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Libri sul tema "Strategic alliances"

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Autore: Grafiati

Pubblicato: 4 giugno 2021

Ultima modifica: 11 marzo 2023

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1

1953-, Beamish Paul W., a cura di. Strategic alliances. Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 1998.

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2

Warren, McFarlan, a cura di. Strategic alliances. Carrollton, TX: Chantico Pub. Co., 1989.

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3

Multinational strategic alliances. Chichester: Wiley, 1999.

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4

Refik, Culpan, a cura di. Multinational strategic alliances. New York: International Business Press, 1993.

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5

Developing strategic alliances. Menlo Park, CA: Crisp Publications, 2000.

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6

Mockler, Robert J. Multinational strategic alliances. Chichester: Wiley, 2000.

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7

Itschert, Jörg, e Rehan ul-Haq. International Banking Strategic Alliances. London: Palgrave Macmillan UK, 2003. http://dx.doi.org/10.1057/9781403937629.

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8

Marangozov, I︠A︡vor. Стратегически съюзи/Strategic Alliances. София, България/Sofia, Bulgaria: Авангард Прима/Avangard Prima, 2009.

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9

Unit, EconomistIntelligence, a cura di. Best practices: Strategic alliances. New York: Economist Intelligence Unit, 1994.

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10

Baudon, Sophie. Strategic alliances in telecommunications. Leicester: Leicester Business School, De Montfort University, 1995.

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11

Reuer, J. J. Entrepreneurial alliances. Boston: Prentice Hall, 2011.

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12

J, Kelly Micheál, a cura di. Cases in alliance management: Building successful alliances. Thousand Oaks, Calif: SAGE Publications, 2007.

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13

J, Reuer J., a cura di. Strategic alliances: Theory and evidence. Oxford: Oxford University Press, 2004.

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14

E, Spekman Robert, e International Consortium for Executive Development Research., a cura di. Alliance and partnership strategies: A guide to managing successful alliances. Lexington, MA: International Consortium for Executive Development Research, 1997.

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15

Africa, Ariño, e Reuer J. J, a cura di. Strategic alliances: Governance and contracts. Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan, 2006.

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16

Researching strategic alliances: Emerging perspectives. Charlotte, NC: Information Age Pub., 2010.

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17

Interpartner dynamics in strategic alliances. Charlotte, NC: Information Age Publishing, Inc., 2013.

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18

Managing knowledge in strategic alliances. Charlotte: IAP, Information Age Publishing, 2013.

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19

Strategic alliances for value creation. Charlotte: Information Age Pub., 2011.

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20

Das, T. K. Strategic alliances for SME development. Charlotte, NC: Information Age Pub. Inc., 2015.

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21

Buckley, Peter J. Canadian-European Union strategic alliances. [Bradford: University of Bradford Management Centre, 1995.

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22

Culpan, Refik, a cura di. Open Innovation through Strategic Alliances. New York: Palgrave Macmillan US, 2014. http://dx.doi.org/10.1057/9781137394507.

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23

Peridis, Theodoros. Strategic alliances for smaller firms. Toronto, Ont: Ontario Centre for International Business, 1991.

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24

James W. McKee Forum on International Management (1st 1994 New York, N.Y.). Making international strategic alliances work. New York, NY: Conference Board, 1994.

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25

Hamilton, Robert. Strategic alliances: An alternative schema. Loughborough, Leics: Loughborough University Business School, 1995.

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26

Information Technology Association of America., a cura di. Partnering and other strategic alliances. Arlington, VA: Information Technology Association of America, 1992.

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27

Bartling, Charles E. Strategic alliances for nonprofit organizations. Washington, DC: American Society of Association Executives, 1998.

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28

I, Glover Stephen, e Wasserman Craig M, a cura di. Partnerships, joint ventures & strategic alliances. New York, N.Y: Law Journal Press, 2003.

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29

Management dynamics in strategic alliances. Charlotte, NC: Information Age Pub., 2012.

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30

Das, T. K. Managing public-private strategic alliances. Charlotte, NC: Information Age Publishing, Inc., 2014.

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31

Behavioral perspectives on strategic alliances. Charlotte, N.C: Information Age Pub., 2011.

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32

Haq, Rehan Ul. Structural change and strategic alliances. Birmingham: Birmingham Business School, 2004.

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33

R, Gomez-Mejia Luis, e Lawless Michael W, a cura di. Strategic alliances in high technology. Greenwich, Conn: JAI Press Inc., 1995.

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34

Rose, Antoine. Strategic R&D alliances =: Alliances stratégiques de R-D. Ottawa, Ont: Statistics Canada = Statistique Canada, 1995.

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35

Morasch, Karl. Strategische Allianzen: Anreize, Gestaltung, Wirkungen. Heidelberg: Physica-Verlag, 1994.

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36

Gerdes, Sarah. Navigating the maze: Creating alliances that work. New York: McGraw-Hill, 2003.

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37

Strategic alliances as social facts: Business, biotechnology, and intellectual history. Cambridge: Cambridge University Press, 2003.

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38

Jens, Genefke, e McDonald Frank 1951-, a cura di. Effective collaboration: Managing the obstacles to success. Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave, 2001.

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39

Braun, Wolfram. Kooperation im Unternehmen: Organisation und Steuerung von Innovationen. Wiesbaden: Gabler, 1991.

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40

Developing alliance capabilities. New York: Palgrave Macmillan, 2008.

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41

Jonathan, Reuvid, e Institute of Directors, a cura di. Managing business partnerships. London: Kogan Page, 2000.

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42

S, Shiva Ramu. Strategic alliances: Building network relationships for mutual gain. New Delhi: Response Books, 1996.

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43

Segil, Larraine. Intelligent business alliances: How to profit using today's most important strategic tool. New York: Times Business, 1996.

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44

Segil, Larraine. Intelligent business alliances: How to profit using today's most important strategic tool. London: Random, 1996.

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45

Inkpen, Andrew C. Strategic Alliances. A cura di Alan M. Rugman. Oxford University Press, 2009. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199234257.003.0015.

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Abstract (sommario):

Over the past several decades there has been an enormous increase in the formation of international strategic alliances and in the research efforts devoted to understanding alliances. This article analyses the major issues and research questions in the international strategic alliance area. Although the objective is to be as comprehensive as possible, the volume of research in this field is so large that various areas can be discussed only peripherally. The article begins with a brief overview of alliances forms and then moves on to consider alliance formation and governance structures, alliance performance, control issues, bargaining power, the role of trust, evolutionary processes, and alliance networks. Within each section, key research areas and questions are identified and the major supporting research and associated findings are discussed.

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46

Link, Albert, e Cristiano Antonelli, a cura di. Strategic Alliances. Routledge, 2018. http://dx.doi.org/10.4324/9781315683423.

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47

Glaister, Keith, Rumy Husan e Peter Buckley. Strategic Business Alliances. Edward Elgar Publishing, 2004. http://dx.doi.org/10.4337/9781845420543.

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48

Booth, Gavin, Mike Nevin e Jim Whitehurst. Strategic Alliances Fieldbook. Taylor & Francis Group, 2022.

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49

Mockler, Robert J. Multinational Strategic Alliances. Wiley & Sons, Incorporated, John, 2008.

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50

Booth, Gavin, Mike Nevin e Jim Whitehurst. Strategic Alliances Fieldbook. Taylor & Francis Group, 2022.

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