Tesi sul tema "Business cost calculator"

Purpose: The purpose is to gain a better understanding in how a construction com-pany like Held & Francke calculate the price of an offer for a building project and what role cost calculation, in relation to quality and time, plays in achieving competi-tive advantage.

Method: Since the method of cost calculation only was investigated at one company we found it suitable for us to use a holistic single case study as the research strategy. The method used in this study is a qualitative research method since our empirical data, to a large extent, is based on interviews. Further, because our study is of a quali-tative nature, we have chosen to perform semi-structured interviews.

Conclusions:

After examining Held & Francke we found that they manage very well to use some of the theoretical methods for cost calculations. Their main method of calculation is ABC, where the project is broken down into smaller work steps. Cost calculation plays a large role as a competitive advantage for Held & Francke. Cost is the sole as-pect where Held & Francke has full control and providing competitive project prices therefore becomes imperative in order to generate sales. With the focus on costs the cost calculation becomes an important role in achieving a competitive advantage.

Engineering-to-order is a production approach that aims to develop each customer order from scratch based on specific requirements, and is therefore inevitably characterised by a high product variety. It is clear that this strategy is costly, but previous research is lacking in terms of providing real-life data regarding how a high product variety affects costs. Therefore, this thesis aims to analyse the cost-variety relationship through a single-case study consisting of observations, interviews as well as calculations, with respect to the value-creating process of a Swedish engineering-to-order business. The results reveal that while the cost of variety may not be influenced at the product level, it can be influenced at the component level. Furthermore, the three aspects that drives component variety cost the most are the number of new components in a product, the number of different components at the company as a whole, as well as the number of different suppliers. Of these, the most influential aspect is the time spent working with new components, which consumes roughly 10% of the total working time throughout the value-creating process. Moreover, the effects of these aspects differ across different parts of the process as well as component types. The results show that the largest costs are driven upstream in the value-creating process and for advanced components. It is however difficult to decrease the variety of advanced components as a rather high variety is required to meet customer needs. Instead, less advanced components offer more easily obtained savings. Finally, the thesis also suggests three ways to mitigate the negative effects of high product variety. Firstly, improving the accessibility and spread of information to ensure internal alignment in the management and maintenance of components. Secondly, identifying common synergies across different projects and products to create economies of scale. And thirdly, explore to what extent processes and components can be standardised.

Då producerande företag ska göra genomgripande verksamhetsförändringar såsom implementera produktionssystemet lean, kan det vara svårt att på förhand veta förändringarnas effekter.  Lean innebär att ledtider kortas men nya arbetssätt och verktyg bidrar till att kostnaderna initialt ofta ökar i förändringsarbete, vilket kan utmynna i en skepticism mot det nya systemet hos de anställda. Med hjälp av verktyg som mäter effekterna av förändringarna skulle denna skepticism kunna mötas. För att erhålla ett helhetsperspektiv ses produktion helst ur ett flödesperspektiv och idag finns inget bra verktyg som analyserar produktionsflöden ur både ledtids- och kostnadsperspektiv. Därför syftar detta arbete till att ta fram en modell för beräkning av ledtider och kostnader i ett produktionsflöde på ett sätt som möjliggör förståelse från flera olika intressentgrupper. Detta uppnås dels genom att den som använder modellen (1) erhåller en övergripande förståelse för flödets uppbyggnad och allokalisering av dess ledtider och kostnader samt (2) kan använda modellen för att analysera olika framtida scenarier vilka ligger till grund för förändringsarbetet. Arbetet är skrivet på uppdrag av Volvo Lastvagnar i Umeå, VLU eftersom de implementerar Volvos version av lean och saknar denna typ av modell.   Modellen kallad Value Stream Map Cost Calculation-modellen, VSMCC-modellen är gjord ur ett flödesperspektiv vilket innebär att alla aktiviteter som behövs för att producera en artikel kartläggs så att en övergripande syn på flödet kan erhållas istället för att aktiviteterna analyseras och effektiviseras var för sig. Lean, flödesperspektivet och de kostnadsberäkningsmodeller som funnits i litteraturen har bidragit till utformandet av modellen. Dock består modellens innehåll till största del på VLU:s behov, det vill säga studiens syfte. Analyser har gjorts av 5 stycken detaljer på detaljavdelningen på VLU och modellen har byggts utifrån dessa. Modellen samt dess applicering på en av detaljerna kallad A-stolpe, utgör arbetets empiri och resultat. Efter en diskussion kan följande slutsatser dras:   Analysen av ett produktionsflöde visar en mer trovärdig och komplex bild av verkligheten om den både tar hänsyn till analys av ledtid och kostnader än om den bara innehåller ledtid. Flödesbaserade kostnadsberäkningar kan hjälpa Volvo och andra företag att sänka sina kostnader. Modellens funktioner gör att det är enkelt att analysera flödet, se var de ”lågt hängande frukterna” finns och därmed kunna prioritera förbättringsinsatserna. I och med att kostnaderna i modellen beräknas per artikel, utgör modellen ett utmärkt underlag för avvägning mellan batchstorlek och transportfrekvens.   Bland rekommendationerna som ges till användaren av modellen återfinns att välja ut och analysera huvudflöden hellre än mindre flöden, att förändringsgruppen är tvärfunktionell samt att man säkrar ordentligt mandat för förbättringsarbetet om det inte redan finns.

Several studies have shown that the work environment affects company performance. The managers are seldom aware to which extent work environment problems affect productivity, quality of delivery and sick-leave in their organisation. The present literature study showed that improvements regarding physical ergonomics generally are shown to be cost-effective. The most beneficial way of working is through proactive measures interactively with employees. An efficient, systematic way of performing risk assessments and interventions reduce the need for a calculation method. This study identified propositions for properties of calculation methods. These propositions were : “Simplicity, high usability”, “Right content for the target group”, “High ability to measure risk”, “Focus on staff”, “Correct standardised values”, “Right focus” and “Optimal design”. Scania CV, a producer of trucks and buses, has developed a calculation model for cost-effectiveness of ergonomic interventions. Evaluation of this model with semi-structured interviews showed agreement regarding the need of a simplified calculation method, based on systematic risk assessments.
Ett flertal studier har visat att arbetsmiljön påverkar företags effektivitet. Företagsledningen är sällan medveten om till vilken grad arbetsmiljö-problem påverkar produktivitet, kvalitet och sjukfrånvaro. Litteraturstudien i detta projekt visade att förbättringar inom ergonomi generellt sett är kostnadseffektiva. Det är mest gynnsamt att arbeta proaktivt samt participativt, det vill säga i samarbete med medarbetarna på den lokala avdelningen. Ett effektivt, systematiskt arbete med riskbedömningar och interventioner minskar behovet av att göra en beräkning av lönsamheten. Propositioner för egenskaper hos kostnadseffektiva beräkningsmetoder togs fram i denna studie. Dessa propositioner var; ” Enkelhet och god användbarhet”, ”rätt innehåll för målgruppen”, ”hög förmåga att bedöma risk”, ”personalfokus”, ”korrekta standardiserade värden”, ”rätt fokus” och ”optimal design”. Scania CV, producent av lastbilar och bussar, har tagit fram en beräkningsmodell för kostnadseffektivitet hos ergonomiska interventioner. Utvärderingen av denna modell med semistrukturerade intervjuer visar god samstämmighet i att det behövs enkla kalkylmetoder som grundar sig på systematiska riskbedömningar.

The thesis is focused on IS/ICT cost management. The purpose of this thesis is to create an IS/ICT cost model based on the principles of managerial method ABC (Activity Based Costing) for business informatics of selected company. The theoretical part is focused on costs in IS/ICT, their classification and management, with the analyze of the reasons for continuous growth of IS/ICT cost management. A significant part of this section is a characteristic of ABC method and a description of different phases in creation of ABC model. The practical part of the thesis presents a selected company, its business informatics and an organizational structure. Subsequently the current state of IS/ICT cost management is described and analyzed. Based on the analysis and with regard to objectives of the company in the future, a new IS/ICT cost allocation model is designed. For the purpose of calculating and determining of intradepartmental prices for ICT services, a process of allocating and calculating costs is simulated on the new designed model, with the use of current and historical data of the company. At the end of the practical part, the results achieved through the designed model and the results of the current method of allocation and calculation costs are compared.

En kalkylavvikelse kan uppstå vid jämförelse mellan förkalkylen och efterkalkylen på en order. Detta examensarbetet avser att undersöka vilka orsaker som kan ligga bakom en kalkylavvikelse. I samband med examensarbetet har en fallstudie utförts på Arkivator i Falköping, där en avvikelseanalys har genomförts på två av deras tillverkningsordrar. Den insamlingsmetod som har använts i studien är personliga intervjuer med ekonomichefen och produktionscontrollern på företaget. De slutsatser som kunde dras av studien var att det förekommer flertalet olika orsaker till att en kalkylavvikelse uppstår. De huvudsakliga orsakerna till kalkylavvikelserna på Arkivator var att en produkt fick kasseras under produktionen och att en produktionsgrupp troligtvis glömt att avrapportera när de färdigställt ordern. För att i framtiden kunna upprätta bättre för- och efterkalkyler är det viktigt att följa upp de kalkylavvikelser som har uppstått och dra lärdom av dessa.

A calculation discrepancy might arise from the comparison between preliminary calculations and post-costing of an order. This essay intends to explore the reasons behind calculated deviations. In connection with the thesis is a case study conducted at Arkivator in Falköping, where a deviation analysis carried out on two of their manufacturing orders. The method thats used for the collection is personal interviews with the treasurer and the production controller of the company. The conclusions from the study was that there are several different reasons why a calculation difference arises. The main reasons for the differences at Arkivator was that one product was discarded during the production and that a production team probably forgot to report when thy completed the order. Whereas, in order to be able to establish better preliminary- and post-calculations, it is important to follow up the calculation differences that have arisen and take knowledge of them.

Bakgrund: Det har visat sig att det i många fall kan vara svårt att jämföra kalkylinformation mellan likartade enheter trots att dessa använder sig av samma kalkyleringsmetoder, särskilt om enheterna i fråga är geografiskt placerade i regioner med olika kalkyleringstraditioner. Det är därför av intresse att undersöka hur kalkylinformationen kan skilja sig åt i dessa fall.

Syfte: Syftet är att analysera försäljningsomkostnader med hänseende på deras urval och värdering i kalkyler.

Genomförande: Vi har genomfört en casestudie med intervjuer med tre enhetschefer i den svenska divisionen samt med tre engelska chefer för motsvarande enheter i den brittiska divisionen inom en och samma globala koncern.

Resultat: Vi finner i vår studie att kalkyltraditioner spelar en stor roll för vad kalkylinformationen visar, men att det även förekommer stora skillnader mellan enheter som har samma kalkyltradition. Vi bedömer att den främsta orsaken till att dessa skillnader uppkommer är att enheterna tillämpar olika urval.

Background: It has many times proved to be difficult to compare calculation information between different units, although these units use the same calculation method. This is especially so if the units in question geographically are belonging to regions with different calculation traditions. Therefore it is of great interest to examine how calculation information can diverse.

Purpose: The purpose is to analyse sales costs with focus on selection and valuation in calculations.

Research Method: We have carried out a case study combined with interviews with three middle-managers in the Swedish division and with three middle-managers for the corresponding units in the UK division of the same global company.

Results: We find that the calculation traditions to a large extent influences what the calculation information shows, but we also find big differences between units which historically use the same calculation traditions. According to our study the principal cause of the differences comes from the fact that the units use different selections.

The diploma thesis is focused on the evaluation of the costing system at the Agricultural Co-operative based in Sloupnice. The aim of this work is to develop a calculation of winter wheat which would fully meet the needs of the company´s management in evaluating the effectiveness of the cost spent on growing it. The proposal part then presents options worked out to address the problem areas found in analysing the current situation.

This diploma thesis proposes the use of business intelligence working above complex economic system in a real joint-stock company for planning, cost management of cost centers and job orders and for control of managerial accounting in relation between cost centers and job orders. Furthermore thesis resolves the problems of data transition to the new information system to ensure the complexity of data entry to business intelligence.

Titel: Implementering av RFID i tredjepartslogistik (TPL) - En fallstudie av RFID inom lagerverksamhet i TPL med fokus på implementering och kostnadskalkyler i in- och utleveransprocessen på PostNord TPL  Kurs: 4FE19E Examensarbete i Supply Chain Management för Civilekonomprogrammet, 30 hp.  Författare: Jacob Holm & Amer Basic Examinator: Helena Forslund Handledare: Hana Hulthén  Bakgrund: PostNord TPL i Ljungby är en av de aktörer som har fått upp ett intresse för RFID och det hela började med ett önskemål om RFID-tekniken från deras största kund (Kund X). Kund X efterfrågar en RFID-märkning på artikelnivå för att bland annat dra fördelar av en sådan teknik vid lagerinventering. För att PostNord TPL:s största kund ska kunna ta steget mot att implementera en RFID-lösning ute i butikerna, så krävs det att lagret i Ljungby implementerar tekniken först. PostNord TPL:s tanke, utefter kundens önskan att erbjuda dem denna tjänst, är att all RFID- märkning av Kund X artiklar sker på lagret i Ljungby. Denna studie är unik i sitt slag dels för att det förekommer ett stort forskningsgap i den existerande forskningsteorin med användning av RFID-teknik inom TPL, men att studien också fokuserar på RFID-märkning på artikelnivå.  Syfte: Syftet med studien är att föreslå riktlinjer för en implementering av RFID inom TPL i in- och utleveransprocessen. Riktlinjerna innehåller kategorisering av relevanta variabler för RFID-implementering samt implementeringsprocessen och kostnadskalkyl.  Metod: Denna studie är en fallstudie på företaget PostNord TPL i Ljungby. Forskarna har tillämpat en mönsterjämförelse där teorin och empirin har jämförts. Empirin har samlats in genom målstyrt urval och snöbollsurval, där semistrukturerade och ostrukturerade intervjuer med ett flertal olika aktörer har genomförts. Studien grundar sig i en kvalitativ forskningsmetod med ett deduktivt angreppssätt.  Slutsats: Studien har analyserat tre forskningsfrågor, där den första är mer generell inom TPL och de andra två riktar sig mot PostNord TPL förutsättningar. Studien har tagit fram förslag på vilka variabler som är relevanta vid implementering av RFID inom lagerverksamhet i TPL och hur de kan kategoriseras. Vidare har studien visat i vilken lagerhanteringsprocess RFID kan implementeras hos PostNord TPL och hur en sådan implementeringsprocess kan se ut. Slutligen har även tre olika kostnadskalkyler utvecklats för en RFID-implementering i in- och utleveransprocessen hos PostNord TPL.
Title: Implementation of RFID in third-party logistics (TPL) - A case study of RFID in warehousing operations in TPL with a focus on implementation and cost calculations in the inbound and outbound process at PostNord TPL  Course: 4FE19E Degree Project in Supply Chain Management for the Master of Business Administration Program, 30 hp. Authors: Jacob Holm & Amer Basic Examiner: Helena Forslund Tutor: Hana Hulthén  Background: PostNord TPL in Ljungby is one of the actors that has developed an interest in RFID, and it all started with a request for RFID technology from their largest customer (Customer X). Customer X requests an RFID tag at the item level, among other things, to take advantage of such technology during stock inventory. In order for PostNord TPL:s largest customer to be able to take the step towards implementing an RFID solution in the stores, it is required that the warehouse in Ljungby implements the technology first. PostNord TPL:s idea, according to the customer's desire to offer them this service, is that all RFID labeling of Customer X items takes place at the warehouse in Ljungby. This study is unique in its kind, partly because there is a large research gap in the existing research theory using RFID technology within TPL, but also because the study focuses on RFID labeling at article level.  Purpose: The purpose of the study is to propose guidelines for an implementation of RFID within TPL in the inbound and outbound process. The guidelines contain a categorization of relevant variables for RFID implementation as well as the implementation process and cost calculation.  Methodology: This study is a case study at the company PostNord TPL in Ljungby. The researchers have applied a pattern comparison where the theory and empiricism have been compared. The empirics have been collected through goal-directed selection and snowball selection, where semi-structured and unstructured interviews with a number of different actors have been conducted. The study is based on a qualitative research method with a deductive approach.  Conclusion: The study has analyzed three research questions, where the first is more general within TPL and the other two focus on PostNord TPL conditions. The study has produced suggestions on which variables are relevant when implementing RFID within warehousing operations in TPL and how they can be categorized. Furthermore, the study has developed in which inventory management process RFID can be implemented at PostNord TPL and what such an implementation process can look like. Finally, three different cost calculations have also been produced for an RFID implementation in the inbound and outbound process at PostNord TPL.

The main motivation for the business is making profits. For the creation of profit is the need to have a business plan. In order to have a successful business plan, we have to prepare it correctly, and then drive. The entire work is focused on the production, placing on the market and the management of the business plan. At the beginning of the introduction into the environment, and then everything is shown in a particular case. The aim is to show how to do this when you create a business plan, what pitfalls can occur and, above all, from the complex situation do the advantage.

Bakgrund: Företag kan använda sig av flera olika distributionsprocesser för att leverera produkter till kunder och alla dessa distributionsprocesser innebär olika kostnader, förutsättningar och hinder. Distributionskostnaden består av transport-, hanterings-, lagrings- och informationskostnad och utgör hos många företag en stor andel av de totala produktkostnaderna. Kostnaderna påverkas av hur ett företag väljer att utforma sin distributionsstruktur. Vid utformning av en distributionsstruktur finns det även vissa faktorer att ta hänsyn till, såsom olika kundkrav. Dessa faktorer och kostnader behöver samlas i ett ramverk för att kunna utgöra beslutsunderlag för företag. Syfte: Studien syftar till att utveckla ett teoretiskt ramverk för val av distributionsstruktur. Vidare syftar studien till att applicera ramverket på fallföretaget för att demonstrera hur ramverket kan tillämpas och branschanpassas. Slutligen redovisas möjliga kostnadsbesparingar för fallföretaget och en handlingsplan för att uppnå besparingarna. Tillvägagångssätt: Studien är en fallstudie på möbelåterförsäljaren Svenssons i Lammhult. Utifrån intervjuer och observationer har fallföretagets nuläge kartlagts i form av en processkarta. Därefter har ett teoretiskt ramverk för val av distributionsstruktur utformats och tillsammans med nulägesbeskrivningen har kostnader för alternativa distributionsprocesser beräknats på 30 utvalda produkter. Utifrån kostnadsberäkningarna har en ny distributionsstruktur presenterats tillsammans med en handlingsplan för en övergång till den nya distributionsstrukturen. Slutsats: Den största kostnadsbesparingen, cirka 2.000.000 kr, uppnås vid en övergång till direktleverans för de hemlevererade produkter som i dagsläget endast skickas med produkter från en leverantör. Vidare kostnadsbesparingar är uppnåbara genom att distribuera mindre produkter via upphämtningsplats istället för att dessa levereras hem till kund. För att implementera dessa förändringar kan förhandlingar med leverantörer krävas och kostnader för integrerade informationssystem kan uppstå.
Background: Companies can use a variety of distribution processes in order to deliver their products to their customers and all of these distribution processes results in different costs. The distribution costs are transport, handling, storage and information costs and these costs constitute a large share of the total product cost for many companies. Depending on how a company designs their distribution structure the resulting cost varies. There are also several factors that influence the design of a distribution structure, such as various customer requirements. When gathering these factors and costs in a framework it is possible to use the framework when making business decisions. Purpose: The purpose of the study is to develop a theoretical framework designed to choose a distribution structure. Furthermore, the framework will be applied on the case company in order to demonstrate how the framework can be applied on the case company and adapted to an industry. Lastly, possible savings for the case company will be demonstrated and an action plan for reaching these savings will be presented. Methodology: The study is a case study at the furniture retailer Svenssons i Lammhult. A current state map has been created through interviews and observations at the case company. Thereafter a theoretical framework for choosing a distribution structure has been developed, and by using the current state map, cost calculations for alternative distribution processes has been carried out on 30 selected products. Based on the cost calculations a new distribution structure and an action plan has been presented. Conclusions: The largest savings, about 2.000.000 SEK, can be achieved by a transition to direct delivery for home delivered products that are being ordered with products from a single supplier. Further cost savings can be achieved by distributing smaller products through pickup points instead of home delivery. To implement these changes the case company needs to negotiate with their suppliers and investigate costs for implementing integrated information systems with their suppliers.K

碩士
逢甲大學
會計所
96
Facing the impact of petty profit and material price arising, the operation model of enterprise is to be changed in order to adapt to the environment change. Direct labor cost and direct material cost used to be major proportion in cost structure previously; however, the manufacture method of mass production is being replaced by bit production and multiple-production due to production technology improvement that creates significant proportion of manufacture cost. Under the circumstance, the traditional cost accounting based on single apportionment method will twist the product cost. This paper applies one of typical small-medium enterprises in Taiwan as a case study to explore the disadvantage of cost system by interviewing each level management. In addition, I will develop one practical operational foundation cost system for the case-study enterprise by collecting data and analyzing operation process in order to calculate product cost particularly and accurately. This paper targets two major products of the enterprise and apportions resources into two stages to improve the method that manufacture cost is unreasonably apportioned and more accuracy to calculate the cost. The study case is one of enterprises that process coating, electroplating and cutting, coating process, coating after electroplating, and coating before electroplating subject to product characteristic and usage. The cost targets of this study are separator and electroplating film that are all part of single process which is good to simplify the variance of process. I will apply the two products with different productions as example to calculate the reverse relation between unit cost and production basis on ABC model. The research result shows that ABC cost system will reduce cost subvention among different products for the enterprise. Furthermore, there is significant discrepancy between waste cost of different production orders and the original cost system under the enterprise’s order production system. This can calculate the waste cost of unit more accuracy. Therefore, it is revealed that ABC model is applicable to the enterprise.

The thesis is focused on the Cost Management in the Relation to Business Performance. The aim of this thesis is analysis of the management costs, their evaluation and suggest some key performance indicators. There are defined cost, calculation, performance and key performance indicators in this thesis. The practical part was elaborated on the basis of data from the company MOTOR JIKOV. There were used methods of observation, exploration and communication with the company. There is an analysis of costing of the filial company and there are some key indicators suggested for the company.