Articles de revues sur le sujet « Supply chain management- Humanitarian »
Créez une référence correcte selon les styles APA, MLA, Chicago, Harvard et plusieurs autres
Consultez les 50 meilleurs articles de revues pour votre recherche sur le sujet « Supply chain management- Humanitarian ».
À côté de chaque source dans la liste de références il y a un bouton « Ajouter à la bibliographie ». Cliquez sur ce bouton, et nous générerons automatiquement la référence bibliographique pour la source choisie selon votre style de citation préféré : APA, MLA, Harvard, Vancouver, Chicago, etc.
Vous pouvez aussi télécharger le texte intégral de la publication scolaire au format pdf et consulter son résumé en ligne lorsque ces informations sont inclues dans les métadonnées.
Parcourez les articles de revues sur diverses disciplines et organisez correctement votre bibliographie.
Abidi, Hella, Sander de Leeuw et Matthias Klumpp. « Humanitarian supply chain performance management : a systematic literature review ». Supply Chain Management : An International Journal 19, no 5/6 (2 septembre 2014) : 592–608. http://dx.doi.org/10.1108/scm-09-2013-0349.
Texte intégralAgarwal, Sachin, Ravi Kant et Ravi Shankar. « Humanitarian supply chain management frameworks ». Benchmarking : An International Journal 26, no 6 (5 août 2019) : 1749–80. http://dx.doi.org/10.1108/bij-08-2018-0245.
Texte intégralOloruntoba, Richard, et Gyöngyi Kovács. « A commentary on agility in humanitarian aid supply chains ». Supply Chain Management : An International Journal 20, no 6 (14 septembre 2015) : 708–16. http://dx.doi.org/10.1108/scm-06-2015-0244.
Texte intégralSchniederjans, Dara G., Koray Ozpolat et Yuwen Chen. « Humanitarian supply chain use of cloud computing ». Supply Chain Management : An International Journal 21, no 5 (8 août 2016) : 569–88. http://dx.doi.org/10.1108/scm-01-2016-0024.
Texte intégralChansamut, Artaphon. « An Information Model for Humanitarian Management in Thai Supply Chain ». International Journal of Supply Chain Management 12, no 2 (27 avril 2023) : 18–22. http://dx.doi.org/10.59160/ijscm.v12i2.6128.
Texte intégralTabaklar, Tunca, Árni Halldórsson, Gyöngyi Kovács et Karen Spens. « Borrowing theories in humanitarian supply chain management ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 5, no 3 (7 décembre 2015) : 281–99. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-07-2015-0029.
Texte intégralMakepeace, David, Peter Tatham et Yong Wu. « Internal integration in humanitarian supply chain management ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 7, no 1 (3 avril 2017) : 26–56. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-12-2015-0042.
Texte intégralJohn, Lijo, A. Ramesh et R. Sridharan. « Humanitarian supply chain management : a critical review ». International Journal of Services and Operations Management 13, no 4 (2012) : 498. http://dx.doi.org/10.1504/ijsom.2012.050143.
Texte intégralChansamut, Artaphon. « Digital Supply Chain Model for Humanitarian Management in Thailand ». International Journal of Supply Chain Management 12, no 2 (27 avril 2023) : 51–54. http://dx.doi.org/10.59160/ijscm.v12i2.6129.
Texte intégralGizaw, Bethlehem Tamiru, et Alev Taskin Gumus. « Humanitarian Relief Supply Chain Performance Evaluation : A Literature Review ». International Journal of Marketing Studies 8, no 2 (28 mars 2016) : 105. http://dx.doi.org/10.5539/ijms.v8n2p105.
Texte intégralAbidi, Hella, Sander de Leeuw et Wout Dullaert. « Performance management practices in humanitarian organisations ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 10, no 2 (15 avril 2020) : 125–68. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-05-2019-0036.
Texte intégralVaillancourt, Alain, Peter Tatham, Yong Wu et Ira Haavisto. « Humanitarian health project supply chain costs ». Supply Chain Forum : An International Journal 19, no 1 (27 octobre 2017) : 70–80. http://dx.doi.org/10.1080/16258312.2017.1394775.
Texte intégralPontré, Jacqueline, Volker Welter, Joao N. Veiga Malta, Ibrahim Faria et Anna Chernyshova. « Risk management in humanitarian procurement and supply chain ». Journal of Public Procurement 11, no 3 (mars 2011) : 301–22. http://dx.doi.org/10.1108/jopp-11-03-2011-b001.
Texte intégralKunz, Nathan, et Stefan Gold. « Sustainable humanitarian supply chain management – exploring new theory ». International Journal of Logistics Research and Applications 20, no 2 (2 novembre 2015) : 85–104. http://dx.doi.org/10.1080/13675567.2015.1103845.
Texte intégralJahre, Marianne. « Humanitarian supply chain strategies – a review of how actors mitigate supply chain risks ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 7, no 2 (7 août 2017) : 82–101. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-12-2016-0043.
Texte intégralBanomyong, Ruth, Puthipong Julagasigorn, Paitoon Varadejsatitwong et Pairach Piboonrungroj. « The Humanitarian Supply Chain Assessment Tool (HumSCAT) ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 9, no 2 (1 novembre 2019) : 221–49. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-09-2018-0064.
Texte intégralSabri, Yasmine, Mohammad Hossein Zarei et Christine Harland. « Using collaborative research methodologies in humanitarian supply chains ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 9, no 3 (10 décembre 2019) : 371–409. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-06-2018-0041.
Texte intégralİlhan, Ali. « The Humanitarian Relief Chain ». South East European Journal of Economics and Business 6, no 2 (1 novembre 2011) : 45–54. http://dx.doi.org/10.2478/v10033-011-0015-x.
Texte intégralRasyidi, Rizal Afif, et Ratih Dyah Kusumastuti. « Supply chain agility assessment of an Indonesian humanitarian organization ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 10, no 4 (28 septembre 2020) : 629–52. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-10-2019-0070.
Texte intégralVan Wassenhove, L. N. « Humanitarian aid logistics : supply chain management in high gear ». Journal of the Operational Research Society 57, no 5 (mai 2006) : 475–89. http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jors.2602125.
Texte intégralAli, Sadia Samar, Rajbir Kaur et Kirit Goyal. « Gazelle Infotech-optimizing humanitarian supply chain for disaster management ». Emerald Emerging Markets Case Studies 10, no 4 (23 novembre 2020) : 1–20. http://dx.doi.org/10.1108/eemcs-06-2018-0151.
Texte intégralBlecken, Alexander, Bernd Hellingrath, Wilhelm Dangelmaier et Sabine F. Schulz. « A humanitarian supply chain process reference model ». International Journal of Services Technology and Management 12, no 4 (2009) : 391. http://dx.doi.org/10.1504/ijstm.2009.025815.
Texte intégralPaciarotti, Claudia, Wojciech D. Piotrowicz et George Fenton. « Humanitarian logistics and supply chain standards. Literature review and view from practice ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 11, no 3 (15 juin 2021) : 550–73. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-11-2020-0101.
Texte intégralArgumedo-García, Mauricio, Katherinne Salas-Navarro, Jaime Acevedo-Chedid et Holman Ospina-Mateus. « Bibliometric Analysis of the Potential of Technologies in the Humanitarian Supply Chain ». Journal of Open Innovation : Technology, Market, and Complexity 7, no 4 (1 décembre 2021) : 232. http://dx.doi.org/10.3390/joitmc7040232.
Texte intégralScholten, Kirstin, Pamela Sharkey Scott et Brian Fynes. « Mitigation processes – antecedents for building supply chain resilience ». Supply Chain Management : An International Journal 19, no 2 (4 mars 2014) : 211–28. http://dx.doi.org/10.1108/scm-06-2013-0191.
Texte intégralSisay, Amsalu, et Mezgebu Liku. « Supply Chain Management Practice and Its Impact on Performance of Humanitarian Relief Organization in Case of Gedeo Zone ». International Journal of Financial, Accounting, and Management 4, no 3 (1 décembre 2022) : 269–84. http://dx.doi.org/10.35912/ijfam.v4i3.789.
Texte intégralVaillancourt, Alain. « Kit management in humanitarian supply chains ». International Journal of Disaster Risk Reduction 18 (septembre 2016) : 64–71. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijdrr.2016.06.002.
Texte intégralSaa’da, Raeda Jamal, Awad Mohammad Altarawneh, Hind Khaled Alsarayreh, Ayman Mansour, Ra'ed Jamal Saaideh et Taha Ali Al-Athameen. « STRATEGIES TO OVERCOME BARRIERS IN HUMANITARIAN SUPPLY CHAIN RESPONSE : JORDANIAN NGOS ». Journal of Southwest Jiaotong University 57, no 3 (30 juin 2022) : 200–220. http://dx.doi.org/10.35741/issn.0258-2724.57.3.17.
Texte intégralGupta, M. L., Surajit Bag, Shivam Gupta et Pavitra Dhamija. « Humanitarian supply chain management : a systematic review and bibliometric analysis ». International Journal of Automation and Logistics 3, no 2 (2021) : 104. http://dx.doi.org/10.1504/ijal.2021.10034868.
Texte intégralDhamija, Pavitra, Shivam Gupta, Surajit Bag et M. L. Gupta. « Humanitarian supply chain management : a systematic review and bibliometric analysis ». International Journal of Automation and Logistics 3, no 2 (2021) : 104. http://dx.doi.org/10.1504/ijal.2021.112753.
Texte intégralYU, Degan, Mehmet G. YALCIN, Koray OZPOLAT et Douglas N. HALES. « Research in Humanitarian Supply Chain Management and a New Framework ». Eurasian Journal of Business and Economics 8, no 15 (30 mai 2015) : 39–60. http://dx.doi.org/10.17015/ejbe.2015.015.03.
Texte intégralErtem, Mustafa A., Nebil Buyurgan et Manuel D. Rossetti. « Multiple‐buyer procurement auctions framework for humanitarian supply chain management ». International Journal of Physical Distribution & ; Logistics Management 40, no 3 (20 avril 2010) : 202–27. http://dx.doi.org/10.1108/09600031011035092.
Texte intégralJohn, Lijo, et A. Ramesh. « Humanitarian supply chain management in India : a SAP‐LAP framework ». Journal of Advances in Management Research 9, no 2 (26 octobre 2012) : 217–35. http://dx.doi.org/10.1108/09727981211271968.
Texte intégralLukyanova, Iryna, Abubaker Haddud et Anshuman Khare. « Types of ERP Systems and Their Impacts on the Supply Chains in the Humanitarian and Private Sectors ». Sustainability 14, no 20 (12 octobre 2022) : 13054. http://dx.doi.org/10.3390/su142013054.
Texte intégralRucha, Kingsford M., et Amina Nassor Abdallah. « Effect of Supplier Relationship Management on Humanitarian Supply Chain Performance at the World Food Programme in Somalia ». European Scientific Journal, ESJ 13, no 16 (30 juin 2017) : 250. http://dx.doi.org/10.19044/esj.2017.v13n16p250.
Texte intégralMerminod, Nathalie, Jean Nollet et Gilles Pache. « Streamlining humanitarian and peacekeeping supply chains ». Society and Business Review 9, no 1 (4 février 2014) : 4–22. http://dx.doi.org/10.1108/sbr-06-2013-0048.
Texte intégralC, Anoop, et Dr Regi Kumar V. « Behavioral Challenges of Humanitarian Supply Chain in the Context of Natural Calamities in India ». International Journal of Engineering and Advanced Technology 12, no 3 (28 février 2023) : 43–51. http://dx.doi.org/10.35940/ijeat.c3980.0212323.
Texte intégralSaïah, Félicia, Diego Vega et Gyöngyi Kovács. « Toward a common humanitarian supply chain process model : the Frontline Humanitarian Logistics Initiative ». International Journal of Operations & ; Production Management 43, no 13 (28 juillet 2023) : 238–69. http://dx.doi.org/10.1108/ijopm-01-2023-0054.
Texte intégralARIAS ARANDA, DANIEL, LUIS MIGUEL MOLINA FERNANDEZ et VLADIMIR STANTCHEV. « INTEGRATION OF INTERNET OF THINGS AND BLOCKCHAIN TO INCREASE HUMANITARIAN AID SUPPLY CHAINS PERFORMANCE ». DYNA 96, no 6 (1 novembre 2021) : 653–58. http://dx.doi.org/10.6036/10067.
Texte intégralGanguly, Kunal K., R. K. Padhy et Siddharth Shankar Rai. « Managing the humanitarian supply chain : a fuzzy logic approach ». International Journal of Disaster Resilience in the Built Environment 8, no 5 (13 novembre 2017) : 521–36. http://dx.doi.org/10.1108/ijdrbe-07-2015-0038.
Texte intégralTomasini, Rolando M., et Luk N. Van Wassenhove. « Pan-american health organization’s humanitarian supply management system : de-politicization of the humanitarian supply chain by creating accountability ». Journal of Public Procurement 4, no 3 (mars 2004) : 437–49. http://dx.doi.org/10.1108/jopp-04-03-2004-b005.
Texte intégralHaavisto, Ira, et Gyöngyi Kovács. « Perspectives on sustainability in humanitarian supply chains ». Disaster Prevention and Management 23, no 5 (28 octobre 2014) : 610–31. http://dx.doi.org/10.1108/dpm-10-2013-0192.
Texte intégralThompson, Denise D. P., et Renata Anderson. « The COVID-19 response : considerations for future humanitarian supply chain and logistics management research ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 11, no 2 (26 mars 2021) : 157–75. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-01-2021-0006.
Texte intégralChandes, Jérôme, et Gilles Paché. « Pensar la acción colectiva en el contexto de la logística humanitaria : las lecciones del sismo de Pisco ». Cuadernos de difusión 14, no 27 (30 décembre 2009) : 47–62. http://dx.doi.org/10.46631/jefas.2009.v14n27.03.
Texte intégralSaâ�ada, Raeda Jamal. « Role of supply chain agility, sustainability and information sharing in humanitarian supply chain management : a review analysis ». European J. of International Management 1, no 1 (2021) : 1. http://dx.doi.org/10.1504/ejim.2021.10039490.
Texte intégralTasnim, Zerin, Abu Bakar A. Hamid, Yogesh K. Dwivedi et Mahmud A. Shareef. « Sustainable disaster supply chain management for relief operations in Bangladesh ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 12, no 2 (7 janvier 2022) : 285–304. http://dx.doi.org/10.1108/jhlscm-07-2021-0062.
Texte intégralSengupta, Dipanjana, Amrit Das, Uttam Kumar Bera et Anirban Dutta. « A Humanitarian Green Supply Chain Management Considering Minimum Cost and Time ». International Journal of Business Analytics 8, no 2 (avril 2021) : 63–82. http://dx.doi.org/10.4018/ijban.2021040105.
Texte intégralBag, Surajit, Sunil Luthra, V. G. Venkatesh et Gunjan Yadav. « Towards understanding key enablers to green humanitarian supply chain management practices ». Management of Environmental Quality : An International Journal 31, no 5 (29 février 2020) : 1111–45. http://dx.doi.org/10.1108/meq-06-2019-0124.
Texte intégralKovács, Gyöngyi, et Karen M. Spens. « The Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management : first reflections ». Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management 1, no 2 (21 octobre 2011) : 108–13. http://dx.doi.org/10.1108/20426741111158403.
Texte intégralKabra, Gaurav, A. Ramesh et Kaur Arshinder. « Identification and prioritization of coordination barriers in humanitarian supply chain management ». International Journal of Disaster Risk Reduction 13 (septembre 2015) : 128–38. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijdrr.2015.01.011.
Texte intégral