Bibliografie tematiche / Sociologie du travail – Tunisie

Indice

  1. Articoli di riviste
  2. Tesi
  3. Libri
  4. Capitoli di libri
  5. Rapporti di organizzazioni

Letteratura scientifica selezionata sul tema "Sociologie du travail – Tunisie"

Autore: Grafiati
Pubblicato: 25 gennaio 2025

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Articoli di riviste sul tema "Sociologie du travail – Tunisie"

1

Frontenaud, Adrien. "La qualité de l’emploi dans les pays du MENA : une dynamique de détérioration pour les salariés de la classe moyenne". Maghreb - Machrek N° 254-255, n. 2 (1 dicembre 2023): 17–36. http://dx.doi.org/10.3917/machr.254.0017.

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Abstract (sommario):
Dans les pays en développement, les bons emplois sont essentiels à la croissance durable et à la réduction de la pauvreté. Cet article propose une mesure multidimensionnelle de la qualité de l’emploi dans les pays de la région MENA (Égypte, Jordanie et Tunisie). Cette mesure comprend trois dimensions de cette qualité : l’accès aux avantages de l’emploi, la stabilité de l’emploi et les conditions de travail. L’approche proposée tient compte de la disponibilité et de la comparabilité entre les pays du MENA en s’appuyant sur la base harmonisée Integrated Labor Market Panel Surveys et en utilisant la méthode Alkire-Foster. Nous utilisons également l’Enquête sur le marché du travail en Égypte (pour les années 1998, 2006, 2012 et 2018) et l’Enquête sur le marché du travail en Jordanie (pour les années 2010 et 2016) pour étudier l’évolution de la qualité de l’emploi sur une période de 20 et 6 ans respectivement. Nos principales conclusions montrent que la qualité de l’emploi salarié a diminué en Égypte et en Jordanie, et varie également de manière significative selon les secteurs économiques, l’éducation, le sexe, l’âge et la localisation. JEL : E26, J21, J81.
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2

Perrier, Antoine. "Décrire la pauvreté au Maghreb, des enquêtes de la période coloniale à la sociologie de l’indépendance (années 1930-1970)". Le Mouvement Social N° 283, n. 2 (5 dicembre 2023): 45–66. http://dx.doi.org/10.3917/lms1.283.0045.

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Abstract (sommario):
Cet article propose de décrire l’évolution des méthodes et des fonctions des enquêtes sociales au Maroc, en Algérie et en Tunisie des années 1930 aux années 1970, en se fondant sur un corpus de travaux publiés en français et en arabe. La mesure de la pauvreté au Maghreb évolue, du constat de sociétés traditionnelles où le bas niveau de vie est expliqué par l’immobilité des structures sociales vers une critique du sous-développement. Dès les années 1930, plusieurs facteurs expliquent ce changement de perception des écarts de revenu : le développement d’un savoir social en partie autonome de l’administration, l’élaboration d’outils de l’enquête directe, la nationalisation par la sociologie des enquêtes après les indépendances. Pour autant, la mesure de la pauvreté reste partielle et le champ des savoirs sur la société éclaté en différents domaines, notamment linguistiques. Ils ne convergent pas vers des tableaux plus synthétiques de « sociétés composites » théorisées par Paul Pascon dans les années 1960, mais montrent les nombreuses nuances au sein de ces sociétés, entre villes et campagnes ou entre chacun des trois pays.
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3

Bonnefond, Céline, e Fatma Mabrouk. "Après le printemps arabe et la crise du COVID-19, que reste-t-il des classes moyennes tunisiennes ?" Maghreb - Machrek N° 254-255, n. 2 (1 dicembre 2023): 37–53. http://dx.doi.org/10.3917/machr.254.0037.

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Abstract (sommario):
Cet article propose une identification et une caractérisation récentes de la classe moyenne tunisienne afin de faire ressortir l’évolution de la structure sociale du pays. Ce travail repose sur l’exploitation des données d’enquêtes ménages COVID-19 MENA Monitor Household Surveys de l’ Economic Research Forum pour la Tunisie en février 2021. L’originalité de notre étude réside dans la combinaison de critères économique et sociologique pour identifier les membres de la classes moyenne tunisienne à partir des méthodes de classification mixte. Plusieurs résultats se dégagent de notre étude : (i) la classe moyenne tunisienne est un groupe hétérogène en termes de revenus, niveau d’éducation et position sur le marché du travail ; (ii) si la strate haute de la classe moyenne (travailleurs qualifiés du public et du privé) a réussi à maintenir sa position centrale, son effectif est plus restreint ; (iii) la classe moyenne des indépendants et entrepreneurs s’est réduite et ses membres ont particulièrement été touchés par des baisses de revenus suite à la crise ; (iv) enfin, un nombre conséquent d’individus qui formaient par le passé la classe moyenne inférieure (ouvriers et travailleurs de l’informel), a été victime de déclassement social et a particulièrement été affecté par la crise actuelle. Classification JEL : H24, H31, H53, I38, O15, O55, Z13.
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4

Deforge, Quentin. "Une expertise internationale sans « bonnes pratiques » : soutenir la professionnalisation du travail parlementaire dans la Tunisie d’après 2011". Critique internationale N° 83, n. 2 (2019): 127. http://dx.doi.org/10.3917/crii.083.0127.

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5

Melliti, Imed. "Sociologie et francophonie en Tunisie". Sociologies pratiques HS 1, Supplément (2014): 167. http://dx.doi.org/10.3917/sopr.hs01.0167.

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Meddeb, Abdelwahab. "Tunisie : « Liberté, travail, dignité »". Esprit Février, n. 2 (2011): 176. http://dx.doi.org/10.3917/espri.1102.0176.

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Menger, Pierre-Michel. "Sociologie du travail créateur". L’annuaire du Collège de France, n. 114 (1 luglio 2015): 825–47. http://dx.doi.org/10.4000/annuaire-cdf.11965.

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Menger, Pierre-Michel. "Sociologie du travail créateur". L’annuaire du Collège de France, n. 115 (1 novembre 2016): 723–44. http://dx.doi.org/10.4000/annuaire-cdf.12589.

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Menger, Pierre-Michel. "Sociologie du travail créateur". L’annuaire du Collège de France, n. 116 (15 giugno 2018): 521–34. http://dx.doi.org/10.4000/annuaire-cdf.13112.

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Menger, Pierre-Michel. "Sociologie du travail créateur". L’annuaire du Collège de France, n. 117 (1 settembre 2019): 483–502. http://dx.doi.org/10.4000/annuaire-cdf.14356.

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Tesi sul tema "Sociologie du travail – Tunisie"

1

Mahmoud, Abdessalem. "Les attitudes des jeunes âgés de quinze à vingt-quatre ans à l'égard du travail et du loisir dans une société traditionnelle en mutation : étude empirique à Gabes, Tunisie". Paris 5, 1995. http://www.theses.fr/1995PA05H045.

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Abstract (sommario):
Dans cette étude, l'auteur a essayé de démontrer que les mutations actuelles de la société tunisienne sont génératrices de valeurs du travail et du loisir. L’auteur commence par un expose des différentes approches théoriques des notions : de jeunesse, du travail et du loisir en les soumettant à la critique épistémologique et en les confrontant avec la réalité socio-culturelle d'une société en développement. Grâce à l'étude empirique, il ressort que les jeunes tunisiens ont des pratiques de temps-libre qui sont jalonnées par leur "ethos" culturel spécifique et en interférence avec celui des sociétés industrielles et post-industrielles. L’approche de ces trois notions était souvent inhérente au développements des sociétés industrielles. En effet, l'observation empirique confirme l'existence de la jeunesse, du travail et du loisir dans une société en développement. A partir d'une enquête portant sur un échantillon de deux cents jeunes âgés de quinze à vingt-quatre ans et d'une analyse qualitative aussi bien des concepts de travail, de loisir, de temps-libre de jeunesse en sociétés industrielles que du ludique dans la culture arabo-musulmane
In this study, the author tries to demonstrate that recent mutations in Tunisian society which are generating new values in work and in leisure. The author begins, by exposing the different theoratical approaches, to the notions of youth, work and leisure. He tries to criticize these concepts from an epistemological point of view, and confront them with the socio-cultural realities of society on the way of development. From an empirical standpoint, it seems that Tunisian yougsters have specific practices of free-time. These are standed out by a pre-established cultural spcific "ethos" which is interfering with those of the industrial and post-industrial societies. All these results are drawn to an inquiry led on a sample of two hundred youngsters aged between fifteen and twenty four. He also makes a qualitative analysis of the concepts of youth, work and leisure, through the comparison between the socio-cultural reality of the young in Tunisia and the one in industrial and postindustrial societies
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Barrières, Sarah. "Subversions. Le mouvement des travailleurs à l’épreuve du genre dans la révolution tunisienne". Electronic Thesis or Diss., Paris, EHESS, 2024. http://www.theses.fr/2024EHES0101.

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Abstract (sommario):
Au croisement de la sociologie du travail, du syndicalisme, des crises politiques et des études de genre, cette thèse, fondée sur une enquête ethnographique au long cours des conflits du travail dans la sous-traitance internationale, entend apporter un éclairage inédit sur les reconfigurations du mouvement des travailleur·ses tunisien·nes lors du processus révolutionnaire amorcé en décembre 2010. Alors que les recherches en sciences sociales sur les crises politiques au Maghreb et au Moyen-Orient sont nombreuses, les mondes du travail demeurent un angle-mort. Pourtant, au cours de cette période, les travailleur·ses tunisien·nes ont massivement fait irruption sur la scène politique : ils et elles ont interrompu la production, formé des syndicats, occupé et saboté les lieux de travail et se sont parfois engagé·es dans des grèves de la faim. Cette enquête multisituée menée dans les secteurs du textile, des centres d’appels et de l’électronique, à Tunis, Mahdia, La Chebba et Sousse, a permis de saisir le mouvement des travailleur·ses dans la pluralité de ses dimensions : celle des protagonistes, des entreprises et des structures syndicales et à l’intersection des rapports sociaux qui le traversent. Si les révolutions sont souvent analysées au prisme des ruptures sociales, cette étude, en cherchant à sérier les événements marquant le mouvement des travailleur·ses, a révélé à la fois ses transformations et ses continuités : ses rythmes, ses formes, ses possibles et ses fermetures contestataires variant d’une séquence à l’autre. Au plus près des acteur·ices en lutte, cette enquête, a, également mis en lumière des variations au sein de chaque séquence : certains conflits qui se sont inscrits dans un même répertoire d’action n’ont pas abouti aux mêmes issues ; des mobilisations ont été plus inventives que d’autres ; certain·es acteur·ices ont été exclu·es de l’espace syndical, quand d’autres y ont fait « carrière ». Une lecture genrée s’est révélé nécessaire à la compréhension de ces dynamiques
At the crossroads of the sociology of work, trade unionism, political crises and gender studies, this thesis, based on a long-term ethnographic survey of labour conflicts in international subcontracting, aims to shed new light on the reconfigurations of the Tunisian workers' movement during the revolutionary process that began in December 2010. While social science research on political crises in the Maghreb and the Middle East is abundant, the world of work remains a blind spot. Yet, during this period, Tunisian workers have massively burst onto the political stage: interrupting production, forming trade unions, occupying and sabotaging workplaces, and sometimes getting engaged in hunger strikes.This multi-site survey carried out in the textile, call centre and electronics sectors in Tunis, Mahdia, La Chebba and Sousse, enables us to grasp the workers' movement in its many dimensions: that of the protagonists, the companies and the union structures, and at the intersection of the social relations that run through it. While revolutions are mainly studied through the lens of social ruptures, this study, by seeking to sequence the events marking the workers' movement, reveals both its transformations and its continuities: its rhythms, its forms, its possibilities and its protest closures varying from one sequence to the next. In close contact with those involved in the struggle, this survey also highlights variations within each sequence: certain conflicts that were part of the same action repertoire did not lead to the same outcomes; some mobilizations were more inventive than others; some players were excluded from the union arena, while others made a “career” of it. A gendered reading of these dynamics is essential to understand them
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Laalai, Fériel. "Nouvelle économie et contrôle de l'emploi: l'inspection du travail face à la conciliation". Doctoral thesis, Universite Libre de Bruxelles, 2008. http://hdl.handle.net/2013/ULB-DIPOT:oai:dipot.ulb.ac.be:2013/210463.

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Abstract (sommario):
L’idée de la législation sociale est contemporaine de l’émergence d’un droit protecteur des travailleurs puisqu’il traduit la volonté politique de faire appliquer ses normes pour que chaque homme accède à un travail décent. Principe au demeurant fécond, puisqu’il a pour corollaire celui de l’égalité de traitement, la régulation des rapports sociaux et la satisfaction du besoin de justice et de paix sociale

Dés lors, conçu pour les grandes industries, le droit du travail a pu croître et embellir pendant les trente Glorieuses, porté par une croissance économique sans précédent et structuré sur le modèle de la révolution industrielle, l’univers du travail s’étant trouvé modifié en profondeur.

Seulement, ce bon vieux temps est révolu :actuellement les entreprises se restructurent profondément et un fort courant d’internationalisation des marchés et de mutations techniques et technologiques ont ébranlé les acquits sociaux :Ainsi, précarité, contrat de sous-traitance, externalisation de la main d’œuvre sont désormais les contraintes majeures qu’il faut prendre en compte pour déterminer les relations de travail.

Au cœur de ses déconvenues se trouve l’inspection du travail et les lois organisant les relations professionnelles qui ne peuvent se définir que par rapport à une réalité, laquelle dépend des intérêts des employés et de la régulation des mécanismes du marché.

Dans cette perspective, l’amélioration du sort des hommes au travail apparait ainsi comme un effet naturel de la croissance économique et de l’application effective de cette législation sociale.

Partant de ce constat, c’est d’une réflexion portant sur le lien existant entre le développement progressif du droit du travail et le concept de contrôle et de conciliation dont il sera question dans le cadre de notre thèse.

En effet, face à la régulation des rapports sociaux, principalement dans les rapports entre employeurs et salariés, l’inspection du travail en Tunisie, s’est forgé progressivement une identité forte de considération car débordant le domaine de la protection ouvrière au sens étroit du terme, son rôle qui puise sa source dans le caractère généraliste de cette institution, va en dépasser la structure. Elle ne peut pas ne pas toucher à l’application concrète de la règle, et par conséquent au rôle de l’inspecteur du travail, acteur clé de l’exécution de ses lois.

A ses missions traditionnelles, 1'exigence de la paix sociale en Tunisie ajoutait celle, toute nouvelle, de rapprocher les parties sur le terrain, en essayant de convertir au droit les plus sceptiques et de hâter l’intégration du syndicat dans la stratégie de développement.

Avec un effort de consolidation de quelques années, plus précisément depuis 1976, l’inspection tunisienne du travail intervient dans un champ particulier dans le domaine de conciliation.

Cette institution deviendra l’un des rouages essentiels de la pacification sociale. Tel un coupe-circuit empêchant la solidarité base de la paix sociale de disjoncter, elle sera tout à la fois le reflet des insuffisances des pouvoirs publics et celui des revendications ouvrières.

Chose étrange, 1'Inspection ne trouvera pourtant que fort peu d'appui hors de son sein, comme si la nature même de sa mission sociale 1'exposait sans défense aux critiques les plus virulentes.

Les nombreux problèmes et dysfonctionnement que connaît actuellement l’inspection du travail, certains sont fort anciens, notamment ceux liés à l’insuffisance de moyens face à l’élargissement des prérogatives, aux réalités rencontrées surtout que ces fonctions sont indissociables de l’action de l’Inspection du travail et d’autres problèmes de fond lié à un dysfonctionnement organisationnel ou un malaise latent inhérent selon certains à l’évolution des missions de l’inspection du travail. Dans cette perspective le problème s’accentue davantage puisque la définition du champ d’intervention de l’inspection du travail, de son rôle bascule entre deux fonctions.

La première fonction est le contrôle qui témoigne plutôt, d'une conception généraliste la seconde concerne la conciliation exprimant une extension des missions et caractérise 1'essor autour d’un consensus que l’Etat veut imprimer sur les relations du travail. Cependant, si le rôle de l’inspecteur du travail avait acquis une crédibilité certaine par ses attributions de contrôleur en lui permettant de préserver sa légitimité institutionnelle, la situation est tout autre aujourd’hui :l’histoire se renouvelle et on va reprocher à l’inspecteur de porter une vision de la société étriquée et plutôt traditionnelle.

Ainsi, l’étendue des prérogatives confiées à l’inspecteur dans la conciliation et le conseil le place dans une position stratégique car ne se limitant plus à normaliser les dispositifs des relations professionnelles ou à promouvoir les démarches globales de contrôle, mais plutôt à accompagner et à anticiper les évolutions des relations professionnelles.

L'examen du fonctionnement de l’inspection du travail, avec la prise en compte des caractéristiques du métier de l’inspecteur du travail et de sa composition, nous permettra de mettre l’accent sur le degré d’adaptation et d’efficacité de cette institution, caractérisant fondamentalement le rôle que l’Etat entend jouer dans la régulation des rapports sociaux et principalement dans les rapports entre employeurs et salariés.


Doctorat en sciences sociales, Orientation sciences du travail
info:eu-repo/semantics/nonPublished

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Jday, Saoussen. "L'influence des valeurs culturelles des cadres dans les filiales françaises implantées en Tunisie". Electronic Thesis or Diss., Montpellier 3, 2016. http://www.theses.fr/2016MON30019.

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Abstract (sommario):
Dans le contexte d’une globalisation croissante, la mondialisation des économies et des organisations a un fort impact sur les pratiques de gestion des ressources humaines. En effet, de plus en plus d’entreprises multinationales emploient des acteurs en provenance de divers pays et donc de cultures différentes. La gestion de la diversité est ainsi devenue indispensable pour ces entreprises qui s’implantent à l’étranger.Cette recherche vise à mettre en évidence la complexité de la gestion de la diversité culturelle et de la multitude de facteurs qui influencent le comportement des cadres/agents dans les filiales des firmes multinationales françaises implantées en Tunisie.Pour cela, nous étudions les apports de la littérature portant sur l'entreprise multinationale et le transfert des pratiques managériales ainsi que l’influence de la variable culturelle sur les pratiques managériales au sein des filiales en tenant compte des réactions des acteurs internes. Nous proposerons alors un cadre théorique innovant en articulant l’approche néo-institutionnaliste et l’approche culturaliste.Notre méthodologie de recherche repose la combinaison de l’analyse qualitative et quantitative. L’échantillon de l’enquête est constitué de 83 cadres locaux et expatriés travaillant dans 14 filiales françaises implantées dans différentes régions en Tunisie.L’étude quantitative est basée sur des questionnaires adressés aux différents acteurs ; elle est complétée par 22 entretiens semi-directifs auprès des cadres locaux et expatriés.Cette thèse a mis en évidence que la coopération entre acteurs issus de cultures différentes nécessite une prise en considération de la variable culturelle pour gérer les filiales. Elle a également mis en exergue les traits culturels au sein des filiales françaises implantés en Tunisie ainsi que les valeurs culturelles dominantes spécifiques aux cadres TunisiensMots clés: l’entreprise multinationale - les pratiques managériales- la variable culturelle- les valeurs culturelles dominantes- La gestion de la diversité
In the context of a growing globalization, the globalization of economies and organizations has a strong impact on the human resources management practices.Indeed, more and more multinational companies recruit actors from various countries and therefore different cultures. Management of the diversity has become essential for these companies locating abroad.This research aims to highlight the complexity of managing cultural diversity and the multitude of factors which influence the behavior of managers/agents in subsidiaries of the multinationals French firms implanted in Tunisia.For this purpose, we study the literature of contributions on the multinational company and the transfer of managerial practices as well as the influence of cultural variable on the managerial practices within subsidiaries by taking into account feedback from internal stakeholders. We then propose an innovative theoretical framework articulating the neo-institutional approach and the culturalism approach.Our research methodology based the overall combination of qualitative and quantitative analysis. The survey sample consists of 83 local and expatriate executives working in 14 French subsidiaries implanted in different regions in Tunisia.The quantitative study is based on questionnaires sent to various actors; it is supplemented by 22 interviews semi-structured with both local and expats executives.This thesis has highlighted that the cooperation between actors from different cultures requires a consideration of cultural variable to manage subsidiaries. It also highlighted the cultural features within the French subsidiaries implanted in Tunisia as well as the dominant cultural values specific to the Tunisian executives.Key words : Multinational companies- the managerial practices -cultural variable- the dominant cultural values- Management of the diversity
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Jday, Saoussen. "L'influence des valeurs culturelles des cadres dans les filiales françaises implantées en Tunisie". Thesis, Montpellier 3, 2016. http://www.theses.fr/2016MON30019.

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Abstract (sommario):
Dans le contexte d’une globalisation croissante, la mondialisation des économies et des organisations a un fort impact sur les pratiques de gestion des ressources humaines. En effet, de plus en plus d’entreprises multinationales emploient des acteurs en provenance de divers pays et donc de cultures différentes. La gestion de la diversité est ainsi devenue indispensable pour ces entreprises qui s’implantent à l’étranger.Cette recherche vise à mettre en évidence la complexité de la gestion de la diversité culturelle et de la multitude de facteurs qui influencent le comportement des cadres/agents dans les filiales des firmes multinationales françaises implantées en Tunisie.Pour cela, nous étudions les apports de la littérature portant sur l'entreprise multinationale et le transfert des pratiques managériales ainsi que l’influence de la variable culturelle sur les pratiques managériales au sein des filiales en tenant compte des réactions des acteurs internes. Nous proposerons alors un cadre théorique innovant en articulant l’approche néo-institutionnaliste et l’approche culturaliste.Notre méthodologie de recherche repose la combinaison de l’analyse qualitative et quantitative. L’échantillon de l’enquête est constitué de 83 cadres locaux et expatriés travaillant dans 14 filiales françaises implantées dans différentes régions en Tunisie.L’étude quantitative est basée sur des questionnaires adressés aux différents acteurs ; elle est complétée par 22 entretiens semi-directifs auprès des cadres locaux et expatriés.Cette thèse a mis en évidence que la coopération entre acteurs issus de cultures différentes nécessite une prise en considération de la variable culturelle pour gérer les filiales. Elle a également mis en exergue les traits culturels au sein des filiales françaises implantés en Tunisie ainsi que les valeurs culturelles dominantes spécifiques aux cadres TunisiensMots clés: l’entreprise multinationale - les pratiques managériales- la variable culturelle- les valeurs culturelles dominantes- La gestion de la diversité
In the context of a growing globalization, the globalization of economies and organizations has a strong impact on the human resources management practices.Indeed, more and more multinational companies recruit actors from various countries and therefore different cultures. Management of the diversity has become essential for these companies locating abroad.This research aims to highlight the complexity of managing cultural diversity and the multitude of factors which influence the behavior of managers/agents in subsidiaries of the multinationals French firms implanted in Tunisia.For this purpose, we study the literature of contributions on the multinational company and the transfer of managerial practices as well as the influence of cultural variable on the managerial practices within subsidiaries by taking into account feedback from internal stakeholders. We then propose an innovative theoretical framework articulating the neo-institutional approach and the culturalism approach.Our research methodology based the overall combination of qualitative and quantitative analysis. The survey sample consists of 83 local and expatriate executives working in 14 French subsidiaries implanted in different regions in Tunisia.The quantitative study is based on questionnaires sent to various actors; it is supplemented by 22 interviews semi-structured with both local and expats executives.This thesis has highlighted that the cooperation between actors from different cultures requires a consideration of cultural variable to manage subsidiaries. It also highlighted the cultural features within the French subsidiaries implanted in Tunisia as well as the dominant cultural values specific to the Tunisian executives.Key words : Multinational companies- the managerial practices -cultural variable- the dominant cultural values- Management of the diversity
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Kridis, Alya. "Valeurs culturelles, Styles organisationnels et comportements de citoyenneté chez les managers des multinationales implantées en Tunisie". Thesis, Paris 10, 2015. http://www.theses.fr/2015PA100007/document.

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Abstract (sommario):
Cette recherche a pour objectif d’examiner les effets des dynamiques interactionnelles entre systèmes de valeurs individuelles et organisationnelles sur le fonctionnement des entreprises, dans un contexte de diversité culturelle. Il s’agit d’identifier les valeurs culturelles des managers opérant dans des filiales de multinationales implantées en Tunisie et leur congruence avec les styles organisationnels. Notre intérêt porte particulièrement sur les dimensions liées à la culture et au climat organisationnels et leurs contributions dans le déploiement des comportements de citoyenneté organisationnelle.Les résultats mettent en exergue un style organisationnel intégrateur reflétant une congruence entre les valeurs des managers et les valeurs de l’organisation. L’analyse des comportements et des attitudes des managers a permis d’identifier les styles organisationnels susceptibles de favoriser des comportements de citoyenneté. L’analyse corrélationnelle montre que le climat organisationnel est un bon prédicteur des comportements de citoyenneté
This research aims to study the effects of dynamic interactional between individual and organizational values system on how firms operate in a context of cultural diversity. It comes to identify the cultural values of managers working in multinational subsidiaries operating in Tunisia and their congruence with organizational styles. Our interest is particularly on dimensions related to organizational culture and climate and their contributions in the deployment of organizational citizenship behaviors. The results highlight an organizational integrator style reflecting congruence between the values of managers and values of the organization. The analysis of the behavior and attitudes of managers identified organizational styles might encourage citizenship behavior. The correlational analysis shows that the organizational climate is a good predictor of citizenship behavior
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7

Zattal, Ridha. "Travail, emploi et investissement industriel en Tunisie". Paris 10, 1986. http://www.theses.fr/1986PA100036.

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Abstract (sommario):
Cette recherche est relative aux problèmes de l’emploi et de l’industrialisation en Tunisie durant les deux décennies 1962-1971 et 1972-1981. L’objectif visé est de mesurer l’impact des investissements dans le secteur industriel sur le problème de l’emploi. L’aspect politico-social est également soulevé afin de montrer les clivages et les conflits sociaux durant les vingt dernières années de l’histoire tunisienne.
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Jomni, Sophia. "Le travail informel des femmes en Tunisie". Paris, Institut d'études politiques, 2002. http://www.theses.fr/2002IEPP0027.

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Marty, Laurent. "Histoire du travail, travail de la mémoire et travail de l'historien". Lille 3 : ANRT, 1989. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37599683d.

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Mounier, Céline. "La responsabilité au travail". Marne-la-Vallée, 2000. http://www.theses.fr/2000MARN0083.

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Abstract (sommario):
Nous avons observe les conditions et les effets de la mise en oeuvre du management de la qualite dans des ateliers de fabrication chimique ; nous avons etudie les consequences de la mise en place d'accords de classification dans des usines fabriquant des pare-chocs et des planches de bord. Notre hypothese de depart est qu'une nouvelle conscience professionnelle emerge. Elle repose sur la prise de responsabilite des salaries - en l'occurrence, des ouvriers de fabrication - dans leur situation de travail. Il s'agit d'une responsabilite entrepreneuriale, autrefois seule confiee au chef d'entreprise. Le divorce qui a longtemps prevalu entre le but du travail salarie - le salaire - et l'objet de ce travail devient relatif. Dans la premiere partie, nous rendons compte des debats theoriques autour de la responsabilite individuelle et nous etablissons une histoire sociale de la responsabilite en entreprise. Cela nous permet d'une part, de rendre compte de decalages entre responsabilite dans cet espace social et responsabilite dans la societe civile, d'autre part, de comprendre le probleme de la responsabilite au travail comme un projet institutionnel. Dans la seconde, nous nous interessonsau theme du devenir de l'entreprise par celui du rapport au travail des operateurs. Nous avons fait ressortir quatre niveaux de responsabilite au travail : 1. La responsabilite civile. 2. La responsabilite morale subjective - elle correspond a une appropriation des contraintes. 3. L'initiative - une personne tord le cours du monde. 4. La responsabilite reflexive - une personne anticipe sur des responsabilites qu'elle pourrait se voir confiees. Les deux derniers etaient relativement marginaux en comparaison avec le developpement de la responsabilite morale subjective. Toutefois, l'espoir de certains operateurs etait qu'ils puissent developper davantage leurs capacites d'action. En tous cas, nous avons mis en valeur trois regles qui s'institutionnalisent dans une nouvelle conception des relations de travail : 1. Rien ne peut etre impose qui ne puisse etre compris et donc reapproprie. 2. Toute participation se manifeste par le soutien et la creation de l'autonomie professionnelle. 3. La responsabilite reflexive provient de la reconnaissance que des personnes peuvent, si besoin est, s'immiscer dans l'action d'autrui
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Più fonti

Libri sul tema "Sociologie du travail – Tunisie"

1

Stroobants, Marcelle. Sociologie du travail. Paris: Nathan, 1993.

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2

Kotrane, Hatem. La Tunisie et le droit au travail. Tunis: SAGEP, 1992.

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3

1957-, Vatin François, a cura di. Traité de sociologie du travail. Toulouse: Octares Éditions, 2003.

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4

Norbert, Alter, a cura di. Sociologie du monde du travail. Paris: Presses universitaires de France, 2006.

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5

Coster, Michel de. Traité de sociologie du travail. Bruxelles: De Boeck Université, 1994.

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6

Bal, Marcel Bolle de. Problèmes de sociologie du travail. Bruxelles: Presses universitaires de Bruxelles, 1986.

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7

Bouvier, Pierre. Le Travail. 2a ed. Paris: Presses universitaires de France, 1994.

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8

Annette, Jobert, a cura di. Sociologie du travail: Les relations professionnelles. Paris: Armand Colin, 2008.

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9

Bévort, Antoine. Sociologie du travail: Les relations professionnelles. Paris: Armand Colin, 2008.

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10

Diane-Gabrielle, Tremblay, Villeneuve Daniel 1952- e Université du Québec Télé-université, a cura di. Travail et société: Une introduction à la sociologie du travail. Sainte-Foy, Québec: Télé-université, 1992.

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Più fonti

Capitoli di libri sul tema "Sociologie du travail – Tunisie"

1

Jouini, Elyès. "À propos d’un travail inédit de Mohamed-Salah Mzali". In La Tunisie du makhzen à l'État national, 303–21. Tunis: Institut de recherche sur le Maghreb contemporain, 2025. https://doi.org/10.4000/133f2.

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2

"Bibliographie". In Sociologie du travail, 123–26. Armand Colin, 2016. http://dx.doi.org/10.3917/arco.bants.2016.01.0123.

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3

Ben Sedrine, Saïd. "La Tunisie". In Enseignement supérieur et marché du travail dans le monde arabe, 83–118. Presses de l’Ifpo, 2009. http://dx.doi.org/10.4000/books.ifpo.771.

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4

Léon, Xavier, e Pauline Pérez. "Clinique du travail". In Dictionnaire de sociologie clinique, 119. ERES, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/eres.vande.2019.01.0119.

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5

Grasset, Yves. "Collectif de travail". In Dictionnaire de sociologie clinique, 135. ERES, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/eres.vande.2019.01.0135.

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6

Garcia de Araújo, José Newton, e Tarcísio Márcio Magalhães Pinheiro. "Santé et travail". In Dictionnaire de sociologie clinique, 564. ERES, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/eres.vande.2019.01.0564.

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7

Hanique, Fabienne. "Sens du travail". In Dictionnaire de sociologie clinique, 579. ERES, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/eres.vande.2019.01.0579.

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8

Grasset, Yves. "Violences au travail". In Dictionnaire de sociologie clinique, 690. ERES, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/eres.vande.2019.01.0690.

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9

Léon, Xavier. "Psychodynamique du travail". In Dictionnaire de sociologie clinique, 494–97. Érès, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/eres.vande.2019.01.0494.

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10

Périlleux, Thomas. "Pathologies du travail". In Dictionnaire de sociologie clinique, 463–66. Érès, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/eres.vande.2019.01.0463.

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Rapporti di organizzazioni sul tema "Sociologie du travail – Tunisie"

1

Bouguerra, Zohra, Neus Tirado, Ahmed Ben Nejma, Maleke Dridi, Soufia Galand e Sarah Baraket. Et s'il y avait une grève dans les foyers ? Étude sur l’impact du travail de soins non rémunéré sur les femmes vivant en Tunisie : accès au travail, autonomisation économique et bien-être. Oxfam, gennaio 2020. http://dx.doi.org/10.21201/2020.8700.

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Abstract (sommario):
Le travail de soin non rémunéré désigne toutes les activités qualifiées de travaux reproductifs ou domestiques au sein des foyers sur une base non marchande. Bien que ce travail est essentiel pour l’équilibre de la société et l’épanouissement de la famille et le développement économique des pays, les normes sociales patriarcales d’un côté et les politiques sexistes de l’Etat d’un autre coté rendent ce travail sous-estimé, invisible et non reconnu. L’étude élaborée par Oxfam en Tunisie en partenariat avec AFTURD, montre que les femmes passent entre 8 et 12 heures par jour dans le travail de soin non rémunéré (dépendamment de leur âge, leur situation familiale et économique, et leur lieu de résidence), contre 45 minutes en moyenne pour les hommes. Les causes et conséquences de cette répartition inégale sont nombreuses et interreliées. En tenant compte des résultats de la recherche, et afin d’autonomiser les femmes et améliorer leurs bien-être, Oxfam recommande de : reconnaitre la travail de soins non rémunéré en tant que travail, de réduire le fardeau qu’il constitue, de redistribuer plus équitablement les responsabilités associées entre les hommes et les femmes, au sein des ménages, et entre les ménages, l’État et le secteur privé, et de garantir la représentation des personnes prenant en charge les activités de soins dans les postes de prise de décision et de leadership.
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2

Zhour, Zhour, Saker El Nour e Wided Moumen. Le travail des femmes dans le secteur agricole: Entre précarité et empowerment—Cas de trois régions en Egypte, au Maroc et en Tunisie. Population Council, 2011. http://dx.doi.org/10.31899/pgy2.1074.

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