendung von individuellen Bewertungskriterien. Für unsere Untersuchung entwickeln wir LDM, einen marktbasierten Ansatz für die Entscheidungsfindung in Gruppen. Eine anstehende Entscheidung wird darin als Markt repräsentiert und die Entscheidungsoptionen als Aktien. Die Teilnehmer kaufen Anteile ihrer favorisierten Aktien und verkaufen die Anderen mittels virtuellem Spielgeld. Eine hohe Nachfrage führt zu hohen Preisen, niedrige Nachfrage zu niedrigen Preisen. Aus der Rangfolge der Aktien nach ihren Preisen kann dann die bevorzugteste Entscheidungsoption identifiziert werden. Um eine gute Entscheidung mittels \acl{LDM} zu erreichen, erstellen wir ein Verhaltensmodell der Teilnehmer, Entwurfsprinzipien, geeignete Einsatzszenarien und geeignete Funktionalitäten für eine Software. Außerdem entwickeln wir das Konzept der Marktstörungen um Handelsintentionen der Teilnehmer in Erfahrung zu bringen. Diese Aspekte setzen wir in einer webbasierten Software um, die Funktionalitäten zur Entscheidungsfindung, zum Handeln, zur Nutzerverwaltung, zum Informationsaustausch und für Marktstörungen enthält. LDM sowie die Sofware testen wir erfolgreich in einem EU-Projekt, in einer Laborstudie, bei der Auswahl von Forschungsvorhaben und in einem Universitätsseminar zu Szenarioentwicklung.
Vohra, Shalini. "Investor decision making". Thesis, University of Manchester, 2010. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.521574.
Pełny tekst źródłaХодцева, Алла Олександрівна, Алла Александровна Ходцева i Alla Oleksandrivna Khodtseva. "Ethical Decision Making". Thesis, TESOL Ukraine, 2000. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/63589.
Pełny tekst źródłaMacintyre, Stuart Dunlop. "Burglar decision Making". Thesis, Griffith University, 2001. http://hdl.handle.net/10072/365896.
Pełny tekst źródłaThesis (PhD Doctorate)
Doctor of Philosophy (PhD)
School of Criminology and Criminal Justice
Full Text
Cook, Edward. "Group Decision-Making". VCU Scholars Compass, 2019. https://scholarscompass.vcu.edu/etd/5928.
Pełny tekst źródłaMenin, Mirko <1996>. "Management Decision Making". Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2019. http://hdl.handle.net/10579/15549.
Pełny tekst źródłaKsiążki na temat "Decision making"
Skořepa, Michal. Decision Making. London: Macmillan Education UK, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-28565-2.
Pełny tekst źródłaReview, Harvard Business. Decision making. Boston, MA: Harvard University, Division of Research, Graduate School of Business Administration, 1988.
Znajdź pełny tekst źródłaFitzgerald, Stephen P. Decision making. Oxford, U.K: Capstone Pub., 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaReview, Harvard Business, red. Decision making. Boston, Ma: Harvard Business School, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaDecisions, decisions: The art of effective decision making. Amherst, N.Y: Prometheus Books, 2002.
Znajdź pełny tekst źródłaRanta, Ronald. Political Decision Making and Non-Decisions. London: Palgrave Macmillan UK, 2015. http://dx.doi.org/10.1057/9781137447999.
Pełny tekst źródłaP, Van Gigch John, red. Decision making about decision making: Metamodels and metasystems. Cambridge, Mass: Abacus Press, 1987.
Znajdź pełny tekst źródłaAlgie, Jimmy. Decision making and decision tools. Reading: Gyosei Institute of Management Studies, 1993.
Znajdź pełny tekst źródłaNutt, Paul C. Making tough decisions: Tactics for improving managerial decision making. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1989.
Znajdź pełny tekst źródłaJohn, Hickson David, i University of Bradford. Management Centre., red. Top decisions: Strategic decision-making in organizations. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1986.
Znajdź pełny tekst źródłaCzęści książek na temat "Decision making"
Bernhardsdóttir, Ásthildur Elva. "Decision Making and Decision-Making Unit". W Crisis-Related Decision-Making and the Influence of Culture on the Behavior of Decision Makers, 57–94. Cham: Springer International Publishing, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-20714-8_5.
Pełny tekst źródłaEmerson, Peter. "Decision-Making". W Democratic Decision-making, 9–16. Cham: Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-52808-9_2.
Pełny tekst źródłaDankers, Winnie. "Decision-Making". W CIRP Encyclopedia of Production Engineering, 1–5. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-35950-7_6446-5.
Pełny tekst źródłaKvist, Thomas. "Decision Making". W Apical Periodontitis in Root-Filled Teeth, 55–71. Cham: Springer International Publishing, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-57250-5_6.
Pełny tekst źródłaLee, Kent D. "Decision Making". W Undergraduate Topics in Computer Science, 39–61. London: Springer London, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4471-6642-9_2.
Pełny tekst źródłaSimola, Nicola, Micaela Morelli, Tooru Mizuno, Suzanne H. Mitchell, Harriet de Wit, H. Valerie Curran, Celia J. A. Morgan i in. "Decision Making". W Encyclopedia of Psychopharmacology, 365–66. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2010. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-68706-1_673.
Pełny tekst źródłaSalles, Maryse. "Decision-Making". W Decision-Making and the Information System, 1–42. Hoboken, NJ, USA: John Wiley & Sons, Inc., 2015. http://dx.doi.org/10.1002/9781119102663.ch1.
Pełny tekst źródłaTyson, Trevor. "Decision Making". W Working with Groups, 110–18. London: Macmillan Education UK, 1998. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-349-15194-3_9.
Pełny tekst źródłaKwinn, Michael J., Gregory S. Parnell i Robert A. Dees. "Decision Making". W Decision Making in Systems Engineering and Management, 395–446. Hoboken, NJ, USA: John Wiley & Sons, Inc., 2010. http://dx.doi.org/10.1002/9780470926963.ch12.
Pełny tekst źródłaUpchurch Sweeney, C. Renn, J. Rick Turner, J. Rick Turner, Chad Barrett, Ana Victoria Soto, William Whang, Carolyn Korbel i in. "Decision Making". W Encyclopedia of Behavioral Medicine, 544. New York, NY: Springer New York, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4419-1005-9_1013.
Pełny tekst źródłaStreszczenia konferencji na temat "Decision making"
Skyrius, Rimvydas. "Business Decision Making". W 2001 Informing Science Conference. Informing Science Institute, 2001. http://dx.doi.org/10.28945/2368.
Pełny tekst źródłaHassanien, Sherif, Doug Langer i Mona Abdolrazaghi. "Integrity Risk-Informed Decision Making". W 2018 12th International Pipeline Conference. American Society of Mechanical Engineers, 2018. http://dx.doi.org/10.1115/ipc2018-78149.
Pełny tekst źródłaAlbers, Michael J. "Decision making". W the 14th annual international conference. New York, New York, USA: ACM Press, 1996. http://dx.doi.org/10.1145/238215.238256.
Pełny tekst źródłaEncheva, Sylvia. "Providing Support for Today's Decision Making Processes-Decision making". W 2015 International Conference on Modeling, Simulation and Applied Mathematics. Paris, France: Atlantis Press, 2015. http://dx.doi.org/10.2991/msam-15.2015.85.
Pełny tekst źródłaNikolaeva Stoyanovich, Anastasiya. "Decision-Making in Private and Professional Life". W Interdisciplinarity Counts. University of Maribor, University Press, 2023. http://dx.doi.org/10.18690/um.fov.3.2023.59.
Pełny tekst źródłaSerradó Bayés, Ana. "Obstacles in the evolution of secondary school students’ mental models of reasoning on decision making". W Decision Making Based on Data. International Association for Statistical Education, 2019. http://dx.doi.org/10.52041/srap.19309.
Pełny tekst źródłaLeutenmayr, Stephan, i François Bry. "Liquid decision making". W the 13th International Conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2011. http://dx.doi.org/10.1145/2095536.2095613.
Pełny tekst źródłaSharples, Sarah, Sally Shalloe, Gary Burnett i David Crundall. "Journey decision making". W ECCE '13: European Conference on Cognitive Ergonomics 2013. New York, NY, USA: ACM, 2013. http://dx.doi.org/10.1145/2501907.2501958.
Pełny tekst źródłaK. Liu, Helen, Muhchyun Tang i Kuang-Hua Chen. "Public Decision Making". W dg.o '20: The 21st Annual International Conference on Digital Government Research. New York, NY, USA: ACM, 2020. http://dx.doi.org/10.1145/3396956.3396965.
Pełny tekst źródłaAsahi, Toshiyuki, David Turo i Ben Shneiderman. "Visual decision-making". W Conference companion. New York, New York, USA: ACM Press, 1995. http://dx.doi.org/10.1145/223355.223747.
Pełny tekst źródłaRaporty organizacyjne na temat "Decision making"
Marr, John J. The Military Decision Making Process: Making Better Decisions Versus Making Decisions Better. Fort Belvoir, VA: Defense Technical Information Center, styczeń 2001. http://dx.doi.org/10.21236/ada392009.
Pełny tekst źródłaKlein, Gary A. Analogical Decision Making. Fort Belvoir, VA: Defense Technical Information Center, grudzień 1986. http://dx.doi.org/10.21236/ada178836.
Pełny tekst źródłaAlbert, Michael. Postcapitalist Decision Making. Mέta | Centre for Postcapitalist Civilisation, 2021. http://dx.doi.org/10.55405/mwp4en.
Pełny tekst źródłaSheaves, III, i William B. Decision Making and Decision System Technology. Fort Belvoir, VA: Defense Technical Information Center, kwiecień 1993. http://dx.doi.org/10.21236/ada264067.
Pełny tekst źródłaJohannesen, Odma, i Hans Lassen. Decision-making management procedures. Nordic Council of Ministers, marzec 2014. http://dx.doi.org/10.6027/tn2014-532.
Pełny tekst źródłaSchultz, Martin T., Keneth N. Mitchell, Brian K. Harper i Todd S. Bridges. Decision Making Under Uncertainty. Fort Belvoir, VA: Defense Technical Information Center, listopad 2010. http://dx.doi.org/10.21236/ada534878.
Pełny tekst źródłaMoore, George E. Understanding Crisis Decision Making. Fort Belvoir, VA: Defense Technical Information Center, kwiecień 1996. http://dx.doi.org/10.21236/ada309428.
Pełny tekst źródłaAbbott, Robert G., i James C. Forsythe. Training Adaptive Decision-Making. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), październik 2014. http://dx.doi.org/10.2172/1160292.
Pełny tekst źródłaSpiller, Pablo, i Rafael Gely. Strategic Judicial Decision Making. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, sierpień 2007. http://dx.doi.org/10.3386/w13321.
Pełny tekst źródłaKállan, Adiel K. Decision Making and Information. Inter-American Development Bank, wrzesień 2005. http://dx.doi.org/10.18235/0006695.
Pełny tekst źródła