Artykuły w czasopismach na temat „Corporate engagement”
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych artykułów w czasopismach naukowych na temat „Corporate engagement”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj artykuły w czasopismach z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
Clark, Gordon L., i Tessa Hebb. "Pension Fund Corporate Engagement". Articles 59, nr 1 (8.10.2004): 142–71. http://dx.doi.org/10.7202/009130ar.
Pełny tekst źródłaAbebe, Michael, i Wonsuk Cha. "The effect of firm strategic orientation on corporate philanthropic engagement". Management Decision 56, nr 3 (12.03.2018): 515–33. http://dx.doi.org/10.1108/md-09-2016-0625.
Pełny tekst źródłaSamantaray, Manoj Ranjan, i Prasanna Kumar Sahu. "Corporate Practices in Employee Engagement". Siddhant- A Journal of Decision Making 18, nr 2 (2018): 185. http://dx.doi.org/10.5958/2231-0657.2018.00019.8.
Pełny tekst źródłaHirsch, Peter Buell. "Forging a new corporate engagement". Journal of Business Strategy 43, nr 3 (2.03.2022): 193–96. http://dx.doi.org/10.1108/jbs-02-2022-0026.
Pełny tekst źródłaHotho, Jasper, i Verena Girschik. "Corporate engagement in humanitarian action". critical perspectives on international business 15, nr 2/3 (7.05.2019): 201–18. http://dx.doi.org/10.1108/cpoib-02-2019-0015.
Pełny tekst źródłaArco-Castro, Lourdes, Maria Victoria López-Pérez, Maria Carmen Pérez-López i Lázaro Rodríguez-Ariza. "Corporate philanthropy and employee engagement". Review of Managerial Science 14, nr 4 (11.11.2018): 705–25. http://dx.doi.org/10.1007/s11846-018-0312-1.
Pełny tekst źródłaBonsón Ponte, Enrique, Elena Carvajal-Trujillo i Tomás Escobar-Rodríguez. "Corporate Facebook and stakeholder engagement". Kybernetes 44, nr 5 (5.05.2015): 771–87. http://dx.doi.org/10.1108/k-07-2014-0136.
Pełny tekst źródłaGutierrez, Roberto, i Ivan Dario Lobo. "Corporate Social Engagement in Colombia". Social Responsibility Journal 3, nr 1 (styczeń 2007): 40–51. http://dx.doi.org/10.1108/17471117200700005.
Pełny tekst źródłaCha, Wonsuk, Michael Abebe i Hazel Dadanlar. "The effect of CEO civic engagement on corporate social and environmental performance". Social Responsibility Journal 15, nr 8 (4.11.2019): 1054–70. http://dx.doi.org/10.1108/srj-05-2018-0122.
Pełny tekst źródłaSimon, Georgia, i Erhua Zhou (Iris). "Can Corporate Sustainability Influence Employee Engagement?" International Journal of Human Resource Studies 8, nr 2 (8.05.2018): 284. http://dx.doi.org/10.5296/ijhrs.v8i2.13111.
Pełny tekst źródłaCheese, Peter, i Susan Cantrell. "Integrate corporate culture and employee engagement". Strategic HR Review 4, nr 6 (wrzesień 2005): 5. http://dx.doi.org/10.1108/14754390580000824.
Pełny tekst źródłaLorenz, Christian, Gian-Claudio Gentile i Theo Wehner. "Exploring Corporate Community Engagement in Switzerland". Business & Society 55, nr 4 (4.04.2013): 594–631. http://dx.doi.org/10.1177/0007650313482549.
Pełny tekst źródłaTsourvakas, Georgios, i Ioanna Yfantidou. "Corporate social responsibility influences employee engagement". Social Responsibility Journal 14, nr 1 (5.03.2018): 123–37. http://dx.doi.org/10.1108/srj-09-2016-0153.
Pełny tekst źródłaSmith, Katherine. "The Knowledge Economy in Corporate Engagement". Gastronomica 15, nr 3 (2015): 61–62. http://dx.doi.org/10.1525/gfc.2015.15.3.61.
Pełny tekst źródłaEtzion, Dror. "Corporate engagement with the natural environment". Nature Ecology & Evolution 4, nr 4 (28.02.2020): 493. http://dx.doi.org/10.1038/s41559-020-1142-5.
Pełny tekst źródłaPinto, Ahana Ruth, i Sarah John. "Employee Engagement as an Antidote to Combat Corporate Brain Drain". International Journal of Trend in Scientific Research and Development Volume-3, Issue-1 (31.12.2018): 860–65. http://dx.doi.org/10.31142/ijtsrd19092.
Pełny tekst źródłaBian, Chao, Christopher Gan, Zhaohua Li i Baiding Hu. "Corporate social responsibility engagement, corporate financial performance and CEO characteristics". International Journal of Business Governance and Ethics 11, nr 3 (2016): 243. http://dx.doi.org/10.1504/ijbge.2016.081639.
Pełny tekst źródłaSmith, Victoria, i Peter Langford. "Responsible or redundant? Engaging the workforce through corporate social responsibility". Australian Journal of Management 36, nr 3 (grudzień 2011): 425–47. http://dx.doi.org/10.1177/0312896211415459.
Pełny tekst źródłaGangi, Francesco, Dario Salerno, Antonio Meles i Lucia Daniele. "Do Corporate Social Responsibility and Corporate Governance Influence Intellectual Capital Efficiency?" Sustainability 11, nr 7 (29.03.2019): 1899. http://dx.doi.org/10.3390/su11071899.
Pełny tekst źródłaHaryanto, Haryanto. "PENGARUH CORPORATE GOVERNANCE DAN CORPORATE REPUTATION TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT (Studi pada sebuah perusahaan logistik multinasional di Indonesia)". Bina Ekonomi 24, nr 1 (19.08.2021): 41–60. http://dx.doi.org/10.26593/be.v24i1.4485.41-60.
Pełny tekst źródłaGillis, Tamara. "Public Art in Corporate Spaces: Enhancing Corporate Environments and Employee Engagement". International Journal of the Arts in Society: Annual Review 1, nr 1 (2006): 9–18. http://dx.doi.org/10.18848/1833-1866/cgp/v01i01/35278.
Pełny tekst źródłaMaagaard, Cindie Aaen, Astrid Jensen i Marianne Wolff Lundholt. "Making sense of the corporate philosophy:". Communication & Language at Work 6, nr 1 (6.05.2019): 25–39. http://dx.doi.org/10.7146/claw.v6i1.113910.
Pełny tekst źródłaS, Preetha. "Emerging Prospects of Shareholder Engagement in India". Indian Journal of Corporate Governance 14, nr 2 (6.10.2021): 226–47. http://dx.doi.org/10.1177/09746862211045760.
Pełny tekst źródłaPillai, K. R. "Corporate Social Responsibility in India: A Journey from Corporate Philanthropy to Governance Mandate". Indian Journal of Corporate Governance 10, nr 2 (27.11.2017): 176–84. http://dx.doi.org/10.1177/0974686217735924.
Pełny tekst źródłaNickerson, Catherine, i Valerie Priscilla Goby. "From philanthropy to broader social engagement". Journal of Islamic Marketing 7, nr 4 (14.11.2016): 423–40. http://dx.doi.org/10.1108/jima-02-2015-0017.
Pełny tekst źródłaPiper, Katherine, i James Longhurst. "Exploring corporate engagement with carbon management techniques". Emerald Open Research 3 (25.05.2021): 9. http://dx.doi.org/10.35241/emeraldopenres.14024.1.
Pełny tekst źródłaAversano, Natalia, Giuseppe Nicolò, Giuseppe Sannino i Paolo Tartaglia Polcini. "Corporate Social Responsibility, Stakeholder Engagement, and Universities". Administrative Sciences 12, nr 3 (12.07.2022): 79. http://dx.doi.org/10.3390/admsci12030079.
Pełny tekst źródłaGao, Jennifer H. "Relating Corporate Social Responsibility and Employee Engagement". International Journal of Asian Business and Information Management 5, nr 2 (kwiecień 2014): 12–22. http://dx.doi.org/10.4018/ijabim.2014040102.
Pełny tekst źródłaGao, Simon S., i Jane J. Zhang. "Stakeholder engagement, social auditing and corporate sustainability". Business Process Management Journal 12, nr 6 (listopad 2006): 722–40. http://dx.doi.org/10.1108/14637150610710891.
Pełny tekst źródłaMcLaren, Duncan. "Global Stakeholders: corporate accountability and investor engagement". Corporate Governance 12, nr 2 (kwiecień 2004): 191–201. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8683.2004.00360.x.
Pełny tekst źródłaLee, Hua, Hsien-Li Lee i Chen-Chin Wang. "Engagement partner specialization and corporate disclosure transparency". International Journal of Accounting 52, nr 4 (grudzień 2017): 354–69. http://dx.doi.org/10.1016/j.intacc.2017.10.001.
Pełny tekst źródłaMaher, Rajiv. "Squeezing Psychological Freedom in Corporate–Community Engagement". Journal of Business Ethics 160, nr 4 (16.05.2018): 1047–66. http://dx.doi.org/10.1007/s10551-018-3898-y.
Pełny tekst źródłaWilson, Clive. "Strategic engagement and alignment of corporate talent". Development and Learning in Organizations: An International Journal 26, nr 5 (17.08.2012): 4–8. http://dx.doi.org/10.1108/14777281211258626.
Pełny tekst źródłaRowe, Anna Lee, Margaret Nowak, Mohammed Quaddus i Marita Naude. "Stakeholder Engagement and Sustainable Corporate Community Investment". Business Strategy and the Environment 23, nr 7 (1.07.2013): 461–74. http://dx.doi.org/10.1002/bse.1796.
Pełny tekst źródłaBhattacharyya, Asit, i Lorne Cummings. "Measuring Corporate Environmental Performance - Stakeholder Engagement Evaluation". Business Strategy and the Environment 24, nr 5 (4.12.2013): 309–25. http://dx.doi.org/10.1002/bse.1819.
Pełny tekst źródłaCallaghan, Michael, i Greg Wood. "The engagement with business ethics". European Business Review 26, nr 4 (3.06.2014): 286–304. http://dx.doi.org/10.1108/ebr-11-2013-0138.
Pełny tekst źródłaDuc, Bui Huu, i Le Thi Tu Anh. "The Influence of Corporate Culture on Job Engagement of Employees in Travel Companies in Hanoi". VNU JOURNAL OF ECONOMICS AND BUSINESS 2, nr 5 (25.10.2022): 51. http://dx.doi.org/10.57110/jeb.v2i5.4851.
Pełny tekst źródłaNorth, Gill. "Are Corporate Governance Code Disclosure and Engagement Principles Effective Vehicles for Corporate Accountability? The United Kingdom as a Case Study". Deakin Law Review 23 (27.11.2018): 177–208. http://dx.doi.org/10.21153/dlr2018vol23no0art810.
Pełny tekst źródłaDevin, Bree L., i Anne B. Lane. "Communicating Engagement in Corporate Social Responsibility: A Meta-Level Construal of Engagement". Journal of Public Relations Research 26, nr 5 (20.10.2014): 436–54. http://dx.doi.org/10.1080/1062726x.2014.956104.
Pełny tekst źródłaJiang, Hua, Yang Cheng, Keonyoung Park i Wei Zhu. "Linking CSR Communication to Corporate Reputation: Understanding Hypocrisy, Employees’ Social Media Engagement and CSR-Related Work Engagement". Sustainability 14, nr 4 (18.02.2022): 2359. http://dx.doi.org/10.3390/su14042359.
Pełny tekst źródłaIsmael, Ferman Omar, Mehmet Yeşiltaş i Simbarashe Rabson Andrea. "The Impact of Corporate Social Responsibility on Organisational Citizenship Behaviour, Work Engagement, and Job Embeddedness". International Journal of Sustainable Entrepreneurship and Corporate Social Responsibility 6, nr 1 (styczeń 2021): 19–29. http://dx.doi.org/10.4018/ijsecsr.2021010102.
Pełny tekst źródłaIsmael, Ferman Omar, Mehmet Yeşiltaş i Simbarashe Rabson Andrea. "The Impact of Corporate Social Responsibility on Organisational Citizenship Behaviour, Work Engagement, and Job Embeddedness". International Journal of Sustainable Entrepreneurship and Corporate Social Responsibility 6, nr 1 (styczeń 2021): 19–29. http://dx.doi.org/10.4018/ijsecsr.2021010102.
Pełny tekst źródłaAli, Bayad Jamal, i Govand Anwar. "Corporate Social Responsibility : The Influence of Employee Engagement on Corporate Social Responsibility". Journal of Humanities and Education Development 3, nr 3 (2021): 77–83. http://dx.doi.org/10.22161/jhed.3.3.8.
Pełny tekst źródłaLi, Ting, Guido Berens i Maikel de Maertelaere. "Corporate Twitter Channels: The Impact of Engagement and Informedness on Corporate Reputation". International Journal of Electronic Commerce 18, nr 2 (grudzień 2013): 97–126. http://dx.doi.org/10.2753/jec1086-4415180204.
Pełny tekst źródłaChojnacka, Ewa, i Jolanta Wiśniewska. "Benefits of Corporate Social Responsibility Engagement in Companies: The Case of Poland". Journal of Management and Business Administration. Central Europe 24, nr 4 (15.12.2016): 25–48. http://dx.doi.org/10.7206/jmba.ce.2450-7814.181.
Pełny tekst źródłaAfkar, Maulana Nadiful, i Andita Sayekti. "Influence of Organizational Culture and Work Motivation on Employee Engagement of Corporate PT Pertamedika IHC". KINERJA 24, nr 2 (24.09.2020): 140–55. http://dx.doi.org/10.24002/kinerja.v24i2.2481.
Pełny tekst źródłaJahnke, Patrick. "Ownership concentration and institutional investors’ governance through voice and exit". Business and Politics 21, nr 3 (8.05.2019): 327–50. http://dx.doi.org/10.1017/bap.2019.2.
Pełny tekst źródłaKinski, Alexander, i Christoph Bode. "Startup Meets Corporate: The Multiple Facets of the Engagement between Corporates and Startups". Academy of Management Proceedings 2019, nr 1 (1.08.2019): 19219. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2019.19219abstract.
Pełny tekst źródłaEsmaeelinezhad, Osveh, Kuppusamy Singaravelloo i Ali Boerhannoeddin. "Linkage between Perceived Corporate Social Responsibility and Employee Engagement: Mediation Effect of Organizational Identification". International Journal of Human Resource Studies 5, nr 3 (29.09.2015): 174. http://dx.doi.org/10.5296/ijhrs.v5i3.8376.
Pełny tekst źródłaKassa, Afework G., i R. Satya Raju. "Investigating the relationship between corporate entrepreneurship and employee engagement". Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies 7, nr 2 (1.06.2015): 148–67. http://dx.doi.org/10.1108/jeee-12-2014-0046.
Pełny tekst źródła