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Libri sul tema "Mécanisme de gestion de la confiance"

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Autore: Grafiati
Pubblicato: 7 luglio 2024

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1

Institut de socio-économie des entreprises et des organisations., a cura di. Confiance et gestion. Grenoble: Presses Universitaires de Grenoble, 1998.

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2

Luhmann, Niklas. La confiance: Un mécanisme de réduction de la complexité sociale. Paris: Economica, 2006.

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3

L'essentiel de la gestion des ressources humaines. 3a ed. Paris: Gualino-Lextenso éd., 2009.

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4

L' Élément humain: Comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance. Paris: Intereditions, 2006.

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5

Le choc des croyances pour un management du XXIIe siècle. Notre-Dame-des-Neiges, Qc: Éditions Trois-Pistoles, 2003.

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6

Young, Jeffrey E. Je réinvente ma vie: Vous valez mieux que vous ne pensez. Montréal, Qué: Éditions de l'Homme, 2003.

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7

Young, Jeffrey E. Je réinvente ma vie: Vous valez mieux que vous ne pensez. [Montréal]: Éditions de l'Homme, 1995.

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8

Ragnar, Löfstedt, e Cvetkovich George, a cura di. Social trust and the management of risk. London: Earthscan, 1999.

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9

Michael, Siegrist, Earle Timothy C e Gutscher Heinz, a cura di. Trust in cooperative risk management: Uncertainty and scepticism in the public mind. London: Earthscan, 2007.

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10

J, Morin William, a cura di. Truth, trust, and the bottom line: 7 steps to trust-based management. Chicago Ill: Dearborn Trade, 2001.

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11

Spilsbury, Louise. Moi moi moi-- et les autres: [le guide pratique pour être bien dans sa peau]. Toulouse: Milan, 2012.

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12

Managing trust in cyberspace. Boca Raton: Taylor & Francis, 2014.

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13

Marcoutte, Gilles. Ville Texte Pensee Le Siecle De Mon. Les Presses De Luniversite, 1992.

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14

Je reinvente ma vie. Editions de l'Homme, 2003.

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15

Bien-être, Cédric Delautre Collection. 30 Mandalas et 30 Affirmations Positives: Livre de Coloriage Pour Adultes, Anti-Stress, Gestion des Angoisses, Relaxation et Confiance en Soi 21,6x21,6 Cm, 124 Pages Idée Cadeau Bien-être Au Quotidien. Independently Published, 2020.

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16

Disign, Sab Rsl. JE SUIS SPECIALE : Journal de Gratitude Avec la Confiance en Soi et la Positivité - Gestion de Soi - 120 Questions à Répondre - Affirmations Positives -: Journal à Remplir - Format 16,99 X 24,4 Cm - 133 Pages. Independently Published, 2021.

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17

Cvetkovich, George, e Ragnar E. Lofstedt. Social Trust and the Management of Risk. Taylor & Francis Group, 2013.

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18

Social Trust and the Management of Risk. Routledge, 2013.

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Cvetkovich, George, e Ragnar E. Lofstedt. Social Trust and the Management of Risk. Taylor & Francis Group, 2016.

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Gutscher, Heinz, Michael Siegrist e Timothy C. Earle. Trust in Cooperative Risk Management: Uncertainty and Scepticism in the Public Mind. Taylor & Francis Group, 2012.

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21

Trust in Cooperative Risk Management: Uncertainty and Scepticism in the Public Mind. Routledge, 2012.

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22

Gutscher, Heinz, Michael Siegrist e Timothy C. Earle. Trust in Cooperative Risk Management: Uncertainty and Scepticism in the Public Mind. Taylor & Francis Group, 2012.

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Gutscher, Heinz, Michael Siegrist e Timothy C. Earle. Trust in Cooperative Risk Management: Uncertainty and Scepticism in the Public Mind. Taylor & Francis Group, 2014.

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24

(Editor), Ketil Stølen, William H. Winsborough (Editor), Fabio Martinelli (Editor) e Fabio Massacci (Editor), a cura di. Trust Management: 4th International Conference, iTrust 2006, Pisa, Italy, May 16-19, 2006, Proceedings (Lecture Notes in Computer Science). Springer, 2006.

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Stølen, Ketil, Fabio MASSACCI, Fabio Martinelli e William H. Winsborough. Trust Management: 4th International Conference, ITrust 2006, Pisa, Italy, May 16-19, 2006, Proceedings. Springer London, Limited, 2006.

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Disign, Sab Rsl. JE VAIS TOUT SAVOIR SUR MOI; Auto Gestion de Sa Vie - 120 Questions à Répondre - Affirmations Positives - Journal de Gratitude Avec la Confiance en Soi: Carnet de à Remplir - Format 16,99 X 24,4 Cm - 133 Pages - Couverture. Independently Published, 2021.

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Risk & Trust: Including or Excluding Citizens? Fernwood Publishing Co., Ltd., 2007.

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Zhang, Michael. Trust Building and Boundary Spanning in Cross-Border Management. Taylor & Francis Group, 2020.

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29

Zhang, Michael. Trust Building and Boundary Spanning in Cross-Border Management. Taylor & Francis Group, 2018.

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Zhang, Michael. Trust Building and Boundary Spanning in Cross-Border Management. Taylor & Francis Group, 2018.

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31

Trust Building and Boundary Spanning in Cross-Border Management. Taylor & Francis Group, 2018.

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Wise, Thomas P. Trust in Virtual Teams: Organization, Strategies and Assurance for Successful Projects. Taylor & Francis Group, 2016.

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33

Trust in Virtual Teams: Organization, Strategies and Assurance for Successful Projects. Taylor & Francis Group, 2013.

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Morin, William J., e Diane Tracy. Truth, Trust, and the Bottom Line: 7 Steps to Trust-Based Management. Kaplan Business, 2001.

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Thampi, Sabu M., Pradeep K. Atrey e Bharat Bhargava. Managing Trust in Cyberspace. Taylor & Francis Group, 2013.

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36

Thampi, Sabu M. Managing Trust in Cyberspace. Taylor & Francis Group, 2013.

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37

Thampi, Sabu M., Pradeep K. Atrey e Bharat Bhargava. Managing Trust in Cyberspace. Taylor & Francis Group, 2018.

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38

Protéger les élections démocratiques par la sauvegarde de l’intégrité de l’information. International IDEA; Forum sur l’information et la démocratie; Democracy Reporting International, 2024. http://dx.doi.org/10.31752/idea.2024.9.

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Abstract (sommario):
En 2024, presque 3 milliards d’électeurs seront appelés à voter à travers le monde, dans le cadre d’élections démocratiques. L’intégrité de ces élections repose, notamment, sur la possibilité de confiance dans le journalisme ainsi que sur l’accès à des informations électorales fiables et à une diversité d’opinions. Des agents malintentionnés font ainsi un usage abusif de l’intelligence artificielle (IA), et notamment des grands modèles de langage et de l’IA générative, pour déformer des faits, générer des « deepfakes », créer de la confusion et cibler des segments de populations avec des messages hypersegmentés. Pour combattre ces abus et assurer l’intégrité de l’espace informationnel, les plateformes et les États devront mettre en place des garanties politiques et réglementaires. Les organes de gestion électorale (OGE) indépendants pourraient contribuer à garantir l’accès à une information électorale fiable. Les dix recommandations à destination des plateformes et des États reprennent dans les grandes lignes les principales mesures à prendre pour protéger le caractère démocratique des élections.
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Robert, Pascal, a cura di. L'impensé numérique - Tome 2 - Interprétations critiques et logiques pragmatiques de l’impensé. Editions des archives contemporaines, 2020. http://dx.doi.org/10.17184/eac.9782813003577.

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Abstract (sommario):
Ce deuxième tome de l’impensé numérique, qui vient compléter le premier tome paru en 2016, participe au développement d’une pensée critique du numérique que le directeur de cet ouvrage collectif a engagée voilà 25 ans maintenant. Il marque en quelque sorte un anniversaire, celui d’une réflexion au long cours sur l‘informatisation de la société. Ce temps long de la recherche se révèle, notamment, dans la première partie qui vise à élaborer, reprendre et affiner le cadre conceptuel de ce travail. On y revient, à nouveaux frais, sur les notions d’impensé informatique et numérique, on y présente les notions de « glissement de la prérogative politique » (GPP), qui souligne la prise en main par des acteurs privés de prérogatives jusque là dévolues au politique et de « gestionnarisation », qui désigne le processus qui met en avant la technique (gestion et numérique) et ses catégories au détriment des activités qui doivent s’y adapter. Ce travail de construction théorique, qui mobilise aussi les notions de confiance, d’usage, d’imaginaire et de reconnaissance, s’est déployé sur une bonne quinzaine d’année. Nous n’avons pas voulu supprimer cette épaisseur temporelle, qui fait pleinement partie du travail de recherche lui-même. Les deuxième et troisième parties font le point sur ce que l’on peut appeler une pragmatique de l’impensé : à savoir, comment il s’installe très concrètement aussi bien dans le mode de fonctionnement et d’architecturation d’internet, que dans nos plateformes et dans la manière dont elles transforment le jeu médiatique, à travers, également, l’instauration d’une nouvelle monnaie (le Bitcoin) et de son support technique (la blockchain) ou, enfin, par le biais du big data. L’impensé, en ce sens, n’est pas seulement un effet de discours, il est aussi un effet, pratique, de structuration du réel qui a pour conséquence de fermer des espaces de discutabilité. Ce qui est vrai à l’échelle stratégique de la deuxième partie l’est tout autant à l’échelle tactique, plus locale, qu’adopte la troisième partie : car l’impensé est tout autant au travail dans les discours performatifs de l’éducation, dans celui de la vulgarisation technique de l‘informatique que dans ceux qui structurent les espaces numériques de la culture. Un dernier texte ouvre sur une proposition technique qui s’appuie sur une réflexion critique, afin de montrer que celle-ci n’est pas seulement négative ou supposément technophobe, mais qu’elle peut également nourrir un dispositif technique innovant. La conclusion s’interroge sur la persistance des conditions de possibilité du développement d’une véritable posture critique face à ceux que l’on peut appeler les impenseurs. Elle offre également un petit kit pédagogique de présentation de l‘impensé, du GPP et de la gestionnarisation pour que la critique argumentée puisse, peut être, être mieux entendue. Avec les contributions de : Eric Arrivé, Julien Falgas, Chloé Girard, Isabelle Hare, Aude Inaudi, Marc Jahjah et Adrian Staii.
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