Letteratura scientifica selezionata sul tema "Travail – À l'étranger – Shanghai (Chine)"

Les études québécoises en Chine ont ceci de particulier qu’elles s’inscrivent dans le cadre plus large des relations économiques entre la Chine et le Canada et, depuis quelques années et plus particulièrement depuis le jumelage officiel des villes de Shanghai et de Montréal, entre la Chine et le Québec. Pourtant, malgré la croissance remarquable des échanges entre le Québec et la Chine et la fondation d’un centre d’études québécoises à Shanghai, la connaissance du Québec qu’ont la majorité des Chinois reste insuffisante. Cet article présente le contexte de l’émergence des études québécoises en Chine et les conditions de travail souvent difficiles des chercheurs chinois, retrace les étapes parcourues et soulève les problèmes tout en ouvrant de nouvelles perspectives pour les études québécoises en Chine.

Dans le cadre d’un partenariat avec médecine/sciences, et pour la cinquième année consécutive, des étudiants du module d’enseignement « Immunologie, virologie et cancer » du Master Cancer de Lyon présentent une analyse d’articles scientifiques récents faisant état d’observations innovantes et importantes. Ce travail a été encadré par des chercheurs confirmés du Centre de Recherche en Cancérologie de Lyon (CRCL). Le master Cancer (université Claude Bernard Lyon1- VetAgroSup) accueille chaque année 40 étudiants en M1 et environ 80 en M2. Ce master dit « d’excellence » (master international labellisé université de Lyon) assure aux étudiants de M1 une formation en cancérologie reposant sur un socle de base commun (biologie cellulaire, moléculaire, immunologie, bio-statistique, épidémiologie, recherche translationnelle, etc.). Cette formation repose sur une forte implication des chercheurs et enseignants-chercheurs du CRCL, ainsi que sur un partenariat fort avec plusieurs instituts, dont le MIT (Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, États-Unis), l’université d’Harvard (Boston, États-Unis), l’université de Californie à San Diego (UCSD) (États-Unis), la university of City of London (UCL), le Beatson Institute de Glasgow (Royaume-Uni), les universités de Shanghai Jiao Tong (République populaire de Chine, RPC), de Tokyo et Tohoku (Japon), de Melbourne (Australie) et d’Auckland (Nouvelle-Zélande).

Dans le cadre d’un partenariat avec médecine/sciences, et pour la quatrième année consécutive, des étudiants du module d’enseignement « d’immunologie virologie et cancer » du Master de cancérologie de Lyon présentent une analyse d’articles scientifiques récents faisant état d’observations innovantes et importantes. Ce travail a été encadré par des chercheurs confirmés du Centre de Recherche en Cancérologie de Lyon (CRCL). Le Master de cancérologie (université Claude Bernard Lyon1 - VetAgroSup) accueille chaque année 40 étudiants en M1 et environ 80 en M2. Ce master dit « d’excellence » (master international labellisé Université de Lyon) assure aux étudiants de M1 une formation à la cancérologie reposant sur un socle de base commun (biologie cellulaire, moléculaire, immunologie, bio-statistique, épidémiologie, recherche translationnelle, etc.). Les étudiants de M2 peuvent choisir l’un des parcours suivants : 1) Biologie du Cancer ; 2) Innovations thérapeutiques en Cancérologie ; 3) Médecine de précision en Cancérologie ; 4) Cancer Bio-engineering. Le Master de cancérologie de Lyon repose sur une forte implication des chercheurs et enseignants-chercheurs du laboratoire d'excellence en développement et cancérologie (LabEx DEVweCAN), ainsi que sur un partenariat solide avec plusieurs instituts à travers le monde dont le MIT (Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, États-Unis), l'université d'Harvard (Boston, États-Unis), l'université de San Diego (États-Unis), University of City of London (UCL), le Beatson Institute de Glasgow (Royaume-Uni), les universités de Shanghai Jiao Tong (République populaire de Chine, RPC), de Tokyo et de Tohoku (Japon), de Melbourne (Australie) et d'Auckland (Nouvelle-Zélande).

Qu’ont en commun à Shanghai un cadre supérieur d’une entreprise multinationale française résidant dans une villa en famille et une jeune stagiaire d’une startup suédoise habitant en colocation ? Même si leurs conditions de mobilité, perspectives professionnelles et niveaux de vie diffèrent, les deux mènent la belle vie. Cette thèse en sociologie et études genre porte sur les transformations de l’expatriation vers les villes globales. L’ethnographie réalisée dans les espaces de coworking et lieux festifs internationaux à Shanghai révèle que les stagiaires et jeunes diplômé·es étranger·es partagent une vie facile et confortable avec les cadres expatriés en famille. Cette expérience commune de la « belle vie » est mise en évidence par contraste avec l’expérience de réalisation de soi des jeunes Chinois·es qui fréquentent le milieu expatrié en quête d’une « vie bonne », simple et authentique. La thèse fait voir comment se maintient l’expérience expatriée dans un contexte marqué par la baisse du nombre de contrats expatriés, l’augmentation du nombre de diplômé·es formé·es à l’étranger et la hausse du coût de la vie. Celle-ci repose sur le travail d’un réseau d’acteurs variés (écoles de commerce, associations d’alumni, diplomatie économique et politique, réseaux d’entraide, organismes privés) qui accompagnent le rajeunissement de la population expatriée en encadrant sa mobilité. Elle dépend d’une gestion de la vie quotidienne organisée autour de la délégation extensive du « sale boulot », principalement pris en charge par les migrant·es venu·es des campagnes chinoises. Elle est ancrée dans des espaces d’entre-soi qui permettent aux jeunes expats de se sentir à l’aise à l’étranger tout en projetant une image de soi cosmopolite. Parce qu’elle ne peut être légitime que si elle est vécue sur un mode d’accélération plaisante difficilement tenable, elle est conditionnée par un séjour temporaire. En examinant comment la belle vie s’est reconfigurée au nouvel âge de l’expatriation, la thèse met en évidence le rôle central de la morale et des plaisirs immédiats dans l’engagement dans le capitalisme mondialisé, offrant ainsi un regard nouveau sur le privilège de s’expatrier
What do a senior executive from a French multinational living in a Shanghai villa with his family and a young intern from a Swedish start-up living in a shared apartment in the same city have in common? Even if their conditions of mobility, career prospects and standards of living differ, both lead the belle vie. This thesis in sociology and gender studies examines the transformations of expatriation to global cities. The ethnographic fieldwork conducted in Shanghai's international coworking spaces and party venues reveals that foreign interns and recent graduates share an easy, comfortable life with expatriate managers and their families. This shared experience of the belle vie is contrasted with the experience of self-realization among the young Chinese who frequent the expatriate milieu in search of a simple, authentic good life. The thesis shows how the expatriate experience is maintained in a context marked by a declining number of expatriate contracts, increasing number of graduates trained abroad and rising costs of living. This experience relies on the work of a diverse network of actors (business schools, alumni associations, economic and political diplomacy, mutual aid networks, private organizations) who enable the expatriate population’s demographic shift by structuring and facilitating its mobility; on the management of a daily life based on extensive delegation of “dirty work,” mainly performed by migrants from rural China; and is anchored in exclusive spaces that enable young expats to feel at ease abroad while projecting a cosmopolitan self-image. Because the experience can only be legitimate if it is lived in a mode of pleasant acceleration that is not easily maintained, its condition is a temporary stay. By examining the reconfiguration of the belle vie in the new age of expatriation, the thesis highlights the central role of morality and immediate pleasures for participation in global capitalism, offering new insights into the privilege of expatriation

Quand on pense à l’histoire de l’emploi féminin en Chine depuis 1949, on a tendance à la découper en deux : la période maoïste (1949-1979) qui représenterait l’âge d’or de l’égalité, et la période d’inégalité consécutive aux réformes économiques, notamment accélérées à partir des années 1990. Or, on connaît peu de choses sur les modalités historiques de cette transformation. Quelles ont été les incidences des réformes sur le travail et le genre ? Que reste-t-il des héritages de l’époque maoïste ? Pour répondre à ces questions, nous nous proposons de contribuer à l’histoire de la division sexuelle du travail de 1949 à aujourd’hui. Dans le cadre d’une étude monographique, nous avons étudié les trajectoires (professionnelles, familiales et scolaires) des hommes et des femmes de quatre générations dans une entreprise agro-alimentaire à Shanghai, ainsi que leur rapport au travail. La première partie de la thèse comporte quatre chapitres qui présentent le cadre théorique et la méthodologie qui nous ont aidé à construire notre objet, y compris des portraits de femmes (chapitre 2) et un panorama statistique retraçant les grandes tendances de l’emploi féminin à Shanghai et en Chine (chapitre 3). La deuxième partie relate les résultats de notre enquête de terrain. Le chapitre 4 et 5 sont consacrés aux « femmes du Grand Bond en avant » ainsi qu’aux femmes cadres au cours des années 1950 et 1960. Le chapitre 6 traite des femmes de la génération de la Révolution culturelle. Les derniers chapitres, 7 et 8, tentent d’analyser les bouleversement induites dans la condition des femmes et dans leurs relations au travail et à la famille par les réformes économiques en cours et la libéralisation des échanges
One generally thinks of the history of women’s employment in Chine since 1949 as divides into into periods : the mao’s period (1949-1979) who represent the golden age of equality, and the period of inequality caused by economic reforms who was speeded up especially since 1990. However, we know very little about the historical process by which these transformations occurred. What were the consequences of the reforms on work and gender? Is the inheritance of the mao’s era still vivid? In order to answer these questions, this dissertation aims to contribute to the study of the history of the sexual division of work from 1949 until now. As a case study, we have analyzed professional, familial and educational trajectories of men and women of four generations who are currently working or used to work in a food manufacture enterprise and their relationship with work. The first part of this dissertation includes four chapters who present the theoretical and methodological frame as well as the construction of our object of study. This part includes also five portraits of women’s portraits (chapter 2) and a statistic panorama of the big trends of women’s work in Shanghai and in China (chapter 3). The second part builds on the results of our fieldwork. Chapter 4 and 5 are devoted to the “women of the Great leap forward” and the women executives (ganbu) during the 1950’s and 1960’s. Chapter 6 deals with the women of the revolutionary generation. The last chapters, 7 and 8, try to analyze the upset induced in the women’s condition and their relationship at work and within the family by today’s economic reforms and the liberalization of exchange

Cette thèse examine la transformation du système d’organisation des entreprises et entités administratives à Songjiang, une ville situées à la périphérie de Shanghai, après la prise du pouvoir par le parti communiste chinois en 1949. La période étudiée concerne la première décennie de transformation socialiste jusqu’à la veille du Grand Bond en avant. La thèse établit tout d’abord la place de Songjiang dans l’espace régional et les systèmes d’administration locale pré-existants au régime communiste. La mise en place d’une nouvelle administration se fait rapidement et sans heurts et s’accompagne d’un travail important d’enquête sur le tissue social et économique. C’est sur la base de ces enquêtes que le système des unités de travail est mis en place. Il se traduit par des restrictions grandissantes des activités économiques privées et la prise de contrôle de la production par des entités contrôlées par les autorités locales. L’artisanat et le commerce, les deux activités principales de Songjjiang, font l’objet d’une étude détaillée qui souligne le grand souci des autorités d’obtenir une connaissance très fine de ces secteurs en vue de modifier radicalement le système économique local
The dissertation examines the transformation of the system of organization of companies and administrative entities in Songjiang, a town located in the vicinity of Shanghai, after the takeover by the Chinese Communist Party in 1949. The period under study deals with the first decade of socialist transformation until the eve of the Great Leap Forward in 1957. The dissertation first established the place of Songjiang in the regional context and the pre-existing systems of local administration. The establishment of the new communist administration proceeded quickly and smoothly. It was accompanied by an important work of survey of the social and economic system. It is on the basis of these surveys that the system of work units was implemented. It turned into increasing restrictions on the private economic sector and the takeover of production by entities under the control of the local authorities. Handicraft and trade, the two main activities in Songjiang, became the focus of detailed studies that show the concern of the new administration to acquire a deep knowledge of these sectors before the planned radical transformation of the local economic system

Cette thèse examine la dynamique des relations professionnelles dans les entreprises publiques en Chine, à partir de deux monographies réalisées dans des établissements situés à Shanghai. Elle s’interroge notamment aux conséquences des transformations du secteur public dans le prolongement des réformes engagées dans les années 1980. Ces réformes conduisent à distinguer véritablement les intérêts des salariés de ceux des directions d’entreprise. En ce sens, elles ouvrent la voie à l’émergence d’un système de relations professionnelles. Elle s’attache à l’analyse des politiques du personnel dans ces entreprises, marquées par une autonomisation croissante à l’égard des autorités publiques, à la transformation du rôle du syndicat dans ce contexte et à l’action collective des salariés notamment dans le contexte de restructurations et d’incertitude sur l’avenir de l’entreprise
This thesis examines the dynamics of employments relations in state-owned enterprises in China based on monographs produced in the Shanghai branches of two companies. In particular, it is intended to discuss the impact of transformations in the public sector from reforms in the 1980s. These reforms led to truly distinguish the interests of labor from those of management. In this sense, they paved the way for the emergence of a system of employments relations. This thesis focuses on the analysis of human resource policies in these companies, which were marked by increasing independence from the public authorities, the changing role of the union in this context, and the collective action of workers in the context of restructuring and uncertainty about the future of the company

Notre recherche porte sur les pratiques de GRH transférées par les maisons mères vers leurs filiales étrangères. Pour cela, nous étudions les impacts de trois niveaux de facteurs (pays, organisation et individus) affectant le processus de transfert des pratiques de GRH dans les multinationales. Nous vérifions l’effet des différences cultuelles, des interactions institutionnelles, du mode d’entrée et les rôles des expatriés sur ce transfert. Notre recherche repose sur l’étude de cas de huit filiales multinationales françaises implantées en Chine. Nos résultats montrent que les filiales françaises ont tendance à adopter massivement les pratiques des maisons mères. Plus que les différences culturelles, les interactions institutionnelles et les modes d’entrée déterminent le transfert des pratiques de GRH à l’international. En même temps, nous vérifierons les rôles des expatriés dans la procédure de transfert
Our research investigates the transfer of HRM practices from parent companies to their overseas subsidiaries. We seek to figure out how three levels of factors (country, organization and individual) from host country affect the international transfer process. We identify the effects of cultures, institutional interactions, entry modes and expatriates on this transfer. Based on detailed case studies of the eight French MNCs in China, we explain how transfer of HRM practices is realized. Our empirical findings indicate that French subsidiaries tend to adopt home-country HRM practices to a considerable extent. More than cultural differences, institutional interactions and entry modes are the main restraints for the transfer of HRM practices. Meanwhile, we identify the role of expatriates in the transfer process