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Książki na temat „Administrations sanitaires”

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Autor: Grafiati

Data publikacji: 20 lipca 2024

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1

Amédée, Thévenet. Créer, gérer, contrôler un équipement social ou médico-social. Paris: Editions ESF, 1990.

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2

Denis, Jean-Louis. Les modèles théoriques et empiriques de régionalisation du système socio-sanitaire. Montréal]: GRIS, Groupe de recherche interdisciplinaire en santé, 1998.

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3

Senegal. Ministère de la santé et de l'action sociale. Plan national de développement sanitaire et social du Sénégal (1998-2007). [Dakar]: Le Ministère, 1997.

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4

Townsend, Joseph E. The principles of health care administration. Shreveport, La: Amerocan Solutions For Business, 2009.

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5

Nkoum, Benjamin Alexandre. Manuel pratique du personnel sanitaire pour l'administration et la surveillance de certains médicaments. Yaoundé, Cameroun: UCAC, Presses de l'Université catholique d'Afrique centrale, 2003.

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6

Desrosiers, Georges. La santé publique au Québec: Histoire des unités sanitaires de comté : 1926-1975. Montréal, Qué: Presses de l'Université de Montréal, 1998.

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7

santé, Ontario Ministère de la. Lignes directrices touchant les programmes et services de santé obligatoires. Toronto, Ont: Ministère de la santé, 1989.

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8

Ontario. Ministère de la santé. Lignes directrices touchant les programmes et services de santé obligatoires. Toronto, Ont: Ministère de la santé, 1998.

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9

de la Bibliothèque nationale et de la Documentation gabonaise Gabon. Direction générale des Archives nationales. Répertoire sous-série 1 H services sanitaires: Direction de la santé publique du Gabon, 1930-1973. Libreville: République gabonaise, Primature, Secrétariat général du gouvernement, Direction générale des Archives nationales, de la Bibli[o]thèque nationale et de la Documentation gabonaise, 2001.

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10

Haimann, Theo. Supervisory management for healthcare organizations. Wyd. 4. St. Louis, MO: Catholic Health Association of the United States, 1989.

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11

Haimann, Theo. Supervisory management for healthcare organizations. Wyd. 5. Dubuque, Iowa: Wm.C. Brown Publishers, 1994.

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12

Zuckerman, Alan M. Healthcare strategic planning: Approaches for the 21st century. Chicago, Ill: Health Administration Press, 1998.

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13

santé, Ontario Comité d'élaboration des politiques gouvernementales en faveur de la. Prendre soin de la santé: Document de travail sur les facteurs déterminants en matière de santé. Toronto, Ont: Conseil du premier ministre sur la santé, 1991.

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14

British Columbia. Legislative Assembly. Select Standing Committee on Health. Patients first 2002: The path to reform. Victoria, B.C: Select Standing Committee on Health, 2002.

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15

British Columbia. Legislative Assembly. Select Standing Committee on Health. Patients first: Renewal and reform of British Columbia's health care system. [Victoria, B.C.]: Select Standing Committee on Health, 2001.

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16

Jennings, Marian C. Health care strategy for uncertain times. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

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17

Nouveau-Brunswick. Commission sur certains programmes de soins de santé. Rapport de la Commission sur certains programmes de soins de santé. Fredericton, N.B: Commission sur certains programmes de soins de santé, 1989.

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18

Madore, Odette. Les systèmes de soins de santé canadien et américain. Ottawa, Ont: Bibliothèque du Parlement, Service de recherche, 1992.

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19

SYSTED. (2nd 1987 Perth, Western Australia). Systems science in health-social services for the elderly and the disabled =: Science des systèmes dans le domaine des services socio-sanitaires pour les personnes âgées ou handicapées. Montreal: International Institute for Systems Science in Health Care, 1987.

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20

E, Vigneron, red. Pour une approche territoriale de la santé. [La Tour d'Aigues]: Éditions de l'Aube, 2002.

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21

Ŏm, Chu-hyŏn. Pukchosŏn pogŏn ŭiryo ch'egye kuch'uksa. Wyd. 8. Sŏul-si: Tosŏ Ch'ulp'an Sŏnin, 2021.

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22

Newton, Michael J. Without your consent: The hijacking of American health care. [Seattle, Wash.]: Newton Publishing, 2007.

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23

Ontario. Premier's Council on Health Strategy. Towards a strategic framework for optimizing health. [Toronto, Ont: Premier's Council on Health Strategy, 1991.

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24

Ontario. Premier's Council on Health Strategy. Towards a strategic framework for optimizing health =: Objectif santé proposition de cadre stratégique. Toronto, Ont: Premier's Council on Health Strategy = Conseil du premier ministre sur la santé, 1991.

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25

Hosford, Bowen. Bioethics committees: The health care provider's guide. Rockville, Md: Aspen Systems Corp., 1986.

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26

Conseiller fédéral sur les temps d'attente (Canada). Rapport final du Conseiller fédéral sur les temps d'attente. Ottawa, Ont: Santé Canada, 2006.

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27

Montague, Brown, red. Human resource management in health care. Gaithersburg, Md: Aspen Publishers, 1992.

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28

Ontario. Commission de restructuration des services de santé. Rapport sur la restructuration des services de santé d'Ottawa-Carleton. Toronto, Ont: Commission de restructuration des services de santé, 1997.

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29

Falkehed, Magnus. Le modèle suédois: Santé, services publics, environnement : ce qui attend les Français. Paris: Payot, 2003.

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30

Sicotte, Claude. Technologies de l'information et soins médicaux de première ligne: Évaluation d'un système régional de requêtes : résultats déployé au sein de dix cliniques médicales dans le cadre du projet SI-RIL de la région socio-sanitaire de Laval. [Montréal]: GRIS, Groupe de recherches interdisciplinaires en santé, 2004.

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31

Lewton, Kathleen Larey. Public relations in health care: A guide for professionals. Wyd. 2. Chicago, Ill: American Hospital Pub., 1995.

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32

Lewton, Kathleen Larey. Public relations in health care: A guide for professionals. Chicago, Ill: American Hospital Pub., 1991.

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33

Charles, Vincent. Clinical risk management: Enhancing patient safety. Wyd. 2. London: BMJ Books, 2001.

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34

Peggy, Leatt, i Mapa Joseph 1950-, red. Government relations in the health care industry. Westport, Conn: Praeger, 2003.

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35

name, No. Government relations in the health care industry. Westport, CT: Quorum Books, 2003.

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36

S, Rakich Jonathon, Longest Beaufort B i Darr Kurt, red. Cases in health services management. Wyd. 4. Baltimore: Health Professions Press, 2004.

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37

Charles, Vincent, red. Clinical risk management. London: BMJ, 1995.

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38

B, Nash David, Oetgen William J i Pracilio Valerie P, red. Governance for health care providers: The call to leadership. New York: Productivity Press, 2008.

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39

Goldsmith, Seth B. Principles of health care management: Foundations for a changing health care system. Sudbury, Mass: Jones and Bartlett Publishers, 2011.

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40

Goldsmith, Seth B. Principles of health care management: Foundations for a changing health care system. Sudbury, Mass: Jones and Bartlett Publishers, 2009.

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41

1949-, Deber Raisa B., i Association of University Programs in Health Administration., red. Case studies in Canadian health policy and management. Ottawa: Canadian Hospital Association Press, 1992.

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42

Claude, Sicotte, Université de Montréal. Groupe de recherche interdisciplinaire en santé., Université de Montréal i Université de Montréal. Département d'administration de la santé., red. Réseaux en convergence: Télécommunications de données cliniques et réseaux intégrés de soins : évaluation d'un système régional de coordination des soins de première ligne : le système SI-PRSI : un système d'information soutenant la Programmation régionale des soins intégrés, PRSI, de la région socio-sanitaire de Laval. Montréal: GRIS, Groupe de recherche interdisciplinaire en santé, 2004.

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43

Metzger, Norman. The health care supervisor's handbook. Wyd. 3. Rockville, Md: Aspen Publishers, 1988.

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44

Federal Advisor on Wait Times (Canada). Final report of the Federal Advisor on Wait Times. Ottawa: Health Canada, 2006.

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Rault-Doumax, Philippe. Etablissements de soins publics et privés: Y a-t-il un avenir au partenariat hôpital-clinique? Paris: Harmattan, 2005.

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46

Palmer, Keith. How should we deal with hospital failure?: Facing the challenges of the new NHS market. London: King's Fund, 2005.

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47

Godichet, Olivier T. Secret Professionnel Sanitaire en Administration Communautaire. Lulu.com, 2018.

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48

Kadima, Jean Kady. administration Sanitaire: Clé de la Concrétisation de la Réussite. Independently Published, 2021.

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49

Plan national de développement sanitaire: PNDS3 : 2018-2021. N’Djaména, République du Tchad: République du Tchad, Ministère de la santé publique, 2018.

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Lignes directrices portant sur la chimiothérapie préventive contre le téniasis à Tænia solium. Pan American Health Organization, 2021. http://dx.doi.org/10.37774/9789275223727.

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Streszczenie:

Au stade larvaire, le parasite Tænia solium peut se loger dans le système nerveux central causant une neurocysticercose, qui est la principale cause d’épilepsie acquise dans les pays où ce parasite est endémique. Les régions endémiques sont celles où T. solium est présent (ou probablement présent) tout au long de son cycle de vie complet. Le parasite est le plus prévalent dans les communautés pauvres et vulnérables où les porcs sont élevés en liberté, où la défécation à l’air libre est pratique courante, où les installations sanitaires de base sont déficientes et où l’éducation sanitaire est nulle ou limitée. On dispose de plusieurs outils pour lutter contre T. solium, dont la chimiothérapie préventive contre le ver intestinal adulte. Les autres outils sont notamment des pratiques d’élevage porcin appropriées, la vaccination et le traitement des porcs, l’assainissement et l’hygiène et l’éducation communautaire. Trois médicaments (le niclosamide, le praziquantel et l’albendazole) peuvent être envisagés pour la chimiothérapie préventive dans le cadre de programmes de lutte contre le téniasis à Tænia solium au moyen d’une administration massive ou d’une chimiothérapie ciblée. Dans les présentes lignes directrices, nous fournissons des recommandations pour une chimiothérapie préventive dans les régions où Tænia solium est endémique, à l’aide du niclosamide, du praziquantel ou de l’albendazole, en précisant la dose et les groupes de populations ciblés. L’élaboration de ces lignes directrices se fonde sur les dernières méthodes normalisées de l’Organisation mondiale de la Santé pour la formulation de lignes directrices, notamment l’utilisation de stratégies de recherche systématique, de synthèse, d’évaluation de la qualité des évidences disponibles qui appuient les recommandations, et a bénéficié de la participation d’experts et d’intervenants au groupe d’élaboration des lignes directrices et au groupe d’étude externe. Les recommandations s’adressent à un vaste public, comprenant les décideurs politiques et leurs experts-conseils, les employés chargés des programmes et les agents techniques des institutions gouvernementales et des organisations engagées dans la planification, la mise en œuvre, la supervision et l’évaluation des programmes de chimiothérapie préventive pour combattre Tænia solium.

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