Artykuły w czasopismach na temat „Cross-cultural leadership”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych artykułów w czasopismach naukowych na temat „Cross-cultural leadership”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj artykuły w czasopismach z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Grisham, Thomas, i Derek H. T. Walker. "Cross‐cultural leadership". International Journal of Managing Projects in Business 1, nr 3 (20.06.2008): 439–45. http://dx.doi.org/10.1108/17538370810883873.
Pełny tekst źródłaFrost, J., i M. Walker. "Cross cultural leadership". Engineering Management 17, nr 3 (1.06.2007): 27–29. http://dx.doi.org/10.1049/em:20070303.
Pełny tekst źródłaSnaebjornsson, Inga Minelgaite, Ingi Runar Edvardsson, Vilma Zydziunaite i Vlad Vaiman. "Cross-Cultural Leadership". SAGE Open 5, nr 2 (4.05.2015): 215824401557972. http://dx.doi.org/10.1177/2158244015579727.
Pełny tekst źródłaRobertson, Jan M., i Charles F. Webber. "Cross-cultural leadership development". International Journal of Leadership in Education 3, nr 4 (październik 2000): 315–30. http://dx.doi.org/10.1080/136031200750035950.
Pełny tekst źródłaDimmock, Clive, i Allan Walker. "Cross-Cultural Values and Leadership". Management in Education 14, nr 3 (czerwiec 2000): 21–24. http://dx.doi.org/10.1177/089202060001400308.
Pełny tekst źródłaBryant, Miles T. "Cross-Cultural Understandings of Leadership". Educational Management & Administration 26, nr 1 (styczeń 1998): 7–20. http://dx.doi.org/10.1177/0263211x98261002.
Pełny tekst źródłaMihaela, Herciu. "A synergistic approach of cross-cultural management and leadership style". JOURNAL OF INTERNATIONAL STUDIES 7, nr 2 (20.09.2014): 106–15. http://dx.doi.org/10.14254/2071-8330.2014/7-2/9.
Pełny tekst źródłaJ. Wong-MingJi, Diana, Eric H. Kessler, Shaista E. Khilji i Shanthi Gopalakrishnan. "Cross-cultural comparison of cultural mythologies and leadership patterns". South Asian Journal of Global Business Research 3, nr 1 (25.02.2014): 79–101. http://dx.doi.org/10.1108/sajgbr-09-2012-0110.
Pełny tekst źródłaTsai, Chin-Ju, Chris Carr, Sasiya Supprakit i Kun Qiao. "Modes of Cross-cultural Leadership Adjustment". Academy of Management Proceedings 2015, nr 1 (styczeń 2015): 16102. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2015.16102abstract.
Pełny tekst źródłaSisk, Dorothy A. "Leadership Development for Cross-Cultural Understanding". Gifted Child Today Magazine 11, nr 6 (listopad 1988): 31–33. http://dx.doi.org/10.1177/107621758801100611.
Pełny tekst źródłaGeorgianna, Sibylle. "Self‐leadership: a cross‐cultural perspective". Journal of Managerial Psychology 22, nr 6 (21.08.2007): 569–89. http://dx.doi.org/10.1108/02683940710778440.
Pełny tekst źródłaSilberman, Tim. "Imitation in cross-cultural leadership development". Missiology: An International Review 46, nr 3 (lipiec 2018): 240–50. http://dx.doi.org/10.1177/0091829618782128.
Pełny tekst źródłaHunt, James G. (Jerry), i Mark F. Peterson. "International and cross-cultural leadership research". Leadership Quarterly 8, nr 3 (wrzesień 1997): 201–2. http://dx.doi.org/10.1016/s1048-9843(97)90001-1.
Pełny tekst źródłaMcKenna, Steve. "Cross‐cultural attitudes towards leadership dimensions". Leadership & Organization Development Journal 19, nr 2 (kwiecień 1998): 106–12. http://dx.doi.org/10.1108/01437739810208683.
Pełny tekst źródłaGerstner, Charlotte R., i David V. Day. "Cross-cultural comparison of leadership prototypes". Leadership Quarterly 5, nr 2 (czerwiec 1994): 121–34. http://dx.doi.org/10.1016/1048-9843(94)90024-8.
Pełny tekst źródłaWooi, Chow Tong, Lailawati Mohd Salleh i Ismi Arif Ismail. "A Preferred Leadership Portrait of Successful Cross-Cultural Leadership". Studia Universitatis Babeș-Bolyai Negotia 62, nr 4 (29.12.2017): 21–43. http://dx.doi.org/10.24193/subbnegotia.2017.4.02.
Pełny tekst źródłaShi, Shuisheng, i Jason D. Shaw. "The Cross-Cultural Generalizability of Paradoxical Leadership". Academy of Management Proceedings 2017, nr 1 (sierpień 2017): 15546. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2017.15546abstract.
Pełny tekst źródłaParamova, Petia, i Herbert Blumberg. "Cross-cultural variation in political leadership styles". Europe’s Journal of Psychology 13, nr 4 (30.11.2017): 749–66. http://dx.doi.org/10.5964/ejop.v13i4.1412.
Pełny tekst źródłaMurata, Fortune Mwenje. "Cross-cultural leadership for global construction projects". Proceedings of the Institution of Civil Engineers - Management, Procurement and Law 166, nr 5 (październik 2013): 240–48. http://dx.doi.org/10.1680/mpal.12.00014.
Pełny tekst źródłaAlves, José C., Kathi J. Lovelace, Charles C. Manz, Dmytro Matsypura, Fuminori Toyasaki i Ke (Grace) Ke. "A cross‐cultural perspective of self‐leadership". Journal of Managerial Psychology 21, nr 4 (czerwiec 2006): 338–59. http://dx.doi.org/10.1108/02683940610663123.
Pełny tekst źródłaHoughton, Jeffery D., Andrew Carnes i Christopher N. Ellison. "A Cross-Cultural Examination of Self-Leadership". Journal of Leadership & Organizational Studies 21, nr 4 (23.12.2013): 414–30. http://dx.doi.org/10.1177/1548051813515753.
Pełny tekst źródłaGrisham, Thomas. "Metaphor, poetry, storytelling and cross‐cultural leadership". Management Decision 44, nr 4 (kwiecień 2006): 486–503. http://dx.doi.org/10.1108/00251740610663027.
Pełny tekst źródłaHanges, Paul J., Juliet R. Aiken, Joo Park i Junjie Su. "Cross-cultural leadership: leading around the world". Current Opinion in Psychology 8 (kwiecień 2016): 64–69. http://dx.doi.org/10.1016/j.copsyc.2015.10.013.
Pełny tekst źródłaNguyen, Nhu T. B., i Katsuhiro Umemoto. "Understanding leadership for cross-cultural knowledge management". Journal of Leadership Studies 2, nr 4 (wrzesień 2009): 23–35. http://dx.doi.org/10.1002/jls.20078.
Pełny tekst źródłaSarfraz, Haniya. "Differentiated time management skills between leadership styles: simplified with a cross-cultural approach". Development and Learning in Organizations: An International Journal 31, nr 6 (6.11.2017): 14–18. http://dx.doi.org/10.1108/dlo-02-2017-0009.
Pełny tekst źródłaSerrie, Hendrick. "Training Chinese Managers for Leadership: Six Cross-Cultural Principles". Practicing Anthropology 21, nr 4 (1.09.1999): 35–41. http://dx.doi.org/10.17730/praa.21.4.c3175321268u3778.
Pełny tekst źródłaSertel, Gülsüm, Engin Karadag i Hatice Ergin-Kocatürk. "Effects of leadership on performance: A cross-cultural meta-analysis". International Journal of Cross Cultural Management 22, nr 1 (28.03.2022): 59–82. http://dx.doi.org/10.1177/14705958221076404.
Pełny tekst źródłaMittal, Rakesh, i Steven M. Elias. "Social power and leadership in cross-cultural context". Journal of Management Development 35, nr 1 (8.02.2016): 58–74. http://dx.doi.org/10.1108/jmd-02-2014-0020.
Pełny tekst źródłaNormore, Anthony H., Kamal Hamdan i M. C. Esposito. "A cross-cultural perspective on leadership development programmes". Journal of Educational Administration and History 51, nr 1 (2.01.2019): 1–4. http://dx.doi.org/10.1080/00220620.2018.1508129.
Pełny tekst źródłaLakshman, C. "Biculturalism and attributional complexity: Cross-cultural leadership effectiveness". Journal of International Business Studies 44, nr 9 (15.08.2013): 922–40. http://dx.doi.org/10.1057/jibs.2013.36.
Pełny tekst źródłaChoromides, Constantinos. "Leadership and Change Management: A Cross-Cultural Perspective". International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research 24, nr 2 (12.03.2018): 575–78. http://dx.doi.org/10.1108/ijebr-03-2018-428.
Pełny tekst źródłaCaligiuri, Paula, i Ibraiz Tarique. "Dynamic cross-cultural competencies and global leadership effectiveness". Journal of World Business 47, nr 4 (październik 2012): 612–22. http://dx.doi.org/10.1016/j.jwb.2012.01.014.
Pełny tekst źródłaSilverthorne, Colin. "Leadership effectiveness and personality: a cross cultural evaluation". Personality and Individual Differences 30, nr 2 (styczeń 2001): 303–9. http://dx.doi.org/10.1016/s0191-8869(00)00047-7.
Pełny tekst źródłaYan, Jun, i James G. Jerry Hunt. "A Cross Cultural Perspective on Perceived Leadership Effectiveness". International Journal of Cross Cultural Management 5, nr 1 (kwiecień 2005): 49–66. http://dx.doi.org/10.1177/1470595805050824.
Pełny tekst źródłaEisenbeiß, Silke Astrid, i Felix Brodbeck. "Ethical and Unethical Leadership: A Cross-Cultural and Cross-Sectoral Analysis". Journal of Business Ethics 122, nr 2 (23.05.2013): 343–59. http://dx.doi.org/10.1007/s10551-013-1740-0.
Pełny tekst źródłaRogito, Jeremiah M., i Geoffrey Nyamota. "Cross-cultural differences in leadership and management of agricultural projects in Africa". Journal of Innovations and Sustainability 6, nr 2 (21.05.2022): 01. http://dx.doi.org/10.51599/is.2022.06.02.01.
Pełny tekst źródłaPaul Jones, Robert, Jewon Lyu, Rodney Runyan, Ann Fairhurst, Youn-Kyung Kim i Laura Jolly. "Cross cultural consensus: development of the universal leadership model". International Journal of Retail & Distribution Management 42, nr 4 (8.04.2014): 240–66. http://dx.doi.org/10.1108/ijrdm-09-2012-0078.
Pełny tekst źródłaMittal, Rakesh, i Steven M. Elias. "Social Power and Cross-cultural Leadership: A Conceptual Exploration". Academy of Management Proceedings 2013, nr 1 (styczeń 2013): 15106. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2013.15106abstract.
Pełny tekst źródłaJavalagi, Anoop, i Daniel A. Newman. "Cross-Cultural Collectivism supports Extraversion and Agreeableness Leadership Advantage". Academy of Management Proceedings 2021, nr 1 (sierpień 2021): 16418. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2021.16418abstract.
Pełny tekst źródłaMartinelli, Diana, i Elina Erzikova. "Public relations leadership development cycle: A cross-cultural perspective". Public Relations Review 43, nr 5 (grudzień 2017): 1062–72. http://dx.doi.org/10.1016/j.pubrev.2017.09.002.
Pełny tekst źródłaFlatten, Tessa, Daniel Adams i Malte Brettel. "Fostering absorptive capacity through leadership: A cross-cultural analysis". Journal of World Business 50, nr 3 (lipiec 2015): 519–34. http://dx.doi.org/10.1016/j.jwb.2014.08.010.
Pełny tekst źródłaDeLellis, Anthony J. "Leadership for Cross-Cultural Respect Among Health Care Personnel". Health Care Manager 25, nr 1 (styczeń 2006): 85–90. http://dx.doi.org/10.1097/00126450-200601000-00012.
Pełny tekst źródłaLewis, Dianne, Erica French i Thipaphone Phetmany. "Cross-Cultural Diversity, Leadership and Workplace Relations in Australia". Asia Pacific Business Review 7, nr 1 (wrzesień 2000): 105–24. http://dx.doi.org/10.1080/13602380000000005.
Pełny tekst źródłaPeterson, Mark F., i James G. (Jerry) Hunt. "Overview: International and cross-cultural leadership research (part II)". Leadership Quarterly 8, nr 4 (grudzień 1997): 339–41. http://dx.doi.org/10.1016/s1048-9843(97)90018-7.
Pełny tekst źródłaGupta, Vipin, Ian C. MacMillan i Gita Surie. "Entrepreneurial leadership: developing and measuring a cross-cultural construct". Journal of Business Venturing 19, nr 2 (marzec 2004): 241–60. http://dx.doi.org/10.1016/s0883-9026(03)00040-5.
Pełny tekst źródłaScandura, Terri, i Peter Dorfman. "Leadership research in an international and cross-cultural context". Leadership Quarterly 15, nr 2 (kwiecień 2004): 277–307. http://dx.doi.org/10.1016/j.leaqua.2004.02.004.
Pełny tekst źródłaZhu, Weichun, Xiaoming Zheng, xi Zhang i Hongwei He. "Measuring Ethical Leadership: Scale Refinement and Cross-Cultural Validation". Academy of Management Proceedings 2015, nr 1 (styczeń 2015): 11403. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2015.11403abstract.
Pełny tekst źródłaToor, Shamas ur Rehman, i Stephen O. Ogunlana. "Leadership skills and competencies for cross-cultural construction projects". International Journal of Human Resources Development and Management 8, nr 3 (2008): 192. http://dx.doi.org/10.1504/ijhrdm.2008.018787.
Pełny tekst źródłaAhmad, Khaliq. "Leadership and work motivation from the cross cultural perspective". International Journal of Commerce and Management 19, nr 1 (13.03.2009): 72–84. http://dx.doi.org/10.1108/10569210910939681.
Pełny tekst źródłaTavares, Joan. "Building a leadership development program: A cross-cultural collaboration". Leadership in Action 15, nr 4 (6.07.2007): 9. http://dx.doi.org/10.1002/lia.4070150404.
Pełny tekst źródła