Artykuły w czasopismach na temat „Bureaux des Temps”
Kliknij ten link, aby zobaczyć inne rodzaje publikacji na ten temat: Bureaux des Temps.
Utwórz poprawne odniesienie w stylach APA, MLA, Chicago, Harvard i wielu innych
Sprawdź 50 najlepszych artykułów w czasopismach naukowych na temat „Bureaux des Temps”.
Przycisk „Dodaj do bibliografii” jest dostępny obok każdej pracy w bibliografii. Użyj go – a my automatycznie utworzymy odniesienie bibliograficzne do wybranej pracy w stylu cytowania, którego potrzebujesz: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver itp.
Możesz również pobrać pełny tekst publikacji naukowej w formacie „.pdf” i przeczytać adnotację do pracy online, jeśli odpowiednie parametry są dostępne w metadanych.
Przeglądaj artykuły w czasopismach z różnych dziedzin i twórz odpowiednie bibliografie.
1
Lépinard, Éléonore. "Une occasion perdue : l'exemple français des politiques publiques des « bureaux des temps »". Cahiers du Genre 33, nr 2 (2002): 113. http://dx.doi.org/10.3917/cdge.033.0113.
Pełny tekst źródła
2
Brais, Nicole. "Des politiques temporelles au Québec : une greffe possible en milieu municipal ?" III Le choc des temporalités, nr 54 (27.04.2006): 135–50. http://dx.doi.org/10.7202/012866ar.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Au Québec, les enjeux de la conciliation travail-famille ne sont pas formulés en termes d’articulation des temps sociaux. Or, le gouvernement du Québec envisageait récemment l’instauration de bureaux des temps au niveau municipal afin de soutenir les parents travailleurs. Les municipalités québécoises répondront-elles à cet appel ? Cet article rappelle d’abord les conditions d’émergence et de diffusion des politiques temporelles en Europe et expose quelques éléments du contexte québécois au regard de l’articulation famille-emploi. Il analyse ensuite la place occupée par l’enjeu d’une action concertée sur les temps au niveau local en considérant, d’une part, les revendications du mouvement des femmes et du mouvement familial à l’endroit des instances municipales et, d’autre part, les politiques familiales municipales adoptées depuis une dizaine d’années. Il conclut sur les limites actuelles du pouvoir d’agir des municipalités québécoises dans le domaine des temps sociaux.
3
Gardey, Delphine. "Mécaniser L'Écriture et Photographier la Parole". Annales. Histoire, Sciences Sociales 54, nr 3 (czerwiec 1999): 587–614. http://dx.doi.org/10.3406/ahess.1999.279766.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Aux débuts de cette investigation, une image familière : la dactylo, cette collaboratrice incontournable des administrations et des entreprises avant l'ère informatique, ce personnage popularisé depuis le début du siècle par les romans, les pièces de théâtre, les films. Une réalité et un mythe, une ambition pour les femmes mais aussi et bientôt une limitation de cette ambition. Dans tous les cas une figure centrale pour une histoire du travail féminin au 20esiècle. En arrière-plan l'univers des bureaux, un monde en pleine mutation à la fin du siàcle dernier. Les activités administratives s'affirment, les entreprises industrielles et les commerces s'organisent à une plus large échelle, les emplois augmentent considérablement en même temps qu'ils se diversifient et se féminisent. L'accomplissement du travail administratif est de plus en plus médiatisé par des objets et artefacts.
4
Rivière, Jean. "Des conglomérats électoraux et leurs bases sociales intra-urbaines". Politix 143, nr 3 (3.04.2024): 27–52. http://dx.doi.org/10.3917/pox.143.0027.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Cet article se propose de saisir la constitution et la composition des principaux conglomérats électoraux qui se sont cristallisés à l’occasion du premier tour du scrutin présidentiel de 2022, et ce en raisonnant à partir du cas nantais, emblématique des dynamiques sociales et électorales du haut de la hiérarchie urbaine française. À travers ce cas, il plaide pour une socio-géographie électorale quantitative et analyse les résultats à l’échelle fine des 475 bureaux de vote de Nantes Métropole, en les éclairant à l’aide d’indicateurs de la statistique publique permettant d’approcher les propriétés sociales des habitants de manière multidimensionnelle. La première partie s’attache à décrire la structuration de l’espace électoral local, ses correspondances avec l’espace social et ses traductions dans l’espace géographique. Cet espace électoral se révèle structuré autour de trois grands pôles, que les parties suivantes de l’article prennent ensuite le temps d’explorer.
5
Brochu, François. "Le mécanisme de fonctionnement de la publicité des droits en vertu du nouveau Code civil du Québec, et le rôle des principaux intervenants". Les Cahiers de droit 34, nr 3 (12.04.2005): 949–1061. http://dx.doi.org/10.7202/043240ar.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Le présent texte vise à étudier les dispositions du Code civil du Québec qui concernent la publicité des droits. En raison du formalisme du droit de l'enregistrement, nous mettons l'accent sur l'analyse du mécanisme de fonctionnement du système de publicité proposé. Dans un premier temps, nous comparons les outils actuellement utilisés dans les bureaux d'enregistrement avec ceux qui les remplaceront, soit le registre foncier et les réquisitions d'inscription, puis nous jetons un coup d'oeil sur les instruments novateurs mis en avant par le législateur pour favoriser la publicité des droits, c'est-à-dire le registre central des droits personnels et réels mobiliers, la préinscription et le report des droits. En second lieu, les devoirs et les obligations de celui qui requiert l'enregistrement d'un acte sont examinés, de même que ceux de l'officier de la publicité, notamment en matière d'inscription, de radiation et de diffusion des droits. Notre étude a donc comme objectif d'établir les liens et les distinctions qui s'imposent entre le droit positif de l’enregistrement et le droit futur de la publicité des droits, sans oublier les règles de droit transitoire propres à cette discipline.
6
Caye, Pierre. "« Architectura est scientia … »". Le Visiteur N° 26, nr 1 (1.03.2021): 15–21. http://dx.doi.org/10.3917/visit.026.0013.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
L’architecture vitruvienne ne saurait se réduire à la collection de ses formes aisément reconnaissables ni à son répertoire ornemental rigoureusement codé. L’architecture vitruvienne est d’abord une méthode d’édification ou, plus précisément, de surédification du monde. Mieux encore, elle en est la « science » comme l’affirme fièrement la théorie architecturale de la Renaissance : une science encyclopédique qui mobilise l’ensemble des savoirs pour asseoir sa maîtrise sur le chantier artisanal et empirique, et davantage une science architectonique qui soumet à sa méthode de conception et de réalisation un large éventail de produits et d’ouvrages qui dépasse largement ce que nous nommons aujourd’hui « l’architecture ». Cette situation épistémologique explique la domination symbolique de l’architecture vitruvienne sur le monde pratique à l’âge humaniste et classique. Mais les prérogatives scientifiques de l’architecte humaniste sont aujourd’hui passées dans les mains des ingénieurs et des bureaux d’études selon une tout autre signification des savoirs et de leur rapport à la construction du monde. L’architecture contemporaine reste néanmoins un savoir privilégié, plus souverain encore que la science des Anciens, un savoir transcendantal, l’intelligence du temps et de l’espace, dont dépend l’ensemble de la praxis humaine.
7
Albi, A., C. Lentschener i Y. Ozier. "Enquête sur les bureaux et l’équipement informatique mis à la disposition des anesthésistes–réanimateurs travaillant à plein temps dans les hôpitaux universitaires de France métropolitaine". Annales Françaises d'Anesthésie et de Réanimation 22, nr 3 (marzec 2003): 166–69. http://dx.doi.org/10.1016/s0750-7658(03)00033-9.
Pełny tekst źródła
8
Alonzo, Philippe. "II. La supercherie de l’assimilation, quand «assistante» signifie «sous»". Cahiers du Genre 16, nr 1 (1996): 107–22. http://dx.doi.org/10.3406/genre.1996.996.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Employé, mot à double sens. Avoir un emploi : voilà aujourd'hui le sens lourd. Mais l'autre, non moins plein, se lit au féminin : travailler comme employée. Car aujourd'hui, en France, trois employés sur quatre sont des femmes. Genre et catégorie sociale -ou genre et classe ? -, ainsi va le «petit » salariat, celui des employées et des ouvriers (ceux-ci aux 4/5 masculins). Petit salariat, le plus grand pourtant par son nombre. Ce n 'est pas là, la seule contradiction, le seul paradoxe ! Le maintien, dans des sous-statuts de salariées occasionnelles, non qualifiées, n'est pas l'apanage des «employées libre-service caissières » (ELSC.), ni même de celles qui travaillent à temps partiel. Dans les bureaux, les politiques de gestion du personnel utilisent et intègrent des dénominations de postes, dont la construction et les délimitations floues permettent de faire appel à une population sur-qualifiée, par rapport aux exigences de l'emploi à pourvoir. Ce décalage entre «le titre et le poste » place les employées qui le vivent dans des situations difficiles au regard de leur expérience quotidienne de travail. L'appellation complémentaire «aide », «assistante de... » qui au départ a pu être présentée comme la promesse d'une ascension professionnelle rapide, fait vite place à la désillusion avec le maintien dans un statut d'employée. Par leurs trajectoires communes, par l’importance des désillusions subies, les employées dont il sera question dans cette intervention, constituent le fil d'Ariane à partir duquel on se propose d'analyser la situation de ce qu’il faut bien dénommer des cadres à statut employé.
9
Greenwood, Justin. "The regional offices in Brussels". Regions and Cohesion 4, nr 3 (1.12.2014): 1–16. http://dx.doi.org/10.3167/reco.2014.040301.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
The potential of “people and place” is assessed as a means to broaden research about regional political actors into key questions about their role in European integration, largely dormant since the European Commission's 2001 White Paper on Governance raised the potential for territorial authorities to bridge EU institutions with territorial civil society. Interviews were conducted with a subset of executives from EU liaison offices performing leading roles in the formation and maintenance of a cluster of cognate networks. A key driver involves differences in their working constraints, assessed by a dual typology of offices in conjunction with literature applied to lobbyists in outreach contexts. A tendency to “go native” over time, coupled with the opportunities for long-time post holders to control their own working agendas, may lead to activities orientated toward bringing the EU to regions, rather than just promoting their regions in EU institutions. Spanish “La gente y el lugar” son un medio para ampliar investigación sobre los actores políticos regionales en la integración europea, preguntas ausentes desde que el Libro Blanco sobre Gobernanza de la Comisión Europea (2001) elevó el potencial de las autoridades territoriales para establecer relaciones entre la sociedad civil y las instituciones de la Unión Europea (UE). Se entrevistaron ejecutivos de oficinas regionales de enlace de la UE que desempeñan actividades importantes en la formación de un conjunto de redes afines. Un factor clave involucra diferencias en sus restricciones de trabajo, evaluadas por una tipología dual de las oficinas junto con la literatura aplicada a grupos de presión en contextos de divulgación. Una tendencia a “volverse nativo”, junto con oportunidades para los antiguos funcionarios de controlar sus agendas, puede conducir a actividades que promueven la UE en las regiones, en vez de simplemente promover sus regiones en instituciones de la UE. French Cet article évalue le potentiel des «personnes et des lieux» comme un moyen d'élargir la recherche sur les acteurs politiques régionaux sur des questions clés relatives à leur rôle dans le processus d'intégration européenne, en berne depuis la publication du Livre blanc de la Commission européenne en 2011 sur la gouvernance qui a soulevé le potentiel qu'avaient les collectivités territoriales à combler le dé ficit des institutions de l'UE en collaboration avec la société civile territoriale. Les entrevues ont été menées auprès d'un sous-groupe de cadres des bureaux de liaison de l'UE chargés du premier rôle dans la formation et le maintien d'un groupe de réseaux apparentés. Un facteur clé implique des différences dans leurs contraintes de travail, évalués par une double typologie des bureaux en conjonction avec la littérature appliquée aux lobbyistes dans des contextes de sensibilisation. Une tendance à «aller indigène» au fil du temps, couplé avec les possibilités pour les titulaires de poste à long termes de contrôler leurs propres programmes de travail, peut conduire à des activités susceptibles d'orienter l'UE dans le sens des régions, plutôt que de promouvoir essentiellement la promotion des régions au sein des institutions de l'UE.
10
Godier, Rose-Marie. "L’atelier, ou le bureau du temps". Entrelacs, nr 7 (1.03.2009): 23–31. http://dx.doi.org/10.4000/entrelacs.176.
Pełny tekst źródła
11
Chevalier-Latreuille, Françoise. "Équipe mobile pour troubles des conduites alimentaires". Perspectives Psy 61, nr 4 (październik 2022): 330–34. http://dx.doi.org/10.1051/ppsy/2022614330.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Créée en 2010, la première équipe mobile pour les troubles des conduites alimentaires (EMTCA), rattachée au Centre Hospitalier Guillaume Régnier (EPSM) à Rennes est née de la volonté de travail sur des modalités de proximité, d’accès facilité aux soins, d’une idée de l’« aller vers » comme les autres équipes mobiles plus habituellement dédiées à la précarité, aux enfants et adolescents, et en général aux situations de crise. Cette équipe fonctionne avec réactivité, souplesse, et adaptabilité dans cette clinique particulière. Population Patients souffrant de toutes les formes de TCA mais en particulier d’anorexie restrictive, anorexie boulimie, et boulimie, âgés de plus de 16 ans, sans limite d’âge supérieure, sans limite d’IMC, venant spontanément ou adressés par des partenaires institutionnels (dans le champ social, scolaire, etc.), par la famille ou des proches inquiets. Missions Elles sont centrées sur le domaine des TCA avec notamment la coordination des soins somatiques et psychiques entre des partenaires parfois multiples et appartenant à des cultures et institutions variées (établissements publics ou privés, professionnels libéraux, enseignants, familles, etc.) dans un réseau local, régional et national. On peut citer les missions suivantes : travail de liaison hospitalière et de réseau avec les équipes sanitaires et sociales; consultation en différents lieux afin d’évaluer la situation, d’apprécier la reconnaissance et l’évolutivité des troubles, le parcours de soins et orienter; coordination de soins complexes; soutien de l’entourage (la place donnée à l’entourage est essentielle); formation et information des différents partenaires. Fonctionnement Une pluridisciplinarité de l’équipe est nécessaire : psychiatre, psychologue, infirmière, assistante sociale, diététicienne. L’urgence étant fréquente (somatique et/ou psychique), un temps de réactivité rapide est essentiel, ainsi que garantir une sécurité dans la prise en charge avec la présence d’un référent somatique indiqué par les patients (médecin traitant, et si nécessaire nutritionniste en lien avec l’équipe mobile). L’infirmière est la personne souvent en première ligne lors de la rencontre, mais les réunions hebdomadaires et temps d’échange avec l’équipe limitent le risque de se retrouver seuls dans une prise en charge complexe. De fait, la référence au psychologue et au médecin en garant médical des soins est une nécessité, ce d’autant lorsqu’ il existe une particulière fragilité somatique et/ou psychique. Travail en réseau Le réseau spécialisé est très important dans ce domaine spécifique. Ainsi l’EMTCA peut faire le lien entre les interlocuteurs ressources pour différents soins spécialisés, qu’ils soient locaux, régionaux ou nationaux. Ce lien partenarial est multiple : liens avec les soins somatiques et psychiques, la médecine libérale et en général les soins libéraux dans plusieurs spécialités, l’Éducation nationale, etc. À noter, un travail conséquent est réalisé sur les âges de transition (changements d’interlocuteurs à 16 ans). Nombre, durée et lieux d’intervention Chaque cas est individualisé, sans limite de durée, ni d’âge. La mobilité de l’équipe permet de se déplacer à domicile mais aussi dans les différents lieux où travaillent les professionnels du réseau. Les principaux lieux de rencontre sont le domicile (sur prescription du médecin de l’équipe), les bureaux sur le pôle de rattachement de l’EMTCA, l’unité d’hospitalisation, enfin tout lieu où l’échange peut se faire de façon sereine pour la personne (cabinet du médecin généraliste, lycée, CDAS, etc.). Si un relais est passé à une autre équipe, nous gardons alors la possibilité d’être rappelés et d’intervenir à tout autre moment nécessaire. Conclusion Nous avons été longtemps la seule équipe mobile TCA en France, même si des équipes mobiles notamment en psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent rencontraient des patients TCA. Aujourd’hui des projets d’EMTCA se développent adossés à une hospitalisation à temps complet ou en hôpital de jour spécialisé. Des perspectives de partage d’expérience sont particulièrement intéressantes, par rapport à la diversité des parcours et innovations, chaque contexte amenant une créativité différente même si des outils communs nous rassemblent.
12
Poirier, Manon. "Revenir à temps plein au bureau, vraiment ?" Gestion Vol. 49, nr 1 (19.03.2024): 14–15. http://dx.doi.org/10.3917/riges.491.0014.
Pełny tekst źródła
13
Oosterbosch, Michel. "Overheidsbemoeiingen met het Antwerpse notariaat tijdens de XVIde eeuw". Tijdschrift voor Rechtsgeschiedenis / Revue d'Histoire du Droit / The Legal History Review 63, nr 1-2 (1995): 83–101. http://dx.doi.org/10.1163/157181995x00059.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
AbstractLa diffusion dans toute l'Europe du notariat public, d'origine italienne, se situe bien avant la fin du 13e siècle. Aux Pays-Bas, pays de droit coutumier, l'introduction de cette "nouvelle" institution est facilitée par la réception des droits savants et, avant tout, par l'organisation de la justice et de l'administration ecclésiastiques. Par la suite, le notariat public y est considéré, essentiellement et à juste titre d'ailleurs, comme une institution ecclésiastique. Vers 1500 cependant, les premiers signes d'un changement apparaissent. Le notariat y subit une laïcisation et une sécularisation graduelles, tant sur le plan personnel que sur celui de la compétence. En même temps, une professionalisation se manifeste: la fonction notariale évolue d'une profession secondaire et annexe à une profession libérale à temps plein. Toutefois, le notariat n'est nullement exempt de défauts: la prolifération du droit de nomination résulte en un nombre de notaires considéré comme trop élévé. Un manque de compétence professionnelle et de sentiment du devoir, des tricheries et avidité sont cités comme les abus les plus répandus. Les autorités centrales et locales se voient dans l'obligation d'intervenir. Pour le pouvoir central, il s'agit de prendre en main le contróle du notariat dans le cadre de l'unification du droit et des institutions; pour le pouvoir local, il s'agit de sauvegarder ses privilèges et de défendre ses compétences par la propagation de ses propres moyens d'authentification. Au 16e siècle, la politique princière n'envisage jamais une réforme globale du notariat. Des réformes partielles se dessinent dans deux édits, pourtant fondamentaux, de Charles Quint. L'ordonnance du 7 octobre 1531 introduit l'obligation pour tous les notaires d'obtenir une admission soit du Conseil Privé soit de l'un des conseils de justice provinciaux, pour l'exercice de l'office. L'édit du 4 octobre 1540 ordonne, entre autres, de tenir registre de tous les actes. La politique du magistrat anversois est à la fois défensive et offensive. Par deux stratégies convergentes, il tente d'atteindre son but: 1) la limitation des activités notariales par une interprétation restrictive de la compétence "canonique" ou médiévale des notaires (testaments, codicilles, contracts de mariage) et 2) par le renforcement de la surveillance urbaine des notaires, de l'exercice de la profession et de la conservation des protocoles. Les archives anversoises contiennent des exemples typiques de favoritisme de la part du magistrat envers les propres bureaux d'écriture. Les secrétaires et leurs clercs, les "stoelklerken", sont exhortés à plusieures reprises de propager la secrétairerie et de s'abstenir autant que possible de l'exercice du notariat. Cette politique trouve son apogée en 1565 dans le projet d'une ordonnance municipale, interdisant aux notaires de rédiger la plupart des contrats commerciaux. Malgré les protestations multiples, tant des notaires résidants auprès de la Bourse anversoise, qui font appel au Conseil de Brabant, que des nations commerciales, qui dirigent une requête fervente au magistrat, l'ordonnance est proclamée le 27 mars 1565 et réitérée le 8 mai 1576. Néanmoins, l'on peut se demander si les notaires et leurs clients se sont vraiment et complètement conformés aux règlements de l'autorité urbaine. Or, l'ordonnance de 1565 prévoit également la registration obligatoire des diplómes de création et d'admission des notaires par les secrétaires de la ville, ainsi que la déposition à la secrétairerie des protocoles des notaires défunts. Après la promulgation renouvelée de 1576, ces mesures sont reprises dans la codification des coutumes anversoises, imprimées une première fois en 1582. Le 24 janvier 1582, le magistrat (calviniste) d'Anvers, ordonne de dresser une liste compréhensive des notaires résidants dans la ville. Entre le 26 janvier et le 8 février, pas moins de 81 notaires sont enregistrés! Le 13 juin 1582, enfin. le magistrat tente d'assujettir complèment le notariat par l'introduction d'un droit municipal d'admission. La liste des notaires comporte finalement 105 noms. Pourtant, il n'est pas encore question d'une épuration ni d'une réduction du nombre. La reconquête d'Anvers par les Espagnols en août 1585 met fin aux aspirations du magistrat. L'autorité urbaine perd sa qualité d'instance de contróle. Elle ne retient ni le droit d'admission ni de présentation; même la registration des notaires semble avoir été abandonnée. C'est gráce à l'initiative du chancelier de Brabant que le nombre des notaires anversois est reduit à des proportions plus modestes: en décembre 1585, la ville ne compte que 39 notaires entre ses murs.
14
Mekdjian, Sarah, i Marie Moreau. "Bureau des dépositions". Multitudes 87, nr 2 (31.05.2022): 130–38. http://dx.doi.org/10.3917/mult.087.0130.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Dix personnes, qui forment le Bureau des dépositions, créent des performances à Grenoble depuis 2018. En s’adressant les un·es aux autres et à un public, en ré-agençant les (im)-possibilités de paroles depuis la mise à découvert d’injustices légalement produites, elles, ils élaborent des conditions de trans-formations : langagières, sensibles, politiques. Dans le même temps, plusieurs performeurs sont inquiétés par le contentieux du droit des étrangers et du droit d’asile, expulsés légalement ou encore menacés d’expulsion. Des réponses se formulent auprès des tribunaux : alors que les performances requièrent la co-présence physique de chacun·e, les absences forcées portent atteinte à un milieu de création. Le droit d’auteur et de la propriété intellectuelle est ici convoqué et réinterprété dans le contexte d’expulsions légales et d’ œuvres-milieux .
15
Rolle, Christiane, Jean-Louis Kirsch i Cristina Gardès. "L'organisation, la carrière et le temps. Les chefs de bureau des ministères". Formation Emploi 29, nr 1 (1990): 3–20. http://dx.doi.org/10.3406/forem.1990.1369.
Pełny tekst źródła
16
Cruz de Brito Rego, Gildygleide, Ricardo Lanzarini, Aline Gisele Azevedo de Lima Barros i Adson de Lima Claudino. "Conventions & Visitors Bureaux e estratégias de atuação em tempos de pandemia:". Revista Rosa dos Ventos - Turismo e Hospitalidade 15, nr 1 (10.02.2023): 267–87. http://dx.doi.org/10.18226/21789061v15i1p267.
Pełny tekst źródła
17
Toulmonde, Michel. "Les diamètres du Soleil dans la Connaissance des temps depuis 1795". Symposium - International Astronomical Union 172 (1996): 361–64. http://dx.doi.org/10.1017/s007418090012769x.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Pour calculer les éphémérides nécessaires à l'observation du Soleil, publiées dans la Connaissance des Temps (CdT), les astronomes du Bureau des longitudes ont utilisé depuis 200 ans différentes valeurs de son diamètre: à l'apogée ou à la distance moyenne de la Terre. Ces données, provenant des meilleures mesures les plus récentes, ont évolué avec la précision des techniques instrumentales.
18
Bernard, Fabien, i Émilie Loup-Escande. "Préparation des analyses ergonomiques en bureau d’études aéronautique : résilience et adaptation en temps de crise". Le travail humain Vol. 86, nr 1 (20.06.2023): 69–93. http://dx.doi.org/10.3917/th.861.0069.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
La préparation des analyses ergonomiques est une étape cruciale en bureau d’études, durant laquelle est pratiquée l’ergonomie de conception et où l’activité future est anticipée au travers d’outils de simulation. Dans ce contexte, l’enjeu est de définir le meilleur niveau de représentativité de la situation simulée afin d’assurer une haute valeur écologique de l’analyse. L’étape de préparation est d’autant plus complexe à maîtriser lorsqu’elle doit fédérer, en bureau d’études, des acteurs-métiers non sensibilisés aux analyses ergonomiques, à leur intérêt et à leur impact sur les produits conçus. Or, il peut arriver que les entreprises soient conduites à adapter des processus de préparation des analyses ergonomiques, du fait de circonstances inattendues. Ceci a été le cas lors de la crise sanitaire liée à la COVID-19 qui a entraîné un changement inopiné et brutal des organisations de travail dans de nombreuses entreprises, tous secteurs confondus : ralentissement ou arrêt de production, télétravail de masse, rupture des échanges physiques touchant aussi bien le flux de personnes que le flux de matériels, etc. Cette crise majeure a fait vaciller des écosystèmes jusque-là considérés comme fiables et stables. Elle a aussi permis, par effet de résilience, de mettre en place de nouveaux modes de travail en s’adaptant. Dans cet article, nous nous intéressons au bureau d’études « maintenabilité » dans le secteur industriel aéronautique. Nous comparons l’organisation déployée et les protocoles associés pour préparer des analyses ergonomiques évaluant l’activité de maintenance, avant et pendant la crise sanitaire, notamment lors du premier confinement imposé de mars à avril 2020. Nous identifierons ce qui a été positif, utile et pérennisable pour l’après-crise et qui a concouru à rendre les préparations d’analyses ergonomiques plus efficaces et efficientes au sein d’un bureau d’études où les acteurs-métiers ne sont pas tous spécialisés en ergonomie.
19
Lubis, Zalwa Nahla, Amzul Rifin i Netti Tinaprilla. "PENGARUH KEANGGOTAN KOPERASI DAN KARAKTERISTIK PENGUSAHA TEMPE TERHADAP KINERJA KEUNTUNGAN USAHA TEMPE DI INDONESIA". Jurnal Agribisnis Indonesia 7, nr 1 (10.07.2019): 63–78. http://dx.doi.org/10.29244/jai.2019.7.1.63-78.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
The purpose of this study was to analyze the influence of entrepreneur characteristics and other variables on the performance of tempe business in Indonesia. Tempe businesses were grouped into two categories, those were members and non-members of KOPTI. The business performance analyzed was business profit. Respondents in this study were micro and small enterprises, which were 1.150 business units of tempe producer. The analytical method used was multiple linear regression analysis. The data utilized were secondary data obtained from the Central Bureau of Statistics (BPS), the Ministry of Cooperatives and SMEs, as well as international publications, national publications and other sources related to the purpose of research. The results showed that age, raw material costs, number of workers, sales allocation, sales distribution, then assistance and training dummy significantly influenced the profit of tempe business.
20
Débarbat, Suzanne. "Des éphémérides astronomiques annuelles en préliminaire à l'Annuaire du Bureau des Longitudes". Symposium - International Astronomical Union 172 (1996): 339–44. http://dx.doi.org/10.1017/s0074180900127639.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Le Bureau des longitudes est chargé de rédiger la connoissance des temps, qui sera imprimée aux frais de la République, de manière que l'on puisse toujours avoir les éditions de plusieurs années à l'avance; il perfectionnera les tables astronomiques, et les méthodes des longitudes, et s'occupera de la publication des observations astronomiques et météorologiques. (Extrait du Rapport sur l'établissement du Bureau des longitudes par Grégoire, Séance du 7 Messidor, l'an 3 de la République une et indivisible; Suivi du décret de la Convention nationale, et Imprimé par son ordre. Le document, de seize pages se termine par la mention: Adopté; il est dit: A Paris, De l'Imprimerie nationale, Messidor l'An III)
21
Lacombe, Sylvie. "R. Fleury, Joseph Bureau, Explorateur officiel. La colonisation au temps du curé Labelle, Québec, Éditions GID, 2019, 267 p." Recherches sociographiques 61, nr 1 (2020): 200. http://dx.doi.org/10.7202/1075909ar.
Pełny tekst źródła
22
Favier, Elsa. "« Pourquoi une présence au bureau de quinze heures par jour ? » Rapports au temps et genre dans la haute fonction publique". Revue française d'administration publique 153, nr 1 (2015): 75. http://dx.doi.org/10.3917/rfap.153.0075.
Pełny tekst źródła
23
Kronström, Denis. "Les statistiques de référence à la Bibliothèque de l’Assemblée nationale du Québec". Documentation et bibliothèques 25, nr 2 (17.12.2018): 87–95. http://dx.doi.org/10.7202/1054360ar.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
L’auteur décrit une expérience en cours à la Bibliothèque de la législature. On y compile des statistiques sur divers aspects du travail de référence, entre autres l’origine et les sujets des demandes, les outils et le temps requis pour y répondre. Avec la collaboration du Bureau central de l’informatique, ces informations sont enregistrées sur bandes magnétiques; un programme de compilation par ordinateur a été conçu, permettant d’obtenir de nouvelles données sur les services rendus. L’auteur explique le processus de mise en place d’un tel système et les résultats qu’il en attend.
24
Wieviorka, Capucine. "Les transferts en œuvres dans les mondes scolaires durant le régime de Vichy". Histoire, Europe et relations internationales N° 3, nr 1 (30.11.2023): 33–46. http://dx.doi.org/10.3917/heri.003.0033.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Cette recherche se fonde sur l’étude et la diffusion des lettres et dessins d’écoliers réalisés dans le cadre de concours nationaux, adressés à Pétain et commandés par le régime de Vichy pour transmettre la propagande officielle. Des millions de courriers sont acheminés à travers la France et les meilleurs se retrouvent sur le bureau du Maréchal, à Vichy. Le succès est tel que des expositions itinérantes sont organisées à Vichy, Marseille, Lyon et Paris. D’œuvres scolaires, les dessins et lettres se transforment pour un temps en œuvres muséales.
25
Vorobyev, Vladimir I., Dok Hyun Yoon, Maciej Kaźmierczak, Sebastian Grosicki, Corrado Tarella, Angelo Genua, Jin Seok Kim i in. "TEMPO: A Phase 2, Randomized, Open-Label, 2-Arm Study Comparing 2 Intermittent Dosing Schedules of Duvelisib in Subjects with Indolent Non Hodgkin Lymphoma (iNHL)". Blood 138, Supplement 1 (5.11.2021): 3545. http://dx.doi.org/10.1182/blood-2021-147564.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Abstract Dosing with duvelisib 25 mg BID has been shown to be efficacious in iNHL, most notably the pivotal phase 2 DYNAMO study (NCT01882803) in follicular lymphoma (FL). The TEMPO study (NCT04038359) was designed to examine the effects of prespecified 2-week dose holidays on tumor responses and safety/tolerability in patients with iNHL (FL, MZL), based on data from a phase 3 trial (DUO) in CLL/SLL which demonstrated no negative impacts of (unscheduled) dose interruptions on response. In TEMPO, patients were randomized to receive duvelisib 25 mg BID for one 10-week cycle followed by 25 mg BID on Weeks 3 and 4 of each subsequent 4-week cycles (Arm 1) or duvelisib 25 mg BID on Weeks 1, 2, 5, 6, 9 and 10 of one 10-week cycle, then on Weeks 3 and 4 of each subsequent 4-week cycles (Arm 2). Patients continued treatment until disease progression, unacceptable toxicity, or withdrawal. As of May 5, 2021 data cutoff, a total of 65 treated pts had at least 4 months of follow up on or after study drug treatment. Across both arms, the median age was 63 years (range 34-85), and 47 (72.3%) of the patients remained on study treatment at the time of this analysis (table 1). 18 of 65 pts (27.7%) discontinued therapy; 13 of 65 pts (19.7%) discontinued due to PD: 7 out of 33 (21.2%) in arm 1 and 6 out of 32 (18.8%) in arm 2. Of the remaining 5 pts (out of 65 patients) that discontinued, all were in arm 1: 4 out of 33 pts (12.1%) due to adverse events and 1 out of 33 (3%) due to study drug interruption > 42 days. Across both arms, the ORR was 60% (39 of 65 pts), and the CR rate was 12.3% (8 of 65 pts). See table 2 for responses by arm. Grade > 3 AEs were higher in Arm 1 vs Arm 2, with the exception of neutropenia: elevated ALT/AST was 30.3%/27.3% vs 3.1%/3.1%; neutropenia 9.1% vs 18.8%; GI disorders 9.1% vs 0; infections 9.1% vs 3.1%; rash 6.1% vs 3.1%; and drug reaction with eosinophilia 3% vs 0 -- respectively. Discontinuation of study drug due to AEs only occurred in arm 1, in 5 out of 33 patients (15.2%), and were due to ALT/AST elevations (2 of 33 pts, 6.1%); skin and subcutaneous tissue disorders (2 of 33 pts, 6.1%); and pneumonia (1 of 33 pts, 3.0%). In summary, based on this interim analysis, continuous dosing followed by intermittent dosing (arm 1) and intermittent dosing (arm 2) are both efficacious in patients with iNHL. The ORR and CR are similar to those seen in DYNAMO. The study confirms the overall safety profile of duvelisib, demonstrating that intermittent dosing may well decrease the incidence of side effects without compromising efficacy. Figure 1 Figure 1. Disclosures Vorobyev: Janssen, Roche, Sanofi, Takeda, Biocad, Abbvie: Other: Advisory Boards, Speakers Bureau; Astellas, Novartis, AstraZeneca: Speakers Bureau. Tarella: ADC-THERAPEUTICS: Other: ADVISORY BOARD; Abbvie: Other: ADVISORY BOARD. Litwak: Secura Bio: Current Employment. Cohan: Secura Bio: Current Employment. Flinn: Celgene: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Great Point Partners: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; BeiGene: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Agios: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; IGM Biosciences: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; AbbVie: Consultancy, Other: All Consultancy and Research Funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Verastem: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Yingli Pharmaceuticals: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Curis: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Incyte: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Infinity Pharmaceuticals: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Forty Seven: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; ArQule: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Novartis: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Merck: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Constellation Pharmaceuticals: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Unum Therapeutics: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Teva: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Trillium Therapeutics: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; AstraZeneca: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; MorphoSys: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Forma Therapeutics: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Takeda: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Acerta Pharma: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; TG Therapeutics: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Loxo: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Kite, a Gilead Company: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Nurix Therapeutics: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Pharmacyclics LLC, an AbbVie Company: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Roche: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Iksuda Therapeutics: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Janssen: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Juno Therapeutics: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Seagen: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Rhizen Pharmaceuticals: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Genentech: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Gilead Sciences: Consultancy, Other: All consultancy and research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Calithera Biosciences: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Karyopharm Therapeutics: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Pfizer: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Portola Pharmaceuticals: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Triphase Research & Development Corp.: Other: All research funding payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Century Therapeutics: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Hutchison MediPharma: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Vincerx Pharma: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Sarah Cannon Research Institute: Current Employment; Servier Pharmaceuticals: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Yingli Pharmaceuticals: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Seagen: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Servier Pharmaceuticals: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute; Unum Therapeutics: Consultancy, Other: All consultancy payments made to Sarah Cannon Research Institute, Research Funding; Johnson & Johnson: Current holder of individual stocks in a privately-held company; Seattle Genetics: Research Funding. Zinzani: CELLTRION: Other: Advisory board, Speakers Bureau; GILEAD: Other: Advisory board, Speakers Bureau; JANSSEN-CILAG: Other: Advisory board, Speakers Bureau; BMS: Other: Advisory board, Speakers Bureau; TG Therapeutics: Other: Advisory board, Speakers Bureau; TAKEDA: Other: Advisory board, Speakers Bureau; SERVIER: Other: Advisory board, Speakers Bureau; MSD: Consultancy, Other: Advisory board, Speakers Bureau; Beigene: Other, Speakers Bureau; Incyte: Other, Speakers Bureau; KYOWA KIRIN: Other, Speakers Bureau; EUSAPHARMA: Consultancy, Other, Speakers Bureau; ROCHE: Other, Speakers Bureau; SANDOZ: Other: Advisory board; NOVARTIS: Consultancy, Other, Speakers Bureau; ADC Therap.: Other; VERASTEM: Consultancy, Other: Advisory board, Speakers Bureau. Gordon: Zylem Biosciences: Patents & Royalties: Patents, No royalties; Bristol Myers Squibb: Honoraria, Research Funding. OffLabel Disclosure: duvelisib is a PI3K inhibitor indicated for the treatment of relapsed/refractory CLL/SLL and FL. The approved dose of duvelisib is 25mg BID. A cycle consists of every 28 days.
26
Vidoni, Nicolas. "La peste et le gouvernement municipal : Montpellier en 1720-1723". Annales du Midi : revue archéologique, historique et philologique de la France méridionale 128, nr 295 (2016): 393–413. http://dx.doi.org/10.3406/anami.2016.8837.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Les gouvernements des villes de l’époque moderne furent confrontés à des catastrophes impliquant, parfois, des redéfinitions des cadres administratifs et des pratiques de régulation des désordres, qui marquèrent profondément le fonctionnement des cités. Le cas de Montpellier en 1720-1723, sous la menace de la peste de Provence, révèle que les autorités de la ville, au sein du Bureau de santé, recoururent aux savoirs des médecins et des chirurgiens pour asseoir et rationaliser leur action (encadrement de l’espace, des activités et des mouvements de personnes). Des innovations furent introduites par le Bureau de santé, qui regroupait une partie des élites de la ville. Mais elles furent menées en accord et de manière coordonnée avec le Bureau de police et ne supplantèrent pas les formes de contrôle pratiquées par cette institution. Au contraire, elles permirent de les réformer dans le sens d’une plus grande attention portée à l’espace urbain et à ses usages, et de créer de nouveaux types d’agents policiers. On peut donc, à partir des pratiques policières en temps de risque de peste, connaître un nouveau pan du gouvernement urbain et saisir ses évolutions dans les années qui suivirent la période de danger, pour déceler ainsi les prémices d’une «police médicale» .
27
Morando, Bruno. "Two Hundred Years of Celestial Mechanics under the Auspices of Bureau Des Longitudes". Symposium - International Astronomical Union 172 (1996): 3–16. http://dx.doi.org/10.1017/s0074180900127068.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Lagrange and Laplace were two of the first members of Bureau des longitudes which, among other tasks, were responsible for the improvement of astronomical tables and the progress of celestial mechanics. Between 1795 and 1850, many improved tables were published under the auspices of Bureau des longitudes: tables of the Sun by Delambre (1806), of the Moon by Burg (1806), Burckhardt (1812) and Damoiseau (1828), of Jupiter, Saturn and Uranus by Bouvard (1808, 1821), of Mercury by Le Verrier (1844), of the satellites of Jupiter by Delambre (1817) and Damoiseau (1836). In his tables, Bouvard showed there was a problem for Uranus. This led to the calculations of the elements of an unknown planet by Le Verrier and Adams and the discovery of Neptune in 1846. Le Verrier's calculations were published in Connaissance des Temps for 1849. In the second half of the XIXth century, two prominent members of Bureau des longitudes, Le Verrier and Delaunay, made major contributions to celestial mechanics by building elaborate theories for the motions of the Sun, the planets and the Moon. Other theories, which improved the above, appeared elsewhere at the end of the century, especially those of Newcomb, Hill and Brown. During the first half of the XXth century, there was a decline of the studies in celestial mechanics which seemed to have reached its limits owing to the difficulties of the computations involved. Yet Sampson's theory of the motion of the satellites of Jupiter and Chazy's first attempts to introduce general relativity into classical celestial mechanics should be quoted. In 1961, thanks to A. Danjon, Bureau des longitudes was reorganized so that its computation service became a research laboratory where, since then, important work in the theories of the planets, the Moon and the satellites has been made.
28
Alrifai, Taha, Natasha Edwin, Dale L. Bixby, Adam John Hockenberry, Emmanuel Okeke, Brett Mahon, Duane C. Hassane, Sari Heitner Enschede, Melissa Larson i Jamile M. Shammo. "Assessing the Role of BCOR/BCORL1 and Other Historically Low-Frequency Somatic Mutations in Myelodysplastic Syndromes". Blood 138, Supplement 1 (5.11.2021): 4647. http://dx.doi.org/10.1182/blood-2021-147470.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Abstract Background: Myelodysplastic syndromes (MDS) represent a heterogeneous group of malignancies that are characterized by aberrant hematopoiesis and consequently abnormal blood counts. Patients with MDS have an increased likelihood of developing acute myeloid leukemia (AML). Next generation sequencing (NGS) is currently being used to study the genetic landscapes of diverse cancer types in finer detail than has previously been possible, owing to its ease-of-use and widespread availability. Crucially, the accuracy and broad breadth of genomic coverage provided by NGS approaches may permit the study of mutations that are rare in MDS patients, yet well studied in AML or other cancer types. Based on the fact that much less is known about particular rare somatic mutations in MDS, we decided to investigate 6 genes. IDH1 and IDH2 are targetable in patients with AML. Mutations in JAK2 are found in high proportions in patients with myeloproliferative neoplasms (MPNs) or MDS/MPN overlap neoplasms. Finally, other mutations in genes such as BCOR, BCORL1, and MUTYH also occur in MDS patients with appreciable-but generally low-frequencies such that their overall impact on MDS patients is largely unknown. Methods: We utilized the Tempus LENS platform to retrospectively characterize 236 MDS patients who underwent genomic-testing with the Tempus|xT assay (DNA-seq of 595-648 genes at 500x coverage; full transcriptome RNA-seq; data accessed on 06/28/2021). The patient population was 28% female, with a median age of 71.6 years. Mutations identified included germline and/or somatic single nucleotide variants (though we only considered somatic variants in this study), insertions/deletions and copy number variations (gains defined as ≥8 copies). For a subset of patients processed at Rush University Medical Center (RUMC), we additionally performed a curated clinical investigation into laboratory variables, prognostic data, treatment history and outcomes data. Results: Within the Tempus MDS dataset, we observed a range of mutation frequencies. In total, 58 patients had mutations in at least one of either: JAK2, BCOR, IDH2, IDH1, BCORL1, and MUTYH. When comparing the observed frequencies against values that have previously been reported, mutations in these 6 genes occurred with higher frequency in our dataset while most other mutations were in accordance with the relative frequencies reported by other sources (Table 1). We observed the largest deviation from expectation for BCOR. Whereas prior reports list this mutation as occurring with a frequency of <5%, greater than 10% of the records we analyzed contained a mutation in either BCOR (n=24, 10.16%) or BCORL1 (n=6, 2.54%). Four records in the dataset had mutations in both BCOR and BCORL1; a total of 26 records (11%) thus contained mutations in one of these two genes. Of these 26 patients, 50% were female and the median age was 70 years. The most commonly observed co-mutations with BCOR/BCORL1 were-in order of frequency-RUNX1 (50%), ASXL1 (23%), DNMT3A (23%), SF3B1 (19%), and STAG2 (19%). Additional data were derived from detailed clinical investigation into a limited subset of 4 patients who were treated at RUMC and who had mutations in either BCOR or BCORL1. Revised International Prognostic Scoring System (IPSS-R) scores were: high/very high (2) and low (2). Three of the four patients displayed complex karyotypes and three of the four progressed to AML. Conclusions: We identified a higher frequency of BCOR/BCORL1 mutations among patients with MDS than has been previously reported. At the same time, most other mutation frequencies were in relative accordance with existing reports. We observed complex cytogenetic abnormalities in 75% of patients for which we had extensive clinical information. Our data suggest an association between BCOR/BCORL1 mutations and complex karyotypes, a finding that may establish a prognostic role of BCOR/BCORL1 and have potential therapeutic implications. This hypothesis is, however, subject to further investigation and will require larger sample sizes that are likely to become available with the rapidly increasing utilization of next generation sequencing techniques and availability of high-quality, curated clinical information. Figure 1 Figure 1. Disclosures Hockenberry: Tempus Labs, Inc: Current Employment, Current holder of stock options in a privately-held company. Okeke: Tempus Labs, Inc: Current Employment. Mahon: Tempus Labs, Inc: Current Employment. Hassane: Tempus Labs, Inc: Current Employment. Enschede: Tempus Labs, Inc: Current Employment, Current holder of stock options in a privately-held company. Shammo: Novartis: Consultancy, Honoraria, Research Funding, Speakers Bureau; Astra zeneca: Research Funding; CTI pharma: Research Funding; Stemline therapeutics: Research Funding; Kartos Pharma: Research Funding; Takeda: Consultancy, Current equity holder in publicly-traded company, Current holder of individual stocks in a privately-held company, Honoraria, Research Funding; Abbvie: Current holder of individual stocks in a privately-held company, Research Funding; Baxter: Current holder of stock options in a privately-held company; sanofi: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; NS Pharma: Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees; Incyte: Consultancy, Honoraria, Research Funding, Speakers Bureau; BMS: Consultancy, Honoraria, Research Funding, Speakers Bureau; Apellis: Consultancy, Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees; Alexion: Consultancy, Honoraria, Research Funding, Speakers Bureau.
29
Martins, Lúcia Bento, Maria Cristiane Fernandes da Silva Lunas, Tiago Carvalheiro Martins, José Carlos Santana i Gabriel Francisco Santos da Silva. "EQUIPAMENTOS PARA EVENTOS EM BONITO/MS E O PAPEL DO CONVENTION BUREAU". Applied Tourism 2, nr 3 (29.11.2017): 101. http://dx.doi.org/10.14210/at.v2n3.p101-114.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Em uma tentativa estratégica que possui como objetivo principal o aumento do contingente turístico em baixa temporada, o Convention Bureau em parceria com o poder público, desempenham um papel fundamental no desenvolvimento de atividades que apoiam a captação e realização de eventos indutores de fluxo turístico. O presente trabalho teve o objetivo de identificar a estrutura da oferta turística para eventos no município de Bonito. Como procedimentos metodológicos, utilizou-se pesquisas bibliográficas, pesquisa de campo e entrevistas. Como resultados, percebeu-se que entre os principais eventos locais, com grande alcance de público são o Festival de Inverno de Bonito/MS e o Festival da Guavira, além dos eventos técnico-científicos que ocorrem na cidade. Verificou-se ainda que a cidade de Bonito/MS é detentora de uma sólida estrutura de hospedagem, com capacidade de acolher os visitantes e ao mesmo tempo servir como infraestrutura de eventos, e que o Centro de Convenções e o Convention Bureau tem papel fundamental na promoção da cidade enquanto destino turístico não apenas de natureza, mas de eventos também.
30
Peyro Beltrán, María Elena, Martha Virginia González Medina i Angelina Hernández Pérez. "Dinámica comercial, empleo y salarios en la industria automotriz en el marco de la renegociación hacia el T-MEC". INCEPTUM 16, nr 31 (14.10.2022): 91–117. http://dx.doi.org/10.33110/inceptum.v16i31.412.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
El presente trabajo tiene como objetivo principal evaluar el comportamiento en el flujo comercial y el empleo en la industria automotriz entre México, Estados Unidos y Canadá en el marco temporal de la vigencia del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y su efecto en la renegociación hacia el nuevo T-MEC; por lo que incorpora el análisis de las variables macroeconómicas de importaciones, exportaciones, empleo y salarios; así como de la política arancelaria del nuevo acuerdo comercial, en específico, en los temas relativos al valor de contenido regional (VCR) y valor del contenido laboral (VCL). La metodología es de tipo cuantitativa, por lo que se fundamenta principalmente en los datos de las variables estudiadas para los tres países de la región del TLCAN, cuyo origen son las estadísticas oficiales del INEGI, Statistics Canadá, U.S. Census Bureau Economic Indicators y U.S. Bureau of Labor Statistics
31
Collignon, Béatrice. "Recueillir les toponymes inuit. Pour quoi faire?" Études/Inuit/Studies 28, nr 2 (7.07.2006): 89–106. http://dx.doi.org/10.7202/013198ar.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Résumé Constatant l'engouement actuel pour les toponymies inuit, tant de la part des Inuit que des anthropologues et géographes, ce texte propose une réflexion sur les enjeux des opérations de recueil des séries toponymiques inuit, qui se sont multipliées depuis la fin des années 1980. On considère notamment les processus de reconnaissance officielle par les gouvernements territoriaux ou provinciaux et par le gouvernement fédéral. Ceux-ci doivent aboutir à une transposition des cartes mentales des Inuit — riches de lieux nommés — sur les cartes officielles publiées par le Ministère des ressources naturelles. Cette transposition implique la substitution de la plupart des toponymes de langue anglaise (ou française) par des toponymes inuit. Partant de sa propre expérience de collecte de noms de lieux auprès des Inuinnait (arctique central occidental, Nunavut et Territoires du Nord-Ouest), l'auteure déploie sa réflexion en trois temps. Le premier est celui du récit des difficultés rencontrées dans le cadre du processus d'officialisation — encore en cours — des 1007 toponymes inuinnait recueillis en 1991-1992. Le second est celui de l'analyse des quatre temps forts d'une réunion qui s'est tenue dans le village d'Holman le 12 août 2003. Il s'agissait de valider une série de cartes-épreuves sur lesquelles le Bureau toponymique territorial de Yellowknife avait inscrit l'ensemble des toponymes inuinnait situés dans les actuels T.N.-O. Le troisième temps est celui des interrogations sur les modalités de l'officialisation, les diverses méthodes et échelles d'enquêtes toponymiques, et la portée de la transcription d'un savoir qui ne demeure vivant que tant qu'il est partagé directement, en actes ou en paroles.
32
Quéinnec, Jean-Paul. "De l’informe à la dramaturgie sonore au théâtre : le devenir ouvertement déclassé et enjoué d’une scène sans bord". L’Annuaire théâtral, nr 62 (24.10.2018): 95–116. http://dx.doi.org/10.7202/1052751ar.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
C’est à travers les nouvelles capacités d’expérimentation de la scène actuelle que nous voudrions aborder la question de l’informe au théâtre, et montrer qu’au-delà d’un temps d’exploration, le concept de l’informe pourrait représenter une possibilité dramaturgique pour concevoir une forme théâtrale qui assume sa faillibilité et sa valeur critique. Nous nous appuierons sur la réflexion de Georges Didi-Huberman, qui rattache à l’informe la notion d’esthétique symptomale et la dynamique du montage exposant les apories comme les désordres entre des formes antithétiques. Enfin, nous révèlerons la voie sonore de cette dramaturgie de l’informe à travers la pièce Les oiseaux mécaniques du Bureau de l’APA et une recherche-création de la Chaire de recherche du Canada pour une dramaturgie sonore au théâtre, Liaisons sonores.
33
Costa, Jhone Robson da Silva, Adenilson Pereira Galvão Filho, Thiago Primo Bandeira Citó, Jhônata Costa Moura i Denise Fernandes Coutinho. "PROSPECÇÃO CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA DE PRODUTOS DA ESPÉCIE Arrabidaea brachypoda (DC.) BUREAU". Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação 7, nr 7 (31.07.2021): 548–66. http://dx.doi.org/10.51891/rease.v7i7.1706.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
A prospecção científica e tecnológica se apresenta como processo viável para indicar temas de interesse para a pesquisa e desenvolvimento de tecnologias estratégicas para geração de novos produtos e/ou processos nas mais diversas áreas econômicas e sociais. O Brasil apresenta uma das maiores biodiversidades do mundo e suas espécies vegetais podem representar fontes de diversos produtos que podem ser empregados pelo homem, principalmente na busca de novos medicamentos. Dessa forma,este trabalho teve como objetivoidentificar as principais atividades farmacológicas de Arrabidaeae brachypoda, seus componentes químicos, além de avaliar as patentes envolvendo essa espécie. Nesse sentido, os extratos das folhas, flores e raízes da espécie apresentam atividade antimicrobiana, anticarcinogênica, antiparasitária, espasmolítica, anti-inflamatória, antioxidandte e gastroprotetora. Seus principais componentes químicos são flavonoides, saponinas, triterpenos, taninos, polifenois e óleo essencial. Na prospecção tecnológica,foram identificadas um total de 17 depósitos de patentes nos bancos de dados consultados. Os resultados denotam que o maior volume de patentes está entre os anos de 2010 e 2020, e que os números de publicações científicas superam os depósitos de patentes. Portanto apesar de suas várias propriedades farmacológicas cientificamente comprovadas, ainda há um número pequeno de patentes depositadas de produtos de A. brachypoda.
34
Gonçalves Vidal, Diana, i Rafaela Silva Rabelo. "Fórmula e utopia: o movimento internacional da educação nova". Sarmiento. Revista Galego-Portuguesa de Historia da Educación 25 (8.07.2021): 23–50. http://dx.doi.org/10.17979/srgphe.2021.25.0.8600.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Partindo da interrogação sobre a pregnância de ideias e práticas associadas ao repertório da Educação Nova em discursos pedagógicos atuais e operando com as noções de utopia e fórmula, o artigo se debruça sobre três iniciativas, consideradas como hubs, ou seja, como pontos de conexão, encontro e passagem de educadores. São elas: a New Education Fellowship (NEF), que nos países latinos ficou conhecida como Ligue Internationale pour l´Éducation Nouvelle (LIEN), e a ação sistemática de formação de, ao menos, dois institutos internacionais, ligados ao Teachers College e ao Institute Jean-Jacques Rousseau. Outras ações, como a Progressive Education Association (PEA), o Bureau International d’Éducation (BIE) e o Bureau International des Ecoles Nouvelles (BIEN) emergem também compondo a argumentação. O objetivo é explorar redes que, ao mesmo tempo, consolidaram propostas associadas à Educação Nova em vários países, constituídas como uma utopia pedagógica, e alargaram os significados a ela atribuídos, evidenciados pelo mosaico terminológico que cerca o movimento.
35
SAINT-PIERRE, Céline. "Tertiarisation et division sociale du travail : les multiples visages des cols blancs". Sociologie et sociétés 23, nr 2 (30.09.2002): 169–81. http://dx.doi.org/10.7202/001669ar.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Résumé Dans la foulée du diagnostic de la crise du fordisme formulé par l'école française de la régulation, nous faisons état de certains éléments d'un débat théorique sur la nature et les fonctions des activités de services dans la réorganisation de la production économique et sociale en cours dans les pays industriels développés. Nous examinons par la suite la nouvelle place occupée par certaines catégories d'employé(e)s de bureau dans le procès de production industrielle traversé par des changements techno-organisationnels orientés vers la gestion intégrée et l'usage flexible des ressources humaines et matérielles. Nous faisons état dans la conclusion de la place stratégique qu'occupent ces couches sociales dans les nouveaux rapports de production en même temps que nous constatons leur fragmentation, leur diversité et leur complexité.
36
Boistel, Guy. "Un "brévaire" pour les astronomes et les marins : la Connaisance des temps et les calculateurs de Bureau des longitudes, de Lalande à Loewy (1772-1907)". Archives Internationales d'Histoire des Sciences 64, nr 172-173 (czerwiec 2014): 463–80. http://dx.doi.org/10.1484/j.arihs.5.110298.
Pełny tekst źródła
37
Tordjman, Sylvie. "Les équipes mobiles en psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent : similitudes, différences, et perspectives". Perspectives Psy 61, nr 3 (lipiec 2022): 222–33. http://dx.doi.org/10.1051/ppsy/2022613222.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Les équipes mobiles en psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent (EMPEA) sont diversifiées mais partagent des principes communs ici présentés. Elles vont à la rencontre des jeunes en souffrance et de leurs familles, et leur permettent si besoin d’accéder à des soins adaptés après avoir évalué leurs difficultés. Les EMPEA travaillent sur les liens entre l’équipe mobile, le jeune, sa famille, et les partenaires. Ce travail s’inscrit dans le mouvement d’aller vers l’autre et offre l’intérêt au jeune et à sa famille, mais aussi aux professionnels, de mobiliser les représentations figées, (re)initialiser les liens, construire une alliance thérapeutique, sortir de l’isolement, et (re)prendre place dans un réseau familial, scolaire ou social. Population Il s’agit d’une population vulnérable d’enfants, préadolescents et adolescents qui ne vient pas consulter dans les dispositifs de soins ambulatoires classiques, soit parce que le jeune et/ou sa famille sont non-demandeurs (absence de demande explicite d’aide), soit parce que la demande relève d’une situation de crise nécessitant une réponse rapide que les dispositifs habituels ne peuvent apporter. Les indications fréquemment retrouvées sont les troubles anxiodépressifs, troubles des conduites, et psychoses émergentes. Missions Les missions comportent toutes un temps d’évaluation mais peuvent différer selon le type d’EMPEA : prévention et soutien, accès aux soins, et/ou soins. Fonctionnement Les EMPEA se déplacent en binôme de professionnels (en moins de 48h si nécessaire à une semaine maximum de délai de réactivité, garantissant ainsi la disponibilité de l’équipe). Ce sont des équipes pluridisciplinaires permettant de croiser des regards différents : médecins psychiatres, infirmiers, psychologues, assistantes sociales, éducateurs, etc. Travail en réseau Il concerne tant le réseau d’amont (notamment les professionnels de l’Éducation nationale, médecins généralistes, pédiatres qui sont des médiateurs de première ligne repérant les jeunes en difficulté) que le réseau d’aval (notamment le secteur; les EMPEA sont des alternatives à l’hospitalisation mais peuvent aussi parfois y recourir au décours de leur suivi). Nombre, durée et lieux d’intervention Les nombre et durée d’intervention diffèrent selon les EMPEA et leurs missions (2-6 rendez-vous en moyenne à 10 rendez-vous maximum pour beaucoup d’EMPEA; durée totale d’intervention de 1 mois pour des soins intensifs de type hospitalisation à domicile à 6 mois renouvelables plusieurs fois pour du soin au long cours). Mais cette durée est toujours limitée pour que l’EMPEA ne devienne pas saturée. Les lieux d’intervention sont également variables (l’intérêt du domicile est particulièrement à souligner) et choisis par le jeune et sa famille afin qu’ils soient actifs et acteurs de la rencontre. La mobilité se caractérise par la possibilité, voire nécessité, de changer de lieux d’intervention afin de mobiliser les représentations. Certaines EMPEA utilisent un bureau mobile qui constitue un lieu/espace transitionnel et de transition entre le domicile et le lieu de soin, et entre l’espace familial groupal (domicile) et un espace plus individualisé (entretien du jeune dans le bureau mobile garé près du domicile). Conclusion Les EMPEA sont des courroies de transmission permettant d’établir un pont entre un réseau d’amont (les médiateurs) et un réseau d’aval (comme le secteur), et constituent donc des outils précieux (leur évaluation est une perspective importante), mais complémentaires d’un dispositif à appréhender dans sa globalité. Elles facilitent le passage d’un espace-temps situé dans l’ici et maintenant à un nouvel espace-temps associé au lieu de soin et au temps de l’élaboration psychique, et accompagnent, tel un passeur, le jeune et sa famille dans ce mouvement.
38
Tomazzoni, Edegar Luis, i Juliana Soares Da Costa. "Ações estratégicas e visões dos atores do cluster de turismo da cidade de São Paulo". Revista Brasileira de Pesquisa em Turismo 9, nr 1 (22.04.2015): 3. http://dx.doi.org/10.7784/rbtur.v9i1.513.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
O maior destino de turístico de negócios da América Latina define o tempo de permanência dos turistas, implicando a sazonalidade do turismo da cidade de São Paulo. O objetivo do artigo é analisar as visões dos gestores das organizações representativas (atores do cluster do turismo) sobre o aumento do fluxo e do tempo de permanência dos turistas na cidade de São Paulo. A pesquisa é de natureza descritiva e exploratória, e o método de campo consistiu de entrevistas com os gestores da São Paulo Turismo (SPTuris), do São Paulo Convention & Visitors Bureau (SPCVB), da Secretaria Municipal de Cultura e do Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil (FOHB) e de aplicação de questionário a gestores de 25 hotéis. Os resultados mostram que, apesar da grande concentração de empresas e de organizações, que constituem o cluster de turismo, poderia haver mais cooperação entre os atores para reduzir a sazonalidade e para aumentar o fluxo de turistas e a ocupação hoteleira da cidade de São Paulo, aos finais de semana, nos feriados e nos períodos de férias.
39
Lahaie, Olivier. "Face à l’Allemagne vaincue, les services de renseignement français (novembre 1918-avril 1919)". Revue Historique des Armées 251, nr 2 (1.04.2008): 61–71. http://dx.doi.org/10.3917/rha.251.0061.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Si la signature de l’Armistice fait cesser l’horrible tuerie, elle suscite chez les alliés nombre d’interrogations sur la conduite future de l’Allemagne vaincue. Pour la France, en effet, les temps sont particulièrement incertains entre novembre 1918 et le début de juin 1919. Celle-ci doit faire face aux réticences allemandes devant les clauses de l’Armistice, mesurer la portée de la révolution spartakiste et déjouer les intrigues des Corps francs sur la Baltique… Or avec la paix et la démobilisation qui s’ensuit, les services de renseignement français redéfinissent leurs axes de recherche en prenant en compte l’évolution de la menace ; ils doivent aussi réinventer une autre façon de travailler, en fonction de la situation du moment. Tandis qu’ils exécutent quotidiennement leur mission traditionnelle de renseignement au profit du 2 e bureau de l’EMA, sur le long terme, les organes de renseignement contribuent, grâce au réalisme de leurs synthèses, à l’élaboration d’une nouvelle doctrine de sécurité européenne.
40
Bethge, Wolfgang A., Peter Martus, Michael Schmitt, Udo Holtick, Peter Borchmann, Marion Subklewe, Kai Rejeski i in. "Standard of Care CAR-T Cell Therapy for Large B-Cell Lymphoma (LBCL): Does Bridging Efficacy Matter? a German GLA/DRST Real World Analysis". Blood 138, Supplement 1 (5.11.2021): 3822. http://dx.doi.org/10.1182/blood-2021-146120.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Abstract Introduction The CD19 targeting CAR-T cell constructs axicabtagene ciloleucel (axi-cel) and tisagenlecleucel (tisa-cel) have become an accepted standard salvage treatment of LBCL beyond the second line. Patients scheduled for approved CAR-T cell therapies usually have 4-8 weeks wait time for CAR-T cell infusion, thus often requiring bridging strategies in rapidly progressing patients to achieve disease control until start of lymphodepletion. It is still unclear, however, if the adverse impact of active progressive lymphoma can be overcome by successful bridging. We have addressed this question using registry data provided by the German Registry for Stem Cell Transplantation (DRST), the national partner of the EBMT. Methods We analyzed 356 consecutive patients who received standard of care axi-cel (n=173) or tisa-cel (n=183) treatment of LBCL between November 2018 and April 2021 at 21 German centers and were registered with the DRST/EBMT. Baseline patient, disease, and transplant data were collected from MED-A cellular therapy forms. Centers were contacted to provide additional treatment and follow-up information. Predictors of progression-free survival (PFS) were analyzed by uni- and multivariate comparisons. Results Compared to the approval trials, patients were of poor risk with 58% presenting with elevated LDH at lymphodepletion and 71% having received ≥3 pretreatment lines, resulting in ineligibility for the ZUMA-1 study in 87% of cases. Kaplan-Maier estimates of overall survival, PFS and non-relapse mortality (NRM) 12 months after dosing were 52%, 30% and 7%, respectively. Information on bridging was available for 355 patients (99%). Of these, 279 patients (78%) underwent at least one line of bridging attempt, whereas bridging was deemed unnecessary in 76 patients (22%). A wide variety of modalities were employed for bridging, with the most frequent being chemoimmunotherapy (n=188), chemotherapy (n=41), radiation (n=30), immunotherapy (n=12) and steroids (n=6). Bridging resulted in disease control (CR/PR) in 58 of 270 patients evaluable for response (21%). With a median follow-up of 11 months, 12-month PFS rates for patients without bridging, successful bridging, and bridging failure were 41%, 52%, and 20%, respectively, p=<0.001 (Figure). Of note, an increased LDH at lymphodepletion did not impair PFS within the bridging responders, but affected the outcome of those patients who did not respond or not undergo bridging (p<0.0001). The adverse impact of bridging failure on PFS was confirmed after multivariable adjustment for confounders (p=0.001, HR 2.083; 95% CI 1.358-3.195). Other significant risk factors for PFS on multivariate analysis were elevated LDH (p=0.012, HR 1.46; 95% CI 1.08-1.96), tisa-cel (p=0.0109, HR 1.41; 95% CI 1.06-1.88) and ECOG (p=0.021, HR 1.22; 95% CI 1.03-1.45). Conclusion The results of this large German GLA/DRST analysis suggest that effective bridging can overcome the adverse impact of active disease on the outcome of standard-of-case CD19 CAR-T therapy. With current treatment strategies, however, bridging is often unsuccessful, highlighting the need for exploring innovative tools for inducing temporary LBCL control for CAR-T therapy preparation. Figure 1 Figure 1. Disclosures Bethge: Novartis: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Kite-Gilead: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Miltenyi Biotec: Consultancy, Honoraria, Research Funding, Speakers Bureau; Janssen: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Celgene: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau. Schmitt: TolerogenixX: Current holder of individual stocks in a privately-held company; Novartis: Other: Travel grants, Research Funding; Kite Gilead: Other: Travel grants; Apogenix: Research Funding; MSD: Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees; Bluebird Bio: Other: Travel grants; Hexal: Other: Travel grants, Research Funding. Holtick: Celgene: Honoraria; Sanofi: Honoraria. Borchmann: Gilead Sciences: Honoraria; BMS/Celgene: Honoraria; Janssen: Honoraria; Miltenyi Biotech: Honoraria; Novartis: Honoraria. Subklewe: Klinikum der Universität München: Current Employment; Pfizer: Consultancy, Speakers Bureau; Roche: Research Funding; Novartis: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; MorphoSys: Research Funding; Janssen: Consultancy; Seattle Genetics: Consultancy, Research Funding; Takeda: Speakers Bureau; Miltenyi: Research Funding; Gilead: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; Amgen: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; BMS/Celgene: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau. von Tresckow: Roche: Consultancy, Honoraria; Kite-Gilead: Consultancy, Honoraria; Pfizer: Consultancy, Honoraria; Pentixafarm: Consultancy, Honoraria; Novartis: Consultancy, Honoraria, Other: congress and travel support, Research Funding; MSD: Consultancy, Honoraria, Other: congress and travel support, Research Funding; BMS-Celgene: Consultancy, Honoraria, Other: congress and travel support; AstraZeneca: Honoraria, Other: congress and travel support; Amgen: Consultancy, Honoraria; AbbVie: Other: congress and travel support; Takeda: Consultancy, Honoraria, Other, Research Funding. Ayuk: Gilead: Honoraria; Mallinckrodt/Therakos: Honoraria, Research Funding; Janssen: Honoraria; Takeda: Honoraria; Miltenyi Biomedicine: Honoraria; Celgene/BMS: Honoraria; Novartis: Honoraria. Kroeger: Novartis: Honoraria; AOP Pharma: Honoraria; Gilead/Kite: Honoraria; Riemser: Honoraria, Research Funding; Celgene: Honoraria, Research Funding; Jazz: Honoraria, Research Funding; Sanofi: Honoraria; Neovii: Honoraria, Research Funding. Wulf: Takeda: Consultancy, Honoraria; Novartis: Consultancy, Honoraria; Gilead: Consultancy, Honoraria; Clinigen: Consultancy, Honoraria. Marks: Merck: Consultancy; Kite/Gilead: Honoraria; AbbVie: Other: Meeting attendance; Kite/Gilead: Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees. Penack: Astellas: Honoraria; Gilead: Honoraria; Jazz: Honoraria; Omeros: Consultancy; Shionogi: Consultancy; Priothera: Consultancy; Incyte: Research Funding; Takeda: Research Funding; Therakos: Honoraria; Pfizer: Honoraria; Neovii: Honoraria; Novartis: Honoraria; MSD: Honoraria. Koenecke: Kite/Gilead: Consultancy; BMS/Celgene: Consultancy; Janssen: Consultancy; Novartis: Consultancy; EUSA Pharm: Consultancy. Von Bonin: Kite/Gilead: Other: traveling support and advisory fees; Novartis: Other: traveling support and advisory fees; Daiichi Sankyo: Other: traveling support and advisory fees. Stelljes: Amgen: Consultancy, Speakers Bureau; Celgene/BMS: Consultancy, Speakers Bureau; Medac: Speakers Bureau; Novartis: Consultancy, Speakers Bureau; Pfizer: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; MSD: Consultancy, Speakers Bureau; Kite/Gilead: Consultancy, Speakers Bureau. Glass: BMS: Consultancy; Helios Klinik Berlin-Buch: Current Employment; Kite: Consultancy; Novartis: Consultancy; Riemser: Research Funding; Roche: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau. Baldus: Novartis: Honoraria; Amgen: Honoraria; Celgene/BMS: Honoraria; Jazz: Honoraria. Vucinic: Janssen: Honoraria, Other: Travel Sponsoring; Novartis: Honoraria; Abbvie: Honoraria, Other: Travel Sponsoring; Gilead: Honoraria, Other: Travel Sponsoring; MSD: Honoraria. Topp: Celgene: Consultancy, Research Funding; Kite, a Gilead Company: Consultancy, Research Funding; Roche: Consultancy, Research Funding; Novartis: Consultancy; Janssen: Consultancy; Amgen: Consultancy, Research Funding; Gilead: Research Funding; Regeneron: Consultancy, Research Funding; Macrogeniecs: Research Funding; Universitatklinikum Wurzburg: Current Employment. Schroers: BMS/Celgene: Consultancy, Honoraria; Janssen: Consultancy, Honoraria; GSK: Consultancy, Honoraria; Takeda: Honoraria. Thomas: Abbvie: Honoraria, Speakers Bureau; Art tempi: Honoraria, Speakers Bureau; BMS-Celgene: Consultancy, Honoraria, Other: travel support, Research Funding, Speakers Bureau; EUSA Pharma: Consultancy, Honoraria; Janssen: Consultancy, Honoraria, Other: travel support; Kite-Gilead: Honoraria, Other: travel support, Research Funding, Speakers Bureau; Medigene: Consultancy, Honoraria, Other: Travel support; Novartis: Consultancy, Honoraria, Other: travel support, Speakers Bureau; Pfizer: Consultancy, Honoraria, Other: Travel support, Speakers Bureau. Dreger: Bluebird Bio: Consultancy; BMS: Consultancy; AbbVie: Consultancy, Speakers Bureau; Riemser: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; Novartis: Consultancy, Speakers Bureau; Roche: Consultancy, Speakers Bureau; Gilead Sciences: Consultancy, Speakers Bureau; Janssen: Consultancy; AstraZeneca: Consultancy, Speakers Bureau.
41
Dreger, Peter, Maria-Luisa Schubert, Udo Holtick, Marion Subklewe, von Tresckow Bastian, Francis A. Ayuk, Eva Maria Wagner i in. "Late Non-Relapse Mortality (NRM) after Standard-of-Care (SOC) CAR-T Cell Therapy for Large B-Cell Lymphoma (LBCL): Frequency, Causes, and Risk Factors.a GLA/DRST Real World Analysis". Blood 138, Supplement 1 (5.11.2021): 1748. http://dx.doi.org/10.1182/blood-2021-151469.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Abstract Introduction Although the labeled CD19 targeting CAR-T cell constructs axi-cel and tisa-cel are generally associated with an acceptable safety profile, non-relapse deaths can occur. Little is known about timing, causes and predictors of NRM following SOC CAR-T cell therapy for LBCL. Here, we analyzed frequency, causes, and risk factors of non-relapse deaths with focus on late NRM (beyond 4 weeks after dosing) using registry data provided by the DRST, the national partner of the EBMT. Methods Patients were selected from 356 consecutive patients who received SOC CAR-T treatment of LBCL between November 2018 and April 2021 at 21 German centers and were registered with the DRST/EBMT. Baseline patient, disease, and transplant data were collected from MED-A cellular therapy forms. Centers were contacted to provide additional treatment and follow-up information. Patients with late NRM (defined as NRM occurring beyond 4 weeks after dosing without prior LBCL relapse or progression) were compared with all patients surviving progression-free the 4-week landmark after dosing without subsequent NRM. Cumulative incidences of NRM were calculated considering relapse/progression as competing event. Results The analysis set consisted of 312 patients surviving progression-free at least 28 days after CAR-T treatment and remained alive until the end of follow-up or had a documented cause of death. Median age was 61 years (19-83), 66% were male, 52% had an IPI ≥3, 13 had an ECOG score >1, 70% had received ≥3 treatment lines, 33% had failed a prior HCT, and 78% were refractory at lymphodepletion. 50% had been treated at a center contributing ≥20 cases with axi-cel (52%) or tisa-cel (48%). Grade ≥3 CRS and grade ≥3 neurotoxicity (NT) had occurred in 11% each, and 7% had no neutrophil recovery at day 100 post dosing or at last follow-up, whatever was earlier. With a median follow-up of 11.2 months, 124 patients (40%) had died, 109 (35%) LBCL-related, and 15 (5%) because of NRM. The cumulative incidence of late NRM at 12 months post dosing was 4.3% (95%CI 2.0-6.6). Causes of NRM were infections in 10 patients (bacterial or fungal sepsis/pneumonia 6; viral/atypical pneumonia/encephalitis 4); late NT 2; hyperinflammatory syndrome 1; 2 nd malignancy 1; unknown 1). Of note, 5 of the 6 lethal fungal/bacterial infections occurred subsequent to high grade NT. There was no significant difference between patients experiencing and not experiencing NRM in terms of age, gender, IPI, ECOG, pretreatment lines, prior HCT, disease status at lymphodepletion, and grade ≥3 CRS frequency. However, a significantly larger proportion of patients with late NRM had failed neutrophil recovery (27% vs 5%, p 0.011), had experienced grade ≥3 NT (40% vs 10%, p 0.0031), and/or had received axi-cel (93% vs 51%, p 0.001). Patients having neutrophil non-recovery and/or grade ≥3 NT had a 12-month NRM incidence of 16% (95%CI 5.1-26.9) vs 2.5% (95%CI 0.3-4.7) in patients with none of these 2 factors. Conclusions Late NRM in patients receiving SOC CAR-T treatment for LBCL is largely driven by infections. Risk factors for late NRM appear to be protracted neutropenia and higher grade NT, suggesting that intensified anti-bacterial/anti-fungal prophylaxis may be considered in patients with persisting critical neutropenia or exposed to high-dose steroids for NT treatment. Figure 1 Figure 1. Disclosures Dreger: BMS: Consultancy; AstraZeneca: Consultancy, Speakers Bureau; Bluebird Bio: Consultancy; AbbVie: Consultancy, Speakers Bureau; Gilead Sciences: Consultancy, Speakers Bureau; Janssen: Consultancy; Novartis: Consultancy, Speakers Bureau; Riemser: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; Roche: Consultancy, Speakers Bureau. Schubert: Gilead: Consultancy. Holtick: Sanofi: Honoraria; Celgene: Honoraria. Subklewe: Miltenyi: Research Funding; Takeda: Speakers Bureau; Gilead: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; Klinikum der Universität München: Current Employment; MorphoSys: Research Funding; Novartis: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; Roche: Research Funding; Seattle Genetics: Consultancy, Research Funding; Pfizer: Consultancy, Speakers Bureau; Janssen: Consultancy; BMS/Celgene: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; Amgen: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau. Bastian: Abbvie: Other; Amgen: Consultancy, Honoraria; Astra Zeneca: Honoraria, Other; BMS and Celgene: Consultancy, Honoraria, Other; Kite-Gilead: Consultancy, Honoraria; MSD: Consultancy, Honoraria, Other, Research Funding; Novartis: Consultancy, Honoraria, Other, Research Funding; Pentixafarm: Consultancy, Honoraria; Pfizer: Consultancy, Honoraria; Roche: Consultancy, Honoraria; Takeda: Consultancy, Honoraria, Other, Research Funding. Ayuk: Gilead: Honoraria; Celgene/BMS: Honoraria; Janssen: Honoraria; Takeda: Honoraria; Miltenyi Biomedicine: Honoraria; Mallinckrodt/Therakos: Honoraria, Research Funding; Novartis: Honoraria. Marks: Kite/Gilead: Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees; Kite/Gilead: Honoraria; Merck: Consultancy; AbbVie: Other: Meeting attendance. Penack: Priothera: Consultancy; Takeda: Research Funding; Incyte: Research Funding; Neovii: Honoraria; Pfizer: Honoraria; Therakos: Honoraria; Novartis: Honoraria; MSD: Honoraria; Jazz: Honoraria; Gilead: Honoraria; Astellas: Honoraria; Shionogi: Consultancy; Omeros: Consultancy. Koenecke: EUSA Pharm: Consultancy; Kite/Gilead: Consultancy; BMS/Celgene: Consultancy; Janssen: Consultancy; Novartis: Consultancy. Von Bonin: Daiichi Sankyo: Other: traveling support and advisory fees; Novartis: Other: traveling support and advisory fees; Kite/Gilead: Other: traveling support and advisory fees. Stelljes: Novartis: Consultancy, Speakers Bureau; MSD: Consultancy, Speakers Bureau; Pfizer: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau; Amgen: Consultancy, Speakers Bureau; Medac: Speakers Bureau; Celgene/BMS: Consultancy, Speakers Bureau; Kite/Gilead: Consultancy, Speakers Bureau. Glass: BMS: Consultancy; Helios Klinik Berlin-Buch: Current Employment; Kite: Consultancy; Novartis: Consultancy; Riemser: Research Funding; Roche: Consultancy, Research Funding, Speakers Bureau. Baldus: Novartis: Honoraria; Amgen: Honoraria; Celgene/BMS: Honoraria; Jazz: Honoraria. Vucinic: MSD: Honoraria; Novartis: Honoraria; Gilead: Honoraria, Other: Travel Sponsoring; Janssen: Honoraria, Other: Travel Sponsoring; Abbvie: Honoraria, Other: Travel Sponsoring. Topp: Universitatklinikum Wurzburg: Current Employment; Celgene: Consultancy, Research Funding; Janssen: Consultancy; Kite, a Gilead Company: Consultancy, Research Funding; Novartis: Consultancy; Roche: Consultancy, Research Funding; Gilead: Research Funding; Regeneron: Consultancy, Research Funding; Macrogeniecs: Research Funding; Amgen: Consultancy, Research Funding. Schroers: BMS/Celgene: Consultancy, Honoraria; Janssen: Consultancy, Honoraria; GSK: Consultancy, Honoraria; Takeda: Honoraria. Hanoun: AstraZeneca: Honoraria; Abbvie: Other: travel expenses; Novartis: Research Funding. Thomas: AbbVie: Honoraria, Speakers Bureau; Art tempi: Honoraria, Speakers Bureau; BMS/Celgene: Consultancy, Honoraria, Other, Research Funding, Speakers Bureau; EUSA Pharma: Consultancy, Honoraria; Janssen: Consultancy, Honoraria, Other; Kite/Gilead: Honoraria, Other, Research Funding, Speakers Bureau; Medigene: Consultancy, Honoraria, Other; Novartis: Consultancy, Honoraria, Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees, Other; Pfizer: Consultancy, Honoraria, Other, Speakers Bureau. Kröger: Novartis: Research Funding; Riemser: Honoraria, Research Funding; Sanofi: Honoraria; Neovii: Honoraria, Research Funding; Jazz: Honoraria, Research Funding; Gilead/Kite: Honoraria; Celgene: Honoraria, Research Funding; AOP Pharma: Honoraria. Bethge: Novartis: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Miltenyi Biotec: Consultancy, Honoraria, Research Funding, Speakers Bureau; Kite-Gilead: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Janssen: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Celgene: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau.
42
Rasmussen, Anne. "Valérie Tesnière, Au bureau de la revue. Une histoire de la publication scientifique (XIXe-XXe siècle), Éditions de l’EHESS, collection « En temps & lieux », avril 2021, 416 p., 25,80 €". La Revue des revues N° 66, nr 2 (27.09.2021): 171–75. http://dx.doi.org/10.3917/rdr.066.0171.
Pełny tekst źródła
43
Bariteau, Claude. "La crise de la pêche de l'été '68 : analyse d'une décision". Notes de recherche 11, nr 3 (12.04.2005): 377–91. http://dx.doi.org/10.7202/055508ar.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
En 1969, les chercheurs du Bureau d'aménagement de l'Est du Québec (B.A.E.Q.) préconisent, dans l’Esquisse du Plan, une rationalisation des opérations et une diversification des types de pêche. Ces deux mesures, selon eux, doivent maximiser la rentabilité et accroître le volume de l'emploi comme celui des salaires. Pour les réaliser, ils suggèrent plusieurs moyens sur lesquels les Madelinots, invités à participer à l'aménagement de leur territoire, se prononcent par l'entremise du sous-comité de la pêche du Comité de zone. Cette consultation aboutit à la rédaction du programme de développement de la pêche pour les Îles-de-la-Madeleine. Les Madelinots, par l'intermédiaire cette fois du C.D.T.I.M., en dégagent les priorités. Selon un ordre décroissant, ce sont les suivantes: complexe de pêche hauturière, compensation des prix, installation portuaire pour la pêche côtière, recherche scientifique pour la pêche, formation professionnelle des pêcheurs et mécanisation des fumoirs. Entre-temps, la situation économique des pêcheurs se détériore lamentablement. En 1968, les pêcheurs côtiers, après la pêche au homard du 10 mai au 10 juillet, n'ont qu'une alternative: faire une demande d'assistance sociale au bureau du Ministère de la famille et du bien-être social ou s'adonner à la pêche aux poissons de fond (morue, plie, flétan, etc.), tout en sachant que la faible rémunération qu'ils en tireront ne correspond même pas au montant perçu de l'assistance sociale. Les pêcheurs hauturiers, de leur côté, accusent une baisse dans leurs revenus par rapport à la saison précédente. Ils reçoivent un quart de cent de moins la livre pour le sébaste. Dans ce contexte précis, les problèmes relatifs à la pêche exigent des solutions immédiates. Les démarches entreprises par les pêcheurs madelinots deviennent, dès lors, une occasion privilégiée pour analyser le fonctionnement des nouvelles structures de participation: il s'agit de voir en quoi celles-ci changent le processus traditionnel de décision.
44
Pawlak, Karolina. "Stan przemysłu spożywczego w Polsce na tle pozostałych krajów UE i USA". Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie - Problemy Rolnictwa Światowego 16, nr 3 (30.09.2016): 313–24. http://dx.doi.org/10.22630/prs.2016.16.3.86.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Celem artykułu była ocena stanu przemysłu spożywczego w Polsce na tle pozostałych krajów UE i USA w oparciu o porównanie stopnia koncentracji przedsiębiorstw, poziomu wydajności pracy oraz wybranych cech strukturalnych tego przemysłu. W badaniach wykorzystano dane Urzędu Statystycznego Unii Europejskiej (Eurostat) oraz agencji statystycznej Departamentu Handlu Stanów Zjednoczonych (US Census Bureau). Na podstawie przeprowadzonych analiz można stwierdzić, że w latach 2007-2014 tempo rozwoju polskiego przemysłu spożywczego mierzone wzrostem wartości obrotów i wartości dodanej w sektorze przetwórstwa żywności było znacznie szybsze niż w pozostałych krajach UE i USA. Postępująca koncentracja przemysłu spożywczego sprzyjała wzrostowi wydajności pracy, stwarzając szansę na poprawę jego międzynarodowej pozycji konkurencyjnej. Struktura branżowa przemysłu spożywczego w Polsce, rozpatrywana przez pryzmat wartości obrotów, wartości dodanej i zatrudnienia, zasadniczo nie odbiegała od występującej w pozostałych państwach UE i USA, a więc największych producentów i eksporterów żywności na świecie.
45
Dunbar, M. J. "The Sea Waters surrounding the Québec-Labrador peninsula". Cahiers de géographie du Québec 10, nr 19 (12.04.2005): 13–35. http://dx.doi.org/10.7202/020561ar.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
L'histoire de l'exploration des eaux côtières de la péninsule Québec-Labrador remonte très loin dans le temps, mais c'est vraiment l'Année polaire internationale de 1882 qui marqua les débuts des premières recherches sérieuses. Les progrès les plus considérables des recherches océanographiques ont cependant été réalisés depuis la IIe guerre mondiale, grâce surtout aux travaux entrepris dans l'Arctique oriental par le Bureau des recherches sur les pêcheries. L'auteur s'étend d'abord sur l'océanographie physique de la région ; il étudie successivement la bathymétrie, la répartition et les caractères des principales masses d'eau, les courants, les glaces et les marées. Suit une analyse de la biologie marine, qui souligne en particulier l'importance d'un facteur : l'absence de brassage vertical des eaux. La répartition de la faune marine indique que si les régions dominées par les eaux arctiques sont riches en mammifères, celles où l'influence atlantique est forte sont de beaucoup les plus poissonneuses. L'auteur insiste sur l'importance des ressources biologiques de la mer dans l'économie alimentaire des Esquimaux. De même qu'il existe des preuves d'oscillations climatiques à courte période, on peut aussi conclure à un réchauffement des eaux depuis le début du siècle, bien que cette tendance soit moins évidente depuis quelques années.
46
Falayi, Ibukun M. "Elements of Internally Generated Revenue and Economic Growth in Lagos State". Journal of Accounting and Financial Management 9, nr 2 (13.09.2023): 78–93. http://dx.doi.org/10.56201/jafm.v9.no2.2023.pg78.93.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
State governments in Nigeria need revenue to invest in social infrastructures and creating social safety nets to stimulate economic growth. One of the sources of revenue that state governments have direct control over to maximize domestic revenue is the internally generated revenue. Empirical evaluation of the relationship between internally generated revenue and economic growth, therefore, becomes imperative. Consequently, this study examined the relationship between the components of Internally Generated Revenue (IGR) and Economic Growth (GDP) in Lagos State. The research design is ex-post facto while the period of study was from 2012 to 2020. The data obtained on the dependent and explanatory variables from National Bureau of Statistics and Lagos State Bureau of Statistics was analysed with the Autoregressive Distributed Lag technique. The results show a long-run significant relationship for other taxes, direct assessment and road taxes with gross domestic product in Lagos state, leaving out pay as you earn with insignificant impact. In the short run, however, other taxes, direct assessment, pay as you earn and road taxes have positive and significant relationship with gross domestic product. The F-statistic of 824.42 with a probability value of 0.000 at 1 percent level suggests that internally generated revenue exerts significant influence on gross domestic product in Lagos State. The study concluded that internally generated revenue strengthened economic growth in the state. Lagos State government should sustain the current tempo of domestic revenue mobilization drive with special emphasis on pay as you earn as a component of internally generated revenue to spur economic growth.
47
Malek, Ehsan, Petra Martin, Paolo F. Caimi, Benjamin K. Tomlinson, Michael Caldwell, Gayathri Ravi, Sowjanya Vuyyala i in. "Presence of Chip-Mutated Autologous Hematopoietic Cells in Mobilized Peripheral Blood Products Is Associated with Shorter Progression-Free Survival after Autologous Transplants for Multiple Myeloma". Blood 134, Supplement_1 (13.11.2019): 515. http://dx.doi.org/10.1182/blood-2019-127335.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Multiple Myeloma (MM) remains a cancer of terminally-differentiated plasma cells that reside predominantly within the bone marrow. Malignant plasma cells are nurtured by a permissive microenvironment that favors tumor progression, drug resistance and disease relapse. Recurrent somatic mutations in hematopoietic stem cells, the source of major components in bone marrow niche, lead to age-associated clonal hematopoiesis of indetermined potential (CHIP) and has been associated with inferior survivals among individuals without malignant hematologic disorders. It is possible that these mutations in non-MM cells would affect remission time after transplant. We performed whole exome sequencing to identify CHIP-associated mutations within the autograft utilized to rescue hematopoiesis after high dose melphalan and autologous hematopoietic cell transplant (HCT). We then correlated the presence of CHIP with the outcome of MM patients (pts) following autologous HCT. Methods. MM pts (N=101) that underwent HCT between 2006 and 2017 were studied. DNA was extracted from 1 ml of cryopreserved mobilized hematopoietic cell product. Targeted sequencing was then performed using Tempus xE whole exome platform (Tempus, Chicago, IL) with variable allele frequency (VAF) ≥0.1. Progression-free survival (PFS) and overall survival (OS) were defined as the time from transplantation until event of interest, with censoring at time of last follow up. Cox regression was used for time-to-event outcomes; hazard ratios (HR) and 95% confidence intervals (CI) were reported. P-values were two-sided and those <0.05 were considered statistically significant. Results. The median age was 60.1 years at the time of HCT. 58 pts were male and 43 female; 29 pts were African-American, 1 Asian/Indian and 71 were Caucasian. Seventy five (75%) and 42 (43%) pts had prior exposure to lenalidomide or cyclophosphamide, respectively. Thirty two pts (32%) underwent hematopoietic cell mobilization with GCS-F and plerixafor, 38 pts (38%) with cyclophosphamide and 31 pts (31%) with GCS-F alone. Forty seven pts (47%) had at least one CHIP-associated mutation. The median number of CD34+ yield in the first day was 6.7 x 10e6/kg for pts with CHIP mutations and 5.64 x 10e6/kg for pts without any CHIP mutation (p = 0.4). The presence or absence of CHIP mutations did not impact the yield of CD34+ stem cells collected (Fig. 1). The majority of mutations were either missense variants or mRNA splicing variations (Fig. 2), most commonly SF3B1, ASXL1, TET2 and ASXL2. CHIP mutations were associated with increased age (p= 0.021), but there was no association with prior history of previous cancer, smoking, cytogenetically-defined high risk disease, pre-HCT hemoglobin level or red blood cell mean corpuscular volume. There was also no significant difference between the transplant course between the two groups in terms of neutrophil and platelet engraftment or length of hospital stay. Median follow up was 32 months. During follow up 3 pts develop MDS/AML (2 pts in the CHIP group and one in no CHIP group). Coronary artery disease was the cause of death in one patient in CHIP cohort versus none in the CHIP negative cohort. Myeloma progression was the major cause of death in CHIP and No CHIP cohorts (66% vs. 60%, p=0.48). Median PFS was 19 months in CHIP cohort vs. 39 months in No CHIP group (HR: 0.62, 95% CI: 0.51-0.92, p= 0.001). Median OS has not been reached in the No CHIP group while it was 56 months in CHIP group (HR: 0.78, 95% CI: 0.62-1.04, P=0.09). In multivariate analysis, presence of CHIP remained a significant predictor of worse PFS after adjusting for age, maintenance therapy, high risk disease, performance status, triplet vs. doublet pre-SCT therapy, melphalan dose and MM genetic risk. (Table 2). Conclusion: Here we showed high frequency of large clonal hematopoiesis clones (i.e., VAF ≥0.1) in autograft of MM pts. The presence of this mutations does not impact stem cell yield or transplant course, however it impacts PFS independent of age and other unfavorable factors. Our data highlights high frequency of SF3B1; the role of this mutant in modulating apoptotic factors in myeloma microenvironment should be investigated. Disclosures Malek: Celgene: Consultancy; Amgen: Speakers Bureau; Adaptive: Consultancy; Janssen: Speakers Bureau; Medpacto: Research Funding; Sanofi: Consultancy; Takeda: Consultancy. Caimi:ADC Therapeutics: Research Funding; Celgene: Speakers Bureau; Fate Therapeutics: Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees, Speakers Bureau; Kite Pharmaceuticals: Consultancy, Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees, Speakers Bureau; Genentech: Consultancy, Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees, Research Funding, Speakers Bureau. Caldwell:Tempus Inc.: Employment.
48
MIRÓ PÉREZ, Albert-Pol. "COMPETITIVIDADE, PRODUTIVIDADE E TIC. UNHA ANÁLISE EMPÍRICA PARA O SECTOR QUÍMICO CATALÁN". Revista Galega de Economía 27, nr 1 (25.06.2018): 49–64. http://dx.doi.org/10.15304/rge.27.1.5224.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
O principal obxectivo deste traballo é argumentar como a utilización das TICs(Tecnoloxías da Información e da Comunicación) por parte das empresas do sectorquímico catalán proporciona unha mellora da produtividade e, como consecuencia, dacompetitividade empresarial (Díaz-Chao e Torrent-Sellens, 2010).A partir dos datos para unha mostra do sector químico catalán (82 empresas) realízase aestimación da produtividade total dos factores (PTF) incluíndo a variable TIC para operíodo de tempo comprendido entre 2010 e 2015, a fin de determinar a influencia queten esta variable na competitividade internacional das empresas.É por iso que para construír o panel de datos utilízanse os microdatos extraídos da basede datos Sistema de Análises de Balances Ibéricos (SABI), publicada por Bureau van DijkElectronic Publishing (BvDP).Os resultados obtidos evidencian unha relación positiva entre a utilización das TICs e aprodutividade, que segue de preto o ciclo económico internacional, así como a existenciadunha relación entre mellora de produtividade e internacionalización.
49
Mahon, Francois-Xavier, Nelma D. Clementino, Mikhail Fominykh, Jeffrey H. Lipton, Anna G. Turkina, Beatriz Moiraghi, Franck E. Nicolini i in. "ENESTop 5-Year Update: Durability of Treatment-Free Remission Following Second-Line Nilotinib and Exploratory Analysis of Molecular Response Regain after Nilotinib Re-Initiation in Patients with Chronic Myeloid Leukemia". Blood 136, Supplement 1 (5.11.2020): 29–30. http://dx.doi.org/10.1182/blood-2020-136250.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
Background: The ENESTop study (NCT01698905) evaluates treatment-free remission (TFR) in patients (pts) with chronic myeloid leukemia in chronic phase (CML-CP) with sustained deep molecular response following second-line (2L) treatment with nilotinib (NIL). In the primary analysis, 57.9% of pts remained in TFR 48 weeks after stopping NIL and previous analysis at ≥3.7 years showed durability of TFR. The present analysis first assessed long-term TFR outcomes at ≥5 years and then a post-hoc analysis evaluated rates of regain of molecular response following NIL re-initiation in pts with loss of major molecular response (MMR) or confirmed loss of MR4.0 at a follow-up of 5 years. Methods: Eligible pts had received ≥3 years of treatment (including >4 weeks of imatinib followed by ≥2 years of NIL) and had achieved MR4.5 (BCR-ABL1IS ≤0.0032%) on NIL. Pts without confirmed loss of MR4.5 after 1 year of consolidation treatment (CONS) could attempt TFR. NIL was re-initiated upon loss of MMR (BCR-ABL1IS >0.1%) or confirmed loss of MR4.0 (BCR-ABL1IS >0.01% in 2 consecutive assessments). By data cut-off (29 Jan 2020) pts had completed ≥5 years of TFR, resumed NIL, or discontinued the study. Results: At the data cut-off, of the 126 pts who entered TFR, 52 remained in TFR, 59 had resumed NIL and 15 had discontinued the study. At 5 years, the TFR rate was 42.9% (54/126; 95% CI, 34.1-52.0). Compared with pts in TFR at the end of the 3.7-year follow-up, an additional 4 pts were not in TFR at the 5-year follow-up, none due to loss of response: 2 pts discontinued TFR due to pt/guardian decision, 1 pt had an ischemic stroke and died in the post-treatment follow-up phase, and 1 pt was lost to follow-up. The MR4.5 rate at 5 years after starting TFR was 37.3% (47/126, 95% CI: 28.9-46.4). 11 pts with MR4.5 at 5 years had a temporary loss of MR4.5 while 36/126 (28.6%) maintained stable MR4.5 for 5 years. The estimated treatment-free survival (TFS) rate at 5 years was 49.4% (95% CI: 40.3-57.9). Of the 59 pts who resumed NIL, 58 (98.3%) regained MMR. The only pt who did not regain MMR stopped retreatment at 20 weeks and withdrew from the study. 56 (94.9%) pts regained MR4.0 and 55 (93.2%) regained MR4.5 (Figure). The median time to regain MR4.5 was 2.9 months (range: 0.9-22.5). Baseline characteristics between pts who resumed NIL due to loss of MMR (n=34) or confirmed loss of MR4.0 (n=25)were similar; more pts with loss of MMR had a low Sokal relative risk score at diagnosis (44.1% vs 16.0%) and pts with loss of MMR had a shorter median time from achievement of MR4.5 until TFR entry (27.9 vs 40.1 months). In pts with confirmed loss of MR4.0, 25/25 (100.0%) and 24/25 (96.0%) regained MR4.0 and MR4.5 within the first 48 weeks of NIL re-initiation, respectively. In pts with loss of MMR, 33/34 (97.1%), 31/34 (91.2%) and 30/34 (88.2%) regained MMR, MR4.0 and MR4.5 within the first 48 weeks of NIL re-initiation, respectively. The median time to regain MR4.5 for pts who resumed NIL due to confirmed loss of MR4.0 or loss of MMR was 2.0 months (range: 0.9-4.6) and 3.6 months (range: 1.6-22.5), respectively. There were no cases of disease progression or death due to underlying CML. For pts remaining in TFR >3.7 years (n=58), the rates of all-grade adverse events (AEs) were 50.0% in the fifth 48 weeks of TFR compared with 55.2% in the fourth 48 weeks. The musculoskeletal pain AE rate was high during the first 48 weeks of TFR (53.4%) but by the fifth 48 weeks of TFR was lower (6.9%) than during CONS (10.3%). In pts who resumed NIL (n=59), the rate of all-grade AEs was higher (94.9%) than during CONS (77.9%, n=163). Overall all-grade AE rates were similar between pts re-initiating NIL due to loss of MMR (94.1%) or confirmed loss of MR4.0 (96.0%), with the most common AEs being hypertension (26.5% vs 32.0%), arthralgia (20.6% vs 8.0%), constipation (11.8% vs 20.0%) and hyperglycemia (26.5% vs 0%). Conclusions: These results illustrate the long-term (up to 5 years) durability and safety of TFR in pts with CML-CP following 2L NIL. The majority of pts requiring NIL re-treatment rapidly regained MMR, MR4.0 or MR4.5. The faster rate of regain in pts resuming NIL due to confirmed loss of MR4.0 likely reflects earlier intervention but could also suggest a slower tempo of relapse and possibly more favorable biology. Subgroup analysis should be interpreted with caution due to small base sizes. No new or unexpected safety signals were observed. Disclosures Mahon: ARIAD: Honoraria; Novartis Pharma: Honoraria, Research Funding; Pfizer: Honoraria; BMS: Honoraria. Clementino:EMS: Other: Financial support for congress. Fominykh:Pfizer: Honoraria, Speakers Bureau; Novartis: Honoraria, Speakers Bureau; BMS: Honoraria, Speakers Bureau. Lipton:Takeda: Consultancy, Honoraria, Research Funding; Novartis: Consultancy, Research Funding; Ariad: Consultancy, Research Funding; Pfizer: Consultancy, Honoraria, Research Funding; BMS: Consultancy, Research Funding; Bristol-Myers Squibb: Honoraria. Turkina:Pfizer: Honoraria; Novartis Pharma: Honoraria; BMS: Honoraria. Moiraghi:Novartis: Speakers Bureau; BMS: Speakers Bureau. Nicolini:Sun Pharma Ltd: Consultancy; Incyte: Research Funding, Speakers Bureau; Novartis: Research Funding, Speakers Bureau. Takahashi:Pfizer Japan Inc.: Honoraria, Research Funding; Novartis Pharma KK: Honoraria, Research Funding; Bristol-Myers Squibb Company: Honoraria. Sacha:Incyte: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Bristol-Myers Squibb Company: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Adamed: Consultancy, Honoraria; Novartis: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau; Pfizer: Consultancy, Honoraria, Speakers Bureau. Kim:Sun Pharma.: Research Funding; Novartis: Consultancy, Honoraria, Research Funding, Speakers Bureau; ILYANG: Consultancy, Honoraria, Research Funding; Takeda: Research Funding; Pfizer: Honoraria, Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees, Research Funding, Speakers Bureau; BMS: Consultancy, Honoraria, Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees, Research Funding, Speakers Bureau. Fellague-Chebra:Novartis: Current Employment, Current equity holder in publicly-traded company, Research Funding. Tiwari:Novartis: Current Employment. Bouard:Novartis: Current Employment. Hughes:BMS: Honoraria, Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees, Research Funding; Novartis: Honoraria, Membership on an entity's Board of Directors or advisory committees, Research Funding.
50
Leroy, R. "Le salaire des jeunes est-il flexible?" Recherches économiques de Louvain 53, nr 4 (grudzień 1987): 299–343. http://dx.doi.org/10.1017/s0770451800043839.
Pełny tekst źródłaStreszczenie:
La crise paraissant interminable—jusqu’à mettre en cause le terme même de crise—et le chômage s’étant stabilisé autour d’un taux de 13% qui devrait persister au moins jusqu’en 1990 (d’après les Perspectives 1987 du Bureau du Plan), l’attention tend à se concentrer sur le marché du travail des jeunes. Si les pré-pensions sont venues apporter un palliatif du côté des âgés, si le développement du travail à temps partiel a assuré une certaine croissance de l’emploi féminin^), par contre des génération successives de jeunes viennent se heurter au verrouillage persistant de l’embauche dans les emplois réguliers. Malgré la mise en œuvre d’emplois de remplacement (CST, TCT, …) et l’obligation (sauf dispenses…) d’embaucher des stagiaires, leurs possibilités d’emploi se sont contractées de 31 % en 10 ans (LEROY et GODANO, 1986).Leur taux de chômage atteint 19% du côté masculin et 28 % pour les jeunes filles (15–24 ans, en 1983), contre 8% parmi les hommes adultes (25–49 ans). Cette montée du chômage ne correspond pas à un élargissement de la population active (de l’offre de travail) : une baisse des taux d’activité, liée vraisemblablement au développement de la scolarité, a plus que compensé une certaine poussée démographique. C’est le volume des emplois (la demande de travail) qui a fondu : sa contraction (− 170.000 unités) dépasse même le gonflement du chômage des jeunes (+ 160.000 unités).