Bibliografie tematiche / Banca popolare di Sondrio

Letteratura scientifica selezionata sul tema "Banca popolare di Sondrio"

Autore: Grafiati

Pubblicato: 25 luglio 2024

Ultima modifica: 26 luglio 2024

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Articoli di riviste sul tema "Banca popolare di Sondrio"

Tartaglia, Nunzio. "Contributo del direttore generale dell'UBI - Banca Popolare di Ancona". PRISMA Economia - Società - Lavoro, n. 2 (novembre 2015): 113–15. http://dx.doi.org/10.3280/pri2015-002010.

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Klaus, Philipp, Michele Gorgoglione, Daniela Buonamassa, Umberto Panniello e Bang Nguyen. "Are you providing the “right” customer experience? The case of Banca Popolare di Bari". International Journal of Bank Marketing 31, n. 7 (7 ottobre 2013): 506–28. http://dx.doi.org/10.1108/ijbm-02-2013-0019.

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Lorandi, Giacomo. "La Banca popolare di Novara tra le due guerre mondiali. Dinamiche espansive tra radici locali e orizzonti nazionali". IMPRESE E STORIA, n. 46 (maggio 2023): 41–60. http://dx.doi.org/10.3280/isto2022-046002.

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Castelli, Claudio. "Le politiche di innovazione nella giustizia". QUESTIONE GIUSTIZIA, n. 5 (dicembre 2011): 109–18. http://dx.doi.org/10.3280/qg2011-005009.

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Abstract (sommario):

L'immagine di una giustizia immobile e inerte č semplicemente falsa. Č un'immagine che si vuole perpetuare per motivi ideologici, perché ciň in qualche modo legittima i continui e altrettanto falsi propositi di riforme epocali di questo settore. La vivacitŕ dei processi in atto č dimostrata dai numeri: oltre 2.500.000 di cause civili e quasi 3.000.000 di procedimenti penali definiti ogni anno, 550censite dal Csm e immesse nella banca dati recentemente istituita, un piano nazionale difinanziato dal Fondo sociale europeo cui oggi partecipano circa cento uffici, mentre altrettanti hanno fatto domanda. La realtŕ č che se vogliamo davvero giungere ad avere la ricetta per una giustizia che funzioni bisogna anzitutto conoscere la realtŕ multiforme degli uffici giudiziari, partire dai dati ed evitare di ricostruire il quadro generale partendo da singoli casi enfatizzati, metodo deleterio e venefico C'č, nel Paese, una diffusa indifferenza rispetto al tema della coesione territoriale e popolare e dei processi di disgregazione messi in atto dalla Lega Nord con una iniziativa politica che o prescinde o č contro la Costituzione e che non esita ad assumere responsabilitŕ nazionali per ottenere risultati funzionali alla rivendicazione etnica. E perň questa indifferenza non potrŕ durare a lungo: quando ci si porrŕ l'esigenza del contrasto all'ormai ventennale declino del Paese il confronto con i princěpi fondamentali della Costituzione non potrŕ essere eluso.

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Hocquet, Jean-Claude. "Giorgio Borelli (sous la direction de), Mercanti e vita economica nella Repubblica veneta (secoli XIII-XVIII), 2 vols, Banca Popolare di Verona, 1985, 590 p., cartes, illustrations et index." Annales. Histoire, Sciences Sociales 42, n. 6 (dicembre 1987): 1346–48. http://dx.doi.org/10.1017/s0395264900067007.

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Bartolacci, Francesca, Andrea Cardoni, Piotr Łasak e Wojciech Sadkowski. "An analytical framework for strategic alliance formation between a cooperative bank and a fintech start-up: An Italian case study". Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation 18, n. 4 (2022): 115–56. http://dx.doi.org/10.7341/20221844.

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Abstract (sommario):

PURPOSE: The paper aims to identify the characteristics of the entities involved, the motivations and the processes of forming strategic alliances between a small cooperative bank and a fintech start-up. The paper bridges the research gap in the literature and explains the success factors of strategic alliance between considered entities. METHODOLOGY: We applied a typical qualitative research approach that consists of two steps. The first step was to develop an analytical framework to understand the critical success factors for the strategic alliance formation between banks and fintech start-ups. In the second step, we applied the analytical framework for a case study analysis, considering the strategic alliance between the Banca Popolare di Cortona and the NetFintech start-up. FINDINGS: Our research shows that there are different motives for strategic alliance formation for banks and fintech start-ups. From a theoretical point of view, banks’ motivations are based on outsourcing, innovation, the evolution of the business model, competitive advantage, saving costs, improving service quality, and learning. The main motives for fintechs include access to customers, loans, banking license, economies of scale, trust, and credibility. In the empirical part, we found that the crucial success factors are strategic alignment and hybridization, competence and experience, cultural value and territorial closeness, and professionalism. IMPLICATIONS: The results develop the knowledge about the best conditions for cooperative banks and fintech start-ups strategic alliances. The main limitation is that the paper is based only on one case study and it is related to cooperative banks and does not embrace other groups of banks. For this reason, it can be a basis for further research in this area. The described case study can be a good example to compare other cases of such alliances. Cooperative banks and fintech start-ups involved in a strategic alliance should share the commitment at the governance level. Critical are also the procedures of the alliance formation. ORIGINALITY AND VALUE: This article provides two main contributions to the literature on the technology-driven transformations of the banking sector. First, we elaborated a theoretical framework of the critical success factors for the bank and fintech start-up strategic alliance formation. Second, we applied the framework with the bank–fintech start-up cooperation in the local market in Italy. Contrary to previous research, which focuses mainly on commercial banks, this article presents the relationship between cooperative banks and fintech start-ups.

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Perota, A., D. Brunetti, B. Charreau, M. Chatelais, I. Lagutina, G. Lazzari, I. Anegon et al. "431 GENERATION OF CLONED CD55-CD39 TRANSGENIC α1,3-GALACTOSYLTRANSFERASE DEPLETED (GAL - / - ) PIGLETS". Reproduction, Fertility and Development 22, n. 1 (2010): 372. http://dx.doi.org/10.1071/rdv22n1ab431.

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Abstract (sommario):

Success in xenotransplantation relies on engineering of the pig genome to express human transgenes, such as CD55/CD39, that can control coagulation and inflammation to prolong the graft survival of a 1,3-galactosyltransferase depleted (Gal-/-) pig organs in nonhuman primates and then able to bypass the hyperacute rejection. The aim of our work was to produce Gal-/- piglets overexpressing CD55/CD39. In experiment (Exp.) 1 exploiting 2 ubiquitous expression vectors (pCAGGS-CD55 and pCAGGS-CD39), we transfected immortalized porcine kidney cells (PK15) with CD55 and CD39 using Nucleofector (Amaxa Biosystems, Cologne, Germany) and selected 5 cell colonies each (PK15-CD55 and PK15-CD39) that were expanded and analyzed by RT-PCR, immunohistochemistry (IHC) and Western blot (WB). The monoclonal antibodies IA10 for hCD55 and BU61 for hCD39 were used. Transgenic transcription was confirmed by Northern blot (NB) using digoxigenin-labeled probes. In Exp. 2, a neonatal pig Gal-/- fibroblast line was co-transfected by Nucleofector using 2 ubiquitous expression vectors (hEF-CD55 and pCAGGS-CD39) for the expression of CD55 and CD39. Colonies were analyzed by RT-PCR and IHC only, because of the limited number of cells available. Cells from one colony with a high level of CD55/CD39 expression according to IHC were used for nuclear transfer into enucleated oocytes. Day 5 compact morula/blastocyst (n = 144) were transplanted in 2 synchronized sows. Porcine aortic endothelial cells (PAEC) and fibroblasts derived from 2 stillborn piglets were analysed with IHC, NB, and WB. The expression level of transgenes from both experiments was compared with human umbilical vein endothelial cells (HUVEC) by fluorescence-activated cell sorting (FACS), using IA10, BRIC110, IH4, 2G2, and MEM-118 antibodies for hCD55 and TU66 for hCD39. In Exp. 1, RT-PCR showed CD55 mRNA expression in 3 out of 5 (2, 15, 24) PK15-CD55 colonies. A high level of CD55 expression was confirmed only in colony 24 by IHC, NB, WB, and FACS. Low expression level in colony 2 revealed by FACS was not detected by IHC, indicating that FACS analysis is more accurate to quantify the level of expression. All PK15-CD39 colonies were positive according to RT-PCR and IHC. Only one colony PK15-CD39 was further analyzed by NB and WB and confirmed positive. In Exp. 2, IHC, NB, WB, and FACS analyses of fibroblasts and PAEC derived from both cloned piglets confirmed the high level of CD39 expression detected by IHC in donor cells used for nuclear transfer. However, strong CD55 expression detected by IHC was not confirmed by NB analyses and, by FACS, was lower than in HUVEC cells. In conclusion, we produced cloned CD55-CD39 transgenic Gal-/- piglets with a high level of CD39 expression but the expression level of CD55 was lower than in HUVEC cells. We found that although IHC is the method of choice in preliminary screening, it is not sufficiently quantitative when only a few cells for each clone are available. Thus, IHC needs to be complemented with additional methods (e.g. WB, FACS, real-time RT-PCR) to obtain complete evaluation of the expression pattern of transgenes before nuclear transfer experiments. This study was supported by EU grant no. LSHB-CT-2006-037377 and Fondazione Banca Popolare di Cremona.

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"Premio Banca Popolare di Novara". Urologia Journal 59, n. 3 (giugno 1992): 84. http://dx.doi.org/10.1177/039156039205900321.

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"Premio Banca Popolare di Novara". Urologia Journal 59, n. 4 (agosto 1992): 73. http://dx.doi.org/10.1177/039156039205900423.

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"Premio Banca Popolare di Novara". Urologia Journal 59, n. 5 (ottobre 1992): 88. http://dx.doi.org/10.1177/039156039205900522.

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Più fonti

Tesi sul tema "Banca popolare di Sondrio"

Cappelletto, Elena <1987&gt. "La Banca Popolare di Vicenza: un caso di mecenatismo contemporaneo". Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2013. http://hdl.handle.net/10579/3579.

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Abstract (sommario):

La tesi tratta dei processi di acquisizione e gestione di opere d'arte attivati all’interno degli istituti bancari e in particolare presso la Banca Popolare di Vicenza. Il primo capitolo analizza le caratteristiche del mercato dell’arte, la normativa in vigore e le procedure connesse alla gestione del patrimonio artistico (individuazione dell’autenticità delle opere, archiviazione, assicurazione, organizzazione di eventi). Si prosegue con la descrizione delle attività culturali promosse dalla Banca Popolare di Vicenza. Infine, nell’ultima parte dell’elaborato, vengono presentati degli esempi di sistemi di gestione dei beni d’arte adottati da alcune banche presenti a Vicenza e su tutto il territorio italiano.

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Basso, Serena <1988&gt. "Banca Popolare Etica: un nuovo modello di istituto bancario". Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2014. http://hdl.handle.net/10579/4458.

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Abstract (sommario):

Questo lavoro si pone come obiettivo principale l’analisi e lo studio della Banca Popolare Etica. Quest’ultima infatti, come altre realtà etiche molto recenti, si propone come valida alternativa agli istituti mutualistici e cooperativi già presenti nel nostro territorio, quali banche popolari e banche di credito cooperativo, nell’attuare politiche finanziarie più sensibili verso le persone e l’ambiente. A tal fine si è ritenuto opportuno descrivere inizialmente il panorama della finanza etica all’interno del quale si collocano queste realtà creditizie. Questa illustrazione ha permesso in un secondo momento di effettuare una comparazione approfondita delle politiche d’investimento tra vari istituti e Banca Etica. Tale confronto permetterà infatti di verificare se l’istituto di credito portato in esame presenta le caratteristiche necessarie per essere considerato una soluzione vincente, ovvero se risulta essere idoneo ad attuare concretamente una finanza socialmente responsabile in misura maggiore rispetto all’operato di banche popolari e di credito cooperativo.

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Fedato, Massimiliano <1990&gt. "Rapporto azienda e soci di minoranza in una banca popolare: il caso FriulAdria". Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2015. http://hdl.handle.net/10579/7299.

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Abstract (sommario):

Outline della tesi: Questo lavoro ha l’obiettivo, partendo da un’analisi teorica della Corporate Social Responsibility (CSR) applicata al settore del credito, di analizzare il caso di Banca Popolare FriulAdria, azienda del Gruppo Cariparma controllato dal francese Crédit Agricole. Questo elaborato di tesi sarà suddiviso in 3 capitoli. Il Capitolo 1, “Standard di riferimento per la responsabilità sociale”, si sofferma sulla nascita e l’evoluzione di questo argomento sia a livello internazionale ma anche a livello bancario, sulle linee guida tracciate dal Global Reporting Iniziative (GRI) e i metodi per la misurazione della performance a livello sociale. Il Capitolo 2, “Il Gruppo Crédit Agricole e il Gruppo Cariparma” sarà dedicato a Crédit Agricole, Gruppo internazionale francese e controllante del gruppo bancario Cariparma. Verranno analizzati il Gruppo, la sua evoluzione, il suo modello federale di gestione del business e soprattutto le sue iniziative nel campo della responsabilità sociale, messe a confronto con le iniziative atte a livello nazionale. Il Capitolo 3, “Il caso Banca Popolare FriulAdria” prosegue con l’analisi empirica di FriulAdria, banca di riferimento per il territorio del Nordest appartenente al Gruppo Cariparma, e vista da tutti con ammirazione data la sua composizione molto particolare: un socio di maggioranza, Cariparma, detiene l’80,17% del capitale sociale, mentre il restante 19,83% è detenuto da 15.401 Soci di minoranza. Il capitolo si snoda quindi in 3 blocchi. La prima parte, dedicata alla panoramica di FriulAdria, ripercorre la Storia della banca e la sua evoluzione territoriale, che l’ha portata ad affermarsi come uno dei più importanti Istituti di Credito del Nord Est. FriulAdria, al contrario dei sui principali competitors dal 2010 ad oggi ha sempre distribuito dividendi a fine anno, per questo verrà osservato anche questo argomento. Il secondo blocco parlerà dell’azionista di minoranza e della loro tutela. Verranno poi analizzati gli ultimi tre anni del file riguardante i Dividendi per capire di più in quali province è cresciuto il numero dei Soci, in quali diminuito, la fascia d’età del Socio più diffusa e quella in cui sarebbe meglio intervenire. Ulteriori punti riguardano le risultanze del questionario Soci 2015 e il ruolo dei “Soci ambasciatori”. Infine, nell’ultima parte cercherò sia di esaminare i processi in atto per lo “svecchiamento” della base sociale ma anche di proporre qualche nuova politica per l’engagement del Socio.

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Tomasini, Elisabetta <1989&gt. "Il Mini Bond: funzioni, procedure, strumenti e mercato di riferimento Un'esperienza diretta con Banca Popolare di Vicenza: il caso Coswell s.p.a". Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2014. http://hdl.handle.net/10579/5163.

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Abstract (sommario):

Questa tesi si pone l’obiettivo di analizzare la prima formulazione dell’articolo 32 del Decreto Legge n. 83 del 22 giugno 2012, il quale è stato successivamente convertito in Legge con modificazioni il 7 agosto 2012. Elaborato nel corso del Governo Monti, tale corpo normativo, definito anche Decreto Sviluppo, ha introdotto un insieme di norme finalizzate allo sviluppo e al sostegno del nostro Paese a seguito della pesante e gravosa crisi economica, iniziata nel 2008 e tuttora ancora in corso. L’articolo 32 prevede un nuovo strumento di finanziamento a disposizione delle imprese, definito Mini Bond, pensato in particolare per le PMI che compongono e caratterizzano in maniera predominante il tessuto industriale del nostro Paese. Riconducibile alla famiglia delle obbligazioni, si tratta di un mezzo atto a favorire la cosiddetta disintermediazione bancaria: l’intento del legislatore è quello di introdurre un’alternativa sostenibile dalle imprese ai finanziamenti bancari, in quanto la stretta creditizia messa in atto da molti istituti di credito si fa sempre più pressante e non permette la sopravvivenza delle imprese stesse.

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Paglino, Maura. "Il SIM come strumento vincente per un modello di "banca moderna". La Banca Popolare di Sviluppo". Tesi di dottorato, 2009. http://www.fedoa.unina.it/4280/1/paglino.pdf.

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Abstract (sommario):

La tesi mira a fornire un quadro dell’utilizzo delle nuove tecnologie da parte della banca nel complesso e delicato processo di raccolta delle informazioni relative alla propria clientela, attuale e potenziale e sul mercato di riferimento, attraverso il Sistema Informativo di Marketing, il tutto nell’ottica di una gestione improntata alla relazione bidirezionale con il cliente, ossia il Customer Relationship Management. In particolare la ricerca si focalizza sull’uso dei sistemi informativi di marketing nelle banche medio-piccole, dove persiste una certa resistenza nella diffusione dei moderni sistemi di analisi, analizzando il caso della Banca Popolare di Sviluppo. Il lavoro si apre con un inquadramento dei principali contributi teorici nell’ambito del marketing bancario, tracciandone l’evoluzione dal primo orientamento alla produzione all’attuale orientamento al consumatore. Si delinea la specificità del prodotto/servizio bancario rispetto alle altre tipologie di servizi e, di conseguenza, i criteri di valutazione della qualità di tali servizi. Si arriva così a definire il concetto di Customer Relationship Management, con le sue implicazioni a livello strategico, organizzativo e di marketing, e a tracciarne il processo di attuazione all’interno dell’impresa/banca. La parte centrale della tesi si focalizza sui SIM e sulla relativa funzione all’interno del modello di marketing, sulle tipologie di dati e di fonti, sulle specificità della segmentazione del mercato bancario e sull’applicazione della segmentazione. Per poi trattare la strumentazione tecnologica che rende possibile lo sviluppo del CRM (data warehouse, data mart e data mining) e le criticità legate all’utilizzo dei SIM nelle banche. Il caso presenta una realtà diffusa nel panorama italiano: quello della banca medio-piccola in cui gli strumenti di analisi di marketing stentano ad essere accolti con favore da tutti i livelli dell’organizzazione. Della Banca Popolare di Sviluppo si analizza la funzione marketing e l’utilizzo dei sistemi informativi, partendo da obiettivi e strategie fino ad delineare, a livello operativo, lo strumento informatico di raccolta dei dati, evidenziandone limiti e potenzialità.

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Libri sul tema "Banca popolare di Sondrio"

Gemin, Luciano. Banca popolare di Gemona. Ponzano: Vianello libri, 1986.

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Romani, Marzio Achille. La banca dei milanesi: Storia della Banca popolare di Milano. Roma: Laterza, 2005.

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Ausenda, Raffaella, e Fernando Rigon. Ceramica popolare vicentina dell'Ottocento: La collezione della Banca popolare di Vicenza. Milano: Skira, 2005.

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Maggio, Dante B. Palazzo della Banca popolare di Pescopagano, Potenza 1976-85. Milano: Mazzotta, 1985.

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Cinti, Vitaliano. Itinerario storico della Banca popolare di Ancona: Uomini e istituzioni. [Ancona]: Banca popolare di Ancona, 1991.

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Zorzi, Alvise. Il dono dei dogi: La raccolta di oselle dogali della Banca popolare di Vicenza. Cittadella (Pd): Biblos, 2009.

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Arslan, Ermanno A. Il ripostiglio di Crotone 1985, Banca popolare cooperativa: Denari di Manfredi del XIII secolo. Milano: Comune di Milano, Settore cultura, Civiche raccolte numismatiche, 1999.

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Bolzani, Paolo. La Banca popolare di Ravenna: Storia, architettura, arte e archeologia (1885-2010). Ravenna: Longo, 2010.

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Rigon, Fernando. Remondini nel gran teatro del mondo: La collezione Banca popolare di Vicenza. Vicenza: Banca Popolare di Vicenza, 2006.

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Palazzo Thiene Bonin Longare (Vicenza, Italy), a cura di. La "Venere" di Sebastiano Ricci e altre recenti acquisizioni della Collezione Banca Popolare di Vicenza. Vicenza]: Banca Popolare di Vicenza, 2006.

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Più fonti

Capitoli di libri sul tema "Banca popolare di Sondrio"

"Die Rechtssachen Banca Popolare di Cremona und Meilicke". In Die temporale Wirkung von Urteilen des EuGH im Vorabentscheidungsverfahren, 256–87. Nomos, 2015. http://dx.doi.org/10.5771/9783845250625-256.

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