Articles de revues sur le sujet « Unethical Pro-organisational Behaviour (UPB) »
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Zulkifli, Faizal, et Norizah Mustamil. « The Role of Moral Disengagement in the Relationships between Ethical Ideology and Unethical Pro-Organizational Behaviour ». 15TH GLOBAL CONFERENCE ON BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES ON 14 - 15 SEPTEMBER 2023, NOVOTEL BANGKOK PLATINUM PRATUNAM, THAILAND 15, no 1 (14 septembre 2023) : 136. http://dx.doi.org/10.35609/gcbssproceeding.2023.1(136).
Texte intégralKoçak, Daimi. « Leader-member exchange and unethical pro-organizational behavior ». Ekonomski vjesnik 35, no 2 (2022) : 301–13. http://dx.doi.org/10.51680/ev.35.2.6.
Texte intégralNguyen, Canh Minh, Lu Zhang et David Morand. « The Effect of Managers’ Unethical Pro-Organizational Behavior (UPB) on Subordinates' UPB ». Academy of Management Proceedings 2019, no 1 (1 août 2019) : 11643. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2019.11643abstract.
Texte intégralUymaz, Ali Osman, et Serdar Arslan. « Unethical pro-organizational behavior as an outcome of servant leadership ». Journal of Management & ; Organization 28, no 1 (6 octobre 2021) : 33–57. http://dx.doi.org/10.1017/jmo.2021.49.
Texte intégralZhang, Suchuan. « Impact of workplace ostracism on unethical pro-organizational behaviors ». Personnel Review 49, no 8 (18 décembre 2019) : 1537–51. http://dx.doi.org/10.1108/pr-05-2019-0245.
Texte intégralXu, Ting, et Zhike Lv. « HPWS and unethical pro-organizational behavior : a moderated mediation model ». Journal of Managerial Psychology 33, no 3 (9 avril 2018) : 265–78. http://dx.doi.org/10.1108/jmp-12-2017-0457.
Texte intégralKhushk, Amir, Zhang Zengtian et Yang Hui. « Holistic view of unethical pro-organizational behavior : literature review ». Организационная психология 12, no 3 (2022) : 168–81. http://dx.doi.org/10.17323/2312-5942-2022-12-3-168-181.
Texte intégralXu, Lin, et Jigan Wang. « Influence of Challenge–Hindrance Stressors on Unethical Pro-Organizational Behavior : Mediating Role of Emotions ». Sustainability 12, no 18 (14 septembre 2020) : 7576. http://dx.doi.org/10.3390/su12187576.
Texte intégralBelausteguigoitia Rius, Imanol, et Dirk De Clercq. « Knowledge sharing and unethical pro-organizational behavior in a Mexican organization ». Management Research : Journal of the Iberoamerican Academy of Management 16, no 3 (20 août 2018) : 248–69. http://dx.doi.org/10.1108/mrjiam-07-2017-0768.
Texte intégralZhang, Bocheng, et Zhe Wang. « The Impact of Fear of External Threats on Unethical Pro-Organizational Behavior ». Social Behavior and Personality : an international journal 51, no 5 (2 mai 2023) : 1–13. http://dx.doi.org/10.2224/sbp.12157.
Texte intégralGraham, Katrina A., Christian J. Resick, Jaclyn A. Margolis, Ping Shao, Michael B. Hargis et Jason D. Kiker. « Egoistic norms, organizational identification, and the perceived ethicality of unethical pro-organizational behavior : A moral maturation perspective ». Human Relations 73, no 9 (28 septembre 2019) : 1249–77. http://dx.doi.org/10.1177/0018726719862851.
Texte intégralZhang, Yun, Bin He, Qihai Huang et Jun Xie. « Effects of supervisor bottom-line mentality on subordinate unethical pro-organizational behavior ». Journal of Managerial Psychology 35, no 5 (18 juin 2020) : 419–34. http://dx.doi.org/10.1108/jmp-11-2018-0492.
Texte intégralRhee, Young Won, et Elizabeth Eve Umphress. « Interfacing Unethical Pro-Other Behavior (UPB) : Investigating the Social and Moral Dynamics of UPB ». Academy of Management Proceedings 2018, no 1 (août 2018) : 15327. http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2018.15327symposium.
Texte intégralXiong, Guanxing, Huadong Huang, Yingyi Ma, Cuiqi Liang et Haixia Wang. « Abusive Supervision and Unethical Pro-Organizational Behavior : The Mediating Role of Status Challenge and the Moderating Role of Leader–Member Exchange ». SAGE Open 11, no 3 (juillet 2021) : 215824402110335. http://dx.doi.org/10.1177/21582440211033560.
Texte intégralToirova, Munisa, et Yoonjung Baek. « Why narcissistic individuals engage in unethical pro-organizational behavior. Testing a moderated mediation model ». Asia-Pacific Journal of Business Administration 13, no 3 (30 avril 2021) : 320–34. http://dx.doi.org/10.1108/apjba-11-2020-0396.
Texte intégralGuo, Limin, Hongdan Zhao, Ken Cheng et Jinlian Luo. « The relationship between abusive supervision and unethical pro-organizational behavior : linear or curvilinear ? » Leadership & ; Organization Development Journal 41, no 3 (13 avril 2020) : 369–81. http://dx.doi.org/10.1108/lodj-05-2019-0214.
Texte intégralHosain, Md Sajjad. « Unethical Pro-organisational Behaviour : Concepts, Motives and Unintended Consequences ». Asia-Pacific Journal of Management Research and Innovation 15, no 4 (décembre 2019) : 133–37. http://dx.doi.org/10.1177/2319510x19883084.
Texte intégralYan, Hongmin, David Solnet et Tyler G. Okimoto. « Helping the organization but harming customers : a social identity perspective of unethical pro-organizational behavior ». Journal of Services Marketing 37, no 7 (11 août 2023) : 927–43. http://dx.doi.org/10.1108/jsm-01-2023-0004.
Texte intégralLin, Sen, Siyu Chen et Xun Liu. « The Dark Side of Empowering Leadership : How Empowering Leadership Affects Unethical Pro-Organizational Behavior in Construction Projects ». Buildings 13, no 10 (19 octobre 2023) : 2640. http://dx.doi.org/10.3390/buildings13102640.
Texte intégralNam, SangHee, et Hyejin Moon. « The Effect of Unethical Pro-organizational Behavior on Hiring Intention : The Moderating Effects of Collectivism and Consideration of Future Consequences ». Korean Academy of Organization and Management 46, no 4 (30 novembre 2022) : 47–74. http://dx.doi.org/10.36459/jom.2022.46.4.47.
Texte intégralHsieh, Hui-Hsien, Hao-Hsin Hsu, Kuo-Yang Kao et Chih-Chieh Wang. « Ethical leadership and employee unethical pro-organizational behavior : a moderated mediation model of moral disengagement and coworker ethical behavior ». Leadership & ; Organization Development Journal 41, no 6 (27 juin 2020) : 799–812. http://dx.doi.org/10.1108/lodj-10-2019-0464.
Texte intégralHuang, Yan, Xin Liu, Jaehyoung Kim et Sanggyun Na. « Effects of Idiosyncratic Deals, Psychological Contract, Job Satisfaction and Environmental Turbulence on Unethical Pro-Organizational Behavior ». Sustainability 14, no 23 (30 novembre 2022) : 15995. http://dx.doi.org/10.3390/su142315995.
Texte intégralKim, Chulwoo, Chulwoo Lee et Geon Lee. « Impact of Superiors’ Ethical Leadership on Subordinates’ Unethical Pro-Organizational Behavior : Mediating Effects of Followership ». Behavioral Sciences 13, no 6 (31 mai 2023) : 454. http://dx.doi.org/10.3390/bs13060454.
Texte intégralRaja, Babar Masood. « The Thin Line Within : Exploring the Interplay of Organizational Citizenship Behavior, Social Exchange, and Unethical Pro-Organizational Behavior ». Review of Applied Management and Social Sciences 6, no 3 (30 septembre 2023) : 597–618. http://dx.doi.org/10.47067/ramss.v6i3.334.
Texte intégralTsiavia, Nouzra. « Unethical Pro-organizational Behavior (UBP) : Concept and Studies Evolution ». Science Journal of Business and Management 4, no 2 (2016) : 34. http://dx.doi.org/10.11648/j.sjbm.20160402.13.
Texte intégralKalshoven, Karianne, Hans van Dijk et Corine Boon. « Why and when does ethical leadership evoke unethical follower behavior ? » Journal of Managerial Psychology 31, no 2 (14 mars 2016) : 500–515. http://dx.doi.org/10.1108/jmp-10-2014-0314.
Texte intégralKelebek, Ezgi Erbas, et Esra Alniacik. « Effects of Leader-Member Exchange, Organizational Identification and Leadership Communication on Unethical Pro-Organizational Behavior : A Study on Bank Employees in Turkey ». Sustainability 14, no 3 (18 janvier 2022) : 1055. http://dx.doi.org/10.3390/su14031055.
Texte intégralYin, Changqin, Yajun Zhang et Lu Lu. « Employee-Oriented CSR and Unethical Pro-Organizational Behavior : The Role of Perceived Insider Status and Ethical Climate Rules ». Sustainability 13, no 12 (10 juin 2021) : 6613. http://dx.doi.org/10.3390/su13126613.
Texte intégralSeo, Hyo-Min. « Exploring the Conceptual Structure of Unethical Pro-Organizational Behavior(UPB) of Student Athletes ». Korea Journal of Sport 20, no 3 (30 septembre 2022) : 675–88. http://dx.doi.org/10.46669/kss.2022.20.3.059.
Texte intégralXiong, Qinqin, Qi Pan, Shangyao Nie, Fei Guan, Xinyu Nie et Zhoubao Sun. « How Does Collective Moral Judgment Induce Unethical Pro-Organizational Behaviors in Infrastructure Construction Projects : The Mediating Role of Machiavellianism ». Behavioral Sciences 13, no 1 (8 janvier 2023) : 57. http://dx.doi.org/10.3390/bs13010057.
Texte intégralLiu, Fangzhou, Jian Liang et Mo Chen. « The Danger of Blindly Following : Examining the Relationship Between Authoritarian Leadership and Unethical Pro-organizational Behaviors ». Management and Organization Review 17, no 3 (10 mars 2021) : 524–50. http://dx.doi.org/10.1017/mor.2020.75.
Texte intégralMiao, Qing, Nathan Eva, Alexander Newman, Ingrid Nielsen et Kendall Herbert. « Ethical Leadership and Unethical Pro‐Organisational Behaviour : The Mediating Mechanism of Reflective Moral Attentiveness ». Applied Psychology 69, no 3 (12 juillet 2019) : 834–53. http://dx.doi.org/10.1111/apps.12210.
Texte intégralWang, Jing, Gangqiang Wang, Guoqin Liu et Qing Zhou. « Compulsory unethical pro-organisational behaviour and employees’ in-role performance : a moderated mediation analysis ». Journal of Psychology in Africa 32, no 6 (28 novembre 2022) : 578–83. http://dx.doi.org/10.1080/14330237.2022.2121485.
Texte intégralDominic, Biju, et Reshmi. « Dealing with Misselling : Impact of Behavioural Interventions on Insurance Agents ». NHRD Network Journal 14, no 2 (24 février 2021) : 228–42. http://dx.doi.org/10.1177/2631454120987716.
Texte intégralLee, Kangmin, et Sanggil Jeon. « Validation of the Korean Version of Unethical Pro-Supervisor Behavior Scale(UPSB-K) ». Korean Journal of Resources Development 22, no 1 (31 mars 2019) : 129–56. http://dx.doi.org/10.24991/kjhrd.2019.03.22.1.129.
Texte intégralWang, Jing, Gangqiang Wang, Guoqin Liu, Yalin Chu et Li Zhou. « How abusive supervision affects unethical pro-organisational behaviour : A moderated mediation examination of exchange and proactive personality ». Journal of Psychology in Africa 31, no 6 (2 novembre 2021) : 565–71. http://dx.doi.org/10.1080/14330237.2021.2001915.
Texte intégralPasieczny, Jacek. « Organisational Pathologies Under Conditions of Economic Downswing ». Economics and Culture 14, no 1 (27 juin 2017) : 21–30. http://dx.doi.org/10.1515/jec-2017-0002.
Texte intégralPopoola, Ifeoluwa Tobi, Milorad Novicevic, Paul Johnson et Mervin Matthew. « A relational view of unethical pro-organisational behaviour ». International Journal of Organizational Analysis, 3 mai 2023. http://dx.doi.org/10.1108/ijoa-08-2022-3393.
Texte intégralManelkar, Shekhar, et Dharmesh K. Mishra. « A systematic literature review and bibliometric analysis of leadership influence on employee unethical pro-organisational behaviour ». International Journal of Ethics and Systems, 8 février 2024. http://dx.doi.org/10.1108/ijoes-11-2023-0250.
Texte intégralChhabra, Bindu. « Desperate Times, Desperate Measures : Exploring the Dark Side of Job Embeddedness During COVID-19 Pandemic ». South Asian Journal of Human Resources Management, 1 novembre 2022, 232209372211255. http://dx.doi.org/10.1177/23220937221125557.
Texte intégralZhang, Guiqing, Shenbei Zhou, Yibin Li, Yeqing Duan et Longjun Liu. « Reject bias : A dialectical perspective on the relationship between bottom‐line mentality and unethical pro‐organizational behaviour ». Asian Journal of Social Psychology, 4 octobre 2023. http://dx.doi.org/10.1111/ajsp.12587.
Texte intégralHo, Yi-Hui. « When employees behave unethically in the name of the company : the effect of cognitive moral development ». International Journal of Organizational Analysis, 16 avril 2024. http://dx.doi.org/10.1108/ijoa-09-2023-3993.
Texte intégralXia, Fubin, Ping Lu, Lifang Wang et Jiangdong Bao. « Investigating the moral compensatory effect of unethical pro-organizational behavior on ethical voice ». Frontiers in Psychology 14 (1 juin 2023). http://dx.doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1159101.
Texte intégralVem, Linus Jonathan, Jun-Hwa Cheah, Siew Imm Ng et Jo Ann Ho. « Unethical pro-organizational behavior : how employee ethical ideology and unethical organizational culture contribute ». International Journal of Manpower, 3 novembre 2022. http://dx.doi.org/10.1108/ijm-11-2021-0635.
Texte intégralJeong, Inseong, et Yaping Gong. « Time to get your hands dirty : Bricolage or pro-organizational unethical response to entrepreneurial adversity ». Asia Pacific Journal of Management, 15 mars 2024. http://dx.doi.org/10.1007/s10490-024-09957-1.
Texte intégralMishra, Vivek, Varun Sharma et Nishant Uppal. « The curvilinear relationship between moral identity and unethical pro-organizational behavior : moderating role of organizational identification ». International Journal of Manpower, 17 avril 2024. http://dx.doi.org/10.1108/ijm-06-2023-0343.
Texte intégralCheng, Ken, Panpan Hu, Limin Guo, Yifei Wang et Yinghui Lin. « A contingency perspective of pro-organizational motives, unethical pro-organizational behavior, and organizational citizenship behavior ». Frontiers in Psychology 13 (29 août 2022). http://dx.doi.org/10.3389/fpsyg.2022.935210.
Texte intégralZhao, Manlu, et Shiyou Qu. « Research on the consequences of employees’ unethical pro-organizational behavior : The moderating role of moral identity ». Frontiers in Psychology 13 (22 décembre 2022). http://dx.doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1068606.
Texte intégralFarasat, Mobina, et Akbar Azam. « Supervisor bottom-line mentality and subordinates' unethical pro-organizational behavior ». Personnel Review ahead-of-print, ahead-of-print (5 novembre 2020). http://dx.doi.org/10.1108/pr-03-2020-0129.
Texte intégralWang, Jing, Wei Shi, Guoqin Liu et Li Zhou. « Moving Beyond Initiative : The Reconceptualization and Measurement of Unethical Pro-organizational Behavior ». Frontiers in Psychology 12 (29 septembre 2021). http://dx.doi.org/10.3389/fpsyg.2021.640107.
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