Rozprawy doktorskie na temat „Club”
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Mak, Wai-yan Alan. "Club management : the American Club and residential club in private housing estate /". Hong Kong : University of Hong Kong, 1997. http://sunzi.lib.hku.hk/hkuto/record.jsp?B18812569.
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Mak, Wai-yan Alan, i 麥偉仁. "Club management: the American Club and residential club in private housing estate". Thesis, The University of Hong Kong (Pokfulam, Hong Kong), 1997. http://hub.hku.hk/bib/B31968090.
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Fukunaga, Villanueva Stephanny Paola, i De la Cruz Edgar Angelo Toledo. "Club profesional para creativos independientes "Millennial Club"". Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2016. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/8448.
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El presente documento plantea una propuesta de negocios para desarrollar un Club Profesional para Independientes Creativos en Lima cuyo fin es satisfacer las necesidades reales que tiene el público objetivo hacia el cual está orientado a través de una plataforma inspiradora, única y exclusiva en la que se promueva el desarrollo de redes de contacto de calidad, una atmósfera de innovación y la generación de conocimiento compartido.
Millennial Club busca atender a todo aquel independiente a tiempo completo vinculado a la industria creativa (diseñador, arquitecto, ilustrador, consultor, entre otros) cuya edad fluctúe entre los 25 y 35 años y que viva en los distritos de Miraflores, San Isidro, San Borja, Santiago de Surco y La Molina.
El servicio que ofrece Millennial Club a este segmento de la población ha sido clasificado en tres niveles:
Servicio Base en el cual se busca satisfacer las necesidades básicas del cliente como son los espacios de trabajo individuales y grupales, conexión a internet inalámbrico y acceso a salas de reuniones.
Servicio Esperado en el cual se busca satisfacer las necesidades generales del público objetivo y que son atendidos actualmente por la competencia a través de programas de capacitación, servicio de fotocopiado gratuito, acceso a hemeroteca especializada, entre otros.
Servicio Incremental en el cual se busca satisfacer las necesidades específicas del público objetivo y que diferencia a Millennial Club de la competencia a través de programas de intercambio internacional, desarrollo de redes de contactos de calidad, entre otros.
Finalmente, respecto a la viabilidad y sostenibilidad del negocio, la propuesta ha sido en gran medida aceptada por el público objetivo de modo que la TIR estimada para un periodo de 5 años es de 26.62% con un periodo de recuperación de 3.62 años, lo cual la hace un propuesta atractiva para inversionistas interesados en el mediano plazo pues deben soportar hasta casi el final del segundo año de operaciones para llegar al punto de equilibrio.Proyecto Profesional
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Silva, João Edgar Trigueiro da. "Relationship between a football club and its fans through the club website : study about Sporting Clube de Portugal". Master's thesis, Instituto Superior de Economia e Gestão, 2013. http://hdl.handle.net/10400.5/11377.
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Mestrado em Gestão de Sistemas de InformaçãoO aumento da competitividade entre as empresas que focam a sua actividade num determinado negócio faz com que as empresas tenham necessidade de se expandir por vários pontos do globo à procura de outros mercados. Os websites são uma forma de uma empresa se dar a conhecer, de divulgar o seu negócio e um bom meio de obtenção de sucesso se o website transmitir uma boa imagem da empresa. Os clubes de futebol, sendo o futebol o desporto rei em grande parte do mundo, têm uma grande oportunidade de se darem a conhecer através de um website que esteja bem construído e que atraia os utilizadores. O objectivo deste trabalho foi perceber que tipo de relação existe entre os adeptos do Sporting Clube de Portugal e o clube através do website oficial, tendo em conta as características que devem estar presentes no website. A partir da característica "Relacionamento com o utilizador" observou-se que os adeptos não dão grande importância à empatia criada pela visita ao website e dão mais importância ao conteúdo e informação presente.
The increased competition between companies that focus their activities in a particular business makes companies have a need to expand for several points of the globe in searching of other markets. The websites are a way for a company to make known to in the world, to publicize their business and a way to getting success if it reflect a good image. Football clubs, exploiting the fact that football be the king sport in much of the world, have a great opportunity to get to known through a website that is well built and attract users. The aim of this work was to understand what kind of relationship exists between the fans and Sporting Clube de Portugal through the club's official website, taking into account the features that should be present in a website. From the feature "Relationship with the user" can be noticed that the fans do not give great importance to the empathy created when visiting the website of Sporting and give importance to the content and information presented.
5
Chen, Zixiang. "Billiard Club". Thesis, Blekinge Tekniska Högskola, Sektionen för management, 2012. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:bth-5788.
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Billiard Club will provide a good billiard training and entertainment environment for the young beginners as well as mid-age fans of the cue-shot games in Karlskrona. There would also be some Asian style Fast food provided in the Club.
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Carrión, O. Paola, E. Edith Ibacache, R. Rafael Guillier, R. Rodrigo Cariceo i Juan José Kwasigroch. "Club Chopper". Tesis, Universidad de Chile, 2008. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/111575.
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Tesis para optar al grado de Magíster en AdministraciónNo disponible a texto completo
Club Chopper nace de la experiencia de vivir el mundo de las motocicletas Harley Davidson y de la observación de las conductas y actividades predominantes en los fanáticos de esta actividad. Efectivamente, al conocer a fondo este particular y específico mundo, se detectó la necesidad de contar con un lugar físico único, característico, que fuera capaz de acoger al mundo de las motocicletas de alta cilindrada de Santiago, ofreciéndole un conjunto de productos y servicios de una manera tal, que de inmediato los miembros de este grupo se hicieran parte de este concepto y lo adoptaran como su lugar, propio, personal, a su medida y deseo. Lo anterior sumado a la expansión del mercado de las motocicletas, donde se ha incrementado tres veces en volumen, entre 2005 y 2006, y con un aumento relevante para 2007 en la marca Harley Davidson, genera las condiciones óptimas para el desarrollo de este proyecto. La característica predominante de este mercado es la pertenencia, ser parte del mundo Harley. Éste además, es un referente y una aspiración para la mayor parte de los poseedores de motocicletas de otras marcas, siempre en el segmento “custom”, “chopper” o “bobber”. Esto lleva a detectar la necesidad de crear un lugar donde los “Harlistas” y otros motociclistas puedan reunirse frecuentemente, a diario muchos de ellos y donde además puedan satisfacer todas sus necesidades al respecto, desde la adquisición de una motocicleta nueva o usada, hasta la obtención de servicios para sus motocicletas, vestimenta, accesorios, repuestos y encuentro con amigos. Con lo anterior, ‘Club Chopper’ es un conglomerado comercial que consta de tres áreas básicas: a) Tienda de motos, vestimenta, accesorios y repuestos de la marca Harley Davidson, más venta y consignación de motocicletas usadas. b) Taller de mantención, servicios y transformaciones de motocicletas. c) Un pub – restaurant temático. Las tres áreas configuradas en una conformación física tal que se genere un espacio cálido, específico y único donde se pueda practicar y disfrutar de este “estilo de vida”. El negocio base es la venta de motocicletas marca Harley Davidson, para lo cual, en un inicio, se importarán las unidades desde un dealer de Estados Unidos, para, posteriormente, trabajar en la obtención de un contrato con Harley Davidson para transformarnos en dealer autorizado e importar las unidades directamente desde la matriz. Asimismo, los demás productos para la venta (vestimenta, accesorios y repuestos) también seguirán este modelo de desarrollo. El taller se desarrollará sobre la base de uno de los actuales talleres no oficiales de la marca en Chile, el cual es propiedad de uno de los personajes líderes en este ambiente y quien se incorporará a Club Chopper, aportando su conocimiento técnico, experiencia, cartera de clientes y su imagen, característica altamente relevante para el éxito del proyecto. Finalmente, se creará un pub restaurant, con ambientación ad-hoc, una carta sencilla y espacios adecuados para las reuniones periódicas de diferentes grupos de motociclistas. La particularidad es la unidad, la que dará sinergia a las tres áreas, potenciará la actividad individual y generará la característica distintiva y única del proyecto. Club Chopper se ubicará en la comuna de Las Condes, en un local arrendado, el cual se deberá remodelar para albergar la configuración adecuada de las tres actividades. Hemos estimado la inversión inicial en un monto de MM$ 270, donde la mayor parte se dedica a la remodelación del local, más la importación de un stock de motocicletas y demás ítems tanto en artículos personales como repuestos y accesorios para las motos y la implementación del restaurant. Pese a las conservadoras proyecciones de ventas, el proyecto tiene la capacidad de recuperar la inversión inicial al cuarto trimestre del segundo año de operaciones. La competencia directa que enfrentará Club Chopper será la del actual distribuidor para Chile de la marca e indirectamente, los importadores de otras marcas de motos de este segmento como Yamaha, Honda y Suzuki. Estimamos que el distribuidor H-D, por lejos el líder en el segmento, como las demás marcas, no han explotado adecuadamente los conceptos subyacentes en este mercado, por lo que Club Chopper ingresará al mercado con claras ventajas competitivas y, dada la estructura de nicho, con un rápido posicionamiento como “el lugar propio de los Harlistas” y otros motociclistas, imagen que claramente será atractiva también para un público general.
7
Diez, Canseco Soto Fernando Alonso, Delgado Silvio Enrique Carbajal, Gómez Noemí Maquera, Cardenas Renata Del Rocio Ramos i Coral Javier Andres Chávez. "Natural club". Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/654687.
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El presente proyecto de investigación tiene como finalidad la implementación de un negocio enfocado en la unificación de la oferta y la demanda de productos saludables selectos por medio de una plataforma online (marketplace), que busca promover y motivar al público a que adopte estilos de vida saludables. Este trabajo de investigación fue realizado en Lima Metropolitana a los NSE “A” Y “B”; teniendo un principal enfoque en quienes tienen perfiles digitales y buscan dinamismo en sus compras. Este modelo de negocio es atractivo, ya que vemos un consumidor interesado en mejorar su alimentación y tener un estilo de vida saludable, pero que no encuentra un lugar que le brinde una oferta unificada de todo lo que busca. Aprovechando que en el mercado existen pocas opciones que vuelvan dinámica la interacción entre ofertantes y demandantes, creamos Natural Club. Es un emprendimiento que permite a los vendedores ofertar sus productos, selectos y de alta calidad, de una manera rápida y sencilla, así como para el consumidor adquirirlos de la misma manera. Encargándose, además, de todos los envíos a domicilio y asegurándose de que cumplan con los altos estándares de salubridad que requiere la coyuntura COVID-19.
Para el desarrollo de este proyecto se efectuó un análisis exhaustivo que cubrió lo siguiente: Validación del Modelo de Negocio, Análisis Interno y Externo y Desarrollo de Plan Estratégico. Todo lo realizado se hizo con el objetivo de validar la viabilidad y sostenibilidad del presente proyecto.The purpose of this entrepreneurial project is to implement a business focused on unifying the supply and demand of select healthy products through an online platform (marketplace), which seeks to promote and motivate our consumers to adopt a healthier lifestyle. This project was carried out in Metropolitan Lima at SES (Socioeconomic status) "A" and “B”. We adopted a main focus on consumers with digital profiles that seek for dynamism in their purchases. This business model is attractive, since we see there are consumers willing to improve their diet and adopt a healthier lifestyle, but they do not find a place that provides a unified offer of everything they are looking for. Taking advantage that there are few options in the market where the interaction between suppliers and demanders is dynamic, we created Natural Club. This entrepreneurial project allows sellers to offer their selected and high quality products, quickly and easily, just as it is for our consumers to acquire them. All this while taking care of the delivery process, with all the sanitation and hygiene measures, due to Covid-19. For the development of this project, we carry out an exhaustive analysis that covered the following: Validation of the Business Model, Internal and External Analysis and the Development of the Strategic Plan. All the analysis was done with the aim of validating the viability and sustainability of this project.
Trabajo de investigación
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Principe, Arnaez Bruno Eric, Torre Mantilla Angello Rafael La i Monterroso Desiree Sevillano. ""Club Renacer"". Master's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2016. http://hdl.handle.net/10757/620738.
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Este plan de negocios pone en marcha un centro de atención al adulto mayor el cual denominaremos “Club Renacer” Sociedad Limitada. Orientado a atender a personas mayores entre 70 años de edad en adelante. El servicio está diseñado para proporcionar un servicio y atención de alta calidad de manera personalizada; creando un Sistema único que refiera compañía y cuidado a las personas mayores que necesitan ayuda o supervisión durante el día: mañana y tarde. La diferencia con la competencia es que el “Club Renacer” crea un Sistema de gestión para adultos mayores único en el Perú, ya que todo lo que brindaremos es a la necesidad del usuario, ofreciendo un servicio personalizado, una vez este llegue a nuestras instalaciones. Se ha pensado en el presente proyecto porque existe una población de tercera edad que se encuentra sin cobertura en los servicios que nosotros pretendemos ofrecer, las empresas actuales no cubren las expectativas de usuarios, y nosotros con el programa ofrecemos además de seguridad, buenos cuidados a la persona adulta recojo a Domicilio, y así un alivio a los familiares que no disponen de tiempo para cuidar a sus familiares en edad avanzada. Los criterios del enfoque de segmentación del mercado geográficamente están correspondidos a San Borja, La Molina, Santiago de Surco, San Isidro y Miraflores. Orientados hacia un nivel socio económico Medio-Alto. Se ha determinado que el crecimiento poblacional en personas adultas hasta el 2015 será de un 13.7%, y con un crecimiento de actividad económica de 4.9% Índice compuesto en el primer trimestre de 2014, según el ICAE-Lima.Tesis
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Diez, Canseco Soto Fernando Alonso, Delgado Silvio Enrique Carbajal, Gómez Noemí Maquera, Cardenas Renata Ramos i Coral Javier Chavez. "Natural club". Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2002. http://hdl.handle.net/10757/654687.
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El presente proyecto de investigación tiene como finalidad la implementación de un negocio enfocado en la unificación de la oferta y la demanda de productos saludables selectos por medio de una plataforma online (marketplace), que busca promover y motivar al público a que adopte estilos de vida saludables. Este trabajo de investigación fue realizado en Lima Metropolitana a los NSE “A” Y “B”; teniendo un principal enfoque en quienes tienen perfiles digitales y buscan dinamismo en sus compras. Este modelo de negocio es atractivo, ya que vemos un consumidor interesado en mejorar su alimentación y tener un estilo de vida saludable, pero que no encuentra un lugar que le brinde una oferta unificada de todo lo que busca. Aprovechando que en el mercado existen pocas opciones que vuelvan dinámica la interacción entre ofertantes y demandantes, creamos Natural Club. Es un emprendimiento que permite a los vendedores ofertar sus productos, selectos y de alta calidad, de una manera rápida y sencilla, así como para el consumidor adquirirlos de la misma manera. Encargándose, además, de todos los envíos a domicilio y asegurándose de que cumplan con los altos estándares de salubridad que requiere la coyuntura COVID-19.
Para el desarrollo de este proyecto se efectuó un análisis exhaustivo que cubrió lo siguiente: Validación del Modelo de Negocio, Análisis Interno y Externo y Desarrollo de Plan Estratégico. Todo lo realizado se hizo con el objetivo de validar la viabilidad y sostenibilidad del presente proyecto.The purpose of this entrepreneurial project is to implement a business focused on unifying the supply and demand of select healthy products through an online platform (marketplace), which seeks to promote and motivate our consumers to adopt a healthier lifestyle. This project was carried out in Metropolitan Lima at SES (Socioeconomic status) "A" and “B”. We adopted a main focus on consumers with digital profiles that seek for dynamism in their purchases. This business model is attractive, since we see there are consumers willing to improve their diet and adopt a healthier lifestyle, but they do not find a place that provides a unified offer of everything they are looking for. Taking advantage that there are few options in the market where the interaction between suppliers and demanders is dynamic, we created Natural Club. This entrepreneurial project allows sellers to offer their selected and high quality products, quickly and easily, just as it is for our consumers to acquire them. All this while taking care of the delivery process, with all the sanitation and hygiene measures, due to Covid-19. For the development of this project, we carry out an exhaustive analysis that covered the following: Validation of the Business Model, Internal and External Analysis and the Development of the Strategic Plan. All the analysis was done with the aim of validating the viability and sustainability of this project.
Trabajo de investigación
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Diez, Canseco Soto Fernando Alonso, Delgado Silvio Enrique Carbajal, Gómez Noemí Maquera, Coral Javier Chavez i Cardenas Renata Del Rocio Ramos. "Natural club". Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/654687.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
El presente proyecto de investigación tiene como finalidad la implementación de un negocio enfocado en la unificación de la oferta y la demanda de productos saludables selectos por medio de una plataforma online (marketplace), que busca promover y motivar al público a que adopte estilos de vida saludables. Este trabajo de investigación fue realizado en Lima Metropolitana a los NSE “A” Y “B”; teniendo un principal enfoque en quienes tienen perfiles digitales y buscan dinamismo en sus compras. Este modelo de negocio es atractivo, ya que vemos un consumidor interesado en mejorar su alimentación y tener un estilo de vida saludable, pero que no encuentra un lugar que le brinde una oferta unificada de todo lo que busca. Aprovechando que en el mercado existen pocas opciones que vuelvan dinámica la interacción entre ofertantes y demandantes, creamos Natural Club. Es un emprendimiento que permite a los vendedores ofertar sus productos, selectos y de alta calidad, de una manera rápida y sencilla, así como para el consumidor adquirirlos de la misma manera. Encargándose, además, de todos los envíos a domicilio y asegurándose de que cumplan con los altos estándares de salubridad que requiere la coyuntura COVID-19.
Para el desarrollo de este proyecto se efectuó un análisis exhaustivo que cubrió lo siguiente: Validación del Modelo de Negocio, Análisis Interno y Externo y Desarrollo de Plan Estratégico. Todo lo realizado se hizo con el objetivo de validar la viabilidad y sostenibilidad del presente proyecto.The purpose of this entrepreneurial project is to implement a business focused on unifying the supply and demand of select healthy products through an online platform (marketplace), which seeks to promote and motivate our consumers to adopt a healthier lifestyle. This project was carried out in Metropolitan Lima at SES (Socioeconomic status) "A" and “B”. We adopted a main focus on consumers with digital profiles that seek for dynamism in their purchases. This business model is attractive, since we see there are consumers willing to improve their diet and adopt a healthier lifestyle, but they do not find a place that provides a unified offer of everything they are looking for. Taking advantage that there are few options in the market where the interaction between suppliers and demanders is dynamic, we created Natural Club. This entrepreneurial project allows sellers to offer their selected and high quality products, quickly and easily, just as it is for our consumers to acquire them. All this while taking care of the delivery process, with all the sanitation and hygiene measures, due to Covid-19. For the development of this project, we carry out an exhaustive analysis that covered the following: Validation of the Business Model, Internal and External Analysis and the Development of the Strategic Plan. All the analysis was done with the aim of validating the viability and sustainability of this project.
Trabajo de investigación
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Kudláč, Jakub. "Silencio Club". Doctoral thesis, Akademie múzických umění v Praze.Filmová a televizní fakulta. Knihovna, 2012. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-178078.
Pełny tekst źródła
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Lizárraga, Trelles Fernando Dennis, Huarcaya Víctor Leoncio Martínez i Meléndez Jenny Paola Meléndez. "Club Café". Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2017. http://hdl.handle.net/10757/624298.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
La idea de negocio se concentra en la comercialización de nibs elaborados con granos de café bañados en chocolate (cacao), oriundos del Perú. El producto está dirigido a personas de 18 a 35 años, de NSE A, B y C1 de Lima Metropolitana que trabajan y/o estudian con estilo de vida sofisticado y moderno. No son convencionales, presentan interés alto en las nuevas tendencias orientadas con la globalización, preservación del medio ambiente y están dispuestos a probar productos nuevos y aún más si éste beneficia su salud. Club café se dedicará a la comercialización de nibs a base de granos de café cubiertos de chocolate, una golosina peruana con grandes beneficios a la salud que marcará un antes y un después en el concepto del consumo de golosinas en el Perú.
El negocio, que se enmarca dentro del modelo B2B, proporciona una tasa de retorno (TIR) de 24%, la cual tiene tendencias a aumentar debido al comportamiento de la demanda descubierta en la validación del negocio. Asimismo, las probabilidades de crecimiento son altas justificadas por los estudios realizados que corroboran las proyecciones de ventas hechas. Club café ofrece cifras altamente atractivas. El VAN obtenido en un plazo de cinco años es S/. 1,030,971.87 con una tasa de descuento de 12.92% y un periodo de recuperación de la inversión de 4.68 años.The business idea focuses on the commercialization of nibs made with coffee beans bathed in chocolate (cocoa), native of Peru. The product is aimed at people from 18 to 35 years old, from NSE A, B and C1 from Metropolitan Lima who work and / or study with a sophisticated and modern lifestyle. They are not conventional, they have a high interest in new trends oriented with globalization, preservation of the environment and are willing to try new products and even more if it benefits their health. Club café will be dedicated to the commercialization of nibs based on coffee beans covered in chocolate, a Peruvian sweet with great health benefits that will mark a before and after in the concept of the consumption of sweets in Peru. The business, that is part of the B2B model, provides a rate of return (TIR) of 24%, which has tendencies to increase due to the behavior of the demand discovered in the validation of the business. Likewise, the growth probabilities are high justified by the studies carried out that corroborate the sales projections made. Club café offers highly attractive figures. The VAN obtained over a period of five years is S /. 1,030,971.87 with a discount rate of 12.92% and an investment recovery period of 4.68 years.
Trabajo de investigación
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Dwyer, Edward J. "Bookmaking Club". Digital Commons @ East Tennessee State University, 2010. https://dc.etsu.edu/etsu-works/3398.
Pełny tekst źródła
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TAVAKOLITARGHI, HOSSEIN. "Health Club". Doctoral thesis, Università degli studi di Genova, 2020. http://hdl.handle.net/11567/1007681.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Wellbeing or health includes providing complete physical, mental and social welfare for human
beings.
According to WHO’s definition, wellbeing is not only lack of disease or other problems in the
body, but is lack of any mental, social, and economical problems, and physical health for
everyone in society.
The most important health’s indications consist of:
1) Lack of disease and organ defects, which doesn’t keep people from doing daily activities
and earning money
2) To have enough strength do daily activities.
3) Maintain body weight, apart from growth period ( a healthy person’s weight is always
changeless)
4) Balanced appetite, not too much and not too. Individual should have appetite to receive
the least necessary food items.
5) Enough sleep and rest. A healthy individual must get enough and scheduled sleep hours.
Many people need 8 hours of sleep. But it is not the same for everyone
6) Harmony in vital processes; human body is like a systematic and automatic that has do its
function in time and well.
7) Non prominent body organs. A healthy individual never notices his body organs, unless
there is a physical or mental impairment.
8) Feeling light. In normal situation, a healthy individual doesn’t feel any weight for
himself.
9) Intention to do daily activities. Healthy individual mustn’t feel uncomfortable when
doing these activities.
10) Retrieve comfort. Anyone who does a chore gets tired after a while; but a healthy
individual retrieves his comfort after a short rest.
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Nathan, Sarah Katheryn. "Making "We Serve" an Inclusive Mission: How the Fargo Lions Club Integrated Women into Full Membership". Thesis, Connect to resource online, 2009. http://hdl.handle.net/1805/1948.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Thesis (M.A.)--Indiana University, 2009.Title from screen (viewed on September 30, 2009). Department of Philanthropic Studies, Indiana University-Purdue University Indianapolis (IUPUI). Advisor(s): Frances A Huehls. Includes vita. Includes bibliographical references (leaves 51-53).
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Souillès-Debats, Léo. "La culture cinématographique du mouvement ciné-club : histoire d'une cinéphilie (1944-1999)". Thesis, Université de Lorraine, 2013. http://www.theses.fr/2013LORR0300.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Cette thèse se propose d'étudier une histoire culturelle et sociale de la culture cinématographique du mouvement ciné-club à travers le prisme de la sociologie de l'expertise afin de poser la question de l'existence d'une « cinéphilie ciné-club ». Il s'agit dans un premier temps de définir un espace cinématographique spécifique (réseau associatif d'éducation populaire) sur une période donnée (de la Libération jusqu'à la fin des années 1990) afin de pouvoir identifier les différents acteurs qui gravitent au sein de cet espace en recouvrant différents statuts : administrateurs de fédérations, rédacteurs de revues, « théoriciens » du ciné-club, animateurs et adhérents. De cette analyse émerge trois notions qui constituent la clé de voûte de ce travail : « l'idéal ciné-club », le « modèle ciné-club » et les pratiques des ciné-clubistes. La première renvoie à ce que devrait être le ciné-club selon les principaux représentants du mouvement, soit un moyen de former le spectateur amateur par et pour le cinéma tout en lui donnant la parole dans une perspective d'émancipation culturelle et sociale. La seconde notion représente l'ensemble des méthodes (schéma « présentation-projection-discussion », etc.) et la documentation (fiches, manuels pour animateurs, revues spécialisées, etc.) qui permettent de diffuser un tel idéal tout en constituant un savoir cinématographique légitime. La troisième notion questionne les pratiques effectives des adhérents et des animateurs qui se développent au sein du mouvement. Il s'agit donc de confronter ces trois aspects pour questionner l'existence d'une culture cinématographique commune à l'ensemble du mouvement ciné-clubThis thesis suggests studying a cultural and social history of the movie-club movement through the prism of the sociology of the expertise to ask the question of the existence of a "movie-club cinemaddiction" which would be appropriate to the movie-club movement . It is a question at first of defining a specific film area (popular educational associative network) over a period given (of the Liberation till the end of 1990s) to be able to identify the various actors who revolve within this space while multiplying the statuses: administrators of federations, writers of review, "theorists" of the movie club, the organizers and the members. Of this analysis emerge three notions which constitute the keystone of this work: "the movie-club ideal", the "movie-club structure" and the practices of movies-club members. The first one sends back to the fact that should be the movie-club according to the main representatives of the movement, is a way to form the amateur spectator by and for the cinema while handing over to him in a perspective of cultural and social emancipation. The second notion represents all the methods ("presentation-projection-discussion", etc.) and the documentation (index cards, manual workers for organizers, reviews, etc.) which allow to spread such an ideal while establishing constituting a film justifiable knowledge. The third notion questions the effective practices of the members and the organizers who develop within the movement. It is thus a question of confronting these three aspects to question the existence of a film culture common to the whole movement movie club
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Hill, Christopher. "The savage club /". [St. Lucia, Qld.], 2004. http://www.library.uq.edu.au/pdfserve.php?image=thesisabs/absthe18956.pdf.
Pełny tekst źródła
18
劉安得 i On-tak Lau. "Urban sports club". Thesis, The University of Hong Kong (Pokfulam, Hong Kong), 1996. http://hub.hku.hk/bib/B3198292X.
Pełny tekst źródła
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Machado, Castro Gloria Andrea, Zevallos Pamela Jaclyn Álvarez, Gómez Verónica Calvo i Albújar María Roxana Villarreal. "Aidoru Café - Club". Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/625341.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Desde inicios del año 2000 se han insertado con más fuerza, agrupaciones musicales de origen oriental, así como películas y series animadas de la misma procedencia; sin embargo, sus seguidores no cuentan con espacios de esparcimiento; y es ante este escenario que nace Aidoru Café – Club como una iniciativa que busca establecer un espacio temático para poder brindar a las comunidades Anime y K-pop una experiencia Fandom que con su lema “dos espacios, dos géneros, un solo lugar”, transporta al público frente a su agrupación de pop coreano predilecta o ser parte de su anime favorito.
Se determinó que 47,450 personas son clientes potenciales, para lo cual se cuenta con un local que está dividido en dos zonas (k-pop y anime), las cuales buscan transportar a los clientes a un ambiente ideal y soñado. Nuestra propuesta requiere una inversión de S/453,554.65, financiado en un 53.86% por los accionistas y en un 46.14% por Caja Huancayo, recuperando la inversión en tres años, cuatro meses aproximadamente, y considerando que nuestras ventas ascenderán a S/1,398,572.02 al finalizar el quinto año. Finalmente, afirmamos que Aidoru Café – Club es una propuesta que genera valor no sólo a sus clientes e inversionistas, sino también a la sociedad, pues parte de nuestra propuesta incluye el brindar oportunidades laborales a miembros de estas comunidades, pues tenemos la firme creencia que no hay nadie mejor que ellos para ayudarnos a brindar la mejor de las experiencias a nuestro público, además de ser una alternativa que promueve el sano esparcimiento.Since the beginning of the year 2000 musical groups of oriental origin have been inserted with more force, as well as films and animated series from the same origin. However, their followers don’t have recreation; and against this backdrop, Aidoru Coffee – Club is born, as an initiative that seeks to establish a thematic space to provide the the Anime and K-pop communities with a Fandom experience that with its motto “two spaces, two genres, one place” transports them to be in front of their favorite Korean Pop group or to be part of their favorite anime. It was determined that 47, 450 people are potential customers to that end the venue is divided into two zones (K-pop and Anime), which seek to transport customers to an ideal and dreamed of environment. Our proposal requires an investment of S/453,554.65, financed in a 53.86% by the shareholders and in a 46.14% by Caja Huancayo, recovering the investment in the third year, four months approximately, considering that our sales will increase to S/1,398,572.02 at the end of the fifth year. Finally, we affirm that Aidoru Coffee – Club is a proposal that generates value not only to its clients and investors, but also to society, since part of our proposal includes giving job opportunities to the members of these communities, because we have the strong belief that there is no one better than them to help us provide the best experiences to our audience, as well as being an alternative that promotes healthy recreation.
Trabajo de investigación
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Haun, Sharla R. "BROKESVILLE GOLF CLUB". University of Akron / OhioLINK, 2018. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=akron1523208681345663.
Pełny tekst źródła
21
Grooms, Scott. "urban country club". VCU Scholars Compass, 2010. http://scholarscompass.vcu.edu/etd/2135.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
The program of the interior spaces of an urban country club is similar to that of an actual country club. The apparent differences between the two entities, independent of the interior, are primarily the location followed by the amenities offered. This club is set in a vastly urban location, where there is no alluring green space to be allocated to outdoor activities. The urban club must rely on social, indoor recreational spaces for its vitality. The urban club will be located in Riverfront Plaza West Tower, with views of the downtown and river, and will attract the urbanites of the surrounding area. These urbanites will enjoy the event and gathering spaces, restaurant and bar, while taking part in the workout and fitness facilities. The club will be private but not exclusive and based on social interactions. The space will be somewhere that the members of the community want to be with other members while dining, gathering, and working out. The feel of the space will be contemporary to mesh with the urban setting, and comfortable to reflect the feel of a rural get-a-way.
22
Harmon, Joseph C. "The Cuddle Club". ScholarWorks@UNO, 2015. http://scholarworks.uno.edu/td/1970.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
With The Cuddle Club, I intended to make a film that sought to examine intimacy as it relates to the extremes; in the film I subvert expectations of intimacy to make the audience reconsider why we draw our physical boundaries where we do. And while everybody may need a little cuddle every now and then, men have no right to touch women without their express permission.
This paper will be an examination of the story behind the story. Of my thoughts on the process of creating my thesis film The Cuddle Club as it pertains to the screenwriting, preproduction, production and postproduction process. There will be a step-by-step analysis of the plot, as well as an introduction explaining how The Cuddle Club came to be. The Appendix will include all of the documents created during the preproduction process.
23
Lau, On-tak. "Urban sports club". Hong Kong : University of Hong Kong, 1996. http://sunzi.lib.hku.hk/hkuto/record.jsp?B25951580.
Pełny tekst źródła
24
Jennings, LaShay. "Moodle Book Club". Digital Commons @ East Tennessee State University, 2013. https://dc.etsu.edu/etsu-works/3453.
Pełny tekst źródła
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Amaya, Oblitas Doris Miriam, Payano Karina Fiorella Gonzales, Rivera Gisella Semoza i Hidalgo Robinson Tipa. "Co-living Club". Master's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/626176.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Cada vez más jóvenes desean independizarse y vivir solos o con amigos en departamentos alquilados. Varios están dispuestos a dejar la casa de sus padres para estar cerca de sus centros laborales, comerciales y sociales. El 39% de los limeños, buscan viviendas cercanas a centros comerciales y no están dispuestos a sacrificar su estilo de vida social.
En este sentido, la propuesta está orientada a ofrecer un tipo de vivienda en comunidad, manteniendo la privacidad en viviendas ubicadas estratégicamente, cerca de centros financieros de alto movimiento económico y social, dirigido a profesionales de los niveles socioeconómicos A y B, profesionales expatriados (extranjeros), que no desean adquirir una vivienda en el mediano ni largo plazo, pero que tienen la necesidad de acceder a servicios de vivienda confortable y pertenecer a una comunidad/red, y que no desean invertir tiempo en la administración de una vivienda. El valor monetario destinado a estas viviendas será competitivo y les permitirá destinar parte de sus ingresos a objetivos personales.Nowadays, young people want to become independent and live alone or with friends in rented apartments. Most of them are willing to leave their parents' house to live closer to work, business areas and social centers. In Lima, 39% of residents would like to live close to shopping centers and social areas and they are not willing to sacrifice their social lifestyle (living sorrounding schools, restaurants, cinemas, etc). In this sense, this proposal is aimed to offer a new type of housing, including a community style of living, maintaining each individual privacy. The type of housing must be located strategically near to financial centers of high economic and social movement and it is focussed to young professionals, from A and B socioeconomic levels, expatriate professionals ( foreigners); in both cases: (i) they do not want to acquire a house for the next years (medium or long term), (ii) they request comfortable housing services and also, (iii) to belong to a community / network. , and (iv) they do not wish to waste time in logistic issues of home administration. The monetary value of renting these kind of houses will be competitive and will allow them to save money for other personal preferences.
Trabajo de Investigación
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Kučera, Radim. "Yacht Club Hlučín". Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta stavební, 2015. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-227579.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
The aim of this study is the design of Yacht club. The building is situated on a building estate No. 1303/3 of the Kozmice land registry in the recreational premises at the lakefront of „Hlučínské jezero“. It is placed next to the flooding line which is also considered in the project. The building is divided into three operational parts – the hotel, the catering establishments (restaurant) and the area primarily destined for holding conferences and workshops. The hotel is designed to accommodate thirty-two people, the capacity of restaurant is forty-two and conferential area is suitable for forty people at the most. Yacht club is designed as four-storey building with a flat grassed-covered roof. With regard to the foundation conditions, the building is found on piles. The structural part of walls is partly from CLT panels and partly from reinforced concrete which increase the stiffness of the building. The external cladding of the hotel consists of wooden blocks creating ventilated facade, while the rest of the building is rendered.
27
Liu, Yee-shan Louisa. "Redevelopment of the Hong Kong Yacht Club at Kellett Island". Hong Kong : University of Hong Kong, 1998. http://sunzi.lib.hku.hk/hkuto/record.jsp?B25950915.
Pełny tekst źródła
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ODonnell, Ryan Ford. "MEMBERSHIP RECRUITMENT IN THE PRIVATE CLUB INDUSTRY". Kent State University / OhioLINK, 2012. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=kent1333740514.
Pełny tekst źródła
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Axelsson, Henrik, i Herman Oscarsson. "Samarbetet mellan Linköpings Hockey Club och Linköpings Fotboll Club : ur ett sponsorperspektiv". Thesis, Örebro University, Department of Business, Economics, Statistics and Informatics, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:oru:diva-1901.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Sammanfattning
Denna uppsats behandlar det samarbete som sedan 2003 finns mellan Linköpings Hockey
Club (LHC) och Linköpings Fotboll Club (LFC), som innebär en kombination av herr- och
damidrott. Samarbetet är unikt och de båda föreningarna har ett gemensamt varumärke och till
stor del samma management.
Syftet med denna uppsats är att få förståelse för det gemensamma varumärket i samband med
sponsring och identifiera de värden som kan finnas i samarbetet LHC/LFC. Detta utifrån
några av de nuvarande större sponsorernas perspektiv, samt även hur andra nationella
storsponsorer som generellt verkar inom idrottssponsring uppfattar det.
Resultatet av studien är ämnat att vara av intresse för LHC/LFC och målet är att kunna ge
dem ny kunskap i området och för att visa hur sponsorer uppfattar samarbetet. Detta görs
genom att intervjua nio intressanta företag som alla verkar i sponsringsbranschen. Av de nio
företagen är fem nuvarande sponsorer och fyra är nationella storföretag som verkar generellt
inom sponsring men som inte samarbetar med LHC/LFC i dagsläget. Syftet med att
undersöka stora nationella företag är för att se hur de uppfattar ett samarbete likt det som
LHC/LFC har, och om de ser några värden i den kombinationen.
Utgångspunkten för studien ligger i de teorier som valts som behandlar sponsring,
varumärken och värden. Utifrån teorierna utformades relevanta frågor till de intervjuer som
genomfördes som datainsamlingsmetod med de nio företagen, och svaren från dem utgör till
största delen empirin i studien. Övrig empiri består av tryckt material från LHC/LFC samt
Internet i form av deras hemsidor och företagshemsidor.
De nuvarande sponsorerna och de nationella företagen skildes åt i analysen, och empirin
analyserades utifrån de valda teorierna. De övergripande slutsatserna som kan dras av studien
är att det största värdet i samarbetet mellan LHC och LFC ligger i kombinationen av herr- och
damidrott. Sponsorerna använder eller kan använda detta på olika sätt, beroende på vad deras
motiv med sponsringen är.
Abstract
This thesis is about the cooperation between Linköpings Hockey Club (LHC) and Linköpings
Fotboll Club (LFC), which is a combination between male and female sports, ice-hockey and
soccer. It is a unique cooperation with mutual management and a mutual brand. The purpose
of this thesis is to gain a deeper understanding in the mutual brand and identify the values that
can occur in the cooperation between LHC and LFC in sponsorship. This will be examined in
two different perspectives, the present sponsors and some larger companies in the sponsorship
field. The purpose of examine the larger companies that not are in cooperation with LHC/LFC
at the moment, is to find out their thoughts about a combination like the one that LHC/LFC
have got. The empirical data has been collected through interviews with nine different
companies. The questions for the interviews are based upon relevant theories about
sponsorship, brands and values. The study shows that the most companies understand and can
observe that there are strong values, especially in the combination of male and female sports.
There is a big difference between how companies use these values in their sponsorship, often
it depends on the companies’ motives.
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Dalla, Ca' Simone <1987>. "Il Marketing dei Festival Musicali - Il caso Alfa Mito Club To Club". Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2015. http://hdl.handle.net/10579/6037.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Da sempre ho investito risorse spirituali e intellettuali nella passione per la musica e
in particolare per la musica elettronica.
Durante gli anni di Università questa passione è maturata e si è sovrapposta la volontà di capire più a fondo, non solo l’estetica alla base di questo genere, ma anche le dinamiche organizzative e gestionali che si presentano durante la sua riproduzione in festival e concerti.
In particolare i festival, che sempre più spesso si vedono nascere in differenti parti e contesti culturali nel nostro paese, in modo più o meno consapevole, sono diventati il mio campo d’indagine ufficioso in cui ho cercato continuamente conferme o smentite a quello che ho studiato durante il mio percorso universitario.
Appare chiaro che la struttura organizzativa di un festival è sempre più vicina al principio strutturato aziendale.
Lo scopo di questo lavoro sarà quello di analizzare le possibilità e le modalità di estensione delle concettualizazioni del marketing ai festival, alla luce delle specificità gestionali che li caratterizzano.
Per fare questo nella prima parte dell’elaborato verranno analizzati i piani marketing di due festival di musica elettronica presenti nel nostro territorio nei mesi autunnali ovvero l’ Alfa Mito Club to Club di Torino e il Robot festival di Bologna.
Cercherò di capire perché, sono tra i migliori festival nazionali e internazionali e come sono riusciti a ottenere questi risultati in una situazione di crisi culturale ed economica come quella che sta attraversando l’Italia in questo momento.
Nella parte centrale dell’elaborato saranno analizzate le problematiche presenti nella definizione di un’appropriata strategia di marketing per gli eventi musicali.
L’analisi si articolerà prima, da un punto di vista teorico con la definizione di segmenti obbiettivo e possibili strategie di posizionamento mentre, successivamente, da un punto di vista più operativo, con la definizione delle leve di marketing mix adattate alla specificità dell’ evento.
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Erlandsson, Lindqvist Camilla. "Kids’ Club En programteori". Thesis, Örebro universitet, Institutionen för juridik, psykologi och socialt arbete, 2016. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:oru:diva-52677.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Syftet med föreliggande studie är att skapa en programteori för stödprogrammet Kids’ Club och presentera denna i en enkel logisk modell. Studiens frågeställningar är: Vad är det stödprogrammet, i manualerna och tidigare studier, sägs behandla? Vilka antaganden vilar stödprogrammet på? Vad i stödprogrammet är det som sägs bidra till förändring? Vilka är de förväntade resultaten och effekterna av stödprogrammet? För att besvara frågorna och uppfylla studiens syfte har det empiriska materialet i form av tidigare studier och manualer för programmet analyserats utifrån en kvalitativ textanalytisk ansats. Resultatet visar att programmet utgår från traumateori och social inlärningsteori och syftar till att behandla många olika symtom. Stödprogrammet skall leda till att barnen får sociala färdigheter och lär sig lösa konflikter utan våld. De barn som medverkar i stödprogrammets gruppträffar ska också få minskad psykisk ohälsa och minskade beteendeproblem. I diskussionen lyfts frågor kring den begränsade tid programmet pågår samt riskerna med att sätta samman stödgrupper där barnen har vitt skilda problembilder. Slutligen ges rekommendationer för praktiskt socialt arbete kring vad som är viktigt att reflektera över, både avseende tid och gruppsammansättning.
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Montoya, V. Karol. "Club de canotaje Laja". Tesis, Universidad de Chile, 2009. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/115800.
Pełny tekst źródła
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Castillo, Gonzales Diameth Milagros, De la Cruz Lisa Sarita Andrea Flores i Ponce de León Percy Morales. "Club de 4 Patas". Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/625024.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
El desarrollo del presente trabajo se genera por la necesidad que tienen las personas de encontrar una veterinaria en la ciudad de Lima que atienda las 24 horas del día por que durante la madrugada es dificil encontrar a alguien que te ayude si tu mascota tiene un problema de salud, generando una gran preocupación para aquellas personas que cuenten con una. Este compañero de 4 patas (Perro y gato) se ha convertido en un integrante más para todas las familias y todos buscan su bienestar.
Debido a ello, se creó “El Club de 4 patas”, una idea de negocio que ofrecerá el servicio de asistencia médica las 24 horas del día a aquellas personas que cuenten con una mascota permitiendole ubicar al veterinario más cercano y darle solución a la emergencia que tengan con ellos en el momento que lo necesiten.
Este servicio será ofrecido a través de una webApp, de lunes a domingo, las 24 horas del día y se desarrollará en primera instancia en los siguientes 3 distritos Surco, San Borja y Miraflores. Para esto, la empresa gestionará el contacto del cliente con el veterinario más cercano al consumidor final mediante la webApp.
The development of the present work comes because of the needs that people have on finding a veterinary hospital in Lima that has an open door policy of 24/7, since is very difficult to find somebody who can help you with your pet if they have an illness on the early morning hours or in the middle of the night. This four-legged partner (cat or dog) has become in another member of any of the families that they are part of, and everybody is looking out for them and their health.
So, due to this concern, we have created “ El Club de 4 Patas” or “ The Four-Legged Club”, a business idea that will offer medical assistance 24 hours a day to those people who have a pet and that will give them the ease and peace of finding a veterinarian close to them so they can attend to their needs in the moment they have them.
This service will be offer trough out a webApp, from Monday to Sunday, and all day around. The service will be given in its beginning in the districts of Surco, San Borja and Miraflores. In order to accomplish this goal, the company will patch the client with the veterinarian closest to their home using this webApp.Trabajo de investigación
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Badiali, Germán. "Mendoza Norte Country Club". Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ingeniería, 2017. http://bdigital.uncu.edu.ar/8590.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
A continuación, se describe la experiencia llevada a cabo por uno de los estudiantes de la Carrera de Ingeniería Civil, durante el desarrollo de las Prácticas Profesionales Supervisadas (PPS) en la empresa Green S.A. durante el periodo noviembre-diciembre 2016 y enero 2017.
En dicha instancia, se participó de la obra “Mendoza Norte Country Club" que se ubica en el distrito El Challao del Departamento de Las Heras, Provincia de Mendoza.
Alcance de la PPS:
a) Supervisión, dirección y verificación técnica en la construcción de la red interna colectora cloacal.
b) Supervisión, dirección y verificación técnica en la construcción de la red interna de agua potable y de riego.
c) Inspección de pruebas hidráulicas realizadas para redes de agua y cloacal.
d) Supervisión en el zanjeado y colocación de caños para pases eléctricos.
e) Control y gestión de subcontratistas.
f ) Gestión de los materiales disponibles en la obra.
g) Seguimiento de obra y planificación de tareas.Fil: Badiali, Germán. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ingeniería.
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Barrantes, Barba Luciana Antonella, Salazar Claudia Micaela Gallegos, Heredia Alessandra Nikitza Padilla, Ruiz Alessandra Camila Palacios i Correa Rafaela Rivera. "Pet & Vet club". Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2021. http://hdl.handle.net/10757/656836.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
En el presente trabajo de investigación, se desarrolla la validación de la idea de negocio de la creación del aplicativo Pet & Vet Club. Se trata de una plataforma de servicios integrados para mascotas: teleconsultas, entrenamiento y tienda online de productos. Este negocio está dirigido a los dueños de mascotas, tanto hombres como mujeres entre los 18 y 50 años, residentes de Lima Metropolitana y pertenecientes a los niveles socioeconómicos A y B.
Se estableció la tendencia de crecimiento de servicios relacionados a las mascotas como marco de referencia para determinar el potencial del modelo de negocio. Tras el análisis de fuentes primarias y secundarias, se pudo observar que tanto el mercado de teleconsultas como el de compras online para mascotas presentan un importante desarrollo que puede ser aprovechado por la presente aplicación, debido a que no existen competidores con la oferta exacta. La propuesta de valor del modelo de negocio demostró su viabilidad en el mercado limeño con el objetivo de resolver las necesidades de los nuevos consumidores.
Por último, se realizó el plan financiero del proyecto con la finalidad de evaluar la viabilidad del proyecto. Se identificó la inversión inicial necesaria, los costos operativos, los gastos administrativos y de ventas, así como también se realizó una estimación de las ventas en base al concierge y a fuentes secundarias. Finalmente, se concluyó que el proyecto es viable, dado que, se obtuvo un VAN positivo, una TIR mayor a la tasa de descuento y el PRD es de 2,72 años.In this research, the validation of the business idea for the creation of the Pet & Vet Club application is developed. It is a platform of integrated services for pets: teleconsultations, training and online products store. This business is aimed at pet owners, both men and women between 18 and 50 years old, who reside in Metropolitan Lima and belong to the A and B socioeconomic levels. The growth trend of pet-related services was established as a frame of reference to determine the potential of the business model. After the analysis of primary and secondary sources, it was observed that both the market for teleconsultations and the online shopping for pets present an important development that can be taken advantage of by this application, since there are no competitors with the exact offer. The value proposition demonstrated its viability in the Lima market in order to meet the needs of new consumers. Finally, the financial plan of the project was carried out in order to evaluate the feasibility of the project. The initial investment, operating costs, administrative and sales expenses were identified, as well as an estimate of sales based on the concierge and secondary sources. Finally, it was concluded that the project is viable given a positive NPV, an IRR greater than the discount rate and the DPP of 2.72 years.
Trabajo de investigación
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Vidal, Daniel, i Henry Torres. "Club de Jazz Monk". Tesis, Universidad de Chile, 2016. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/143105.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓNDaniel Vidal [Parte I], Henry Torres [Parte II]
El presente plan de negocio contempla la creación de un Club de Jazz en la Ciudad de Concepción. Consistirá en un Pub con música en vivo con bandas de la región y músicos emergentes. Será un espacio para los amantes de la buena música, únicos en este estilo musical en la región, con una ambientación y cartelera que nadie posee. Como pioneros en la industria, de este tipo de club en la ciudad, se estima que la masificación del servicio sea progresiva y cada día se proyecta que nuevos clientes/usuarios vendrán a disfrutar de una entretenida tarde-noche. El propietario de este proyecto será Sociedad “VITO”, sociedad que se encontrará a cargo de la totalidad de las tareas del proyecto. Esta sociedad, será propiedad de dos personas naturales, amantes del Jazz, que aportan el know how de la gestión y desarrollo del negocio. El proyecto contempla una inversión y capital de trabajo de $ 54,6 Millones, la cual será aportado por los 2 socios fundadores más un socio inversionista externo. El proyecto no contempla la generación de crédito de financiamiento. De acuerdo a los resultados del plan financiero el VAN obtenido es de $ 148 millones aproximadamente, considerando una tasa de descuento de un 18,2%. Por otra parte la TIR es de 78 % con un Payback de 2 años, bajo estos criterios de evaluación se recomienda la implementación y ejecución de mencionado plan de negocio, como una alternativa rentable para los inversionistas. Los detalles se encuentran en la parte II del plan de negocio. Club de Jazz “Monk”, nace de la idea de satisfacer un nicho no explotado y abandonado en la ciudad de Concepción, necesidad que nadie a cubierto hasta el día de hoy en la región. La idea es entregar un lugar de encuentro musical y artístico para los amantes de un estilo musical distinto a lo tradicional y que muchos anhelan tener un lugar de encuentro. Dado los estudios realizados preliminares, se llega a la determinación que el club es viable económicamente y estructuralmente, encontrando un porcentaje de ciudadanos de la ciudad dispuestos a cancelar por asistir al lugar. Sociedad VITO, será el dueño de este club, emplazado en Las Lomas de San Andrés, cercano a centros comerciales, universidades, hoteles y accesos muy dispersos. Los socios entregan el know how de la gestión y desarrollo del negocio. El proyecto contempla una inversión y capital de trabajo de $ 54,6 Millones, un VAN de $148 millones app, TIR 78% y payback de 2 años. Contará con alta seguridad, gran infraestructura, gran gastronomía y barra, alta tecnología y sobre todo un ambiente único que el cliente agradecerá, ya que la idea principal es entregar una experiencia de vida al usuario
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Proehl, Megan. "The odd jobs club". Connect to resource, 2009. http://hdl.handle.net/1811/36911.
Pełny tekst źródła
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Seinfeld, Balbo Peter. "Club naútico Marina Costazul". Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2015. http://hdl.handle.net/10757/593530.
Pełny tekst źródła
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Lauderdale, Skyler. "It's a Support Club, Not a Sex Club: Narration Strategies and Discourse Coalitions in High School Gay-Straight Alliance Club Controversies". Scholar Commons, 2012. http://scholarcommons.usf.edu/etd/4121.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
School reform efforts, such as those to form high school gay-straight alliance clubs (GSAs), are often met with resistance by school personnel and local community members. Using a sample of newspaper articles related to school reform GSA controversies in two Southern states (N=83) drawn from an initial sampling frame of GSA controversies receiving newspaper coverage between January 2006 and August 2011 (N=631), I use narrative analysis-- including a discourse coalitions approach--to identify common themes of resistance in the narration of characters, plot, setting, and morals which GSA members and allies must overcome to successfully form GSAs. Substantively, I locate four major narration strategies in my analysis of the stories used to support or oppose GSAs: 1) character construction strategies that make positive or negative claims about stakeholders including school personnel, the GSA club, and its members, 2) counter narration strategies which attempt to portray the GSA as promoting sexual activity, 3) counter narration strategies which seek to oppose the GSA based on an idea that a GSA club and its members will recruit other students to become gay or lesbian, and 4) setting- talk narratives based on notions of `small town' or Christian morality to show why or why not a GSA is wanted or needed. Methodologically, I locate one major finding for future scholars of narratives: the demarcation of setting-talk in narratives which story the setting as implicitly containing the morals of the story. In my particular cases, setting-talk implicates acceptable religious or moral boundary expectations of the local citizenry. Overall, this thesis serves as a call for scholars to examine narratives in education and social movement research while informing researchers and educators of common resistance themes in GSA formation.
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Souza, Helania Martins de. "O ânovo bairroâ JÃquei Clube: marcas traÃos e resistÃncias do Jockey Club cearense". Universidade Federal do CearÃ, 2015. http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=16406.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel SuperiorThe Jockey Club Cearense was an important leisure equipment for the city of Fortaleza, since its founding in 1947, the phase-out process until its deactivation and subsequent demolition that occurred in 2008. This research aims to understand what were the processes that led to the demolition of the equipment, checking if this equipment is considered an important asset to the city and the neighborhood. In our analysis we aim to recognize which subjects responsible for the design of the equipment, the dynamics occurring in the place, from its installation and after its demolition, and the interests and conflicts that culminated in its demolition. It is an integral part of this work, see how the Jockey Club Cearà while urban equipment had importance in relation to leisure and social symbolism for the neighborhood and the city of Fortaleza, and the spatial redevelopment of the neighborhood "new neighborhood" that arises within the neighborhood, after the demolition. To meet these checks used the trace of concepts, branding and marking, according to VERCHAMBRE (2008) that allow us to understand as a social equity, after undergoing the processes of abandonment and demolition could become a intangible heritage, this is one of the main questions to be answered. To understand the object its approach will be guide by a theoretical framework that allows the dialog among Geography and the dynamics passed in the neighborhood. This is a qualitative research that excels the experience and intentionality of the facts. To understand this, we executed a bibliographic and documental survey, fieldâs observations, interviews with locals and ancient users of Jockey Club Cearense and application of forms with users of new equipment. Jockey Club Cearense was a social property for the neighborhood of JÃquei Clube, nevertheless the social and cultural dynamics allowed its transformation within the place becoming immaterial trace
O Jockey Club Cearense foi um importante equipamento de lazer para a cidade de Fortaleza, desde a sua fundaÃÃo no ano de 1947, ao gradual processo de abandono atà a sua desativaÃÃo e consequente demoliÃÃo que ocorreu em 2008. A presente pesquisa visa compreender quais foram os processos que propiciaram a demoliÃÃo do equipamento, verificando se este era considerado como uma importante referÃncia patrimonial para a cidade e para o bairro. Objetiva-se reconhecer quais os sujeitos responsÃveis pela concepÃÃo do equipamento, as dinÃmicas ocorridas no lugar a partir da sua instalaÃÃo e apÃs a sua demoliÃÃo, bem como os interesses e conflitos que culminaram na sua demoliÃÃo. à parte integrante deste trabalho, perceber como o Jockey Club Cearense enquanto equipamento urbano possuÃa importÃncia no tocante ao lazer e ao simbolismo social à cidade de Fortaleza, bem como a requalificaÃÃo espacial do bairro o ânovo bairroâ que surge dentro do bairro, apÃs a demoliÃÃo. Para atender a estas verificaÃÃes, utilizamos os conceitos de traÃo, marca e marcaÃÃo, de acordo com VESCHAMBRE (2008), que permitem compreender como um patrimÃnio social, apÃs sofrer os processos de abandono e demoliÃÃo poderà se tornar um patrimÃnio imaterial. Este à um dos principais questionamentos a ser respondido. Para a compreensÃo do objeto, sua aproximaÃÃo serà norteada por um aporte teÃrico que permite o diÃlogo entre a geografia e as dinÃmicas ocorridas no lugar. Trata-se de uma pesquisa qualitativa que prima pela experiÃncia e intencionalidade dos fatos. Para apreendermos isso, realizamos um levantamento bibliogrÃfico e documental, observaÃÃes em campo, entrevistas com moradores e antigos usuÃrios do Jockey Club Cearense e aplicaÃÃo de questionÃrios com os usuÃrios dos novos equipamentos. O Jockey Club Cearense foi patrimÃnio social para o bairro JÃquei Clube, porÃm as dinÃmicas sociais e culturais permitiram sua transformaÃÃo dentro do lugar tornando-se um traÃo imaterial.
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Souza, Helania Martins de. "O “novo bairro” Jóquei Clube: marcas traços e resistências do Jockey Club cearense". reponame:Repositório Institucional da UFC, 2015. http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/17617.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
SOUZA, Helania Martins de. O “novo bairro” Jóquei Clube: marcas traços e resistências do Jockey Club cearense. 2015. 140 f. Dissertação (Mestrado em geografia)- Universidade Federal do Ceará, Fortaleza-CE, 2015.Submitted by Elineudson Ribeiro (elineudsonr@gmail.com) on 2016-06-10T17:43:18Z No. of bitstreams: 1 2015_dis_hmsouza.pdf: 9203583 bytes, checksum: 004bdf682f9c734a45d2b3107ae614a4 (MD5)
Approved for entry into archive by José Jairo Viana de Sousa (jairo@ufc.br) on 2016-06-10T17:53:52Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2015_dis_hmsouza.pdf: 9203583 bytes, checksum: 004bdf682f9c734a45d2b3107ae614a4 (MD5)
Made available in DSpace on 2016-06-10T17:53:52Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2015_dis_hmsouza.pdf: 9203583 bytes, checksum: 004bdf682f9c734a45d2b3107ae614a4 (MD5) Previous issue date: 2015
The Jockey Club Cearense was an important leisure equipment for the city of Fortaleza, since its founding in 1947, the phase-out process until its deactivation and subsequent demolition that occurred in 2008. This research aims to understand what were the processes that led to the demolition of the equipment, checking if this equipment is considered an important asset to the city and the neighborhood. In our analysis we aim to recognize which subjects responsible for the design of the equipment, the dynamics occurring in the place, from its installation and after its demolition, and the interests and conflicts that culminated in its demolition. It is an integral part of this work, see how the Jockey Club Ceará while urban equipment had importance in relation to leisure and social symbolism for the neighborhood and the city of Fortaleza, and the spatial redevelopment of the neighborhood "new neighborhood" that arises within the neighborhood, after the demolition. To meet these checks used the trace of concepts, branding and marking, according to VERCHAMBRE (2008) that allow us to understand as a social equity, after undergoing the processes of abandonment and demolition could become a intangible heritage, this is one of the main questions to be answered. To understand the object its approach will be guide by a theoretical framework that allows the dialog among Geography and the dynamics passed in the neighborhood. This is a qualitative research that excels the experience and intentionality of the facts. To understand this, we executed a bibliographic and documental survey, field’s observations, interviews with locals and ancient users of Jockey Club Cearense and application of forms with users of new equipment. Jockey Club Cearense was a social property for the neighborhood of Jóquei Clube, nevertheless the social and cultural dynamics allowed its transformation within the place becoming immaterial trace.
O Jockey Club Cearense foi um importante equipamento de lazer para a cidade de Fortaleza, desde a sua fundação no ano de 1947, ao gradual processo de abandono até a sua desativação e consequente demolição que ocorreu em 2008. A presente pesquisa visa compreender quais foram os processos que propiciaram a demolição do equipamento, verificando se este era considerado como uma importante referência patrimonial para a cidade e para o bairro. Objetiva-se reconhecer quais os sujeitos responsáveis pela concepção do equipamento, as dinâmicas ocorridas no lugar a partir da sua instalação e após a sua demolição, bem como os interesses e conflitos que culminaram na sua demolição. É parte integrante deste trabalho, perceber como o Jockey Club Cearense enquanto equipamento urbano possuía importância no tocante ao lazer e ao simbolismo social à cidade de Fortaleza, bem como a requalificação espacial do bairro o “novo bairro” que surge dentro do bairro, após a demolição. Para atender a estas verificações, utilizamos os conceitos de traço, marca e marcação, de acordo com VESCHAMBRE (2008), que permitem compreender como um patrimônio social, após sofrer os processos de abandono e demolição poderá se tornar um patrimônio imaterial. Este é um dos principais questionamentos a ser respondido. Para a compreensão do objeto, sua aproximação será norteada por um aporte teórico que permite o diálogo entre a geografia e as dinâmicas ocorridas no lugar. Trata-se de uma pesquisa qualitativa que prima pela experiência e intencionalidade dos fatos. Para apreendermos isso, realizamos um levantamento bibliográfico e documental, observações em campo, entrevistas com moradores e antigos usuários do Jockey Club Cearense e aplicação de questionários com os usuários dos novos equipamentos. O Jockey Club Cearense foi patrimônio social para o bairro Jóquei Clube, porém as dinâmicas sociais e culturais permitiram sua transformação dentro do lugar tornando-se um traço imaterial.
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Hampus, Sofia. "Lansering av The Richard Juhlin Champagne Club Introducing The Richard Juhlin Champagne Club". Thesis, Högskolan Dalarna, Grafisk teknik, 2009. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:du-4122.
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Richard Juhlin är världens främste champagneexpert. Han har tillsammans med ett antal andra aktörer startat The Richard Juhlin Champagne Club. Det är en klubb för den totala champagne älskaren. De vill utveckla sin webbplats och därmed knyta an fler medlemmar till klubben. Detta arbete innebär att skapa en ny design, se över struktur och gränssnitt för sidan samt att bilder ska uppdateras och texter ska redigeras. En redesign av webbplatsen www.champagneclub.com har resulterat i ett luftigt och sofistikerat utseende med god läsbarhet. Webbplatsen är lättnavigerad och ger ett inbjudande intryck för besökaren. Webbplatsen ska hela tiden uppdateras och hållas aktuell med nyheter kring de tillhörande barerna, andra aktiviteter som medlemmar blir inbjudna till samt nya tastingnots som är The Rickard Juhlin Champagne Clubs specialitet. Dessa notes är gjorda av Richard Juhlin och fylls ständigt på allt eftersom att nya champagner provas och bedöms.
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Pena, Cariola Cary, i Stefanie Orihuela. "Centro de negocios Link Club". Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/137209.
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Tesis para optar al grado de Magíster en AdministraciónCary Pena Cariola [Parte I Concentración estratégico y de mercado], Stefanie Orihuela [Parte II Concentración organizativo-financiero]
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Link Club apunta a un nicho de mercado que no ha sido satisfecho aún en una ciudad con un alto movimiento empresarial, como lo es Antofagasta. Nuestra propuesta de valor se basa en ofrecer un innovador sistema de membresías para el arriendo de oficinas, espacio de Co-working y servicios complementarios como oficina virtual y Back office, siendo en su mayoría nuestros principales clientes emprendedores y Mypes. Nuestro plan de negocio presenta una oportunidad vanguardista de desarrollar en la ciudad de Antofagasta el concepto de Co-working, el cual consiste en el arriendo de espacios compartidos, permitiendo así la interacción entre diferentes profesionales y/o emprendedores, ofreciendo beneficios como la sinergia y apalancamiento de ideas, aumento exponencial de las redes de contacto, flexibilidad, nuevos conocimientos y/o una considerable reducción de costos. Nuestra visión y misión apuntan a la satisfacción del cliente, buscamos su preferencia por la calidad de nuestros servicios más que por los precios, por lo que nuestro foco será mantener un alto estándar en todo el aspecto físico del negocio y los recursos humanos involucrados. El presente documento considera una estructura basada en: la descripción de la oportunidad y mercado, la definición de la idea de negocio, los planes de mercadotecnia, operaciones y administrativo, y por último, el análisis financiero. El plan de vida definido para nuestro negocio considera dos años de estabilización y fidelización de los clientes, así como un posicionamiento de la marca, para lograr alcanzar en el año 3 nuestra máxima tasa de ocupación del 65% para Co-working y 38% para el arriendo de oficinas. En el año 4 se estudiará la mejor opción de venta del negocio, para luego concretar la venta en el año 5. Link Club requerirá una inversión inicial total de 206M $CLP, alcanzando una VAN de 1.248M $CLP a un costo de capital del 15%. La TIR asciende a un 77% y se tiene una etapa de recuperación del capital de dos años; además, la inversión realizada se recuperará en 6 veces (ROI). Este proyecto no contempla endeudamiento, solo requerirá de inversionistas, los cuáles bajo los distintos escenarios de beneficios, su TIR está sobre el 50%.
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Chan, Cheung-lam, i 陳章林. "New Hong Kong Yacht Club". Thesis, The University of Hong Kong (Pokfulam, Hong Kong), 1995. http://hub.hku.hk/bib/B3198227X.
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Holtmeier, Matthew. "ETSU Philosophy Club Lecture Series". Digital Commons @ East Tennessee State University, 2019. https://dc.etsu.edu/etsu-works/7821.
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Hamberg, Linda. "Fight Club - Iprenmannen vs Svartepetter". Thesis, Malmö högskola, Lärarutbildningen (LUT), 2011. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mau:diva-28613.
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Mäns fåtalighet i förskolevärlden formuleras som ett problem utifrån olika diskurser. Manliga förskolepedagoger framställs på olika sätt att inneha särskilda betydelser, betydelser som skapar vissa förhållningssätt. I detta arbete betraktas massmedia som en viktig aktör i att sprida generella framställningar och förhållningssätt. Syftet med studien är att med en diskursanalytisk metod, förstå hur media förmedlar betydelser av manliga förskolepedagoger. Det finns forskning om män i förskolan och diskursanalytisk forskning på media ur genusperspektiv, men det saknas forskning på medias framställningar av manliga förskollärare i Sverige. Däremot har det gjorts diskursanalytisk forskning på den offentliga debatten om män i barnomsorgen i Danmark. Undersökningens källmaterialet består av ett antal tidningsartiklar ur de fyra största rikstäckande svenska dagspresstidningarna, mellan år 2005 och år 2010. Analysen visar att det cirkulerar sex olika diskurser i pressen. Fyra diskurser har ett gemensamt mål att skapa en bild av män i förskolan som oumbärliga och behövda, en diskurs påpekar att närvaron utgör en risk för könsrollscementering och en annan uppvisar manliga förskolepedagoger som potentiella pedofiler. I denna diskursiva kamp framträder främst två motstridiga betydelsebildningar, ”problemlösaren” och ”förövaren”. Diskursernas gemensamma drag är dock att en manlig förskole¬pedagog förstås som en representant för sitt kön och subjektpositioneras därmed på annat sätt än kvinnliga förskole¬pedagoger. Utifrån teorier om utsagors retorik kan undersökningen konstatera att fenomenet ”manlig förskole¬pedagog” inte har uppnått kulturell legitimitet.The lack of men in child nursery is a phenomenon which is an explicit problem from several perspectives. Using discourse analysis, the purpose of this study is to understand how media mediate the significance of male preschool teachers. In this research, media is consider as an essential operator distributing public attitudes. Previous research, concerning men’s positions in child nursery has been made, and representation of gender in media has been focus for some discourse analysis, as well. But there is no previous study of the representations of male preschool teachers in the daily press in Sweden. In Denmark, though, the public debate about men in child nursery has been in focus for this kind of research. The source material of this study consists of a number of newspaper articles, published between the years of 2005 and 2010, from the four largest Swedish daily presses, which have nationwide coverage. This analysis shows six different discourses circulating within the daily press. Four discourses are united about creating an image of the male preschool teacher as needed and indispensable. One discourse indicates that the presence of men in preschool involves a considerable risk of maintaining traditional sex roles. Another discourse points out male preschool teachers as potential child molesters. The two conflicting forefront images of men in child nursery are: the troubleshooting man and the perpetrator. The implicit comprehension of male preschool teachers being representatives of their male sex is common to all six discourses. Men’s subjects positions therefore differ from female preschool teachers. With rhetorical theories, this study can confirm that the phenomenon of male preschool teachers has not achieved cultural legitimacy.
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Chan, Cheung-lam. "New Hong Kong Yacht Club". Hong Kong : University of Hong Kong, 1995. http://sunzi.lib.hku.hk/hkuto/record.jsp?B2594938x.
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Alrashoud, Eiman. "CHILDREN’S SOCIAL NETWORK: KIDS CLUB". CSUSB ScholarWorks, 2017. https://scholarworks.lib.csusb.edu/etd/451.
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Young children often have a profound interest that if nurtured, would develop to great social cues and skills thereby improving their social aspects of life. Parents can conveniently benefit from a swift data sharing in the collaborative scrutiny of their kid's participation, in public activities facilitated through the internet digital technology. To facilitate the involvement of shared activities among children, an interactive website is essential. The aim of my project is to develop a website that is intended to be an interactive platform for a variety of events selection. Additionally, the website will aid parents in the creation, discovery and reach for organized local events that fit their kid's interests in description and age. A variety of events will be availed at the website for scrutiny in finding friends, sharing and learning new activities. Similarly, it will be used for fun engagement. The website is implemented by using Microsoft Visual Studio 2012 Professional, C# programming language, and SQL Server Management Studio 2012 to handle the data.
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Nkodo, Samba Laurent. "Regroupement de clubs sportifs amateurs : enjeux stratégiques et logiques : le cas des clubs d'athlétisme de la métropole de Lyon". Thesis, Lyon, 2017. http://www.theses.fr/2017LYSE1083/document.
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Le regroupement des clubs sportifs amateurs est une mise en commun partielle ou totale des ressources de ces clubs. S'il a le plus souvent été au centre des recherches scientifiques effectuées dans le milieu des entreprises, le regroupement n'a jusque-là été que partiellement évoqué dans ces études concernant le milieu sportif. Cette étude vise à sortir les regroupements de clubs sportifs amateurs de l'anonymat en permettant leur compréhension. Il s'agit, suivant une approche pluridisciplinaire (sociologie, management et économie des organisations sportives) de connaitre le phénomène de regroupement de clubs sportifs amateurs. C'est questionner les facteurs à l'origine des regroupements, c'est aussi scruter la mise en oeuvre de telles décisions et c'est enfin, sonder leurs conséquences sur la vie quotidienne du club sportif. Nous avons donc soigneusement inspecté, les enjeux organisationnels de ces regroupements, leurs modalités et processus, les stratégies et logiques d'action des principaux acteurs et les conséquences de ces regroupements sur la vie quotidienne du club. Notamment, sur le plan culturel et identitaire, économique et sportif, et sur le plan de la gouvernance au sens de Gérard Charreaux (1997). Les données recueillies selon une méthode inductive sont principalement des observations et des entretiens, secondairement des coupures de presse et documents internes aux clubs et FFA. Dix entretiens formels d'une moyenne de cinquante minutes chacun et une centaine d'entretiens informels, conçus dans un esprit de complémentarité et de recoupement. Vingt-cinq numéros du journal Le Progrès de 1999 à 2015, soit environ cinquante pages de coupure de presse sur les regroupements de clubs. Les comptes rendus d'AG, de CD, de réunions d'entraîneurs, tout comme les statuts et règlements spéciaux des clubs et de la FFA ont constitué l'essentiel des documents internes. Le traitement de ces données s'est fait selon le triptyque : analyse qualitative de contenu par théorisation ancrée-analyse stratégique de l'acteur-théorie de la contingence, selon respectivement, Pierre Paillé-M. Crozier & E. Friedberg-Henry Mintzberg. Les regroupements de clubs d'athlétisme présentés dans notre recherche, au-delà d'avoir deux modalités principales, ententes et fusions, sont un construit collectif et local, intéressés, instables et institutionnalisés. Cinq grands groupes de facteurs contingents poussent le club vers le regroupement : les objectif et effectifs du club, leur modernisation, le développement de la pratique et de la politique sportive locale. Dans ce contexte de regroupement de clubs, la latitude managériale du dirigeant de club reste conditionnée à plusieurs niveaux, notamment, celui de la collectivité territoriale et de la FFA. Notre recherche, permet d'éclairer non seulement les enjeux du regroupement des clubs d'athlétisme, les interactions clubs d'athlétisme-FFA-collectivités territoriales, la gouvernance de ces clubs, mais aussi, balise un nouveau cadre comparatif clubs sportifs amateurs-entreprises sous le prisme du regroupementThe grouping of non-professional or amateur sports clubs is a partial or total pooling of their resources. Despite that it has been centrally and generally evoked in scientific researches based on business companies, grouping only has been partially conducted in research studies in the sport field. Our study aims to remove those non-professional/amateur sports clubs from anonymity, expose them to the public eye and facilitate their understandings as well. To accomplish this goal, we used a multidisciplinary approach of sport organizations (including their sociology, management and economy). To understand the phenomenon of grouping non-professional sports clubs. In order to grasp that phenomenon, we need to inquire about the factors at the origin of the groupings, the implementation of such decisions and, finally to inquire on their consequences on the daily life of the sporting club. To answer to inquiries, we analyzed meticulously, the organizational challenges of these groupings, their methods and process, the strategies and logics of action of the main actors, and the consequences of these groupings in the daily life of the club, particularly, on the aspects of culture and identity, economic and sporting, and as regards to the governance within the meaning of Gérard Charreaux (1997). The data collected under an analytical method were of two types: those principals were based on observations and talks and those secondaries were based on newspaper cuttings and documents internal to the clubs and FAF. The principal data consisted of 10 formal talks of an average of 50 minutes each and a hundred abstract talks, conceived in a spirit of complementarity and stepping. The secondary data were collected from 25 numbers of the Le Progrès newspaper from 1999 to 2015, which comprised approximately 50 pages of newspaper cut on the groupings of clubs, the GA and DC reports, meetings of trainers, as well as the status and special regulations of clubs and FAF. All those data were analyzed according to the triptych: qualitative analysis of contents by theorization and anchored strategic analysis actor-theory of the contingency, according to respectively, Pierre Paillé-M. Crozier & E. Friedberg-Henry Mintzberg. Beyond the two principal methods: agreements and fusion. The groupings of athletics’ clubs presented in our research are built collectively and locally. They are more interested, unstable and institutionalized. Five large groups of contingent factors lead the club towards the grouping: objective and manpower of the club, modernization of the club and development of the practice, and the local sporting policy. In this context of grouping of clubs, the managerial latitude of the leader of club remains conditioned on several levels, including, the territorial collectivity and FAF. Our dissertation through the theoretical framework chosen, makes it possible to clarify not only the challenges of grouping athletics’ clubs, the club’s interactions of territorial athletics-FFA-communities, the governance of these clubs, but also, stands out as a new comparative framework non-professional sporting clubs
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Owen, Mary Elizabeth. "THREE INDIANA WOMEN'S CLUBS: A STUDY OF THEIR PATTERNS OF ASSOCIATION, STUDY PRACTICES, AND CIVIC IMPROVEMENT WORK, 1886-1910". Thesis, Connect to resource online, 2008. http://hdl.handle.net/1805/1636.
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Thesis (M.A.)--Indiana University, 2008.Title from screen (viewed on July 8, 2008). Department of History, Indiana University-Purdue University Indianapolis (IUPUI). Advisor(s): Robert G. Barrows, Nancy Marie Robertson, Marianne S. Wokeck. Includes vitae. Includes bibliographical references (leaves 166-172).